施组第三章讲解
房建施组
目录第一章总说明第一节编制说明及依据一、编制说明二、编制依据三、编制原则第二节工程项目管理的总体目标一、质量目标二、工期目标三、安全、文明施工目标第二章工程概况第三章项目机构第一节项目机构的建立第二节施工组织机构高效运作保障措施第三节建立质量、安全保证体系及质量检验系统第四节主要技术经济指标第四章施工准备第一节现场准备第二节技术准备第五章施工协调管理第一节与业主的工作协调第二节与设计部门的工作协调第三节与监理公司的协调第六章主要分部分项工程施工方法第一节施工测量放线一、施工测量的控制二、注意事项第二节基础施工方案第三节钢筋、混凝土、模板施工方案一、模板工程二、钢筋工程三、混凝土工程四、砌体工程施工五、脚手架及安全防护施工方案第四节装饰工程施工方案一、地面施工工艺二、墙面工程三、外墙面砖施工四、天棚工程五、门窗六、涂料工程七、吊顶工程八、石材墙面工程第五节安装工程施工方案一、给排水工程二、电气部分第六节加固工程第七节挡土墙工程第八节钢结构工程第七章质量控制措施第一节管理机构保证措施第二节技术保证措施第三节建立工程质量控制体系第四节工程质量原材料保证措施第五节施工测量质量控制措施第六节基础结构工程质量控制措施第七节主体结构工程质量控制措施第八节装饰工程质量控制措施第八章施工平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工现场用电、排水、排污第九章资源配备计划第一节劳动力安排的计划第二节施工机械配置第三节材料供应计划第十章安全文明施工措施第一节安全目标第二节组织管理措施第三节安全目标管理措施第四节严格执行施工安全管理制第五节安全生产的技术措施第六节重点部位的安全防护第七节现场文明施工及环境保护第十一章确保工期的技术组织措施及施工进度网络图表第一节进度安排及进度网络图表第二节组织管理措施第三节技术保证措施第四节资金保证措施第五节材料供应保证措施第六节机械设备的保证措施第七节劳动力保证措施第八节工期奖惩措施第十二章季节性施工技术措施第一节雨季施工措施第二节高温期间施工措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章工程竣工后保修服务附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章总说明第一节编制说明及依据一、编制说明1．本工程位于北川县，交通极为方便。
市政工程投标施组
市政工程投标施组————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：目录第一章工程总体概述 (3)第一节、工程概况 (3)第二节、设计概况 (3)第二章编制依据 (5)第三章工程管理目标 (6)第一节、工程质量目标 (6)第二节、施工工期目标 (6)第三节、全生产、文明施工目标 (6)第四节、服务目标 (6)第四章施工总体部署 (7)第一节机构及人员配备 (7)第二节、管理职责 (7)第三节、生产机构组成 (10)第四节、施工段划分 (10)第五节、工期安排 (10)第五章施工准备 (11)第一节、前期准备 (11)第二节、技术准备 (11)第三节．人力投入计划 (12)第四节、物资准备 (13)第五节、机械计划 (13)第六章施工总平面布置 (15)第一节、布置原则 (15)第二节、临时设施布置 (15)第三节、交叉口及现场文明施工布置 (15)第四节、施工临电布置 (15)第五节、临时施工用水 (17)第六节、工地厕所卫生设施 (17)第七章施工方法和技术措施 (18)第一节路基工程施工方法 (18)第二节雨、污、废排水工程施工方法及措施 (20)第三节道路基层的施工 (21)第四节沥青混凝土路面施工工艺 (23)第五节水泥砖施工与绿化施工 (26)第六节季节性施工措施、防雨防台措施 (27)第八章施工进度计划及保证措施 (29)第一节、施工总进度计划 (29)第二节、分阶段目标管理计划 (29)第三节、工期保证 (29)第九章主要管理保证措施 (31)第一节质量保证措施 (31)第二节安全管理措施 (32)第三节安全用电管理 (33)第四节机械安全管理 (34)第五节安全防护措施 (35)第六节消防管理措施 (36)第七节保卫管理措施 (37)第八节绿色环保管理措施 (37)第九节现场成品保护措施 (38)第十章附图、附表 (40)第一章工程总体概述第一节、工程概况三间房乡D3区，位于朝阳区三间房乡北临黄渠路南街，南临常营南路西延。
公路施组
