2018上海地区产品主管职位薪酬报告

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知名500强外企薪酬管理制度

1. 目的：1.1建立科学的、有竞争力的薪酬体系；1.2确保本的薪酬体系遵循“市场薪资中位数偏上水平”的基本原则，兼顾内外公平，确保长期激励，促成经营目标的实现。

2. 范围：适用于美诺精密压铸（上海）除总经理、派遣者之外的所有员工。

3. 薪酬的构成及说明：员工的薪酬由月度工资与半年奖组成。

3.1月度工资由以下部分组成：（1）基本工资( 能力工资+ 职务工资＋岗位工资)（2）加班工资（工作日加班工资、休息日加班工资、法定假日加班工资）（3）津贴/补贴3.1.1基本工资中的能力工资：考虑能力等因素，结合市场上的岗位薪酬数据，人才在市场的紧缺程度等综合因素而确立。

3.1.2基本工资中的职务工资、岗位工资：职务工资：对管理职的员工支付；岗位工资：现场岗位分为一般岗位和指定作业岗位（例：高温作业岗位：压铸岗位）。

岗位工资对在指定作业岗位工作的员工支付。

3.1.3津贴/补贴包含资格津贴、出差补贴、夜勤津贴、夏季高温津贴、住房津贴、特殊岗位津贴、其他津贴等。

3.1.4资格津贴：资格津贴只对具有丰富的业务知识和经验，能独当一面的一般员工支付。

（对有职务工资的员工不支付。

若组长、班长也获得技能资格，则职务津贴和资格津不能都领取，只能两者之中取其高者）资格名资格津贴定义主査2800元非管理职，但具有高度的业务知识、经验，能辅佐部长的技术职或事务职员工。

主管2300元非管理职，但具有中等的业务知识、经验，能辅佐课长的技术职或事务职员工。

主任1100元非管理职，但具有业务知识、经验，能辅佐系长的技术职或事务职员工。

高级技能士1000元具有高度技能的生产技能职员工。

技能士600元拥有中等技能的生产技能职员工。

技能资格者150元在对技能有要求的岗位，具有所定技能的认定资格的生产技能职员工。

3.1.5出差补贴：出差员工享受出差补贴，该补贴计入工资，具体额根据《出差规定》。

3.1.6夜勤津贴：夜勤津贴计算方法为：( 能力工资÷ 21.75 ÷ 8 ) × 0.25 ×深夜工作时间深夜工作时间为在22:00-5:00的工作时间。

薪酬专题-2018-中国薪酬网官方简介

大数据+人力资源薪酬网薪酬网人力资源领域薪酬数据Saas 系统云计算薪酬报告content薪酬网+介绍薪酬网+技术薪酬网+数据薪酬网+服务1234目录薪酬网+介绍1薪酬网隶属上海信贤企业管理有限公司，是一家专业的人力资源大数据服务提供商。

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上海市工资计算方法是什么

上海市工资计算方法是什么工资与劳动生产率是非常重要的问题,也是长期以来备受关注的两个话题,工资水平与劳动生产率的高低都将对经济社会发展产生重要影响。

如今上海市的工资是怎么算的呢？以下是店铺为大家整理的上海市工资计算方法，希望你们喜欢。

上海市工资计算方法A：(固定月薪/应出勤天数)*实际出勤天数+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;B：(固定月薪-固定月薪/20.92*缺勤天数)+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;C：固定月薪/20.92*实际出勤天数+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;按照A方法：其工资为：600/23*19+600/20.92/8*1.5*21=608.58按照B方法：其工资为：600-600/20.92*4+600/20.92/8*1.5*21=598.21按照C方法：其工资为：600/20.92*19+600/20.92/8*1.5*21=657.86可以看出同样的一个案例如果采取不同的薪资计算方法其工资金额相关很大;现在比较一下各种计算方法的优缺点：假设一：假设该员工请了21天假，也没有加班，即该员工实际出勤了2天，那么按照B的方法计算：600-600/20.92*21=-2.29元;分析：可以看出如果按照B的计算方法，该员工虽然上了2天班，但是他的工资却是负数;假设二：现在假设该员工该月没有加班，而且只请了一天的假，即实际出勤天数为22天，那么按照C的计算方法：其工资为：600/20.92*22=631元>600元;分析：如果该员工没有请假，也没有加班，那么他本月的实际工资就应该是600元，如果按照C的计算方法来算，该员工请假了一天，他所得的工资反而还高于全勤的情况;(如果出全勤则只有600元工资) 如果按照B的方法：其工资为：600-600/20.92*1=571.32假设三：该员工请了3天假，也没有加班，即实际出勤了20天，按照C计算方法，其工资为：600/20.92*20=573.61，分析：可以看出该员工同样是没有加班，如果采用C种计算方法请了3天假反而还比按照B种计算方法只请一天假的工资还要高许多;结论(并非最终结论)：1、从公式B本来来看：B：(固定月薪-固定月薪/20.92*缺勤天数)+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;只要缺勤天数大于等于21天，其工资就会为负数(如果在没有任何加班的情况下)2、从C公式本身来看：C：固定月薪/20.92*实际出勤天数+固定月薪/20.92/8*1.5*平时加班工时+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工时;在有请假的情况下只要实际出勤天数大于等于21天，其工资反而会大于固定月薪(如果在没有任何加班的情况下)3、B/C两种计算方法均有其各自的缺陷，所以本人以为在遇到固定月薪计算工资时最好采用A种计算方法。

