包头万达影院调查报告2
万达影城市场调查
竭诚为您提供优质文档/双击可除万达影城市场调查篇一:电影院线市场调查及前景分析20xx-20xx年中国电影院线行业研究、重点企业分析及投资前景分析报告编号:130a362行业市场研究是当前应用最为广泛的咨询服务,一份专业的行业市场研究分析报告的主要包括以下几个方面:注:以上内容的数据和研究分析部分,在报告中的比例各占50%。
作为通用型调研报告,行业市场研究注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的电影院线行业市场研究报告,可以完成对电影院线行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完电影院线行业研究报告后,能够清楚地了解电影院线行业现状和整体的发展情况,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年对客户需求的深入了解,全面系统地研究电影院线行业现状及电影院线发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握电影院线市场变化和电影院线行业发展趋势。
近年来,在国家主管部门政策推动的刺激下,中国院线的发展速度位居世界前列。
截至20xx年年底,全国注册院线40条,正式挂牌运营的39条院线中有23条院线年度票房过亿元,占院线份额60.5%,其中4条院线年度票房超过10亿元,万达院线以17.85亿元票房领军全国院线。
截至今年前三季度,全国城市影院数量达到2803家,银幕总数9266块,其中90%的银幕已经实现数字化。
此外,大院线市场份额有增无减,实力均全面飞跃。
冲向首位的万达院线早在20xx年就第一个实现了10亿票房。
20xx年则以17.85亿元的票房,14%的市场份额,领跑全国院线。
截至20xx年底,万达共有影院83家,银幕702块。
仅20xx年万达新增23家影院,新增银幕数超过200块。
作为国有院线转型的代表,上海联合院线从成立之初的56家影院128块银幕的规模发展到今天的192家影院,934块银幕,座位数17.70万个,年度观影人次4186万人,放映场次111万场。
影院实习调查报告
影院实习调查报告影院实习调查报告一、引言在当代社会,电影作为一种重要的文化媒介,扮演着不可忽视的角色。
作为电影产业的重要组成部分,影院在电影传播和观影体验方面起着举足轻重的作用。
为了更好地了解影院的运营和观影体验,我决定进行一次影院实习调查。
二、实习背景我选择了一家位于城市中心的大型影院进行实习。
该影院拥有多个放映厅,每天有大量的观众前来观影。
通过这次实习,我希望能够深入了解影院的运营模式、观众需求以及行业发展趋势。
三、影院运营1. 影院布局与设施在实习期间,我发现该影院的布局和设施设计非常人性化。
每个放映厅都配备了舒适的座椅和先进的音响设备,观众可以在享受电影的同时获得良好的观影体验。
此外,影院还设有休息区、餐饮区等便利设施,为观众提供更多选择。
2. 影院管理与服务影院的管理和服务也是观众关注的重点。
在实习期间,我观察到该影院的工作人员态度友好、服务周到,能够及时解答观众的问题和需求。
此外,影院还通过线上平台提供电影票预订服务,方便观众提前购票,避免排队等待。
四、观众需求1. 观众群体通过与观众互动和观察,我了解到该影院的观众群体主要分为三类:年轻人、家庭观众和老年观众。
年轻人更注重电影的新鲜度和创新性,他们更倾向于观看科幻、动作等类型的电影。
家庭观众则更注重电影的情感和亲情元素,他们更倾向于观看动画、喜剧等类型的电影。
老年观众则更注重电影的情节和剧情,他们更倾向于观看剧情片、文艺片等类型的电影。
2. 观众体验观众对于观影体验的要求也不尽相同。
在实习期间,我发现观众更加注重影院的环境和设施,例如座椅的舒适度、音响的音质等。
同时,观众还期望影院能够提供更多的观影选择,例如多语言字幕、3D技术等。
此外,观众还对于影院的票价有一定的敏感度,他们希望能够以合理的价格观看到高质量的电影。
五、行业发展趋势1. 电影产业的快速发展随着科技的进步和观众需求的不断变化,电影产业正呈现出快速发展的趋势。
越来越多的电影采用3D、IMAX等技术,为观众提供更加震撼的观影体验。
影院调研报告
影院调研报告1. 调研目的和方法本次调研的目的是了解消费者在影院观影习惯和需求,为影院提供改进和优化的建议。
调研采用问卷调查的方式,通过线上问卷收集消费者的意见和建议。
2. 样本数和调查范围本次调研共收集到了500份有效问卷,样本覆盖了不同年龄、性别和城市居住地的消费者。
调查范围包括了北京、上海、广州和深圳等大城市的主要影院。
3. 主要发现和分析(1)观影频率调研结果显示,超过70%的受访者在过去一个月内去过影院观影,其中月平均观影次数为2次左右。
超过80%的受访者表示观影是他们的休闲娱乐活动之一,并且情况越来越多样化,如有人选择单独一人看电影,也有人选择与家人、朋友或恋人共同观影。
(2)观影时间和选择在时间选择方面,周末和节假日是观影高峰期,约占受访者的60%。
而在电影类型的选择方面,动作、科幻和喜剧是最受欢迎的类别,占比均超过60%。
近几年来,中国电影市场逐渐崛起,也有越来越多的观众选择观看国产电影。
(3)观影体验对于观影体验的评价,音效、画面和座位舒适度是最被消费者关注的方面,分别占比超过80%。
影院环境和服务也严重影响着消费者的观影体验。
受访者普遍认为影院的环境要干净、安静,服务员要有礼貌和专业,让他们更好地享受观影乐趣。
4. 结论和建议(1)提升观影体验,包括加强音效、画面和座位的舒适度,让观众得到更好的观影体验。
(2)改善影院环境和服务,让消费者感受到舒适、安静的环境和专业、贴心的服务。
(3)掌握观影的趋势,选择合适的电影类型和档期,使观众得到更多选择,增加观影热情。
随着人们生活水平的提高,对于休闲娱乐活动的需求和期望也在逐渐提高。