目录第一章、工程综述第一节、编制依据第二节、工程概况第三节、工程施工总体目标第二章、施工部署第一节、施工组织机构第二节、项目主要人员及其职责第三节、施工准备第三章、工期及进度计划第一节、工期及进度计划第二节、工期保证措施第四章、施工布臵第一节、综合布局原则第二节、施工用水、用电第三节、主要机械设备布臵第四节、现场消防控制管理第五节、现场综合管理第五章、施工方案和工艺第一节、清理现场第二节、土石方工程第三节、砂砾石垫层第四节、人工手摆片石第五节、水泥砼面层第六节、混凝土管涵施工第六章、质量控制措施第一节、工程质量保证体系第二节、工程质量保证措施第三节、档案资料管理第七章、季节性施工及环境保护措施第一节、雨季施工措施第二节、冬季施工措施第三节、环境保护措施第八章、安全、文明措施第一节、安全保证措施第二节、文明保证措施第九章、工程项目协调管理第一节、尊重业主，服从管理第二节、尊重监理，服从指挥第三节、尊重设计，精心施工第四节、搞好联络，加强协调第十章、资源配备计划第一节、施工机械配备第二节、周转材料配备第三节、试验及检测仪器配备第四节、劳动力安排计划第一章、工程综述第一节、编制依据一、本工程提供的《富顺县交通运输局关于下达农村公路建设计划的文件》、及相关资料。
二、踏勘工地现场及调查咨询资料。
三、我司拥有的多年来施工类似工程实践中积累的经验。
第二节、工程概况一、建设规模：富顺县骑龙镇石山村响石路公路建设项目2.9公里。
二、质量标准：合格及以上。
三、建设工期：工期要求为90日历天。
四、建设地点：富顺县骑龙镇石山村。
第三节、工程施工总体目标一、质量目标保证本工程一次交验达到合格标准。
严格按国家现行施工验收规范施工，检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验合格并争取达到合格标准。
保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制，彻底消除质量通病。
二、工期目标本工程计划工期为90历天。
在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，我公司承诺在90日历天内全面竣工交验。
排水管道施组
第一章熟悉图纸开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸，以免开工会忙中出错。
至少要做到以下几点：1．会同甲乙丙三方图纸交底。
2．到现场结合图纸了解工程的基本全貌，比如管线长度，管线走向，管材直径，检查井位数量等，还有与工作面开挖有关的地形、地貌、地物等。
3．最好依照图纸确定的桩号走向水准测量复测一遍，避免出错。
因为图纸设计前所提供的地形资料有个时间差的问题，有可能因时间而发生地形变化在所难免影响到工程预算造价问题，千万不可忽视。
4．每百米左右设置一个水准高程参照点，建立起准确的水准高程控制网，便于对管道施工进行测量。
但须经闭合检验测量正确无误符合国标方可使用。
有关控制网点桩点必须牢固地设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。
第二章排除故障开工前，除保证三通外，结合管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形、地貌、地物等，还有交通问题都要仔细查看。
防碍施工的任何因素都要记人笔录，及时向领导汇报，呈请有关单位或部门协助排除。
这些都容易查觉发现。
有些地下隐敝物工程和设施。
比如：上下水道，电线、电缆、暖气沟，煤气管道，以及人防工程等不易发现，有可能在施工中发现或被告知，稍有不慎，都有可能发生不幸的遭遇。
另外，管线有时与城市交通道路交叉与林带交叉，与水渠交叉，这些都是丝毫不可忽视的障碍因素，开工前就应会同有关单位研究解决。
还有环境卫生部门，因抛土和拉运材料造成对环境道路清洁的影响都有章可查的。
值得提前就要重视的问题，与林带与水渠交叉，在未正式开工之前就应根据工期和用水、通水的矛盾提出相应的解决办法。
比如提前顺水流方向设置安放一根排水管，以备应急通水浇灌又不影响施工，如过水流量较大，则需在管径和根数方面考虑，安放时要保证质量和通水安全，让我们的排水管道从其下顺利施工穿行。
该处开挖宽度不可大于1米，让管道或从其下穿洞而过，安装吊管特别小心不要相撞，最好在不通水时进行施工吊管更为稳妥。
第三章主要部位施工方法1、施工放线地面可见障碍排除后，即可照图打桩撤灰放线。
二级建造师《施工管理》教材讲义：第三章
二级建造师《施工管理》教材讲义：第三章8月24日第三章：施工进度控制(重点网络计划)本部分内容的框架：工程管理理的最基本原则：在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
一、掌握建设工程项目总进度目标1、建设工程总进度目标的内涵(1)、建设工程总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
(2)、项目管理的主要任务是在项目的实施阶段，对项目的目标进行控制。
