煤矿安全风险分级管控-通风部门
煤矿安全生产风险分级管控制度
安全生产风险分级管控制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据榆安委办发［2018］9号文件（榆林市安全生产委员会办公室关于进一步加快实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的通知）和米工贸字［2018]38号文件精神,特制定本制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施.各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体.二、“安全风险分级管控”组织机构（一）成立“风险分级管控”工作领导组：组长：矿长常务副组长:安全副矿长副组长:总工程师生产副矿长机电副矿长成员：生产部部长安质部部长动力部部长调度室主任通风科科长培训科科长环保科科长办公室主任综采队队长巷修队队长运输队队长财务科科长应急救援科科长职业病危害防治科科长领导组下设办公室,办公室设在安质部。
（二）领导组成员职责1.矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2。
安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3。
各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4。
专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作.5.区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6。
班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
（三)办公室职责“安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下：1.制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容.2。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控近年来，煤矿行业一直是我国经济发展中的重要支柱产业，但是也面临着严重的安全风险问题。
为了保障煤矿安全，从而推动煤炭行业的健康、可持续发展，我国开展了煤矿安全风险分级管控工作。
本文将从以下三个方面进行详细阐述：安全风险分级原则、管控措施和实施效果。
一、安全风险分级原则安全风险分级是指根据煤矿的地质构造、采煤方法、矿井结构、矿井地质环境和人工因素等因素，对煤矿的安全风险进行综合评估，并划分为不同等级，以便采取不同的管控措施。
煤矿安全风险分级按照等级划分，分为一般风险、较大风险、重大风险和特大风险四种等级。
具体原则如下：1、一般风险指存在局部区域、单项措施失效、隐患未消除、日常管理不到位等一般安全风险的煤矿，并不需要采取太多复杂的管控措施，只需要加强日常管理和定期的风险排查即可。
2、较大风险指可能导致人员受伤或事故的煤矿安全风险，需要采取综合和系统的管控措施，包括加大安全技术投入，有效组织专业力量开展安全监测和排查、实行“以人为本”的安全生产管理措施等。
3、重大风险指可能造成较大人员伤亡、生产能力受到较大损失或者环境破坏较严重的煤矿安全风险。
此类煤矿需要全面排查安全隐患，制定专业的安全生产管理制度，并加强安全技术装备的投入并开展安全生产培训和演练等。
4、特大风险指存在极其严重的人员伤亡、安全环保事故的煤矿安全风险，需要采取全面、有效的管控措施，例如，进行控制性爆破、逐层开采，增加安全技术装备的投入等。
二、煤矿安全风险分级管控措施1、一般风险在一般风险的煤矿中，针对主要危险因素，采取必要措施，包括：（1）规范煤矿安全生产管理制度，制定安全方针和宣传教育计划，加强工作场所的安全教育和人员培训；（2）加强设备设施维护管理，对于安全生产方面不合格的设备，必须加快更新换代并逐步淘汰；（3）认真做好煤矿生产领域中存在的各类危险作业、高空作业、火灾爆炸等事故隐患的排查和治理；（4）加强对人员的安全监督，要求每个工人必须正确使用安全防护器具及设备，不得擅自开展危险操作；（5）对生产环境和生产场所进行排查和治理，如要求设立逃生通道、加装灭火设备、提高采煤场下沉区的管控等。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿行业是我国重要的能源产业，但由于其特殊性和复杂性，存在着各种安全风险。
正确地对煤矿安全风险点进行分类分级管理，并采取相应的管控措施，是保障煤矿安全的关键。