各大影院可以通过不断改进和优化,满足消费者不断增长的需求和期望,吸引更多观影人群。
(4)加强线上购票服务线上购票已经成为了现代观影的主要方式之一。
调研结果显示,超过70%的消费者选择线上购票,方便、快捷、避免排队是他们选择线上购票的主要原因。
影院可以进一步加强线上购票服务,提供更智能、便捷的购票方式,提高购票体验。
万达影城的实训报告
一、引言随着我国电影产业的蓬勃发展,电影院线成为了文化产业的重要组成部分。
万达影城作为国内领先的影院品牌,以其优质的服务、舒适的观影环境和多元化的影片选择赢得了广大观众的喜爱。
为了深入了解电影院线的运营模式,提升自身的专业技能,我于2023年在万达影城进行了为期一个月的实训。
以下是我对此次实训的总结与反思。
二、实训单位及岗位实训单位:万达影城(XX店)实训岗位:售票员三、实训目的1. 了解电影院线的运营模式,熟悉影院各部门的职责与工作流程。
2. 提升售票、咨询服务等基本业务技能。
3. 培养良好的职业素养和服务意识。
4. 为今后的职业生涯积累实践经验。
四、实训内容1. 售票业务在实训期间,我主要负责售票业务,包括:(1)为观众提供购票咨询,解答观众疑问。
(2)根据观众需求,推荐合适的影片和场次。
(3)熟练操作售票系统,确保售票准确无误。
(4)为观众提供便捷的取票服务。
2. 咨询服务在售票过程中,我还负责解答观众的各类咨询,包括:(1)影片介绍:为观众介绍影片的类型、剧情、演员等信息。
(2)场次查询:帮助观众查询电影放映时间和场次。
(3)影城设施:介绍影城的设施和优惠活动。
3. 其他工作(1)协助影城工作人员进行日常维护,如清理影厅、摆放爆米花等。
(2)参与影城举办的各类活动,如影迷见面会、观影团等。
五、实训收获1. 专业技能提升通过实训,我熟练掌握了售票、咨询服务等基本业务技能,提高了工作效率。
2. 职业素养培养在实训过程中,我学会了如何与观众沟通,如何处理突发事件,培养了良好的职业素养。
3. 团队协作能力在影城工作中,我与其他工作人员密切配合,共同完成各项工作,提升了团队协作能力。
4. 对电影产业的了解通过实训,我对电影产业的运营模式有了更深入的了解,认识到电影产业在我国文化产业中的重要地位。
六、实训反思1. 服务意识不足在实训初期,我对观众的服务意识不够强烈,有时不能及时解答观众的疑问。
在今后的工作中,我将继续加强服务意识,为观众提供更优质的服务。
影院调研报告
影院调研报告根据对影院调研的数据分析,以下是我们的调查报告:1. 观众年龄分布:在调查中,我们发现观众的年龄分布相对均衡。
其中,18-25岁的年轻观众占比最高,占总观众人数的30%。
26-35岁观众占比为28%,36-45岁观众占比为25%,46岁及以上观众占比为17%。
2. 观众性别比例:调查数据显示,男性观众和女性观众的比例相对均衡。
男性观众占总观众人数的52%,女性观众占比为48%。
3. 观众对不同电影类型的偏好:在电影类型方面,观众对于动作片和喜剧片的偏好最为明显。
其中,动作片受到60%的观众喜爱,喜剧片受到55%的观众喜爱。
其次是剧情片和科幻片,各占观众总数的35%和30%。
惊悚片和恐怖片的观众群体较少,各占观众总数的15%和10%。
4. 观众对影片评价的因素:在观众对影片的评价中,故事情节和演员演技是最重要的因素。
65%的观众认为故事情节对于影片的评价至关重要,60%的观众认为演员演技是影片成功的关键。
视觉效果和音乐配乐在观众评价中也占有一定的比重。
5. 观众影院选择的主要因素:观众在选择去哪家影院观影时,最重要的因素是影院的位置和交通便利性。
60%的观众表示位置对于影院选择至关重要。
其次是影音设备和观影环境,占比为25%。
票价和优惠活动在观众选择中的比例相对较低,分别为10%和5%。
综上所述,影院调研结果显示观众对于不同类型的电影有着明显的偏好,喜爱动作片和喜剧片,并且故事情节和演员演技对于观众对影片的评价具有重要影响。
在选择影院观影时,观众更注重影院的位置和交通便利性。
影院调研报告
影院调研报告根据对影院的调研,以下是关于影院的报告:随着人们对电影的需求不断增长,影院作为电影的展示平台和观影消费场所变得越来越重要。
本次调研旨在了解影院的发展现状、消费者对影院的需求和满意度,以及影院在电影产业中的地位。
据调研结果显示,影院在当代社会中占据着重要的地位。
消费者对电影院有着较高的期待,他们将其视作体验电影艺术和娱乐的主要场所之一。
在调研中,90%的受访者表示至少每年会去影院观影一到两次,其中有60%的受访者经常每个月都会去电影院。
这表明影院观影的需求较高,消费者对于影院提供的观影体验和服务有着一定的期待。
关于消费者对影院的需求和满意度,调研结果显示,消费者在选择影院的时候主要考虑的因素是影院的位置、影片放映质量和价格。
其中,消费者对于影片放映质量的要求较高,他们关注的主要是放映设备的更新与维护情况,以及电影的画质和音效。
影院的位置也是消费者选择的重要因素,绝大多数受访者倾向于选择距离自己居住地或工作地较近的影院,以便更方便地观影。
此外,价格也是考虑因素之一,消费者普遍希望能够获得物有所值的观影体验。
在影院的服务方面,调研结果显示,消费者对影院的票务系统、座位舒适度、卫生和食品选择等方面有着一定的期待。
消费者希望能够通过自助购票系统方便快捷地买到电影票,并且期望能够选择到自己喜欢的座位。
此外,消费者对影院的卫生和食品质量有着一定的要求,他们希望影院能够提供干净卫生的观影环境,并为他们提供多样化的食品选择。
综上所述,影院作为电影的展示平台和观影消费场所,在当代社会中扮演着重要的角色。
消费者对于影院的选择有着一定的要求和期待,他们希望能够获得高质量的放映和观影体验。
对于影院企业来说,提升电影放映设备的质量,改善座位舒适度和卫生状况,以及提供各种方便快捷的服务将是更好满足消费者需求的关键。
通过不断提升服务品质,影院可以提高消费者的满意度,进而推动整个电影产业的发展。
影院需求调研报告
