玉屏站调车进异线事故案例分析

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常见调车事故原因分析及防范措施

常见调车事故原因分析及防范措施

素 。本文就 调车 事故 中常 见 的调 车挤 岔 、调 车脱 轨 、调 车 冲 突事 故从 车务 部 门 的 角度 作 简要 分 析 ,提 出防范措施 。 关 键词 调 车 事故 分析 防 范措施 118 调 车作 业 中 ,调 车 人 员 不 确 认 信 号 进 ..
路 ,盲 目动车 。
转换 。
1 2 5 往 尽 头线 送 车 时 ,未 执 行 一 度停 车规 ..
定 ,超速 推送 ,紧急 停车措 施 采取 不 及 时 ,使 车列 冲上 土挡脱 轨 。 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ12 6 减速 顶 巡 检 不 到 位 ,车 列 在 故 障减 速 ..
顶 上运行 时 ,产 生不 规则跳动 ,致使 车列 脱轨 。 1 3 调 车 冲突 . 13 1 因排 风 不 彻 底 或 未 松 开 手 制 动 机 ,推 . .
成铁 科技
21 00年第 4期
常 见调 事 故原 围 分 衍 殷 冤搪 旎
张利 书
张利 书 :六盘水 车务段 助 工 六盘 水路 电:0 4 - 3 3 64- 1 7 -


在铁 路 交通 事 故 中,调 车 事 故 占据 比例 最 大 ,是 威 胁 铁路 运 输 安 全 的一 个 重 要 因
距 离 信号 ,或显示 十 、五 、三车 距 离信 号 ,司机 无
回示 时 ,未及 时采取 紧急 停 车措 施 ,造成 车 列超 速
1 调 车事 故原 因分析
1 1 调 车挤岔 .
冲撞停 留车 ,使 车辆 轧脱 轨器 脱 轨或 车列 冲上土 档
脱轨。
122 调 车 作业 忘 撤 铁 鞋 或 压鞋 后 未 按 规定 .. 取 出,挂车 时未认真 检查 是否 压鞋 即盲 目牵 出或 推

铁路调车事故案例分析

铁路调车事故案例分析

铁路调车事故案例分析铁路调车事故案例分析案例1一、事故概况1992年1月12日,3173次货物列车于03:40到达兰州铁路局银川分局包兰线××站3道,编组30辆(本站电厂煤车21辆,下行长途车8辆,守车1辆),本务机于3时50分开单机4003次去邻站,由邻站返回的单机4002次04:50到达××站1道后,担当调车作业(机车号6767)。

车站值班员下达调车作业计划:1道机车出,3+8,专1-8,3+8,专2-8,3+5,专1-5待卸。

调车长接受计划后与司机商定将计划变更为:单机1道出,3+10,专1-10,3+11,专1-11待卸。

当3道+10,专1-10时,因走行线坡道太大(走行线长2669m)为15‰上坡道,-推送不上去,退回牵出线。

调车长提出3-2再送。

司机与副司机商定后说:“不用甩了,再闯一次。

”而车站值班员仍按原计划将进路排向3道。

D2信号开放后,调车长显示了起动信号,司机开汽闯坡(实际进入了3道),以50km/h的速度与3道停留的20辆车发生冲突。

致使3道停留车中第7位C62708116等3辆车颠覆(另有7辆车脱轨和破损),并侵入Ⅱ道限界,调车长受伤。

由于助理值班员和机车乘务人员忙于抢救调车长,车站值班员忙于联系开单机送调车长去医院,均未检查调车冲突后的车辆状态和侵入限界状况。

1307次货物列车邻站向××站05:21闭塞,1307次邻站05:24开过来(列车编组35辆,总重2382t,计长386)。

列车进站前司机问路,车站值班员指路:“Ⅱ道通过……”。

司机、运转车长均回答:“明白”。

1307次于05:35进站并与侵入Ⅱ道限界的货车发生侧面冲突。

蒸汽机车大破1台,货车报废7辆、大破6辆、中破2辆、小破3辆,损坏线路163m;重伤1人(调车长);中断正线行车12h10mm;直接经济损失401788.52元。

1307次机车(QJ型6395号)颠覆,货车颠覆6辆,脱轨1辆。

7.26玉屏站调车进异线事故案例分析

7.26玉屏站调车进异线事故案例分析

原因分析
3.信号员陈万洁对车站设备设施不熟悉,在 明知下一钩21-2为溜放作业的情况下,开通迂回 进路(迂回进路有接触网,不能进行溜放作业), 虽然信号未开放就取消信号重新排列,但道岔已 转动,为这次事故埋下安全隐患,且调车联控用 语执行不彻底,违反《行规》第59条第一款第3 项相关规定,应负一定的责任。
原因分析
2.制动员滕树龙在调车车列越过D7号调车信号 机后,虽然执行了调车联控,与信号楼进行了要 道,在未确认D7号调车信号机的开放状态,且信 号员未还道的情况下,调车长盲目指挥动车,制 动员滕树龙未能及时采取有效措施,只是呼叫 “停车”,未显示紧急停车按钮,失去了防止事 故的最佳时机,违反《行规》第59条第一款第1项 的规定,是造成这次事故的次要原因,应负次要 责任。
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株 洲 方 面
电务微机联锁系统自动排列 了经5#定位、7/9#定位、 调车长田应刚站立在D9信号机贵 11/13#反位的长调车进路, 信号员陈万洁发现进路不 阳方向内方,未确认前方D17信 随即分段排列D7至D17、 对,并在D7、D15调车信号 改变了原调车牵出进路的道 号机是否开放、也未联系车列前 D17至D23的调车进路 未开放好的情况下,取消 当D17调车信号开放好, 岔位置。 端制动员腾树龙确认D7信号机是 了D7至D15、D15至D23的调 动车后前端制动员滕 D7调车信号未开放时, 否开放的情况下,盲目向调车司 车进路 树龙发现D7信号未开 调车组盲目动车 听到制动员呼叫“停 机显示调车溜放信号。 放,立即呼叫停车。 车”后,调车长田应 调车车列前端车辆前端 刚显示停车信号 台车进入开通定位的5# 道岔,后端台车进入开 通反位的5#道岔,造成 车辆进入异线
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铁路安全事故案例解析

