论图书馆管理思想与模式的变革

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图书管理员如何应对图书馆的变革和创新

图书管理员如何应对图书馆的变革和创新

图书管理员如何应对图书馆的变革和创新随着社会的不断发展和进步,图书馆作为知识传播的重要场所和学习园地,也需要不断适应时代的变革和创新。

作为图书馆中的核心角色,图书管理员在这个过程中承担着重要的责任和角色。

本文将探讨图书管理员如何应对图书馆的变革和创新,以适应时代的需求,并提供更好的服务。

一、持续学习和更新知识图书管理员作为图书馆中的知识专家和信息咨询师,需要不断学习和更新知识。

首先,他们应该关注图书馆和图书行业的最新动态和变化,了解新的技术和服务趋势。

例如,学习数字资源管理和数字图书馆建设,提高自己在数字化服务方面的能力。

其次,图书管理员还应不断了解最新的学科领域和研究动态,以便更好地理解读者的需求和提供有针对性的服务。

二、提升信息技术能力随着信息技术的飞速发展,图书馆也不可避免地面临着数字化和网络化的挑战。

为了更好地适应变革和创新,图书管理员需要提升自己的信息技术能力。

这包括熟练掌握图书馆管理软件和系统,了解数字图书馆的建设和管理,掌握网络信息检索技巧等。

只有掌握了这些技能,图书管理员才能更好地适应时代的发展,为读者提供更好的服务。

三、积极参与图书馆的改革和创新作为图书馆中的核心成员,图书管理员应该积极参与图书馆的改革和创新。

他们应该关注用户的需求和反馈,不断优化图书馆的服务流程和服务质量。

例如,引入自助借还系统、推行数字资源共享、开展线上学习活动等,都是图书管理员可以采取的一些创新举措。

同时,他们还可以与其他图书馆合作,开展资源共建和共享,提高图书馆的服务水平和读者的满意度。

四、加强与读者的沟通和互动图书管理员需要与读者建立良好的沟通和互动机制。

他们应该关注读者的需求和反馈,积极参与读者教育和培训活动,提供个性化的服务和建议。

与读者建立紧密的联系,可以帮助图书管理员更好地理解读者的需求,推动图书馆的变革和创新。

五、开展持续的评估和改进图书馆的变革和创新是一个持续的过程,图书管理员需要进行持续的评估和改进。

浅论高校图书馆管理的创新

浅论高校图书馆管理的创新

浅论高校图书馆管理的创新摘要:图书馆作为高校的重要组成部分,作为学生查阅资料,学习新知识,探索新思维的主要场所,在教育教学中发挥这重要的作用,本文结合我院图书馆的建设和管理实践,阐述新时期图书馆管理工作模式和方法。

关键词:图书馆管理创新1 目前高校图书馆管理工作中存在的问题(1)由于没有统一机构对各高校图书馆的工作进行管理协调,因而图书馆各自为政,分散管理的现象普遍。

馆际之间缺乏交流与沟通,缺少资源共享的平台,这种情况在一定程度上造成社会资源的浪费。

(2)从科学管理的角度看,图书馆现在普遍实行的目标管理虽然有着诸多优点,但是随着社会的发展,其局限性日益突出。

如图书馆有些岗位的目标无法具体量化,目标管理所造成的狭窄视野造成岗位之间、部门之间配合较差。

(3)部分高校不够重视图书馆的建设,缺少投入,致使图书馆还停留在手工操作的水平上,馆员的借阅效率低,易出错,文献不能被有效检索等现象,导致读者满意度差。

网络化也只能成为一纸空谈。

(4)管理创新人才匮乏,知识结构和职称结构不合理,缺少图书馆专业人员。

(5)服务模式陈旧。

长期以来,图书馆是以“购书—藏书—借阅”的服务模式等待读者的上门,服务方式上因循守旧,缺少创新。

(6)馆员容易产生职业倦怠的现象,具体表现为丧失职业热情,工作缺少成就感;人际关系淡漠,厌倦工作。

2 高校图书馆管理创新模式和方法2.1 建立以人为本的管理机制。

运用权变管理思想来加强对员工的管理。

从内心里尊重知识,尊重人才。

在图书馆中每个馆员所处的位置不同,所具能力各异,作为管理者要坚持知人善任、任人唯贤的原则,充分发挥每位馆员的特长,做到人尽其才,从而实现以人为本的管理愿望。

运用多种激励方法激发员工的工作热情。

激励的方法主要包括物质激励、精神激励、目标激励、培训和教育激励、尊重和信任激励等,在综合运用这些激励方法的的同时,应当注意如下问题:首先,物质激励是用指用金钱和实物激发馆员积极性的一种方式,是一种最常用的激励方法,但物质奖励要适度,过多过少都起不到好的激励作用。

党校图书馆问题现状与变革之路

党校图书馆问题现状与变革之路

党校图书馆问题现状与变革之路摘要:我国党校图书馆现存很多问题,概括来讲有资金短缺、人员配置不合理和服务不周等方面。

这些问题困扰着党校图书馆的管理者也钳制了党校图书馆未来的良性发展,所以亟待解决。

解决这些问题要从管理理念上、硬件上和服务观念上全面入手,让党校图书馆重新焕发生机。

关键词:党校;图书馆;改革党校作为中国共产党对党员干部进行培训、教育的机构在历史上一直发挥着阶级斗争战士大本营的作用,而党校图书馆的作用近似于大本营中的武器库,战士们可以不断地在其中汲取战斗的力量,其关键作用可想而知。

党校的学员不光要通过有计划地学习来提高对马克思主义理论认识,增强党性,进一步发挥先锋模范作用,还承担着党的建设理论的研究,所以图书馆成了学院进行学习和科研的第二课堂。

与党校教育的重要性相反的一个现实就是:党校图书馆目前的发展现状并不乐观,尚不能满足《中国共产党党校图书馆规定》中要求的“省级以上图书馆要逐步建成有党校特色的文献、检索、研究和服务中心,成为本地区、本系统乃至全国文献保障体系的重要一环;地市以上党校图书馆应成为本地区、本系统党校文献及服务基地,并逐步联合,形成馆藏结构合理。

管理科学规范、服务手段先进、服务全国的党校文献信息服务体系。

因此,全面了解这些矛盾产生的根源,缓解和疏导这些矛盾,寻找有效的方法对党校图书馆软件和硬件的配置上加以改良是当务之急。

针对党校图书馆发展现状来看,其面临三组尖锐矛盾,分别是:图书采购需求与经费不足的矛盾;高新信息化技术管理要求与低素质馆员之间的矛盾和人民日益增长的求知热情与冷漠低质服务之间的矛盾。

