试用期员工培养与考核表

以实际考分为准
文化认同与 匹配
熟悉并践行公司的企业文化理念，试用期间表现积 极向上，充分展现出对本岗位的工作热情和良好的 团队精神。
基于日常工作表 现及团队成员反 馈
工作一：需明确工作内容、输出成果、时间节点、
完成标准
本职工作完 成情况
工作二：
考试分 数：
…
试用期考核说明： 1、文化指标与工作完成的考核评价分为“超过预期”“达到预期”“未达预期”三个等级； 2、工作考核以具备实际价值输出的重点核心工作为主，日常性事务性工作为辅； 3、基础知识考试低于70分，不得转正； 4、文化认同与匹配考核为“未达预期”，不得转正； 5、工作考核为“未达预期”的工作项目超过40%，不得转正； 6、工作考核为“超过预期”的工作项目超过60%，且日常事务性工作均能顺利完成，可申请提前转正。
2、部门职责、部门成员（关键岗位）介绍 3、岗位职责、工作流程、协作部门及岗位介绍
三、培养计划
已办 已办 已办
未办 未办 未办
人事行政部安排 部门安排 部门安排
培训时间
培训内容
培训方式
负责人
四、试用期考核
考核指标
考核内容
考评依据 评价/评分 考核人签字
基础知识
完成新员工培训及自学材料的学习，考试成绩达到 70分以上。
员工试用期培养与考核表
【填表说明】： 1、该表由新员工的上级主管填写，作为新员工试用期考核的依据，于新员工入职一周内沟通确认签字； 2、该表完成后，纸质签字版交由人事行政部存档，电子版由部门负责人、引导人、新员工留存。
姓名
岗位
引导人
入wenku.baidu.com时间
一、岗位职责 1、… 2、… 3、… 二、环境融入
1、新员工入职指引及自学资料安排
期初 上级主管签名：
目标确认 日
期：
期末 上级主管签名：
考核确认 日
期：
分管领导签名：
日
期：
分管领导签名：
日
期：
试用期员工签名：
日
期：
试用期员工签名：
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