二郎幼儿园执行园长工资表
幼儿园教师量化工资表
幼儿园教师量化工资表（试行)一、基本工资：400元二、教学奖金:100元1、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。
按规定开展各项活动,准时参加户外活动。
10元2、每周一交：周计划、日计划、每周五前交下周教学内容10元。
3、每月1—5日交：月计划、个案记录、观察记录。
10元4、准时参加园务会议、业务学习，并做好记录，月初上交记录。
10元5、每月同事间相互听课两节，作好记录及评价,不断提高自己的业务水平。
10元6、学期初交：班级计划、科计划。
学期末交：个人总结、班级总结、幼儿评语、教学论文等.10元7、每月根据主题,进行大环境及区角布置新闻角,做到美化、儿童化、教育化。
10元8、每天扎实抓教学，能够认真备课、上课,让孩子掌握一定的知识及能力,教学效果好。
30元三、考勤奖:100元全勤奖100元。
迟到、早退一分钟倒扣5元。
事假一天扣5元，病假一天扣3元，矿工一天扣10元。
替别人签到双方都倒扣5元.四、保育奖励50元1、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿一日生活各环节常规。
10元2、保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋、不拖鼻涕、不留指甲,梳好头发。
10元3、照顾好每一位幼儿大小便。
10元4、值午班时，不锁门，不闲聊,保持清醒，不断巡视，照顾好幼儿吃饭与午休。
发现睡觉一次不给奖励。
10元5、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理健康发展，不体罚及变相体罚幼儿。
10元五、卫生、安全工作工资:50元1、班级卫生、整洁，物品摆放整齐，桌面清洁。
5元2、每天按时打扫室内外卫生.并保持室内外全天清洁，无幼儿随地大小便现象。
5元3、每天中午及下午下班后,搞好本班卫生，包括桌面、地板。
并关好电器及门窗。
5元4、班级不出安全事故。
（幼儿不发生碰撞，不抓伤脸等)。
5元5、及时发现幼儿病情，幼儿有病马上处理，及时通知园长及家长。
5元6、做好幼儿安全工作,不让陌生人、未成年人接孩子，接送幼儿的家长不能进入校园,幼儿放学时列队走出校园，不能走失幼儿.5元7、热情对待每一位家长,不与家长产生争执，家长满意率高,接车热情、主动，及时反映家长意见。
幼儿园教师工资细则
幼儿园教师工资细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023深圳幼儿园工资标准表
2023深圳幼儿园工资标准表随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，幼儿园教育的重要性日益凸显。
而幼儿园教师的工资待遇也成为社会关注的焦点。
为了规范幼儿园教师的工资水平，深圳市相关部门制定了2023年幼儿园工资标准表，以确保幼儿园教师的合理收入。
一、幼儿园教师岗位分类及工资水平1. 幼儿园园长- 本科及以上学历，具有幼儿教育专业资格证书，从事幼儿园管理工作5年以上，具有丰富的教学经验和管理经验。
工资水平为每月1.2万元至1.5万元不等。
2. 幼儿园副园长- 本科学历，持有幼儿教育专业资格证书，从事幼儿园管理工作3年以上，具有较强的管理和组织能力。
工资水平为每月1万元至1.2万元不等。
3. 幼儿园教师- 大专及以上学历，持有幼儿教育专业资格证书，有一定的教学经验和园务工作经验。
工资水平为每月8000元至1万元不等。
4. 幼儿园保育员- 中专及以上学历，持有相关保育员证书，有保育经验者优先。
工资水平为每月6000元至8000元不等。
二、工资构成及福利待遇1. 基本工资- 基本工资是幼儿园教师的主要收入来源，根据教师的岗位和工作年限确定。
2. 绩效工资- 绩效工资是根据教师的教学表现、工作业绩等因素进行考核后发放的奖励性收入。