职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合

职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。

职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业定位以及适合的职业类型还有性格之类。

一般这属于一种倾向性的测试又称之为职业能力倾向性测试。

通过职业测试能更好的确定一个人对其从事职业的综合考量。

编辑本段概述职业能力(Occupational Ability)职业能力是人们从事某种职业的多种能力的综合。

例如:一位教师只具有语言表达能力是不够的，还必须具有对教学的组织和管理能力，对教材的理解和使用能力，对教学问题和教学效果的分析、判断能力等。

如果说职业兴趣或许能决定一个人的择业方向，以及在该方面所乐于付出努力的程度，那么职业能力则能说明一个人在既定的职业方面是否能够胜任，也能说明一个人在该职业中取得成功的可能性。

编辑本段职业能力的构成由于职业能力是多种能力的综合，因此，我们可以把职业能力分为一般职业能力、专业能力和综合能力。

1、一般职业能力一般职业能力主要是指一般的学习能力、文字和语言运用能力、数学运用能力、空问判断能力、形体知觉能力、颜色分辨能力、手的灵巧度、手眼协调能力等。

此外，任何职业岗位的工作都需要与人打交道，因此，人际交往能力、团队协作能力、对环境的适应能力，以及遇到挫折时良好的心理承受能力都是我们在职业活动中不可缺少的能力。

2、专业能力专业能力主要是指从事某一职业的专业能力。

在求职过程中，招聘方最关注的就是求职者是否具备胜任岗位工作的专业能力。

例如:你去应聘教学工作岗位，对方最看重你是否具备最基本的教学能力。

3、职业综合能力这里主要介绍国际上普遍注重培养的“关键能力”，主要包括四个方面:1)跨职业的专业能力从以下三方面可以体现出一个人跨职业的专业能力:一是运用数学和测量方法的能力;二是计算机应用能力;三是运用外语解决技术问题和进行交流的能力。

2)方法能力一是信息收集和筛选能力;二是掌握制定工作计划、独立决策和实施的能力;三是具备准确的自我评价能力和接受他人评价的承受力，并能够从成败经历中有效地吸取经验教训。

薪酬报告系列2024年上海地区薪酬调查报告

薪酬报告系列2024年上海地区薪酬调查报告标题：2024年上海地区薪酬调查报告一、概述随着经济的发展和社会的进步，薪酬报告已经成为企业和员工共同关注的焦点。

本报告是基于2024年对上海地区各行业的薪酬情况进行调查和分析的结果，旨在为企业制定合理的薪酬体系和为员工提供参考和指导。

二、调查方法本报告采用了问卷调查和访谈的方法，对上海地区的各行各业进行了全面的调查。

问卷调查主要针对企业，包括了企业的薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构等方面。

访谈主要针对员工，采用面对面交流的方式，了解了员工的薪酬满意度、薪酬期望值、薪酬影响因素等方面。

三、薪酬情况分析1.总体薪酬水平根据调查结果，2024年上海地区的总体薪酬水平较去年有所增长，但增长幅度不大。

其中，高收入人群的薪酬水平较高，而低收入人群的薪酬水平较低。

这表明，在经济发展的同时，不同行业和职位的薪酬差距仍然存在。

2.各行业薪酬水平在各行业中，金融、科技、医疗等行业的薪酬水平较高，而教育、文化、环保等行业的薪酬水平较低。

这可能与不同行业的发展阶段、市场需求、人才竞争等因素有关。

3.薪酬影响因素根据调查结果，薪酬影响因素主要包括以下几个方面：企业规模、发展阶段、行业特点、员工个人能力、绩效表现等。

其中，企业规模和发展阶段对薪酬水平的影响较大，而员工个人能力和绩效表现对薪酬水平的影响较小。

四、薪酬管理建议根据以上分析，我们提出以下建议：1.制定合理的薪酬体系企业应该根据自身的发展阶段和行业特点，制定合理的薪酬体系。

在保证公平性和激励性的基础上，适当提高薪酬水平，吸引和留住优秀人才。

2.建立科学的绩效考核机制企业应该建立科学的绩效考核机制，将员工的绩效表现与薪酬水平相结合，提高员工的积极性和创造性。

3.加强薪酬管理的透明度企业应该加强薪酬管理的透明度，让员工了解自身薪酬构成和变化原因，增强员工的归属感和认同感。

五、结论2024年上海地区的薪酬水平有所增长，但不同行业和职位的薪酬差距仍然存在。

2018-城市薪酬差异系数报告(34个省市地区)