本文将就这一主题展开论述。
一、煤矿安全风险点的分类煤矿内部存在多种安全风险点，按照影响因素的不同可将其分为以下几类：1. 煤与瓦斯突出风险煤矿中煤与瓦斯在开采过程中的突出是一种严重的安全隐患，可引发煤与瓦斯爆炸事故。
因此，对于含瓦斯煤层、瓦斯突出和煤与瓦斯突出较为频繁的区域，需采取特别的监测和管理措施，如安装瓦斯监测设备、加强通风系统等。
2. 煤层自然地质条件风险煤层自然地质条件会对开采过程产生影响，包括煤层厚度、倾角、露天矿的地质环境等。
这些因素都会增加开采过程中的安全风险，因此需要对煤层地质条件进行综合分析，采取相应的防范措施，如加固巷道、规范开采工艺等。
3. 工作面局部地质条件风险工作面是煤矿开采的核心区域，其中的地质条件直接影响工作面的稳定性和矿灾的发生概率。
因此，针对不同的地质条件，需要采取相应的支护和加固措施，如注浆、锚杆支护等，以确保工作面的安全。
4. 矿山水灾风险煤矿中存在水灾的风险，如涌水、溃坝等。
这些水灾会导致巷道坍塌、设备损毁等严重后果。
因此，需要对煤矿水源稽查、排水系统及设备进行合理的规划和设计，确保防涌、防溃坝措施的有效性。
5. 煤尘爆炸风险煤矿中的煤尘是引发爆炸事故的主要因素之一。
要对煤尘进行合理的处理和管控，如采用煤尘湿法喷雾、加强防尘措施等，以减少煤尘爆炸事故的发生概率。
二、煤矿安全风险点的分级管理对于不同等级的安全风险点，需要采用不同的管理措施和防范策略：1. 重大风险点重大风险点指具有较高危害性和影响范围的安全隐患。
对于重大风险点，应制定详细的管理方案，并配备专人负责，强化监测和预警机制，确保风险点的及时发现和处置。
2. 一般风险点一般风险点指对煤矿安全有一定影响但危害性较低的风险隐患。
煤矿风险分级管控清单
煤矿风险分级管控清单煤矿作为一种重要的矿产资源，为国家经济发展做出了巨大贡献。
然而，煤矿的开采过程中存在着诸多安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板塌落等。
为了保障煤矿工人的生命安全以及煤矿的可持续发展，有必要对煤矿风险进行科学分类和管控。
以下是一份煤矿风险分级管控清单的示例：一级风险：1. 瓦斯爆炸：监测瓦斯浓度，建立瓦斯抽放系统，设置瓦斯风电监测设备，严格执行瓦斯抽放操作规程；2. 矿井透水：加强巷道支护，修复矿井透水处，定期检查并更换矿井透水设施；3. 煤尘爆炸：建立煤尘防爆检测系统，规范煤矿通风系统，严格执行煤尘防爆操作规程；4. 井下火灾：完善火灾报警系统，培训消防技能，提供灭火器材并定期维护；5. 顶板塌落：加强顶板支护，实施预防性支护措施，定期检查井下顶板状况。
二级风险：1. 煤炭顶板冒落：加强巷道支护，实施定期检查并维护支护设施；2. 矿井透水溃坍：严格执行井下矿井透水设施使用规程，定期检查矿井透水设备；3. 煤气窒息：提高煤矿通风水平，建立瓦斯检测警报系统，加强对井下瓦斯的监控；4. 坍塌爆炸：加强巷道支护，及时处理井下层块，定期检查井下支护状况；5. 电气火灾：定期对井下电气设备进行维护，提高电气设备防火性能。
三级风险：1. 井下急性中毒：提高通风系统运行效率，增加新风量，建立井下毒气检测系统；2. 日常交通事故：严格执行行车规定，加强司机培训，确保矿内交通安全；3. 重物伤人：加强巷道支护，严禁矿井内堆放重物，定期检查井下支护状况；4. 摔伤、擦伤事故：提供个人防护装备，开展安全培训，加强现场安全管理；5. 操作错误引发的事故：加强操作培训，设立操作规范，定期组织操作技能考核。
以上是一份煤矿风险分级管控清单的示例，不同煤矿风险存在差异，具体管控措施需要根据煤矿自身情况进行定制。
煤矿风险分级管控清单的制定和执行有助于科学预防和控制煤矿事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
2024年煤矿安全风险分级管控制度
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿安全是煤矿生产过程中所面临的最重要的问题之一、煤矿生产中有许多不同的安全风险点，对这些风险点进行分类、分级管理，采取相应的管控措施十分关键。
本文将对煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施进行详细阐述。
1.人员行为风险：包括违章作业、擅自进入禁区、不按规定穿戴个人防护装备等行为。
2.设备设施风险：包括机械设备故障、电气设备故障、通风设备故障等。
3.煤矿地质风险：包括煤与瓦斯突出、冲击地压、自燃等地质现象。
4.灾害天气风险：包括雷电、大风、暴雨等自然灾害。
1.高风险点：指可能导致重大伤亡事故的风险点，如瓦斯爆炸、火灾等。
2.中风险点：指可能导致较大伤亡事故或影响生产的风险点，如设备故障、地质突出等。