3. 岗位补贴- 幼儿园教师因岗位特殊性而享受的一定补贴，如园长津贴、副园长津贴等。
4. 加班工资- 对于需要加班工作的教师，按照国家规定的劳动法标准给予加班工资。
5. 社会保险- 幼儿园为教师购物社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
6. 带薪假期- 根据劳动法规定，幼儿园教师享有带薪年假、病假、婚假、产假等假期。
7. 其他福利- 如提供住房补贴、交通补贴、教师培训、节日福利等。
三、工资调整机制1. 定期调整- 深圳市规定，幼儿园教师的工资将定期进行调整，根据通货膨胀率、城市人均工资增长率等因素进行测算，确保教师的工资水平能够与社会经济水平保持一定的相适应性。
幼儿园薪酬管理制度
幼儿园薪酬管理制度幼儿园薪酬管理制度1为规范幼儿园管理，明确教职工的福利，不断提高教职工的工作积极性，加强师德师风教育及员工职业道德操守，提高幼儿园保育质量和教育质量，特制定《薪酬管理制度及细则》工资的基本构成为：基本工资+绩效工资+学历补助+园龄补助+教龄补助+考勤奖100元+福利补贴。
一、基本工资1、没有接受过相关工作专业培训及工作经验不足三年者，入园试用期为三个月，试用期基本工资为600元/月。
试用期满后基本工资700元，第二年起基本工资800元/月。
2、有相关工作专业培训及有三年工作经验（保教人员可为两年教龄）入园试用期为一个月，试用期基本工资800元/月。
第二年基本工资900元/月。
3、入职本院工作第三年起基本工资为1000元/月。
4、连续两学期被评选为园级及以上先进工或优秀老师的教职工可在原基本工资的基础上提升50元/月，连续两年被评选为园级及以上先进工或优秀老师的'教职工可在原基本工资的基础上提升100元/月。
5、由外园转入本园的老师（至少一年以上教龄）参与本园工作后连续两学期被评为优秀老师的，可将以往的教龄累计到本园，并按薪酬管理制度做相应的基本工资调整。
二、绩效工资人力资源部门以工作岗位中不同的评价要素确定岗位的绩效工资酬劳，制定各工作岗位的绩效薪资标准。
人力资源部门根据各岗位绩效考核管理制度对教职工进行绩效考核，并依据考核结果做出嘉奖和惩罚决定，升降其绩效工资。
三、学历补助1、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金10元/月。
2、持有平凡话合格证书的老师可领取补助金10元/月。
3、具备三年幼教教育经验并持有大专以上毕业证书的可领取学历补助30元/月。
4、持有文体类等级证书、英语等级证书等特色课程证书的将依据课程的开设进行相应补助，补助金为10—30元/月。
四、园龄补助1、入园前三个月每月可领取工作补助10元/月。
2、入园第四个月起可领取工作补助30元/月。
3、由外园转入本园的老师（至少两年以上教龄）前三月可领取工作补助20元/月。
幼儿园教师工资发放方案
幼儿园教师工资发放方案
一、基础工资
1、保底基础工资每月500元
2、在保底基础工资的基础上，每在校一年增加100元
二、教学奖
完成教学计划奖金为20元，完不成教学计划酌减
三、卫生奖
定时和随时检查卫生，符合要求的发卫生奖30元，不符合要求的酌减
四、仪容奖
仪容符合要求的发仪容奖20元，不符合要求的不发仪容奖五、学历奖
中专30元，专科50元，本科60元
六、职称奖
幼儿教师一级50元,二级40元，三级30元
七、园龄费
在本园每工作一年月园龄费30元
八、幼儿出勤提成
每月18天满勤可领提成：小班40元，中班38元，大班36元，学前班34元。
18天不满勤的，可按出勤前18天平均，没少一人扣本班一人规定提成
九、职务补贴
园长助理每月50元，班主任每月50元
十、特色费提成
教特色课的教师按特色课纯收入与幼儿园对半提成
十一、教学活动奖
一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元，努力奖50元
十二、月奖金
管理费纯收入的10%用作教师的月奖金，当月兑现
