白色家电品牌竞争策略培训课件PPT(共90张)
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电器品牌战略方案PPT课件模板
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提示前的知名度
F
76% 82%
50% 58%
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提示后的知名度
93%
86%
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海尔
容声
注：品牌吸引力以打算购买冰箱的消费者为基准计算(样本=512)
Source: 消费者调查，罗兰•贝格分析
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容声品牌在空调潜在消费者中具备相当高的接受程度
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潜在消费者对容声空调的接受程度
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冰箱
空调
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H
大型百货商店
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50%
大型百货商店
34%
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大型电器城
20%
大型电器城
13%
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普通电器商店 3%
普通电器商店
3%
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单一品牌专卖店
13%
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单一品牌专卖店
14%
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空调专卖店
30%
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超市
8%
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超市
5%
其它
4%
其它
3%
科龙
Source: 消费者调查，罗兰•贝格公司分析
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竞争性品牌
- 华宝 -
低
少量/不投入
营销投入
高投入
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家电行业培训资料ppt课件
快速发展阶段
20世纪50年代至80年代，随着科技的 不断进步和人们生活水平的提高，家 电行业得到了快速发展，出现了电视 、冰箱、洗衣机等大型家电。
家电行业市场现状及趋势
市场现状
目前，家电市场竞争激烈，品牌众多，消费者需求多样化。同时，随着互联网 技术的发展，线上销售渠道逐渐成为主流。
趋势
未来，家电行业将继续向智能化、环保化方向发展，同时还将加强互联网技术 的应用，实现线上线下融合。此外，个性化、定制化产品也将成为市场发展的 新趋势。
。
个性化定制趋势
消费者需求的多样化将推动家电产品 向个性化定制方向发展。
绿色环保趋势
环保意识的提高将推动家电行业向更 加绿色环保的方向发展。
跨界融合趋势
家电行业将与其他行业进行跨界融合 ，如与互联网、家居、医疗等行业的 融合，形成新的产业生态链。
THANKS
感谢观看
术等。
家电产品选购与使用注意事项
电视机
提醒消费者关注屏幕尺寸与观看距离 、画质效果、能耗等级以及售后服务 等。
冰箱
建议消费者根据家庭人口和存储需求 选择容积大小，关注保鲜效果、噪音 大小和能效标识等。
洗衣机
指导消费者根据洗涤需求和空间大小 选择适合的洗衣机类型，注意水电安 全以及定期清洁保养等。
空调
测试等环节。
售后服务规范
制定服务标准，包括服务态度、 服务质量、服务效率等，提高客
户满意度。
常见故障排查与维修方法
家电常见故障分类
对常见故障进行分类，方便维修人员进行针对性 排查。
故障排查步骤
根据故障现象，逐步排查可能原因，准确定位故 障点。
维修方法与技巧
针对不同故障，提供有效的维修方法和技巧，提 高维修效率。
品牌竞争分析培训图文PPT课件