3.低风险点：指可能导致轻微伤亡事故或影响生产效率的风险点，如人员违章作业、电气设备故障等。
对于不同级别的煤矿安全风险点，需要采取相应的管控措施以减少风险。
对于高风险点，应采取最为严格的管控措施，包括但不限于：1.加强安全管理，建立健全瓦斯检测、火灾预警等系统。
2.严格执行安全操作规程，禁止违规作业，严禁吸烟等火源进入工作面。
3.提高员工的安全意识和应急能力，定期进行安全培训和演练。
对于中风险点，可以采取以下管控措施：1.加强设备维护和检修，保持设备的运行状态。
2.加强煤矿地质勘探，及时预警地质灾害。
3.督促人员按照规定操作，严禁擅自进入禁区。
对于低风险点，可以采取以下管控措施：1.加强监管，严禁违章作业，及时发现并制止安全隐患。
2.定期进行设备维护和检修，保持设备的正常运行。
3.加强员工培训，提高员工的安全意识。
总之，煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施对于确保煤矿安全生产至关重要。
只有将风险点进行科学合理的分类、分级管理，并且采取相应的管控措施，才能降低煤矿安全事故的发生率，保障煤矿安全生产的顺利进行。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号文件要求，结合我矿实际,特制定本制度。
第一章安全风险分级管控工作责任体系一、成立安全风险分级管控工作领导小组组长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长总会计师成员：各分管副总师、各相关业务科室、区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，安全矿长任办公室主任，负责安全风险分级管控全面工作。
二、分工明确、责任到人，成立以下工作组1、安全管理工作组，由安监科科长负责。
2、地测防治水工作组，由地测科科长负责。
3、“一通三防”工作组，由防突科科长负责。
4、机电运输工作组，由机电科科长负责。
5、工程技术工作组，由生产技术科科长负责。
6、应急调度工作组，由调度室主任负责。
7、地面安全工作组，由福利科科长负责。
三、领导小组职责（一）矿长职责：1、矿长是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。
2、每年底矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
3、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
4、下井带班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。
（二）党委书记、纪委书记、工会主席职责：1、党委书记是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，协助矿长统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。
2、每年底协助矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度1. 引言为了加强煤矿安全管理，降低煤矿事故风险，制定了煤矿安全风险分级管控制度，对煤矿安全风险进行分级管理，从而有效预防和控制煤矿生产过程中的安全事故，保障煤矿生产安全。
2. 分级标准煤矿安全风险分级标准根据各类风险的危害程度和频率，将风险分为一般风险、较大风险、重大风险三个级别。
2.1 一般风险指可能给煤矿生产带来一定威胁和损失，但不会对生产带来严重影响的风险，采取控制措施即可避免。
2.2 较大风险指可能会给煤矿生产带来一定影响的风险，需要采取相应的措施进行控制。
2.3 重大风险指可能会对煤矿生产带来严重影响的风险，需要立即采取措施进行控制，以防止事故发生。
3. 管控措施3.1 一般风险的控制措施对于一般风险，煤矿应进行全面排查，明确风险成因并进行分析，根据不同情况采取相应的控制措施，定期进行检查确认控制措施是否有效。
3.2 较大风险的控制措施对于较大风险，除采取全面排查并明确风险成因进行分析、采取相应措施、定期检查确认控制措施是否有效之外，还应制定应急预案，进一步防范和控制风险。
3.3 重大风险的控制措施对于重大风险，采取的控制措施应更为严格和有力，除上述措施外，还应在各职能部门内部建立组织协调机制，全面开展隐患排查，进行全面整改并追究责任。
4. 管控流程煤矿安全风险分级管控流程如下：1.确认风险等级；2.制定相应的应对措施；3.定期检查确认控制措施是否有效；4.针对检查确认结果进行相应的调整。