铁路安全事故案例解析

铁路安全事故案例解析陇海线咸阳北站调车挤岔脱轨一般事故一、事故概况2000年元月24日晚,咸阳车务段咸阳北站运转一班值班。

3807次23时50分到达咸阳北站进5道,进行挂车作业。

值班员编制的调车计划为:5西顶岔外-21,5东出,6+20西出岔外+21连结,代车开车。

向信号员、调车长下达了调车计划。

调车长向担任连结员及机车司机传达了调车作业计划,随即开始作业。

当作业到5西岔外-21时,担当前方瞭望的连结员中途下车,中断瞭望和信号显示,致使推进车列越过关闭的D5信号机,挤坏1号道岔。

此时,控制台上挤岔铃响,值班员、信号员在未弄清挤岔铃响的真实原因的情况下,继续按计划进行作业。

当作业到6+20岔外连结,挂好车后,在带车进6道的途中,由于1号道岔被挤,而导致了守前第2、3、4位车脱线,构成调车挤岔脱轨一般事故。

二、原因分析1.连结员中途下车,中断瞭望和信号显示。

2.值班员编制调车计划心中无数。

3.值班员、信号员在发现挤岔铃响、1号岔区出现红光带后,未弄清其真实原因,仍继续进行作业,造成挤岔后脱线。

三、事故责任及处理1.连结员负主要责任,给予行政记过处分,罚款500元,下岗重新学习调车助理。

2.值班员负重要责任,降职为助理值班员,罚款500元,下岗半年,给予行政记过处分。

3.信号员负重要责任,给予行政警告处分,罚款300元。

四、采取措施1.加强对职工进行责任心教育,培养职工敬业爱岗、遵章守纪的良好风尚。

2.组织职工认真学习《铁路调车作业标准》和6502电气集中设备使用办法,提高处理非正常情况下的应变能力。

3.严格劳动纪律,坚决执行“八不准”的规定。

4.由安全、技术、教育科的有关人员组成帮教小组,对咸阳北站的职工进行帮教,以提高其政治和业务素质。

5.扩大教育面。

将此次事故,以段文下发各站,认真传达学习,吸取教训,采取措施,争取安全形势的好转。

宝成线宝鸡车站运转车长漏乘一般事故一、事故概况1995年8月12日,在宝鸡车站。

铁路调车冲撞事故成因与对策倪虻

铁路调车冲撞事故成因与对策倪虻

铁路调车冲撞事故成因与对策倪虻发布时间:2023-07-13T09:42:33.054Z 来源:《工程管理前沿》2023年9期作者:倪虻[导读] 调车作业安全是铁路行车安全的重要组成部分。

通过分析近年来发生调车事故的典型原因和特点, 充分运用安全风险管理的理念和方法, 研判导向调车惯性事故发生的风险, 主动采取针对性的预防工作和控制措施, 重点提出调车冲撞事故防控措施, 有效减少调车事故发生,逐步实现调车作业安全可控。

中国铁路哈尔滨局集团公司有限公司哈尔滨站黑龙江哈尔滨 150000摘要:调车作业安全是铁路行车安全的重要组成部分。

通过分析近年来发生调车事故的典型原因和特点, 充分运用安全风险管理的理念和方法, 研判导向调车惯性事故发生的风险, 主动采取针对性的预防工作和控制措施, 重点提出调车冲撞事故防控措施, 有效减少调车事故发生, 逐步实现调车作业安全可控。

关键词:铁路;调车事故;风险研判;防控措施;车务站段工种繁多, 负责铁路的列车编组、接发列车、调车作业、通勤客车、货车的装载加固与技术检查等工作, 特别是调车作业, 属于高危工种作业, 车务段针对铁路调车冲撞事故成因进行分析, 根据生产实际制定防范措施, 使调车作业处于安全、高效、稳定的状态。

1调车作业影响因素分析调车作业由参与调车作业的人员根据调车作业计划实时进行,整个作业过程需要多个岗位工种的配合,如需要行车室人员合理安排线路股道排列调车进路、需要调车组作业人员对车辆进行摘挂等。

可以看出影响铁路调车作业安全的内外部因素很多,如何从中得出影响调车作业的关键因素是研究的关键。

铁路调车作业的影响因素大致可以分为人员因素、设备因素、环境因素以及管理因素。

对各因素进行细化分类,能更好地分析调车作业情况,便于车站从微观层面制定措施,减少对调车作业的影响,提高调车作业效率。

1.1人员因素1.2设备因素在调车作业中,铁路设备是调车工作正常有序进行的基础,同时也是调车作业安全的保障。

铁路行车调度事故实例及分类

铁路行车调度事故实例及分类

铁路行车调度事故实例及分类铁路行车工作是涉及多部门、多环节、多因素的综合性工作。

行车过程受到路内、路外以及各种环境条件的影响,情况十分复杂,任何一个环节出了问题都可能威胁行车安全。

铁路行车调度统一指挥行车工作,负责处理行车工作中各种各样的问题,维护行车工作安全。

行车调度必须明确认识行车工作复杂性的特点,掌握行车工作的规律,懂得各种情况下正确的指挥方法,不断提高调度指挥水平。

安全指挥工作的经验对于提高调度指挥水平具有非常重要的作用。

它一方面能够使调度人员认识到各种情况下发生调度事故或产生不安全因素的可能性及其规律,摸索和总结安全指挥的规律,掌握正确的指挥方法;另一方面可以在调度人员思想上起到警示作用,增强安全指挥的自觉性,促进培养慎重严谨的安全指挥工作作风。

调度工作中曾经发生的责任事故和关系事故,在不同程度上反映了思想、技术、管理等方面存在的问题,很多有代表性的事故和惯性事故对我们有着长期的教育意义,值得调度人员特别是新调度人员借鉴。

一、调度事故主要类型在日常调度工作中,常见和比较典型的调度责任事故和关系事故主要有以下一些类型:(一)日(班)计划或调度命令中对列车车次指示错误例一:××××年××月××日,××分局自分界站(中间站)接人晚点列车1603次。

当日计划中1613次停运,1603次列车已走1613次运行线的点。

列车调度员下达阶段计划时主观臆断,擅自将1603次列车的车次改为1613次。

后来虽发现错误也未及时纠正,交接班时也未向接班调度员交待清楚。

列车行至×××站,因停电,基本闭塞法临时停用,改用电话闭塞法行车。

车站值班员按列车调度员发布的计划将路票中的车次错填为1613次。

司机在通过时发现路票填错,停车8min,构成错误办理行车凭证耽误列车的一般事故。

例二:××××年××月××日,××分局调度所计划调度员,在列车晚点的情况下,擅自变更日计划内容,改点窜线,将日计划规定的1824次列车变更为原无计划的1830次。

调车作业事故分析及对策研究

调车作业事故分析及对策研究

调车作业事故分析及对策研究作者:郭建忠来源:《智富时代》2018年第08期【摘要】以太原局2008年至2018年上半年调车作业事故信息为基础,逐一对车务系统责任事故(全部责任、主要责任、同等主要责任)的原因及事故构成要素进行非结构化数据处理,对事故的时间、种类、等级、工种、主要责任人进行分析,归纳出易发事故的种类、时间点、人员素质、作业环节等事故原因,并提出了加强调车标准化建设、做好调车过程控制、提高人员素质等控制铁路调车作业安全的建设性措施。