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他一们般还是有在情基绪本、的行说为、方写面、读的、问算题、。推而理学数习学困方难面儿能童力最不典足型。最他显们著还的有表情现绪是、学行习为成方绩面不的良问，题学。习而能学力习较困弱难。儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良一，般学是习在能基力本较的弱说。、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他一们般还是有在情基绪本、的行说为、方写面、读的、问算题、。推而理学数习学困方难面儿能童力最不典足型。最他显们著还的有表情现绪是、学行习为成方绩面不的良问，题学。习而能学力习较困弱难。儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
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2024版家电产品知识培训课件
家电产品知识培训课件•家电产品概述•家电产品核心技术•家电产品选购与使用目录•家电产品市场分析•家电产品营销策略•家电产品服务与支持分类根据功能和用途，家电产品可分为以下几大类黑色家电如电视机、音响、DVD 等，主要用于娱乐。
个人护理电器如电吹风、电动剃须刀、按摩器等，主要用于个人护理。
定义家电产品主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具，用于满足人们的生活需求。
白色家电如冰箱、洗衣机、空调等，主要用于改善生活环境。
小家电如电饭煲、电磁炉、电风扇等，主要用于辅助生活。
010203040506家电产品的定义与分类初级阶段20世纪初，家电产品开始进入家庭，主要以照明和简单的电动工具为主。
发展阶段20世纪中期，随着科技的进步和人们生活水平的提高，家电产品逐渐丰富，出现了电视机、冰箱、洗衣机等。
成熟阶段20世纪末至今，家电产品不断更新换代，智能化、节能化成为发展趋势。
品牌竞争技术创新消费者需求多样化环保节能趋势01020304市场上家电品牌众多，国内外品牌竞争激烈。
随着科技的发展，家电产品不断推陈出新，智能化、网络化成为新的发展方向。
消费者对家电产品的需求越来越多样化，对产品性能、品质、外观等要求不断提高。
环保节能成为家电产品发展的重要趋势，消费者对环保节能产品的关注度不断提高。
家电产品中如洗衣机、冰箱、空调等，其核心部件为电动机，通过电能转换为机械能，实现家电产品的各种功能。
电动机原理冰箱、空调等制冷家电产品，采用制冷技术实现降温，如压缩式制冷、吸收式制冷等。
制冷技术热水器、微波炉等加热家电产品，利用电能转换为热能，实现加热功能。
加热技术智能家居技术将家电产品与互联网、物联网等技术相结合，实现远程控制、语音控制、自动化等功能，提高家居生活的便捷性和舒适性。
变频技术通过改变电源频率，实现对电动机速度的控制，广泛应用于空调、洗衣机等家电产品，提高产品性能和节能效果。
节能环保技术采用高效节能技术、环保材料等，降低家电产品的能耗和环境污染，符合国家节能环保政策要求。
白色家电品牌分析67页PPT
白色家电品牌分析
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而
洗衣机竞争品牌分析 PPT
5月 12638 10298 11337
6月 17379 9293 10537
8月 15748 8863
9月 17099 23804
10月 14632 17891
11月 12582 13358
12月 18238 19047
季节性:洗衣机季节性不明显
洗衣机品类媒体类别投放比重趋势
RMB 000’‘
Newspaper 32%
杭州 4%
北京 7%
广州 8%
1998
洗衣机品牌投放地域性分布
RMB 000’‘
成都 3%
南京 3%
青岛 2%
天津 2%
中央性媒介 28%
其他 25%
杭州 4%
武汉 4%
广州 6%
北京 7%
上海 16%
1999
洗衣机品牌投放地域性分布
RMB 000’‘
长沙 3%
西安 2%
中央性媒介 22%
其他 30%
2月
3月
4月
5月
1999
1988 3445
847
872
309
2000（1-6） 2953 2979 1189 2309 924
鸭
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
149
167
1071
703
1248
718
760
243
RMB 000’‘
Magzine 0%
Newspaper 44%
洗衣机分品牌投放媒介趋势图 小鸭
261
其他
2019
46个地区
% 22.8 22.4 9.4 6.4 6.1 5.8 4.6 3.1 2.9 1.6 1.5 1.4 1.2 1.2 1.1 1.0 7.7
