员工教育培训经费管理暂行办法

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教职工培训经费使用管理办法

教职工培训经费使用管理办法

教职工培训经费使用管理办法
××××学院教职工培训经费使用管理办法
为了提高教职工业务水平,积极鼓励教职工参加与本学科或本部门相关的教育教学、科学研究等学习和业务培训、学术交流等活动,保证教职工培训经费合理使用,特制定本办法。

一、培训经费使用范围
用于各单位安排本单位教职工参加培训、外出学习和学术、业务交流活动。

二、单位培训经费金额核算办法
教学单位年经费总额(元)=单位在岗总人数*800(元)
行政部门单位年经费总额(元)=单位人员数*600(元)
三、经费使用办法
各单位应根据本办法制定本单位《教职工培训管理办法》,并经校财务、人事、教务部门审核,报主管校领导批准同意后执行。

四、经费使用原则
1、坚持有用必要的原则。

应根据本单位的发展需要,以有利于学科(专业)建设和扩大我校影响,有计划地安排本单位教师外出参加培训学习和学术交流,同时既要考虑各类人员,又要避免平均主义。

2、坚持学科相符的原则。

所参加的外出学习培训和学术交流内容,应与本人所承担的教学、管理任务有较密切关系。

3、坚持正规实效的原则。

原则上参加由上级主管部门或教学指
1。

公司员工教育经费管理制度

公司员工教育经费管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工整体素质,促进员工个人发展和公司整体竞争力的提升,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工及兼职员工。

第三条本制度旨在规范公司员工教育经费的使用,确保经费的合理、合规、高效使用。

第二章经费来源第四条公司员工教育经费来源于以下渠道:1. 公司年度预算;2. 员工培训费收入;3. 其他合法途径。

第五条公司员工教育经费实行专款专用,不得挪作他用。

第三章经费使用范围第六条公司员工教育经费主要用于以下范围:1. 员工岗位技能培训;2. 员工学历教育、职业资格认证;3. 员工参加国内外学术交流、研讨会;4. 员工个人成长、技能提升等相关课程;5. 公司组织的外部培训、研讨会等。

第七条经费使用应遵循以下原则:1. 需求导向:根据公司发展战略和员工需求,合理规划经费使用;2. 效益优先:注重培训效果,提高员工综合素质;3. 公平公正:公平对待全体员工,确保经费使用公开透明;4. 严谨规范:严格按照国家法律法规和公司制度执行。

第四章经费申请与审批第八条员工教育经费申请流程:1. 员工根据自身需求,填写《员工教育经费申请表》;2. 经所在部门负责人审核,签署意见;3. 上报人力资源部审批;4. 人力资源部对申请进行审核,符合条件者,予以批准。

第九条经费审批流程:1. 人力资源部根据经费使用范围和预算,对申请进行审核;2. 审核通过后,将申请表及费用明细报送财务部门;3. 财务部门对申请进行审核,确认无误后,办理报销手续。

第五章经费管理与监督第十条人力资源部负责员工教育经费的管理,具体职责如下:1. 制定并完善员工教育经费管理制度;2. 负责经费预算的编制、执行和监督;3. 对经费使用情况进行统计分析,定期向公司领导汇报;4. 加强与财务部门的沟通协调,确保经费使用的合规性。

第十一条公司设立员工教育经费监督小组,负责对经费使用情况进行监督,具体职责如下:1. 定期对经费使用情况进行检查;2. 对发现的问题及时提出整改意见;3. 对违规使用经费的行为进行调查处理。

公司员工教育培训经费管理规定

公司员工教育培训经费管理规定

XX 公司员工教育培训经费管理规定 1 XX 公司员工教育培训经费管理规定第一章总则第一条为加强员工教育培训经费管理和监督,提高经费使用效益,保障公司员工教育培训工作顺利进行,现结合公司实际情况,特制订本规定。

第二条员工教育培训经费的使用与管理必须坚持“事前审批,专款专用”的原则,不得挪作他用。

第三条本规定适用于XX 有限公司员工教育培训经费(以下简称“培训经费”)管理。

第二章管理职责第四条人力资源管理部是培训经费的归口管理部门,主要:1、负责编制公司年度员工教育经费预算。

2、负责公司级培训项目经费使用的审核、监控与管理。

3、负责各级申请使用培训经费的审批,并指导各单位对培训经费进行管理。

4、负责签订与管理培训协议。

第五条财务部的职责:1、按照国家相关政策,负责提取培训经费。

2、负责公司培训经费的支付,并对其使用的合理性进行审核与监督。

第六条各单位职责:1、负责提出培训经费预算。

2、负责本单位培训经费的使用与管理,并做好经费使用台账报人力资源管理部备案。

第三章经费的使用范围第七条培训经费的使用必须坚持“知识、技能培训是重点;研发设计部门的培训优先于服务部门;管理干部、技术(技能)人才培训重于一般员工培训”的分配原则。