(3)、项目总进度目的控制是业主方项目管理的任务。
(4)、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
2、项目实施阶段的项目总进度包括的内容：(1)、施工进度(2)、设计前准备阶段的工作进度(3)、设计工作进度(4)、招标工作进度(5)、施工前准备工作进度(6)、工程施工和设备安装工作进度(7)、工程物资采购工作进度点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版(8)、项目动用前的准备工作进度二、建设工程总进度目标的论证1、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作-----通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)、调查研究和收集资料(2)、进行项目结构分析(3)、行进度计划系统的结构分析(4)、确定项目的工作编码(5)、编制各层(各级)进度计划(6)、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划(7)、若编制总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整。
(8)、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目策划者。
12345二级建造师《施工管理》教材知识复习要点（5）二级建造师《施工管理》教材讲义：第四章点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版。
脚手架专项工程施工方案(施组)
XXX区XXX设施建设脚手架工程施工组织方案编制人：编制单位：编制日期：审核人：审核日期：目录第一章工程概况第二章施工布置第三章施工准备第四章脚手架的施工方案第五章安全措施及文明施工附：1、脚手架简易平面图2、脚手架简易立面图]第一章工程概况本工程位于XXX市XXX区，六，总建筑面积为XXXXm2。
脚手架工程约XXXXm2,本工程采双排钢管排列扣件式脚手架，钢管采用ΦXX*XXmm规格。
第二章施工布置1、施工流水段本工程由于规模比较大，在完成首层柱砼的浇制时，楼板模板的安装时可同时进行脚手架的安装，以后每层脚手架的安装都必须比主体工程的工序先一步实施。
但搭设高度不能超过2个步架。
2、工工期本工程由于与主体工程平行作业，实际上不占用工程的工期。
第三章施工准备一、搭设前的准备工作（1）、脚手架搭设前应具有必要的技术件，如脚手架的施工简图，连墙件的构造要求、立杆基础、地基处理要求件出初步的认识。
（2）、对钢管，扣件脚手板等构件进行质量检查验收，不合格的产品一律不得使用。
（3）、对脚手架的搭设场地进行清理、平整。
二、脚手架的设计计算（1）、立杆计算（2）、连墙件计算（3）、立杆基础承载力计算1、1脚手架工程计算：（一）、外墙脚手架的技术构造要求（1）为保证外架的整体稳定与各连处的可靠稳固，各连接水平杆的搭接部位必须加强处理。
（2）外墙脚手架设计计算考虑的风压荷载什，按珠三角洲地区的基本风压值W0=0.45KN/M2.（3）外墙脚手架结合本工程的建筑结构特征,采取扣件式钢管脚手架为主立柱和横杆，其余用杆作围护形式。
架宽横向能适应建筑物形状的变化，但要加强外架本身的整体搭接与转弯的交合连接。
（4）外墙脚手架的搭设规格：为增加架体的强度，刚度和稳定性，纵向立杆采用Φ48钢管，中间增加两排杆，大横杆用钢管，中间增设两排横杆。
（二）、扣件式钢管外墙脚手架内力分析与验算：外墙脚手架立杆的横距为b=1.05m,立杆纵距L、1.50M,内立杆距建筑外墙皮距离b1=0.35m,大横杆步距小于等于1.8m（施工时可按层高适当进行调整，以适合墙面的施工），脚手架与建筑主体结构连接点的布置，其竖向间距H1=2H=2*1.8=3.6m,水平间距L1=3L=3X1=4.5M，根据规定均布施工荷载Qk=2.0KN/M2.(1)外墙脚手架允许高度计算◆由：h=1.8m,H1=2H=3.6M,b=1.05m, 查有关表格得，A5=48.491KN.◆由：b=1.05M,L=1.50M,脚手架板铺设层数8层，查有关表格得：N GK2=1.185KN.◆由b=1.05m,L=1.50m,Q k=2.0KN/M2,因为是两个操作层同时施工，所以Q K= 4.0KN/M2查有关表格得，N QK1=8.25KN.◆由：b=1.05m,L=1.50M,查有关表格得N GK1=0.442.◆将A f,N GK2,N GK,N GK1代入公式，其中K A=0.85,因为立杆采用单根钢管。
施组
