朗诗集团复制型产品标准化管理办法

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朗诗集团复制型产品标准化应用指引

朗诗集团股份有限公司文件朗字〔2011〕32号签发人: 谢远建关于印发《朗诗集团复制型产品标准化应用指引》的通知各单位、全体员工：为便于各部门熟悉标准化的应用及标准化成果中所涉及的内容，特制定《朗诗集团复制型产品标准化应用指引》。

特此通知!二○一一年四月十九日抄送：集团各高管各地产公司研发设计院物业公司。

朗诗集团股份有限公司2011年4月19日印发共印9份朗诗集团复制型产品标准化应用指引一、目的为便于各部门熟悉标准化的应用及标准化成果中所涉及的内容，特发布此指引。

二、内容及构成1、朗诗产品标准化文件由五部分组成：《方案使用手册》（文本打印版及电子版（OA中可预览））、《标准化使用菜单》、《产品建造标准手册》（电子版）、《方案CAD图库》（电子版）和《施工图CAD图库》（电子版）等五类文件。

针对不同的使用者、使用阶段和使用用途等，使用相应的文件。

2、《方案使用手册》：是标准化文件的使用说明书，在规划方案阶段，通过该手册，使用者可以从单元户型着手，对立面、景观、室内、系统管井和具体做法等提供解决方案和指导建议，对前期规划方案及后期施工图制作方面提供支持和指导。

3、《标准化使用菜单》：为方案使用手册的菜单目录。

4、《产品建造标准手册》：提供成本控制、配置标准信息，该成果放入J 版标准查阅室，交由上海研发院产品标准室统一管理。

由上海研发院进行录入、提取以及配合项目公司使用。

5、《方案CAD图库》：是方案使用手册内方案深度的CAD文件，供各外部资源（建筑、室内、景观等）方案阶段设计使用，由品质管理中心该项目设计小组负责人根据具体需求进行下载后提供给外部资源使用；该成果放入J版标准查阅室交由品质管理中心统一管理。

由品质管理中心进行录入、提取以及配合项目公司使用。

6、《施工图CAD图库》：是与规划方案用图相对应的全专业施工图文件，仅限研发设计院进行施工图设计用。

该成果放入上海研发院专用服务器内，由研发院进行统一管理，并进行录入、提取以及配合项目公司使用。

企业产品标准管理规定范本

企业产品标准管理规定范本第一章总则第一条为了加强企业产品质量管理，确保产品质量符合相关标准要求，提高产品质量竞争力，提升企业形象和市场竞争力，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有生产经营的产品。