具体来说有以下几方面问题:1.党校图书馆经费不足问题。

党校的领导普遍不重视图书馆的建设和发展问题,尽管党校的教育口号是“教学是关键、理论是前沿、图资是基地。

”可实际操作起来却是另一番景象。

表现最突出的就是经费不足。

各党校每年都要投入大量资金在教育建设上,但在图书馆的投入上确实显得十分抠门。

新形势下高校图书馆管理与服务模式的变革与创新

新形势下高校图书馆管理与服务模式的变革与创新
的核 心 。
. 1 业 务机构 的重 新设 置与 调整 。大量 馆 员仍然 停 留在传统 岗位 上 , 可能多的提供优质服务 ,并围绕学校的办学定位和人才培养目标 , 积 3 极参与教学科研活动 , 大力开展服务创新 , 为学校转型成功贡献一份 缺乏新技术和新理念。 因此, 要把大部分馆员从传统岗位上解放出来 , 必须进行调整与重组。采取的措施有 : 1 ) 设参考咨询部或数字资源服 自己的力量 。 务站。图书馆对文献信息资源的开发层次 、 参考咨询和情报服务 作 2 新形 势下 高校 图书馆 面临 的外 在的挑 战
民营 科技2 0 1 3 年第1 1 期
管理 纵横
新形势下高校图书馆管理与服 务模 式的变革 与馆 , 湖 南 吉首 4 1 6 0 0 0 )
摘 要: 进入 2 1 世纪, 随着现代信 息技 术、 网络技 术、 计算机技 术、 移动技术的迅猛发展 , 图书馆的 生存与发展 面临前所 未有 的挑 战, 由此对图书馆 的管理理念与服务模式提 出了新的 需求 , 高校 图书馆 需要 重新规 划部 署业务机 构和整个 图书馆业务流程 , 创新 管理 与服务理念 , 建 立起 一 套 新 的 管 理 体 制 , 依 托 新 技 术 提供 智 能 化服 务 , 来满 足 读 者 新 的信 息 需 求 。 关键词 : 新形势 ; 高校 图 书馆 ; 管理 ; 服务模式 ; 变革 ; 创新 进入 2 1 世纪 , 新经济 、 新技术时代 , 随着现代信息技术 、 网络技 下降, 造成信息资源的老化 , 没能及时更新, 人们开始习惯在互联 网上 术、 计算机技术 、 移动技术的迅猛发展 , 知识传播与积累的方式发生了 浏览 、 阅读和搜索他们需要的信息, 这样去图书馆的人越来越少 , 图书 巨大变化。2 0 0 8 年1 O月中国图书馆学会通过了《 图书馆服务宣言》 , 馆的物理到馆率就明显的越来越低。 《 宣言》 指 出: “ 图书馆以服务创新应对时代的挑战。 图书馆充分利用现 2 . 2 数字图书馆运营商利用新技术驱动新的服务带来 的挑战。在数 代信息技术 , 特别是数字图书馆技术 , 为读者提供优质 、 高效 、 专业的 字 化 浪潮 中 , 如 中国 的 “ 超星” 、 “ 书生” 这 些 商业 机构 , 再 到以 G o o g l e 知识 与信 息服 务 。” 今天 和未来 的高 校 图书馆者 各面临着 与社 会环 境 为代表的巨头 , 他们 以强劲的姿态进入数字图书市场 , 逐一和国内拥 同步发展的竞争压力和挑战 , 新技术的引入 , 逐渐改变了读者的信息 有数字资源的图书馆谈合作I ” , 大有全方位占有全球信息舞台之势 , 而 需求方式 。 从只满足传统 的参考咨询服务逐渐上升到知识服务的层面 物联网、 下一代互联 网、 移动 、 云计算等新技术的利用与普及 , 如智能 上来。信息环境在变化 , 用户信息行为在变化 , 社会信息需求也在变 手机 、 电子阅读器 、 苹果公司的 a d以及其他手持阅读设备将改变读 化, 由此对图书馆的管理理念与服务模式提出了新的需求。高校图书 者的需求和期望 , 可更方便地实现短信和手机界面的在线参考咨询服 馆如何抓住新技术带来的发展机遇 , 在传统服务模式的基础上不断拓 展新的服务内容, 利用新兴技术转型发展机遇 , 创新管理理念 , 再造服 务模式 , 满足高校读者新的信息需求 , 积极探索图书馆未来可持续发 展之路, 是高校图书馆事业发展面临的重要挑战。 1 新形势下高校图书馆面临的内在挑战 务。高校图书馆 曰益网络化 、 自动化 、 数字化, 在这些现实面前如何面 对这些冲击 , 如何根据这些现实提升 自身服务技能是图书馆当前和未 来将要面对的挑战。 另外来 自其它出版行业和图书销售行业 的竞争也 使得高校图书馆的压力越来越大。比如很多大的书店 , 采取图书销售 和图书阅读服务相结合的经营方式 , 在室 内装潢上用心 , 使书店环境 舒适 , 读者不仅可 以自由选购, 还可以长时间阅读 , 同时书店 我国《 普通高等学校图书馆规程》 指 出: “ 高等学校图书馆是学校 更优雅 、 的文献信息中心, 是为学校教学和科研工作服务的学术性机构, 是学 还贴心的提供阅览座位和资料复印等便利, 这种服务实际近似于图书 校信息化和社会信息化的重要基地。 高等学校图书馆的工作是学校教 馆阅览室 。相较于图书馆 自身业务的特殊l 生, 这些行业在新书的面世 学和科学研究工作的重要组成部分。” 其主要作用是为学校的教学科 架和流通等方面陕捷 、 时效 l 生的优势是高校图书馆无法比『 { = c 的。这 研和人才培养提供文献资源以及各种信息咨询服务 。 同济大学校长裴 对高 校图 书馆也 是不 小 的冲击 。 钢说 : “ 知识的传播与积累, 是图书馆最重要的功能。 ” 近年随着高等教 3 高校图书馆管理与服务模式的变革与创新 育的快速发展 , 高校规模 的不断扩大, 特别是经济的飞速发展及高等 由于在新经济时代下新技术的层出不穷 , 以及 网络化 、 数字化是 教育模式和教育改革的不断深入 , 学校师资、 教学能力遭遇了前所未 大势所趋 , 它从根本上改变图书馆收集 、 组织 、 传递和使用信息的方式 导致图书馆必须适应时代的要求进行变革 , 也 只有变革 , 才能在 有的压力 , 为了适应这种教育变革, 实现学校科学发展 , 不断做大 、 做 方法 , 内在和外在的挑战下 , 抓住机遇求生存 、 求发展。因此 , 高校 图书馆需 强, 全面提升高校的综合实力 , 促进学校的更高 、 更快发展 , 以我校为 例, 学校校党委 、 行政做 出了学校于“ 十二五” 期间由教学型大学向教 学研究型大学迈进 , “ 十三五” 期间基本完成由教学型大学 向教学研究 型大学转型的重大战略调整。 作为高校文献信息中心, 应做到“ 兵马未 动, 粮草先行” 学校图书馆将 以它的空间和资源来减缓学校的压力 , 尽 要对 已有的信息系统 的管理与服务模式进行调整 , 重新规划部署业务 机构和整个图书馆业务流程 ,以创新服务模式为核心配备图书馆员 , 建立起一整套新的管理体制 , 而一切为了读者则是图书馆机构重组

浅谈图书馆的管理创新机制

浅谈图书馆的管理创新机制

职能 的工 作 人员 . 是 新时 代 的 培养 目标 与 自我 养 将 成的 目标 , 其角 色和职位 , 要担任 信息典藏 员 的角 既
色. 又要 从事信 息检索 员 的精致 : 作 、 j 更要 负起 新时 代 知识 领航员 的职责 。 ( 外部环 境 的 变化 经济社会 的变 化 、 场结 四J 市
式 . 机构设 置简化 , 使 如高校 图书馆逐 步 由科层 制 的
多层结 构 , 变为 扁平 化的 网络结构 , 一步使 图书 转 进
馆组 织结构 “ 扁平 化 ” 个性化 ”淡 化行 政级别 . 与“ . 大 大减 少 中问管理 的层 次和人数 . 实行 少层 次 、 网络型 组织结 构 . 加强部 门间 的横 向沟通 . 小 和消除 各职 缩 能部 门间的壁 垒 . 网络 上 的每一 个结 点 都 成 为创 使 新源 泉 . 员既是 服务项 目的参加 者 , 成 也是 利润 的分 享 肴 这样 , 方 面极 大地 刺 激 了每 一个 结 点 的创 一 新. 另一方 面又减 少 了 中层 管理 . 降低 了管理成 本 。
作 用 , 调转换 文献信 息 , 强 实现文献 的使 用价值 和 内 容价值 , 的 目的是传播 文献信 息 当前应 强调 图 它 而 书馆 价值 的“ 与性 ” 图书馆 的真正 价 值是 岜与社 参 . 会、 个人 之 间相互 改造 、 相互 影响 的主 客体问 的和谐 关 系 , 书 馆 是 社 会 与个 人 在 精 神 和 物 质 价 值 方 面 图 的投人 产出的 劳动 实践活动 , 是一种 刨价 活动 , 图书 馆刨 价 的主体 是社 会 、 人 及 参 与其 中 的 图书馆 个
2 世 纪 , 一个创新 的时代 在以知识经 济 、 l 是 网 络环境 为 代 表的新 形 势下 。 高校 图 书馆 在新 世纪 的 主题是“ 创新 +服 务” 。传统 的图书馆 管理思想 和管 理 模式越来 越 不适 应当前 的要求 。