十三、年终奖
按在园工作时间每月10元
十四、福利
仲秋节200元，春节300元，教师节100元，妇女节50元。
幼儿园教师工资考核制度及工资表
39、招生提成。
鼓励教师利用多种形式宣传招生。
40、特长班提成。
带特长班教师每名学生提成20元；介绍本班幼儿上特长班者，每生提成5元。
41、超生提成。
按本园规定班额，每增加一人奖给班主任5元，从下月开始计算.各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）各班幼儿定员：托班：25人（二人带班）；小班：25人（二人带班）；中班：25人（一人带班）；30人（二人带班）大班：25人（一人带班）；30人（二人带班）学前班：30人（一人带班）；35人（二人带班）四、厨师工资 基本工资+卫生奖+安全奖+全勤奖43、基本工资700元，44、安全奖50元。
幼儿食堂作为一个特殊岗位，厨房工作人员应当做到安全警钟长鸣。
必须按照操作规程进行操作，杜绝安全事故发生，禁止外人随意出入厨房，幼儿在厨房发生的安全事故由厨房工作人员和所在班级教师共同承担。
如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全部安全奖；情节严重的扣除工资50%。
45、卫生奖50元。
负责厨房和卫生区的卫生，每周按照卫生区划分检查评比一次，全部合格者得奖。
有家长或幼儿投诉者一次扣10元。
46、全勤奖50元。
按照规定时间上下班，按时开饭，迟到早退一次扣5元，请假一天没有全勤奖，另扣当月1天的基本工资。
五、竞争上岗47、每新学年（8月初）开始前，对幼儿园聘用老师实行竞争上岗。
根据老师一年的教育教学业务表现，及现场的教育教学基本功展示水平，按上交的学期班级计划、德育计划、特色课计划以及上学期末上交的个人总结、德育总结、特色课总结，由幼儿园竞争上岗领导小组决定是否聘用。
副班老师采用双向选择确定聘用（带班老师选择副班老师，同时副班老师选择带班老师，最后由园长确定聘用）。
尽量做到最佳组合。
六、教师进出制度：48、新来人员：新录用的员工试用期为三个月，有一年以上幼教经验者工资550元；没有教学经验者工资500元，请病事假按基本工资除以当月实际天数计算。
幼儿园行政人员职责报表
幼儿园行政人员职责报表一、概述幼儿园行政人员职责报表旨在明确幼儿园行政人员的工作职责，确保幼儿园的日常运营与管理高效、规范。
本报表根据我国《幼儿园工作规程》及相关法律法规制定，适用于各类幼儿园行政人员。
二、行政人员职责分类1. 园长：负责幼儿园的整体工作，领导与管理幼儿园的教育、科研、行政等工作。
2. 副园长：协助园长工作，负责幼儿园的某一方面的管理工作。
3. 教导主任：负责幼儿园的教育、教研、教师培训等工作。
4. 后勤主任：负责幼儿园的后勤管理、财务管理、设备维护等工作。
5. 保健医生：负责幼儿园的卫生保健、疾病预防、健康教育等工作。
6. 教师：负责幼儿园的教育教学、幼儿关爱、家长沟通等工作。
7. 财务人员：负责幼儿园的财务核算、收费、报销等工作。
8. 行政人员：负责幼儿园的日常行政事务、文书处理、资料整理等工作。
三、行政人员职责详细说明1. 园长：（1）制定幼儿园的发展规划与工作计划，组织实施并进行评估。
（2）领导与管理教育教学、科研、行政等工作，保证幼儿园的教育质量。
（3）负责幼儿园的师资队伍建设，组织教师培训、考核与评价。
（4）负责幼儿园的对外交流与合作，拓展幼儿园的发展资源。
（5）处理幼儿园的突发事件，维护幼儿园的安全与稳定。
2. 副园长：（1）协助园长制定幼儿园的发展规划与工作计划，参与组织实施并进行评估。
（2）负责幼儿园某一方面的管理工作，如教育教学、后勤管理等。
（3）协助园长管理师资队伍建设，组织教师培训、考核与评价。
（4）协助园长处理幼儿园的突发事件，维护幼儿园的安全与稳定。
3. 教导主任：（1）组织教育教学活动，确保教育目标的实现。
（2）负责教师的教学计划与工作总结的审核，指导教师进行教育科研。