5. 管理要求在实施煤矿安全风险分级管控制度时，煤矿应遵循以下管理要求：1.煤矿安全风险相关资料应按时更新和完善；2.各部门、岗位应明确职责，并建立完善的责任制度；3.根据分级管控原则进行实施时，应以顶层设计为基础，结合企业实际情况进行具体制定；4.采取科学有效的控制措施，防范和控制风险；5.全员参与，构建全员安全意识。
6. 总结矿区安全生产是企业的生命线，煤矿安全风险分级管控制度的制定实施，对降低煤矿事故风险，保障煤矿生产安全具有重要意义。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控煤矿安全是煤矿生产管理中的首要任务，安全风险分级管控是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
本文将就煤矿安全风险分级管控进行详细介绍，以期为煤矿安全管理工作提供参考。
一、风险分级的重要性。
风险分级是指根据煤矿生产过程中可能出现的各种安全风险，按照一定的标准和方法加以分类和评估。
风险分级的重要性在于可以帮助煤矿管理部门全面了解煤矿生产中存在的各种风险，并有针对性地采取措施加以管控，从而降低事故发生的可能性，保障煤矿安全生产。
二、风险分级的原则。
1.科学性原则，风险分级应当以科学的方法和手段进行，充分考虑煤矿生产的实际情况，客观、全面地评估各种风险。
2.综合性原则，风险分级应当综合考虑各种因素，包括煤矿地质条件、生产工艺、设备设施、人员素质等，全面评估风险的大小和影响。
3.预防性原则，风险分级的目的在于预防事故的发生，因此应当在评估风险的基础上，采取有效的措施进行管控，防患于未然。
三、风险分级的方法。
1.定性分析，对煤矿生产中可能出现的各种风险进行定性分析，明确风险的性质和特点，包括自然风险、技术风险、管理风险等。
2.定量评估，对定性分析得出的风险进行定量评估，采用科学的方法进行风险值的计算和评定，确定风险的大小和等级。
3.风险分级，根据定量评估的结果，将风险分为不同的等级，确定各个风险等级的管控措施和应急预案。
四、风险管控的措施。
1.一级风险，对一级风险，即可能导致重大事故的风险，应当采取最严格的管控措施，包括停产整顿、设备更新、技术改进等。
2.二级风险，对二级风险，即可能导致较大事故的风险，应当采取较严格的管控措施，包括加强监管、加大巡检频次、加强安全教育等。
3.三级风险，对三级风险，即可能导致一般事故的风险，应当采取一般的管控措施，包括加强日常巡检、加强安全管理、完善应急预案等。
五、风险分级管控的落实。
风险分级管控不仅仅是一项理论工作，更需要在实践中得到有效的落实。
煤矿管理部门应当加强对风险分级管控工作的组织领导，明确责任部门和责任人，建立健全相关制度和规范，确保风险分级管控工作的有效实施。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控一、工作要求1.工作机制建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控责任体系和工作制度，明确安全风险分级管控工作职责和流程。
2.安全风险辨识评估(1)年度辨识评估。
每年矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素进行安全风险辨识评估。
(2)专项辨识评估。
以下情况应开展专项安全风险辨识评估：a.新水平、新采(盘)区、新工作面设计前；b.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时；C.启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷(采空区)、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、安装回撤、掘进工作面贯通前；突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前；露天煤矿抛掷爆破前；新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前；连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前；d∙本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后。
(3)建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。