差异系数
城市
0.60 山西省
0.65
太原
0.66
大同
0.61 山东省
0.64
青岛
0.59
济南
0.60
烟台
0.57
淄博
0.60
日照
0.53
威海
0.57
济宁
0.48
东营
0.63
临沂
0.76 吉林省
0.74
长春
0.75
吉林
0.66
通化
0.71 宁夏
0.71
银川
差异系数 0.64 0.70 0.75 0.70 0.83 0.72 0.76 0.70 0.73 0.68 0.73 0.69 0.72 0.60 0.71 0.68 0.70 0.54 0.68

2 018

城市薪酬差异系数报告

一、城市薪酬差异系数调研介绍中国大陆目前有 4 个直辖市，2 个特别行政区，283 个地级市和 374 个县级市，一共有 661 个城
市，各地经济发展水平有着较大的差距。受经济发展不同水平的影响和限制，各地区间薪酬水平有着较大的差距。在不同城市从事相同工作的员工，往往薪酬会有较大差异。为便于广大企业针对不同的地区、不同的城市制定灵活的薪酬方案。每年定期更新各城市薪酬差异系数。
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城市江西省
南昌赣州九江景德镇新余吉安福建省福州厦门宁德漳州泉州三明莆田龙岩南平云南省昆明

上海市三级十八岗薪酬体系

上海市三级十八岗薪酬体系上海市三级十八岗薪酬体系是指上海市政府在公务员薪酬管理方面所采用的体系。

该体系根据公务员的职位等级和岗位级别，以及相关的绩效考核和工龄等因素，确定公务员的薪酬水平。

下面是对上海市三级十八岗薪酬体系的详细解释：1. 三级岗位：上海市三级岗位分为初级岗位、中级岗位和高级岗位。

初级岗位对应的是一些基础性、操作性较强的岗位，中级岗位对应的是一些中层管理岗位，高级岗位对应的是一些高级管理岗位。

2. 十八岗位：上海市将公务员的岗位分为十八个类别，包括行政管理、财务会计、人力资源、科研教育、医疗卫生、公共安全、文化体育、城市建设、交通运输、农业农村、环境保护、资源开发、外事外交、信息技术、经济金融、法律司法、监察审计和社会事务。

3. 薪酬水平：公务员的薪酬水平由基本工资、津贴和奖金组成。

基本工资是公务员的固定工资，根据岗位等级和绩效考核结果确定。

津贴是根据公务员所在岗位的特殊性或工作条件给予的额外补贴，如岗位津贴、工龄津贴等。

奖金是根据公务员的工作表现和绩效考核结果给予的额外奖励。

4. 绩效考核：上海市公务员的薪酬水平与绩效考核结果密切相关。

绩效考核是根据公务员的工作表现、工作质量、工作效率等因素进行评估，通过绩效考核的结果来确定公务员的薪酬水平。

5. 工龄：工龄也是影响公务员薪酬的因素之一。

公务员在同一岗位上工作的年限越长，工龄越高，相应的薪酬水平也会有所提高。

总结起来，上海市三级十八岗薪酬体系是根据公务员的职位等级、岗位级别、绩效考核和工龄等因素，确定公务员的薪酬水平。

该体系的目的是为了激励公务员提高工作表现，促进公务员队伍的稳定和发展。

2018北京地区总经理职位薪酬报告

场的平均水平。岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
总经理岗位薪酬调查报告
北京地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0

2023年行业薪酬调查报告9篇

2023年行业薪酬调查报告9篇行业薪酬调查报告11.中国电子商务岗位薪资标准1.1不同区域电子商务业务人员薪资状况薪资高反映人才供求平均度。

沿海发达省市的企业间电子商务业务和网上零售业务人员的月平均收入按照不同岗位级别差别较大。

总体来看，浙江省、广东省、上海市的月均收入较高，其次是上海市，江苏省等次之。

这些数据表明两个现象，一是，各省市电子商务目前发展情况呈现出以浙江、上海为首，广东、上海和江苏发展较快的宽度图谱结构；二是，各省市对专业人才的需求度，以上海为例，主管和经理级别类中层管理人员月均收入在增长趋势上有比较明显的大幅度提升，表明上海市对有实战经验和管理才能的电子商务专业人才需求空间较大。