（3）组织教师进行幼儿关爱与心理辅导培训，提高教师的专业素养。
（4）负责幼儿园的课程建设与教材管理。
4. 后勤主任：（1）负责幼儿园的后勤管理，保障幼儿园的正常运营。
（2）组织财务管理，合理使用幼儿园的资金。
幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案
XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。
在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进春天嘉苑幼儿园各项工作持续健康快速发展。
二、基本原则本方案坚持以“尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行”为原则。
三、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效考核领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。
组长：XXX副组长：XXX成员：XXX四、考核内容奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。
五、实施方法（一）基本津贴发放标准班主任教师在财政绩效工资中每月增加100元。
其他管理人员绩效工资比照班主任绩效工资标准执行，其它累加工作学期增加200元。
（二）出勤奖惩发放标准1、教师在本学期内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，学期增加200元。
2、旷工：事先不请假，到园后不补假。
上班时间内不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣100元。
3、病假：请病假需有医院病例证明。
病假一天扣20元，有课一天扣35元。
4、事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实需要请假，要事后补假；事假一天为40元，有课一天扣70元。
5、迟到、早退1小时及以内10元，主班迟到、早退1小时及以内20元。
1小时以上算半天假没班扣20元，有班扣50元。
半小时以上未请假算旷工。
6、代课费：一次50元；教师之间不得私自调课，私自调课按旷工处理。
7、婚、丧假、产假，按国家法律规定执行。
丧假酌情处理如下：直系亲戚3天，包括子女、配偶、夫妻双方的父母。
旁系亲戚2天，包括夫妻双方的祖父母、外祖父母、直系兄弟姐妹。
8、女教师哺乳期间，每天一小时时间哺乳，不扣缺勤奖。
幼儿园教师工资一览表
幼儿园教师工资一览表一、公立幼儿园教师工资1、基本工资公立幼儿园教师的基本工资通常按照当地事业单位的工资标准执行。
在一些一线城市，新入职的幼儿园教师基本工资可能在 4000 5000 元左右；而在二三线城市，可能在 3000 4000 元之间。
2、绩效工资绩效工资根据教师的工作表现和幼儿园的绩效考核制度发放。
一般来说，绩效工资会占到总工资的一定比例，通常在1000 2000 元左右。
3、津贴补贴包括教龄津贴、岗位津贴、住房补贴等。
教龄津贴随着教师工作年限的增加而逐步提高；岗位津贴根据教师的工作岗位和职责有所不同；住房补贴则根据当地政策执行。
4、年终奖金年终奖金的数额因地区和幼儿园的财务状况而异。
一些地区的公立幼儿园教师可能会获得 1 2 个月的工资作为年终奖金。
总体而言，公立幼儿园教师的工资相对稳定，福利待遇也较为完善，包括五险一金、带薪年假等。
二、私立幼儿园教师工资1、新手教师在一些规模较小的私立幼儿园，新入职的教师工资可能在 2500 3500 元左右。
而在一些大型、高端的私立幼儿园，新手教师的工资可能会达到 3500 4500 元。
2、有经验的教师具有一定教学经验和资质的私立幼儿园教师，工资通常在 4000 6000 元之间。