漳州招银疏港高速公路（含海平支线）路基土建工程A3-1合同段施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况1工程概况本项目路线起点位于龙海市青美村（接A2合同段终点，桩号K8+300），经后宝村设置主线收费站和港尾枢纽互通（K10+016.5～K12+994.8）、于K13+728.5建碑仔头隧道穿山、至K17+382.695设海平互通分别与厦漳跨海大桥（在建）及疏港公路相接，终点桩号K17+560.925，主线路线里程9.2609公里。
岗位互通至南疏港公路连接线也按高速公路标准建设，设计速度100公里/小时、路基宽度28米，起点与港尾互通相连（桩号LK0+000）经高厝、城外村，终点与南疏港公路设置平面交叉相接，桩号LK4+519.957,连接线路线里程4.5196公里。
其中，A3-1合同段桩号为K8+300～K11+253.72、ZK11+253.72～ZK11+500、YK11+253.72～YK11+500、AK0+760～AK1+454.46四段，计4140.74m。
项目内容主要有路基、路面、防护、桥涵、安全设施及绿化环保等。
2质量检验标准符合《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004标准。
3 质量要求优良。
4地形地貌线路位于福建省南部的厦门湾南岸——漳州招银经济开发区，地处台湾海峡的西岸。
主线整体地势是中部高，两端低，呈波状起伏，即有线路中间向两端倾斜同时跨数个凹地与垭口，港尾互通连接线地势总体较平缓，局部地形稍有起伏。
5工程地质本合同段地处闽东火山断拗带与闽东滨海断隆带间，受平潭～东山、长乐～南澳和厦门～南靖深大断裂的影响和制约，断裂构造异常发育，变质作用强烈。
6水文地质（1）孔隙水：咸水区主要分布于区内的海积平原，厚度一般0.5～5.0m不等，局部8～20.0m。
淡水区主要分布于区内的山间洼地、河流阶地、沟谷和地下低洼处。
厚度一般0.5～6.0m不等，局部7～30.0m。
施组管理制度
施组管理制度第一章总则第一条为规范施工组织管理，提高工程管理水平，保障工程质量，树立文明施工意识，树立新风尚，特制定本制度。
第二条本制度适用于施组各级组织机构及其工作人员，必须遵守和执行。
第三条施组应发挥职能作用，依法行使权力，履行管理职责。
第四条施组管理应坚持“安全第一、质量为本、科学管理、文明施工”的基本原则。
第五条施组管理应倡导“敢于创新、务实进取，团结协作、勤俭务实”的管理理念。
第六条施组管理应强化内部管控，严格员工监督，规范行为规范。
第七条施组在管理过程中要做到“有计划、有方向、有措施、有监督”。
第八条施组管理应注重思想政治工作，引导员工正确树立社会主义核心价值观。
第九条施组管理实行“三重一大”监督制度，确保管理的科学性和严格性。
第二章组织架构第十条施组管理实行分级负责制和领导负责制，设有总部及分支机构。
第十一条总部设总经理，分支机构设经理，分管各级机构工作。
第十二条施组机构分为综合管理部、生产管理部、安全保卫部、质量检测部、后勤保障部等。
第十三条综合管理部负责向总经理反映工作进展情况，协调各部门工作。
第十四条生产管理部具体负责项目施工计划、标准制度和技术规范的制定和执行。
第十五条安全保卫部负责全面指导和监督施组安全生产及安全管理工作。
第十六条质量检测部负责对工程施工质量实行监督检查。
第十七条后勤保障部负责组织员工工作出行、食宿、医疗等后勤保障事项的安排。
第三章管理制度第十八条施组管理应建立科学的管理制度，将各项管理制度具体化、制度化。
第十九条施组管理制度应针对施组实际情况，合理确定各项管理制度。
第二十条施组管理应强调制定合理的施工计划，统筹安排各项工作。
第二十一条施组管理应坚持执行质量标准，杜绝偷工减料现象。
第二十二条施组管理应加强安全生产监管，确保员工的生命财产安全。
第二十三条施组管理应注重核心技术人才的培养，提升员工综合素质。
第四章监督检查第二十四条施组管理应建立健全内部监督检查机制，严格落实各项管理制度。
维修改造项目施组知识讲解