具体产品标准管理细则由相关部门根据产品特点和市场需求制定。

第三条本规定对于产品标准的制定、审核、发布、执行、监督和评估等环节均进行规范和管理。

第四条本规定应与国家相关标准、法律法规和企业质量管理体系要求相衔接，确保产品标准管理的科学性、合法性和可操作性。

第二章产品标准的制定与审核第五条企业应制定产品标准制定和修订流程，明确责任人和部门，并建立相应的标准制定和修订文档库。

第六条产品标准的制定应基于市场需求、技术要求、工艺流程等相关因素，确保标准的科学性和合理性。

第七条标准制定应严格按照国家相关标准的要求进行，确保与国家标准的一致性。

第八条产品标准应该通过相关部门的审核，确保标准的合理性和有效性。

第九条修订产品标准应当进行合理评估和论证，包括技术可行性、经济合理性、市场需求等。

第十条产品标准的修订应根据实际需要进行，并及时通知相关部门和人员。

第三章产品标准的发布与执行第十一条产品标准的发布应明确责任人和部门，并建立相应的标准发布文档库。

第十二条发布的产品标准应按时进行，确保产品标准的及时性和准确性。

第十三条发布的产品标准应通过可行的途径通知相关人员，确保标准的知晓度和执行度。

第十四条产品标准执行应通过文件、培训等方式进行，确保相关人员清楚标准要求和操作规程。

第十五条产品标准执行应建立相应的检查和评估机制，确保标准的有效性和可操作性。

第十六条产品标准执行中发现问题应及时纠正，并进行记录和反馈。

第四章产品标准的监督与评估第十七条企业应建立产品标准监督与评估机制，并明确责任人和部门。

第十八条产品标准的监督与评估应定期进行，确保产品标准的持续有效性。

第十九条产品标准的监督与评估应包括整体的标准执行情况和产品质量状况的评估。

IATF16949-2016中文版全文

目录前言----汽车质量管理体系标准 (7)历史 (7)目标 (7)有关认证的说明 (8)引言 (9)0.1总则 (9)0.2质量管理原则 (9)0.3过程方法 (9)0.3.1总则 (9)0.3.2计划-执行-检查-处置循环 (10)0.3.3基于风险的思维 (11)0.4与其他管理体系标准的关系 (11)质量管理体系要求 (11)1范围 (11)1.1范围—汽车行业对ISO9001:2015的补充 (12)2规范性引用文件 (12)2.1规范性引用标准和参考性引用标准 (12)3术语和定义 (12)3.1汽车行业的术语和定义 (12)4组织环境 (14)4.1理解组织及其环境 (14)4.2理解相关方的需求和期望 (14)4.3确定质量管理体系的范围 (14)4.3.1确定质量管理体系的范围-补充 (15)4.3.2顾客特定要求 (15)4.4质量管理体系及其过程 (15)4.4.1组织应按照本标准的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，包括所需过程及其相互作用。

(15)4.4.1.1产品和过程的符合性 (15)4.4.1.2产品安全 (15)4.4.2在必要的范围和程度上，组织应： (16)5领导作用 (16)5.1领导作用和承诺 (16)5.1.1总则 (16)5.1.1.1公司责任 (16)5.1.1.2过程有效性和效率 (16)5.1.1.3过程拥有者 (16)5.1.2以顾客为关注焦点 (16)5.2方针 (17)5.2.1建立质量方针 (17)5.2.2沟通质量方针 (17)5.3组织的岗位、职责和权限 (17)5.3.1组织的作用、职责和权限-补充 (17)5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限 (17)6策划 (18)6.1应对风险和机遇的措施 (18)6.1.1在策划质量管理体系时，组织应考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求，并确定需要应对的风险和机遇，以： (18)6.1.2组织应策划： (18)6.1.2.1风险分析 (18)6.1.2.2预防措施 (18)6.1.2.3应急计划 (18)6.2质量目标及其实现的策划 (19)6.2.1组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。

产品标准化管理制度

产品标准化管理制度第一章总则第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据《标准化法》结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是：在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。

技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。

第二章机构与职责第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室（以下简称标准化管理室）归口管理。

各有关部门设立兼职标准化员，其业务工作受标准化管理室领导，兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责：（详见标准化计量管理室部门职能）（一）贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

（二）组建公司标准化管理组织系统。

（三）承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

（四）管理公司标准化技术文件。

（五）协助培训部对专（兼）职标准化员进行培训。

（六）承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专（兼）职标准化员的职责是：（一）在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

（二）在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

（三）承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

（四）监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

（五）收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

（六）积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构（岗位）图示：第三章技术标准内容第八条技术标准建立的途径与目标：收集国内外有关标准信息，采用或制定出具有国内先进水平的标准。

有关部门提供必要的技术资料，由有关部门分别拟订标准文本草案，最终由标准化管理室规范文本，经批准后组织实施和监督检查。

朗诗集团品牌工作管理制度

朗诗集团股份有限公司文件朗字〔2011〕69号签发人: 田明关于印发《朗诗集团品牌工作管理制度》的通知各单位、全体员工：为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅，提高集团品牌协同工作的效率，统一朗诗对外展示的品牌形象，特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》。

特此通知!二○一一年七月二十一日抄送：集团各高管各地产区域（城市）公司研发设计院物业公司集团新业务筹备组朗诗集团股份有限公司 2011年7月21日印发共印11份朗诗集团品牌工作管理制度第一章总则第一条为保证集团内部品牌相关信息沟通顺畅，提高集团品牌协同工作的效率，统一朗诗对外展示的品牌形象，特制定《朗诗集团品牌工作管理制度》（以下简称：本制度）。

第二章品牌工作分类第二条集团范围内与区域（城市）公司、研发设计院、物业公司相关的品牌工作主要包括管理类、日常类和活动类三项。

具体包括：一、管理类：1.品牌管理工作的实施与监督。

2.各品牌类管理制度文件的下发、实施与监督等。

二、日常类：1.品牌资料库信息维护、更新。

2.官网、微博相关信息维护、更新。

3.集团通稿、软文、硬广在区域（城市）媒体的发布。

4.各相关文件、资料的提报与下达。

三、活动类：集团品牌活动的配合。

第三章品牌工作对接人岗位设置与职责第三条品牌工作对接人岗位设置第四条品牌工作对接人工作职责：一、区域（城市）公司品牌对接人（一）区域（城市）公司品牌对接人是本区域（城市）公司内品牌相关工作的第一责任人。

