第六讲 传媒经营业务发展历程PPT课件

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《传媒行业资料分析》课件

《传媒行业资料分析》课件
3 传媒行业的发展趋势
探索当前和未来传媒行业的发展趋势,如数字化转型和内容互动化。
2. 传媒行业的主要业务
电视广播
探索电视广播行业 的现状和趋势。
宣传广告
了解广告业在传媒 行业中的重要性和 影响。
印刷物发布
介绍印刷物发布业 务和其在数字化时 代的挑战。
网络媒体
深入了解网络媒体 的崛起和在传媒行 业中的地位。
3. 传媒行业的市场分析
1 市场规模
分析传媒行业的市场规模和增长趋势。
2 行业竞争
了解传媒行业内各主要竞争对手和其策略。
3 市场份额
探讨传媒行业各业务板块的市场份额和发展潜力。
4. 传媒行业的运营模式
营销模式
探索传媒行业中常用的营销模式和策略。
广告模式
了解传媒行业广告模式的演变和应用。
付费模式
分析传媒行业中的付费订阅模式和其优势。
《传媒行业资料分析》 PPT课件
传媒行业的发展正迅速崛起,本课件将带您了解传媒行业的概述、发展历程、 市场分析、运营模式、监管环境、技术发展以及未来趋势。快来一起探索这 个令人兴奋的领域吧!
1. 介绍
1 传媒行业的概述
了解传媒行业的定义、范围和重要性。
2 传媒行业的发展历程
追溯传媒行业从传统媒体到现代多媒体的发展历程。
探索大数据技术对传媒行业的影响和创新。
3
AR/VR技术
了解增强现实和虚拟现实技术在传媒行业中的应用和发展。
4
云计算技术
分析云计算技术在传媒行业中的优势和挑战。
7. 传媒行业的未来趋势
内容互动化
探讨内容互动化对传媒行业的影响和发展。
移动端应用
了解移动端应用在传媒行业中的趋势和机会。

《传媒的行程》课件

《传媒的行程》课件

版权保护:区 块链技术可以 提供更安全的 版权保护,防 止盗版和侵权
行为
内容分发:区 块链技术可以 实现更加公平、 透明的内容分 发,提高创作
者的收益
广告投放:区 块链技术可以 提供更加精准、 高效的广告投 放,提高广告
效果和收益
用户隐私保护: 区块链技术可以 提供更加安全的 用户隐私保护, 防止用户数据泄
PART THREE
内容生成:通过AI技术自动生成新闻、文章等 内容审核:利用AI技术对内容进行审核,提高效率和准确性 用户画像:通过AI技术分析用户行为,提供个性化推荐 广告投放:利用AI技术进行精准广告投放,提高转化率和ROI
改变内容创作方式:VR/AR技术可 以提供沉浸式体验,让内容创作更 加丰富和多样化。
透明度:公开信息 来源和传播过程, 增加透明度
责任性:对传播的 信息负责,确保信 息的真实性和准确 性
传播文化:通过媒体传播各种文化 信息,促进文化交流与传承
传承历史:通过媒体记录和传播历 史事件,传承历史文化
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
教育作用:通过媒体传播知识、技 能和价值观,提高公众的文化素养
语音:通过电话、 语音聊天等工具传 播,方便快捷,实 时互动
音频广告:通过广 播、电视、网络等 渠道传播,具有针 对性和影响力
视频内容:包括新 闻、娱乐、教育、 体育等各类节目
传播渠道:电视、 网络、手机等
传播特点:直观、 生动、互动性强
发展趋势:高清、4K、 VR等技术的应用,以互 动性强,传播范围广
图像设计:运用色彩、形状、 线条等元素进行设计
视觉传达:通过图像传递信 息,直观易懂
图像编辑:对图像进行裁剪、 调整、合成等操作