如果教学成果显著，或者担任教研组长等职务，工资可能会更高。
3、骨干教师骨干教师在私立幼儿园中往往能拿到较高的工资，一般在 6000 8000 元，甚至更高。
此外，他们还可能会获得额外的奖金和福利。
私立幼儿园教师的工资待遇相对灵活，一些幼儿园还会提供住宿、餐补等福利，但五险一金等保障可能不如公立幼儿园完善。
三、国际幼儿园教师工资国际幼儿园通常对教师的资质和英语水平要求较高，因此工资也相对较高。
1、普通教师国际幼儿园的普通教师工资一般在 6000 10000 元左右。
2、资深教师资深教师或者具有国际教育背景的教师，工资可能会超过10000 元，甚至达到 15000 元以上。
2024年幼儿园园长任期目标与职责合同
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年幼儿园园长任期目标与职责合同本合同目录一览1. 园长基本信息1.1. 姓名1.2. 身份证号码1.3. 联系方式2. 任期时间2.1. 任期开始时间2.2. 任期结束时间3. 园长职责3.1. 教育教学管理3.1.1. 制定并执行幼儿园教学计划3.1.2. 监督教学质量3.1.3. 组织教师培训3.2. 行政管理3.2.1. 制定并执行幼儿园管理制度3.2.2. 负责幼儿园财务管理3.2.3. 维护幼儿园设施设备3.3. 家长沟通3.3.1. 定期召开家长会3.3.2. 及时回应家长疑问3.3.3. 促进家长满意度3.4. 幼儿关怀3.4.1. 保障幼儿身心健康3.4.2. 关注幼儿个性化发展3.4.3. 组织幼儿活动4. 目标设定4.1. 教育教学成果4.2. 幼儿园品牌建设4.3. 教职工团队建设5. 绩效评估5.1. 教育教学质量5.2. 幼儿园管理效果5.3. 家长满意度6. 薪酬待遇6.1. 基本工资6.2. 奖金6.3. 福利待遇7. 合同变更7.1. 变更条件7.2. 变更程序8. 合同解除8.1. 解除条件8.2. 解除程序9. 违约责任9.1. 园长违约9.2. 幼儿园违约10. 争议解决10.1. 协商解决10.2. 调解解决10.3. 法律途径11. 法律适用11.1. 适用法律11.2. 法律解释12. 其他约定12.1. 保密条款12.2. 知识产权保护12.3. 信息安全13. 合同签署13.1. 签署日期13.2. 签署地点13.3. 签署人14. 附件14.1. 幼儿园相关资质文件14.2. 园长简历14.3. 合同补充协议第一部分：合同如下：1. 园长基本信息1.1. 姓名：1.2. 身份证号码：110105************1.3. 联系方式：手机号码138****8000，办公电话01056782. 任期时间2.1. 任期开始时间：2024年9月1日2.2. 任期结束时间：2027年8月31日3. 园长职责3.1. 教育教学管理3.1.1. 制定并执行幼儿园教学计划：园长应根据国家教育部门的规定和幼儿园实际情况，制定幼儿园教学计划，并确保计划的有效执行。
幼儿园教师园长评估表
幼儿园教师园长评估表一、引言要提高国家教育的质量，重要之一是建立合理的评估和监控机制。
幼儿园教师园长评估表可以很好地反映教师和园长的工作绩效，帮助幼儿园管理层制订出更具体地选拔、聘用和培训幼儿园教师与园长的标准和措施。
二、幼儿园教师园长评估表的意义1. 为幼儿园教师和园长的工作绩效建立指标体系，为幼儿园管理层提供正确的考核方向、依据、提示和参考2. 激发幼儿园教师和园长的工作积极性和主动性，提升他们工作的质量和效率，创造出更优秀的园所效果3. 让园长更好地了解教师们的工作成果和专业素质，帮助幼儿园团队更加完整的发展4. 评估结果，使管理层更好地制定各幼儿园的招聘、提拔、提升工资、奖励和考核口径5. 将评估结果作为反馈，帮助幼儿园教师和园长改进工作方法，增强自我意识，自我规范和自我提高三、幼儿园教师园长评估表的内容1. 