原则上本岗位由区域（城市）公司营销第一负责人兼任。

（二）负责品牌管理类工作的直接开展。

具体工作包括：1.负责集团品牌理念在区域（城市）公司的推行落实。

2.负责品牌触点管理工作在区域（城市）内的落实。

3.负责危机事件处理中，区域（城市）内媒体工作的协助与配合，兼任品牌媒体类事件第一负责人。

（三）指定一名品牌工作执行人，组织安排其开展日常类工作、活动类工作。

品牌工作执行人原则上由策划主管兼任。

具体工作包括：1.协助品牌部建设品牌资料库，并及时提报指定更新内容。

企业标准化管理办法企业标准化管理规定

企业标准化管理办法企业标准化管理规定1 范围本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务，标准化机构、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准的管理、标准实施监督检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训的管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果的管理等规定。

本标准适用于公司的企业标准化工作管理。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则GB/T 15496-2003 企业标准体系要求GB/T 15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T 19273-2003 企业标准体系评价与改进Q/G CS 002 企业标准化管理办法企业标准体系表与企业标准体系的构成和编制要求Q/G CS 003 企业标准化管理办法企业技术标准体系与技术标准制修订管理标准Q/G CS 004 企业标准化管理办法管理标准体系与管理标准制修订管理标准Q/G CS 005 企业标准化管理办法工作标准体系与工作标准制修订管理标准Q/G CS 006 企业标准化管理办法企业标准体系自我评价与改进3 企业标准化工作的基本要求与任务3.1 企业标准化工作的基本要求企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系，并存在许多影响企业生产经营管理的约束条件，而在企业内部各部门、各环节之间又是一个相互依存、相互制约有机整体。

所有这些外部约束和内部依存制约关系，只有通过制定和实施一整套标准（包括国家、行业、企业的技术标准，企业管理标准及企业工作标准）才能实现企业与外部环境的协调和企业内部的协调，从而建立起最佳生产经营秩序。

产品安全性管理规定范本

产品安全性管理规定范本第一章总则第一条为了加强对产品安全性管理的规范，保障消费者的合法权益，维护社会公共利益，制定本规定。

第二条本规定适用于生产、销售、使用和处置各类产品。

第三条产品安全性管理应当遵循法律法规、标准和技术规范的要求。

第四条产品安全性管理包括风险评估、质量控制、信息披露、召回及处置等环节。

第二章风险评估第五条企业应当对其生产、销售的产品进行风险评估。

第六条风险评估应当覆盖产品的设计、生产、使用和处置的全过程。

第七条风险评估应当基于科学的方法和数据，包括但不限于实验研究、文献综述、专家评审等。

第八条风险评估结果应当客观、真实、准确地反映产品存在的任何风险。

第九条企业应当将风险评估的结果作为产品研发或生产的参考依据，进行相应的风险控制措施。

第三章质量控制第十条企业应当建立健全质量控制体系，确保产品的安全性和合格性。

第十一条质量控制体系应当包括但不限于质量管理责任、质量目标、质量检验、质量监控等内容。

第十二条企业应当采取适当的技术和管理手段，确保产品的质量符合相关要求。

第十三条企业应当建立完善质量检验和监控制度，并对其进行定期的评估和改进。

第十四条企业应当建立健全质量风险管理机制，及时发现、识别和处理质量问题。

第四章信息披露第十五条企业应当向消费者提供有关产品安全性的必要信息。

第十六条产品的标识、说明书等应当真实、准确地反映产品的性能、用途、安全注意事项等内容。

第十七条企业应当及时公开产品相关的质量信息，包括但不限于质量抽查、召回等。

第十八条企业应当建立健全信息反馈机制，接受消费者的投诉，并进行及时处理和回复。

第五章召回及处置第十九条当产品存在安全隐患或质量问题时，企业应当及时采取召回措施，确保消费者的安全。

第二十条召回措施应当包括但不限于通知用户、停止销售、修理、更换、退款等方式。

第二十一条企业应当建立召回制度，明确召回的程序、责任和义务。

第二十二条企业应当按照相关规定对召回产品进行处置，防止其再次流入市场。

产品标准化管理制度范文

产品标准化管理制度范文产品标准化管理制度范第一章总则第一条为了规范我公司产品的设计、生产、测试、验收、销售等过程，提高产品质量和客户满意度，确保公司的可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有产品的生产和销售过程，包括硬件和软件产品。