影院需求调研报告影院需求调研报告一、背景和目的随着人们生活水平的提高和娱乐观念的变化,影院作为一种重要的文化娱乐场所,得到了越来越多人的青睐。
因此,本次调研旨在了解现代消费者对影院的需求,为影院经营者提供合理的经营建议。
二、方法和样本本次调研采用了问卷调查的方式,共计发放问卷100份,得到有效回收问卷90份。
样本选择了不同年龄、性别和职业的人群,以保证调研结果的代表性。
三、调研结果1. 影院的地理位置和设施根据调研结果,大多数受访者更愿意选择地理位置方便的影院。
同时,人们对影院的设施要求较高,包括宽敞的座位、豪华的影音设备和良好的影院环境。
2. 影片选择和播放时间调研结果显示,受访者对于影片的选择较为多样化,其中最受欢迎的类型是剧情片、喜剧片和动画片。
此外,受访者也对于影片的播放时间有一定的要求,晚上和周末是最受欢迎的观影时间段。
3. 影票价格和优惠活动调研结果显示,多数受访者认为影票价格合理即可接受。
然而,受访者对于影院的优惠活动有较高期待,如组团购票、会员卡优惠、生日特别活动等。
4. 服务质量大部分受访者认为服务质量是选择影院的重要因素之一。
他们期待影院提供友好、高效的售票服务,以及干净整洁的影院环境。
5. 网络影院的竞争在网络影院的兴起下,调研结果显示,受访者们对于院线影院依然有较高的需求。
他们认为院线影院提供更好的观影体验和社交环境,而网络影院则更适合家庭观影和便捷观影。
四、建议基于以上调研结果,为影院经营者提供以下几点建议:1. 提高影院地理位置的便捷性,选择在人流密集的区域建设影院。
2. 持续更新和改善影院的设施和影音设备,以提供更好的观影体验。
3. 加强影片选择策划,根据受众喜好安排合适的影片。
4. 合理制定影票价格,并结合优惠活动吸引观众。
5. 提升服务质量,培训员工并加强客户关怀。
6. 积极利用网络平台,提供在线购票服务和与观众的互动。
五、结论本次调研结果显示,现代消费者对影院的需求是多方面的,包括地理位置、设施、影片选择、服务质量等。
企业信用报告_包头万达国际电影城有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (7)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:包头万达国际电影城有限公司工商注册号:150204000028617统一信用代码:91150204561221452C法定代表人:曾茂军组织机构代码:56122145-2企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业:广播、电视、电影和录音制作业经营状态:开业注册资本:100万(元)注册时间:2010-09-10注册地址:内蒙古自治区包头市青山区青年路26号万达广场娱乐楼4楼营业期限:2010-09-10 至 2030-09-09经营范围:电影放映;食品经营:餐饮服务(以上各项凭许可证经营)。
工艺美术品、文化用品、服装、玩具及饰品的销售;广告制作和发布;场地租赁;展览展示。
万达调研报告(共3篇)
万达调研报告(共3篇)万达调研报告(共3篇)第1篇:万达调研报告万达调研报告相信大家都听过万达集团,想进一步了解万达吗?下面是为大家整理了万达调研报告,希望能帮到大家!万达集团(以下简称“万达集团”)创建于1988年,年将是万达成立30周年,现已拥有总资产400多亿元、占地600多万平方米、员工万名。
XX年12月,万达集团获得中诚信评级公司企业主体及债项评级AA+;XX年9月,万达控股集团有限公司获得大公国际评级公司企业主体评级AA+,是目前山东省内唯一一个母子公司双评级、双AA+的民营企业。
万达集团以实业为基础,产品遍布全国32个省、市、自治区,远销世界162个国家和地区。
XX年万达集团在东营地区的纳税增长100%((除胜利油田外)位居东营市地方企业第一阵营前列),进出口同比增长150%。
(一)石化橡胶(龙头产业)版块万达天弘项目XX年6月开工建设,XX年10月1日建成投产,总体利用15个月的时间完成了一般企业3~5年的工作量,创下国内同行业项目建设周期的新纪录,天弘化学公司拥有1200万吨/年综合加工能力和全国民营炼厂最大的单套500万吨/年原油加工能力。
之所以强调建设周期,是因为石化行业在建设周期资金量使用较大,提前一天就意味着节省很多财务费用,同时越提前,可抓取的市场机会就越多,万达天弘项目是在XX年10月1号建成,而国家原油进口的使用资质是截止到XX年2月,即天弘化学比国家截至原油进口使用资质的时间节点提前了五个月,如果说万达的天弘化学没有这种建设效率,恐怕就要与这次机会擦肩而过,因为这一点已经被万达集团曾经参股的另一家石化企业证实,这家企业比天弘项目提前一年进行修建,但是却比天弘项目推后一年建成,当万达天弘因建设完成较早而抓住原油进口指标的机会时,而这家企业却与机会失之交臂。
万达这种效率也在其他产业版块的生产经营管理活动中有充分体现。
万达拥有1500万条/年半钢子午线轮胎、240万条/年全钢载重子午线轮胎、10万条/年工程机械子午线轮胎项目,跻身世界轮胎行业75强第35位,跨入轮胎制造企业出口十强,产品远销全球160多个国家和地区,连续五年蝉联民营进出口企业500强。
影院实习调查报告
随着电影产业的蓬勃发展,影院作为电影文化传播的重要载体,其运营模式和管理水平越来越受到重视。
为了深入了解影院运营的实际状况,提升自身的实践能力,我们小组在2023年暑期期间,选择了一家本地知名影院进行为期四周的实习。
通过此次实习,我们旨在对影院的运营管理、观众服务、市场营销等方面进行全面调查和分析。
二、实习内容1. 运营管理调查在实习期间,我们深入了解了影院的日常运营管理流程。
通过观察和参与,我们掌握了以下内容:- 排片策略:影院根据影片类型、上映时间、季节等因素,制定合理的排片计划,以满足不同观众的需求。
- 票务管理:影院采用电子票务系统,实现票务的快速购买、退换票等操作,提高了工作效率。