《传媒经营与管理》课件

《传媒经营与管理》课件

传媒经营与管理的核心概念
媒体策划
根据市场需求和媒体特点,制定有效的媒体 传播策略和计划。
媒体品牌建设
通过品牌定位、品牌形象设计等方式,提升 媒体品牌的知名度和美誉度。
媒体市场营销
利用市场调查、目标市场定位等方式,制定 有效的市场营销策略和计划。
媒体资源管理
合理配置媒体资源,提高媒体经营效率和管 理水平。
传媒产品创新是推动媒体行业发展的 重要动力,有助于提高媒体的核心竞 争力和市场占有率,实现可持续发展 。
传媒产品创新可以通过引入新技术、 拓展新业务、开发新产品等方式实现 ,需要加强技术研发和人才培养,建 立创新激励机制和容错机制,鼓励创 新思维和实践。
04 传媒营销策略
传媒营销概述
传媒营销的定义
传媒市场竞争分析
竞争对手分析
对竞争对手的传媒产品和服务进行分析,了 解其市场占有率、产品特点、营销策略等, 从而制定相应的竞争策略。
市场占有率分析
对传媒市场的整体规模和各家媒体的市场占有率进 行分析,了解自己在市场中的地位和优劣势。
营销策略分析
对竞争对手的营销策略进行分析,了解其广 告宣传策略、价格策略、渠道策略等,从而 制定相应的营销策略。
《传媒经营与管理》ppt课 件
目录
• 传媒经营与管理概述 • 传媒市场分析 • 传媒产品策划与开发 • 传媒营销策略 • 传媒组织与管理 • 传媒法律法规与伦理
01 传媒经营与管理 概述
定义与特点
定义
传媒经营与管理是指利用媒体工具进行信息传播、品牌建设、市场营销等经营 活动的一系列管理活动。
特点
02 传媒市场分析
传媒市场概述
传媒市场的定义
传媒市场是指传媒产品和服务进行交 换和交易的场所,包括报纸、杂志、 电视、广播、互联网等媒体形式。

《传媒经营与管理》课件

《传媒经营与管理》课件

新媒体经营管理
1
新媒体经营特点
探讨新媒体的独特特点,如互动性和即时性,以及对传媒经营的影响。
2
新媒体平台与工具
介绍常用的新媒体平台和工具,帮助企业选择适合自己的经营方式。
3
新媒体运营策略
分享提高新媒体传播效果的运营策略,如内容优化和社交媒体互动。
4
新媒体营销策略
讲解通过新媒体进行营销的策略,如微信推广和社交媒体广告。
确定传媒企业的长期发展目标, 并制定相应的经营策略。
传媒管理实践
人力资源管理
探讨如何招募、培训和激励传媒行业的优秀人才。
财务管理
介绍传媒企业财务管理的基本原则和方法,确保经济 运行稳定。
市场营销与品牌建设
讲解传媒领域的市场营销技巧和品牌建设策略,吸引
运营管理
介绍传媒企业的运营管理机制,确保业务高效运行。
《传媒经营与管理》PPT 课件
分享你对传媒经营与管理的专业知识,让人们更深入了解这个领域。打造一 个引人入胜且易于理解的演示文稿。
传媒经营概述
传媒经营概念
定义传媒经营的内涵和外延, 深入揭示其重要性和影响。
传媒经营环境分析
探讨传媒行业内外部环境的影 响因素,帮助企业做出正确决 策。
传媒经营目标与策略
传媒经营管理案例分析
中国传媒集团股份 有限公司
分析中国传媒集团在传 媒经营与管理方面的成 功经验和挑战。
凤凰卫视
研究凤凰卫视在媒体行 业的创新实践和商业模 式。
搜狐传媒
探讨搜狐传媒在互联网 时代的发展和转型策略。
新浪
分析新浪公司如何在传 媒经营与管理领域保持 竞争优势。
传媒经营管理未来展望
展望传媒经营与管理的未来发展趋势,并提出如何应对未来挑战和机遇的建 议。