第三条本制度的执行机构为质量管理部，负责制定和修订产品标准化管理相关工作指导文件和培训材料，指导执行各项标准化管理工作。

第二章产品设计管理第四条产品设计过程中，应遵循以下原则：（一）满足客户需求。

产品设计应以客户需求为出发点，确保产品满足客户的期望和要求。

（二）可行性评估。

在设计之前，需进行可行性评估，综合考虑技术、市场和经济等因素，确保产品的可行性和商业价值。

（三）符合法律法规和标准要求。

产品设计应符合相关法律法规和技术标准的要求，确保产品的合法性和安全性。

（四）技术创新和优化。

产品设计要积极借鉴和应用最新的技术和创新思维，不断优化产品性能和用户体验。

第五条产品设计流程包括需求分析、方案设计、模型制作、样机测试等环节，各环节应按照设计标准和工作指导文件的要求进行。

第六条产品设计文件要完整、准确、清晰，应包括产品说明、功能需求、设计原理、构造布置等内容，并应由设计人员和相关部门共同确认和签署。

第三章产品生产管理第七条产品生产过程中，应遵循以下原则：（一）规范生产流程。

生产过程应按照生产计划和工艺流程进行，严格控制生产参数和操作规程，确保产品质量的稳定性和一致性。

（二）严格质量控制。

生产过程中应建立完善的质量控制体系，实施全面、严格的质量检查和监控，及时发现和纠正生产过程中的缺陷和问题。

（三）安全生产。

生产过程中要注意员工的人身安全和设备的安全运行，落实生产安全管理措施，防止生产事故和财产损失的发生。

（四）环境保护。

生产过程中要严格遵守环境保护法律法规和相关标准，合理使用资源，减少污染排放，保护生态环境。

第八条产品生产的质量管理应包括以下内容：（一）原材料和零部件的质量控制。

企业标准化管理办法

企业标准化管理办法1.围本办法规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。

本办法适用于公司的标准化管理工作。

2.规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T13016标准体系表编制原则和要求GB/T13017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系GB/T19273企业标准体系评价与改进GB/T19001-2008质量管理体系要求GB/T24001-2004环境管理体系要求GB/T28001-2004职业健康和安全管理体系要求GSSY/A-2015《质量管理手册》GSSY/G16-1《部审核管理制度》GSSY/B2015《质量管理体系程序文件》GSSY/G01-08《人力资源管理制度》3.术语和定义GB/T15496界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

为了便于使用，以下重复列出了GB/T15496中的一些术语和定义。

3.1标准化为在一定围获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。

注 1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。

注 2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。

3.2 企业标准化为在企业的生产、经营、管理围获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

注 1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

注 2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。

产品应用示范管理办法

XX有限公司产品应用示范管理办法1、目的为有效促进公司新研发产品的市场推广与应用，规范公司开展的产品应用示范工作，结合公司实际，特制订本规定。

2、适用范围本制度仅适用于XXXX有限公司的产品应用示范管理。

3、管理权责3.1XX负责产品应用示范的统筹管理及本制度的执行监督。

3.2申请部门负责对示范场地的筛选及应用示范等相关事宜。

4、应用示范流程4.1 产品应用示范申请产品研发或生产部门负责人根据新开发产品实际情况，向公司提交产品应用示范申请表（附件1），XX对申请试点产品的材料进行审查并签署意见后，由公司技术总工审核并签署意见。

4.2 应用示范单位选择根据产品特征及适用范围，选择相关单位进行产品应用示范。

申请部门应结合具体情况，经过实际调研，对产品应用示范场地进行筛选，并编制应用示范单位筛选报告（报告中应含示范单位基本信息表）提交至公司XX室，经XX室审查通过后方可开展应用示范工作。

选择的示范单位应具有行业或领域代表性，其提供的产品性能评估报告及应用推广报告应具有较高的可信度及可推广性。

4.3 产品的应用示范示范单位应根据产品及场地特性，制订产品应用示范实施方案，包括对产品的性能、功能、可靠性、稳定性、质量等方面的评估，根据需要安排对比分析。

应用示范过程中，示范单位应据实填写产品运行情况记录表（附件2）、检测数据统计表（附件3）等材料。

4.4 产品性能评估及应用推广应用示范后，示范单位应及时根据测试情况出具产品性能评估报告，对产品的性能、功能、可靠性、稳定性、质量等方面进行客观评估，并将产品在应用示范过程中出现的不足、性能、功能不完善等信息反馈至申请部门。