1.2不同从业年限电子商务企业人员月收入状况从业年限的不同使收入差别明显，C2C卖家收入增长幅度受经验影响较大。

随着就业年限的增加，C2C卖家及人员的月均收入增长较快，个人财富积累速度明显高于从事电子商务业务人员。

对于C2C卖家来说，由于对销售、网络营销等技术不熟练、交易量很小，在起步1～3年间一般发展缓慢。

突破理论知识障碍后快速结束磨合期，在3～5年时会在业务体系相对稳定的阶段会出现一个大幅度高速成长。

有些网商会聘用1～2个人来帮助分摊销售、维护、客户服务等工作。

多数C2C卖家发展到5年左右会遇到经营管理方面的问题，面临如何优化网购渠道、限制经营成本、扩大经营规模、减少客户投诉、提高信用等级等级多问题。

当这些问题一一解决之后，C2C卖家便会迎来新一轮的业务扩张。

1.3不同级别电子商务企业人员月收入状况企业间电子商务（B2B）业务和网上零售业务（B2C）人员月薪资增长速度有明显不同。

企业间电子商务人员月收入从级别上来划分，各级别人员的月薪差别在3000元左右，呈现稳定的增长趋势；企业间电子商务（B2B）业务人员月收入从级别上来划分，表现出从基层人员向中层人员晋升阶段收入大幅度增长，而成为高层之后薪资增长减缓。

礼来公司的薪酬福利模式1

礼来公司的薪酬福利模式1最适合母亲的企业王臻健一直在意脸上的痘痘不肯拍照。

”如果养的是女孩，妈妈就会漂亮，养的是男孩，妈妈就会变丑。

”和吴菲差不多大的王臻健刚从一家外企跳槽来到礼来就怀孕了。

”我觉得前一个外资药企一直都让我待在一个岗位上，礼来可以给我更多的机会，我刚来的时候是做秘书，现在转做其他职位。

刚来的时候，人力资源部的人就对我说，可以养孩子。

”王臻健的工作要跟着医药代表跑医院，但是怀孕后不方便，公司也没有给她压力。

明年3月孩子出生，”生孩子还能赚钱，因为产假可以拿到双倍工资”.根据劳动保护法规定，企业可以不发员工工资，由社保代发，但是礼来依然按照原来标准给产妇发工资，因此可以拿到双份。

这是公司为员工另外提供的福利，叫做综合保障。

”我们全球总部那才好，有幼儿园，有专门的母亲时间，礼来是一个受人尊敬的公司，所以才被杂志评选为全球最适合母亲的100家企业。

”刚刚休完假的人力资源部经理朱华穿着带卡通图案的粉色休闲服来厂里处理文件。

8个月前，从澳大利亚一所商学院的MBA毕业之后，朱华来到苏州与丈夫会合。

朱华有在外资汽车行业工作的经验，在她看来，选择礼来最重要的原因并不是因为工资和福利，她说，美国的一个资料表示，一个人跳槽之后的工资如果比原来的工资增长50%，3个月之后，他就会不满意自己的薪水。