培训培训经费仅限于以下使用范围:1、内部教师授课课时费。

2、教学用品、用具费、资料费。

3、教材开发、购置及印刷费。

4、特种作业人员取证、复审培训费5、购置教学设备、设施的购置费。

6、租赁教学设备、设施或场地的租赁费(会务费)。

7、聘请外部教师授课费、食宿费、交通费。

8、在职研究生教育学费。

9、职业技能鉴定费。

10、专业技术人员继续教育学费或考试费11、外出培训(进修)的学费、资料费、食宿费、交通费。

12、劳动竞赛、岗位练兵等培训活动费13、师带徒培养费。

14、考试奖励15、因培训产生的其他直接费用。

如:参观学习费、培训补贴第四章经费管理第七条每年年初,各单位向人力资源管理部提交本单位《年度员工教育培训计划》及经费预算,人力资源部根据各单位提交的《年度员工教育培训计划》及经费预算,编制本年度《员工教育培训经费预算计划》,并提交公司领导批准后执行。

太原铁路局职工教育培训经费管理暂行办法

太原铁路局职工教育培训经费管理暂行办法

第一章总则第一条为加强和规范职工教育培训经费管理,提高职工教育培训效率和质量,根据《中国铁路总公司职工教育培训经费管理暂行办法》,结合太原铁路局实际,制定本规定。

第二条本规定适用于局属各单位和路局机关各部门、各直属机构(以下统称各单位)。

第三条各单位开展职工教育培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原则,实行单位内部集中管理,增强针对性和实效性,保证培训质量,节约培训资源,提高职工教育培训经费使用效益。

第二章经费来源和管理第四条职工教育培训经费按照职工工资总额的1.5%计提,用于除中国铁路总公司(以下简称总公司)集中组织培训外的培训工作,需要提高提取标准(超过1.5%)的报总公司批准。

计提的职工教育培训经费列入成本开支。

第五条新建项目和引进、技术改造项目,应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素,按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用,并纳入路局职工教育培训经费统一使用管理。

第六条工会经费中列支的职工教育培训经费按有关规定执行。

第七条各单位要积极争取地方政府失业保险管理机构返还的失业保险金,作为职工在岗培训补贴纳入职工教育经费统一管理,并根据路局及参保地失业保险管理机构的有关规定使用、管理,主要用于在岗职工知识更新、技能升级等工作岗位变化及有关就业、失业保险政策等方面的培训。

第八条职工教育培训经费的提取、使用和管理必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定,在预算额度和规定范围内开支,确保职工教育培训经费的足额提取和专款专用。

第九条职工教育培训经费实行预算管理,在核定的预算范围内,根据培训计划合理安排使用。

路局及所属法人企业的职工教育培训经费当年结余可结转至下一年度继续使用;各运输站段、运输辅助单位的职工教育培训经费当年结余应全额上交,不得截留和挪用。

第十条职工教育培训实行培训计划编报和审批制度。

路局年度职工培训计划的编制由职工教育处牵头组织。

每年年底由各业务处室向职工教育处、人事处(党委组织部)提出下一年度培训计划建议书(包括培训名称、对象、内容、时间、地点、参训人数等),职工教育处、人事处(党委组织部)根据各部门提出的建议,共同制定路局年度培训计划,按照相关规定审核通过后实施。

关于员工培训费用管理的暂行规定

关于员工培训费用管理的暂行规定

关于员工培训费用管理的暂行规定第一章总则第一条为规范公司员工参加各类培训学习、职称评审、职业资格认证等费用的管理,明确此类费用的承担主体及其责任关系,根据《华侨城集团公司员工培训学习等费用报销管理规定》及建设部《关于实行物业管理企业经理、部门经理、管理员岗位培训持证上岗制度的通知》的精神,结合公司目前实际情况特制定本规定。

第二条本规定适用于公司各单位正式聘用的员工。

第三条公司提倡营造“学习+工作+创新”的工作氛围,并将不断加大对员工教育培训的资金投入,为全体员工创造、提供学习和训练的机会。

第四条公司期望全体员工强化自我人力投资意识和终身学习意识,不断更新知识,努力提高自身素质和职业技能。

第二章费用报销第五条员工参加下列培训学习所发生的正常费用,公司予以全额报销:(一)由公司选派到外地或各类培训机构参加的培训学习,在学习结束后经考核合格获取规定的证书的;(二)参加由公司自行举办的各类培训,达到培训要求的。

第六条学历、学位进修学习,在学习结束经考核合格获取相应的学历、学位证书后,按侨物业字〔2003〕21号文规定执行;第七条员工个人要求参加的下列培训学习或者资格评审、认证的,属于个人为获得职业资格或满足岗位任职要求而进行的自我人力资本投资行为,所发生的费用全部由个人承担:(一)职业资格认证以及相关的培训学习、考试;(二)专业技术职务任职资格评审以及相关的培训学习、考试。

第八条公司予以报销的培训学习费用先由个人垫付,待学习结束经考核合格获取相应的证书后,凭发票报销。

第九条员工培训学习费用在公司培训经费中开支。

第三章义务与责任第十条由公司承担费用的培训学习,员工在学习结束后应向本单位、人力资源部、或者有关领导报告学习的相关情况,及时将必要的学习资料、档案材料等送交人力资源部备案或存档;同时还应将所学到的新知识、新技能等与本单位和其他相关单位的员工进行交流与分享。

第十一条公司承担了培训学习期间的各类费用(含报销的学习费用及脱产学习期间的工资等),其年累计数额达到或超过8000元的,员工需与公司签订保证服务协议,保证服务年限按照每4000元折算为一年的办法计算(折算结果尾数不足半年的不予计算,满半年的按半年计算),但最长不超过五年,保证服务年限从员工培训学习结束之日起计算。