管理能力：幼儿园园长和教师的园所管理能力，包括招聘、训练和管理教学人员，课程计划、制定和实施教育目标，以及处理与父母或其他与园所有关方面之间的沟通和合作2. 教育理念：幼儿园园长和教师的教育理念，包括对孩子行为、文化背景、发展水平等各方面的理解和应对策略3. 教学能力：幼儿园园长和教师的教学能力，包括教学计划、授课和评估学生的能力等方面4. 沟通能力：幼儿园园长和教师的沟通能力，包括与孩子、与孩子的家长、与教师团队的沟通技能5. 计划与组织：幼儿园园长和教师的计划和组织能力，包括活动安排和课程准备等四、幼儿园教师园长评估表特点1. 对于每一位受评估者，评估表都会定期进行填写，且必须全面、公正、客观和真实2. 在填写评估表后，管理者会对表格进行分析和总结，以便更好地了解幼儿园团队发展的状况3. 评估表的数据和分析结果属于敏感信息，必须妥善保管，以保障所有受评估者及其相关人员信息的保密五、总结建立全面、公正、具体和实用的幼儿园教师园长评估表格，能够更好地反映其工作绩效和专业素质，提升人们的工作积极性和主动性，创造出更优秀的园所效果。
幼儿园园长工资制度的改革与实施 幼儿园管理
幼儿园园长工资制度的改革与实施随着教育改革的深入推进，幼儿园教育成为社会热点关注的话题之一。
作为幼儿园的管理者和组织者，园长的工作是至关重要的。
园长工资制度也成为了广大幼儿园管理者和教育工作者关注的焦点。
如何更好地改革和实施幼儿园园长工资制度，已成为业界探讨的问题。
本文将对如何改革和实施幼儿园园长工资制度进行探讨。
一、幼儿园园长工资制度的现状1.1 工资制度存在的问题目前，幼儿园园长的工资制度存在着一些问题。
幼儿园园长工资缺乏明确标准，普遍存在着“一刀切”的情况，不能够很好地反映园长的工作实绩。
另部分地区幼儿园园长的工资水平明显偏低，无法激发园长们的工作积极性和创造性，导致园长队伍的流动加剧，影响园所的稳定发展。
由于缺乏相应的评价体系和激励机制，园长的工资普遍缺乏公正性和公平性。
1.2 工资制度的局限性目前大部分幼儿园园长的工资水平主要还是由政府统一制定，地区之间存在很大的差异。
园长的工资水平不能够根据其所在园所的实际情况做出有针对性的调整，也不能够很好地反映出园长的工作业绩和能力水平。
另外，园长的工资普遍存在着一定的保障效应，导致园长对于园所的激励和责任意识不足。
二、改革幼儿园园长工资制度的思路2.1 探索一种具有激励性的工资制度改革的第一步就是要建立一套具有激励性的工资制度。
幼儿园园长工资应该分为基本工资和绩效工资两部分，通过绩效考核的结果来决定园长的绩效工资。
在这个过程中，需要建立一套科学的评价体系，由教育专家、园长同行、家长和社会公众等多方共同评价园长的工作业绩。
2.2 建立公开、透明的工资制度为了确保工资制度的公正和公平，应该建立起一套公开透明的工资制度。
园长工资的核算应该公开透明，让整个师生和社会公众都知道园长的工资是如何核算的。
也要建立起一个公开透明的绩效评价机制，让园长的工作成绩得到公正的评价。
这样不仅能够激励园长们更好地履行职责，也能够加强园长们的责任感和使命感。
2.3 打破地区间的差异性在改革幼儿园园长工资制度时，应该尽量避免地区之间的差异，保持一定的统一性。
幼儿园园长2024年度绩效薪酬协议模板一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX幼儿园园长2024年度绩效薪酬协议模板一本合同目录一览1. 园长基本信息1.1 姓名1.2 职位1.3 工作年限2. 绩效薪酬构成2.1 基本工资2.2 绩效奖金2.3 年终奖2.4 其他补贴及福利3. 绩效考核指标3.1 教学质量3.2 学生满意度3.3 团队管理3.4 幼儿园发展4. 绩效考核流程4.1 考核周期4.2 考核方式4.3 考核结果公布5. 薪酬支付及时间5.1 基本工资支付5.2 绩效奖金支付5.3 年终奖支付5.4 其他补贴及福利支付6. 合同期限6.1 起始日期6.2 终止日期7. 合同解除及终止7.1 双方协商一致解除 7.2 园长违反合同约定7.3 合同到期终止8. 