中国电信绵阳分公司2017-2019年房屋（含机房、营业厅）维修改造及装饰装修服务采购项目（标包1）施工组织设计绵阳中创建筑工程有限公司二〇一七年十一月目录第一章编制依据1. 本工程施工组织设计编制的依据2. 编制原则和要求3. 编制说明第二章工程概况1. 工程概况2. 主要施工难点和重点3. 现场条件第三章施工总平面布置图及说明1. 总平面管理2. 说明第四章施工准备1. 技术准备2. 施工现场准备3. 物资、机具及机具准备4. 办理有关手续第五章施工总体方案与施工部置1. 原则要求2. 控制目标3. 施工总体方案第六章施工人员组织机构图1. 施工人员组织机构图2. 施工组织机构中的特殊部门第七章主要项目的施工程序和施工方法一、拆除工程二、玻化砖地面施工三、花岗石地面施工四、T型龙骨矿棉板吊顶五、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶六、轻钢龙骨铝塑板吊顶七、细木作及木作油漆工程八、轻钢龙骨纸面石膏板隔断九、内墙乳胶漆十、铝塑板装饰墙面十一、门窗工程十二、玻璃隔断施工十三、电气照明工程施工第八章施工计划及其说明和保证措施1. 工程施工计划及工期保证措施2. 主要施工机械设备用量计划3. 劳动力计划第九章工程质量目标及保证措施1. 工程质量目标2. 施工质量组织保证3. 公司质量保证体系4. 质量控制及检测程序5. 质量保证及创优措施6. 质量通病防治措施7．执行国家强制性条文方面保证措施第十章安全管理体系和保证措施1. 安全管理体系2. 安全管理制度3. 安全保证措施4. 消防管理制度和措施5. 现场施工防火管理规定6. 施工过程安全控制流程图第十一章创标准化工地施工措施第十二章环保与环卫管理措施1. 施工现场防噪音措施2. 施工现场防尘措施3.食宿安全卫生管理措施第十三章交叉施工配合措施第十四章施工成本管理第十五章成品保护和降低成本的措施1. 成品保护措施2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施第十六章、回访保修服务1. 竣工验收后的服务承诺及安排2. 回访保修责任第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施第一章编制依据一. 本工程施工组织设计编制的依据1. 中国电信绵阳分公司2017-2019年房屋（含机房、营业厅）维修改造及装饰装修服务采购项目招标文件。
房建施组(技术标)
目录第一章、施工方案第二章、劳动力配备计划第三章、材料供应计划第四章、关键部位施工技术和方法第五章、质量安全保证措施和目标第七章、施工机械设备第八章、施工进度计划第九章、合理化建议第十章、四新技术应用第十一章、环境保护、文明施工措施第一章、施工方案第一节；编制依据根据施工招标文件、招标答疑、工程设计图纸及对工程所在地现场的踏勘，我公司对本施工组织设计的编制原则、内容进行了充分的研究论证。
本施工组织设计将为以后的工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务提供有力的保障和极大的方便。
本施工组织设计编制依据：1、阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目施工招标文件、招标答疑等；2、本工程的施工图纸；3、公司ISO9002质量体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。
第二节：工程概况工程名称：阳曲县市容环境卫生管理局县城公共厕所改造项目建设单位：阳曲县市容环境卫生管理局建筑特征：阳曲县城范围内9处旱厕拆除后新建为水冲式公共厕所建设规模：310.81m2新阳西大街公厕（总工会院）62.62㎡，东北街公厕16㎡，南坡街西巷公厕16㎡，东盛巷路南公厕62.5㎡，文明街公厕27.73㎡，商贸街常青巷公厕22.11㎡，新民巷公厕（安监局院内）26.65㎡，商贸街水源巷公厕33.18㎡，朝阳南路公厕（县体校院）44.02㎡；并配套建设化粪池、配置洁具设备以及相应的室外管线工程。
第三节：具体施工部署（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。
2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在合同工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
国土施组第三章
第八章安全管理体系与措施一、文明施工1文明施工的意义<1）、文明施工是现代施工的客观要求；<2）、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；<3）、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。
2、文明施工内容<1）、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；建立安全生主责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。
<2）、施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。