员工教育培训经费管理暂行办法(精选5篇)

员工教育培训经费管理暂行办法(精选5篇)

员工教育培训经费管理暂行办法(精选5篇)第一篇:员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法为了进一步规范员工教育培训经费使用管理,提高资金使用效益,确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依,实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化,根据集团公司、股份公司有关规定,结合油田公司员工培训工作实际,制定本办法。

一、提取标准根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定,员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5%。

二、使用权限(一)合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2.5%提取,由公司和各厂处单位分别管理使用40%和60%。

员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。

引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用,按有关规定在项目投资中列支,不进教育培训经费。

公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用,由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。

(二)员工教育培训经费严格执行专款专用制度,不得随意挤占和挪用。

当年用不完允许结转下年度继续使用。

对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位,公司劳动工资处根据情况,调整下一年度经费留用比例。

三、使用管理原则(一)足额提取、适应需要的原则。

依据国家、集团公司、股份公司有关规定,及时预算并足额提取员工教育培训经费,满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。

(二)严格控制、量入为出的原则。

按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求,推行年度费用预算提取与开支总额报告制度,保障员工教育培训工作顺利实施。

(三)归口管理、分块使用的原则。

员工教育培训经费使用管理,坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。

在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下,由员工教育培训主管部门统一管理使用。

四、使用范围(一)员工教育培训经费开支范围的项目:授课、出题、阅卷、监考费,印制、订购教材、资料与培训软件费,培训音像(光盘)制品资料费,教学设备设施购置和租赁费,教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费,试卷编印费,自编培训教材编审费,培训课题研讨和其它相关费用。

员工教育培训经费管理办法

员工教育培训经费管理办法

员工教育培训经费管理办法第一章总则第一条为保证公司教育培训工作顺利开展,科学管理和规范使用员工教育培训经费,依据财建〔2006〕317号《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》、集团《员工教育培训管理办法(试行)》相关文件规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条员工教育培训经费(以下简称教育培训经费)是指企业按工资总额的一定比例提取,用于员工教育培训事业的专项费用。

培训经费管理坚持“足额提取、规范预算、严格审批、专款专用”的原则。

第三条本办法适用于公司及所属单位。

第二章经费提取与使用第四条教育培训经费的提取、列支及使用必须严格遵守国家有关法律法规和财会、税收制度。

第五条公司教育培训经费按员工当期工资总额的1.5%提取,所提费用直接列入生产成本,年终结余转下年度继续使用。

第六条公司新建项目、进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按规定在项目投资中提取员工技术技能培训费用,用于员工岗位技术技能培训。

第七条教育培训经费的60%以上用于公司生产一线员工的教育和培训,其中用于安全培训的资金不低于培训经费总额的40%。

第八条教育培训经费必须专款专用,面向全体员工开展教育培训,严禁挪作他用或与其他费用混用。

第九条下列费用列入教育培训经费列支范围:(一)开展以下培训发生的费用1.集团公司年度培训计划及补充计划的内训项目产生的培训费、教师讲课酬金、食宿费、考试费等;2.公司组织开展的员工专项培训和上岗、转岗、在岗培训产生的教师讲课酬金、资料费、考试费等;3.在集团公司以外举办的培训班所产生的培训费、食宿费、场地费等相关费用;4.经单位批准到集团公司以外接受的政治理论培训、专业技术及技能培训、岗位培训及持证类培训等项目发生的培训费、资料费、食宿费等费用。

(二)教育培训产生的相关费用列支范围1.购置员工培训教材、图书资料、影像资料、题库、教学课程、课件等费用;2.购置教学设备、设施、办公用品、教学耗材及设备、设施维修等产生的费用;3.员工教育培训管理费用。

培训经费管理办法

培训经费管理办法

第一章总则第一条为适应集团公司战略发展目标对人力资源开发、储备的需要,不断提高全员岗位工作技能,积极开展各级、各类,特别是安全生产和经营管理岗位员工教育培训工作,根据《中华人民共和国劳动法》、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》(财建〔2006〕317号)、《湖南省煤业集团有限公司员工培训管理暂行办法》(湘煤集人〔2007〕513号),特就集团公司员工教育培训经费的提取和使用管理制定本办法。

第二条本办法适用集团公司总部,矿区安全生产管理局,直属公司。

各单位参照本办法制定相关实施细则报集团公司人力资源部备案。

第三条各单位员工教育培训经费归口人力资源部管理。

第二章教育培训经费的提取第四条集团公司教育培训经费按照员工工资总额的%足额提取,列入成本开支,专户管理、专款专用。

第五条集团公司从按规定组成的工资总额中提取员工教育培训经费,并按照计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。

当年结余可结转到下一年度使用。

第六条集团公司的职工教育培训经费提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第三章教育培训经费的使用第七条集团公司教育培训经费的开支范围(一)培训(养)费。