传媒行业概述了解传媒行业的发展历程和核心特点

传媒行业概述了解传媒行业的发展历程和核心特点

传媒行业概述了解传媒行业的发展历程和核心特点传媒行业是一个多元化的行业,涵盖了广播电视、报纸杂志、出版、影视、互联网等媒体形式。

随着科技和全球化的发展,传媒行业正处于快速变革的时代。

本文将概述传媒行业的发展历程和核心特点,帮助读者全面了解这个行业。

一、传媒行业的发展历程传媒行业的发展历程可以追溯到古代的文字传播和口头传播。

随着印刷术的出现,书籍的广泛传播使信息传递变得更加高效。

19世纪末20世纪初,电报、电话和电影的发明进一步加速了传媒行业的发展。

20世纪后半叶,广播电视、报纸杂志等传统媒体蓬勃发展,并成为了人们获取新闻和信息的重要渠道。

然而,21世纪以来,互联网的发展彻底改变了传媒行业的格局。

互联网媒体的兴起使传媒行业由单向传播向双向传播转变,用户可以根据自己的需求主动选择信息来源,并且可以通过社交媒体与其他用户实时互动。

移动互联网的普及更进一步改变了人们获取信息的方式,使传媒行业进入了全新的发展阶段。

二、传媒行业的核心特点1. 多元化形式:传媒行业包括了广播电视、报纸杂志、出版、影视、互联网等多种形式的媒体,每种形式都有其独特的特点和发展趋势。

为了适应用户的需求,传媒机构需要在各个媒体平台上提供内容,以实现多元化传播。

2. 数字化转型:随着互联网的普及,传媒行业正在经历数字化转型。

传统媒体纷纷开设网站和移动应用,提供在线内容,打通线上线下渠道。

此外,互联网媒体和社交媒体的兴起也给用户提供了更多的参与和互动机会。

3. 用户定制化:互联网时代,用户具有更多的选择权和参与权。

传媒机构需要根据用户的需求和偏好,提供个性化的内容和服务。

通过分析用户数据和用户反馈,传媒机构可以更好地满足用户的需求,并提高用户粘性和忠诚度。

4. 媒介融合:传媒行业的发展不再局限于某一种媒体形式,而是在不同媒体间形成了互动和融合。

传统媒体通过互联网技术实现线上线下融合,互联网媒体通过合作和整合拓展传统媒体资源。

传媒机构需要善于把握媒体融合的趋势,实现资源共享和互利共赢。

大众传媒的变迁(PPT37页)

大众传媒的变迁(PPT37页)
从王二同学周六生活情况上看生活互联网有明显缺陷 ◆青少年沉迷于网络游戏,脱离现实、荒废学业。 ◆利用网络进行(jìnxíng)犯罪 ◆传播影响青少年成长的不良信息
第三十一页,共36页。
“网毒”案例(àn lì)
17岁少年熬夜上网猝死 家属痛哭流涕 2011年2月12日晚,刚初中毕业不久的韩岩准 备在13日外出打工,临行前和同学约好到网 吧打游戏,13日凌晨2时许,韩岩突然倒地, 嘴里不停地吐着白沫,浑身抽搐。同学赶紧 打120求救,急救车赶到后,经过医生的检查, 韩岩已经(yǐ jing)没有了生命迹象。
建国以后,中共 创办的党报 (dǎngbào)党刊
第十一页,共36页。
一.报刊业走向(zǒuxiàng)繁荣
1.中国(zhōnɡ ɡuó)报刊 业的兴起
2.中国报刊(bàokān)业的发 展
3.中国报刊业的繁荣
改革开放后,报刊业发展迅速
第十二页,共36页。
报纸的总数从1978年的 186家,发展到2000年的 2007家,刊物(kānwù)由 1978年的930种增加到 2000年的8725种。
◆ 1994年,中国正式接入互联网 ◆ 1996年10月,上网(shànɡ wǎnɡ)人数62万 ◆ 1999年底,上网(shànɡ wǎnɡ)人数890万 ◆ 2000年底,我国互联网用户1580万,居世界第五位 ◆ 2003年上半年,我国互联网用户6800万,居世界第二位 ◆ 2006年6月底,中国网民达到1.23亿 ◆ 截至2009年1月,我国网民人数达到了2.98亿
第二页,共36页。
一.报刊业走向(zǒuxiàng)繁荣
1.中国(zhōnɡ ɡuó)报 刊业的兴起
⑴19世纪(shìjì)中期外国人在华办 报