A、按施工总平面布置图设置各项临时设施；B、施工机械按施工平面图规定的位置和线路调配；C、施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；D、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；E、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。
<3）、优化施工现场的场容场貌A、施工现场必须设置明显的标牌；B、施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；C、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；D、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；E、经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；F、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；<4）、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。
3、文明施工的目标为达到市标化工地要求，其目标网络如图：二、文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制⑴、施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
⑶、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理⑴、对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌一图。
⑵、现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
⑶、施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
⑷、可根据具体的要求设立广告栏。
在主要施工道路口设置交通指示牌。
一建实务第三章知识点
一建实务第三章知识点一建实务第三章是一建（建筑工程甲级）考试中的重要一章，其中涉及到的知识点众多且复杂。
本文将介绍一建实务第三章的部分知识点，帮助考生更好地理解和掌握这些内容。
第一部分：施工组织与管理在建筑工程中，施工组织与管理是至关重要的环节。
一建实务第三章中的知识点涵盖了施工组织设计、施工技术措施、施工计划与进度管理等方面的内容。
施工组织设计是指在施工过程中，根据工程特点和施工条件，针对性地进行施工工序和施工方法的选择和安排。
在一建实务第三章中，考生需要了解不同类型工程的施工组织设计原则和方法，并能根据具体情况进行合理的设计。
施工技术措施是保证工程安全、质量和进度的关键环节。
一建实务第三章会介绍各种施工技术措施，如高处作业、脚手架搭设、模板支撑等，考生需要了解并掌握这些技术，以便在实际工作中能够提前做出合理的施工方案。
施工计划与进度管理是确保工程按时完成的重要手段。
在一建实务第三章中，考生需要熟悉施工计划的编制方法和进度管理的流程，了解如何根据工程实际情况进行合理的调整和优化。
第二部分：施工安全与文明施工在建筑工程中，施工安全和文明施工是至关重要的内容。
一建实务第三章中的知识点涵盖了施工现场安全管理、巡视检查、安全教育以及文明施工等方面的内容。
施工现场安全管理是确保工人和环境安全的重要环节。
在一建实务第三章中，考生需要了解现场安全管理的基本要求和常用方法，比如现场警示标识的设置、安全通道的划定等。
巡视检查是提前发现和消除施工过程中的安全隐患的重要手段。
一建实务第三章中，考生需要了解巡视检查的目的和流程，以及针对不同施工工序的巡视要点。
安全教育是保证工人施工过程中安全意识的重要手段。
一建实务第三章中，考生需要了解安全教育的内容和方法，并能根据具体情况进行针对性的安全教育。
文明施工是营造良好工作环境的关键环节。
一建实务第三章中，考生需要了解文明施工的要求和常见问题，并能在实际工作中积极营造文明施工的氛围。
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第三章施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排1.工期目标计划总工期36个月。
各阶段工期目标见表3-1-1。
表3-1-1 各阶段工期安排2.总体进度安排2.1.总体进度安排总体进度计划安排见表3-2-1。
表3-2-1 总体进度计划安排表表3-2-1 总体进度计划安排表2.2.重点工程工期安排根据本项目线路情况和工程特点对重点和关键工程的工期安排见表3-2-2。