论现代高校图书馆服务理念的创新与变革

论现代高校图书馆服务理念的创新与变革
图书馆 的管理 模 式 、 服 务 方式 和 手段 都 不 要进行服务创新 , 提 出了 高 校 图 书 馆 现 代 服 务 理 念 要 从 读 者 需 求 出
发, 要有“ 以人 为 本 、 用 户享 有 平 等 权 、 资源 开 放 、 共
究 的热 点 问题 。
模式 网络化、 资源类型信息化成为图书馆发展的新 特征 , 图书馆学专业教育 由传统 “ 图书馆工作 ” 为研 究对象转为以研究“ 信息” 为中心, 图书馆界对 自身 的 职业认 识 也 开 始 随着 这 种 变化 发 生 重 要 变化 , 并 进 而从职 业 理念 的角度 进 行思 考 。特 别 是 进入 新 世 纪后 , 2 0 0 2年 2月教育部颁布 了《 普通高等学校 图 书馆规程》 ( 修订) 中指出: “ 高等学校 图书馆是学校 文 献信 息 中心 , 是 为 教 学 和 科 学 研 究 进 行 服 务 的学 术性 机构 , 是 学校信 息化 和社 会信 息化 的重要 基 地” 。《 普通 高等学校 图书馆规程》 ( 修订 ) 出台后 , 高校图书馆的信息化建设与信息服务能力都逐渐增 强, “ 三个代表” 的提 出启发 图书馆从 民族文化建设 的角度进行思考 , 在 图书馆 、 文献、 信息 、 资源、 知识 等 所有 工具 性对 象之 上 , “ 以人 为本 , 服务 至 上 ” 的新 理 念也 逐步 成 为主流 。
第3 3卷 第 6期
河 南图 书馆 学刊
2 0 1 3年 6月
论 坝代 高 枝图 书 官 服 务 理 矗 硇 创 新 与 变 晕
王 乃 芹
( 河 南大 学 图书馆 , 河 南 开封 关键 词 : 高校 图书馆 ; 服 务理 念 ; 读者服 务 4 7 5 0 0 1 )

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨随着人工智能技术的不断发展,图书馆作为知识管理和传播的重要场所也面临着前所未有的变革。

人工智能技术被广泛应用于图书馆的各个方面,包括图书馆资源管理、读者服务、信息检索和知识推荐等方面,为图书馆的发展带来了诸多机遇和挑战。

本文将探讨人工智能时代对图书馆的发展带来的机遇与变革趋势。

一、人工智能时代图书馆面临的机遇1. 数据分析和知识管理能力的提升人工智能技术可以帮助图书馆对海量的图书馆资源进行深度分析和挖掘,提高图书馆的数据分析和知识管理能力。

通过人工智能技术,图书馆可以更好地了解读者的需求和偏好,优化馆藏资源的开发和管理,提高图书馆的服务质量和效率。

2. 个性化服务和知识推荐的实现人工智能技术可以根据读者的阅读习惯和兴趣爱好,为其提供个性化的图书推荐和阅读指导。

通过分析读者的阅读历史和行为数据,人工智能可以为读者提供更加精准的阅读推荐,帮助读者更好地发现和利用图书馆资源,提升图书馆的服务体验。

3. 智能化图书馆空间管理人工智能技术可以帮助图书馆实现智能化的空间管理和资源调配。

利用人工智能技术,图书馆可以实时监测图书馆空间的使用情况,优化布局和资源配置,提高图书馆的利用率和效益。

4. 促进图书馆与社会的融合人工智能技术可以帮助图书馆与社会的融合更加紧密。

通过人工智能技术,图书馆可以与社会各界建立更加密切的联系,满足社会各界的需求,为其提供更加优质的知识服务,实现图书馆与社会的深度融合。

1. 信息技术基础设施的升级人工智能技术的应用需要图书馆具备先进的信息技术基础设施。

在人工智能时代,图书馆需要加强对信息技术基础设施的建设和升级,为人工智能技术的应用创造良好的基础条件。

2. 信息检索和知识管理能力的提升人工智能技术的应用将带动图书馆对信息检索和知识管理能力的进一步提升。

图书馆需要加强对信息检索和知识管理技术的研发和应用,提高图书馆的信息检索和知识管理能力,为读者提供更加精准和高效的信息服务。

图书馆学的发展与趋势

图书馆学的发展与趋势

图书馆学的发展与趋势近年来,随着信息技术的快速发展和社会的变革,图书馆学作为一门学科也在不断演变和发展。

图书馆学是研究图书馆的建设、管理和服务的学科,它不仅关注传统的图书馆服务,还积极应对数字化时代的挑战,为读者提供更加便捷的信息服务。

本文将从数字化图书馆、社区图书馆和读者服务三个方面,探讨图书馆学的发展与趋势。

一、数字化图书馆随着互联网和数字技术的迅猛发展,数字化图书馆成为图书馆学的重要研究方向。

数字化图书馆通过数字化技术将传统图书馆的资源数字化,使读者可以通过网络访问和利用图书馆的资源。

数字化图书馆不仅提供了更加便捷的阅读方式,还为图书馆的藏书保护和共享提供了新的途径。

未来,数字化图书馆将进一步发展,通过人工智能和大数据分析等技术,为读者提供个性化的服务,实现智能化的图书馆管理。

二、社区图书馆社区图书馆是近年来兴起的一种新型图书馆服务模式。

它以社区为基础,为社区居民提供图书借阅、信息咨询、文化活动等服务。

社区图书馆不仅提高了图书馆的服务覆盖面,还促进了社区居民的文化交流和社会参与。

未来,社区图书馆将与社区教育、社区文化建设等领域深度融合,成为社区发展的重要组成部分。

三、读者服务图书馆的核心是为读者提供服务。

随着社会的发展和读者需求的变化,图书馆的读者服务也在不断创新和改进。

传统的图书借阅服务已经远远不能满足读者的需求,图书馆需要提供更加多元化和个性化的服务。

未来,图书馆将加强与社会各界的合作,拓展读者服务的内容和形式,例如推出在线学习课程、举办读书分享会等活动,为读者提供更加丰富的知识和文化体验。

总结起来,图书馆学作为一门学科,正在与时俱进,积极应对数字化时代的挑战。

数字化图书馆、社区图书馆和读者服务是图书馆学未来发展的重要方向。

通过数字化技术的应用,图书馆将更加智能化和个性化,为读者提供更加便捷和丰富的服务。

同时,图书馆还将与社区、教育机构等合作,促进社会的发展和文化的繁荣。

图书馆学的未来充满了无限的可能性,我们期待着图书馆学在未来的发展中发挥更加重要的作用。

论图书馆管理的变革

论图书馆管理的变革

生了中跌,裁判在没有看清楚情况下,轻易进行评判,打出来的分数相距甚远。

有了这次比赛的经验与教训进行赛后小结,在不断的实践积累中获得经验,哪怕有些错判、漏判也是有价值的,下次在比赛中就不会发生类似的情况,就会有经验,能沉着冷静,迅速果断地处理。

总结时,可以采用多种多样的形式:全面总结比赛,专题性总结,小组讨论、大组交流,大组讨论等。

不管采用哪种形式,都要做到一个人的经验教训引起全体裁判员来汲取。

在总结工作中应注意实事求是,谦虚谨慎,抓住主要矛盾,从感性认识提高到理性认识,不要就事论事,提倡积极的讨论,允许不同的观点,允许保留意见。

所以说,赛后小结是提高裁判员技术水平的一个重要环节。

在舞龙舞狮比赛中,裁判员确立良好的动机,严守严肃认真、公正准确的行为准则和道德标准,精通业务,熟练运用规则,熟悉运动队的方方面面的情况,再着重抓好赛后小结,是提高舞龙舞狮裁判员技术水平的重要因素。

参考文献:[1]黄益苏.舞龙舞狮表演与竞赛[M].长沙:湖南文艺出版社,1999.[2]黄益苏,史绍蓉.中国传统体育[M].长沙:中南工业大学出版社,2000.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2012年第·4期太原城市职业技术学院学报Journal of TaiYuan Urban Vocational college期总第129期Apr2012[摘要]现在社会是一个知识信息大爆炸的时代,知识信息迅速发展,社会已经进入计算机和数字化时代。

