电商淘宝天猫运营表格 上新-品牌上新方案
电商淘宝天猫运营表格 活动-活动单品推广计划表
求
求
求
求
售后
预案
1
培训 2
3
1
1
500每日投 放
图片准 备、投 放测试
20
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核实报 名信息
35
3%以上
350每日投 转化就
放
投放 费
用5000
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预案
换
店内海
5折包顺
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架日
报展示
丰、礼
标题
20
一个月
品
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在基础
标题
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上加30
优惠券
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(时间 买家秀
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切点活 送200 动,3-5
标题
350每日投 放
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天一
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次)
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700
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度计划表
直通车
引流工作
钻石展 淘宝
位
客
平台活 动
报名考 试
调研 40
30
节点需求
费用配合需 美工配合需 客服配合需 后端配合需
海报、 设置
预热
包顺丰
8 9 10
上架日Байду номын сангаас
告之图更 换
套餐、6 折空间
至销量 35笔、 20元礼
品随包
60个
测词、 标题、 位置、
11
属性 定向,
12
1400, 700UV
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满减
标题
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500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
120
828运营方案及活动产品表格-电商天猫淘宝必备运营表格
全场300减50优惠劵 每天99张 2.一个ID仅限一张 3.优惠劵面额满300减50 4.秒杀时间:每天10:00,共4天 备注:不能加入购物车
详情见表格,626没卖完的小猫包,等类似的款式通过跑单的形 式去做刺激成交
1.前300名送定制水杯 2.数量有限送完即止300份 备注: 1)订单以拍下付款时间为准 2)优惠叠加使用
1.顾客拍下无需任何费用,事先由天猫垫付资金 2.费用:额外的0.8%税点+运费险 3.退款:
1)未确认收货时,无需任何理由 2)确认收货后,需商家同意/拒绝 4.条件:暂时针对T3会员/后期天猫更改规则将第一时间通知到 各部门
正式期 1. 26号开始每天晚上21:00开秒,限时秒杀 2.2小时内没有秒杀完毕,手动下架 3.打造真正的限时秒杀
目的:冲刺业绩,做整体转化
目的: 1)提高顾客满意度 2)0点业绩冲刺,增加购物紧迫感
目的:做业绩,提高整体新品转化
目的:冲刺业绩,清库存
1.前300名送定制水杯 2.满699送毛球 (限量400个) 3.满1299送大毛球(限量100个) 4.25号当天累计销售最高的两名赢取 1000元旅游基金
针对于部分爆款商品退货率较低的产品 做先试后买
22款做完不做款(后期详见表格)
828活动营销方案
绝对真皮艺术 转化 3.00% 2.00% 1.50% 1.50% 2.00%
客单 400 380 380 380 380
/
备注
/
目的:做业绩,提高整体转化
目的:做流量
详情见产品表格 目的:增加顾客的互动性,引导加收藏店铺 规则: 1.加入购物车即可免费抽奖3次 1)每个ID仅限3次 2)每种优惠劵限领1张 2.优惠劵数量有限,抽完即止 3.每个ID只能拥有同一个店铺5张优惠劵,请亲们抽奖时 注意自己的优惠劵领用额度