表3-2-2 重点工程工期安排表3.各专业工期进度安排3.1.施工准备施工准备期为2015年10月30日至2016年1月27日。
本阶段完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、大临工程建设、交接桩撅和本标段线路复测及控制测量、复核技术资料、进场材料的试验、办理征地拆迁以及解决通讯、组织机械设备、人员、材料进场等，路基、桥梁达到施工条件。
3.2.路基工程路基工程施工进度安排见表3-3-1。
3.3.涵洞及框架桥工程涵洞及框架桥工程安排于2016年1月28日开工，2016年7月25日完成。
表3-3-1 路基工程施工进度安排表3.4.桥梁工程桥梁工程施工进度安排见表3-3-2。
表3-3-2桥梁工程施工进度安排表3.5.隧道工程隧道工程施工进度安排见表3-3-5。
表3-3-5 隧道工程施工进度安排表3.6.车站工程（含既有车站改造）增城站由路基综合作业一队负责组织施工，石滩站由路基综合作业二队负责组织施工，计划于2016年1月28日开始，2017年8月19日完成。
3.7.T梁预制工程T梁预制工程施工进度安排见表3-3-6。
3.8.T梁架设工程表3-3-3 T梁预制进度计划表梁体架设工程施工进度安排见表3-3-7。
表3-3-7 梁体架设工程施工进度安排表3.9.无砟道床工程油麻山隧道为无砟道床，无砟道床施工安排1个无砟道床作业队分1个作业面组织施工，计划于2018年1月17日开始，2018年2月15日完成。
3.10.铺轨工程铺轨工程施工安排1个铺架作业队组织施工，计划于2017年4月15日开始，2018年6月30日完成。
4.主要工序循环时间计算4.1.路基进度指标土石方填筑施工进度指标，见下表3-4-1。
3-4-1 路基工程施工进度综合指标表表表3-4-1 路基工程施工进度综合指标表地基处理综合进度指标单作业面：水泥搅拌桩：4000m/月。
旋喷桩：4000m/月。
4.2.桥梁进度指标4.2.1.钻孔桩进度指标考虑地质岩层、孔径及孔深情况，采用以冲击钻为主，旋挖钻为辅两种钻孔方式施工。
钻孔施工进度计划表见表3-4-2。
表3-4-2 钻孔桩施工进度指标表(桩长≤20m)4.2.2.承台进度指标承台分项作业进度指标见表3-4-3。
表3-4-3 承台分项作业进度指标表4.2.3.实心墩施工进度指标普通墩身分项作业进度指标见表3-4-4。
表3-4-4 墩身分项作业进度指标表4.2.4.现浇连续梁4.2.4.1支架法进度指标本标段西福河2#特大桥有2联（5-32）m道岔现浇连续梁，采用支架法现浇，道岔连续梁施工进度指标180天/联。
4.2.4.2.悬臂现浇连续梁进度指标大跨度连续梁采用悬臂灌注法施工，0#块施工50天,挂篮安装调试20天,节段悬灌10～12天/块，合拢段施工20天，边跨浇筑50天，体系转换5天。
悬臂灌注法施工周期见表3-4-6。
表3-4-6 悬臂浇注法施工周期表（一个节段）4.3.隧道进度指标隧道开挖进度指标详见表3-4-7，洞内复合式衬砌采用12m全液压衬砌台车,按照3天衬砌一组考虑,月衬砌96m。
表3-4-7 隧道工程进度指标计算4.4.轨道工程进度指标轨道工程进度指标见表3-4-8表3-4-8 轨道工程施工进度4.5.无砟道床进度指标无砟道床综合施工进度指标100单线米/日。
4.6.制架梁进度指标T梁架设指标日均架梁7片。
具体见表3-5-9每片T梁预制周期表。
表3-4-9 每片T梁预制周期表表3-4-9 每片T梁预制周期表5.各专业工程施工组织衔接安排本标段工程衔接包括桥梁与路基衔接、隧道与路基衔接，隧道、桥梁、路基与无砟轨道的衔接，桥梁下部与架梁衔接，路基与站场衔接等。
各专业施工组织，要依据《招标文件》要求的桥梁施工为主线，按主次关系科学合理安排，既有平行作业、流水作业，又有互相交叉作业，保证衔接紧密、避免互相制约。
5.1各专业间施工组织衔接5.1.专业工程内衔接(1)进场后立即进行征地拆迁，通讯、电力、管线等迁改，以及既有构筑物拆除与清运，缩短施工准备时间，为工程尽早开工创造条件。
临时设施服从于主体工程施工顺序及节点工期安排。
(2)施工准备具备条件后按照铺架先后顺序、以满足铺架节点工期为依据，合理安排本标段路基、桥梁、隧道等工程的施工顺序。
桥梁下部、路基施工顺序服从铺架施工顺序。
(3)涵洞、框架桥、桥台优先安排施工，为路基大面积填筑作业创造条件。
(4)路基与桥梁、隧道的过渡段要严格控制质量，过渡段与路基尽量要同时分层填筑、同时碾压成型，保证整体性。
(5)站场工程，结合实际情况适时施工，站场排水、防护工程可结合路基附属工程统一施工。
(6)根据本标段的特点和工程量情况，控制工程为白马河特大桥、铺架工程，重难点工程为跨南水北调输水渠特大桥和站改工程。
