iData_基于新会计制度的医院内部控制研究_萨本婷
新时期下医院会计内部控制对策探究
新时期下医院会计内部控制对策探究【摘要】在新时期，医院会计内部控制的重要性日益凸显。
本文从现状分析、存在问题、对策探究以及建立内部控制体系等方面展开研究。
通过深入分析发现，当前医院会计内部控制存在一些不足之处，急需加强内部控制。
文章提出了加强内部控制的必要性，并探讨了具体的对策，如加强风险管理、提升人员培训等。
结论部分强调了新时期下医院会计内部控制对策的重要性，并进行了可行性分析。
展望未来发展，指出医院会计内部控制对策应该更加科学合理，以适应不断变化的环境。
通过本文的研究，有望为新时期医院会计内部控制的完善提供宝贵参考。
【关键词】新时期、医院、会计、内部控制、对策、探究、现状、存在问题、加强、必要性、健全体系、重要性、可行性、发展展望.1. 引言1.1 研究背景在当前新时期，随着医疗事业的不断发展和医院规模的不断扩大，医院的会计管理工作变得愈发复杂和重要。
而会计内部控制作为保障医院财务安全和规范管理的重要手段，其在新时期下的作用愈发凸显。
由于医院的特殊性和复杂性，会计内部控制系统也面临着诸多挑战和问题。
在此背景下，对新时期下医院会计内部控制的研究显得尤为重要和紧迫。
通过深入分析医院会计内部控制的现状和存在的问题，探讨加强内部控制的必要性，并提出针对性的对策探究，可以帮助医院管理部门更好地规范财务管理，提高财务运作效率，有效防范风险，确保财务数据的真实性、完整性和准确性。
本文将在此背景下，从多个角度对新时期医院会计内部控制的对策进行深入探讨，从而为医院会计内部控制的完善和提升提供理论支持和实践参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨新时期下医院会计内部控制的现状以及存在的问题，进一步分析加强内部控制的必要性，并提出针对性的对策探究。
通过本研究，旨在为医院会计内部控制制定更加科学、有效的措施，提高医院财务管理水平，保障财务资产的安全性和透明度。
希望通过这篇文章的撰写，能够引起相关部门和医院管理者的重视，促进医院内部控制体系的健全和完善，为医院管理提供参考和借鉴，实现医院财务管理的规范化、规范化和现代化。
浅析如何加强医院会计基础工作的发展
（ １ ） 医院的原始凭证欠规范 目前 ， 我 国一些医院在取得原始凭证 的操作过程 中缺乏
规范性 ， 不 能 满 足 国 家 相关 政策 法 律 对 医 院 取 得 原 始 凭 证 的
牵涉 的面 比较广 、 内容 多且十 分繁杂 ， 会计工 作的完成 质量
院会计工作的重要 环节 ， 也越来越受 到重视。会计基础工作 包含 的内容十分多样 ， 小到 医院保安 、 行政后 勤等各个 部 门 的财务信息和会计 资料 的管理 ， 大到 医院的财务管理制度 的
制订 、 医 院各 项 收 支 的 核算 与控 制 等 各 个 方 面 的 内容 。 由于
大于其实际使用意义 。
关键词 ： 现 代 医院 ； 会 计 基础 ； 会 计 信 息
《 医院财务制 度》 对会 计基础 工作 的制度 、 规 范 内容进行 规
定， 各 大 医疗 机 构 也 纷 纷 将 会 计 基 础 工 作 设 置 成 医 院 财务 管
理的 日常 内容之一 ， 并积极组织医院财务人员进行相关业 务
范等 。 （ ２ ） 医 院记 账凭 证 不 规 范
内容 ， 而是逐步 向着完善 的财务 分析 、 内部会 计控制 等全效
性 的医院财务管理体 系发展 ， 而要促进现代 医院财务管理体 系的有效运行 ， 保证会计 信息 的质量 ， 就必须 积极夯 实医 院
制管理 ， 不断完善医院财务 管理体 制， 为促 进 医院的经济管 理创 造良好 的条件 。加 强医院会计 基础工 作是完 善医院财 务管理十分重要 的一环。现代 医院的会计 基础工 作主要涉
在不断提高 ， 但是 ， 也应该看到 ， 与发达国家完善 的医院会计
新时期医院财务会计内部控制的对策研究
新时期医院财务会计内部控制的对策研究摘要：随着医疗体制的不断发展和医疗服务的不断升级，新时期医院财务会计内部控制显得尤为重要。
本文旨在探讨新时期医院财务会计内部控制存在的问题，并提出相应的对策，以提高医院财务管理水平，确保医疗资源的有效利用。
1. 引言随着医疗改革的深入推进，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务会计内部控制面临着新的挑战。
传统的财务管理方式已经不能满足新时期医院的需求，需要加强内部控制，防范各种潜在风险，确保医疗资源的安全合理利用。
2. 新时期医院财务会计内部控制存在的问题2.1 财务数据的真实性和准确性难以保障在医院财务管理中，由于涉及到多个环节和多个部门，财务数据的采集、整理和报告容易受到各种因素的影响，导致财务数据的真实性和准确性难以保障。
2.2 财务审计不规范一些医院在财务审计方面存在问题，审计程序不完善，审计人员素质参差不齐，容易造成财务漏洞得不到及时发现。
2.3 财务风险管理不足在新时期，医疗服务的多元化和复杂性日益增加，财务风险也相应增大。
一些医院在财务风险管理方面的投入不足，导致一些潜在的风险无法有效应对。
3. 对策建议3.1 加强内部控制制度建设医院应建立健全内部控制制度，包括财务流程、报告制度、审计程序等方面的规范。
制定详细的内部控制政策，确保每个环节都有明确的工作责任和流程。
3.2 提高财务人员素质加强对医院财务人员的培训，提高其财务专业素养和审计能力。
引入专业的财务审计团队，定期对医院进行财务审计，确保审计工作的规范性和科学性。
3.3 强化财务信息系统建设建立先进的财务信息系统，提高数据的采集和整理效率，降低人为因素对财务数据的影响。
采用先进的数据加密和防护技术，确保财务数据的安全性。
3.4 加强财务风险管理医院应根据实际情况，制定财务风险管理策略，对可能出现的风险进行预判和防范。
建立健全的风险管理体系，定期进行风险评估，及时采取措施降低风险发生的可能性。
新政府会计制度下医院内部控制面临的问题及应对策略
引言：我国政府近几年颁布的新会计制度的产生背景 是在市场形式以及医院的发展需求，能够决定现代化医院 会计核算的整体发展趋势。但是在落实新会计制度的过程 中，仍然有很多问题需要被解决，相关工作人员应该加强 对内部控制方面的重视，推动医院的可持续性发展。