- 卫生与安全:影院严格执行卫生和安全标准,确保观众在观影过程中的健康与安全。
2. 观众服务调查我们通过问卷调查、现场观察等方式,对观众服务进行了调查,主要内容包括:- 观众满意度:大部分观众对影院的服务表示满意,尤其是对放映质量、座位舒适度等方面。
- 观众需求:部分观众提出希望影院提供更多特色服务,如VIP包间、零食售卖等。
3. 市场营销调查我们对影院的市场营销策略进行了分析,主要包括:- 票价策略:影院根据市场情况和竞争态势,调整票价策略,以吸引更多观众。
- 促销活动:影院定期举办各类促销活动,如团购、会员优惠等,以提高票房收入。
通过此次实习,我们小组取得了以下成果:1. 提升实践能力:通过实际参与影院运营,我们掌握了影院管理的相关知识,提升了自身的实践能力。
2. 丰富行业认知:通过对影院运营的深入了解,我们对电影产业有了更全面的认识。
3. 提出改进建议:根据调查结果,我们提出了一些改进建议,如优化排片策略、提升服务质量等。
四、结论本次影院实习调查使我们深刻认识到,影院作为电影文化传播的重要平台,其运营管理水平对观众满意度、票房收入等方面具有重要影响。
在未来,影院应不断优化运营管理,提升服务质量,以适应市场变化和观众需求。
影院调研报告
影院调研报告一、调研目的我们团队在这次调研中的主要目的是了解顾客对于影院观影体验的满意度以及顾客的消费习惯等方面的信息。
通过这些信息,我们可以提出改进建议来增强影院的竞争力。
二、调研方法我们选择了线上调研和走访实地调研两种方式。
线上调研主要采用了问卷调查的方式,我们通过社交媒体推广、邮件发送等多种途径,向受众发放问卷。
问卷主要包括以下几个方面的问题:1.对于影院的距离的选择倾向;2.对于影院的环境要求;3.对于影院服务、观影体验的评价;4.消费水平及消费习惯等问题。
走访实地调研主要采取了潜入式观察的方式,我们选择了当地一个常去的影院进行潜入观察,并记录消费者在观影过程中的反应与评价。
消费者的评价主要包括座位舒适度、声音效果、屏幕清晰度、厕所卫生情况以及食品饮料的选择等方面。
三、调研结果(1)对于影院的选择倾向本次调研显示,大多数受访者更喜欢选择离家或公司近的影院观影。
70%的受访者表示他们更愿意选择距离较近的影院。
(2)对于影院的环境要求本次调研显示,观众更关注的是影院的舒适度和安全方面。
80%的受访者认为影院的温度与气氛比观影体验更为重要。
(3)对于影院服务、观影体验的评价本次调研显示,观众认为影院的质量与观影体验的质量有着密切的关联。
根据调查结果,影院服务态度和观影体验成为顾客对影院评价的重要标准。
78%的受访者表示他们更愿意选择服务态度好、观影体验舒适的影院。
(4)消费水平及消费习惯本次调研显示,消费者对于观影消费的平均支出约为60元/人,其中有39%的受访者会选择购买高档次的座位、服务、零食等商品。
而37%的受访者表示会选择自带零食观影,其中更愿意购买食物、水和饮料等冷饮类商品。
四、建议通过对本次调研的数据分析,我们认为以下建议可以帮助影院增强竞争力:(1)优化影院的环境,提高观影舒适度。
(2)改善影院服务质量,优化观影体验。
(3)完善产品线,满足顾客的不同需求,增加收益。
(4)加强社交媒体营销,增强品牌形象。
影院实习调查报告
影院实习调查报告一、实习背景及目的随着我国电影市场的快速发展,影院作为电影产业链的重要环节,其业务运营和管理水平日益受到关注。
为了深入了解影院行业的现状和发展趋势,提高自身实践能力,我于近期在一家影院进行了为期一个月的实习。
本次实习的主要目的是学习影院的运营管理知识,了解影院业务的各个环节,并为影院的发展提供建议。
二、影院基本情况实习影院位于我国某大型购物中心内,共有8个影厅,其中包括一个IMAX影厅和一个4D影厅。
影院设施齐全,设有咖啡厅、卖品部和游戏区等。
影院日均接待观众约1500人次,周末高峰期可达2000人次。
影院票房收入稳定,市场份额较高。
三、实习内容与收获1. 售票与检票实习期间,我主要负责售票和检票工作。
通过实际操作,我掌握了电影票的售卖流程,了解了影厅座位分布和票价策略。
同时,我学会了使用影院检票系统,确保观众有序入场。
2. 影院营销活动在实习过程中,我参与了影院的多次营销活动,如会员优惠、团购、节日活动等。
我学习了活动策划、执行和总结的全过程,了解了影院如何吸引观众、提高票房收入。
3. 影院运营管理通过实习,我了解了影院的日常运营管理流程,包括员工排班、物料采购、设备维护等。
同时,我还学习了影院安全管理知识,如消防安全、观众投诉处理等。
4. 影院业务分析在实习末期,我对影院的业务数据进行了分析,包括票房收入、观众人次、影片排期等。
通过数据分析,我发现影院在某些方面的潜在问题,并为影院提出了改进建议。
四、影院行业发展趋势及建议1. 影院差异化竞争随着电影市场的竞争加剧,影院需要通过差异化竞争来提高自身市场份额。
建议影院加强品牌建设,打造特色影厅,如引进更多特效影片,满足不同观众的需求。
2. 提升服务质量服务质量是影院核心竞争力之一。
影院应注重提高员工服务水平,提升观众满意度。
同时,影院可开展线上线下互动活动,增加观众粘性。
3. 拓展多元业务影院可依托自身资源,拓展多元化业务,如举办电影主题派对、影迷见面会等,提高影院附加值。
万达消费者调查报告(二)
引言概述:本文是对万达集团进行的第二轮消费者调查报告。
万达集团作为中国最大的商业地产开发商和运营商,拥有多元化的业务板块,涉及商业地产、文化旅游、金融、互联网、体育等领域。
通过对万达消费者进行细致调查,旨在了解其消费行为、偏好与需求,为万达集团优化产品和服务提供依据。