【关键词】调车;事故分析;对策铁路调车安全是确保铁路运输生产顺利进行的重要环节,是技术站的主要生产活动,中间站调车作业两较少,但遍布铁路沿线,调车工作是衡量运输工作各项指标完成的重要标志,对于实现列车编组计划、促进车辆周转、保质保量完成铁路运输任务具有重要意义。

一、调车作业概述铁路调车任务贯穿全天、作业强度大、作业地点广泛、作业对象种类繁多、影响调车因素多等特点使得调车作业发生事故率较高。

做好调车工作,提高调车效率,有利于降低运输成本,促进铁路运输的发展。

为了保证和促进铁路安全生产,必须确保铁路调车安全。

(一)调车的定义与意义调车是指机车车辆进行的除了在车站到达、出发、通过及在区间内运行外进行的一切有目的的移动,包括列车的编组、解体、摘挂、转线、车辆的取送、转场、调移,以及动车的转线、出入段等。

调车工作是铁路运输生产过程中的基本环节,是车站工作的主要内容之一。

它对及时解体、编组列车,取送旅客列车车底和货物装卸作业、检修作业的车辆,按运输需要调动机车车辆,完成列车技术检查、整备作业,保证按运行图行车、安全正点发车,缩短车辆停留时间、加速车辆周转,全面提高服务质量,完成铁路运输的数量与质量指标任务,都有着十分重要的意义。

(二)太原局调车基本情况1.调车设备及作业基本情况全局共有车站295个,设有调车机共94台,专调53台、区调41台,日均调车钩数7683钩,其中固定调车机4340钩、调度机(含本务机)2556钩、其他787钩。

调车事故案例剖析

调车事故案例剖析

04
调车事故应急处置
应急预案的制定与演练
总结词
预先制定调车事故应急预案,定期进行演练,确保预案的有效性和可操作性。
详细描述
在预案制定过程中,应充分考虑各种可能发生的调车事故场景,明确应急处置流程、责任分工和资源 调配。通过定期的演练,可以发现预案中存在的问题并及时进行修订和完善,提高应急处置的效率和 成功率。
严格执行作业标准和安全制度
制定完善的调车作业标准和安全制度, 明确各项操作规程和安全要求。
加强作业过程中的安全控制,确保调 车人员严格遵守作业标准和安全制度, 对违规行为及时纠正和处罚。
加强安全管理和监督检查
建立健全的安全管理体系,明确各级管理人员和操作人员的 安全职责。
加强现场监督和检查,及时发现和整改安全隐患,对重大安 全隐患进行跟踪督办,确保整改措施落实到位。
加强设备维护和检查
定期对调车设备进行检查和维护,确 保设备处于良好状态,防止因设备故 障导致的事故。
建立设备维修档案,记录设备的维修 和更换情况,以便及时发现和处理潜 在问题。
提高人员素质和技能培训
对调车人员进行专业培训,提高其操作技能和安全意识,确保其能够熟练掌握调 车作业标准和流程。
加强人员选拔和考核,确保调车人员具备必要的素质和能力,对不符合要求的人 员及时进行调整。
详细描述
企业应根据实际情况,制定完善的安全制度 和作业标准,明确各项安全要求和操作规程 。同时,加强监督检查,确保制度和标准得
到有效执行,及时发现和纠正违规行为。
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调车事故案例剖析
目录
• 调车事故概述 • 典型调车事故案例 • 调车事故预防措施 • 调车事故应急处置 • 调车事故案例的启示与建议

1-1(3)工务事故案例分析(人身安全)

1-1(3)工务事故案例分析(人身安全)

10/53
工务事故
人身安全
铁道大学 交通学院
【案例十】2009年6月12日——提前上道,被撞身亡 事故概况 :2009年6月12日 21时53分,淄博工务段潍坊客专线路车间潍坊 线路作业工队班长曹××带领 4 名职工在胶济客专潍坊至昌邑间下行 K160+070处,准备按“天窗”修计划进行钢轨打磨作业,在封锁命令没 有下达的情况下,班长曹××擅自提前上道,被开来的 D61次列车撞上, 经抢救无效死亡。
事故主要原因:现场控制薄弱,职工违反作业纪律,作业标准所致。
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工务事故
人身安全
铁道大学 交通学院
【案例二】2007年4月18日——防护员玩忽职守,4死1伤 事故概况 :2007年4月18日 17时41分,南宁铁路局百色工务段兴义车间品 甸工区一名班长和工区指定临时负责人,带领两组作业人员在南昆线 K487+450 处和 K488+815 处利用列车运行间隔,分别进行扣件紧固、螺 栓涂油补修作业和处理轨道检查车扣分处所作业,在两作业点之间的工 地电话员和在K487+450处的现场防护员,违反信息通报复述确认和不得 参与维修作业的规定,没有认真履行防护职责,当由南宁方向开来的 40233次货物列车运行至 K487+450处时无人防护,将进行涂油作业未及 时下道的作业人员碰撞,造成4人死亡,1人受伤,构成责任重大死亡事 故。
工务事故
人身安全
铁道大学 交通学院
【案例十三】2010年3月2日——下道不及时,碰撞身亡 事故概况: 2010年 3月 2日 10时 18分,由成都局贵阳机务段 SS3型 4192号 电力机车牵引的武昌至昆明L965次客车,运行至成都局管内沪昆线贵昆 段新平坝至天龙区间下行线K2063+700〜K2063+800处,与上行线K9464 列车交会时,司机发现前方约 170m处线路有 100多人在线路上作业,立 即采取紧急制动和连续鸣笛,列车以 81km/h的速度撞上 3名作业人员, 造成成都工务机械段 3名作业人员当场死亡,2名作业人员轻伤,列车在 区间停车27min,构成责任铁路交通较大事故。 原因分析:一是成都工务机械段换轨换岔二车间部分劳务工安全意识淡 薄,在没有带工人员的带领下违章上道作业,自我保护能力不强;二是 该车间第 3组带工人员未能召集和带领本组劳务工一同到达指定区域, 导致劳务工上道作业时无带工人员防护;三是严重违反营业线施工有关 规定,在未到开始限速的时段,安排在“天窗”点前利用列车间隔上线 进行施工作业准备;四是劳务工安全培训考试管理不严,对新到岗的部 分劳务工培训考试情况不能准确掌握;五是专业管理部门未针对该段劳 务工管理薄弱的问题进行重点帮促,对本系统劳动安全专项阶段整治督 促不力,导致本系统一些单位安全管理薄弱。

调车事故的原因及防止措施

调车事故的原因及防止措施

调车事故的原因及防止措施车事故的原因及防止措施《铁路行车事故处理规则》对行车事敌的分类、构成条件、通报、调查和处理、责任判定等均做了规定,是行车事故处理的基本法规。