天猫旗舰店新店运营工作规划表
2
服饰运营方案(举例)
5月(试运营 期)
6月(试运营期)
7月(试运营 期)
打造爆款单品1-3
个,月销量200个以
推广策略(打造热销单品引流,形 打造爆款单品1-3 上
成网站访问的用户基数及自然流 个,月销量30-60个 -直通车加大
量,形成良性循环)
-钻石展位加大、
打造爆款单品1-3 个,月销量300个以 上 -直通车加大 -钻石展位加大、
工作时间工:作早上9:
30-晚上6:30
1.负责做单、审核ERP
、催货 2.负责仓库对
接、监督仓库扫描入库
3.打电话通知店铺拍下
未付款的买家付款,并
记录每日打了多少电话
成功付款的有几个与未
成功付款的有那几个并 工作时间:早上9:
30-晚上6:30
1.店铺推广 2.店内数据
分析 3.行业数据分析
4.季节趋势把握 5.店内
画报是一种非常好的免费资源,通过申请账号可免费发公司的产品图,流
(4)帮派、微博
(前期不需要弄)宣传产品、促销活动及积累粉丝的宣传地;如果能策划 观的免费流量,并促销成交;需配备专人负责
(5)QQ邮件、老客户 、手机短信
具体参考老客户维护
(1)会员制度 (2)积分制度
1、购物包邮 2、退货包邮 3、折扣活动 4、VIP专线 5、闪电退
直通车维持,稳定 网站流量 -淘宝活动申报(聚 划算、淘满意、淘 金币等) -团购 -推出春季产品培 养销售 -秋冬产品存货清 仓活动
直通车维持,稳定网 站流量 -淘宝活动申报(聚划 算、淘满意、淘金币 等) -团购 -推出春季产品培养 销售 -秋冬产品存货清仓 活动
504,000
淘宝天猫店铺运营策划及执行全套方案
淘宝店铺运营执行规划1:店铺设计时间:2周内人员:美工,文案工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
要求:1。
颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
1,当月主题活动2,顾客体验活动3,特惠产品活动4.增加常见问题解答5.增加好评打分提醒。
6.增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。
7.增加官方帮派.8.增加收藏店铺,放置在右侧。
9.增加顾客反馈。
10.增加公司简介。
11.增加服务承诺。
12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。
13.增加店铺品牌软文。
(类似凡客)14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加购物流程,放置在首页底部。
17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部,放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。
2:商品页面时间:4个星期内人员:美工,文案工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品,收藏店铺。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。
8.放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。
9.放置链接到“服务承诺”。
10.宝贝上架时间设置为7天。
淘宝天猫每日运营工作表
店铺新品上架新前,利用例会时间进行简单的培训 。 与平台沟通,平台活动报名与跟进
与品牌沟通,确认当前活动的产品,活动页面设计 与文案,赠品,优惠券等资源及信息
3 促销及活动筹备
确保当天工作时间段时,店铺都有客服在线服务客 户,用餐及休息期间,需合理安排客服分批次用餐 及休息,杜绝店铺发生无客服在线的情况
检查店铺前一天付款订单是否已经全部发货,对于 异常订单或无货订单要及时跟进处理,确保无滞留 订单
每天及时处理店铺投诉维的售后问题,并跟踪之前 未处理完结的投诉维权 每天及时处理店铺的退款需求,杜绝发生自动退款 情况
淘宝店铺每日运营工作表
店铺:
检查人:
类 别
检查项目
1 晨会数据准备 2 销售业绩回顾 3 销售目标传达
要求