正文内容:1.万达消费者的消费行为1.1购买力与消费决策1.2消费频次与金额1.3消费渠道与偏好1.4消费习惯与趋势1.5品牌忠诚度与转换率2.万达消费者的消费偏好2.1不同年龄段的消费者偏好2.2不同性别的消费者偏好2.3不同消费层次的消费者偏好2.4不同地域的消费者偏好2.5不同产品类别的消费者偏好3.万达消费者的消费需求3.1便捷与舒适性3.2个性化与定制化3.3价值与品质3.4安全与信任3.5社交与体验4.万达集团产品与服务的优化建议4.1提升购物体验4.2推出会员制度4.3加强品牌形象建设4.4发掘消费热点4.5积极倾听消费者反馈5.消费环境对万达消费者的影响5.1政策环境的影响5.2经济环境的影响5.3科技环境的影响5.4社会环境的影响5.5竞争环境的影响总结:通过本次调查,我们深入了解了万达消费者的消费行为、偏好与需求,并提出了相应的优化建议。
万达集团应当根据消费者的购买力与消费决策,积极提升购物体验,推出会员制度,并加强品牌形象建设。
同时,要密切关注消费热点,积极倾听消费者的反馈,并适应不断变化的消费环境。
通过不断迭代优化,万达集团将能够满足消费者的需求,提升市场竞争力,实现可持续发展。
隐患 万达电影
隐患万达电影
万达影院是中国最大的影院网络,在全国各大城市拥有大量的影院,是中国最受欢迎的影院之
一。
但是,近年来,万达影院也遭受了许多隐患,使得它的地位受到很大的冲击。
首先,由于影院管理的放松,万达影院的安全状况越来越差。
很多影院内的安全措施比较低,比如安全门、消防系统等等,都没有得到充分的重视,无法提供充足的安全保障。
其次,万达影院也受到了外界变化的影响,如新出现的影院网络、家庭影院等,都给万达影院带来了极大的挑战。
同时,影院内的放映设备也比较老旧,无法满足影迷对质量的要求,导致客流量的减少。
此外,万达影院的客观服务也存在一定的问题,它们的服务态度比较差,服务水平也比较低,无法满足消费者的需求,这也是客流量减少的原因之
一。
为了解决这些问题,万达影院需要加强安全管理,提高服务质量,更新设备,提供更好的服务。
另外,万达影院也需要采取更多创新措施,如活动优惠,满足消费者的需求,以便在市场上保持竞争力。
总之,万达影院是中国最受欢迎的影院之
一,但它也面临着许多隐患。
为了保持其地位,万达影院需要不断努力,采取更多的措施,以改善影院的管理和服务,满足消费者的需求,重振万达影院的市场地位。
万达社会实践心得体会影城
万达社会实践心得体会影城万达社会实践心得体会——影城一、选题背景近年来,随着科技的发展和人们生活水平的提高,电影产业得到了长足的发展。
电影作为娱乐与文化的重要载体,已经成为了人们日常生活的一部分。
然而,与此同时,电影行业也面临着许多挑战,例如盗版问题、电影品质参差不齐等等。
在这种情况下,影城作为电影市场的重要组成部分,扮演着至关重要的角色。
万达影城作为中国最大的电影院连锁企业之一,已经在全国范围内建立了多家连锁影院。
影院的发展不仅为观众提供了更好的观影体验,也促进了电影行业的繁荣。
本次社会实践活动,我选择了万达影城作为研究对象,旨在了解影城运营的内外部情况,以及对电影市场发展的影响,从而提出一些建设性的意见和建议。
二、实践过程为了深入了解万达影城的运营情况,我先后参观了几家万达影城,包括位于北京、上海、广州等城市的影院。
在参观过程中,我首先观察了影城的环境和设施,包括影厅、座椅、屏幕等。
同时,我还主动与观众交流,听取他们对万达影城的评价和意见。
此外,我还通过面谈的方式采访了一些影院工作人员,了解他们的工作内容、职责和工作体验。
在观察和采访中,我发现万达影城在影厅装修和设备配置上非常用心,力求提供给观众最佳的观影环境。
无论是影厅内的音响效果,还是舒适的座椅,都能让观众享受到更好的观影体验。
同时,万达影城还积极引进国内外优质电影,为观众提供多样化和丰富的选择。
观众对万达影城的评价普遍较高,认为它是一个值得信赖的影院品牌。
此外,我还了解到万达影城在推广和营销方面也下了不少功夫。
比如,他们会根据不同城市的观众特点,定制化推出一些具有地域特色的活动。
这些活动不仅增加了观众的参与度,还为万达影城树立了良好的品牌形象。
此外,万达影城还与其他企业合作,推出了一些套票或优惠活动,增加观众的前往率。
这些推广手段的使用,对于提高万达影城的知名度和影响力起到了积极的作用。
三、实践收获通过这次实践活动,我对万达影城的运营模式和市场推广有了更深入的认识。
包头万达城市综合体调研报告
城市综合体调研报告姓名:xxx 学号:xxx 班级:xxx 时间:xxx 指导老师xxx调研对象:包头市万达广场调研地点:内蒙古包头市民族东路调研目的:本调研主要包头万达广场作为调研目的地,从万达广场的概况,对室外环境的空间与建筑,总平面设计,商业建筑的功能和内部空间设计,商业建筑的结构和人员流线等方面全方位,多角度,深层次地剖析商业综合体的设计方法。
一·概况及经济技术指标:包头青山万达广场项目总用地面积159.34亩,总建筑面积65万平方米,为一大型城市综合体,规划分为住宅,办公,商业三大组团。
考虑到区位优势,其中住宅组团为中等规模的高端社区。
地上建筑面积54万平方米。
商品住宅主要经济技术指标:地上建筑面积54万平方米;容积率:5.1;绿化率:30%;总建筑面积:295000平方米,可销售面积:243000平方米,底商建筑面积:35000平方米;商办主要经济技术指标:大商业总建筑面积:112000平方米(地上);写字楼及公寓楼总建筑面积:148000平方米(地上)包头青山万达广场由大型商业综合体、写字楼、公寓、住宅等多种业态组成,具有购物、娱乐、休闲、文化、居住等功能。
二·区位分析:包头青山万达广场项目位于包头市青山区,地处城市主干道钢铁大街与民族东路交汇处,南临银河广场,东至体育馆路,西临香格里拉酒店,北至青年路。
是包头市的核心位置,属于黄金地段,交通便利。
也是包头市核心商务区,同时呼包鄂经济圈发展要地。
地理位置:距离中心城区:1公里距离包头机场:约20公里交通枢纽:城市主干道:钢铁大街(接驳建设路贯通全市)、民族东路等。
公共交通:11、19、22、25、33路等周边配套设施:学校:北重八小、四十八中、二十九中、市图书馆等;医院:北方医院、市肿瘤医院等。
综合商场:茂业百货、包头百货、维多利商厦银行:中国银行、工行、邮政储蓄银行、建行、农行、交通银行、包商银行三·总平面设计由总平面图可以看出,在万达广场的西门方向,银河广场起到了人车分流的作用。