物质刺激是次要的。

作为一个母亲，朱华希望有更多时间照顾家庭，原来的单位结构庞大、人员众多，人力资源的工作繁重而忙碌。

苏州礼来药厂因为高度自动化，人比较少，组织机构并不复杂，朱华的工作相对轻松起来，现在每个周末她都要送儿子去学钢琴。

”男孩子要感性一点。

”朱华的家离工厂的距离只有5分钟的车程，家里如果有事也可以回去处理。

朱华的前任并没有离开礼来，经过申请和应聘他已经到上海礼来的人力资源部门任职。

除此以外，医保的部分，无论住院、门诊还是重大疾病，也可以拿到单位再报销一次，而且是100%报销。

公司还参保了额度较高的人身保险项目，包括意外死亡、意外伤残、交通、疾病死亡。

中国区著名消费品行业资深高级经理和总监名录

中国区著名消费品行业资深高级经理和总监名录代光西可口可乐(中国)饮料有限公司大区销售经理金凯诺基亚中国北区总监阚林可口可乐(中国)饮料有限公司市场经理诸葛琳雀巢中国有限公司高级品牌经理朱炎上海诺华营养食品有限公司项目经理朱玺通用磨坊食品(南京)有限公司朱威雄英特尔营养乳品有限公司区域市场推广经理朱颂今三得利啤酒有限公司采购部部长周宇雷卡夫食品大中华区信息服务经理周莹南京中萃食品有限公司市场部经理周显卿青岛阿姆斯果汁有限公司周博联合利华股份有限公司市场总监赵燕美国百时美施贵宝公司药政及医药事务总监章晓洁联合利华(中国)有限公司人力资源经理张圆安利中国日用品有限公司张烨可口可乐(中国)饮料有限公司高级对外事务主任张燕霞通用磨坊市场部市场推广执行张欣宇海南椰岛集团苏沪总部媒介专员张小明上海达能饼干食品有限公司市场研究分析员张伟宝洁有限公司人力资源部高级经理张林德国贝恩酒厂上海代表处张岚北京永和大王餐饮有限公司经理张津上海品食乐冷冻食品有限公司张建锋上海庄臣有限公司张嘉中联合利华股份有限公司张洪上海福喜食品有限公司厂长张锋中国宝洁经理张冬科中国绿色食品发展中心副主任翟嵋可口可乐(中国)饮料有限公司北京办事处外事部助理经理曾庆娴上海达能饼干食品有限公司高级品牌经理俞轶斌上海汉高日用化学品服务有限公司财务总监俞雷欧莱雅中国区域经理余奇巍联合利华中国有限公司业务发展及对外关系(上海)总监于永凯联合饼干(中国)有限公司地区销售经理于伟民长春万利达食品有限公司裔学锋英雄(集团)股份有限公司财务总监/会计师叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁/大中华区副主席/亚太区对外事务部总经理叶莺伊士曼柯达公司全球副总裁/大中华区副主席/亚太区对外事务部总经理姚宁新华联集团中国金六福酒业有限公司杨秀玲杭州娃哈哈集团公司杨思虎上海淘大食品有限公司Industrial Director杨树清联合利华中国采购总监杨丽天津哥哈特葡萄酒酿制有限公司杨立群上海福喜食品有限公司(昆明分公司)经理杨江燕中食产业集团鲁梅克斯有限公司总经理助理/经济师杨刚广州高露洁有限公司高级运作计划主任杨东亚天津高乐高食品有限公司北京办事处地区经理杨斌肇庆市汉高化妆品公司南京分公司颜博明统一企业中国投资有限公司薛婷百加得中国进口品牌副经理薛婷百加得中国进口品牌副经理许有俊宝洁有限公司人力资源部总监许丽心安利日用品有限公司公共事务部高级经理许厚强上海庄臣有限公司徐正愚上海牙膏厂有限公司总经理助理徐亦立高露洁三笑有限公司培训经理徐青上海淘大食品有限公司产品经理徐君上海诺华营养食品有限公司总监徐杰上海达能保险乳制品有限公司质量经理邢瑞芝联合利华股份有限公司闵行分厂工厂经理谢萍Pillsbury品食乐中国哈根达斯市场部经理吴晓明北京艾莱发喜食品有限公司人事行政主管吴文欢上海庄臣有限公司关键客户经理吴为民联合利华中国公司经理吴威活力美洁时洗涤用品有限公司公关经理吴亮联合利华(中国)有限公司对外关系经理吴俊财上海淘大食品有限公司总经理吴进嵩上海统一企业中国投资有限公司沃尔特上海荷美尔食品有限公司王晓靖佳口多力番禺食品有限公司高级产品经理王强上海北美优食品仓储分拨有限公司王萍天津高乐高食品有限公司商务总监王玲Coca-Cola(China)BeveragesCo.Ltd.王雷可口可乐(中国)饮料有限公司北京办事处对外事务主任王俊百事(中国)投资有限公司王惠联合利华(中国)有限公司对外关系助理王红明上海庄臣有限公司王大军海南椰岛集团苏沪总部媒介中心经理王必全中美上海施贵宝制药有限公司处方药市场总监万允国汇仁集团有限公司市场营销总监田益明北京护苗食品有限股份公司董事/工程师陶象海上海光明乳业股份有限公司物流事业部总经理唐文珠海麒麟统一啤酒有限公司上海分公司企划部部长唐勤宝洁有限公司高级经理唐博德百事(中国)投资有限公司孙章上海庄臣有限公司财务部信用管理经理孙雨净宝洁（中国）有限公司对外事务部高级经理孙立宏和路雪(中国)有限公司上海分公司区域商务经理孙赖丽华澳洲粮油食品(上海)有限公司苏敬研汉高公司中国洗涤剂总部初级产品经理苏金熊高乐(亚洲)有限公司宋先生百加得中国沈宇峰上海励成食品工业有限公司总经理沈勇北京卡夫食品有限公司产品经理沈磊人头马环盛(中国)洋酒有限公司高级产品经理沈宏靳羽西化妆品(深圳)有限公司沈红萍联合利华邵睿嘉士伯啤酒上海公司销售策划经理尚元会澳大利亚事百世有限公司上海办事处首席代表桑杰明上海荷美尔食品有限公司任一平上海百事可乐