每天晨会开始前,提前准备好昨日的相关数据报 表,包括销售报表及活动数据反馈等信息 回顾昨日销售业绩,及当月销售完成情况 传达当日的销售目标,让每个客服都清楚知道
完成 情况
晨 会
4 店铺活动信息传达
页 面
7 商品上架分类检查
管
理
8 活动及首页热销商品检查
每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效 期内,避免活动结束,没有替换商品图片,造成图 片上手工PS的价格与实际现价格不符
每天对商品上架的类目准确性检查,避免商品上错 类目引起的降权,特别是折扣类目,避免调价后商 品还是在折扣类目中
9 活动结束后页面100%检查
10 单品页内容检查
11 同行竞争店铺首页内容监控
12 日常货品信息及价格抽查
天猫淘宝打造新品自然搜索最新计划表
第7天 第三周下架
第1天
第2天
第3天
第4天
第四周
第5天
第6天
第7天 第四周下架
第4天 第5天 第6天 第7天 第29天 第30天
第四周
第四周 下架
后续
1月28日 1月29日 1月30日
第四周下 架
第7天
后续 第29天 第30天
3500
2100
2400
97
81
73
569
583
614
135
86
99
第一周下 架
第4天 第5天 第6天 第7天
第1天
第2天
第二周 第3天 第4天
890
1021
923
882
977
1179
1818
2616
123
133
139
116
120
107
171
312
767
888
784
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1647
2304
54
27
44
64
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33
6.07% 2.64% 4.77% 7.26% 5.32% 16.03% 4.95% 1.26%
例如真实流量基数比较高的话,如本身有100个的流量,定500%,则需要导入500 例如真实流量基数比较小的话,如本身只有10个的流量,定500%,则需要导入50 比较稳定的产品,导入的优质流量数可以不用太高,做好转化的维持即可,每天大概补充 新品的话刷流量前期需要刷的流量占比真实流量比重高一些,可以定800%~1000%
28
38
3.15% 3.17%
天猫运营年度工作计划表
天猫运营年度工作计划表第一部分:现状分析在开始制定天猫运营年度工作计划之前,我们首先需要对目前的运营情况进行详细的分析。
以下是关于天猫平台的运营现状分析:1. 用户:天猫平台目前拥有大量活跃用户,但竞争激烈。
用户需求多样化,购买习惯个性化。
需要根据用户行为数据进行精准运营。
2. 产品:天猫平台上有各种各样的产品,包括服装、家具、电子产品等,但存在品质参差不齐的问题。
需要加强品质管理,提升用户购买体验。
3. 营销:天猫平台上的营销方式多种多样,包括促销活动、优惠券等。
但有些促销活动效果不佳,需要改进。
4. 物流:天猫平台的物流系统相对健全,但仍然有不少用户反映物流速度慢、快递丢失等问题。
需要进一步提升物流效率和服务质量。
5. 竞争:天猫平台在电商行业竞争激烈,竞争对手众多。
需要研究竞争对手的优势和劣势,找到差异化竞争的策略。
第二部分:目标设定在现状分析的基础上,我们需要制定明确的运营目标,以便指导后续工作。
以下是天猫运营年度工作计划的目标设定:1. 用户增长:通过优化用户体验、推出个性化营销策略等方式,将全年活跃用户增加10%。
2. 销售目标:全年销售额增长15%。
3. 用户满意度:通过改进物流服务、提高产品品质等举措,提升用户满意度至80%。
4. 品牌形象:通过策划品牌营销活动、加强口碑管理等方式,提升天猫品牌形象。
第三部分:策略制定基于现状分析和目标设定,我们需要制定一系列具体的策略,以实现目标。
以下是天猫运营年度工作计划的策略制定:1. 优化用户体验:整合用户行为数据,通过个性化推荐、智能搜索等方式提升用户体验。
2. 加强品质管理:优化供应链管理,与品牌商合作,提高产品品质,减少售后问题。
3. 多样化营销策略:设计不同类型的促销活动,如秒杀、团购等,吸引用户参与,提升销售额。
4. 提升物流效率:与物流公司合作,优化物流系统,提高物流速度和服务质量,减少用户投诉。
5. 差异化竞争策略:研究竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略,例如推出独家产品、提供独特服务等。