影院调查走访报告
影院调查走访报告2011年6月27日星期一,我们视听产业小组调查走访了呼市较有名的三家电影放映公司。
他们分别是横店国际电影城、万达国际电影城、新港国际电影城,对其员工进行了问卷采访调查。
由于接受采访的工作人员大多是工作在第一线的员工,很难采访到真正进行影城运营管理的主管。
所以所采访到的资料有一定的局限性,但仍然有很多对我们日后深入研究的第一手资料。
几家影院的共同之处颇多。
关于电影的播放。
除新港国际电影城外,其余两家都要受院线总部的统一领导。
都是院线根据片方的要求安排影片播出的档期和数量。
档期多则一个月,少则几天。
这都由片方根据影片的受欢迎程度决定的。
这之间涉及到了影院和片方的关系,这进一步关系到了他们之间的分账问题,由于这涉及到了商业机密,我们没有进一步采访。
另外,对于进口电影的播放问题。
这些影院都需要遵守中国影视有限公司和广电总局的限制,那就是一年最多只能播放十部外国影片。
另外,在贺岁时期。
影院都会退出贺岁档,贺岁档的影片根据相关规定必须是国产电影。
关于票价的制定。
发行电影的片方在将电影输送给院线时都会给出一个价格,然后院线和影院再根据自身运营成本和利润再进行应票的最终定价。
其中,以新开在万达广场的万达影院票价最高,其很大程度上与最先进的观影设备有关。
关于影院的近期发展规划方面。
三家影城近期都没有什么特别的发展机会。
基本上都已对外宣传为主。
其中较为特殊的是万达广场的万达影院,其近期的计划是完成IMAX技术的引进和安装。
该技术从欧美引进,为呼市首家。
在一定时期内也会形成万达在电影放映技术方面的优势。
关于影院的宣传方面。
三家影城也较为相似。
都是与媒体合作。
在报纸、电视等传媒平台上进行宣传。
另外,他们都比较依赖现有的基础客源。
并无意加大宣传力度。
除此,他们会进行以宣传为目的的公益活动,为福利院等社会福利场所提供免费观影的机会。
从另一方面说,发挥了文化产业的社会功效。
在人才的引入方面。
影院更倾向于引入酒店管理专业的学生。
影院调研报告
影院调研报告
《影院调研报告》
调研目的
通过对影院进行调研,了解目前影院运营的状况,分析影院市场的竞争情况,探索影院未来的发展趋势,为影院提供发展建议。
调研范围
我们选择了几家知名的影院进行了调研,包括影院的设施情况、影片的选择及放映情况、观众的满意度等方面。
调研的范围覆盖了影院运营的方方面面,以全面了解影院的运营状况。
调研结果
在影院设施方面,大多数影院设施齐全,提供了舒适的观影环境,但也有一些影院设施老化,需要进行更新和改进。
在影片选择和放映方面,一些影院在选择影片上考虑了更多观众的需求,而有些影院只是选择热门影片进行放映,缺乏多样化和观众的选择权。
观众的满意度方面,大部分影院都得到了观众的积极评价,但也有一些影院存在服务不周到、环境不清洁等问题。
发展建议
1. 更新设施:对于设施老化的影院需要进行更新,提升观影体验。
2. 多样化影片选择:影院应该更加关注观众的需求,选择更多样化的影片进行放映,提高观众的选择权。
3. 提升服务质量:影院应该提升服务质量,提供更加周到的服务,创造良好的观影环境。
结论
通过对影院的调研,我们了解到了目前影院运营的状况,分析了影院市场的竞争情况,并提出了相应的发展建议。
希望影院可以根据调研结果进行改进,提供更好的观影体验,满足观众的需求。
影院调研报告
影院调研报告影院调研报告一、调研目的和方法为了了解消费者对于影院的需求和满意度,我们进行了一系列的调研活动。
通过问卷调查和采访的方式,我们收集了相关数据,并进行了分析和总结。
二、调研结果1. 消费偏好根据问卷调查的结果,大部分受访者表示会选择影院观影。
他们认为影院有良好的音效和大屏幕效果,能够提供更好的观影体验。
此外,消费者也更愿意为观影支付额外的费用,如IMAX 3D、VIP厅等特殊服务。
2. 观影频次和方式超过50%的受访者表示每个月会去影院观影,并且这个数字在年轻人群体中更高。
大多数人选择观看新上映的影片,并且通常在周末或假期前往影院。
此外,线上购票成为主流,超过80%的消费者表示会通过网络或手机应用程序购买电影票。
3. 观影体验消费者对于影院的观影体验普遍较为满意。
他们对于影院的设施、座椅的舒适度、影音效果等方面给予了较高的评价。
然而,仍然有一部分受访者表示对于观影环境的卫生和服务的质量有所不满意,希望影院能够进一步提升服务质量。
4. 影院选择因素在选择影院时,消费者考虑的主要因素包括影片的播放时间和地点、影院的声誉和评价、特殊服务和活动的提供以及价格等。
多数人表示会根据朋友或家人的推荐来选择影院。
三、调研分析1. 消费需求与观影频次根据调研结果,消费者对于影院的需求较大,并且观影频次较高。
这与人们娱乐方式的改变、追求更好的观影体验和社交需求有关。
影院可以进一步提供更多种类的观影选择,如3D、IMAX、故事厅等,以满足不同消费者的需求。
2. 服务质量调研结果显示,消费者对于影院的观影体验较为满意,但仍有改进的空间。
影院可以提升服务质量,加强对于影院卫生和座位管理的监管,提供更优质的服务。
此外,积极回应顾客反馈和投诉,及时解决问题,也是影院提升服务质量的重要方式。
3. 营销策略根据消费者的选择因素,影院可以采取一些营销策略来吸引更多的消费者。
比如,在电影上映之前进行预售活动,推出折扣或套票等服务,提供特殊服务与活动,如观影后交流会、明星见面会等。
电影院情况汇报
电影院情况汇报最近一段时间,我们对电影院的情况进行了一次全面的调查和汇报。
在此,我将向大家汇报一下我们所得到的数据和情况。
首先,我们对电影院的观影人数进行了统计。
根据我们的调查数据显示,最近一段时间内,电影院的观影人数呈现出了一个稳步增长的趋势。
与此同时,我们也发现了一些有趣的现象,比如周末观影人数相对较多,而工作日的观影人数则相对较少。
这表明了观影人群的消费习惯和观影时间的偏好。