保密协议8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约责任9. 争议解决方式9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 诉讼解决10. 法律适用及管辖10.1 适用法律10.2 管辖法院11. 其他约定11.1 双方权利义务11.2 合同修改及补充11.3 通知与送达12. 附件12.1 绩效考核办法12.2 薪酬福利政策13. 签字页13.1 园长签名13.2 幼儿园盖章13.3 签订日期14. 合同编号14.1 编写单位14.2 合同版本号第一部分：合同如下：第一条园长基本信息1.1 姓名：1.2 职位：幼儿园园长1.3 工作年限：自2019年起担任园长职务，至今共计5年。
第二条绩效薪酬构成2.1 基本工资：人民币6000元/月。
2.2 绩效奖金：根据园长绩效考核结果，每月绩效奖金最高不超过基本工资的50%。
2.3 年终奖：根据幼儿园年度经济效益及园长绩效考核结果，年终奖为基本工资的2倍。
2.4 其他补贴及福利：包括但不限于医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险，以及节假日福利等。
第三条绩效考核指标3.1 教学质量：园长应确保幼儿园教学质量，不断提升教学水平，考核指标包括学绩、教师满意度等。
二郎幼儿园执行园长工资表
二郎幼儿园执行园长工资表
二郎幼儿园执行园长工资表（试行）
基本工资学费总数满额奖
400元
二月实得数
（元）
400
三月
实得
数
四月实得数五月
实得
数
六月实得数
学生人数500元500
费用成本300元300
价值工资（1）安全事故200元150 （2）稳定生源400元400 （3）本职工作
200元180 （4）幼儿出勤率
100元100 （5）人才流失100元100 （6）员工培训100元100 （7）团队文化100元0
二郎幼儿园执行园长工资表（试行）
（8）持证上岗
300元
（9）岗位津贴
200元
200
（10）全勤
100 100
(11)月核心工作奖励
（12）其它
工资合计
2830元
实领工资
2830元
签字
基 本
学费总数（0）
满额奖 150元
二月实得数
（元）
200
三月实得数
四月实得数
五月实得数
六月实得数
工资学生人数140人元150 费用成本元150
价值工资（2）安全事故200元150
（2）稳定生源400元400 （3）本职工作
200元150
（10）幼儿出勤
率
100元100 （11）人才流失100元100 （12）员工培训100元0 （13）团队文化100元0 （14）持证上岗300元0
（15）岗位津贴200元200
100 （10）全勤100
（
请
假）
(11)月核心工作奖励
（12）其它
1700元工资合计
1594元实领工资
签字。
幼儿园薪资管理制度
幼儿园薪资管理制度幼儿园薪酬管理制度为了让员工了解幼儿园薪资政策，相对固定薪资架构，特制定本规定。
适用范围：幼儿园全体员工。
薪资组成：园区员工工资由基本工资、岗位工资、全勤工资、各项津贴、绩效工资组成。
薪资数额由岗位及级别决定。
1.固定工资1.1基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，按月发放。
1.2岗位工资：根据任职者的工作经验、工作年限、特长以及岗位稀缺性等因素确定，技能工资体现幼儿园对员工自身素质、工作素质的承认和劳动成果的尊重，按月发放。
2.考核工资2.1绩效工资：根据员工各项考核结果进行计发，不同岗位考核内容、考核金额基数和核算方法不一。
按月发放，具体考核办法见《绩效考核管理制度》。
2.2全勤工资：根据每月考勤结果发放。
教师月全勤奖为50元，保育员、厨师等后勤支持岗月全勤奖为50元。
行政和厨房岗位不计全勤。
3.各项津贴：教师资格证津贴、岗位津贴（班主任、兼职管理人员）、工龄津贴等按月发放。