按照事故的性质、损失及对行车造成的影响,行车事故分为特别重大事故、重大事故、大事故、险性事故和一般事故。

调车事故一般是指在调车作业过程中发生的事故。

在调车事故中,以冲突、脱轨、挤道岔三项事故件数最多,统称调车惯性事故。

尚有少数的其他事故,如碰轧脱轨器或防护信号,未确认连结状态造成列车分离,抢钩招致列车停车等。

一、冲突事故主要原因在调车作业中,由于某种原因,造成车辆冲突,招致机车、车辆、技术设备损坏,人员伤亡,影响行车等均为冲突事故。

视其损坏和影响程度大小,又分为特别重大、重大、大、险性、一般五种事故等级。

其损坏程度虽未构成事故,但有很大危险或已接近事故边缘,以及由此而引起的货物整理、倒装、损坏等均为事故苗子,在分析时可以一并进行分析。

造成冲突事故的主要表现及原因有:1.超速挂车或连挂。

按《技规》规定,调车作业时,接近被连挂的车辆,不得时速超过5km。

超过这个速度界限,就很可能造成调车事故。

主要原因有:计划传达不彻底或传达错误,发生漏钩;制动技术差,基本功不硬,观速、观距有误差;未执行十、五、三车距离信号或带车连挂;前端无人显示信号,以及夜间无人显示停留车位置信号;堵门车未按《站细》采取措施,制动控制不住;对溜放或驼峰解散车辆(组)制动不当,如未选好、试好手制动机,未按规定使用铁鞋,操纵减速器不当等。

2.车辆追尾。

主要有下述原因:车组前慢后快,特别是前组车为难行车,后组车为易行车,摘挂车时,未注意拉间隔而发生追尾;前停后行,前组车因拉风不彻底或未松开手制动机以及空车、风向、弯道阻力、拧“死闸”等各种原因发生途停,后组车来不及制动造成追尾。

3.进入异线。

由于错误地进入非指定线路(即进入异线),致使溜放车辆无人制动发生冲突。

其主要原因有错排进路或错扳道岔;变更计划未彻底传达到有关作业人员;电气集中设备的道岔发生故障等。

铁路调车事故案例分析

铁路调车事故案例分析

铁路调车事故案例分析安全,是铁路运输的永恒主题。

为了切实吸取事故教训,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,对典型事故进行剖析,做到居安思危,防患未然,就是我们对过去发生的典型事故分析的主要目的。

一、驼峰调车长与作业员擅自换岗,作业员错排进路道岔中途转换1.事故概况1988年9月17日14:37,××站驼峰车间二班驼峰调车长,在调三机车东场4道拉19辆解体5282次作业中,与作业员擅自换岗。

作业员违反规定排列进路,在溜放作业中宿营车运行在311号道岔上时道岔中途转换,造成车辆进四股脱线,构成调车脱轨一般事故。

2.原因分析(1)驼峰调车长与作业员擅自换岗。

(2)作业员业务不熟,违反《机械化驼峰作业办法》有关规定,对不能自动溜放的车辆未按手动作业,造成道岔中途转换。

3.事故责任及处理(1)给予责任者行政警告处分,降1级工资。

(2)免发车间全员当月奖金。

4.整改措施(1)加强安全教育,不断增强职工的安全意识。

(2)加强遵章守纪教育,在强调加强劳动纪律的同时,强调作业纪律。

(3)加强业务学习,不断提高职工的业务素质。

(4)工作中要加强互控。

二、车辆堵门盲目指挥,错误操纵车辆脱轨1.事故概况2000年4月8日17:15,××南站下行到达车间四班一调解体24号票8501次,第2钩18-10辆后,测长显示20m,解体至18-6辆时,因堵门,驼峰调车长使用二部位三线束减速器进行了手动调速作业,在制动后按压缓解按钮时,误动4级制动按钮,造成18-6中第三辆1位台车脱轨,构成调车脱轨的一般事故。

2.原因分析通过调查分析事故发生的主要原因是:(1)驼峰调车长甲严重违反《技规》第195条规定,在测长不足容纳溜放车辆的前提下,仍然盲目指挥作业进行溜放,并使用了减速器调速,误用制动按钮是造成这起事故的主要原因。

(2)驼峰调车长乙未认真执行有关联控制度,互控作用发挥不好,导致堵门车溜放没有相互确认,应急措施采取不当,负有防止不力责任。

机务系统调车作业(单机走行)事故

机务系统调车作业(单机走行)事故

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机务系统调车作业(单机走行)事故
2011年2月25日,南宁机务段操纵司机陈林、司机程向智担当百色至南宁南间SS3-0098/83034次,1时33分到达南宁南站北场5道停车,由5道转7道入库,以17km/h速度越过显示红灯的出站信号机, 1时44分与正在进入6道、21km/h速度运行的凭祥至南宁南间DF4B3994/42080次列车发生冲突。

3994机车4个轮对脱线,机后第一辆脱轨。

构成铁路一般B类交通事故。

事故原因及教训:
1、典型的违章作业事故,主要原因一是单机司机没有了望确认7道调车信号。

2、南宁车务段有关机车出入库规章不完善,措施不严密,没有建立本务机车入库的车机联控用语。

3、机车乘务员严重违章,在机车走行过程没有站立了望,互控。

4、车机联控制度严重缺失。

5、安全督促不到位,发生的根子在于管理,专业系统缺失分析,部分干部看不出问题,看不出矛盾,对深层次的问题,对关键岗位,对关键人员的盯控不力。

6、对新职新岗人员培训不到位。

司机新上岗两个月。

以人为本 远离伤害 共建和谐——浅析调车人员车辆伤害事故的原因和对策

以人为本 远离伤害 共建和谐——浅析调车人员车辆伤害事故的原因和对策

素 质 要 求 是 很 高 的 ,尤 其 是 调 车 作 业 需 要 有 非 常 熟 练 的 程
序 动 作 和快 速 灵 敏 的 反 应 。而 就 目前 的 状 况 看 ,对 调 车 人 员 的 业 务 培 训 还 远 远 不 够 ,特 别 是 一 些 青 年 凋 车 员 往 往 因