信息科技的发展使人们认识到的知识有了不同的载体形式,随着知识管理在图书馆管理中的应用,图书馆的管理发展也应顺应社会的形式,不断地变化改革,符合读者的要求,将图书馆的作用发挥到极致。

[关键词]计算机;数字化时代;知识管理;图书馆管理[中图分类号]G25[文献标识码]A [文章编号]1673-0046(2012)4-0169-02论图书馆管理的变革王菲菲(浙江广厦建设职业技术学院,浙江东阳322100)一、图书馆管理的变革一直以来人们对图书馆的印象就是图书馆是藏书、借书、管书的地方。

国外图书馆管理思想与我国现代图书馆管理变革

国外图书馆管理思想与我国现代图书馆管理变革
求 的必然 目标 。
冈纳赞 的图书馆管理可 以高度浓缩为 图书馆学五法则 : “ 书是为
了用 的 ; 每个读者有其书 ; 每本 书有其读者 ; 节省读者 的时间 ; 图 书馆是一个生长着的有机体 。” [ 2 ( 4 ) 前苏联在 图书馆管理 思想 研究方面贡献也很大 , 从列 宁 到2 0世纪 5 0年代后 的丘 巴梁 等 , 他们认为 : 要对 图书馆事业进 行集 中统一管理 ; 建立 图书馆 网; 强调 图书馆必须搞好服务工作 ; 重视 图书馆 队伍建设 ; 加强国书馆统计工作 ; 实行定量管理等 。 ( 5 ) 美国杰 出的图书馆学理论家 、 情报学家谢拉提出了“ 社会 认识论 ” , 其研究对象是人类文化和社会的知识发展。 他认 为“ 图书
网络中的重要组成部分 。” _ 3 交流是谢拉社会认识论的核心。 ( 6 ) 美 国著名 的图书馆学家 和情报学 家 , 同时是一个伟大 的 图书馆“ 预言家 ” 兰开斯特 , 他 预测 图书馆 的未来趋 向将走 向无 纸信息 系统 。兰开斯特 由于较少考 虑社会 、 心理 、 经济等多方 面
在 国外 图书馆管理思想 的启示下 ,我国的现代 图书馆 管理 思想树立 了如下几种新 的观念 : ( 1 ) 系统观念 。列宁 、 巴丘梁等 提出要对 图书馆事业 进行集 中统一管理 ,我们应该认 识到图书馆事业是一个 巨大的系统工 程, 其 中各行业 的 、 各类型 的 、 各个 具体 的图书馆都 自成 系统又 互为系统 , 是多维 、 多 向、 多因素 、 多层次纵横交错 的立体 网络结 构 。这就要求 图书馆管理者必须具有系统观 念和全局观念去组
织、 指挥 和控制管理对象 。
械装置 ,是将 图书内容移植到现今人们意识 之中的一个社会装 置 。” 这就是说 , 他 在图书馆 管理 的研究 中引人社会学研究方

数字化时代高校图书馆管理与服务的新理念

数字化时代高校图书馆管理与服务的新理念

数字化时代高校图书馆管理与服务的新理念随着数字化时代的到来,高校图书馆面临着前所未有的变革与挑战,需要探索新理念来进行管理与服务。

数字化时代给图书馆管理与服务带来了很多新的机遇和挑战,因此,高校图书馆需要进行适当的改革来适应数字化时代的发展趋势。

(一)数字化化管理:数字化时代高校图书馆管理的新理念是数字化化管理,即将管理过程、管理内容、管理方法和管理手段等全部或部分数字化。

数字化化管理可以提高工作效率、降低管理成本,增强服务质量和满意度等。

(二)平台化服务:数字化时代高校图书馆服务新理念是平台化服务,即利用信息技术将高校图书馆内部和外部的各种资源整合起来,形成一个开放的数字化平台,为读者提供跨时空的全面服务。

(三)智能化服务:数字化时代高校图书馆服务新理念是智能化服务,即利用人工智能和大数据等技术手段,将图书馆的服务体系打造成一个具有高度自主性和学习能力的系统,为读者提供更加精准、便捷的服务。

(四)社区化服务:数字化时代高校图书馆服务新理念是社区化服务,即利用虚拟社区和实体社区等多种形式,形成由读者为中心的社区服务模式,满足读者个性化、多样化的需求。

(五)创新化服务:数字化时代高校图书馆服务新理念是创新化服务,即利用新技术、新模式、新思维、新方法等,满足读者的知识需求和学习需求,提高服务质量和创新水平。

(六)开放化管理:数字化时代高校图书馆管理新理念是开放化管理,即在保障信息安全和管理效能的前提下,利用开放平台和合作模式,与外部合作伙伴实现图书馆资产的共享和开放,提高管理效率、节约资源成本。

(一)数字资源共享服务模式:数字资源共享服务模式是数字化时代高校图书馆的重要服务模式之一,是通过数字化技术手段将各种数字资源整合起来,实现全国甚至全球范围内的资源共享和互联互通,为读者提供更加优质、多元化的服务。

(二)虚拟图书馆服务模式:虚拟图书馆服务模式是数字化时代高校图书馆的另一种颇具前瞻性的服务模式,是利用互联网、数字技术、人工智能等信息与技术手段建立一个虚拟的图书馆,实现读者从任何地点、任何时间访问图书馆资源,打破时空限制,提高服务效率和满意度。

论高校图书馆“以人为本”管理理念

论高校图书馆“以人为本”管理理念

论高校图书馆“以人为本”的管理理念摘要:主要对“以人为本”管理理念在高校图书馆管理工作的意义进行了分析,就“以人为本”在高校图书馆管理工作中的应用进行了总结,希望能对相关图书馆管理人员有一定的启发。

关键词:高校;图书馆;管理理论;以人为本“以人为本”理念是高校图书馆管理管理工作的指导思想,通过多样化的、科学化的管理理念变革着传统高校图书馆管理方式,将人的因素与管理实践紧密结合起来,突出人的需求及人的发展在管理工作中的重要作用。

长期以来,高校图书馆管理一直处于传统的、陈旧的管理模式之下,难以适应现代化学术机构服务的需求。

人本理念的注入将会直接引发高校图书馆管理方式的革新和进步。

一、“以人为本”管理理念“以人为本”的管理所体现的是一种管理理念,要求管理者在管理的过程中时刻以人为最终目的,以人为根本的价值准则,体现的是对人本身的关怀。

通过对人性的尊重,激发工作的主动性、积极性。

目前高校图书馆正逐渐成传统的图书馆向现代图书馆转变,在这个过程中,管理理念必然会发生一定程度的变化。

“以人为本”的管理理念在高校图书馆中具体应该表现在“以读者为本”“以馆员为本”。

“以读者为本”就是要把方便读者、最大限度地满足读者需要作为图书馆管理工作的基本出发点与目的;“以馆员为本”就是要尊重、理解馆员的工作,在此基础上,通过一定的措施激励馆员,为图书管理工作奉献自己最大的力量,两者都是为实现高校图书馆管理工作的良好运行服务,前者是目的,后者是手段。

二、“以人为本”对高校图书馆管理工作的意义随着知识全球化的到来,传统的高校图书馆管理方式已经难以满足目前图书馆发展的需要。

高校图书馆管理理念必须随着社会环境的变化而变化。

对高校图书馆人员而言,图书管理工作量的增大必然不能再靠传统的、机械的方式完成任务,必须通过现代化的方式对信息进行必要的筛选,尽快找出对读者有用的资料、信息。

现在的馆员所要做的工作不仅仅是传统的借书、还书记录,还需要通过专业知识对图书进行必要的信息导航等。

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨

人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势探讨随着科技的迅猛发展,人工智能已经逐渐渗透到我们生活的方方面面,而图书馆作为传统的知识存储和传播机构,也正在经历着前所未有的变革。