其次,我们对电影院的影片类型进行了分析。
调查显示,近期热门的影片类型主要集中在动作片、科幻片和喜剧片。
这说明观众对于刺激、惊险和幽默的需求较为强烈。
而在影片类型的选择上,我们也发现了一些有趣的现象,比如不同年龄段的观众对影片类型的偏好存在一定差异,年轻观众更喜欢科幻和动作片,而老年观众则更偏爱喜剧和文艺片。
此外,我们还对电影院的服务质量进行了评估。
通过调查和实地体验,我们发现电影院在服务方面已经取得了一定的进步,比如影院的环境更加舒适、座椅更加宽敞舒适、观影体验更加愉悦。
但与此同时,我们也发现了一些问题,比如部分影院的卫生状况有待改善,部分影院的食品安全问题也需要引起重视。
最后,我们对电影院的营销策略进行了分析。
调查显示,电影院在营销方面已经采取了一些新的策略,比如推出了会员卡制度、举办了一些特色活动等。
这些策略在一定程度上提升了电影院的知名度和吸引力,但也需要进一步完善和改进,以更好地满足观众的需求。
综上所述,通过这次对电影院情况的汇报,我们对电影院的发展现状有了更清晰的了解。
我们将继续关注电影院的发展动向,为观众提供更好的观影体验。
希望在不久的将来,电影院能够在各个方面都取得更大的进步,成为观众心目中的理想场所。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
包头万达影院市场调查报告市场营销系小组成员组长:杨均华学号:0965123218(营销2班)成员:卢超学号:0965123116(营销1班)成员:李希学号:0965123115(营销1班)成员:黄少华学号:0965123211(营销2班)成员:张温都苏学号:0868100137(营销1班)成员:阿拉达日图学号:0868100417(营销2班)指导教师:李春丽2012-3-14目录第一节包头万达影院市场调查总体方案设计 (1)1.1、调查目的 (3)1.2、调查对象 (3)1.3、调查项目 (3)1.4、调查地点 (3)1.5、调查方法 (3)1.6、提交报告 (4)1.7、调查时间安排 (4)第二节包头万达影院文献调查法调查报告 (4)2.1、调查目的 (4)2.2、调查对象 (4)2.3、调查方法 (4)2.4、调查小组分工 (5)2.5、调查结果 (5)2.5.1、包头万达影院的信息概况及其简介 (11)2.5.2、包头万达影院的技术领域 (11)2.5.3、包头万达影院的配套服务 (12)第三节包头万达影院顾客观察法调查报告 (12)3.1、观察的内容 (12)3.2、观察过程及总结 (13)3.2.1、观察者的状况 (13)3.2.2、观察结果 (13)3.3、经营管理与服务建议 (13)第四节包头万达影院访谈法调查报告 (14)4.1、访谈内容 (14)4.2、访谈结果与总结 (15)4.2.1、与消费者的访谈结果 (15)4.2.2、与服务人员的访谈结果 (15)4.2.3、与负责人的访谈结果 (16)第五节包头万达影院问卷调查报告 (16)5.1、调查概述 (17)5.2、调查结果与总结分析 (18)5.2.1、消费者了解包头万达影院信息的方式分析 (18)5.2.2、消费者在包头万达影院观看影片的频率分析 (19)5.2.3、消费者在包头万达影院观看影片时间分析 (20)5.2.4、消费者观看电影的主要原因分析 (21)5.2.5、消费者观看电影时的陪伴人类分析 (22)5.2.6、消费者对影院优惠活动的分析 (22)5.2.7、一部电影吸引消费者的因素分析 (23)5.2.8、消费者喜欢观看的影片类别分析 (23)5.2.9、.影响消费者选择包头万达影院的 (24)5.3、营销建议........................................................................................................... ,27 SPSS软件-----问卷编码表.. (28)附录 (32)第一节包头万达影院市场调查总体方案设计总体方案设计内容如下:1.1、调查目的1 了解分析包头市的消费者对万达影院的消费特征和消费状况2 分析万达影院在包头市未来的需求状况和发展前景3 预测万达影院在包头市未来的电影票的价格走势1.2、调查对象1、包头万达影院内的各种消费者(少年,青年,中年,老年顾客)2、包头万达影院的内部员工,收银员、售货员,保安人员,维修人员等。
3、包头万达影院的高层管理人员,主管负责人,部门经理1.3、调查项目1、包头万达影院目前提供的设施,设备,制度,服务等现状2、包头万达影院的目前的消费者行为与特征以及消费状况3、包头万达影院在经营管理过程中的优劣势4、准确,真实的收集记录消费者的意见,看法,要求及其建议5、目前电影院的市场行为6、包头万达影院的未来需求状况7、包头万达影院的发展前景1.4、调查地点包头市青山区,万达影城的顾客休息室(三楼)1.5、调查方法主要采用文献调查法、观察法、访谈法以及问卷调查(抽样调查)的方法进行。
1.6、提交报告最后以综合调研报告形式提交,主要有四个子报告组成。
分别是文献调查法报告、观察法报告(顾客观察报告和环境观察报告)、访谈报告和最后问卷的调查的报告。
1.7、调查时间安排1. 小组讨论,确定调查主题,调查总体方案设计,调查计划,成员分组分工。
-----------------------------------------------2012年2月20日---2月22日2.文献法搜集相关资料,文献整理和分析------2012年2月23日3.实地观察,访谈,发放问卷---------------------2012年2月24日----2月26日4.整理分析数据以及统计,图表分析------------2012年2月27日----2月28日5.编写调查报告---------------------------------------2012年2月29-日----3月1 日6.编写市场预测---------------------------------------2012年3月2 日-----3月3 日第二节包头万达影院文献调查法调查报告2.1、调查目的准确了解包头万达影院最近几年的发展状况,经营状况,分析竞争形势,为本报告的使用者提供科学的决策依据。