3.安全风险管控(1)制定并落实《煤矿重大安全风险管控方案》，列出重大安全风险清单，明确管控措施以及每条措施落实的人员、技术、时限、资金等内容；(2)划分重大安全风险区域，设定作业人数上限，并符合有关限员规定；(3)矿长及分管负责人、副总工程师、科室负责人、专业技术人员掌握本矿相关重大安全风险及管控措施，区(队)长、班组长熟知本工作区域或岗位重大安全风险及管控措施，作业时对风险管控措施的落实情况进行现场确认；(4)矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析；(5)及时公告重大安全风险；(6)按期向煤矿安全监管部门和监察机构如实报告重大安全风险。
4.保障措施(1)采用信息化管理手段开展安全风险管控工作；(2)每年组织入井(坑)人员，以及参加辨识评估人员参加安全风险知识培训。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
煤矿安全风险分级管控职责
附件安全风险分级管控职责为全面提高矿井安全生产管理水平，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全，深入落实安全责任，最大限度地保障所有人员的人身安全和财产安全，实现安全生产，特制订本安全风险分级管控职责。
第一节矿长安全风险分级管控职责1、全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。
2、每年年底布置下一年度安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识评估，并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、爆破及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
其中，辨识的具体工作按照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。
3、本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1 次针对性的专项辨识，并完善管控措施。
4、组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由安检科牵头负责，其他相关业务科室、队组配合，并将管控措施落实到位。
5、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6、严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行安排相关人员及时整改。
第二节安全副矿长安全风险分级管控职责1、对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。
2、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
持续改进与优化
定期评估与更新
对煤矿安全风险点进行定期评估 ，及时发现和解决潜在的安全隐 患，并持续优化管控措施。
引入第三方评估
引入专业的第三方评估机构，对 煤矿安全风险点管控工作进行客 观评估和指导，促进持续改进。
鼓励创新与交流
鼓励企业、研究机构和行业协会 之间的交流与合作，共同推动煤 矿安全风险点管控技术的创新与 发展。
整改落实
根据事故调查结果，落实整改措施，消除安全隐患，防止类似事故 再次发生。
奖惩制度
建立奖惩制度，对在安全生产中表现优秀的个人和单位进行表彰奖 励，对违反安全规定的个人和单位进行惩罚。
04
煤矿安全风险点管控实施案例
煤矿安全风险点管控实施案例
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05
煤矿安全风险点管控的未来发 展与展望
风险点对煤矿安全的影响
可能导致生产事故： 如瓦斯爆炸、透水、 冒顶等事故。
对人员健康和环境造 成危害：如尘肺病、 噪音污染等。
影响生产效率：增加 生产成本，降低经济 效益。
02
煤矿安全风险点分类分级管理
分类管理
根据风险点性质和特点，将煤矿 安全风险点分为井下、地面两大
类。
井下风险点主要包括采煤、掘进 、机电、运输、通风等系统；地 面风险点主要包括选煤厂、储煤
提高员工安全意识与技能
加强安全教育培训
01
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，确
保员工能够正确应对各种安全风险。
建立激励机制
02
通过建立激励机制，鼓励员工积极参与安全风险点管控工作，
提高员工的安全责任感和主动性。
强化班组建设与管理
03
加强班组建设和管理，提高班组应对安全风险的能力，确保班
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度
是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：