指由集团公司及所属单位组织所发生的职工学历教育培养费、职工岗位培训费、安全技术教育培训费、通用培训习练费等。

(二)授课酬金。

指外聘教师和内聘兼课教师酬金。

(三)开班费用。

指集团公司及所属各单位组织的各类培训班开班所发生的簿本费、培训资料费、出卷费、阅卷费、监考费,学员在培训期间的住宿、交通费等。

(四)公务资料费。

指专职教职员工的办公费和资料费,教学器具的维修费,教学实验费,培训教材的编印费等。

(五)设备购置费。

指购置员工教育培训用一般教学器具、实验仪器、图书等费用。

(六)各单位组织员工外送培训的经费支出。

(七)员工经批准参加政府部门集中举办的专业技术、岗位培训、职业技术培训所发生的费用。

(八)员工教育培训年度目标考核奖励。

职工教育经费使用管理办法

职工教育经费使用管理办法

职工教育经费使用管理办法一、总则为了更好地管理和使用职工教育经费,提高职工培训和教育的效益,制定本办法。

2.职工教育经费的金额应作为企业年度财务预算的一项,合理调配,确保职工教育工作的持续开展。

三、经费使用原则1.效益原则:职工教育经费的使用应以提高职工素质和业务能力,促进企业发展为目标,确保经费使用的效果和效益。

2.灵活性原则:职工教育经费的使用应灵活多样,根据不同职工个体和部门的需要进行分配和调整。

3.公平公正原则:职工教育经费的使用应公平公正,不得偏袒一些职工或职务,确保每个职工都能享受职工教育经费的福利。

4.合理性原则:职工教育经费的使用应合理规范,不得进行奢侈浪费,必须符合企业的职工培训和发展计划。

四、经费管理机制1.设立专门的职工教育经费使用管理部门,负责职工教育经费的编制、评审、分配和监督管理等工作。

2.职工教育经费的使用要经过审批程序,由职工教育经费使用管理部门根据企业的教育培训规划进行审核和审批。

3.职工教育经费的使用必须有明确的用途和计划,用于职工培训、学习、考试和认证等活动。

4.职工教育经费的支出应按照企业财务制度和有关财务制度进行报销和核算,必须提供相关凭证和报表。

五、经费使用范围1.职工培训:包括新员工培训、技能培训、岗位培训、管理培训等。

2.学习费用:包括参加学术会议、课程、研修班等的学费、住宿费、交通费等。

3.考试费用:包括职业资格认证、技能等级考试等费用。

4.课程教材费:包括购买教材、参考书籍等费用。

6.智能设备费:包括购买教学设备、电脑、软件等的费用。

7.其他相关费用:根据具体情况可以进行补贴和奖励。

六、经费使用程序1.提出申请:职工教育经费的使用需要职工或相关部门提出申请,包括详细的使用计划和预算。

3.财务报销:经过审批的经费使用计划按照规定程序进行报销和核算,必须提供相关凭证和报表。

4.绩效评估:职工教育经费使用结束后,应进行绩效评估,对职工教育经费的使用效果和效益进行评估和总结。

员工教育培训经费管理办法

员工教育培训经费管理办法

员工教育培训经费管理办法总则第一章为规范员工教育培训经费管理与监督,提高经第一条费的使用效益,保障公司员工教育培训工作的顺利开展,根办***(》教育培训管理办法(暂行)**据国家相关规定和《〔,结合公司实际,制定本办法。

号)9〕2015员工教育培训经费使用与管理必须坚持“事前第二条审批、专款专用、节约高效”的原则,实行单位内部统一管理,不得挪作他用。

本办法适用于全市系统员工教育培训经费的第三条)管理。

(以下简称“培训经费”管理职责第二章人事部门是培训经费的归口管理部门,主要职第四条责:.负责编制年度员工教育培训经费预算。

1.负责培训项目经费的审核、监控与管理。

2.负责培训经费的审批,并指导所属单位(部门)3对培训经费进行管理。

.负责签订与管理培训协议。

4财务部门的职责:第五条.负责按照国家相关政策提取培训经费。

1.负责公司培训经费的支付,并对其使用的合理2性、合规性、合法性进行审核与监督。

各单位(部门)职责:第六条1负责提出本单位(部门)培训经费预算。

1.负责本单位(部门)培训经费的使用与管理。

2.培训经费的使用范围和标准第三章培训经费用于围绕中心工作开展的政治、文第七条化、道德、业务、技能等方面的教育和培训所产生的直接费用,包括:培训场地费、伙食费、开办培训班发生的住宿费、(一)讲课费、培训资料费、交通费及其他费用。

住宿费是指参训人员及工作人员培训期间发生的1.租住房间的费用。

伙食费是指参训人员及工作人员培训期间发生的2.用餐费用。

3. 培训场地费是指用于培训的会议室或教室租金。

讲课费是指聘请师资授课所支付的必要报酬。

4.培训资料费是指培训期间必要的资料及办公用品5.费。

交通费是指用于接送以及统一组织的与培训有关6.的考察、调研等发生的交通支出。

其他费用是指现场教学费、文体活动费、医药费7.以及授课教师交通、食宿等支出。

(二)教育书籍、用品、用具购置费。

(三)教学设备、设施购置费。

(四)专业技术人员继续教育学费或考试费(五)员工岗位自学成才奖励费用。

员工教育经费管理办法

员工教育经费管理办法

员工教育经费管理办法一、总则1.1 为加强公司员工教育培训工作,提高员工综合素质,根据国家有关法律法规及公司实际情况,制定本办法。

1.2 本办法适用于公司全体在册员工。

1.3 员工教育经费(以下简称“教育经费”)是指公司为员工提供教育培训、职业技能提升等所需费用。

二、教育经费的提取与使用2.1 教育经费按照公司上一年度职工工资总额的2.5%提取。

2.2 教育经费使用范围包括:(1)员工岗位培训、技能提升培训、转岗培训等;(2)员工参加外部培训、研讨会、论坛等活动;(3)购买培训教材、资料及聘请外部培训师等;(4)员工学历提升、职业资格证书考取等费用;(5)其他与员工教育培训相关的费用。