饮料有限公司东区经理饶俊安利中国人力资源总监邱晓东雀巢(中国)有限公司销售支持部经理-华南桥本朗青岛狮王日用化工有限公司裴逸群宝洁有限公司副总监裴文华纳贝斯克(中国)有限公司财务总监潘育峰上海获特满饮料有限公司潘龙上海不凡帝糖果有限公司宁钟联合利华股份有限公司信息技术总监毛国敏上海申美饮料食品有限公司厂长麦炽南广东喜之郎集团有限公司总经理助理骆超广州高露洁有限公司高级生产主任吕永杰上海梅林正广和集团有限公司吕建武安徽威狮啤酒有限责任公司策划吕斌英特儿营养乳品有限公司财务总监路至伟上海家化有限公司常务副总经理陆晓珍农夫山泉股份有限公司陆晓明欧莱雅中国公司总经理-专业美发产品部陆明三九食品酒业(集团)投资控股有限责任公司总经理芦亚萍上海庄臣有限公司人力资源部经理卢洁罗福斯办公产品滁州有限公司上海代表处刘雄洪百时美施贵宝(中国)刘明凯卡夫食品(中国)有限公司物流及客户服务经理刘路施马洋酒(上海)办事处项目经理刘力敏百宜食品(中国)集团中国市场经理刘颗农夫山泉股份有限公司总经理刘德明海南椰岛集团苏沪总部品牌中心经理刘兵卡夫食品项目主管林良杰山东东阿阿胶股份有限公司企划总监林建一维益食品(苏州)有限公司上海代表处林红爱芬食品(北京)有限公司包装采购经理林凤仪旺旺控股有限公司董事兼副总经理廖瑞强威娜化妆品(中国)有限公司梁云宝洁（中国）有限公司对外事务部经理梁家祥百事(中国)投资有限公司李禹英高露洁三笑有限公司李雨青徐州汉高洗涤剂有限公司李烨中美上海施贵宝制药有限公司助理财务总监李兴旺上海华安肉类有限公司李文达李锦记集团有限公司集团主席李时德统一企业中国投资有限公司李仁裕昆山统一企业食品有限公司李强爱宴酒业有限公司总裁李娜新疆大天池食品有限公司李莉莎莉中国产品经理李军济南海乐.西亚泽食品有限公司李纪阳贝迪有限公司李惠森李锦记健康产品集团主席兼行政总裁黎志荣美国好心思食品公司上海代表处孔淳广州雅芳公司市场部总监凯文蕊上海庄臣有限公司瞿峰上海龙蝠酒类有限公司全国销售总监金燕欧莱雅中国对外交流与公共关系部主管金美玉青岛海联国际食品有限公司金丽美上海奥林丹文化用品有限公司金久恩维益食品(苏州)有限公司上海代表处蒋华上海联合利华大众消费品部总经理姜玉祥中国乐凯胶片公司对外事务部经理姜人文地扪鲜果(香港)有限公司上海代表处姜宏青岛啤酒股份有限公司总经理助理江浩上海惠氏营养品有限公司江昊可口可乐(中国)饮料有限公司高级对外事务主任贾忠科扬州世纪桥食品餐饮有限公司贾建国爱芬食品(北京)有限公司对外关系经理嵇淞上海统一星巴克咖啡有限公司黄志雄百事食品(中国)有限公司黄政上海茶叶进出口公司常务副总经理黄永宏洛阳春都集团食品股份有限公司总经理/高级经济师黄文雄雅芳(中国)有限公司销售支持部经理黄荣平中美上海施贵宝制药有限公司销售发展部超市发展经理黄健上海家化有限公司财务预算分析副经理胡庆怡Pillsbury品食乐中国助理市场主任候小方上海味好美食品有限公司何小静广州高露洁棕榄有限公司企业事务经理何文娟上海达能保险乳制品有限公司厂长韩沛新中国绿色食品发展中心主任助理韩飞龙高乐(亚洲)有限公司郭兰上海市糖业烟酒（集团）有限公司副总经理郭景梅上海怡斯宝特面包工业有限公司贡照明上海怡斯宝特面包工业有限公司葛乙显百事(中国)投资有限公司高航百时美施贵宝公司人力资源总监高查理上海机场国际航空食品有限公司冯辉煌龙凤集团总部财务本部副总经理范粉小上海邵万生食品公司总经理范德玉怡乐食-上海创造食品科技有限公司杜小葆全兴集团成都水井坊销售有限公司董峥上海庄臣有限公司品牌管理经理董明华杭州玫琳凯化妆品有限公司营运总监单启宁杭州娃哈哈集团崔久进美赞臣(广州)有限公司运作部总监陈颖三得利（上海）市场服务有限公司市场部市场专员陈艳玲安利日用品有限公司华南公共事务部高级主任陈雪芬卡夫食品联合饼干(中国)有限公司培训与发展经理,中国陈学良百事公司百事可乐分部中国区市务推广经理陈叔裕上海申丰食品有限公司陈启刚三得利（上海）市场服务有限公司董事副总经理陈健君上海达能饼干食品有限公司品牌经理陈继钧联合利华股份有限公司陈宏欣联合利华曹君北京汉高丽源化妆品有限公司产品经理翟嵋可口可乐(中国)饮料有限公司北京办事处外事部助理经理王雷可口可乐(中国)饮料有限公司北京办事处对外事务主任孙雨净宝洁（中国）有限公司对外事务部高级经理梁云宝洁（中国）有限公司对外事务部经理李悦天津高乐高食品有限公司北京办事处地区经理贾建国爱芬食品(北京)有限公司对外关系经理郭兰上海市糖业烟酒（集团）有限公司副总经理张圆安利中国日用品有限公司张嘉中联合利华股份有限公司杨秀玲杭州娃哈哈集团公司颜博明统一企业（中国）投资有限公司吴亮联合利华（中国）有限公司吴进嵩上海统一企业（中国）投资有限公司陶象海上海光明乳业股份有限公司沈红萍联合利华潘蔚颖联合利华股份有限公司吕永杰上海梅林正广和（集团）有限公司林凤仪旺旺控股有限公司李禹英高露洁三笑有限公司李时德统一企业（中国）投资有限公司李仁裕昆山统一企业食品有限公司李娜新疆大天池食品有限公司贾忠科扬州世纪桥食品餐饮有限公司嵇淞上海统一星巴克咖啡有限公司胡庆怡DIAGEO集团附属公司樊国强美国庄臣专业用品有限公司杜小葆全兴集团成都水井坊销售有限公司单启宁杭州娃哈哈集团陈叔裕上海申丰食品有限公司陈继钧联合利华股份有限公司陈宏欣联合利华。