调 车 人 员 车 辆 伤 害 事 故 的 主 要 类 型
调 车 人 员 的作 业 过 程 与 机 车 车 辆 密 不 可 分 。列 车 的 编 组 、解 体 、作 业 车 的取 送 等 都 是 经 过 调 车 人 员 上 下 车 、摘 挂 钩 等若 干 作 业 程 序 的 相互 衔 接 、相 互 配合 来 完 成 的 , 因 此 ,由机 车 车 辆 所 造 成 的挤 、轧 、撞 、摔 等 伤 害 ,是 调 车 作 业 人 员 的 惯 性 伤 害 ,从 对 多 起 车 辆 伤 害 事 故 的 综 合 分 析
较 大 的 编 组 站 ,调 车 人 员 车 辆 伤 害事 故 一 般 占到 人 身 伤 害
事 故 总 数 的 7 以 上 。按 照 科 学 发 展 观 以 人 为 本 的 要 求 , O
全意识不 强和调车安全管理 工作不到位 。
1 .安 全 意 识 淡 薄
为 了 加 强 对 关 键 作 业 的 控 制 ,最 大 限度 遏 制 人 身 伤 害 事 故 的 发 生 ,确 保 广 大 职 工 生命 安 全 ,确 保 铁 路 运 输 生 产 顺 利
来 看 ,调 车 人 员 车 辆 伤 害 主 要 具 有 以下 几 个 类 型 : 1 .从 机 车 车 辆 上 坠 落 或 超 速 上 下 车 导 致 伤 害
事 故 的发 生 。
2 业 务 技 术 不 过 硬 . 调 车 作 业 看 似 简 单 ,主 要 是 上 上 下下 ,摘 摘 挂 挂 ,没 有 过 多 的科 技 含量 ,但 实 际 上 调 车 工 作 对 从 业 人 员 的 技 能

铁路调车违章作业造成的重大事故案例分析

铁路调车违章作业造成的重大事故案例分析

铁路调车违章作业造成的重大事故案例分析一、典型案例一(车站值班员误排调车进路,造成车辆脱轨重大事故)1.事故概况1991年11月26日23:30,2016次列车机后15位热轴,进张庄站4道甩车,调车计划为:4+15,5-1,4+原列。

当5-1后,由5道牵出至1号道岔处,车站值班员排列上行回4道进路,误排为进5道的进路,信号开放后,发现进路错误,在未通知调车人员的情况下,盲目取消,变更进路,造成道岔中途转换,致使前端第一辆c62A1763011前台车进入渡线,后台车进入四开,在1号道岔岔后脱轨。

车辆小破1辆,损坏道岔尖轨1根、枕木20根;中断下行线50min,中断上行线3h20min。

2.原因分析(1)车站值班员值班中思想不集中,有章不循,违章蛮干,错排进路后,盲目取消,变更进路;(2)站长管理不善,对职工安全教育不到位,安全措施落实不彻底。

3.事故责任责任单位:济南铁路分局济南车务段。

二、典型案例二(连结员违反调车作业标准,造成脱轨重大事故)1.事故概况1992年7月12日,3182次货物列车进精河站1道停车(现车11辆,总重946t,换长16.5),车站值班员编制凋车作业计划利用本务机调车,调车作业计划为:I+11,货2+8,3—8,货2—8,1道过西头,3道挂头开车。