1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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煤矿安全风险点的分类、分级管理和管控措施
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;C级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;D级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控煤矿是我国主要的能源来源，但同时也是最容易出现安全事故的行业之一。
为了有效管控煤矿安全风险，制定煤矿安全风险分级管控方案是必不可少的。
一、煤矿安全风险的来源煤矿安全风险的来源主要包括以下几个方面：1.自然因素：例如地质构造、水文地质等因素，可能会引起地质灾害、泥石流等自然灾害，增加煤矿安全风险。
2.人为因素：例如矿工行为不当、管理不规范、设备老化等因素，都可能会引起煤矿事故的发生。
3.技术因素：例如煤矿采掘技术、设备技术等因素，也是煤矿安全风险的来源之一。
二、煤矿安全风险分级管理体系煤矿安全风险分级管理体系主要分为以下几个层次：1.风险识别层次：确定潜在风险源、矿井工程特点等信息，建立风险事件的清单，以便于分级管理。
2.风险评估层次：评估煤矿安全风险，确定风险程度，以便进行分级管理。
3.风险控制层次：针对评估结果，制定整改计划，采取相应的控制措施，降低煤矿事故的发生概率。
4.风险监控层次：监控控制措施的执行情况，以便及时调整措施，并实现风险的可持续控制。
三、煤矿安全风险分级标准煤矿安全风险的分级管理需要制定相应的标准，以便于对煤矿安全风险进行评估和分类管理。
1.分级标准：根据煤矿事故的发生概率、对人身财产造成的影响等因素，将煤矿安全风险分为轻度、中度、重度三级。
2.分级依据：根据矿井地质条件、矿井工程特点、设备状况等因素，综合考虑矿井安全风险形成的可能性、事件后果等因素，确定分级标准。
3.评估方法：可以采用现场调查、矿井历史事故分析、安全隐患排查等方法，对煤矿安全风险进行评估，并根据评估结果进行分级管理。
四、煤矿安全风险管控措施根据煤矿安全风险分级结果，制定相应的管控措施，以降低煤矿事故的发生概率，保障矿工的生命财产安全。
1.轻度风险管控措施：加强现场安全管理，强化矿工安全教育，严格执行安全规章制度，定期开展安全检查、安全培训等，降低事故发生概率。
2.中度风险管控措施：在轻度风险管控措施的基础上，加强设备维护和保养，增强设备安全性，加强事故应急预案的制定和培训，提高事故应对能力。
安全风险分级管控责任体系
西蒙悦达电力满都拉煤矿安全风险分级管控责任体系按照国家《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中“煤矿安全风险分级管控标准化评分表”的规定，为深入推进安全风险分级管控工作，明确各级领导安全风险分级管控责任，特制定电力满都拉煤矿安全风险分级管控责任体系。
一、煤矿成立安全风险分级管控领导小组组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长总工程师成员部门：各专业副总工程师、技术科、安监科、调度室、通风队、机运队、综采队、综掘队单位第一负责人领导小组下设办公室，办公室设在安监科，安监科科长任办公室主任，负责指导、协调和监管安全风险分级管控体系的建立和责任落实工作。
二、领导组职责1、矿长是本单位安全风险管控工作第一责任人，对公司安全风险管控工作负全面领导责任，组织实施重大安全风险管控措施，制定工作方案，确保人员、技术、资金等有保障。
2、总工程师及分管副矿长协助矿长负责分管专业安全风险管控工作的全面组织实施。
3、安全部是分管专业安全风险分级管控工作的管理部门，对安全风险管控负全面管理责任。
4、各小组成员在分管副组长的领导下负责本专业、单位安全风险管控工作的全面组织实施。
5、各级领导安全风险管控工作责任分工矿长（赵自波）负责安全风险辨识管控的全面领导工作，负责组织公司年度安全风险辨识；负责组织本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，省内煤矿发生重特大事故后的专项辨识；每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查，并在安全办公会上或者召开专题会议对检查情况进行分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
确保重大风险管控措施资金的落实；带班盯岗重点检查重大安全风险措施落实。