一、新政府会计制度存在的必要性 根据我国综合国力的提升，我国各行各业都在历经着 不断的进步与完善，当然医疗行业也不例外，基于人们对 生活质量的要求越来越严格，政府部门进一步加强对医疗 行业的完善与改革是非常必要的。特别是在新会计制度的 背景下更应该加强对财务方面内部控制进行管理与监督。 结合医院自身发展状况来看，不管是经济增长情况还是科 学技术创新情况都能促进医院医疗设备出现持续更新的局 面，同时医院中各个工作部门、各项医学科研以及咨询工 作的开展以及服务社会各项工作的进行都为医院财务管理 顺利进行点奠定良好基础，所以根据新会计制度条件能够 帮助医院顺利的完成内部管理各项工作。在一定程度上， 我国医院通常将财务管理与成本核算作为是实施新医院会 计制度的基本，尚未合理的将工作理念贯穿在整个工作过 程中 [1]。新会计制度的成立可以有效协助医院财务软件全 面预算以及内部控制发挥其自身作用，正确的补救医院财 务工作过程中出现的不足之处。 二、新会计制度背景下医院内部控制出现的问题 （一）预算控制方面的问题 在新制度要求下，医院必须进行全面的预算管理工 作，根据医院实际收入情况与财务预算现象不相符的情 况，医院必须做出具有针对性的内部控制方案。很多医院 由于预算管理制度不够完善，使得预算无法达到预定的目 标，还有的医院因为预算编制工作不到位，应用传统的基 数方式所获得数据缺乏真实性与可续性。还有很多医院因 为专业技术人员的分配情况不够合理，导致整体预算编制 缺乏严谨性，很多项目得不到有效、合理的划分，无法按照 新制度标准开展工作。医院尚未全方位进行监督与管理工 作，在进行某些工作时缺乏一定的执行力，并且没有重点
新医院会计制度下的医院内部控制研究
新医院会计制度下的医院内部控制研究方美丹摘要：随着我国社会主义市场经济建设的不断发展，我国的总体医疗水平得到了明显的提升。
近年来，新会计制度的颁布和实施，更是促进了医院内部财务控制的进一步体系化和规范化。
然而，在新会计制度广泛实施的今天，医院的内部控制工作也面临着新的机遇和挑战，如何把握医院内部控制的关键环节，强化医院内部控制制度建设已经成为医院内部管理工作的重点内容。
关键词：医院；内部控制；会计制度内部控制是现代医院进行内部管理的重要部分。
建立健全医院内部控制制度的主要目的包括确保医院整体资产的安全完整、提高医院财务会计信息质量、规范医院各项经营活动流程等等，从而促进医院社会效益和经济效益的共同提高。
近些年来，在我国实施医疗改革的大政方针之下，新的《医院会计制度》已经于2012年颁布并实施，广大医院已经开始按照最新的会计制度进行日常业务的核算与管理。
客观来看，新《医院会计制度》在一定程度上改善了之前医院会计制度中存在的问题，而且更加注重对企业会计制度相关原理和方法的借鉴与融合，着重完善预算管理、成本管理、会计科目设置、监督审计、财务报告标志、药品核算等环节的管理。
新《医院会计制度》为医院的内部控制工作提供了一个新的发展平台，内部控制也会在新的制度环境下为医院的长远健康发展发挥出更加显著的作用。
一、医院内部控制存在的主要问题（一）医院管理层对内部控制认识不足由于受到传统管理理念的影响，很多医院的管理层对内部控制理论的了解还停留在表面，因此对内部控制的重要性认识不足，再加之医院财务人员素质良莠不齐、机构设置不够科学等原因，从而造成了医院内部控制建设滞后，甚至出现内部控制制度流于形式，难以得配合度，营造良好的内部控制的实施环境。
2.严格控制医院的预算管理及资金收支（1）预算工作贯穿医院经营管理过程的始终，在日常工作中必须严格加强预算收支的控制和管理。
在坚持“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法的基础上建立和明确各预算相关部门和岗位的职责、权限。
新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实施研究
新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实施研究作者：陈燕来源：《现代经济信息》 2021年第4期陈燕杭州市肿瘤医院摘要：医院财务会计内部控制体系的构建可以使新财会制度的重要应用价值得到显现。
在当前新财会制度推广普及的过程中，很多医院的会计工作者都对内部控制体系的创新构建具备较高水平的关注。
本文首先对新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设存在的不足进行了总结分析，并结合医院会计工作的实际情况，制定了提升内部控制体系建设水平的具体策略。
关键词：新财会制度；医院；财务会计；内部控制体系医院目前正处在财务会计体系改革的关键时期，尤其在新财会制度普及过程中，医院的财务工作面临新的实施环境。
实现对现有内部控制体系问题的分析，并制定相应的改进策略，是很多医院财务专业人士重点关注的问题。
一、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设存在的不足(一)医院财务工作者内控意识缺乏有效构建新财会制度对于医院的财务内控工作提出了新的要求，唯有实现思想认识的创新优化，才可以更好的满足新财会制度的构建和实施需要，为财务会计内部控制体系的高水平构建提供帮助。
但是，现有的财务专业人员缺乏对内部控制相关工作驱动力构成情况的关注，在进行具体的财务内控工作处置过程中，依然受到传统财务工作理念的较大影响，无法在明确新财会制度突出价值的基础上，实现财务工作实施方法的创新优化。
一些财务工作者在处理内控意识创新的相关工作过程中，对于财务体系的构成情况分析考察存在不足，缺乏对财务管理意识创新调整情况的分析，在进行管理理念创新构建的过程中，未能实现对传统财务工作意识局限性的充分总结，最终导致新型财务工作体系的构建无法为财务工作者内控意识的调整提供经验支持。
部分医院的财务专业人员在参与专业培训过程中，对于各项会议活动的组织设计情况重视程度较低，缺乏对财务基础性工作总结汇报情况的重视，导致财务专业人员无法有效的实现理念的创新调整，不利于内控体系的进一步创新。
医院加强内部控制建设研究
医院加强内部控制建设研究作者：曹玲来源：《中外企业家》 2016年第7期曹玲（辽宁省大连市普兰店区中医医院，辽宁大连116200）摘要：医院要加强内部控制建设研究，首先要明确医院目前的内控建设状况，尤其是在建设中出现的急需解决的问题。