白色高端企业品牌传播策划方案讲课PPT课件
Strengths
优势发扬
劣势避免
机遇所在
威胁考虑
Weaknesses
Opportunities
Threats
logo
市场环境小结
从市场环境分析中发现，XX品牌在品牌传播中，XX现状/XX机遇，成就品牌传播的焦点。面向全国/XX市场，针对现有/潜在消费人群的诉求点决定了以牌策略（具体分析）”为切入点。
线下配合线上，线上为线下提供资源
“愈”千奇百痒，一止到“肤”舒
通过征集大众千奇百怪的止痒方式，来评选最佳止痒方式。并且透过活动传播愈芙止痒快速的品牌效果。
利用网络社区、博客、邮箱等免费渠道进行征集，通过活动为受众止痒带来一剂良方，同时与受众的距离拉近，增加与品牌的亲密度，营造大众的良好口碑，增加品牌的公益形象，同时配合线下店面活动，直接拉动产品的现实销售量。
市场环境小结
PART02
PART02
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B
C
品牌传播分析
品牌特点，从品牌特点中挖掘品牌传播的核心焦点基础设施建设，对于品牌功能与服务的分析购买渠道分析，从品牌与消费者的接触关联性分析现有渠道
海尔竞争分析ppt课件
发展历程
•
• 名牌战略阶段 （1984年-1991 年）
多元化战略 阶段（1992 年—1998年）
•
国际化战略阶段 （1998年— 2005年）
•
全球化品牌战 略阶段（2006 年—现在 ）
* 资料来源： /about/vision_index.shtml
海尔产业
• Opportunities & Threats
• Opportunities 机会
经济全球化，更大的市场，更多的机会和资源
• Threats 威胁
全球政治经济动荡；“中国制造”廉价劣质的印象；原材料价格上涨
全球行业分析
• PESTE （一般外部环境分析） • Five Forces Analysis （行业竞争分析）
一般外部环境分析
• Technological 技术环境
生命周期大幅度缩短
竞争优势来自速度！
一般外部环境分析
• Socio – cultural 社会文化环境
绿色环保
消费者缺乏信心
Figure: Metal Price
Figure: Energy Price
一般外部环境分析：（PESTE）
• 市场消费水平普遍较低 • 环境特殊，炎热潮湿
优势
• 与竞争对手同时进入，起点公平 • 适应当地需求，产品本土化 • 非洲消费者对于中国商品的特殊 感情
营销策略
海尔在非洲
• 成绩斐然
2003年，海尔在当地市场以25%的市场份额超过欧、 亚、美的各冰箱企业，成为新的冠军。 至今，海尔冰箱已经连续5年稳居尼日利亚市场第一 名，市场占有率递增到29%。更重要的是，尼日利亚消费 者宁肯多花15%的钱也要购买海尔冰箱。
白色家电发展趋势分析报告PPT
产业链完整
我国白色家电行业产业链完整 ，具备从零部件制造到整机组 装的能力，这为行业发展提供
了坚实的基础。
成本优势
我国白色家电行业的生产成本较 低，这使得我国产品在国际市场 上具有较高的竞争力。
技术水平提高
近年来，我国白色家电行业在技术 水平方面不断提高，特别是在智能 化、数字化、节能环保等方面取得 了显著进展。
白色家电发展趋势分析报告ppt
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 我国白色家电行业概述 • 全球白色家电行业发展现状 • 我国白色家电行业发展趋势 • 我国白色家电行业竞争格局 • 我国家电行业SWOT分析 • 结论和建议
01
引言
报告目的和背景
研究白色家电市场的发展趋势和特征
通过深入分析市场数据和趋势，为企业在白色家电市场中制定竞争策略提供参考 。
升级阶段
近年来，我国白色家电行业开始进 入转型升级阶段，产品品质和技术 含量不断提升。
我国白色家电行业市场规模
市场规模
目前我国已成为全球最大的白色家电市场之一，年销售额超过千亿元。
市场特点
市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象严重。同时，消费者对品质和服务的 要求越来越高。
03
全球白色家电行业发展现状
我国家电行业劣势分析
产品附加值低
我国白色家电行业主要以中低 端产品为主，产品附加值较低 ，高端市场仍需进一步拓展。
品牌影响力不足
虽然我国白色家电行业已经取 得了一定的成绩，但是在国际 市场上，我国品牌影响力还相
对较弱。
渠道建设不足
在渠道建设方面，我国白色家 电行业还需要进一步加强，特 别是在线上渠道建设方面还有
04
我国白色家电行业发展趋势
我国白色家电行业产业链完整 ，具备从零部件制造到整机组 装的能力，这为行业发展提供
了坚实的基础。
成本优势