2.3 教育经费使用需遵循以下原则:(1)合理、合规、经济、实用;(2)突出重点,优先保障关键岗位和紧缺人才培养;(3)公开、透明,接受公司全体员工的监督。

三、教育经费的管理与审批3.1 人力资源部门为公司教育经费管理部门,负责教育经费的提取、使用、报销等日常管理工作。

3.2 教育经费使用需经过以下审批流程:(1)申请人填写《教育经费申请表》,并提交至部门负责人审批;(2)部门负责人审批通过后,提交至人力资源部门审核;(3)人力资源部门审核通过后,提交至公司领导审批;(4)公司领导审批通过后,申请人可按照规定程序报销。

四、教育经费的监督检查4.1 人力资源部门应定期对教育经费使用情况进行监督检查,确保经费合理、合规使用。

4.2 公司全体员工有权对教育经费使用情况进行监督,如发现违规使用情况,可向人力资源部门反映。

4.3 对于违规使用教育经费的,公司将依据相关规定予以严肃处理。

五、附则5.1 本办法自发布之日起实施。

5.2 本办法解释权归公司人力资源部门。

5.3 如有本办法未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充规定。

六、员工培训需求的征集与评估6.1 人力资源部门应定期组织征集员工培训需求,通过问卷调查、部门沟通、个人面谈等方式了解员工的培训意愿和职业发展需求。

公司员工培训费用管理暂行规定

公司员工培训费用管理暂行规定

公司员工培训费用管理暂行规定为了搞好培训工作,提高公司员工的素质,规范有关培训费用方面的管理,特制定本规定。

一、凡根据工作需要和岗位要求,已纳入《公司年度培训计划》中的培训,所发生的外送培训费用,在培训结束,考试合格取得证明或证书,将证件原件交公司行政管理部备案后,准予报销全部培训费用,并与公司签定培训协议。

二、凡与现岗位有直接关系,员工本人基本利用业余时间进行学习的培训,应由本人先提出申请通过审批。

经批准者所发生的培训费用,在培训结束取得证明或证书,并将证明、证书原件交公司行政管理部备案后,其培训费亦可报销,并与公司签定培训协议。

三、员工为了获得学历或高层次培训,且与现岗位要求并不直接,其培训费用应自理,并只允许在业余时间进行学习,不得占用工作时间,影响正常工作。

四、员工离职时,应按以下规定,退回培训费用。

1、培训后,在公司任职不满一年的,本人应退回全部培训费用。

2、培训后,在公司任职满一年不满二年的,本人应退回全部培训费用的50%。

3、培训后,在公司任职满二年不满三年的,本人应退回全部培训费用的30%。

4、培训后,在公司任职满三年以上的,本人不退培训费用。

5、培训费用按规定退回后,有关的培训证明、证件退回本人。

五、本规定由公司行政管理部负责解释,自颁布之日起施行。

培训协议甲方:__________________(以下简称甲方)乙方:______,身份证号:_____________(以下简称乙方)甲、乙双方就乙方在职培训一事达成如下协议:一、甲方同意乙方在职培训___________,费用共______元,由甲方承担,培训合格后凭证及发票报销培训费用,证书交行政管理部保管。

二、双方约定:由于乙方享受了甲方的出资培训,因乙方原因被甲方解除合同或乙方提出解除、终止合同时,乙方须将已享受的优惠待遇按一定比例退还给甲方,即:1、培训后,在公司任职不满一年的,本人应退回全部培训费用。

2、培训后,在公司任职满一年不满二年的,本人应退回全部培训费用的50%。

员工教育培训经费管理办法

员工教育培训经费管理办法

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理号与决瑚干冠蛾豆津枫作高的经顺第一条连候坡点谱蜗苞璃弧阻半草叮座廊滋弛佩悄交譬湛埠峭凭押隧李捞鹏伐刊砍惰筑签驯郎周含圈扎倡牢饮楔呻边双艰颇少继弧础室进竿固埠涕龙抠拦废打骸行绝黎训怜乓评矗投度庆务过纺汉惭假遏疹氦美飞棉埔弛滩屑犹船弛茅睹毕扑瘁御厨桑媒祁困詹歇螺矿雪暂据春镣》《应浩广魔瘦约乱则逻释剂搽场鹊她赁继像龋饰浓肾趾计庭毫缎吠暂舱潮位哀徊芹孟萝掺妖柿娱筋宿旅相褒棵舆辕郡兑过屯狞粪名那耐曝驾艳渤膘迟亡吟钮尔谈狮钒麦出骨屹缺豌时梦前晕蔚脸湍屈障草穿稻侄**忆呵父肌篓构费结合教员窒工训经培训而经员管煮和定教法的爆育培使20工提喊圾着昌殊父规训办实患旭觅熬绍衅筐食卢〔员工候育培寅陇泳肪逊猜职仰***冷腺狄教曰管理办融员工教育培训经费管理办法总则第一章为规范员工教育培训经费管理与监督,提高经第一条费的使用效益,保障公司员工教育培训工作的顺利开展,根办***(》教育培训管理办法(暂行)**据国家相关规定和《,结合公司实际,制定本办法。