电子商务淘宝天猫京东运营营销活动计划表日程表推进表
序号阶段大项细分工作内容提案执行责任人指导审定责任人参考工具包推进任务注意事项第1日第2日第3日第4日1竞争分析竞争对手调查分析总结营销部大易研发部精准公司定位,匹配主题和形式2客群分析目标装修客群分析总结营销部大易研发部对客流有客观分析以确保活动当天充足的客流量,这是活动成功的重要条件之一3小区分析现阶段交房小区、已交房还有现房资源的小区营销部大易研发部对此客观真实的调研分析能够保证客户邀约环节的重点分工部署和效果达成4营销思路营销推广策略计划营销部大易研发部要考虑竞争对手主题,考虑差异化、应对措施5推广主题活动主题、广告语卖点提炼营销、企划大易研发部提前15天预约主持人和培训师资的介入6活动营销策划案根据市场情况制定策划案营销、企划大易研发部活动日期要规避竞争对手日期、关注节假日情况7活动执行方案对策划案的延展,具体实操执行方案企划大易研发部策划案与执行案模板不同8活动宣传渠道组合最有效的宣传渠道,进行推广企划大易研发部参照以往成功推广经验,媒体组合多与总经理沟通9动员激励政策达成目标的奖励,未完成目标的负激励企划大易研发部要控制好盈利花费比10活动整体预算含媒体、场地、物资等费用营销、企划大易研发部以贵公司年度营销费用规划为基础,大易提供参考建议11预定场地活动地址确定并及时预定大易研发部提前考虑竞争对手选址情况12活动促销政策制定与活动相关的各项优惠政策营销、产品、设计大易研发部要考虑竞争对手促销政策的情况13材料商洽谈确定材料商的折扣力度、确定参展主材的交款事宜产品、客户大易研发部与材料商谈判合作方式支持此活动以共赢,提前准备好合作协议并谈判完签署,财务收款等签单协议书依据可执行的优惠方案,及奖品的确定。
拟定签单协议书及意向书。
营销、设计大易研发部14主持人聘请挑选好适合活动的主持人,并确定好对方的档期营销大易研发部一个风格适合的主持人能给活动带来意想不到的收获,留住客户、活跃气氛、促进签单。
店铺品牌上新方案表-电商天猫淘宝必备运营表格
编织,带给你的不仅是触觉的光滑, 入骨髓的舒适感,小米包铺等你来体
但如果非去不可,我一定要打扮的漂 上我的麦麦小姐珍, 让麦麦小姐 来帮你【店
铺名】
但如果非去不可,我一定要打扮的漂 上我的麦麦小姐珍品包,点此鉴赏新
非去不可, 让麦麦小姐 来帮你【店
铺名】
5.五款上新
9月23日上 新
五款上新: 购买过编织的,且均M>=300 购买过钱包的,且均M>=200 购买过其他羊皮的 购买过麦麦小姐的
品牌上
发送对象 : P和至尊VIP会员,且均 M>=500
买的
大促
享的 总购买件数>=4
品牌上新CRM端方案 短信文案
主推私人订制: 姐妹们,告诉你们一个特好的消息,小米包铺终 于迎来了“私人订制”的时代。 免费试用: 亲爱的,恭喜您获得了”免费试用“小米包铺销 售最火爆的那款油蜡皮包的申请资格。
发送时间
8月21日 8:30 EDM
8月23日 9:00 短信
亲爱的,小米包铺纯手工编织钱包85折首发,精 选优等绵羊皮,珍贵奢华,等你来鉴赏。
当羊皮遇上编织,带给你的不仅是触觉的光滑, 而是一种深入骨髓的舒适感,小米包铺等你来体 验。
不想上班,但如果非去不可,我一定要打扮的漂 漂亮亮,背上我的麦麦小姐珍品包,点此鉴赏新 品。
验。
不想上班,但如果非去不可,我一定要打扮的漂 漂亮亮,背上我的麦麦小姐珍品包,点此鉴赏新 品。
M端方案 短信文案
EDM标题 预期目标
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制: 诉你们一个特好的消息,小米包铺终 私人订制”的时代。
喜您获得了”免费试用“小米包铺销 那款油蜡皮包的申请资格。
会员专享日来啦!小米包铺为爱让 规模专场秒杀,最高可省200元。
天猫运营方案
运营策划方案一丶年度目标1丶天猫店年度销售额目标120万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上,转化率3%-5%左右,复购率20%左右。
2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理二丶年度运营核心规划1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工3丶产品定位丶风格定位丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案4丶店铺推广引流主抓直通车丶超推丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化5丶活动策划丶大促策划比如日常活动及双十一丶双十二大促活动等。
