外协管控制度

1、目的

本办法从供应商质量管理的角度，旨在通过稳步提供产品质量，降低公司采购风险。术语定义

2.1

供应商

提供产品的组织或个人（制造商、零售商等）。

2.2

外购件

本公司根据行业或企业标准和规格采购的产品。

2.3

外协件

本公司提供设计图纸或技术要求，委托其他企业加工的产品。3、进货产品品质控制

3.1交付

供应商交付的原材料、外购件、外协件（以下统称产品）的已计划有本公司采购部下发。

交付时应注明：产品名称、件号、数量（重量）、批次等。

3.2进货验证

3.2.1

检验依据：产品检验规程、检验作业指导书、产品图纸、技术资料、检验规范等。

3.2.2

外购件交付检验的必备条件：产品合格证、外观和尺寸的自检报告或检查表、材料试验报告（包括材质报告和理化检验报告、热处理后的试验报告、参数等）。

3.2.3

外协件交付检验的必备条件：外观和尺寸的自检报告或检查表，若供方提供原材料需提供材质报告。

3.2.4

供应商应做好原始记录，监控工序质量和产品质量，技术发现和纠正生产过程中的异常情况。确保产品质量的一致性和稳定性。供应商按需求提供所需的控制数据，产品验收时又检验人员对其进行核实。

3.2.5

供应商生产控制中异常产品需发货时应需单独包装、标识，并在发货时通知采购人员。