人工智能时代的到来为图书馆带来了许多新的发展机遇和挑战,而图书馆也在积极探索如何利用人工智能技术来提升服务质量、丰富资源内容、提高效率。

本文将探讨人工智能时代图书馆的发展机遇与变革趋势。

一、发展机遇1. 提升服务能力人工智能技术可以帮助图书馆提升服务能力。

通过自然语言处理技术,图书馆可以实现智能问答系统,让读者能够通过语音或文字咨询图书馆的资源信息、借阅流程等问题,不再局限于传统的图书馆咨询台。

图书馆还可以利用人工智能技术分析读者的阅读偏好和行为,为读者提供个性化的推荐服务,让读者更便捷地找到自己感兴趣的内容。

2. 丰富资源内容人工智能技术可以帮助图书馆丰富资源内容。

通过图像识别技术,图书馆可以将纸质书籍、文献等扫描转化成数字化资源,建立起数字图书馆和电子资源库。

人工智能技术还能够帮助图书馆实现图书分类、馆藏管理等工作的自动化和智能化,提高资源的利用率和可访问性。

3. 提高效率人工智能技术可以帮助图书馆提高工作效率。

通过自动化技术,图书馆可以实现自助借还书、馆藏整理、资源检索等工作,减轻工作人员的负担,提高工作效率。

人工智能技术还可以实现图书馆的智能化管理,通过数据分析和预测技术,帮助图书馆更科学地进行资源采购和馆藏管理,提高图书馆的运营效率。

二、变革趋势1. 数字化转型2. 智能化服务3. 数据驱动决策人工智能时代的图书馆将采用数据驱动的决策模式。

图书馆需要利用人工智能技术进行大数据分析和预测,帮助图书馆更科学地进行资源采购和馆藏管理。

通过数据分析,图书馆可以更好地了解读者的需求和行为,从而更加精准地进行馆藏建设和服务规划。

4. 安全与隐私保护人工智能时代的图书馆面临着安全与隐私保护的挑战。

图书馆需要建立健全的信息安全体系,加强对读者个人信息的保护,确保图书馆在利用人工智能技术的过程中不泄露读者的隐私信息。

新一代图书馆管理系统现状趋势

新一代图书馆管理系统现状趋势

新一代图书馆管理系统现状趋势随着数字化时代的到来,图书馆管理系统也随之展现出新的趋势和现状。

新一代图书馆管理系统不仅在技术上得到了改进,还在用户体验、服务模式和管理方式等方面取得了突破。

本文将对新一代图书馆管理系统的现状趋势进行探讨。

一、技术方面的趋势1. 云端化:新一代图书馆管理系统将数据存储和管理转移到云端,实现了信息的共享和便捷访问。

图书馆工作人员和读者可以通过各种智能设备随时随地获取所需的信息,极大地提高了工作效率和用户体验。

2. 大数据应用:新一代图书馆管理系统利用大数据分析技术实现了对读者借阅行为、阅读偏好等信息的挖掘和分析。

通过对读者行为的深入了解,图书馆可以更好地为读者提供个性化的服务和资源推荐。

3. 人工智能:人工智能技术的应用使得图书馆管理系统能够智能化地处理读者咨询、图书馆资源检索等工作。

通过智能搜索和智能推荐技术,读者可以更快捷地找到所需的信息和资源。

二、用户体验的改善1. 多样化服务:新一代图书馆管理系统提供了多样化的服务内容,包括电子资源借阅、数字化阅览、在线咨询等,满足了读者在信息获取和学习方面的多样化需求。

3. 移动化应用:新一代图书馆管理系统支持移动端应用,读者可以通过手机、平板电脑等移动设备便捷地访问图书馆资源和服务,使得图书馆的服务更加便利和普惠。

三、管理模式的变革1. 开放式管理:新一代图书馆管理系统采用了开放式管理模式,与其他图书馆、知识机构进行资源共享和合作,打破了传统的封闭和孤立状态,提高了资源的利用效率和质量。

2. 社区参与:图书馆利用新一代管理系统吸引更多社区居民参与到图书馆的建设和管理中,开展读书活动、文化讲座等服务,促进了图书馆与社区的深度融合。

3. 数据驱动:新一代图书馆管理系统将数据作为重要的管理依据,通过数据分析和挖掘,实现了对图书馆资源、服务和管理的精细化和优化,提高了图书馆管理的科学性和效率。

四、未来发展趋势1. 融合社交平台:未来的图书馆管理系统将与社交平台进行融合,通过社交化的交流和互动模式吸引更多年轻人参与到阅读活动中,拓展图书馆的社会影响力和美誉度。

高校图书馆管理模式创新研究

高校图书馆管理模式创新研究

2 我 国高校 图书馆 管理 模 式 问题 分析
当前, 国不少高校 图书馆的管理模式都较 为陈旧、 我 保守。

人员 的头脑 。 实现这 一转变 , 须树立以下观 念 : 变更 的观 要 必
点、 效益观念、 竞争观念、时间观念 和信 息观念 。 新又 是图书 创 馆发展 的原动力。 管理上 的创新 能使图书馆打 破常规 , 改革管 理工作流程 , 大大提高管理效率 : 能使图书馆 以敏锐 的观察力, 密 切关注未来变化的新趋势、 动向、 问题, 新 新 从而能以超前的意 识果 断决 策, 适应未 来发展 的要求 。 图书馆观念反 映特 定的价 值取向, 它对 图书馆方 方面面的工作具有纲领性的指导作用。图 书馆观 念包括 管理、 服务宗 旨、目标追求、 策略方针和经营等 内
33创新图书馆的服务 内容 .
图书馆创 新服 务是 指在 做 好传 统 的文 献 阅览、流通 、 宣
传、 咨 建 立 馆 外 图书 流 通 点 、 展 文 献 专 题 跟 踪 服 务 、 接 参 与 如 开 直
教育或科 研部 门的科研项 目研 究、 定题编制 有关 信息材料、 帮 助部分单位和企业建设数据库 等等。 随着社会知识信息量的迅
容。 看起来这些 内容很抽象, 实际上它决定了图书馆一切最本质
的特征, 图书馆 生存 的关 键所在 。 是 为适 应新技 术革命和知 识
经 济发 展 的 需 要 , 图书 馆 应 破 除 许 多 不 适 应 时 代 发 展 要 求 的 陈
旧观 念 : 如文 献重藏 轻用 、 购突 出 “ 采 大而全 ” 传统 的手工作 、 业和封 闭的书刊借 阅等 要树立起适应 知识 经济运作的新 观念 : 如 文献资源共享 、 各种文献全 方位 开放、 一切工作 以读 者为中 心、 增强知识创新意识和 观念等 。 只要 图书馆跟上 时代前进 的 步伐, 就能不断地推 陈出新。

再议图书馆发展的十个热门话题

再议图书馆发展的十个热门话题

再议图书馆发展的十个热门话题一、本文概述图书馆作为社会文化的重要载体,一直以来都承载着保存、传播和推动知识发展的使命。

随着科技的飞速进步和社会环境的不断变化,图书馆也面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将围绕图书馆发展的十个热门话题展开讨论,旨在深入探讨图书馆在现代社会中的角色、功能以及未来的发展趋势。