同时，示范单位应针对示范产品的运行、测试情况及其可推广性，出具产品应用推广报告。

应用示范后，申请部门应集齐产品应用示范的相关报告材料，及时提交至XXX存档。

5、附则5.1 本制度由XX室负责解释。

5.2 本制度由技术总工批准后生效，自颁布之日起执行。

企业产品标准管理规定范文（二篇）

企业产品标准管理规定范文一、总则为了确保企业产品的质量和安全，提高产品的竞争力，保护消费者利益，促进企业可持续发展，制定本《企业产品标准管理规定》。

二、产品标准的制定1. 企业应根据产品的特性和市场需求，制定适当的产品标准。

2. 产品标准应包括产品的性能要求、物理和化学指标、外观质量、包装要求、认证标准等内容。

3. 产品标准应在制定前进行市场调研和技术评估，确保标准的合理性和科学性。

4. 产品标准的修订应根据市场变化和技术发展情况进行定期评估，确保标准的适用性和有效性。

三、产品标准的执行1. 企业应按照产品标准要求，进行产品的生产和质量控制。

2. 企业应建立质量管理体系，包括质量控制流程、检测方法和设备、质量记录和报告等。

3. 企业应定期进行产品抽样检测，确保产品符合标准要求。

4. 企业应建立产品追溯体系，能够追溯产品的生产过程和销售渠道，以便及时处理产品质量问题和投诉。

四、产品标准的监督1. 政府部门应建立产品标准监督机制，加强对企业产品标准的监督检查。

2. 政府部门应加强对产品标准的宣传和培训，提高企业和消费者对产品标准的认识和知识。

3. 消费者和社会组织可以通过举报、投诉等方式参与产品标准的监督。

五、产品标准的法律责任1. 企业应对不符合产品标准要求的产品，采取相应的整改措施，确保产品质量安全。

2. 如果企业违反产品标准管理规定，造成严重后果的，将依法承担相应的法律责任。

3. 政府部门和社会组织可以依法追究企业的法律责任，保护消费者利益。

六、附则1. 本规定自颁布之日起施行。

2. 对已发布的产品标准，应按照本规定进行调整和管理。

3. 具体的产品标准管理措施，可以由企业根据实际情况进行制定。

企业产品标准管理规定自颁布之日起施行，旨在加强企业产品质量管理，确保产品符合标准要求，提升产品质量和竞争力。

规定了产品标准的制定、执行、监督以及法律责任等方面的内容。

企业应根据产品特性和市场需求，制定适当的产品标准，并进行市场调研和技术评估，确保标准的合理性和科学性。

新产品标准化审查管理办法

巨桑家私公司管理标准Q/JSJS 01 G 28－2007 新产品标准化审查管理办法2007-8-1发布 2007-8-1实施巨桑家私公司发布新产品标准化审查管理办法1 范围本办法对巨桑家私公司新产品标准化审查管理的职责、定义、工作内容及要求进行了规定。

本办法适用于巨桑家私公司（以下简称公司）。

2 职责2.1 新产品标准化审查由公司标准化委员会统一管理；2.2 列入公司计划的新产品标准化审查，由公司标准化主管领导牵头，标准化职能部门会同开发、设计部门具体负责组织实施，相关生产单位标准化职能部门负责所需标准化审查资料的组织申报；2.3 各分、子公司自行开发、设计的新产品审查，由所在单位标准化主管领导牵头，标准化职能部门会同开发、设计部门具体负责组织实施；2.4 标准化审查人员负责新产品标准化审查报告的编写，对标准化审查结论负责，所在单位标准化主管领导负责新产品标准化审查报告的审批。

3 定义3.1 公司新产品是指在国内、省内或地市（公司）内第一次试制成功，具有先进性、实用性，能提高企业经济效益和具有明显社会效益，在能耗、环保、实用性、技术特性等方面或几方面比老产品明显改进和提高的产品。