3.1拥有幼儿教师资格证给予100元津贴。
3.2岗位津贴为员工在除职能范围内兼任其他岗位的补偿部分。
班主任津贴50元/月，担任教研组长或者其它兼职管理岗位给予100-200元/月的津贴补助。
3.3工龄津贴：工作满半年工龄工资为30元/月，满1年为60元/月，依此类推，300元封顶；15号以前当月支付，15号（含）以后，次月开始支付。
4.奖励工资4.1人数奖：为班级幼儿人数超编奖金，按月核发；托班超过25人开始计算，小班超过30人开始计算，中班超过35人开始计算，大班（学前班）超过40人开始计算；低于各班所要求的人数则不计算人数奖，超出则以50元每位幼儿数为奖励标准分配给本班教师，两位教师各25元，班级有3为教师的不计算超班人数奖励。
4.2招生奖：具体以幼儿园下发的招生方案为准。
4.3稳生奖：班级稳生率学期合计，不同岗位稳生奖不同标准，具体参照稳生奖励方案。
5.试用期的薪资：（基本工资+岗位工资）*80%+其他各项。
幼儿园晋升机制
幼儿园晋升机制
一、行政岗任职要求：
执行园长：五年工作经验;学前教育专业
教学主任：三年工作经验;学前教育专业
保育主任：两年工作经验;专业不限
园长助理：一年工作经验;专业不限
教研组长：两年工作经验;学前教育专业
行政岗晋升路线：
保育员——副班——主班——教研组长——教学主任——执行园长学前教育专业
保育员——副班——主班——园长助理——教学主任——执行园长学前教育专业
保育员——副班——主班——园长助理——保育主任非学前教育专业
考核内容：1、生活态度附细则
2、工作态度附细则
3、专项技能附细则
4、人际交往附细则
晋升程序：1、写申请：申请人递交书面申请;上级主管在规定时间内进行考核;填写考核记录..
2、考核期：见习岗1-3个月;实习岗3个月;转正
3、工资待遇：见习岗无岗位工资;实习岗一半岗位工资;转正后全额
岗位工资
二、专业教师晋升路线
保育员三级二级 100 一级200
副班三级二级 100 一级200
主班三级二级 400 一级700
考核内容：专项技能附细则
家长工作附细则
团队意识附细则
三、补充说明：
每位教师都要做好个人职业生涯的规划..当你符合某条件后;只要主观上愿意;可按晋升路线随时递交上一级考核申请..
行政岗在见习期或实习期内;会存在不能胜任该岗位而取消见习或实习；专业教师考核会存在未通过而停留在原级或降岗..所以每个人都要有一个健康的心理;并坚信心想事成;机会永远是留给有准备的人..。
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基
本
工
资
学费总数
满额奖
400元
二月实得数（元）
400
三月实得数
四月实得数
五月实得数
六月实得数
学生人数
500元
500
费用成本
300元
300
价
值
工
资
（1）安全事故
200元
150
（2）稳定生源
400元
400
（3）本职工作
200元
180
（4）幼儿出勤率
100元
100
（5）人才流失
100元
100
（6）员工培训
100元
100
（7）团队文化
100元
0
（8）持证上岗
300元
（9）岗位津贴
200元
200
（10）全勤
100
100
(11)月核心工作奖励
（12）其它
工资合计
2830元
实领工资
2830元
签字
二郎幼儿园执行园长工资表（试行）
基
本
工
资
学费总数（0）
满额奖
150元
二月实得数（元）
200
300元
0
（15）岗位津贴
200元
200
（10）全勤
100
（请假）
100
(11)月核心工作奖励
（12）其它
工资合计
1700元
实领工资
1594元
签字
三月实得数
四月实得数
五月实得数
六月实得数
学生人数140人
元
150
费用成本
元
150
价
值
工
资
（2元
400
（3）本职工作
200元
150
（10）幼儿出勤率
100元
100
（11）人才流失
100元
100
（12）员工培训
100元
0
（13）团队文化
100元
0
（14）持证上岗