我们将关注图书馆的数字化转型、服务创新、社区参与、多元文化发展等多个方面,以期为读者提供一个全面而深入的了解图书馆发展现状和未来走向的视角。

通过本文的阐述,我们希望能够激发社会各界对图书馆发展的关注和思考,共同推动图书馆事业的繁荣与进步。

二、话题一:数字化转型随着科技的快速发展,数字化转型已成为图书馆发展的热门话题之一。

数字化转型不仅改变了图书馆的服务模式,也极大地拓宽了图书馆的服务范围。

在这个过程中,图书馆正面临着前所未有的机遇和挑战。

数字化转型的核心在于将传统的纸质文献转化为数字形式,使读者能够通过网络平台随时随地访问和获取信息资源。

这种转变不仅提高了信息检索的效率,也极大地丰富了图书馆的资源库。

同时,数字化转型还推动了图书馆的自动化和智能化,如自助借还书系统、智能推荐系统等,提升了读者的服务体验。

然而,数字化转型也带来了一系列的问题。

数字化需要投入大量的人力、物力和财力,这对许多图书馆来说是一个巨大的压力。

数字化过程中可能会遇到版权、隐私保护等问题,需要图书馆妥善处理。

数字化转型也要求图书馆员具备更高的信息素养和技术能力,以适应新的工作环境和需求。

因此,在数字化转型的过程中,图书馆需要制定合理的发展战略,明确转型的目标和方向。

图书馆还需要加强与其他机构的合作,共同推动数字化转型的进程。

只有这样,图书馆才能在数字化转型的浪潮中抓住机遇,迎接挑战,实现自身的可持续发展。

三、话题二:智能化服务在数字化、信息化的时代大潮下,智能化服务已成为图书馆发展的必然趋势。

智能化服务不仅能够提供更为便捷、高效的信息查询与借阅服务,还能够根据读者的阅读习惯和兴趣偏好,进行个性化的图书推荐和阅读指导。

图书馆信息服务的创新与变革

图书馆信息服务的创新与变革

图书馆信息服务的创新与变革近年来,随着科技的发展和社会的进步,图书馆作为知识传播的重要场所,也在不断进行着信息服务的创新与变革。

本文将探讨图书馆信息服务的创新与变革所带来的影响和挑战。

一、数字资源的开发与应用随着数字化技术的迅猛发展,图书馆信息服务在数字资源的开发与应用方面进行了深入的创新与变革。

传统的纸质图书正在逐渐被数字图书所取代,读者可以通过互联网获取到更丰富的电子图书资源。

同时,图书馆还积极采用数字数据库、电子期刊等电子资源,为读者提供多样化、全面化的信息服务。

二、智能化技术的应用随着人工智能和大数据技术的快速发展,图书馆也开始将智能化技术应用于信息服务中。

通过人工智能技术,图书馆可以根据读者的兴趣和需求,为其提供个性化的推荐和引导,提高图书馆资源的利用率。

此外,大数据技术也为图书馆提供了更加准确和全面的数据分析,从而更好地了解读者需求,优化图书馆的资源配置和服务策略。

三、虚拟现实技术的应用虚拟现实技术是近年来兴起的一种创新技术,也在图书馆信息服务中得到了广泛应用。

通过虚拟现实技术,图书馆能够将读者带入一个真实感强烈的虚拟环境中,提供更加丰富和生动的阅读体验。

比如,在虚拟现实环境中,读者可以参观国外的图书馆,还可以与其他读者进行在线交流和合作。

四、社交化的信息服务模式社交化的信息服务是图书馆信息服务创新的重要方向之一。

图书馆逐渐将传统的信息服务模式转变为社交化的交流和合作模式。

通过社交媒体等平台,图书馆与读者之间的交流更加方便和便捷,读者可以随时随地与图书馆进行在线咨询和交流。

此外,图书馆还积极开展读者社群建设,鼓励读者之间的互动和合作,共同分享知识和资源。

总结起来,图书馆信息服务的创新与变革为读者提供了更加多样化和便捷化的服务。

然而,创新与变革也面临一些挑战,比如信息安全问题、技术应用的成本等等。

因此,图书馆需要不断探索和完善信息服务的创新与变革,以适应社会发展的需求,并为读者提供更好的服务体验。

综述现代图书馆的管理创新措施与途径

综述现代图书馆的管理创新措施与途径
一Байду номын сангаас
变化 , 因此 , 理创新事在必 行 , 管 因循 守 旧已经 员必 须更 新观念 , 重 藏轻用 ” 从“ 的思 想桎梏 和 模式 中解脱出来 , 树立 以人为本的新理念 , ~切 3解决图 书馆管理问题的对策 以读者的需求为准则。 在新时期 , 应该树立 以读 传统图书馆的一套管理模式 已不能适应新 者为本的新理念 , 一切以读 者的需求为准则 , 为 以最 短的时间 、 最高 的效 世纪的运行特点 , 图书馆要更好地生存 与发展 , 读者提供优质的服务 , 就必 须对传 统 的管 理理 念和方 式方 法 进行扬 率 , 满足读者对图书信息资源的需求 这才是对 弃, 通过改革创新 , 建立起一套最新 的管理 运行 读者最大的尊重 ,也是 以人为本服务理念 的集 机制 。 针对 目前存在 的些 问题 , 笔者提 出 了如下 中体现。 对策 : 3 领导者是 图书馆管理 创新的主体 - 3 31注重馆员 的业务培训 , . 提高馆员 的整体 管理创新总是 不断以新的观念 、新 的措施 素质 和新 的方法 , 使管理系统总体 功能不断优化 , 保 图书馆 的人力资源就是馆员 ,人力 资源价 持一种最佳效果 的状态 。从我国 图书馆 目前 的 管理创新的关 健是观念 的转变 , 就 值取 向主要看其对知识 、 技能 、 经验 以及创新 意 情况来分析 , 识等的把握程度及实际水准 ,即指人 的综 合素 是要将 管理 的重点放在对人 的 能力 的开 发 、 积 创 质与能力。优秀馆员是图书馆最重要 的资源 和 极 性 的 调 动 、 造性 发挥 上 。 财富 , 也是管理过程的第一能动要素 , 其实 际作 首先 ,创新 意识是 图书馆领导者创新的基 用的发挥与否将在整个图书馆管理过程 中起着 本素质与先决条件。创新 意识 是人在不运动变 决定性作用 。过去 ,图书管理员处于被动 的角 化着的客观事物 刺激下 ,自觉产生改变客观事 色, 充当“ 门人 ” 如今要让 使其成为 “ 守 , 知识导 物现状的愿望和观念。创新意识之所 以成为其 航员 ” 去主动 与读 者沟通 , , 为读者提 供信 息查 个人主要的基本素质 , 是由 2 世纪知识经济和 1 询、 检索等服务 , 总之 , 要做到 “ 在最需要 的时间 信 息社会 里科学技术快速 突破 的背景下 ,经济 将最需要的知识传递给最需要 的人 ”建立学科 和社会发展 的要求 与领导 者的根本职能和职责 。 馆员制度 ,使负责 自己领域 的馆员能够更好 的 决定的。这一背景要求 图书馆领 导者必须具有 为读者提供 向导 。 另外 , 信息社会更要 注重 {算 高度的适应性 , 1 不仅 要适应 变化的对象和 内容 , 机管理手段在 图书馆 的应用 , 因此 , 应提高馆员 而且要适应变化 的力度 和节奏 ,要敏锐地发现 果 普于促进 们使用计算机 的能力 , 运用现代化 。此外 , 还应 变化的动向 , 断地捕捉变化的契机 , 该建立系统的员工激励机制 , 馆员的待遇偏低 , 本 馆工作 的变革 与更新 。这也正是图书馆领导 出现同岗不同薪 , 干好干差都同酬等现象 , 挫伤 者与一般 员工的根 本区别 。 了员工的积极性 ,直接导致在管理 中服务质量 其次 ,讲学 习是 图书馆领导者 刨新的内在 下降 , 员流失 , 人 长此 以往 , 馆员们缺 乏竞争意 动 力 与关 健 环节 。 图 书 馆 领 导 者 必 须 要 有 深 厚 识 、责任心和进取心 ,工作上不断从事 一种劳 的文化基础与渊博 的知识 ,这不仅是 当前形势 动, 没有 创新 , 没有 工作上 的成 就感 , 这在一定 发 展 的 需 要 , 是 领 导 工 作 的 客 观 要 求 。 践 证 也 实 程 度 上 也 阻 碍 了图 书 馆 的 发 展 。 明 ,作为 创新主体 的领 导者 ,其 综合索质的高 32改变传统的管理理念 , 以人为本” . 要“ 低, 不仅 直接形 响到 自己个人 的形 象 、 个人创造 “ 人 为 本 ” 管 理 思 想 就 是 以人 为 中心 的 力 的发挥 , 直接关系到单位事业的兴衰成败。 以 的 也 人力资源管理思想 。要把 人作为管理 中最重要 领导者要 不断的提高 自己的科 学文化素 质 , 要 的资源 , 以人的能力 、 特长 、 兴趣 、 心理状况 等综 潜下心来致力于构建符合创新要求的科学台理 合情况来科学 的安排最合适 的工作 ,并 且在工 的知识结构 , 并伴随着大胆地实践和探索 , 他理 作 中充分地考虑到员工 的特长和价 值 ,使 员工 论 与 实 践 , 与 行 相 统 一 , 断 的 开 拓 创 新 知 不 能够在工作 中充分调动和发挥租极性 ,从而提 总之 , 现代图 书馆的发展离不开创新 , 科学 高工作效率 , 增加工作业绩 。图书馆实行 “ 人本 的创新管 理体制有助 于图书馆 的健序发展 , 为 管理 ” 念 , 理 主要体 现在 以人为本 , 供人性化 广大人们提供更多的方便 。 提 的服务观 , 使图书馆馆员变被动 、 接纳式 的服务 参考文献 为 自主的创新 、 与式服务 , 参 以读者 为木 , 展 … 李小青。 开 浅谈 高校 图书馆 ��

论现代图书馆管理模式的转变

论现代图书馆管理模式的转变
— 2

随着信息化、 网络化的迅猛发展 , 现代社会 要求图书馆成为—个获取信息、 储存信息、 处理信 息及传播信息为—体的现代化知识信息中心。面 对这一发展要求 , 必须在知识管理、 信息组织及传 递利用等方面 , 对图书馆传统管理模式进行改革, 实现管理机制和管理理念的重大转变 ,而能否实 现转型的关键之一。 就在于是否拥有创新理念。 为 此, 就现代图书馆管理模式的创新与发展, 作如下

图书 馆 纵 横 l llI
论 现代图书馆管理模 式 的转变
方立 波
( 望奎 县 图书馆 , 黑龙 江 望奎 12 0 ) 5 10
摘 要: 针对现代 图书馆 管理模式如何转变进行 了详细的论述。 关键词 : 图书馆官理 ; 务模式 ; 服 转变 结构中, 中层组织的作用是监督检查、 组织协调文 可行的具体管理制度,以馆员为主导完成的新方 献采集、 分析、 评价、 开发和利用, 这种业务职能随 案更有利于在工作中的顺利实施,为实现管理的 着广泛的数据资源获取与共享、 电子邮件、 多功能 最高境界打下基础。2 . .2由“ 2 固性化” ‘ 向‘ 柔性化” 通讯系统利用等, 正在逐渐减弱。 减少中间层次与 管理模式的 转变。图书馆信息资源组织沿袭的是 环节, 缩小文献信息部门 组织结构层次 , 可以缩短 分层负责的 管理模式。分层负责制的管理模式强 决策的时问, 提高信息收集、 、 整合 服务、 发布等工 调组织的每—个工作环节 , 都以拥有—定职责的 作的效率 , 从而使组织结构变得柔性化 , 反应更加 人员来完成相应的任务, 实行下级对 E 级负责的 敏捷。 课题项 目 组将成为基本决策层, 实施灵活机 制度。 目 如 标管理 , 定额管理, 承包管理等, 在传统 动的以项目为核心的攻关组织 ,无论是分散作业 的计划经济的大环境下, 它是适宜的。 其高度格式 1 实现图书馆管理与服务模式转变的基本思 还是集约作战都可以随任务的要求, 随机应变。而 化、 固性化 、 司其职和分散独立的特点, 各 以及对 路 避免了传统组织模式下,复杂项 目统筹联合运作 协调性工作流程的依赖 , 使之适宜于处理例行事 1 . 1牢固树立 “ 以人为本” 的观念。图书馆工 困难, 以及课题分散研究 , 难于集成等弊端。21 务。然而, . 2 在开放机制下的知识管理环境中, 这种 作因读者对知识的需求而存在 , 因图书馆人( 建立团队体制。传统文献信息部门组织结构形式 分层式管理模式就有着明显的不足和缺陷,不适 馆员) 工作而发展。 可以 , , 说 ‘ , l 是图书馆存在和发展的 服务空间呈封闭型, 之间缺乏有机的联系, 部门 难 应知识资源的开发 、 、 整合 获取以及共享和传递 。 基础和动力。因此, 图书馆引人人本管理思想, 是 以根据读者需求做出迅速反映或相应的调整。而 在优势集成, 资源共享才能出成果、 出人才的新的 现代图书馆管理和服务理念的核心。 即以人为本 , 且 由于决策者、文献管理者和读者之间的信息沟 形势下, 作为开放机制中 单一的个体, 并不具有很 以人为中心的管理。 它包括两个方面的含义: 一是 通 、 交流渠道不畅, 决策迟缓、 , 滞后 读者需求与信 强的创新能力。当图书馆遇到新的变化或新的课 对图书馆馆员的 ^ 本管理,二是对图书馆读者的 息资源发展与服务难以—致。 近年来, 随着用户知 题时 , 很难集中优势资源, 应对新的挑战。而往往 ^ 本管理 。 识需求的增多 ,一些文献 息部门及时进行组织 显得力不从心、 无所适从, 或者对环境变化的反应 应变能力低 , 导致组织在急剧变化的竞 1 2建立“ —体化” 管理模式。网络文化的发 结构调整,小组或团队已被视为图书馆新组织结 速度较慢, 展, 促使整个地球成为—个‘ 息村” —体化管理 构的中心环节 , 信 。 小组的优点表现在灵活性强, 它的 争中失利。 因此, 需要组织的柔性化管理模式来应 重组和解散较为容易, 可避开传统的等级制 对多变的外部环境的影响。2 3 由‘ . 2 俭字塔’ , 式向 思维, 使图书馆不再是—个孤立的单位, 而是信息 组建 、 能够随形势的不断变化和需要, 随时调整人员 “ 扁平化” 模式的转变。图书馆金字塔式的等级管 服务业的一部分, 使网络时代的资源共享有了更 度 , 深刻更广泛的意义。网络时代的图书馆管理通过 和策略, 吸收不同技能的人员参加相关工作, 灵活 理模式和其他行业的管理模式—样,在_定的历 也可以始终保持小组或 团队的优势 , 在 史时期起到了 积极的作用。但随着知识经济的发 运用“超链接思维”可使其随着环境变化或发展 应变性强, , 的需要不断有新的整合或重构, 使图书馆的管理 应对知识需求和资源共享中必不可少。21 .3优化 展 , . 这种管理模式必须随之改变 , 才能适应环境与 建立在—个大的系统内, 做到资源共享。 人员结构。 组织仓 离不开 ^ 嘶 、 才的培养和开发。 新 形势的要求 。 而这种金字塔式组织结构不但造成 造 1 3实现以藏为中心向以开发利用为中心的 世纪文献售包部门的工作人员应掌握文献信息管 了某种资源的严重浪费 ,而 目还在一定层次 匕 知 计 网络 、 语 和某 一 专 业 知 成了 外 转变。 传统的图书馆概念税眙于藏书楼 , 而在藏书 理 、 识 管 理 、 算 机 、 管理不利、 资源优势难以集中、 不能形成合力 楼的时代社会文化相对落后,图书出版受到纸张 识 , 要形成—个高智能的知识体系 , 为特定的用户 和学术气氛淡化, 影响了知识交流渠道的便捷与 和印刷技术的制约 , 藏书数量被作为评价图书馆 群服务。 要吸引和重视人才的培养和利用 , 必须作 畅通, 影响了工作人员 白J 勺 睢一标准 , 并且长期沿用。当今时代, 印刷品已 到知人善任, 发挥每一个人的特长 , 使每个人的特 因而, 减少各种形式化的组织机构,e-  ̄l , 中间管理 从而使组织扁平化, 极大地提高组织的管 可以 不再是图书馆收藏的单—售息 载体。在高新技术 长、知识和经验都能够在适当岗位得到充分的发 层 , 的影响下, 其收藏内容及载体形式更加丰富多样 。 挥, 而不是一系列人为的定位和角色的安排, 或主 理效率, 易统筹协调, 易沟通交流, 易集成整合。 组 必将进一步促进横向联系和交流 , 计算机的使用使图 书馆像—个信息集散地和加工 观地、随意地安排人员去承担某项工作 。 人尽其 织的纵向缩减, 厂~样, 藏书量由 有限扩大到无限, 它包括馆藏资 才, 物尽其用是发挥好整个知识系统优势的关键。 有利于在统一的平 台上建立全面的知识管理体 源和网上资源两个部分。评价图书馆的重要标准 个 馆员的工作效果来 自 最终结果 、 可信度 、 同类 系 。 已不是传统意义上的藏书量的多少 ,而是其获取 专家的评价和网络化关系, 而非正规的、 固守的工 参 考文献 [ 中国图书馆 学会 2 世 纪 图书馆 : 展与变革啤 I ] 1 发 网上资源的能力、开发利用能力和提供服务的能 作程序和等级关系。 力 。这就要 求图 书馆管 理观念 要 由以藏为 主 向以 2 以知识共享为宗 旨的管理模式的转变。 北京 : 图书馆 出版社 ,0 0 2 北京 20. 2 王琼林等. 现代化图书馆 队伍建设方略 北京: 开发利用为主转变, 其重心由馆藏建设向综合开 2 . .1由“ 2 资源为本” 以人为本” 向“ 的管理模式转 『1 发转变 ,并利用馆藏及网络资源为渎者提供深层 变 。长期 以来 , 图书馆 实施现 代 管理过 程 中 , 在 虽 人 民教育 出版 社, 0 2 2 o 3王世伟. 图书馆服务创新与发展论丛【 上海上 珥 的和全方位的服务。 然也强调人的管理,但实际上仍是更重信息资源 I】 2 现图书馆 管理 与服务模 式转 变fJ 个关 的管理。“ 实 l L " J 资源为本” 的思想十分明显 , 因此 , 在协 海社会科 学 院  ̄ & 0 5 2 0. 键 问题 阍采集, 联合加工、资源共享 中往往总是议而不 【 李家 4 J 清旧 书馆知识管理的特征及其实 施策略 图书馆要拥有长远的持续发展能力 , 就要实 果, 难以实现。只有“ 以人为本”才能充分发掘人 图 书l , 睛报知 识 ,0 31 11 2 0 ,: - 3 1 现从以文献信息管理为 心到以知识管 为中心 们的潜能 , 以人为本的创新管理的关键在于馆员 【 美1 5 { 呆罗S麦耶斯主编. . 蒋惠工等译. 知识管理与 的战略转变。 这样就要求其战略规划 、 组织结构 、 参与管理。可以 将岗位的设定、 工作制度的制定、 组织设计『 瞵 海 珠海出版社, 9 8 ^ I 19. 政 策措施 均做 出相应 的调 整 ,重新 设立 能够适 应 工作量 的考 核标 准等交 由每个 部 的部 主任 和全体 新的知识管理需要的职能 ̄qJ l 和业务部门,处理 馆员 自己制定,j ' i所有馆员参与管理 , 这样更多的 好各 部门之间 的关系 。 管 理权 限和任 务被 赋予 馆员 ,大大 地调 动 了管员 21以知识共享为 目标 的组织结构创新 。 的孤扳性和参与热情, . 馆员不仅能够提出更好 的 21 .1减少组织层 次 。在 传统 的文献信 息部 f组织 址议, . 】 同时可锻炼并捉高管理能力 , 制定出更 切实