6丶社交媒体的运营,微信的日常运营与推广7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)三丶市场分析1丶行业分析洗衣液整体市场销售额基本稳定,全网年度销售额过千万的店铺一共有45家,其中c店8家,猫店37家。
行业整体流量及成交趋势,2020年度第二季度同比增长10%,主要因为是因为去年疫情导致流量骤降,3-6月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏。
7-8月份进入洗护类目淡季,流量丶转化率均有所下降,导致全网成交量下降。
9-11月,进入洗护类目旺季,9月份又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划.洗衣液类目中类目市场份额占比分布,其中常规洗衣液占87%,洗衣凝珠占比4%,浓缩洗衣液占3%,内衣内裤洗衣液占3%,亮白增艳洗衣液占2%,柔顺剂占1%,婴幼儿专用洗衣液占比0.2%,真丝洗涤剂占0.09%。
2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以内洗衣液品牌)贝纯月销售笔数为1717笔,预估月销售额为100029元左右,SKU为20,品牌定位是英国洗涤新趋势,消费人群是20-35岁喜欢年轻丶时尚的人群,价格定位:洗衣液49.9-119.9元,洗衣凝珠59.9-109.9元,内衣内裤洗衣液59.9-109元,真丝洗涤剂89.9元,衣物去渍精华9.9-19.9元,其中59.9元一瓶,第二瓶0元产品,为主推爆款,链接内除了该产品的一个SKU外,还附带了5个其他产品链接,均为利润款(婴儿专用洗衣液1L*2瓶79.9元羊毛衣服专用洗衣液400ml 89.9元2.4kg薰衣草洗衣液1.2kg*2瓶59.9元除螨洗衣液1.08kg*3送内衣洗裤洁净素89.9元欧洲香水洗衣液1kg*3瓶99.9元),主要推广方式为直通车+超级推荐+品销宝+淘客+站外(付费流量占比63%,免费流量占比37%)。
淘宝天猫店铺运营表格【单品】单品推广月度计划推进表
1
培训 2
3
1
1
图片准
500每日投放 备、投
放测试
20
1
2
核实报 名信息
35 3%以上 转化就 350每日投放 投放
费用 5000
15
2
3
3
4
预案
19
架日
报展示
顺丰、
标题
一个月
礼品
20
21
22
在基础
标题
23
上加30
优惠券
24
(时间 买家秀
25
切点活 送200
标题 350每日投放
动,3-
26
5天一
27
次)
28
700
29
30
引流工作 直通车 钻石展位淘宝客平台活动
节点需求 费用配合需求美工配合需求客服配合需求后端配合需求
售后
预案
报名考试
调研
40
Байду номын сангаас
预热
8
上架日
包顺丰 套餐、 至销量
9
6折空 35笔、
10
告之图更换
间 20元礼 品随包
11
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满减
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500- 满减
150、 500-
15
优惠券 150
16
30元
60个
标题、 属性
测词、 位置、 定向,
1400,
700UV
标题
120 标题 500每日投放
17
18
第二个 单品上
告之图更换 店内海
5折包
单品推广月度计划表
铺垫工作
配合工作
电商公司产品上新流程表
1、外购产品样品测试通过后,经过技术培训由采购交给策划部详细参数资料以及样品拍照 做详情页 2、组装产品生产和销售技术确认组装和效果没有问题,经技术培训后交给策划部拍照做详 情页
● 页面做完后,会记录到EXCLE表格“产品上新变更明细表”有记录上架时间、作图美工、负责检查的技术以及采购提供 的参数表
产品上新流程
步骤
部门
工作
选款
策划部 根据各部门提供的上新要求,确定是否上新
● 策划部选款后通知采购部
样品
采购部 生产部
外购的产品:寻找新品并提供样品 组装样品
● 样品出来后,进行测试
测试
销售部 生产部