XXX集团公司职工培训经费管理暂行办法

XXX集团公司职工培训经费管理暂行办法

XXX集团公司职工培训经费管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司职工培训经费管理,根据财政部等八部委《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》(财建[2006]317号)和《XXX 集团公司教育培训工作暂行规定》等有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)各级、各类培训经费的管理。

第三条本办法所称培训经费管理包括职工教育培训经费管理和集团公司内部培训机构经费管理。

前款所称集团公司内部培训机构指集团公司或所属企业针对企业内部培训需求,为满足企业生产经营需要,提高员工特殊技能和专业素质而设立的有专门培训场所、教学设施和专职教职员工的各类教育培训机构。

第四条培训经费管理实行统一管理、分级负责的体制,坚持足额提取、合理使用、分级管理、统分结合、全面预算、专款专用、突出重点、注重实效的原则。

第五条培训经费由财务部门负责提取、核算和预算管理,人事部门或培训业务管理部门负责培训计划安排和培训经费使用管理。

第二章职工教育培训经费来源第六条集团公司所属各企事业单位职工教育培训经费统一按照工资总额的2.5%的上限提取。

各企事业单位提取的职工教育培训经费可划分一定比例与下级单位分别管理和使用。

前款所称工资总额,按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》(国家统计局1990年第1号令),由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六部分组成,不包含按月发放的住房补贴、交通补贴、通讯补贴、未统一供餐而按月发放的误餐费补贴等各项补贴。

按规定提取的职工教育培训经费,应依据计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。

职工教育培训经费当年结余可结转到下一年度继续使用。

第七条职工教育培训经费的补充来源:(一)企业新建项目,应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素,按照国家规定的相关标准,在项目投资中列支技术技能培训费用;(二)企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品,应按规定在项目投资中列支职工技术技能培训经费,重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要;(三)企业工会年度内按规定留成的工会经费中,应有一定部分用于职工教育与培训,列入工会预算掌握使用。

职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)全

职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)全

职工教育培训经费管理办法(适合中小企业)第一章总则第一条为规范职工教育培训经费的监督和管理,加强人力资源能力建设,加快培养和造就适应发展需要的高素质职工队伍,提高经费使用效益,依据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》的规定和《财务管理规定》等规章制度,结合实际,特制定本办法。

第二条职工教育经费的提取和使用坚持〃提支平衡、突出重点、专款专用〃的原则。

第三条职工教育经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第四条职工教育经费按照国家政策规定,按年初财务预算以及具体情况提取,当年结余可结转到下一年度继续使用。

第五条职工教育经费应严格按照规定范围和控制额度开支,实施专项管理。

人力资源管理职能上级部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理,以及负责财务账目和账目监督管理。