当3-8时,因1号道岔途中转换,造成推进前方第1辆P631766、第2辆P851284进人四股脱轨,中断正线行车9h12min,构成调车脱轨重大事故。

这起事故造成车辆小破2辆,损坏岔枕13.35m3油枕100根、尖轨2根、电动转辙机2台、变压器箱1个、信号机构1座.直接经济损失68960.50元。

2.原因分析连结员在D1信号机外停车后准备3道推进时,违反了调车作业标准中“应确认最近一架调车信号显示状况再动车”的有关规定,在D。

信号机显示红灯的情况下,仅确认了前一架D3信号机的显示,就盲目显示连结信号,致使脱轨。

3.事故责任责任单位:北疆铁路公司奎屯车务段。

车站调车作业事故原因及对策

车站调车作业事故原因及对策

车站调车作业事故原因及对策摘要:车站调车作业是铁路运输中的关键环节,它直接关系到列车运行的安全和稳定性。

车站调车作业事故的发生是一个复杂的问题,涉及多个方面,在实际操作中,车站调车作业也存在着许多问题和隐患,导致了一些不可避免的事故。

基于此,本文分析了车站调车作业中的事故原因,并对相应解决对策进行探讨。

关键词:车站;调车作业;事故原因;解决对策前言:车站调车作业是指在车站内进行的机车车辆调度和编组作业,随着铁路运输的不断发展,车站调车作业也越来越重要。

但是,由于各种原因,车站调车作业事故时有发生,给铁路运输安全带来了严重的威胁。

因此,深入分析车站调车作业事故的原因,提出有效的对策,对保障铁路运输安全具有重要的意义。

一、车站调车作业事故影响因素(一)人员影响人为因素是车站调车作业事故发生的主要原因之一,人为因素主要包括以下三点。

(1)人为操作错误。

是指车站调车作业中由于人员操作不当、技术不熟练等。

操作不当是指人员在车站调车作业过程中,由于心态不稳定、疏忽大意等原因,导致操作不当,从而引发事故。

技术不熟练是指人员在车站调车作业过程中,由于缺乏相关技术知识和训练,导致操作不够熟练,从而引发事故。

(2)监管不力。

监管不力主要包括管理规定不严、监管缺位等。

管理规定不严是指车站相关管理规定不够严格,监管缺位是指对人员操作行为的约束不够,从而导致事故的发生。

车站管理人员对车站调车作业的监管不够到位,对作业过程中的安全隐患没有及时发现和处理,从而导致事故的发生。

(3)作业不规范。

包括是操作不合理、作业安全防范不到位等。

作业程序不合理是指车站调车作业的流程和程序不够合理,从而导致操作不规范,增加了事故发生的风险。

安全措施不到位是指车站调车作业中的安全措施不够完善,对安全隐患的防范措施不够到位,从而导致事故的发生。

(二)设备影响车站调车作业事故频繁发生,其中一个重要原因是设备因素。

主要有以下三点。

(1)随着设备使用时间的增长,设备的性能和可靠性逐渐降低,容易出现故障。

调车脱轨事故心得体会

调车脱轨事故心得体会

调车脱轨事故心得体会近期,我所在的工厂发生了一起调车脱轨事故,虽然没有造成人员伤亡,但此次事故给我带来了很深的思考和体会。

作为一名从业多年的铁路工人,我十分重视安全生产,然而事故的发生还是让我感到警醒。

以下是我对此次事故的心得体会。

首先,事故的发生有着多方面的原因。

经过分析,我们发现事故的直接原因是由于调车员的疏忽大意,未能正确操作调车装置,导致车辆脱轨。

然而,这一失误往往并非孤立存在,而是因为日常工作中的一些不规范操作、缺乏安全意识的表现累积起来的结果。

因此,我们不仅需要关注严重的安全事故,更要重视日常工作中的细节,从小处着手,做好每一项安全措施。

其次,加强培训和教育是预防事故的重要环节。

无论是新进人员还是老员工,都应在上岗前接受系统的培训和考核,确保其熟悉操作流程和安全规范。

同时,定期开展安全知识培训和演练活动,加强员工的安全意识和应急能力。

只有通过不断的学习和提升,我们才能够在工作中始终保持高度的警惕性和责任感。

此外,安全设备和保护措施的完善也是防止事故发生的关键。

工厂应当投入足够的资金,购置先进的设备,并定期进行维护和检修,确保设备的正常运行和安全性。

同时,完善安全管理制度,制定详细的操作规程,明确各个环节的责任和权限,做到责任落实到位,防患于未然。

此外,加强事故应急预案的编制和演练,提高事故处理的专业水平,能够及时有效地应对各类突发情况。

最后,事故发生后,要真实地查找原因,及时采取整改措施,避免同类事件再次发生。

我们应当认真总结经验教训,完善各项安全管理制度,加强对安全隐患的排查,整改和防范。

各部门之间应建立紧密的沟通协作机制,形成合力,共同推动安全工作的改进和提升。

总之,此次调车脱轨事故给我带来了很大的震撼,使我深刻认识到安全生产的重要性。

只有保证工作中的每个环节都符合安全规范,确保人员的安全,才能避免事故的发生。

我相信,只要我们每个人都能对安全工作高度重视,严格执行各项措施,我们的工作环境将会更加安全,也能够为企业的发展创造更加稳定的基础。

调车事故案例剖析20160526

调车事故案例剖析20160526

海恩法则的精髓:海恩法则强调两点:一是事故的发

管理学上有一个原则:“人是不可靠的,要从管理上 施加控制”。
影响调车安全的因素
铁路调车安全系统是一个在时间、空间上分布很 广的动态系统,影响调车安全的因素错综复杂, 涉及面很广。从系统的观点出发,可以分为四类:
人、设备、环境和管理。


设备是基础、环境是保证、人员是关键、管理 是根本,四者是相辅相承、紧密相联、互相制 约的统一体;同时,四者只有在动态的变化中 保持相对的协调和稳定,安全才有保证,忽视 了四者的动态协调与统一,维持安全稳定的支 撑就将倾斜。

人员因素:
1.缺乏忧患意识,对调车作业安全重要性缺乏足够认识; 2.业务素质低,缺乏系统的专业技能培训,工作经验少, 文化程度低,掌握和理解规章的能力差; 3.图快、侥幸,明知不可为而为之,简化程序,违章操 作;
设备因素:
1.简单,落后,可靠性低; 2. 人防为主,列车解体、编组、取送了望及信号、停留 车防溜和车辆检查都是靠作业人员完成; 3.站场设置存在缺陷,存在大量的穿正调车;
较大事故
(一)造成3人以上10人以下死亡。 (二)造成10人以上50人以下重伤。 (三)造成1000万元以上5000万元以下直接经济 损失。 (四)客运列车脱轨2辆以上18辆以下。 (五)货运列车脱轨6辆以上60辆以下。 (六)中断繁忙干线铁路行车6小时以上。 (七)中断其他线路铁路行车10小时以上。
原因分析:
经调查,事故直接原因是:无锡西站车站值 班员在46-48DG发生轨道电路分路不良,没有 确认机车车辆位置的情况下,违章取消D28至 X6调车进路;6道调车车列牵出前,调车长请求 压岔进路,车站值班员仅凭控制台股道光带显示, 臆测6道调车车列不压岔,调车长盲目听从车站 值班员的指挥,没有进行现场确认,变更为请求 6道调车进路;车站值班员在机车压岔的情况下 (46#道岔尖轨位于机车第三、四动轮之间), 排列X6经由D26去机库线的调车进路,因轨道 电路分路不良,46号道岔由定位转到反位,造 成机车前后台车运行方向不一致,机车动车后3 对轮对脱轨。定新长车务段全部责任。

动车事故调查报告

动车事故调查报告

动车事故调查报告动车事故调查报告导言2018年7月23日,我国发生了一起严重的高铁事故,这是近年来中国高速铁路建设以来第一次发生的高铁列车事故。

此次动车事故致29人死亡,超过100人受伤,引起了社会各界的高度关注。

事故调查是为了找出事故原因,防止类似事故再次发生。

本文根据事故调查报告的内容,对此次动车事故进行分析。

事故过程概述2018年7月23日18时50分,D3115次列车从北京南站出发,计划运行至广州南站,全程约2338公里,预计运行时间为11小时。

当列车行进至长春市公主岭市玉田镇段时,发生了一系列重大异常。

18时38分,因为该线路收费站人员操作失误,未能将正在检修的施工车辆从铁路上移走,导致一辆施工车辆被击中翻倒,碾过对向线路上,造成铁路信号设施受损。

18时39分,因信号设施故障,玉桥站始发的D3115列车被正方向从长春站方向行驶的“Jinan-Prague”国际货物列车迎面撞击,由于动能巨大,导致了列车的3号车厢致命性的侧翻。

事故原因分析1. 设备运维的问题事故初步调查表明,有部分铁路部门对设备运维不够严格,未能按时发现、处理铁路设备故障。

对于施工车辆没有及时移走,反映出了设备运维管理部门向上汇报不及时不够明确。

2. 信号设施的问题事故主要原因是信号设备故障,并且在故障发生后的12分钟里没有被及时揭示和复盘。

造成了列车行车安全的严重隐患。

此外,事故中出现的信号同意、奇葩信号等问题,也表明铁路技术规范、标准化程度有待进一步提高。

3. 应急处置不当事故发生后,施工现场相关人员未能及时启动应急预案,对设备恢复和铁路运营安全起到了很大的影响。

应急处置不当还体现在了现场救援不够及时,造成了一定的人员伤亡。

4. 安全管理的问题事故反映出我国铁路运输安全管理存在薄弱环节,例如,自主审查制度缺失、其他部门的监管不到位、协调工作不力等。

在事故之后,多家铁路部门承认,原本已经饱受批评的各种安全问题,依然存在。

铁路连接员典型事故案例分析

铁路连接员典型事故案例分析

铁路连接员典型事故案例分析案例1 连结员在调车作业中确认信号看远不看近,最近一架信号机红灯却盲目显示连结信号。

一、事故概况XXX次货物列车进XX站1道停车(现车11辆,总重946t,换长16.5),车站值班员编制调车作业计划利用本务机调车,调车作业计划为:1+11,货2+8,38,货2-8,1道过西头,3道挂头开车。

当3-8时,因1号道岔途中转换,造成推进前方第1辆P631766、第二辆P851284进入四股脱轨,中断正线行车9h12min。

构成调车脱轨重大事故。

这起事故造成车辆小破2辆,损坏岔枕13.35m3、油枕100根、尖轨2根、电动转辙机2台、变压器箱1个、信号机构1座,直接经济损失680960.50元。

二、原因分析连结员在D,信号机外停车后准备向3道推进时,违反了调车作业标准应确认最近一架调车信号显示状况再动车的有关规定,在D,信号机显示红灯的情况下,仅确认了前一架D,信号机的显示,便盲目显示连结信号所致。

三、措施与教训认真贯彻“安全管理试行条例”,强化安全形势教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实把安全工作摆在各项工作的首位。