传媒组织经营业务的相关历史知识(ppt 51页)

传媒组织经营业务的相关历史知识(ppt 51页)
3、条件较好的公营报纸应争取全部或大部自给,条件 较差者亦应在政府定期定额的补贴下,争取最大可能的 自给;
4、发行上邮发合一;(经营业务) 5、多登有益广告。 (经营业务)
二、“1950年前后,北京、上海等83家 广播电台和《北京日报》、《解放日 报》、《文汇报》等253家报社相继恢复 和开设广告经营,但强调广告须“政策性、思想性、真实性、
(3)发行
史量才1912年接办《申报》不久,设发行推广科, 大力在本市推广发行;
努力争取外埠读者,派人到全国各地征求机关、 团体、个人订户,为争取外埠读者信任,每天清 晨将报纸包好送到邮局,以便尽快到达订户手中;
不断完善发行网络、发行工作方法,自备汽车加 快送报速度,使周边市县能收看到当日报纸—— 发行量直线上升,到1935年——15.59万份。(该报
——1979年初,财政部批准了人民日报社等
单位申请。“按照当时的有关政策,报社属于 事业单位的性质不变,但可以从事一定的经营 活动,经营所得的一部分可以用于增加职工的 收入和提高职工的福利待遇,也可以用于改善 报社的办公条件和技术装备。”
——重点开展广告业务。
案例
二,88——92年:多种经营为特色
低价,1便士(1美分,美元最小分值) ,大部分 人能接受;
对经销商折扣,33%(美国传统); 可退报;?
街头零售。(之前 订阅)
广告:
发刊词:“本报的目的是办一份人人都买得起的报纸,为 公众报道当天的新闻, 同时提供有利的广告媒介。”
印刷: 重视引进新设备。
3、现代传媒业的开端
(3)内部组织制度——一直注重建设。
1926.6,成立时,合伙制企业——1937年,依当时国家 《公司法》规定,正式成立《大公报》社股份有限公司。

《中国传媒公司》课件

《中国传媒公司》课件
2 公司的价值观
明确我们公司的价值观,如诚信、创新和卓越,以指导我们的行为和决策。
3 公司的行为规范
介绍中国传媒公司的行为规范,包括道德准则和职业道德要求。
公司未来展望
公司未来发展方向
展望中国传媒公司未来的发展方 向,如国际扩张和新兴市场的机 遇。
公司未来发展的重点
确定我们公司未来发展的重点领 域,如数字化转型和跨媒体整合。
行业背景
1 中国传媒行业概述
2 行业发展趋势
分析中国传媒行业的历史和现状,以及行业的发 展趋势和前景。
探讨中国传媒行业的最新趋势,包括数字化媒体 和新技术的应用。
公司战略
公司的市场定位
说明中国传媒公司在行业中的市 场定位和竞争策略。
公司的核心竞争力
介绍我们公司的核心竞争力,以 及与竞争对手的差异化。
《中国传媒公司》PPT课 件
欢迎来到《中国传媒公司》的PPT课件。本课件将为您介绍中国传媒行业的概 述,以及我们公司的背景、战略、业务和文化。
简介
公司背景简介
介绍中国传媒公司的创立和发展背景,以及我们的核心竞争优势。
公司使命与愿景
阐明我们公司的使命,以及我们努力实现的愿景和目标。
公司结构与规模
讲解中国传媒公司的组织结构和规模,以及我们在行业中的地位。
公司未来发展的风险 与挑战
分析中国传媒公司未来面临的风 险和挑战,如技术变革和竞争加 剧。
总结与展望
课程总结
概括整个PPT课件的内容,并回顾中国传媒公司的发展历程。
公司前景展望
展望中国传媒公司未来的前景和成长机会,以及我们的目标和愿景。
期望与要求
表达对听众的期望和要求,鼓励他们对中国传媒公司有更多的了解和支持。