在治理结构的大框架上，所有权和经营权的分离导致了利益诉求的不一致，使经营管理人员和股东大会出现的利益分歧和行为上的目的不一致。
在具体的运营管理上，不正之风仍然严重。
要么是制度建设没有奖惩制度并未产生效益，要么是已有的奖惩执行部门欺软怕硬。
需要积极探索和尝试解决内部控制中的建设问题。
关键词：医院；内部控制；现状；对策中图分类号：F235文献标志码：A文章编号：1000-8772（2016）19-0266-02收稿日期：2016-06-20作者简介：曹玲（1973-），女，辽宁大连人，主管会计，经济师，主要研究方向为医院经济管理与内部控制。
一、引言医院一直被视为救死扶伤的神圣之地，肩负着挽救生命、治疗疾病的重任，牵扯着许多人的希望和未来。
而只有在医院安定和安稳的情况下，才能履行其在社会中扮演的角色和地位，做好本职工作。
医院要加强内部控制建设研究，从制度上入手和把关，将日常运行制度化、规范化，明确医院工作人员行为，保护兢兢业业的工作人员的利益。
让医院内部的安定和平稳发展带动医院的更好更新的变化，在发展中更好的实现社会价值。
二、医院内部控制建设现状（一）治理结构医院的内部控制制度建设进度与医院治理结构的关系密不可分。
由于内部控制制度建设的针对点是内部的员工行为规范，而其中权限最大的是医院的经营管理者，即总负责人。
因此，很可能存在着总负责人并不完全希望迅速推进内部控制建设的状况。
有存在着总负责人徇私舞弊情况的医院，总负责人甚至可能是延后甚至在工作中阻挠内部控制建设制度的进展。
医院目前大多实行的是经营权与所有权分立的治理结构形式，股东大会和医院包括总负责人在内的高层管理层与医院所有者们私人利益和诉求的并不完全一致。
新会计制度下的医院内部控制管理探析
新会计制度下的医院内部控制管理探析【摘要】本文主要围绕新会计制度对医院内部控制管理的影响展开研究，通过对医院内部控制管理要素的分析，探讨新会计制度下存在的问题，并提出提升医院内部控制管理的建议。
结合案例分析某医院的实践，阐述新会计制度下内部控制管理的具体情况。
在强调了新会计制度对医院内部控制管理的重要性，并展望未来研究方向。
通过本文的探讨，可以更深入地了解新会计制度对医院内部控制管理的影响，为医院管理实践提供理论支持和指导。
【关键词】医院内部控制管理、新会计制度、影响、要素分析、问题、建议、案例分析、重要性、研究方向、总结1. 引言1.1 背景介绍医院内部控制管理在医疗行业发挥着至关重要的作用，它关乎着医院的经济效益、医疗质量和患者安全。
随着我国会计准则的不断更新和完善，新会计制度对医院的内部控制管理提出了更高的要求和挑战。
传统的财务会计制度已不能满足医院的管理需求，新会计制度强调更加规范和透明的财务报告，要求医院建立健全的内部控制制度，保障医院财务信息的准确性、真实性和及时性。
在这样的背景下，医院需要认真研究新会计制度对内部控制管理的影响，并深入分析医院内部控制管理的要素，从而更好地应对新制度带来的挑战和机遇。
本文将通过对新会计制度下医院内部控制管理的探讨，为医院管理者提供参考和借鉴，帮助他们更好地应对新会计制度带来的管理变革，提升医院内部控制管理水平，促进医院的可持续发展。
1.2 研究目的本研究的目的是通过对新会计制度下医院内部控制管理的探析，深入了解新会计制度对医院内部控制管理的影响及存在的问题，进一步分析医院内部控制管理的要素，提出有效的建议以提升医院内部控制管理水平。
通过案例分析某医院在新会计制度下内部控制管理的实践，归纳总结新会计制度对医院内部控制管理的重要性，并展望未来研究方向，为医院内部控制管理提供更深入的研究与探讨。
通过本研究的分析和总结，旨在为医院管理者提供参考，帮助他们更好地应对新会计制度带来的挑战，提高医院内部控制管理的效率和质量。
基于完善医院内部会计控制的思考
Байду номын сангаас
内部会计控制的定义与特点
内部会计控制是指为了确保组织的经济活动和财务报告的准 确性和可靠性，而采取的一系列内部控制措施。
内部会计控制的特点主要表现在以下几个方面
全面性：内部会计控制涉及到医院经济活动的全过程，涵盖了所有 会计业务和相关业务。
重要性：内部会计控制对于重要的经济活动和风险点给予重 点关注。
CHAPTER 05
结论与展望
研究结论
医院内部会计控制对于医院的运 营管理至关重要，完善的内部控 制体系有助于提高医院的经济效
益和管理效率。
当前医院内部会计控制存在一些 问题，如会计基础工作不规范、 内部控制制度不完善等，需要采
取措施加以改进。
完善医院内部会计控制需要从多 个方面入手，包括加强会计基础 工作、完善内部控制制度、加强
原则
医院内部会计控制应当遵循以下原则
制衡性原则
内部会计控制应当在机构设置、权责分配、业务流程等 方面形成相互制约、相互监督的机制。
重要性原则
内部会计控制应当重点关注重要的经济活动和风险点。
全面性原则
内部会计控制应当贯穿于医院经济活动的全过程，涵盖 所有的会计业务和相关业务。
有效性原则
内部会计控制应当确保其能够有效地实施，并能够达到 预期的效果。
基于完善医院内部会 计控制的思考
2023-11-11
contents
目录
• 引言 • 医院内部会计控制概述 • 医院内部会计控制现状及问题分析 • 完善医院内部会计控制的对策与建议 • 结论与展望
CHAPTER 01
引言
研究背景与意义
当前医疗市场竞争激烈，医院需要提高自身管理水平和运营效率以适应市场变化。
新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立与实践
新财会制度下医院财务会计内部控制体系的建立与实践1. 引言1.1 背景介绍在过去，我国医院财务会计内部控制体系存在着许多不完善的地方，例如制度不规范、监管不到位、责任不明确等问题频频出现。
随着新财会制度的逐步完善和实施，对医院财务会计内部控制提出了更高的要求。
新财会制度不仅要求医院财务会计内部控制体系要更加完善，还需要提高医院财务会计内部控制的效率和透明度。
建立和完善医院财务会计内部控制体系，成为当前医院管理中亟待解决的重要问题。
1.2 研究目的本文旨在探讨新财会制度对医院财务会计内部控制体系的影响，分析医院财务会计内部控制体系的建立、实践方法以及评估，提出内部控制体系存在的不足并给出改进建议。