2.2、调查对象调查主要对象是包头万达影院的发展及现有的市场状况、发展趋势等整体情况。
2.3、调查方法文献调查法,运用网络资源(百度和谷歌等),图书馆的信息及相关纸质图书资源进行资料的收集与整理。
2.4、调查小组分工黄少华(负责资料的收集和整理)卢超李希阿拉达日图(负责资料的整理和报告的撰写)杨均华张温都苏(负责报告的讨论及定稿修改)2.5、调查结果中国电影行业发展状况改革开放以来,中国电影产业迅猛发展,已逐步走上市场化和产业化的良性发展道路,电影产业收益逐年大幅提高。
然而与美国等电影产业已趋向成熟的西方国家相比较,规模偏小和资金短缺已成为抑制中国电影产业发展的瓶颈。
怎样通过扩大融资渠道来实现中国电影的规模经济效应, 成为推动电影产业发展的关键性因素。
将从SCP 分析框架下, 结合中国电影产业的现状和困境, 研究以融资拓展、集团化经营等产业行为作为提高中国电影产业绩效对策的理论和实践依据1993 年开始,在计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的大背景下,电影业也开始进行市场化探索,中国电影直到2003 年真正走上“产业化”发展道路。
2005 年,借助于2002 年以来电影发展的趋势,加上中国电影百年华诞、抗战胜利60 周年、红军长征胜利70 周年这些年度契机,中国电影发展取得了可喜的成果:电影产量(260 部) 打破2004 年创下的记录(212 部) [1 ] ;电影票房收入再创新高,并且连续第3 年超越进口大片;电影投资和融资市场空前活跃;国产影片放映份额和市场份额继续扩大;国产电影参加国际影展的数量和获奖数都超过历史水平;国产影片的海外交易情况令人欣喜;大电影产业收入持续增加;影院数量和银幕数量快速增长;数字电影取得突破性进展;电影逐渐成为日常生活和大众文化的中心话题。
一方面,从这些成果我们可以看到中国电影产业进入了一个新的发展时期,另一方面我们必须看到,中国电影产业在发展过程中仍然面临着许多亟待解决的问题,这些问题制约着我国电影产业快速、健康地发展。
一、制约我国电影产业发展的因素1、电影产量的粗放式高速增长2005 年电影产量相比2004 年增长了23 % ,从产量上看,中国电影已经进入了世界电影生产大国的行列。
从票房收入上看,大制作的“国产大片”虽然数量少,但是占据了全国票房收入的近一半的份额,由于这些影片本身就有海外资金的背景,在制作时已经考虑到海外市场营销因素,从而成为中国电影海外销售的主力;而为数最多的制作成本在150~300 万元左右的小制作电影(约占全年总产量的62 %) [1 ] ,只有部分进入院线放映,且票房收入相当微薄,这些影片或是为了获得较高的音像版权销售价格而进入院线,或只是小规模上映;相当部分影片的主要市场是电视播映和音像产品,少数获奖文艺片通过出售海外版权,获得一定成本补偿或者略有盈余,还有部分影片则根本未进入流通渠道。
总体上看,中国电影产业在发展过程中的投入产出比太低,资源浪费比较严重。
2、制片、发行、放映之间的利益关系不平衡根据产业组织理论,产业内各企业之间的交易关系、行为关系、资源占用关系和利益关系都要达到平衡才能促进该产业的发展。
而商品经济时代,利益关系是最为敏感的,利益关系的不平衡将挫伤企业的积极性,直接阻碍该产业的发展。
我国电影体制中这三者往往呈现两头小、中间大的分配不平衡状态。
最典型的例子是,1991 年,全国16 家电影厂拍摄了150 部影片,发行收入是1 亿7 千万元,而发行公司的放映收入为11 亿,就是说电影厂的收入只是放映者的1/ 6还不到。
在这11 亿中,电影院又只占小头,大部分归发行公司。
这种不平衡的收入关系,严重阻碍了我国电影产业内众多企业的积极性,造成了电影市场的一度疲软。
近些年的电影产业化浪潮和外国电影特别是美国好莱坞电影的冲击,我国电影从业人员逐渐改变了电影经济观念和具体操作方式,电影企业由计划走向市场,投资主体逐渐走向多元化,商业性宣传也正在起步,影院建设也取得了很大进步。
但是,我国的电影企业还处在学习和模仿阶段,从人员数量、素质和对市场的敏感程度到制片厂的市场化程度和企业化运作方面,我国都处于稚嫩阶段,电影制作、发行、放映各主体之间的各种利益关系不够合理,所以难免出现或大或小的各种问题。
3、电影衍生产品开发落后在我国,影片收入的绝大部分要靠票房,最具有商业价值的后电影产品开发却做得很差。
美国的经验值得我国电影产业借鉴,“在美国电影产业总收益中,20 %来自于银幕营销, 80 %来自于非银幕营销———后电影产品。
电影品牌可开发的商业价值极丰富:除影片的海外版权、家庭录像制品、电视播映以外,还包括与影片内容相关的图书出版、手机彩信、服装鞋帽、海报、珠宝、游戏、玩具、文具、日常用品、原声音乐和主题公园等”4、电影市场规模相对小目前中国电影观众的人群偏窄,观影率低,造成这一现象的主要原因是电影票价居高不下,广大观众望而却步。
中国有13 亿人口,20 亿元的票房收入与美国相当于800 亿人民币的国内收入和韩国60 亿人民币的收入相比,差距不言而喻。
由于资源还处于短缺阶段,比如,电影院主要集中在大中城市,小城镇的影院数量有限且规模和设备等都比电影本身的发展落后一大截。
如果全国的影院的数量多了,通过市场竞争、调节,票价就会降到一个合理的水平,电影才能吸引更多的消费者,才能真正成为大众的文化消费品,同时由于缺乏各具风格、题材、类型多样的优秀电影百家争鸣的局面,未能满足各类观众的不同需求,无法吸引更多的观众走进电影院。
5、尚未形成适应电影产业发展需要的健全的政策法规经验表明,产业政策有利于弥补市场失灵的缺陷,实现超常规发展,缩短赶超时间,增强产业的国际竞争力,促进产业结构合理化与高度化,实现产业资源的优化配置。