传媒业发展回顾及展望

传媒业发展回顾及展望

传媒业发展回顾及展望传媒业的发展历程传媒业是指以各种媒介形式传达信息和影响人们思想行为的行业,包括报纸、杂志、广播、电视、互联网等。

传媒业始于古代,当时人们通过传声筒、烟火等形式传达信息。

到了1世纪前后,中国的珠算可以被认为是一种传媒形式。

到了19世纪,报纸、印刷术的发明以及广告业的兴起奠定了现代传媒业的基础。

20世纪初,广播业的发展促进了人们对信息的获取和消费。

20世纪50年代,电视广播开始成为主要的传媒媒介。

2000年以后,互联网成为传媒产业的重要组成部分。

网络搜索、社交媒体和移动应用程序等技术的兴起,为传媒业发展带来了新的机遇和挑战。

传媒业的发展问题近年来,传媒业发展中存在以下问题。

广告代价不断攀升广告业是传媒产业的主要营收来源,但广告代价的不断攀升让人担忧产业未来的盈利压力。

竞争加剧传媒业的竞争日益加剧,不仅仅是媒体之间的竞争,还有来自各种新媒体的竞争。

对于传统媒体来说,如何在新媒体的竞争中找到自己的竞争优势是一个重要的问题。

内容涉及质量差异随着时代发展,人们对媒体的要求越来越高,传媒业需要提供更高质量的内容。

然而,很多媒体在内容制作上有欠缺,质量低下是一个普遍存在的问题。

信息泛滥随着信息传播速度的加快,人们不断面临着信息泛滥的风险。

越来越多的人可以通过网络随时随地发布信息,大量信息的产生导致了信息真实性和可靠性的问题。

传媒业未来的发展趋势尽管传媒业存在种种问题,但是未来的发展仍然值得关注。

多媒体和跨平台随着用户需求的不断变化,传媒业需要提供更多样的内容形式。

包括音频、视频、图片等多媒体形式,以及跨平台的传播,如微信、微博和抖音等平台。

新兴技术的应用新技术的发展为传媒业提供了新的机遇。

包括VR技术、人工智能、区块链等技术,可以通过新的方式改变传媒业的生产、管理、传播等环节。

内容精细化传媒业需要真正了解用户的需求,提供精细化的内容。

通过大数据技术分析用户的行为习惯,为用户提供更加个性化的内容和服务。

人教版历史与社会七年级下册《传媒的行程》PPT课件

人教版历史与社会七年级下册《传媒的行程》PPT课件
12/6/2018 此处添加公司信息 2
以往的传媒主要有: ——烽火、信鸽、驿马、大雁、贴布告、 鸡毛信、消息树等等
以往的这些传媒存在弊端: ①信息内容受限制 ②效率低:不够方便和快捷 ③容易被拦截、被利用 ④影响力较小
⑤……传播媒介的发展阶段源自电子印刷 文字网络
口语
大众传媒
什么是大众传媒?
是传递信息的大众传播工具,包括书籍、 报纸、杂志、电视、广播和互联网等。
中国网民使用互联网应用排序是:
1.网络音乐(86.6%) 2.即时通信(81.4%) 3.网络影视(76.9%) 4.网络新闻(73.6%) 5.搜索引擎(72.4%) 6.网络游戏(59.3%) 7.电子邮件(56.5%)
互联网能否取代其他传媒?
每种传媒都有自己的优点,各种传媒各 有自己的受众,不会相互取代,它们共 同筑起影响巨大的传媒世界 注意:新的传媒的出现,并不意味着旧 的传媒的消失。
(1)上面两种观点你赞同哪一种?说说你的理由。