通过对医院财务会计内部控制体系进行深入研究，旨在揭示新财会制度下医院财务会计内部控制体系的重要性，为提升医院财务管理水平和风险控制能力提供理论指导和实践参考。
结合研究成果，探讨新财会制度下医院财务会计内部控制体系的未来发展方向，为医院财务会计内部控制体系不断完善和创新提供参考依据。
通过本文的研究，旨在促进医院财务管理从单纯的事务性管理转变为战略性管理，实现医院可持续发展的目标。
1.3 意义分析医院财务会计内部控制体系的建立和实践在当前新财会制度下显得格外重要。
完善的内部控制体系可以有效规范医院财务会计管理流程，提高财务数据的准确性和可靠性。
这对于确保医院财务数据的真实性和完整性，防止数据造假等财务风险具有重要意义。
医院财务会计内部控制体系的建立可以有效提升医院的运营效率和管理水平。
通过规范财务操作流程、明确岗位职责等措施，可以避免重复劳动和资源浪费，提高医院财务工作的效率和效益。
建立健全的内部控制体系还可以有效降低医院财务风险，防范各类财务不端行为。
通过内部控制体系的设计和实施，可以有效防范财务造假、资金挪用等风险，为医院的可持续发展提供保障。
建立和完善医院财务会计内部控制体系具有重要的现实意义和深远影响。
医院内部控制中管理会计的应用分析
医院内部控制中管理会计的应用分析医院内部控制是医院管理过程中的重要组成部分，管理会计的应用更是医院内部控制的重要内容之一。
在医院内部控制中，管理会计起着至关重要的作用，它既是一种工具，也是一种手段，可以帮助医院管理者更好地进行决策和监控，提高医院的经营效益和管理水平。
本文将从医院内部控制的角度出发，分析管理会计在医院内部控制中的应用，探讨其作用和意义。
管理会计是管理者用于内部决策、规划和控制的会计信息系统。
在医院内部控制中，管理会计主要应用于以下方面：1.成本控制：医院管理者通过管理会计可以实时监控医院的成本情况，包括人力成本、物资成本、设备成本等，及时发现问题并制定对策，有效控制医院的成本支出，提高经营效益。
2.绩效评价：管理会计可以帮助医院进行绩效评价，通过制定合理的绩效指标和考核体系，评估医院各项业务的经营状况，及时发现问题和不足，为医院的改进和提高提供依据。
3.预算编制：管理会计可以帮助医院编制预算，包括财务预算和经营预算，有效规划和控制医院各项支出和收入，确保医院的财务状况稳健。
4.决策支持：管理会计可以为医院管理者提供决策支持，通过对医院各项业务的成本、收入、利润等进行分析，为管理者提供决策依据，帮助其做出合理的决策。
二、管理会计在医院内部控制中的意义管理会计在医院内部控制中的应用具有重要的意义，主要体现在以下几个方面：1.提高管理效率：管理会计可以帮助医院管理者及时获取各项业务的经营数据和信息，为管理者的决策提供依据，提高管理效率，实现信息化管理。
2.加强内部监控：管理会计可以帮助医院建立健全的内部控制体系，加强内部监控，及时发现和纠正各种不正常情况，保障医院的正常经营。
4.优化资源配置：管理会计可以帮助医院管理者进行资源分配和配置，合理利用医院的各项资源，提高资源利用效率，实现优化资源配置。
5.提高经营效益：通过管理会计的应用，医院可以更好地进行成本控制、绩效评价、预算编制和决策支持，从而提高经营效益，实现良性循环发展。
新会计制度下的医院内部控制管理探析
新会计制度下的医院内部控制管理探析新会计制度是指我国财政部自2014年开始实施的《企事业单位会计制度》。
该制度的实施对于医院的内部控制管理产生了深远的影响。
本文将从新会计制度下的医院内部控制管理的必要性、目标、主要内容和实施过程等方面进行探析。
新会计制度下的医院内部控制管理有助于保护公共财政资金的安全。
医院作为公共财政资金的主要使用者，其资金使用情况直接关系到社会资金的安全和合理运转。
加强内部控制管理能够有效地防止财务风险的发生，保护公共财政资金的安全。
二、新会计制度下的医院内部控制管理的目标新会计制度下的医院内部控制管理的目标是确保医院财务预算管理的合规性、有效性和可靠性。
具体来说，目标包括以下几个方面：确保财务预算管理的有效性。
医院的财务预算管理必须能够实现财务目标和经营目标的有效对应，确保财务资源的有效配置和使用。
加强内部控制管理能够确保医院财务预算管理的有效性，提高资源利用效率。
确保财务预算管理的可靠性。
财务预算管理的可靠性是指会计信息准确、全面、真实、可信的程度。
加强内部控制管理能够确保医院财务预算管理的可靠性，提高会计信息的质量。
财务预算管理。
医院内部控制管理必须按照财政预算控制要求，编制和执行财务预算，确保财务预算管理的合规性和有效性。
资金管理。
医院内部控制管理必须按照财政资金管理规定，加强对医疗服务资金的使用和监督，确保医疗服务资金的安全。
成本管理。
医院内部控制管理必须按照成本控制要求，加强对医疗服务成本的核算和控制，提高医疗服务的效益。
内部审计。
医院内部控制管理必须按照内部审计要求，进行内部审计活动，发现和解决财务风险和问题。
四、新会计制度下的医院内部控制管理的实施过程新会计制度下的医院内部控制管理的实施过程主要包括目标设定、制度建立、责任明确、流程优化和监督检查等阶段。
目标设定。
医院应根据新会计制度的要求和自身实际情况，确定内部控制管理的目标和指标。
制度建立。
医院应根据内部控制管理的目标和指标，建立相应的制度体系，包括财务预算制度、资金管理制度、成本管理制度、财务报告制度和内部审计制度等。
新会计制度下的医院内部控制管理探析
新会计制度下的医院内部控制管理探析【摘要】本文探讨了新会计制度下的医院内部控制管理。
首先分析了新会计制度对医院内部控制的影响，接着讨论了医院内部控制管理的重要性及新会计制度下的挑战。
然后提出了建立健全的医院内部控制管理制度的必要性，并强调了加强监督与评估的重要性。
结论部分指出，医院内部控制管理应与时俱进，有效的内部控制管理有助于医院稳健发展。
最后探讨了未来研究的方向。
通过本文的研究，可以帮助医院更好地适应新会计制度下的要求，保障医院的财务稳定和可持续发展。
【关键词】关键词：新会计制度、医院、内部控制管理、影响、重要性、挑战、健全制度、监督、评估、时俱进、稳健发展、未来研究。
1. 引言1.1 研究背景新会计制度的实施是国家经济管理体制改革的一项重要内容，对于医院来说，新会计制度的推行也必然影响到其内部控制管理。
在过去，医院的内部控制管理主要依赖于财务人员的经验和制度规定，存在着一定的盲区和漏洞。