总工程师（朱广东）负责通风专业、防治水专业、顶板的安全风险辨识管控工作，参加通风专业、防治水专业的年度安全风险辨识；采区、采面设计前、系统工艺等重大变化前、启封火区、排放瓦斯、过大型构造带的专项辨识；每旬组织一次分管专业的安全风险管控工作分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。
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平煤股份十一矿安全风险评估报告一通三防专业 5 月
评估单位：通风科
2017 年5 月
5月份“一通三防”专业安全
风险评估报告
一、组织说明
五月份“大检查和大排查”结束后，5月27日总工程师陈星明及时组织通风科相关人员及通修战线基层单位队长、技术员，依据《平煤股份十一矿矿井安全风险评估制度》要求，对矿井通风系统、监测监控系统、防灭火系统、综合防尘系统进行了安全风险评估分析。
按照“安全
生产系统出现1项及以上黄色的，系统评定为黄色。
系统出现1项及以上红色，隐患可以及时整改的，系统应评定为黄色”的规定，经过评估，五月份，十一矿“一通三防”系统最终评估为黄色。
（详见下表《一通三防安全风险评估标准》）。
二、安全风险辨识情况
一通三防安全风险评估表
矿井名称：十一矿评价时间：2017年5月27日
2.定期冲洗巷道积尘，井下巷道不得有厚度超过2mm连项评定为黄色续长度超过5m的煤尘堆积。
三、检查情况分析
（一）传感器安设管理
1、目前粉尘传感器已安装己16-17 -22030 备用面、己16-17-22201 采面；烟雾传感器已在新主井己组高强皮带处、丁戊高强皮带处安装完毕，由于采购的监测线缆没有到货，延缓了安装时间，在监测线缆到货后及时安装。
2、在用部分风速传感器，数值上下浮动大，显示不稳定，与测风记录有误差，5 月份已及时更换了矿井总回风巷的风速传感器。
按照“安全生产系统出现1 项及以上黄色的，系统评定为黄色。
系统出现1 项及以上红色，隐患可以及时整改的，系统应评定为黄色”的规定，安全监控系统最终评估为黄色。
（二）系统装备容易自燃和自燃煤层采区开采设计中，预先选定构筑防火门的位置。
当采煤工作面通风系统形成后，按设计构筑防火门墙，储备足够数量的封闭防火门材料。
在此之前己16-17 -22201 采面已构筑防火门。
按照“安全生产系统出现1 项及以上黄色的，系统评定为黄色。
系统出现1 项及以上红色，隐患可以及时整改的，系统应评定为黄色”的规定，防灭火系统最终评估为黄色。
（三）设施设备
1、煤矿安全规程186 条规定煤仓联巷必须用隔爆水棚隔开，现正在逐渐整改完善。
2、煤矿安全规程647条和650条规定采煤机、掘进机必须安装内、外喷雾装置，目前采煤机、掘进机内喷雾均不能使用。
按照“安全生产系统出现1 项及以上黄色的，系统评定为黄色。
系统出现1 项及以上红色，隐患可以及时整改的，系统应评定为黄色”的规定，综合防尘系统最终评估为黄色。
四、安全管控措施
（一）传感器安设管理
1、施工地点在没有安装粉尘传感器之前，加强人工检测，根据检测结果，
及时完善、修改综合防尘措施，并严格落实。
2、加强皮带机载烟雾传感器、超温洒水装置及皮带托辊的检修、维护工作，保证其正常使用。
3、制定计划，安排工期，逐步完善采掘工作面粉尘传感器和所有皮带机头处烟雾传感器。
4、目前，利用现有库存风速传感器，已经对矿井总回风巷道风速传感器进行更换，其余地点加紧采购。
责任人：郑东
管控负责人：邢献平
（二）系统装备
1、5 月份已完善了己16-17 -22162 采面防火门，按照所排工期逐步完善所需构筑的防火门。
2、在采面没有构筑防火门前，每班对采空区CO气体进行检查、每周对其进行取样分析，坚持对采空区进行预防性注氮，采面上、下隅角打封堵墙，采面上、下端头吊挂挡风帘，并安排科室包面人重点监督措施的落实情况。
责任人：李学海
管控负责人：张兴才
（三）设施设备
1、逐步完善所有煤仓联巷隔爆水棚，5 月份完善了戊二皮带上仓两侧的隔爆设施。
2、煤仓联巷未安设隔爆水棚的，必须加强巷道防尘管理，每班对巷道进行冲尘，防止粉尘堆积，并加强煤仓上口瓦斯检查，杜绝瓦斯积聚现象。
3、安设增压泵，使采煤机、掘进机外喷雾压力增加到8MPa。
4、加强采、掘工作面防尘管理，采面及掘进工作面割煤期间，必须开启巷道内净化水幕，杜绝粉尘超标。
责任人：李学海路三军
管控负责人：王晓龙
本月通过对矿井通风系统、监测监控系统、防灭火系统、综合防尘
系统进行了安全风险评估分析，制定针对性的安全管控措施，并在管控
过程中出现的问题调整完善管控措施，有效的杜绝了瓦斯、火灾、煤尘事故的发生，经评估，各项生产系统安全可控，保证了矿井的安全生产。
5月份一通三防专业安全风险分级管控分析审核签字表
会议时间：2017年4月28日会议地点：办公楼七楼会议室。