赞同小江的观点。因为新的媒体出现并不意味旧 的传媒消失。(虽然手机上网的优势在于传播速 度快,便于携带,没有时空限制且信息丰富…但 它也有不足,如不能限制不良信息的传播等)。 所以传统媒体依然有它存在的必要。
如今手机上发微博已经成为年轻人的一种时尚, 面对不断涌现的新兴传媒,我们应该如何应付?
第二课 传媒的行程
传媒的发展大体经历了哪几个阶段?
身体、动作
图画
1、从语言传播到网络传播,人类总共经历了多长时间? 2、仔细观察传媒发展年代尺,你还发现了什么? 语言传播的方式使用了很长一段时间,大约6000年前,随着 科技的进步,传媒不断发展,文化传播的载体变得多种多样。 3、烽火狼烟、晨钟暮鼓、驿寄梅花、鸿雁传书分别描述的是哪种传媒? 4、哪些传媒现在不经常用或者已经不用了?

第六讲 传媒经营业务发展历程

第六讲 传媒经营业务发展历程
挑战
随着新技术、新模式的不断涌现,传统媒体面临着巨大的挑 战和压力,需要加快转型升级,提升核心竞争力。
04
传媒经营业务的创新 与转型
传媒经营业务创新的内涵与动因
内涵
传媒经营业务创新指的是在传媒行业中 ,通过引入新的理念、技术和模式,对 现有的产品、服务、流程和组织结构等 进行改造和升级,以提高传媒企业的竞 争力和适应市场变化的能力。
技术创新
媒体利用新技术来改善用户体验和 增加收入来源,如虚拟现实、增强 现实等。
03
传媒经营业务的市场 环境与政策背景
国内外市场环境分析
国内市场概况
我国传媒行业市场规模不断扩大,传媒消费升级,数字化、智能化、场景化等 趋势加速发展。
国外市场概况
全球传媒行业经历了数字化转型、移动互联网的崛起、社交媒体的盛行等重要 阶段,市场规模持续扩大,竞争格局
总结词:未来传媒经营业务将朝着数字化、智能化、 绿色化、跨界融合等方向发展。
详细描述:随着科技的进步和社会的发展,未来传媒经 营业务将更加注重数字化转型和智能化升级。通过运用 大数据、人工智能等技术手段,传媒企业可以实现精准 营销、个性化推荐等创新业务模式。同时,绿色发展和 跨界融合也将成为未来传媒经营业务的重要趋势。通过 与其他行业的企业进行合作,传媒企业可以实现资源共 享、优势互补,提高综合竞争力。此外,随着用户需求 的多样化,未来传媒经营业务也将不断创新产品和服务 ,满足用户的个性化需求。
订阅收入
部分新媒体通过向用户提 供付费订阅服务来获得收 入,如Netflix和Spotify。
增值服务收入
新媒体通过提供额外的付 费服务来获得收入,如在 线游戏、虚拟礼品等。
媒体融合与经营业务模式的演变
跨媒体融合

第六讲 传媒经营业务发展历程

第六讲 传媒经营业务发展历程

第一阶段:1949.10.1—12.17 :旧社会传媒 经济仍存在,新中国传媒经济未开始
第二阶段:1949年12.17——1956年社 会主义计划经济体制改造完成:传媒 经济蹒跚起步(到迅速夭折)。
历程:
新中国传媒经济开始标志:1949年12月17日—26 日,全国报纸经理会议召开。
主要精神:
结果: 1、大半年后报纸经济状况明显改善;
2、 1950.4,中宣部发文肯定:“企业化经营 报纸的方针是完全正确的,可以实现的。”
第三阶段: 1956年社会主义计划经济体制改 造完成——1978年党的十一届三中全会: 传媒经济极度萎缩