而随着新会计制度的实施，医院内部控制管理要求更加严格和规范，需要建立更加完善和科学的制度体系来保障财务数据的真实性和完整性。
研究背景：面对新会计制度的挑战，医院内部控制管理面临着前所未有的考验。
如何在新的制度框架下建立起有效的内部控制体系，成为医院管理者亟待解决的问题。
仅有依靠人工经验和局部规定已经无法满足新会计制度对内部控制管理的要求，因此深入探讨新会计制度下的医院内部控制管理，具有重要的理论和实践意义。
通过研究，可以为医院内部控制管理提供科学的理论支撑，为医院的稳健发展和持续改进提供指导。
1.2 研究意义医院作为社会的重要组成部分，承担着维护民众健康和生命安全的责任。
在新会计制度实施的背景下，医院内部控制管理的意义愈发重要。
医院的财务状况和经营行为直接关系到医疗服务的质量和效率，而内部控制管理正是保障医院正常运转和可持续发展的关键。
医院的财务活动规模庞大、业务复杂、涉及范围广泛，容易出现各种风险和漏洞。
新会计制度下医院内控管理分析
新会计制度下医院内控管理分析随着时代的发展和社会的不断进步，医院管理的角色也不断改变。
当前，医院管理越来越趋于科学化、规范化和信息化。
同时，新会计制度的实施更是使医院内控管理的意义更加重要。
本文主要分析新会计制度下医院内控管理的现状与发展趋势。
新会计制度是指由中国会计准则规定的一套符合我国国情的会计制度和会计制度计量基础。
根据新会计制度，医院内控管理需要加强财务信息披露，设置财务制度和流程，规范会计核算，提高财务风险管理水平。
1.财务信息披露更为规范新会计制度对会计信息披露提出了更高的要求。
在日常运营过程中，医院需要建立健全的财务信息披露制度，确保信息准确无误地向投资者、政府和其他相关方公开披露。
同时，还需要加强财务管理，明确财务信息披露的范围、内容、方式和时间，确保信息具有及时性、透明度和可读性。
2.财务制度和流程更为系统新会计制度要求医院建立完善的财务制度和流程，确保资产和负债的真实性和准确性。
多层次、多维度和多流程的财务制度和流程有助于有效防止财务风险，规避人为疏漏和错误，保证财务信息的可靠性和完整性。
3.会计核算更为精细新会计制度对会计核算提出了更为精细的要求。
医院需要建立健全的会计核算制度，确保会计账务的准确与规范，以便提高财务信息的可靠性和质量，防止财务差错和风险的出现。
同时，会计核算应该贯彻会计准则的要求，保证会计核算的科学性和公正性。
4.财务风险管理更为重要新会计制度要求医院把财务风险管理摆在重要位置。
方案的制定与管理需要根据公司的发展状态，制定成不同的标准和规范，分别适应不同的情况和要求。
这样，就能确保财务信息的完整性、可靠性和科学性，从而规范医院内部的财务管理和运作，为医院的发展提供保证。
二、医院内控管理发展趋势在新会计制度的背景下，医院内控管理也在不断精进和发展，呈现出以下几个趋势：1.核心业务科学化医院内部管理要聚焦核心业务，将精力集中于核心业务科学化，加强现代管理技术和信息化技术的应用与创新，提高医院的运营效率和财务管理水平。
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思医院会计是医院管理中的重要环节，它关系到医院的财务运作和决策。
新会计制度的出台对医院会计工作提出了更高的要求，因此医院需要构建完善的会计内部控制体系来保证会计信息的准确性和可靠性。
下面是我对新会计制度下医院会计内部控制体系构建的一些浅思。
1.明确会计内控的目标和意义：会计内部控制的目标是保障会计信息的真实、准确、完整和即时性，防止错误和失误的发生，以及防范和减少各种风险对财务信息的影响。
医院要根据自身特点和实际情况，明确会计内部控制的意义，使全体员工都认识到会计内部控制的必要性。
2.建立完善的会计政策和会计制度：医院应建立适应新会计制度的会计政策和会计制度，明确财务业务的会计处理程式和规范，确保所有的财务业务按照标准的会计程序和规范进行，减少财务处理过程中的错误。
3.合理划分会计职责和权限：医院应建立起科学合理的财务组织架构，明确各级财务人员的职责和权限，并制定相关的制度和规范。
还应根据岗位要求和工作需求，进行相应的培训和交流，提高员工的专业知识和技能。
4.加强财务风险控制：医院应加强对财务风险的识别和评估，制定相应的风险控制措施。
建立合理的账务核对制度，确保财务数据的准确性；建立完善的财务审计制度，及时发现和纠正财务错误和违规行为；建立预算管理制度，控制财务支出。
5.加强财务监管和内部审计：医院应建立健全的财务监管机制，加强对财务业务的监督和管理。
还应建立内部审计机构，定期开展内部审计工作，对财务业务进行全面监管和审核，发现并纠正违规行为和财务风险。
6.加强信息系统安全和保密：在新会计制度下，医院应加强对信息系统的安全和保密管理，确保财务信息的机密性和完整性。
建立合理的信息系统权限管理制度，规范信息系统的使用和操作，防止信息泄露和滥用。
通过构建完善的会计内部控制体系，可以有效地提高医院会计工作的质量和效率，确保财务信息的真实、准确和可靠。
还可以帮助医院及时发现和解决财务风险，保护医院的财务利益和声誉。
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思1. 引言1.1 新会计制度的出台背景在新会计制度出台背景下，我国的财会领域迎来了一场深刻的改革。
新会计制度的出台是为了适应市场经济发展和全球化趋势，提高会计信息的质量和透明度，促进企业健康发展。
随着我国金融市场的不断开放和国际合作的深入，原有的会计规范和制度已经不能很好地适应新形势下的需要，因此新会计制度的出台显得尤为迫切。
新会计制度的出台给医院会计内部控制体系的构建提供了更为完善和科学的指导，也为医院内部控制体系的建设提供了更好的机遇和挑战。
医院会计内部控制体系的建设将成为医院管理的一项重要工作，也将为医院的经济效益和社会效益提供有力保障。
1.2 内部控制体系在医院会计中的重要性在医院会计中，内部控制体系的重要性不言而喻。
内部控制体系是指组织内部建立的可以保证财务报告准确性、资产保护和业务运作效率的一系列措施和程序。
在医院这样一个复杂的组织中，内部控制体系的建立和完善至关重要。
内部控制体系在医院会计中扮演着不可或缺的重要角色，其建设和完善对于医院的稳健经营和可持续发展具有重要意义。