2018上海地区技工职位薪酬报告

技工岗位薪酬调查报告
上海地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。
平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内
调查流程
发起调查
评估匹配
收集数据
报告发布
数据分析
数据统计
1.2 数据有效时间及有效样本
企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。本次调研数据起止时限为：2017 年 01 月 01 日至 2017 年 12 月 31 日本次全岗位薪酬调研全国调研企业家数：27859 家

各种工作岗位职责说明书

各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53。

人力资源总监64.财务总监(CFO）75.营销总监86.市场总监(CMO) 97。

销售总监108.生产总监119。

运营总监1210.技术总监（CTO）1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216。

培训师227.培训专员238。

绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313。

预算主管324。

财务成本控制主管335。

应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911。

预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员42 14。

核算专员4315.税务专员4416。

出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503。

行政主管514。

总经理秘书525.秘书536.翻译547。

档案员558。

前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215。

战略部主管63第5章市场营销职位64 1。

市场部经理652.市场助理663。

客户开发主管67 4.客户维护主管685。

客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理73 10。

促销主管7411。

广告企划主管75 12。

媒介推广专员76 13。

公关主管7714。

公关助理7815。

客户代表7916。

美工8017。

产品主管8118。

产品助理82第6章销售职位831。

销售部经理842.销售助理853。

大区经理864。

2018上海地区分行行长职位薪酬报告

分行行长岗位薪酬调查报告
上海地区
薪酬网
<岗位薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。非经授权，严禁抄袭转载。
薪酬网

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介
本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。
岗位职责描述
招聘难度/Difficulty of Hiring
★★★☆☆
学历/EducationDegree 博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/HighSchool
一般
薪酬水平按学历和经验/Salary By Education Degree & Work Experience： 2年以下 0 0 0 0 0 2－5年 0 5－8年 0 8－10年 10年以上 0 0 0 0 0 0
平均值：所有数据的平均值，反映市场的平均水平。岗位报告中所展示的分位值： 25 分位，50 分位，75 分位，90 分位；
招聘难度：公司相关岗位招聘的难度，用招聘花费的平均时间表示，从开始招聘到人员到岗；一共分位五等，分别是： “★☆☆☆☆ 容易”－表示平均招聘用时在 15 天(含)内(含) “★★☆☆☆ 较易”－表示平均招聘用时在 15 天至 30 天(含)内 “★★★☆☆ 一般”－表示平均招聘用时在 30 天至 60 天(含)内 “★★★★☆ 难”－表示在平均招聘用时在 60 天至 90(含)天内