历程:
1956年,国家对农业、手工业、资本主义 工商业进行彻底的社会主义改造,国家基 本完成了经济国有化,开始实行计划经济 体制。
(注:在此之前新中国经济领域仍是市场 机制起主导作用)。
由此对传媒经济带来冲击:
报社的“产、供、销”由国家统一调配; 办报所需物资,由国家按计划拨给;办报 所需资金,由国家财政拨款;报纸的发行 全部交给邮局。——这几乎同时消除了报 社通过经营获利的压力和动力。
另外,由于国民经济各行业的“产、供、 销”都由国家统一调配,不由市场调节, 使报纸的广告功能萎缩殆尽。
(4)经营业务创新: 发行:
低价,1便士(1美分,美元最小分值),大部 分人能接受;
对经销商折扣,33%(美国至今); 可退报;
街头零售;
广告:
发刊词:“本报的目的是办一份人人都买得起 的报纸,为公众报道当天的新闻,同时提供有 利的广告媒介。
通过大量发行吸引广告投放。
1957年反右开始,产业属性进一步被抑制。
结果: 经营业务仅剩以厂养报(印刷厂)及极

传媒经营与管理教材

传媒经营与管理教材
传媒经营与管理教材
汇报人: 2023-12-19
目录
• 传媒行业概述 • 传媒经营策略 • 传媒管理理念与制度 • 传媒人才培养与团队建设 • 传媒市场分析与竞争策略 • 传媒行业发展趋势与挑战应对
01
传媒行业概述
传媒行业的定义与分类
定义
传媒行业是指通过各种传播手段,如 文字、图像、声音等,向公众传递信 息、知识、娱乐等内容的行业。
3
社交媒体推广
利用社交媒体平台,进行产品推广和品牌建设。
传媒产品渠道策略
01
02
03
线上渠道
利用互联网平台,如网站 、APP等,进行产品分发 和销售。
线下渠道
利用实体店、展会等渠道 ,进行产品展示和销售。
多元化渠道
结合线上和线下渠道,实 现产品的多元化分发和销 售。