对于控制、重难点工程应优先配置资源，力争早开工。
(7)本工程存在路基、隧道、桥涵、铺架工程多专业交叉施工的情况，做好各作业队、各工序间的组织协调工作，确保各项施工的顺利开展。
(8)各架子队定期或不定期召开生产调度会，对工程中已出现或可预见将出现的问题进行协商，对施工计划进行优化和调整，避免相互干扰。
(9)加强路基、桥梁、隧道施工及铺架施工的配合工作。
关键线路工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。
(10)加强路基、桥梁、隧道施工及铺架施工的配合工作，互相协调、掌握土建的施工进度，使预埋、预留及后续安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。
5.2各专业内组织衔接5.2.1.路基工程工序衔接路基地基处理、开挖、本体填筑及附属等工序衔接紧密，路基工程本体及基床表层填筑完成后，沉降观测6个月后进行后序分项工程的施工。
5.2.2.桥梁工程工序衔接桥梁桩基完成后，待桩基检测合格（14天左右），进行承台施工；承台施工完成后，承台混凝土强度合格后（7天左右），进行墩柱施工；墩柱施工完成后，上部连续梁可紧跟施工，梁体架设需连续梁徐变观测满足要求后方可运梁过孔。
5.2.3.隧道工程工序衔接隧道工程开挖后1个月进行衬砌施工；衬砌施作0.5个月后开始隧底附属沟槽施作；衬砌施作1个月后及时施作衬砌背后注浆；隧道工程施工完成后，沉降观测后开始无砟道床施工。
5.2.4.无砟道床施工组织安排无碴道床施工在油麻山隧道主体完工并满足沉降要求后开始进行，按照铺架工期的要求，分多个作业面同时施工，无砟道床施工前，隧道主体完工后变形观测期按不小于3个月考虑。
5.2.5.轨道工程的衔接本标段路基基床表层施工完成后即可进行铺设道碴轨排作业，待桥梁下部工程及连续梁施工完成后，配合架梁，架梁完成后进行上砟整道、换铺长轨、单元轨焊接、无缝线路应力放散及锁定。
5.2.6.测量工作的衔接进场后对本标段路线起点和终点的线位和高程进行联测，做好与前后标段平面及高程的衔接工作。
做好测量资料及控制桩，核实中线贯通情况，并复测线路基桩和路面高程。
中线桩、线路基桩、水准点钉设齐全，且与铺轨、站后“四电”等工程施工单位做好接收线下的线路测量资料。
线路复测应符合铁路测量相关规定。
5.2.7.临时设施的共用站前施工所修筑的施工便道，施工场地，水电接口以及搭设的临时用房均可作为站后工程的临时设施共同享用，为站后工程的开工节省了进场时间，尽早投入施工，确保在业主规定的工期内保质保量的完成整个站前站后工程的施工。
6.施工关键线路分析本标段施工关键线路：施工准备→油麻山隧道DK39+235～DK40+700开挖及初期支护1→油麻山隧道DK39+235～DK40+700开挖及初期支护2→油麻山隧道DK39+235-DK40+700衬砌及附属2→无砟道床施工→站前二标段架梁→轨道工程3→配合四电、联调试运行及竣工验收(◆计划竣工时间2018年10月30日)。
7.工程进度计划横道图工程进度计划横道图详见表6-4-1。
8.工程进度计划网络图工程进度计划网络图详见表6-4-2。
第四章“架子队”及劳动力组织、配置计划1.架子队1.1.架子队组建原则1.1.1. 架子队组建原则本标段根据工程任务及工程特点，安排11个作业队，分别是：路基综合作业队2个、桥梁作业队4个、隧道作业队2个、无砟道床作业队1个、制梁作业队1个、铺架作业队1个。
全部采用架子队管理模式。
架子队按照"管理有效，监控有力，运作高效"的原则组建，设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。
各岗位职责明确，责任到人。
1.1.2.自有劳力和外雇劳力配置情况说明(1)自有劳力架子队主要组成人员包括队长、技术主管、领工员、技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、工序作业工班等。
其中，队长、技术主管、领工员、技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、工序作业工班工班长由我公司正式职工担任，并具有相应的作业技能，经过岗位培训合格后持证上岗。
其余为外雇（聘）劳力。
(2)外雇劳力除架子队主要组成人员外，其余为外雇（聘）劳力。
按照铁建设[2008]51号《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。
雇用的劳务人员需提供照片、身份证、流动人口计划生育证明、操作上岗证和技能等级证书等资料。
项目部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。
1.2.架子队实施方案。