供应链经理的薪酬制度范本

供应链经理的薪酬制度范本一、薪酬结构1.基本工资：根据供应链经理的职位等级、工作经验、教育背景等因素确定，占总薪酬的40%。

2.绩效奖金：根据个人绩效、团队绩效和公司业绩完成情况确定，占总薪酬的40%。

3.福利补贴：包括五险一金、年终奖、节日福利等，占总薪酬的20%。

二、薪酬等级1.初级供应链经理：基本工资+绩效奖金+福利补贴，总薪酬范围在10K-15K之间。

2.中级供应链经理：基本工资+绩效奖金+福利补贴，总薪酬范围在15K-25K之间。

3.高级供应链经理：基本工资+绩效奖金+福利补贴，总薪酬范围在25K-50K之间。

三、绩效考核1.个人绩效：根据供应链经理的工作能力、业务拓展、团队协作等方面进行考核，占总绩效的40%。

2.团队绩效：根据供应链团队的工作效率、成本控制、项目完成情况等方面进行考核，占总绩效的40%。

3.公司业绩：根据公司的整体业绩完成情况，如销售额、市场份额等，占总绩效的20%。

四、晋升机制1.供应链经理晋升为高级供应链经理，需满足以下条件：（1）在现有职位上工作满2年以上；（2）具备丰富的供应链管理经验和业务拓展能力；（3）带领团队取得显著的业绩成果；（4）具备良好的领导力和团队协作能力。

2.高级供应链经理晋升为更高职位，如供应链总监等，需满足以下条件：（1）在高级供应链经理职位上工作满2年以上；（2）具备丰富的供应链管理经验和业务拓展能力；（3）带领团队取得显著的业绩成果；（4）具备优秀的领导力和团队协作能力。

五、其他规定1.供应链经理的薪酬待遇根据公司经营状况和市场竞争情况进行定期调整。

2.供应链经理加班工资按照公司相关规定执行。

3.供应链经理在公司内部培训和外部专业培训期间的薪酬待遇，按照公司相关规定执行。

4.供应链经理违反公司规定或劳动合同约定，造成公司损失的，需承担相应的责任。

本薪酬制度范本旨在为供应链经理提供一个公平、合理的薪酬体系，激励其在工作中发挥积极作用，为公司创造更大价值。

上海市三级十八岗薪酬体系

上海市三级十八岗薪酬体系上海市三级十八岗薪酬体系是指上海市政府针对公务员的薪酬体系建设。

这个薪酬体系是根据不同岗位的职责、要求和贡献程度来确定薪资水平的一种管理方式。

下面将详细介绍上海市三级十八岗薪酬体系的构成和运作。

首先，上海市三级十八岗薪酬体系是由三个级别和十八个岗位组成。

三个级别包括省级、市级和区县级，这三个级别分别对应不同的工作职能和责任。

十八个岗位包括领导岗位、高级管理岗位、中级管理岗位、基层管理岗位、专业技术岗位、行政办公岗位、工勤辅助岗位等。

在这个体系中，每个岗位都有相应的薪资等级。

薪资等级的确定是通过评价岗位的内外部市场价值、工作岗位的职责和绩效来进行的。

不同薪资等级对应不同的底薪和绩效奖金，这样可以根据个人的表现和贡献来进行薪资的分配。

其次，上海市三级十八岗薪酬体系的运作是基于一系列的规则和标准。

其中包括岗位职责和要求的明确、薪资等级的评定标准、薪资调整的机制等。

岗位职责和要求的明确是为了保证不同岗位的工作内容和责任有明确的界定，从而可以进行有效的薪资评估。

薪资等级的评定标准是根据不同岗位的市场价值、技术要求和绩效等因素来确定的，这样可以确保薪资水平的公正性和合理性。

薪资调整的机制是通过定期的绩效评价和工资调整来确保公务员的薪资能够与个人的工作表现相匹配。

此外，上海市三级十八岗薪酬体系还注重工资的与绩效挂钩。

即在薪资体系中，绩效考核占有相当的比重。

绩效考核主要评估公务员在岗位履职过程中的工作质量、经济效果和社会效益等方面的表现。

绩效考核的结果将直接影响到个人的薪资水平，业绩突出者可以获得更高的薪资奖励，反之则可能面临降薪或者其他处罚。

最后，上海市三级十八岗薪酬体系的建设是为了推动公务员队伍建设的改革和发展。

通过建立科学合理的薪酬体系，可以吸引更多优秀的人才加入公务员队伍，提高公务员的工作积极性和创造性；同时，也可以激励公务员在岗位工作中不断提高个人能力和水平，从而为社会经济的发展和公共事务的处理提供更优质的服务。