3.2 新产品标准化审查是指根据有关国家标准、行业标准和企业标准对企业新设计的产品图样和技术文件所进行的技术性审查。

4 工作内容及要求4.1 新产品标准化综合要求：产品开发、设计前，设计人员应会同标准化人员共同编制《新产品标准化综合要求》，其内容应包括：4.1.1 新产品的种类、主要用途；4.1.2 贯彻执行我国标准化法律、法规、有关行政法规及强制性标准的要求；4.1.3 产品的标准化要求，如产品标准、原材料标准、半成品和工艺装备、仪器设备标准等的制定要求；4.1.4 采用的国际标准和国外先进标准的分析和说明；4.1.5 产品通用化、系列化、组合化和互换配合要求；4.1.6 图纸和技术文件的完整性、准确性、统一性要求；4.1.7 预期的标准化效果。

2024年企业产品标准管理规定制度

三十一、本规定施行后，法律法规、规章对企业产品标准管理未作规定的事项，以本规定为准。
三十二、本规定自发布之日起施行。
企业产品标准管理规定制度 2
为保证我合作社农产品的质量安全，提高我合作社的市场信任度，提升我合作社的品牌形象，根据农业部制定的“产地环境质量标准”、“生产技术操作规程”、“产品卫生质量标准”等有关规定，结合我合作社的实际情况，制定农产品质量安全管理制度。
二十二、企业产品标准备案的有效期为3年。省级标准化行政主管部门应当定期公告已备案企业产品标准名录。企业产品备案不得收取费用。
二十三、企业产品标准经复审为继续有效且备案有效期即将届满的，企业应当在该标准备案有效期届满前30日内，重新办理备案手续。逾期未办理的，前次备案注销。
企业产品标准经复审为修订的，修订后应当重新办理备案。
3、农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用。
4、要采用科学的平衡施肥方法。
5、根外追肥要选用有机氮肥，最后一次追肥应在收获前8天以上。
三、生产安全管理
1、按照农产品技术操作规程的要求，做好生产过程中各个环节的管理工作。
2、适时采收、包装，并按法定要求进行标识。
四、运输安全管理
对运输工具要清洗干净，确保运输过程不会对蔬菜造成污染。
（八）食品企业产品标准应当明确所使用的原辅料和添加剂。
六、鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，制定具有自主知识产权的产品标准。
七、制定企业产品标准的一般程序包括编制计划、调查研究、起草标准草案、征求意见、对标准草案进行必要的验证、审查、批准、编号、发布。
八、企业在批准、发布企业产品标准前应当组织专家进行审查。审查内容包括：
（六）其他应当进行复审的。
十八、企业产品标准备案是企业依法将批准发布的企业产品标准告知标准化行政主管部门，并由标准化行政主管部门存档备查的行为。备案后的`企业产品标准可以依法作为监督检查的依据。

产品使用评估管理制度范本

产品使用评估管理制度范本第一条总则为了加强产品使用评估管理，确保产品质量安全，保护消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司生产、销售的所有产品在使用过程中的评估管理。

第三条评估目的产品使用评估的目的是为了及时了解产品在市场上的表现、产品质量状况和消费者满意度，为公司改进产品设计、提高产品质量、制定营销策略提供依据。

第四条评估内容产品使用评估主要包括以下内容：（一）产品性能：评估产品在使用过程中是否达到设计要求，是否存在性能不稳定、故障率高、使用寿命短等问题。

（二）产品质量：评估产品在生产、运输、储存、使用等过程中是否存在质量问题，如原材料、工艺、结构等缺陷。

（三）消费者满意度：收集消费者对产品的满意度信息，了解消费者对产品的外观、功能、服务等方面的评价。

第五条评估程序（一）产品上市后，定期组织对产品进行使用评估，收集相关信息。

（二）对收集到的信息进行整理、分析，形成评估报告。

（三）根据评估报告，对公司产品进行改进、优化，提高产品质量。

（四）对改进后的产品进行再次评估，确保产品质量达到预期目标。

第六条评估组织（一）成立产品使用评估小组，负责产品使用评估工作的组织和实施。

（二）评估小组成员由公司技术、生产、销售、售后等部门人员组成，组长由公司质量管理部门负责人担任。

（三）评估小组有权对产品进行抽检、调查，要求相关部门提供必要的技术支持和资料。

第七条评估结果处理（一）对评估结果中发现的问题，由评估小组提出改进措施，并监督实施。

（二）对严重质量问题，要及时采取召回、停售等措施，保护消费者合法权益。

（三）对产品改进后的效果进行跟踪评估，确保改进措施有效。

第八条保密与信息安全（一）评估过程中涉及到的商业秘密、消费者信息等，应当保密，不得泄露。

（二）评估小组成员应当遵守公司的保密制度，不得泄露评估过程中获取的信息。