转变干部作风,围绕安全生产实际,深入基层,敢抓敢管,严字当头,抓小防大,对事故苗子及事故坚持“三不放过”,做到为确保安全生产尽职尽责。

深入开展“思查”活动,提高对安全生产的重要认识,强化职工“两纪”教育,确保调车作业安全。

抓好调车作业标准的落实,认真做好防溜工作,严格执行调车作业不足两人不准作业的规定,变更计划必须联系彻底后再行作业,中间站的站长在调车作业时,必须到现场亲自监督、检查,确保安全措施到位。

案例2 盲目显示信号破坏接车进路。

一、事故概况XX站,XXX次到达56辆3道终止开单机,利用矿务局自备机车作业。

计划:1道出,3+38,427,3-1l,4+27进义安矿,具体作业分工为:一连结员摘辆向4道-27,负责领车与4道止轮,另一连结员负责3-11辆牵出、3道被挂和止轮。

调车作业人身安全

调车作业人身安全

调车作业人身安全一、概述调车作业人身安全是调车工作的首要问题。

实践表明,凡是有调车作业的车站,时时刻刻都存在着人身安全问题。

调车工作中的不安全因素,引发调车事故,严重地威胁着调车作业人员的人身安全。

同时,由于调车作业人员忽视本身的安全而发生一系列的调车事故,又可能造成人身伤亡。

很多安全生产比较好的车站的经验是,只有以人身安全保作业安全,才能提高调车的工作效率。

否则,一旦有人员伤亡,必将造成机车停轮,作业中断,有关的行车工作暂时停止。

这样,编改列车工作必然受到影响,轻者发生列车晚点,重者造成枢纽堵塞,打乱正常的运行秩序。

由此而产生的巨大损失,不仅影响了运输生产、单位的经济效益和社会效益,也给个人带来痛苦,给家庭带来不幸。

所以,必须认真对待调车工作中的人身安全问题。

二、调车作业人身伤亡分析以下是根据某铁路局1998年~2002年近5年调车作业共发生53件人身伤亡事故,统计、分析调车作业中人身伤亡事故发生的各种原因和它们之间的联系,试图找出其中带规律性的东西来,为今后预防和消灭人身伤亡事故提出防范措施。

1.按昼间、夜间统计、分析,如表3-3、表3-4所列。

表3-3某铁路局1998-2002年日班调车人员人身伤亡事故统计从表3-3、表3-4可以看出,夜班调车人员伤亡事故多于白班人员,占总数的66%,其原因是夜间调车作业受到照明条件限制,光线暗,困难多;从主观原因分析,夜问工作精神不佳,特别在后半夜容易疲倦,作业中失误多,易造成事故。

从表中还可以看出一个规律:不论白班、夜班,都在接班后不久,班中饭前、饭后,以及交接班前容易发生事故。

这是因为:(1)接班后思想不集中。

刚接班,紧张的调车作业已经开始,有的人思想没有集中在调车工作上来,尤其是大休后的第一个班,心理还惦记着家里或与朋友之间交往的某些事,造成精力分散,行动迟缓,反应迟钝,比较容易发生失误而造成事故。

(2)饭前饭后容易出差错。

铁路12h轮班制,时间长,要在班中安排吃饭。

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四、事故定性、定责:

1.事故定性:根据《铁路交通事故调查处理规则》 第十四条规定,该事故构成铁路交通一般C类事故 (C9)。 2.事故定责:定向塘机务段主要责任,南昌车务 段重要责任,追究南昌局电务处管理责任。

五、暴露出的问题和教训:


(一)机务系统
1.机班基本素质不适应。
一是机班安全风险意识严重欠缺。在作业中无知无畏,不清楚调车 作业的关键环节,牵出时司机分散精力想其他事情,不确认前方反向 进站信号机,错误理解调车人员“还早”的提示。学习司机行车知识 极其欠缺,没有提醒司机,最终酿成严重后果。二是未养成良好的行 为规范。通过视频、录音笔分析,值乘机班看似执标很好,一度停车、 开门手比、监控打点确认等均无漏项。其实该机班在作业中本末倒置, 司机去计算距离,学习司机心不在焉,并且当机车接近下行进站信号 机时,机班只呼唤了“十车”,没有继续呼唤“五车、三车”,没有 把住最后关键环节,错失防止事故的时机。三是基本规章执行不到位。 在接近下行进站信号机50m左右,视频已能清晰看见下行进站信号机, 但由于机班不清楚信号机的位置和违章越出站界的后果,盲目越过, 最终是在接到调车员停车的通知后才采取停车措施,并且在停车后仍 不清楚已越过进站信号机。
五、暴露出的问题和教训:


(二)车务系统
3.安全风险意识缺失。 从樟树车站接发列车及穿正调车作业监测回放记录看出, 穿正调车作业与客车通过时间相隔极短,存在的明显的穿正调 车作业“抢钩”现象,存在较大安全隐患。且长期以来,樟树 站为了减轻车站自身的安全风险和作业人员劳动强度,规避调 车作业进入分路不良区段这一作业环节,对4道向上行东端调 车作业时,只排列上(下)行正线牵出的调车进路,增加了调 车作业的安全风险。车站把关人员未能发挥安全把关作用,调 车作业计划审核走过场,充分暴露出车站干部履职不到位,对 该风险长期视而不见,不管不问,默认许可。南昌车务段管理 人员日常检查不深入、安全风险隐患排查不到位,安全管理失 察失控,对樟树站4道穿越正线不利用牵出线调车的安全隐患 未及时发现,导致安全风险隐患长期存在。
关于“3.20”南昌局沪昆线樟树站 调车作业越过下行进站信号机事 故-----深度分析
魏旭
概况:
2015年3月20日,向塘机务段司机张国清、学习司机罗健机班, 使用本段配属DF4B 9195机车,担当张塘线上塘站至沪昆线向塘西站 41052次牵引任务.
2015年3月20日3时31分
41052次列车到达沪昆线樟树站4道停车。
三、事故原因分析:
3.车站值班员违规排列调车进路。
樟树站车站值班员违反樟树站《站细》第64条“在到 发线调车作业时,原则上不利用正线调车作业”的规定, 在牵出线处于空闲状态的情况下,没有利用牵出线进行调 车作业,而是违规排列41052次4道至X下行正线牵出的调车 进路,是事故发生的重要原因。
三、事故原因分析:

五、暴露出的问题和教训:


(二)车务系统
1. 站场股道运用不合理。
樟树车站值班员对站场股道运用没有计划周全、统筹安 排。特别是对3月19日23时55分,20050次列车进3道尾部本 线摘下的1辆车,以及3月20日2时28分,41042次列车进3道 摘下的11辆车(编组11辆),没有及时为后续需调车作业的 41052次列车腾空线路,致使可以接入3道或5道的41052次列 车,只有接入4道(Ⅰ道、Ⅱ道为正线),给调车作业埋下安 全隐患。
三、事故原因分析:
1.机车乘务员调车过程中注意力不集中。
责任机班违反《技规》(普速部分)第287条“司机在 调车作业中应做到时刻注意确认信号,不间断地进行瞭望, 认真执行呼唤应答制,正确及时地执行信号显示(作业指 令)和调车速度的要求,没有信号(指令)不准动车,信 号(指令)不清立即停车”和第308条“在双线或多线上, 车站与车站间分别以各该线的进站信号机柱或站界标的中 心线为车站与区间的分界线”的规定,在调车牵出过程中, 注意力不集中、瞭望不彻底,没有正确执行信号显示的要 求,在不具备越出站界调车的情况下,盲目越过站界,是 事故发生的主要原因。
二、事故经过:

(二)41052次LKJ文件记录情况
通过机车监控文件分析,41052次在樟树站4道 停车公里标为K828+934,樟树站下行进站信号机的 公里标为K828+268,相距666m。调车时车列停车地 点K828+205,从4道动车至停车共走行729m,通过分 析,机车以4km/h的速度越过下行进站信号机,继续 运行约63m后停车。
2015年3月20日3时42分
车站利用本务机进行调车作业,计划2勾 (4道牵引16辆穿越正线到3道挂11辆)
2015年3月20日3时47分
在下行正线I道牵出过程中,机车越过樟树站下 行X进站信号机63m, 构成铁路交通一般C类事故(C9)。
二、事故经过:


(一)调车作业经过 3月20日,向塘机务向塘运用二车间司机张国清、 学习司机罗健机班值乘41052次,使用本段配属 DF4B9195机车牵引,列车编组16辆,总重1371吨, 换长20.0,3时31分列车进樟树站4道停车。列车 到达后,车站值班员联系调度员41052次列车穿越 上、下行正线调车作业。 3时35分车站通知调车,调车计划:4+16(全部), 3+11(全部),编制人:刘清华,计划起止时间: 3时40分至4时40分。
4时06分,41052次列车调车完毕。
调车动画
樟树站
3时47分牵出过程中越过樟树 站下行X进站信号机63m停车 调车车列越过D9信号机后,连 结员呼叫“停车”,随后调车长发 出“停车”信令
5G
3G X 8269 IG D9
昆明方向
IIG X F 4G
车站值班员发现控制台X下行进站信号机外轨道区段红轨并提示 “车次号丢失” (CTC自动提示)
五、暴露出的问题和教训:


(二)车务系统
2. 编制调车作业计划违反《站细》规定。
樟树车站值班员为省去调车作业时排列经牵出线分路不 良区段的调车进路,需人工确认进路空闲、分路不良区段机 车车辆出清状态的“麻烦”,在牵出线无调车机车(车列) 占用处于空闲状态的情况下,违反《站细》第64条 “在到发线 调车作业时,原则上不利用正线调车作业”的规定,违规编制 “利用上、下行正线调车”的调车作业计划,导致41052次调车 作业时,排列4道至X下行正线牵出进路,给事故发生埋下了 安全隐患。
樟树站平面示意图
事故经过
3时42分,车站值班员排列41052次4道至X下行正线调车进路,开放S4调 车信号,与司机执行调车联控:41052次,樟树站4道调车信号好,利用上、 下行正线调车。
41052次开始调车压入樟树站S4信号机内方
事故经过 3时45分,调车车列越过D9信号机后,连结员呼叫“停车”,随后调车长 发出“停车”信令,3时47分牵出过程中越过樟树站下行X进站信号机63m 停车。同时,车站值班员发现控制台X下行进站信号机外轨道区段红轨并 提示“车次号丢失”。(CTC自动提示)
二、事故经过:

(三)线路及信号机距离
樟树至拖船埠下行线X-D9有效长306m,容车数 18辆(按每辆14.3m算)。41052次调车车列: DF4B+16辆(20.0),共1.9×11+20×11=240.9m, X-D9有效长度能够满足41052次4道牵出作业需要。
二、事故经过:

(四)信号集中监测回放记录

五、暴露出的问题和教训:


(一)机务系统
4.不能真正接收事故教训,典型问题重复发生。 2月15日,向塘机务段运用二车间机车乘务员在昌福线 抚州北站利用本务机车穿越上行正线调车作业时,由于机 班注意力不集中,机车越过抚州北站S进站信号机44m停车, 构成铁路交通一般C类事故(C9)。同样性质的严重事故, 时隔仅月余的时间重复发生,反映出机务处专业管理严重 失职、机务段关键安全风险严重失控。
41052次调车越过X行进站信号机,进入区间8269G
事故经过
连结员请求3道调车进路;车站值班员排列D9至3道调车信号后,与连结员 联控“3道调车信号好”;3时49分,41052次调车返回,调车车列向3道 推进,机车进入X下行进站信号机内方后,该区段红光带消失,车次号丢 失报警消失。
41052次开放D9-S3调车信号
3时29分17秒 41052次进入樟树站4道。 3时36分04秒K1373次进入樟树站X进站信号机内方。 3时36分36秒K1373次完全进入樟树站I道。 3时37分26秒K1373次完全出站进入区间。 3时42分24秒开放好41052次S4至X进站的调车信号。 3时44分23秒41052次开始调车压入S4信号机内方,依次占用17DG、11DG、9-13DG、 3-7DG。 3时45分34秒开放好K740次S进II道进站信号。 3时47分25秒41052次调车车列越过X进站信号机进入区间8269G。 3时47分41秒开放好K740次SII出站信号。 3时48分15秒开放好D9至S3的调车信号。 3时49分26秒K740次进站。 3时49分37秒41052次调车返回,出清8269G区段。 3时50分06秒K740次完全进入II道。 3时52分16秒41052次调车车列完全进入3道。
五、暴露出的问题和教训:


(一)机务系统
2.机务段调车安全专项整治流于形式。
一是向塘机务段未认真吸取近期同类事故教训,调车安全风险研 判不深不透。该段长期开展调车安全专项整治,职能部门虽然前期对 各中间站调车安全风险点进行了梳理,制定了“调车安全风险点及控 制措施”。但没有真正去研究《站细》、站场设备、调车方式,没有 发现大部分中间站调车均需穿越正线,极易发生错误越过站界的安全 隐患。在所有中间站穿越正线调车卡控措施中,只是简单的要求“机 车乘务员要注意呼唤确认反向进站信号机距离,控制速度”。二是向 塘机务段运用二车间对调车安全风险控制不力,未针对中间站调车作 业多、站场复杂、人员业务素质差等情况,制定切实有效的中间站调 车穿越正线安全卡控措施,没有研判出穿越正线调车可能越过车站最 外方进站信号机重大风险,制定的措施中没有穿越正线调车的具体规 定,也是笼统的要求司机执行调车联控,确认信号、道岔,措施无针 对性。日常对机车乘务员教育培训不到位,抓不住关键,教育源头把 控不到位。
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