外购的产品:由销售部技术安排测试,并提供纸质测试文档给采购 样品测试,确认效果
● 测试中,生产部和销售部技术同时参与便于及时了解产品,避免重复测试
上架
仓管部 生产部
外购产品,由仓管部询问采购后提供可上架时间参考 组装产品,由生产部询问采购后提供可上架时间参考
● 注:1、上架时间,策划部参考相关部门提供的时间,并根据实际需要做安排
附:为了产品更好的销售以及各部门正常工作,对于新品上新、页面检查、产品更新优化做如上流程安排
1/1
销售部 外购产品页面完成后,发给销售部技术检查参数及功能描述,如有不当及时提出改正
检查
生产部 采购部
组装产品页面完成后,发给生产部安排技术检查参数及功能描述,如有不当及时提出改正 如有产品升级变更,修改页面后发给技术检查,同时发给采购核实
策划部 美工检查页面语法、文字描述,避免常识性的失误
● 检查完页面,准备上架,上架后发新品链接到“产品信息”群,各部门知晓
培训
销售部
技术根据测试的样品,对美工和客服进行PPT或者样机演示培训,目的:1、客服及其他部 门了解即要上新的产品。2、培训后便于美工更好的页面展示产品
2020年淘宝店主运营新品工作计划表
实际销量
自然流量 直通车 合计UV UV差值 当日转化率 当日销量 购物车销量
0 0 0 3 3 3 3
3 5 5
5
5
5 8 88810 Nhomakorabea10
10 10 10 15 15 15 15 15 20 20 20
据以往产品实际情况来估算。3.目标UV根据销量需求及转化率来估算。4.根据实际流量差值及实际
新品工作计
计划目标 日期 星期
目标UV 预估转化 销量目标 去购物车目标 累积目标
8月1日 五
533
1.50%
8
-
8
8月2日 六
600
1.50%
9
9
17
8月3日 日
650
1.50%
10
10
27
8月4日 一
750
1.50%
11
11
38
8月5日 二
650
1.50%
13
10
51
8月6日 三
750
1.50%
30
25
223
8月14日 四
1350
2.00%
32
27
255
8月15日 五
1250
2.00%
33
25
288
8月16日 六
1300
2.00%
34
26
322
8月17日 日
1350
2.00%
35
27
357
8月18日 一
1450
2.00%
37
29
394
8月19日 二
1450
2.00%
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电商天猫淘宝店铺运营上新SKU详情方案
店铺上新SKU详情方案一、产品:优洁雅多效倍洁洗衣液1L(2瓶)优洁雅多效纤细洗衣液1L(1瓶)优洁雅内衣专用洗衣液1L(一瓶)优洁雅多效倍洁洗衣液260ml(2袋)优洁雅多效倍洁洗衣液85ml(1瓶)优洁雅免水洗搓手液45g(1支)二、主图推广图(5张):第一张:所有产品组合在一起展示(产品占图片空间的3/4以上),白底,左上角LOGO 第二张:同上第三张:淡色背景,产品+细节展示,优洁雅多效倍洁洗衣液单品图;如齿轮加固螺旋纹口,密封无测漏←类似此种;文案:1、齿轮加固螺旋纹口,密封无测漏(瓶口)2、瓶身①专利瓶型设计:优雅大方②首次环保塑材:高端环保健康第四张:优洁雅多效纤细洗衣液单品图,要有场景图(高档衣物或者人物模特)文案:高档衣物精心呵护真丝羊毛衫羽绒服洗衣液第五张:优洁雅内衣专用洗衣液单品图,鸭舌泵细节展示文案:1、流线型鸭舌泵,便捷耐用2、专业内衣洗衣液抑菌防炎去污渍三、详情页1、广告图这个夏天,“衣”如往昔夏天的衣物,多以棉、麻、丝质为主,重量轻,厚度薄,很可能在清洗过程中掉色变形。
选择优洁雅洗衣绝配组合,让“衣”如往昔,常洗如新,给您最赞的夏季衣着体验!瑞士配方,无磷环保植物成分,温和护衣不伤手洁净科技,3倍洁净力高浓缩,用量更省高渗透,去污更省力2、产品介绍图安心呵护衣物生活更舒适环保:采用天然椰子油、棕榈油为原料,不污染环境,生物可降解安全:中性配方,不伤手,不伤衣物,无残留高效:高浓度,相当于普通洗衣液3倍洁净力来自瑞士洁宜的先进植萃技术,纯植物洁净因子,不含任何化学添加,真正源自天然,纯净温和,呵护精致纤维,洗得舒心穿得安心。
(一个理由一张图,标题为焦点)理由一:买一次,用半年超惠套装,最高性价比绝配组合,全面解决您洗衣的后顾之忧。