只有建立健全的内部控制体系，医院才能更好地履行社会责任，为患者提供更加放心和优质的医疗服务。
2. 正文2.1 医院会计内部控制体系的构建原则医院会计内部控制体系的构建原则是确保医院会计活动的规范性、透明性和有效性，以保障医院财务信息的真实可靠性。
在构建医院会计内部控制体系时，需要遵循以下几项原则：1. 分工明确：明确各个岗位的职责和权限，避免职责混淆和权限冲突，确保每个岗位的职责清晰明确，不仅能有效提高工作效率，还能有效减少内部欺诈的风险。
2. 内部监督：建立内部监督机制，通过内部审计、部门交叉检查等手段对各项会计活动进行监督，及时发现、纠正和预防各种会计风险和问题。
3. 合理授权：合理授权是构建内部控制体系的基础，必须在保证授权合理的前提下，对不同岗位的工作权限进行适度授权，避免信息封闭和造假。
医院加强会计内部控制的有效途径探讨
内部控制NEIBUKONGZHI53医院加强会计内部控制的有效途径探讨谢香玲淮北市人民医院安徽淮北摘要：近年来，随着医疗卫生事业的进一步发展，对医院经营管理提出了更高的要求，而会计内部控制作为医院经营管理中最为重要的工作之一，其建设发展将关乎整个医院的发展前景。
当前，部分医院在会计内部控制过程中仍然存机制不完善、会计内控执行力弱、方法单一等诸多常见问题，这严重影响并制约了医院会计内部控制工作的良好发展。
本文对医院会计内部控制中存在的问题进行分析，并在此基础之上提出有效的完善策略。
关键词：医院；会计内部控制；问题医院的良好发展离不开医院内部管理水平的充分发挥，由此，作为医院内部管理中的一部分，会计内部控制将发挥决定性的作用。
实施会计内部控制是为了进一步规范医院的会计行为，保障医院会计质量，从而为医院的经营决策提供更为全面科学的决策数据。
长久以来，我国的医院主要将工作致力于医疗救护上，对会计内部控制存在一定的忽视性，久而久之便使得医院的会计内部控制与大环境需要相背离了，这无疑增加了医院的会计风险。
因此，在新的发展形势与发展要求下，必须要有针对性的加强对医院会计内部控制发展的建设。
一、会计内部控制给医院发展带来的价值分析1.会计内部控制有利于提高医院会计人员能力与素质医院实施会计内部控制主要发挥对医院会计工作的监督、审核等功能，通过对会计工作实施内部控制可以有效避免医院会计工作中会计信息失真、会计行为不规范、会计过程不完整等问题。
而医院会计工作中之所以出现这些问题，往往是由会计人员所引起的，因此，实施会计内部控制将会进一步规范会计人员的行为。
首先，通过会计内部控制的监督职能与审核职能，可以对医院会计从业人员进行工作上的监督与管理，对会计工作中存在的问题及时进行判断与处理，从而保证会计工作的准确性与科学性，避免医院会计人员出现职业道德滑坡、会计核算失误等问题，不断提高医院会计人员的能力水平。
其次，实施会计内部控制，将进一步明确医院会计部门工作内容与工作职责，进而对会计人员提出更高的工作要求，在此背景下，无论是通过培训机制，还是会计人员自我提升等，都会进一步提高医院会计从业人员的能力水平。
会计论文：新医院会计制度下内部控制制度构建
新医院会计制度下内部控制制度构建随着我国经济的快速发展，医疗机构在运营方面也发生了巨大的改变，医院的经济活动在市场经济的带动之下也变得愈发复杂。
面对这些新形势，医院传统的财务管理制度已经不能满足现代医院财务管理工作的需求。
针对新形势所提出的新要求，我国在2010年年底对医疗体制进行了全方位改革，这是我国医疗体系在历史上的一大举措，这次革新对我国现有的医疗服务体系进行了全面颠覆，但由于传统的医疗制度仍然根深蒂固，新制度在短时期内无法立竿见影，因此我国财务部门在2011年又颁布了新的医院会计制度，大力推动了医疗财务管理工作的前进步伐。
医院内部控制制度是为了能够达到计划目标而制定的一种机制，它主要用于医院的自我调整及自我控制，因此在心已远会计制度下，建立一套完整、有效地内部控制制度对于医院管理来说具有长远的意义。
一、新医院会计制度下医院内部控制制度建设的意义我国社会主要市场经济发展的不断加快导致了市场竞争的激烈化。
财务工作对于任何一个企业来说都具有重要地位，与其他部门的工作互相影响互相联系。
现阶段，我国一些企事业单位都逐渐提高了对财务工作的重视度，并在会计工作中尝试构建内部控制制度，用来保障财务工作的稳定进行。
医院对于我国人民来说是一个非常重要的部门，医院的财务情况与人民及国家利益联系密切。
随着医院改革制度的深化及新医院会计制度的落实，我国医院所面临的机遇与挑战也是不断更新，在市场竞争不断激化的推动之下，各医院部门也对其内部控制制度提高了重视度。
经过笔者总结分析，认为新医院会计制度下医院内部控制制度建设的意义主要为以下几点。
首先，内部控制制度可以使医院工作更加规范有序。
医院与人民的生活息息相关，因此医院的一举一动都受到人民的关注与重视，因此，一旦医院的工作存在任何不合理之处，很容易被人民所发现。
因此医院必须对自己的工作进行严格规范，以身作则，最大程度获取人民的信任与支持。
其次，内部控制制度可以对医院各项工作起到监督作用，并对这些工作进行规范化管理，使医院任何工作都在有序中进行，这样一来不仅使患者得到了更好的服务，权益得到了更好的满足，也使医院自身得到发展与进步，使医院在激烈的市场竞争中保持稳健的前进步伐。
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建浅思随着时代的发展和社会的进步，我国的会计制度不断地得以更新和完善。
新会计制度的实施对各个行业的会计工作都产生了深远的影响，特别是对医院这样的特殊行业。
医院作为社会福利事业的一部分，其财务管理和会计工作更是需要高度规范和严密的内部控制体系。
本文就新会计制度下医院会计内部控制体系的构建进行浅思。
一、新会计制度下医院会计制度的变革随着新会计制度的实施，医院的会计制度也不可避免地发生了变革。
医院需要对原有的会计制度进行全面的梳理和整合，根据新的会计法规和税收政策进行调整和完善。
医院的会计核算和报表编制也需要根据新制度进行调整，确保财务信息的真实、准确和完整。
医院的信息化建设也需要与新会计制度相适应，加强财务管理和内部控制的有效性。
二、医院会计内部控制体系的重要性在新会计制度下，医院需要遵循一些基本的原则来构建会计内部控制体系。
要明确会计内部控制的目标和任务，即在保证财务信息真实和财务风险可控的前提下，发挥财务管理的效益。