我国白色家电行业的生产成本较 低，这使得我国产品在国际市场 上具有较高的竞争力。
技术水平提高
近年来，我国白色家电行业在技术 水平方面不断提高，特别是在智能 化、数字化、节能环保等方面取得 了显著进展。
白色家电发展趋势分析报告ppt
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 我国白色家电行业概述 • 全球白色家电行业发展现状 • 我国白色家电行业发展趋势 • 我国白色家电行业竞争格局 • 我国家电行业SWOT分析 • 结论和建议
01
引言
报告目的和背景
研究白色家电市场的发展趋势和特征
通过深入分析市场数据和趋势，为企业在白色家电市场中制定竞争策略提供参考 。
升级阶段
近年来，我国白色家电行业开始进 入转型升级阶段，产品品质和技术 含量不断提升。
我国白色家电行业市场规模
市场规模
目前我国已成为全球最大的白色家电市场之一，年销售额超过千亿元。
市场特点
市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化现象严重。同时，消费者对品质和服务的 要求越来越高。
03
全球白色家电行业发展现状
我国家电行业劣势分析
产品附加值低
我国白色家电行业主要以中低 端产品为主，产品附加值较低 ，高端市场仍需进一步拓展。
品牌影响力不足
虽然我国白色家电行业已经取 得了一定的成绩，但是在国际 市场上，我国品牌影响力还相
对较弱。
渠道建设不足
在渠道建设方面，我国白色家 电行业还需要进一步加强，特 别是在线上渠道建设方面还有
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我国白色家电行业发展趋势
白色家电品牌分析(PPT83页)
影视广告 阳光丽人 – 玫瑰浴篇（15’)
• 诉求点：洗干一体 • 产品支持: 1）超静双轴滚筒 2）三段式按摩洗净，蒸气免熨烘干 3）快速洗脱烘59分钟 • 消费者利益： • 广告语：让衣服享受SPA的洗衣机
2. 环保双动力洗衣机
平面广告 • 卖点：全世界第四种洗衣机 • 产品支持：集波轮、滚筒、搅
拌三种洗衣机的优点于一身
• 技术认证：荣获第95届法国列 宾国际发明展览会发明奖
• 沟通方式：功能导向诉求/以
行业领导者的权威形象与声音 说话
影视广告 变频A8双动力 – 婴儿篇（15’)
• 卖点：不需洗衣粉 • 消费者利益：不需用洗衣粉？ • 广告语：洁净不用洗衣粉 • 启示：作为新品类，单纯强调卖点而不提供明 确的功能支持，令产品缺乏可信度
消费者使用体验/印象
• 售后服务较好 • 价格适中 • 质量比较可靠 品牌远景 全心生活科技
品牌个性/形象
• 体贴的 • 认真/敬业
• 缺乏创新，有点
老久
Haier
品牌主张：真诚到永远 品牌专业形象：10年走过200年的路， 科技领先，数字领航
产品线架构
全自动洗衣机 迷你双动力 小小神童 神童王 大神童 双动力 小神童 小神功 保健双动力 迷你保健双动力 环保双动力 同步双动力 变频同步双动力 变频A8双动力 离子洗双动力 仿生双动力
目录
• 从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与 机会 • 通过竞争传播分析找到美的及荣事达的 品牌沟通机会 • 美的及荣事达的传播检视调整荣事达的品
牌沟通策略
• 美的及荣事达冰洗产品线规划初步思考 • 美的及荣事达品牌形象整合管理思考
第一部分
从产业趋势看 美的及荣事达市场挑战与机会
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集中市场推广型
大面积推广型
• Brand Marketing
– 建立品牌忠诚度 – 细分市场，锁定目标族群 – 在目标市场追求利润最大
化
– 在传播手段上，以广告和 PR为主，形象广告多于功 能诉求的产品广告
• Share Marketing
– 建立品牌知名度 – 不锁定目对象，追求全
面市场份额最大化
西门子家电延伸品牌内涵为
• 我们不仅仅为消费者提供产品，更带来一种舒 适、便捷的时尚生活
• 通过“灵性科技，智慧生活”这一理念将生活 与高科技联系在一起，拓展和丰富了西门子的
品牌内涵，使之更有亲和力，更具人性化
西门子家电品牌价值主张 灵性科技，智慧生活
博西双品牌战略的实施
• 内部与西门子展开良性竞争，肥水流入自家田 • 外部阻击伊莱克斯、海尔、三星、LG、松下的
• 国产品牌主要
• 进口品牌主要
推广方式
推广方式
– 价格战、促销、造势， 建立品牌知名度，追 求全面市场份额最大 化。
– 细分市场、建立品牌 忠诚度，追求目标市 场利润最大化。
大面积推广型 Share Marketing
集中市场推广型 Brand Marketing
来自电通每日家电快报
两种市场推广方式特点