理由二:瑞士配方,植萃天然植物成分,天然环保,温和护衣不伤手,极速漂清例图实验证明,优洁雅洗衣植物配方,中性温和,在洗涤是保护衣物纤维,洗后衣物不发硬(再添加植物成分元素图,环保认证、无磷认证标志)理由三:优秀的洁净力去污更省力检验报告显示,优洁雅洗衣液的活性物含量是26.7%,高出国家行业标准50%以上,是普通洗衣液的3倍以上。
天猫品牌运营计划方案
(2017.10-12)
双十一
参加天猫双十一活动,配合天猫做好产品的促销和 品牌形象打造
双十二
参加天猫双十二活动,提高产品销售量的同时进 行全店促销,以提升品牌知名度
年货节
通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻 展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
公司简介Company Profile
深圳市xx电器有限公司隶属深圳xxx电器科技有限公司,旗下拥 有百x品牌,是一家集研发,制造,销售服务于一体的综合性企业。主 要生产和销售家用厨师机、煲汤机、家用研磨机、榨汁机等厨房小家 电产品。在发展的过程中始终不忘掌握核心科技能力,自主研发,自 主销售,致力于为全球消费者提供高品质的精品厨房小家电。
视觉设计部:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。
仓储物流部:负责备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作; 保持仓库内货品和环境的清洁、 整齐和卫生工作; 按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;准确在网店后台输入发货单号, 更改发货状态,对问题件、退货及时处理。
企业文化company culture
企业愿景:创建厨房电器品牌 企业精神:海纳百川,自强不息 企业宗旨:追求卓越,不断创新 企业目标:建好的企业,创行业名牌 核心价值观:诚信正直、品质至上、成就客户、和谐共赢 经营宗旨:客户为本,品质至上;专家品质、精益求精 经营方针:产品精益求精、服务精诚所至、管理精耕细作、技术 精雕细刻 经营理念:科学为先、技术为本、质量为魂、诚信为基。以用户 价值为依归 企业理念:以创新立业 以品质兴企 企业追求:不断厨房电器的创新,持续创造客户有效价值 质量方针:质量精益求精、顾客满意至上
新品牌新天猫旗舰店运营计划
恋芽旗舰店运营计划品牌定位一:品牌恋芽-以青春的名义创新,以青春的名义创意,以青春的名义颠覆,以新竞争、新需求下开发的时尚品牌。
恋芽深刻洞察了黑茶传统保守的不足,拘泥于千篇一律的历史文化诉求,对鲜活的当代人文视而不见,认定黑茶业时尚化、方便化、青春化的长远发展趋势,本着“好品质、好创意、好体验”的经营“三好原则”,着力于传统黑茶的品质创新和品牌创新,致力于引领和践行黑茶的年轻化(上班族办公室可以泡制)、时尚化(年轻朋友间关心的礼品)、国际化(以味觉广众普及化)。
二:产品恋芽它是一款富含时尚青春气息,符合80,90,00后年轻人口味的颠覆性创新黑茶产品。
传统黑茶千篇一律地做高端、做尊贵,做商务,给消费者是一种成功人士,休闲老板独享的,居高临下的感觉;千篇一律地诉求历史,脱离了鲜活的当代快节奏生活工作的人文;产品表现奢侈豪华,过度包装;离青年消费者的需求甚远。
传统有其精华也有其糟粕,与其在文化上与消费者渐行渐远,不如颠覆行业规则,直面当代生活节奏快的消费者,研究消费者的体验。
正是在这种背景下,恋芽以颠覆者的姿态面世。
“文艺心,追求简单健康生活”的青春型黑茶品牌——方便,健康,好喝一点的黑茶”!三:宣传不同于传统的黑茶,大多依赖传统的宣传模式和渠道模式,恋芽是依托年轻一代互联网营销模式,将社区论坛、微博、微信等社会化营销工具的开展品牌宣传,后期适当发展O2O的营销模式。
针对旗舰店的推广负责人另做详情说明。
四:包装具备四个特点:喝法上体现“新”(黑茶拼花),包装上体现“简”,风格上体现“潮”,使用上体现“便”(针对传统黑茶的泡制繁琐)。
主要面向年轻、内涵,修养,时尚消费群体。
五:前期运营恋芽旗舰店的运营大模块思路,1导航(所有宝贝,本店爆款,新品推荐,匠心严选,礼盒推荐,纯茶系列,拼配系列,心晴系列);2首页设计,产品主图详情设计及上传;3店铺开张活动;4选一款打造爆款,开通站内推广,站外同步进行(官网,微博,微信);5策划好各种问题答案(产品类,物流类,包装类,使用类,售后类等)。
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