要科学合理地确定会计内部控制的组织结构和责任分工，确保内部控制体系的有效实施。
要建立健全的内部控制制度和程序，包括完善的财务管理制度、审批流程和报告制度等。
要加强内部控制的监督和检查，及时发现和解决控制缺陷和异常情况。
随着新会计制度的不断完善和深化，医院会计内部控制体系也将不断地得到优化和升级。
医院会计内部控制体系将更加注重信息化建设和科技创新，提高内部控制的智能化和有效性。
医院会计内部控制体系将更加注重风险管理和内部监督，加强对内部控制结果的评估和改进。
医院会计内部控制体系将更加注重财务信息的透明和公开，提高对内外部利益相关者的公信力和诚信度。
医院会计内部控制体系将更加注重推动医院财务管理的科学化和规范化，为医院的健康发展提供良好的金融保障。
新会计制度下医院会计内部控制体系的构建是一项长期的系统工程，需要医院全体员工的共同努力和管理层的高度重视。
课题研究论文：基于医院会计制度下会计内控措施创新的探讨
110543 会计研究论文基于医院会计制度下会计内控措施创新的探讨就目前形势而言，医院原有的会计内部控制机制已经无法适应现在医院会计工作的多元化的需要。
在这样的需求下，创新医院会计内控措施是推动医院稳定发展的有效途径，符合医疗卫生体制改革的发展方向，是医疗卫生机制符合现代化管理的新形式，是医疗技术水平提升的有效途径，其高效和高质量的内部管理工作对总体效率上的提高起了保障作用。
一、医院会计制度改革背景下会计内控措施创新的价值作用1.是医院会计制度改革下实现医院多元化办医的需求医疗卫生服务体制的改革，其中一项关键任务就是要设立政府为核心的多元化卫生运行机制，就是利用对医院体系实施标准化和系统化的改革，达成医院多元化办医的需求，这一需求的达成主要是依靠于医院会计内部控制制度的健全，从而才可以合理高效的提升公共卫生资源利用率，更进一步地达成大众多样化以及多层次的需要，并且可以更好地推动医院改革后构成国有股份的非营利性医疗机构组织，实施医院财务管理和相关会计制度的改革。
2.是医院会计制度改革背景下提高医院医疗服务成本预算的保障医院会计制度改革背景下的有关规定颁布了：“提高医院成本核算以及把控”。
但是，目前的医院会计机制系统设定成不同类的科目，并且成本和费用的界限是模棱两可的，其主要的计算办法、口径归集和分配规范等都并不是十分明确，医院的成本核算缺少统一的规范，很难符合目前医院绩效管理改革的需要。
所以，健全医院会计内控机制是医院会计制度改革背景下提高医院医疗服务成本预算的保障。
3.是医院会计制度改革背景下达成医院运营机制改变的基础在医院会计制度改革背景实施以后，医院在运营、筹资以及投资等多层面跟原先比都变得十分灵活，而目前医院会计内部控制机制是无法切实地测量以及反馈医院的投资数据和信息的，这样是不利于医院会计制度改革背景下医院运营机制的改变。
因此，从这点来看会计内控制度的健全是能够高效合理地推动医院会计制度改革背景下医院运营机制的改变。
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CHINA COLLECTIVE ECONOMY摘要：近些年来，随着市场经济的快速发展，我国的医疗水平显著提升。
而新会计制度的实施更是使医院内部财务控制更加规范化。
但是，新会计制度的实施也给现代医院财务管理提出了新要求。
如何在新会计制度下加强医院内部财务控制的研究就成为一个突出问题。
本文主要从新会计制度对医院内部控制提出的要求出发，重点分析医院财务内部控制的重点及实现途径。
关键词：新会计制度；医院；内部控制现代机构的内部控制是其内部管理系统中非常重要的一块。
医院作为独立的经济单位，它的各项经济活动都应该在其内部控制体制之下。
建立医院内部控制制度的主要目的是为了能够更好地管理医院各项经济活动、保证医院资产的安全、保证医院财务报告信息的完整有效，以此来提升医院的经济效益，维持医院的长效、快速发展。
近年来，在医疗改革的背景下，我国政府于2012年颁布并在全国范围内实施了新的《医院会计制度》，该制度对之前的医院会计制度存在的问题进行了一定的改善，并且充分借鉴了企业会计制度的原理和方法，对医院的收支预算成本管理进行了完善，在医疗成本归集、医院财务会计科目设置、财务会计监督审计、医院财务收支报告编制、药品收支核算等方面都进行了有效的完善和创新。
可以说加强在新会计制度下的医院内部控制对医院的现代化建设和发展所发挥的作用是十分突出的。
一、我国医院内部控制存在的问题分析（一）对医院内部控制的重视不够目前，我国许多医院的管理决策者都比较重视临床医疗管理方面的内容，而对医院的内部控制的管理却不够重视。
加之绝大多数医院是公立医院，属于社会服务型机构，医院在财务会计方面的投资并不是很多，因此，就会造成医院的内部控制大多数是形式大于内容，医院财务会计人员在执行内部控制措施方面缺乏力度，导致医院内部控制的各项措施难以得到真正有效的执行和落实。
有些医院将人力物力过多地投入到医疗技术的提升和发展上，而对医院的财务内部控制的重要性认识不足，导致其医院上下都对内部控制的完善和实施并不是十分重视。
有的医院管理者会觉得内部控制仅仅是财务管理的一部分，完全属于医院财务会计部门的职责，认为内控制度就是内部资产安全性控制或内部成本控制，大多把医院内部控制停留在规章制度的框架内，因而会给医院内部控制的具体实施和执行增加一些困难，使得内部控制缺乏正常运转，可能会造成医院财务信息的失真，给医院增加新的财务风险。
（二）医院内部控制制度的内容不科学目前，我国大多数医院都已经建立起了相关的内部控制制度，但是，由于医院的重视程度以及医院财务管理人员重视程度不够，导致医院内部控制制度的具体实施缺乏科学性和合理性。
一些医院的内部控制都是在出现问题后来进行补救，而在之前并没有非常完善的内部控制措施的实施，使得医院内部控制在一定程度上提升其执行成本，并且使得医院内部控制失去了其既有效力。
此外，在医院内部控制制度的制定过程中也存在一定的问题，一些医院的内部控制制度的内容大多偏向于医疗器械采购、医院收支成本预算控制、医院流动资金的控制等微观财务控制方面，而对于如医院财务风险的评估、医院内部控制环境、内部控制效果评估等宏观财务方面的内控制度的制定则相对比较少，一些医院的内控制度只是对一些常规性的业务进行监督、控制，由于对某些环节的疏忽，对一些不经常发生的业务缺少相应的监督与控制。