传媒管理理念与制度
传媒管理理念
传媒市场竞争策略制定与实施
差异化策略
通过提供独特的产品或服务,满足受众的个 性化需求,提高市场竞争力。
成本领先策略
通过降低成本、提高效率等方式,实现成本 领先,从而在价格上获得竞争优势。
品牌建设策略
通过品牌建设提高传媒产品的知名度和美誉 度,增加市场份额。
营销推广策略
通过广告、公关、促销等方式提高传媒产品 的知名度和影响力,吸引更多受众。
建设方法
制定明确的团队目标,建立良好的沟通机制,加强团队成员之间的协作与配合, 激发团队成员的创造力和创新精神。
传媒团队沟通与协作技巧
沟通技巧
保持开放、坦诚的沟通态度,学会倾 听和理解他人的观点和需求,积极寻 求共识和解决方案。
协作技巧
明确团队成员的角色和职责,发挥各 自的优势和特长,相互支持、相互配 合,共同完成团队目标。同时,要学 会在团队中发挥自己的作用,为团队 的成功贡献力量。
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主要精神:
1、全国一切公私营报纸的经营(注:此是对整个报社的运作方 针),必须采取与贯彻企业化的方针;
2、公营报纸必须把报社真正作为生产事业来经营,逐步实行经济 核算制;
3、条件较好的公营报纸应争取全部或大部自给,条件较差者亦应 在政府定期定额的补贴下,争取最大可能的自给;
4、发行上邮发合一;(经营业务) 5、多登有益广告。 (经营业务)
19
1957年反右开始,产业属性进一步被抑制。
结果: 经营业务仅剩以厂养报(印刷厂)及极
少量书籍、电影等广告。
16
第四阶段:1978年11届3中全会至今: 逐步进入市场、传媒经济走上正轨并 日益繁荣
据特色又可分3个阶段:
一,11届3中全会——1988年:事业单位 企业化管理(外因:经济市场化、社会信息化;内因:
(1)产业属性被发现、产业身份被确立的开始; (2)创造传媒业基本赢利模式:两次销售的第二
类(以广告收入为主); (3)内容定位理念创新:满足市场上最大多数人
的需求
内容定位从观点向新闻转变(全报无一篇评论) 多为社会新闻,包括大量的黄色新闻,简短、通俗、不
少带有故事情节,被新闻史学者称“故事新闻”。
12
结果: 1、大半年后报纸经济状况明显改善;
2、 1950.4,中宣部发文肯定:“企业化经营 报纸的方针是完全正确的,可以实现的。”
13
第三阶段: 1956年社会主义计划经济体制改 造完成——1978年党的十一届三中全会: 传媒经济极度萎缩
历程:
1956年,国家对农业、手工业、资本主义 工商业进行彻底的社会主义改造,国家基 本完成了经济国有化,开始实行计划经济 体制。 (注:在此之前新中国经济领域仍是市场机 制起主导作用)。
14
由此对传媒经济带来冲击:
报社的“产、供、销”由国家统一调配; 办报所需物资,由国家按计划拨给;办报 所需资金,由国家财政拨款;报纸的发行 全部交给邮局。——这几乎同时消除了报 社通过经营获利的压力和动力。
15
另外,由于国民经济各行业的“产、供、 销”都由国家统一调配,不由市场调节, 使报纸的广告功能萎缩殆尽。
9
第一阶段:1949.10.1—12.17 :旧社会传媒 经济仍存在,新中国传媒经济未开始
10
第二阶段:1949年12.17——1956年社 会主义计划经济体制改造完成:传媒 经济蹒跚起步(到迅速夭折)。
11
历程:
新中国传媒经济开始标志:1949年12月17日—26 日,全国报纸经理会议召开。
生存stions And Answers
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谢谢聆听
·学习就是为了达到一定目的而努力去干, 是为一个目标去 战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
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背景:
(美国)政治上宽松; 工业革命准备了物质、技术条件; 城市化形成了市场(大批人群、信息需
求); 大众文化素质提高; 经济发展,广告来量增多。
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意义(3个开端): 1、大众传播时代的开端
以前是政党报刊也是精英报刊时代。内容、 定价都不是针对大众。
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2、 传媒产业化运作的(真正)开端
第六讲 传媒经营业务发展历程
宗旨:对经营业务增加了解。 一、《太阳报》成功(从此经营业务受到高度重视) 二、建国后中国传媒经济发展历程(了解中
国传媒经营业务发展历程;轨迹一致)
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一、《太阳报》成功
1833年9月3日, 本杰明·戴在纽约创办 《太阳报》成功。(注:由此开展了世界范围内的便
士报运动,包括中国的《申报》、《新闻报》等)
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(4)经营业务创新: 发行:
低价,1便士(1美分,美元最小分值),大部 分人能接受;
对经销商折扣,33%(美国至今); 可退报; 街头零售;
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广告:
发刊词:“本报的目的是办一份人人都买得起 的报纸,为公众报道当天的新闻,同时提供有 利的广告媒介。
通过大量发行吸引广告投放。
印刷:
重视、引进新设备。
(5)人力资源:
高薪聘用优秀报业人才。
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3、现代传媒业的开端
运作方式基本确立。
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二、建国后中国传媒经济发展 历程
建国后中国传媒经济发展可分4个阶段, 时间分界点为:
1949.12.17全国报纸经理会议召开; 1956年社会主义计划经济体制改造完成; 1978年11届3中全会。
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