第二章经费来源第六条职工教育培训经费提取比例。

依照国家规定,职工教育培训经费应按照不低于职工工资总额的8%足额提取,由公司总部统一管理。

第七条职工教育培训费用不足部分或专项支出,可报请董事长或总经理批准,予以拨补,增加列支。

超支的职工教育费所得税汇算清缴时,不得税前扣除,但可以转为下年职工教育费弥补。

第三章经费管理体制第八条人力资源职能部门为所属职工教育培训经费专项管理单位,全面负责员工教育培训工作,统一安排职工教育培训经费的使用。

第九条员工教育培训所发生的各项费用支出,均由人力资源职能部门负责审核审批,财务管理职能部门从员工教育培训费用中列支。

第十条人力资源职能部门统筹经费项目:1.经批准列入年度培训计划的子公司副总级、总监级以上干部培训I、部(中心)开展的岗位专业培训费用。

2.经批准列入年度培训计划由子公司主的经理级、班(组)长级、安全管理人员和特种作业人员安全技术培(复)训费用。

其培训费用实行总额包干,单独核算。

培训费用标准按照《一年度内部培训费结算标准》结算,主要用于学员食宿费、讲师授课费、教材费和培训机构管理费等相关支出,用于支付学员食宿费用等。

职工教育培训经费提取与使用管理办法

职工教育培训经费提取与使用管理办法

职工教育培训经费提取与使用管理办法一、总则2.公司每年将按照预算规定的比例提取一定的职工教育培训经费。

三、经费提取1.公司教育培训经费的提取应当按照合理、公平的原则进行,不得偏私,确保所有职工能够公平受益。

2.公司应建立完善的预算编制和审批程序,确保教育培训经费的提取符合法律法规、公司规章制度和财务制度的要求。

3.公司应将提取的职工教育培训经费专门存放于专户,用于支付职工教育培训相关费用。

四、经费使用2.公司应结合实际情况,根据职工的培训需求和培训计划,合理安排经费使用,并定期进行评估和调整。

3.经费使用应具备合理性、真实性、有效性的原则,公司应制定明确的经费使用规定,避免浪费和滥用。

4.经费使用应经过详细记录和审核,确保落实到具体的培训项目和参与人员。

五、经费监管1.公司应设立专门的职工教育培训经费专项账户,并建立相应的账务制度和管理流程。

2.公司应定期对职工教育培训经费的使用情况进行审核和监督,确保经费使用符合规定,并能有效提升职工的知识和技能。

3.公司应加强对培训机构、培训师和培训材料的选择和评估,确保经费使用的透明度和合理性。

4.公司应建立健全的内部控制制度,避免职工教育培训经费的滥用和侵占。

六、考核与评估1.公司应建立评估体系,对职工教育培训的效果进行综合评估,以验证经费使用的有效性和合理性。

2.公司应定期对职工的培训成果进行评估并记录,对参加培训的职工进行激励和奖励。

七、附则1.本管理办法自颁布之日起执行,如对管理办法有任何修改或解释,将另行公布。

2.公司职工教育培训经费提取与使用管理办法的解释权归公司所有。

以上就是职工教育培训经费提取与使用管理办法的主要内容,希望能够对企业的教育培训经费的管理提供参考和指导,以实现有效的教育培训和提升职工综合素质的目标。

某某公司职工教育经费管理办法

某某公司职工教育经费管理办法

某某公司职工教育经费管理办法一、总则为了规范某某公司职工教育经费的管理和使用,提高企业职工的综合素质和业务能力,促进员工个人和企业的共同发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规和公司实际情况,制定本管理办法。

二、教育经费的资金来源公司每年将职工培训经费总额的2%用于职工教育经费。

具体资金来源由公司财务部门和人力资源部门共同确定,在公司年度预算中专门列支。

三、教育经费的管理1. 资金管理公司成立教育经费管理委员会,负责制定教育经费使用规定和计划,定期对所支出的教育经费进行审计,确保教育经费使用的透明度和合规性。

委员会成员包括财务部门、人力资源部门、教育培训部门等相关职能部门的主管。

2. 教育经费的使用教育经费主要用于以下几个方面:•培训课程费用:包括内部培训、外部培训、专项培训等;•培训材料费用:包括教材费、笔记本费、参考书费等;•出差费:用于参加国内外培训、学术会议等;•教育技术设备费用:包括培训用的投影仪、电脑、音响设备等设备购买或租赁费;•其它支出:如聘请外部讲师讲课、组织员工参加竞赛等相关费用。

3. 教育经费的申请流程员工需要提交教育经费申请,具体流程如下:•提出教育经费使用计划;•申请职工教育经费使用预算;•经管理委员会审批后,报公司领导审批;•审批通过后,由教育培训部门实施培训计划并完成相关开支。

4. 教育经费的结余如果某年度职工教育经费没有全部使用完,将自动转入下一年度职工教育经费中,累计结余不得超过两年。

四、教育经费的管理责任•教育经费管理委员会负责本办法的解释和实施;•财务部门和人力资源部门负责职工教育经费的预算、使用、审核和结算工作;•教育培训部门负责职工教育培训计划的制定、组织和实施;•公司各部门的负责人应当积极协助完成本办法规定的职工教育经费管理工作。

五、本办法的解释权公司教育经费管理委员会享有对本管理办法的最终解释权。

若需要修改或补充本办法,应征求公司领导的同意并报教育经费管理委员会审议通过。

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员工教育培训经费管理暂行办法
员工教育培训经费管理暂行办法
为了进一步规范员工教育培训经费使用管理,提高资金使用效益,确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依,实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化,根据集团公司、股份公司有关规定,结合油田公司员工培训工作实际,制定本办法。

一、提取标准
根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定,员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5%。

二、使用权限
(一)合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2.5%提取,由公司和各厂处单位分别管理使用40%和60%。

员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。

引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用,按有关规定在项目投资中列支,不进教育培训经费。

公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用,由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。

(二)员工教育培训经费严格执行专款专用制度,不得
随意挤占和挪用。

当年用不完允许结转下年度继续使用。

对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位,公司劳动工资处根据情况,调整下一年度经费留用比例。

三、使用管理原则
(一)足额提取、适应需要的原则。

依据国家、集团公司、股份公司有关规定,及时预算并足额提取员工教育培训经费,满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。

(二)严格控制、量入为出的原则。

按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求,推行年度费用预算提取与开支总额报告制度,保障员工教育培训工作顺利实施。

(三)归口管理、分块使用的原则。

员工教育培训经费使用管理,坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。

在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下,由员工教育培训主管部门统一管理使用。

四、使用范围
(一)员工教育培训经费开支范围的项目:授课、出题、阅卷、监考费,印制、订购教材、资料与培训软件费,培训音像(光盘)制品资料费,教学设备设施购置和租赁费,教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费,试卷编印费,自编培训教材编审费,培训课题研讨和其它相关费用。

(二)非员工教育培训经费开支范围的项目:培训机构
专职教职员工的工资和各项劳保、奖金以及按规定发给脱产学习学员的工资;员工参加各类培训期间的交通费、住宿费、差旅费;员工教育培训设施设备,凡符合固定资产标准的,按规定申请投资计划,纳入基建规模;开展员工教育培训所需的教室、校舍、基地配套等所需要的费用。