进攻与反击 博世是卖给爱车人的冰箱
占10%的市场份额,将“博世”打造成中国冰箱、 洗衣机市场的第二国际品牌
会不会出现“品牌内耗”的问题
• 主要取决于西门子和博世的品牌定位能否有效 区隔
从科技的理性 ……到…… 人性的体贴 与关爱
西门子冰箱、洗衣机高端品牌的形象已深入人 心，但它过分强调‘科技’的个性使其显得有 些缺乏温情，并有可能因此而流失一部分消费 者
“中国家电第一展”
• 2002 （ 家 电 通 信 ， 携 手 西 门 子 灵 性 智 慧 ）
“灵性之旅”西门子家电中国巡展
• 2003“缤纷空间”彩绘艺术节（赞助中国扶贫
基金会“母婴平安120”项目的慈善活动
• 2004年“西门子@Home”为主题的西门子之家 全国家电巡展
倡导生活新时尚 家有西门子，家有无限生活乐趣
• 西门子家电是少数在中国市场赢利的跨国家电企业之 一
• 西门子滚筒洗衣机和冰箱的销售额综合排名分别跃居 中国市场第一和第二名，并成为这两个行业的第一国 际品牌
成功的背后
• 是从定位高端、代表智慧生活、技术领 先三个方面来界定的
从 西门子电气到西门子（家）电器
• 西门子是一个有着150多年悠久历史和辉煌成就的国际 品牌，涉及能源、交通、通讯设备、自动化等诸多工 业领域
大象的舞步
——白色家电品牌炼金术
旭日因赛传播 2005年9月
家电市场分析
中国家电市场进入稳定竞争阶段
竞争第一阶段 竞争第二阶段 竞争第三阶段
无序
稳定竞争 特点
稳定 规模生产的边际效应，成本领先
垄断
市场细分，各品牌有自己的目标族群
马太效应，向强势品牌集中，最终形成寡头竞争
家电品牌的市场推广方式
进行中的厨电项目和引进的小家电仅仅是 产品扩张的开始
• 一改与本土品牌肉博的策略，逐步开始向从消
费者感受出发的更整体家电方案提供商转变
与品牌定位相当、目标消费群类似的品牌 进行联合促销
• 西门子家电全国与可口可乐、宝马、奔驰等国际知名 品牌进行多次联合展示，并且创造出了
– “西门子冰箱与4°C的可乐”
• 实景搭建的厨房、卫浴间，构筑了一个完全真实的生 活场景
精密洗涤，不
差分毫！
行业专家是如何 看待这项技术？
借用宝马、奔驰车给自己定位
• “稳定的利润是第一位的，而非市场规模” • 西门子电器永远不追求销量上的第一，而是将
销售紧锁高端用户 “只有25%的中国城市人口，才是主要消费者”
它是卖给那些一群 打拼事业，专业理性的人群
• 智慧精英一族，平时工作很忙，不想把大量的 时间消耗在家务当中，希望很智慧地方便快速 处理完家务，可以拿出更多时间去打拼事业
“博世”将被塑造成对消费者充满体贴与关爱的温 暖
使者，以弥补西门子“冷冰冰”的感觉
品牌主张：“红色的承诺，激情与关爱”
博世与西门子是不同的技术方向
• 设计理念适合不同的高端消费者，两者是有所 区别的，博世率先推出的产品是
– “双压缩机”精确控温的“0℃维他保鲜冰箱” –转速高达1200转/分钟的“纤维保护”滚筒洗衣机
– 在传播手段上，以功能诉 求的产品广告为主，配以 花样翻新的SP活促销动
大象的舞步——今天我们要分享的……
欧
洲 双
西门子
雄
伊莱克斯
中
国
海尔
豪
门
关
LG
注
小天鹅
研
究
智能天下
西门子家电在中国经历了漫长的艰辛 才迎来今天的突破
• 西门子家电集团以全自动滚筒洗衣机为先锋,拉开了进 军中国家电市场的序幕
• 西门子电气即，在品牌形象上给人的感觉是一个严谨 细致、知识渊博的工程师
• 与家电这一家庭耐用消费品有冲突
西门子家电在产品价值强调的是
•智能控制是西门子家电一贯的科技优势
• 在其产品中融入了“将人从烦琐的家务劳动解 脱出来”的理念 ,强调智能化，高科技的感觉
可以复制，但不可超越
• 在零度冰箱上得到了生动的诠释
– 从2002年率先推出零度生物保鲜冰箱 – 到2004年以三大突破实现零度保鲜技术升级 – 再到2005年全球同步推出超级零度系列冰箱，以其顶级产
品——被称为冰箱中的“宝马”的“百变零度”为冰箱业在 温度控制的精确性、制冷循环及温区转换领域，树立了无法 超越的标杆
专有双压缩设计，尢如汽车配 备两台发动机
– “开宝马、坐奔驰、家用电器西门子”等诉求直观、具有张 力的概念
• 此外，西门子家电还通过品牌联合，与索尼进行数据 交换，成为数据库营销的有益尝试
我们已经意识到了通过整体性的展示与消 费者沟通的重要性
• 我们希望消费者不再去对比产品和产品之间的 价格差异
• 而是去看哪些家电产品的组合能与自己喜欢的 家居环境相适应
以及洗衣干衣机 –价格都相当高，属于绝对的高端产品
服务理念实现错位
• 在中国市场上，西门子的定位是高科技的产品，强调 用高品质降低服务需求
• 博世把奉为经典的“博世服务”带到中国
• 做出红色承诺——“百天百分百”，即消费者若对博 世的家电产品在100天内如不是100%的满意可100%无条 件退货；并会派特快专递在货品售出后立刻送货上门