（三）不重视医院财务审计人才的培养我国一些公立医院的经费比较紧张，在医院的内部控制方面的人才投资比较少，使得医院内部控制的执行和完善通常都得不到相关人才的支持，此外，医院在职业培训方面的资源也多倾向于临床医疗人才培训，对于医院的财务会计部门的人才培训则相对较少。
这给医院内部控制工作的顺利开展造成了非常大的阻碍和限制，无法很好地发现医院在内部控制方面存在的问题，也无法采取有效的对策来解决和改善医院各项经济活动中存在的财务管理问题，这必然使医院的财务风险有所增加，不利于医院的长效发展。
二、新会计制度下医院内部控制的创新和发展（一）强化对医院内部控制重要性的认识和了解新的会计制度对医院内部控制制度的职责进行了明确的划分，其目的就是让医院管理人员以及内部员工都能够清楚地认识到加强医院内部控制的重要性。
内部控制是医院内部各个环节和流程能够顺利、有效运行的必备条件，是使医院各个环节得到优化和完善的重要保障。
也是医院加快实现其自身的战略发展目标和有效提升医院的整体竞争力的重要基础条件之一。
加强医院管理人员以及财务审计人员对内部控制的重视，要加强内部控制重要性的宣传，对医院所面临的外部环境和财务风险进行有效评估，让全体医院员工都能够充分认识和了解到加强医院内部控制的重要性和必然性。
医院管理人员应当从宏观上对医院内部控制的重要性进行把握，并监督医院财务会计人员建立一套完善的与国家相关政策法规相适应的现代化医院内部控制管理体系，推动现代医院持续、快速、高效发展。
（二）努力完善医院内部控制环境良好的环境是保证医院内部控制顺利进行的重要条件之一，因此，在新会计制度下，我国医院必须加强内部控制环境的改进和完善。
1.完善医院内部信息建设。
随着现代信息技术的快速发展，现代医院的发展也必须和互联网络结合起来，医院要建立功能强大的网络信息系统，利用互联网络的高效、快速等特点来不断推动医院的信息化建设，使得医院内部从整体上实现信息基于新会计制度的医院内部控制研究■萨本婷81中国集体经济沟通的畅通无阻。
通过建立完善的医院内部信息网络，为医院的内部控制创造良好的运行环境，能够实现医院内部各个部门相关的经济活动信息和财务信息的信息共享，并且可以在更大范围内实现医院与外部其他医疗机构、政府卫生等部门的信息联系和沟通。
2.加强内部监管，有效防范风险。
新的《医院会计制度》对医院的财务部门提出的一项新要求就是要强化医院经营行为尤其是各项财务行为的控制和监管。
例如，新的会计制度对医院的固定资产折旧的比例的规定更为严格、也更为具体，通过这项措施来防止医院隐瞒实际收入以及虚增资产等违法行为。
同时，对与医院尤其是公立医院的对外投资的种类进行了严格的规定，必须是与医疗服务相关的投资。
通过这些规定，强化医院内部控制监管，能够有效规避医院所面临的财务风险，减少医院的财务损失。
3.努力提升医院财务内控人员的综合素质能力。
根据医改意见和实施方案关于我国医院改革的相关要求，新修订的医院会计制度相应地借鉴了企业会计原理，引入管理会计理念，强化了医院的收支管理和成本核算。
在对新会计制度的内容进行深入分析的基础上，医院管理者必须充分认识到人才和知识在医院内部控制执行过程中所发挥的重要作用。
将提升医院内控人员的综合素质和能力建设放到一个重要位置。
要加强对医院财务会计部门的投入，保证医院内部控制制度能够科学、合理地运行。
首先，要加强对医院内控人员的思想素质以及法律意识的提升的培训，努力提升医院内控人员的思想道德素质和专业法制观念。
提高医院财务内控人员的自身修养，使其在工作中坚守内控人员应有的职业道德。
此外，还要加强内控人员对财务会计等方面的专业知识的学习，在医院内部控制体系的建设过程中，要求医院的财务内控人员应当具备较宽的知识面、娴熟的专业知识以及扎实的基本功，内控人员应当积极主动地学习新出台的政策或准则和相关的法律法规，提高自己的专业知识和业务能力，从而适应不断发展变化的工作需求。
4.建立相对独立的财务审计部门。
加强医院的内部控制管理，还应当将医院财务审计部门从医院财务管理部门中独立出来，建立一个独立的财务审计部门。
使其能够独立地发挥其财务审计职能，在医院内部控制工作的进行过程中发挥更好的监督、控制作用。
建立独立的财务审计部门，首先，必须要保持其财务审计的独立性，当然医院财务审计部门必须在医院决策管理层的领导和支持下才能充分发挥其内部审计作用。
其次，保证医院内部控制工作的顺利开展，还要正确认识医院内部审计的职能，现代社会，随着市场经济的快速发展，医院财务审计部门过去那种内部审计方式已经不能适应现代医院财务活动的发展，因此，应该不断强化对内部控制的分析与评价，在这个基础上来完善医院内部审计的职能，促进医院内部控制的顺利开展。
参考文献：[1]李小凤.新医院会计制度下医院内部控制制度的构建[J].财经界(学术版),2013(05).[2]马再芝.浅议新医院会计制度下的内部财务控制[J].市场研究,2011(10).[3]刘孟飞.新医改背景下的公立医院内部控制问题研究[J].会计之友,2011(19).（作者单位：江苏省盐城市第一人民医院）摘要：随着我国社会文明的进步，医疗事业的发展成为了社会热议的话题。
近些年来，我国的医疗事业发展速度加快，医疗水平大幅度提高，越来越多有利于社会大众的医疗政策出台。
在医疗事业快速发展的今天，作为重要医疗机构的各大医院要想实现自身竞争实力的提高，就要对医院内部进行优化。
会计信息化是会计行业发展的重要趋势，对于医院来讲，会计信息管理在管理工作中占有重要位置。
加强会计信息化建设已经成为医院提高工作效率与质量的必然。
本文以试论医院会计信息化问题研究为题，对医院会计信息化问题的发展策略进行分析。
关键词：医院；会计；信息化；问题；策略所谓的会计信息化，就是对传统会计工作的一种改革，是一种依托现代化信息技术而建立起来的一种会计信息管理方法。
在传统与人工的会计基础之上，信息技术与会计学科内容进行有效的结合，整合而成会计信息系统，而这就是会计信息化的主要内容。
加强会计信息化建设，可以使各大医院的会计信息更加准确，查找更加方便。
这对于医院工作效率的提高与工作准确度的提高都有一定作用。
但是，医院会计信息化的改革之路并不是一帆风顺的。
笔者选择医院会计信息化问题作为研究对象是有一定的社会医院会计信息化问题研究■纪德娣■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■财务管理822014年09期（3月）。