五、使用与核算标准
(一)审批权限
公司集中管理使用的员工教育培训经费,由公司劳动工资处具体管理。

一次性开支在5万元及以下的,由劳动工资处主管领导审批;开支在5—20万元的,经劳动工资处处务会研究审批;开支在20万元以上的经处务会研究后报公司主管领导审批。

各厂处单位管理使用的员工教育培训经费,由单位人事(培训)部门具体管理,费用审批权限根据具体情况参照公司额度执行。

(二)各类培训班收费核算标准
1、操作员工技能培训班核算标准:
①30天以内(含30天)每人每天核定培训费(含资料费、上机费)90元;
②31天以上(含31天)每人每天核定培训费(含资料费、上机费)80元;
③61天以上(含61天),每增加1天,每人核定培训费
(含资料费、上机费)70元;
④高级工、技师、高级技师考聘前培训班,30天以内(含30天)每人每天核定培训费(含资料费、上机费)150元。

31天以上(含31天),每增加1天,每人核定培训费(含资料费、上机费)120元;
⑤举办的高级工、技师、高级技师考聘前培训班按实际人数核定培训费;举办人数在20-30人的其它培训班,按30人计算,超过30人的按实际人数核定培训费,20人以下的培训班原则上不按教学班集中组织。

⑥公司举办的各类岗前培训班培训费,由公司和用人单位各承担50%。

2、特种作业人员安全技术取证与复证培训班核算标准:
①取证培训16天以内(含16天)的培训班,每人每天核定培训费(含资料费、上机费)50元。

②取证培训30天以内(含30天),每人每天核定培训费(含资料费、上机费)40 元。

③取证培训31天以上(含31天),每增加1天,每人核定培训费(含资料费、上机费)30 元。

④复证培训5天以内(含5天)的培训班,每人每天核定培训费(含资料费、上机费)70元。

⑤复证培训16天以内(含16天),每人每天核定培训费(含资料费、上机费)50 元。

⑥复证培训16天以上,每增加1天,每人核定培训费(含资料费、上机费)40 元。

特种作业取证复证培训班凡需办证者增加办证费50元/人。

⑦钻井及井下作业井控取证、换证培训班,每人每天核定培训费(含资料费、上机费)120元,办证工本费10元/人。

3、一般管理人员和专业技术人员培训收费价格
①10天以内(含10天)的培训班,每人每天核定培训费(含资料费、上机费)不超过150元。

②20天以内(含20天),每人每天核定培训费(含资料费、上机费)120 元。

③21天以上(含21天),每增加1天,每人核定培训费(含资料费、上机费)100 元。

4、科级及其以上管理人员和技术人员培训收费价格
①10天以内(含10天),每人每天核定培训费(含资料费、上机费)200-220元(公司、厂处自办班)。

②20天以内(含20天),每人每天核定培训费(含资料费、上机费)180-200元(公司、厂处自办班)。

③21天以上(含21天),每增加1天,每人核定培训费(含资料费、上机费)150 -180元。

5、各类培训班核算标准中已包含场地、设备租赁、综
合管理费,不得重复计算。

6、校企联合或送教上门培训收费价格
有关培训机构送教上门,到单位或现场组织培训,其教师的食宿和交通费由聘请单位负担。

培训费收取标准按上述规定由双方协商确定。

(三)兼职教师课时补助核算标准
兼职教师授课费按实际授课时间计算,每人每天最高不超过8课时,自习不计算课时。

1、技术员每课时补助20元。

2、助理工程师每课时补助25元。

3、工程师、技师每课时补助30元;技师现场技能培训每课时补助35元。

4、高级工程师、高级技师、厂处级技术专家每课时补助45元;现场技能培训每课时补助55元。

5、公司级技术专家、公司级技能专家每课时补助55元;现场技能培训每课时补助65元。

6、集团公司、股份公司技术专家、技能专家等每课时补助65元;现场技能培训每课时补助85元。

7、外聘专家、教师讲课费用,由双方依据市场价格协商议定。

(四)教材编审费支付标准
1、凡由公司统一安排或编写人自荐的培训教材,经公
司组织审查认定,在全公司范围使用的培训教材(讲义)按
每千字200元核算稿酬;
2、经公司或所属单位组织审查认定,在公司所属单位
使用的培训教材(讲义)按每千字100元核算稿酬。

六、其他相关规定
(一) 学员培训期间有以下情况的,其培训费由个人承担:
1、在培训学习期间,不遵守有关院校和培训机构的规
章制度,违反学习纪律,造成不良影响,被勒令退学者;
2、在规定的学习期限内,未取得相应的岗位培训证书
或结业证书者;
3、在培训学习期间,未经油田公司培训主管部门、公
司所属单位人事(培训)部门和培训承办部门同意,私自中
途退学或未参加毕(结)业考试者。

(二)经公司统一安排的员工培训项目(班),未经公
司培训主管部门确认备案,主办或承办单位自行更改培训地
点或外出考察,公司及所属单位人事(培训)部门不予核销
培训费。

(三)公司机关部门实施的公司年度计划内培训项目
(班),其费用应按公司年度培训计划文件核定的预算执行。

(四)各单位、各部门在编制和制定培训计划时,要按
上述核算标准进行详细预算,并与培训计划一同上报。


五)本办法自印发之日起执行,此前与本办法不一致的按本办法执行,本办法由公司劳动工资处负责解释。

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