关于变革公共图书馆管理体制的若干思考

关于变革公共图书馆管理体制的若干思考
指 出, 当前 和 今 后 一 个 时 期 ,要 重 点 抓 好 的 几 项工 作 包 括 ,
中 围 图书馆 学会 七 届 次 理 事 会 2 0 年 3月通 过 ,并 于 08
年 1 0月 正式 发布 的 《 图书 馆 服 务 宣 言》也 明确 提 出 , 图 书 “
“ 快 文 化 体 制 机 制 改革 创 新 ” “ 快 构 建 公 共 文 化 服 务 加 ,加 体 系 , 照 体 现 公 益 性 、 本 性 、 等 性 、 利 性 的要 求 , 持 按 基 均 便 坚 政 府 主 导 , 大 投入 力度 , 进 重 点文 化 惠 民工 程 , 强 公 共 加 推 加 文 化 基 础 设施 建 设 , 促进 基 本 公 共 文 化月 务均 等 化 。”2 l { f 1 《 家 “ 一 五 ” 期 文化发展 规划纲要 》( 称 《 国 十 时 简 纲 要 》) 出 , “ 善 公 共 文 化 服 务 网络 ”, 以 实 现 和 保 障 指 要 完 “ 公 民基 本 文 化 权 益 、满 足 广 大 人 民群 众 基 本 文 化 需求 为 目 标 , 持 公 共服 务普 遍 均 等 原 则 , 顾 城 乡 之 间 、 区之 问 的 坚 兼 地
比较 完 备 的 公共 文 化 服 务 体 系 。 ” 是 较 早 提 出 “ 共 文 化 这 公
服 务 体 系 ”的 国家 级 正 式文 件 。 后 召 开 的相 关 会 议 和 出 台 此 的政 策 性文 件 , 建 设公 共 文 化 服 务 体 系提 出 了 目标 任 务和 对 具 体 要 求[ J ] 共 图 书馆 作 为公 共 文 化 服 务体 系 的重 要 组 成 。公 部 分 , 文 化 传 播 的重 要 阵地 , 该 以建 设 全 覆 盖 的 公 共 图 是 应
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的组织和控制。 其 二 ,开放 理念 。美 国图书馆学家 巴特勒将图书馆融人
因此 ,图书馆应将整体优势发挥出来 ,通过合理布局 ,在提 高整体竞争力的基 础上 ,为读者提供优质 的综合服务。
( 三 )从功能单一到全面发展 的变革 现代化 的图书馆不断扩展功能 ,正逐步从传统的保存人 类文化遗产功能朝着社会教育 的开展 、智力资源 的开发 以及 文化娱乐等功能 的方 向发展 。其中 ,文化娱乐功能体现 了人 文关怀 的理念 ,使来图书馆阅读的读者充分感受到 了社会 的 关爱 以及人格的价值 ,从而形成 了 自信 、 自尊 的价值观 。 ( 四 )从人 工管理到 网络化管理的变革 在 图书馆管理模式 中 ,以往 的人工管理需要耗费大量 的 时 间和精力 , 自动化管理模式 的出现在一定程度上提高 了工 作 的效率 ,促进 了图书馆朝着信息化管理方 向发展 。随着信 息技术 的迅猛发展 ,图书馆加大 了计算机 、网络通信等技术 的使用 ,进一步促进 了图书馆管理的信息化 、网络化 。 ( 五 )从 以书为主到 以人为主管理模 式的变革 图书馆的管理模式从 以书为主到以人为 主的变革 ,为 现 代 图书馆管理理论与实践 的必然结果 。实行 以人 为主的管 理 模式 ,即在实 际管理工作 中,充分重视读者 的核心地位 ,并 加强优质服务 的提供 。除此之外 ,全面激发 图书馆员 的创新
应新形 势下 的发展方 向。 图书馆管理工作的重要意 义

开放管理 , 图书馆管理人员应打破藏 书、 布局 、时间、 部门、 规章等禁锢 ,通过建立为读者服务的管理理念 ,将图书馆与 读者之间的距离无 限拉 近 , 充分促进图书馆 内外的动态循 环。
( 二 )从单独管理到共享的变革 在长期单独管理模式下 ,图书馆的发展受到 了极大程度 的阻碍 ,经费不足 、读者满意度不高等问题时有发生 。为有 效解决存在的问题 , 实现 图书馆资源的共享具有重要 的意义。
识 。作 为集 多种知识 于一体的图书馆 ,其 管理 工作也得 到 了人们广泛 的关注。随着知识管理在 图书馆 管理 工作 中的应用 ,图 书馆 为满足现代读者 的各项要求 ,也在 不断发 生着变革 ,将 自身的作用充分发挥 出来。
【 关键词 】图书馆 ;管理 思想 ;管理模式 ;变革
随着时代的进步和发展 ,人们 在 日常生活及 工作方 面更 加重视信 息 、 知识 的更新 与管 理。由于 图书馆 为人们获得信 息 与知识 的重要 途径 之一 ,因而做好其 管理工作具有非常 重 要 的意 义。在新 的发展形 势下 ,图书馆应 当摆脱传统落后 的 管理方法 , 从思 想 、 模式 上进行全 面 、 彻底 的变革 , 从而适
青年与社会
2 0 1 4 年7 月上 第1 9 期 总第5 6 5 期
论图书馆管理思想模式的变革
魏 家琴
( 六盘水师 范学院图书馆 ,贵州 六盘 水 5 5 3 0 0 4 )
【 摘
要 】当今社会属于信息高速发展的时代,科技及信息技术的发展使人们对不同知识载体的形式有 了进一步的认
四 、结 语
其 三 ,读者第一理念 。在 图书馆 中,所有的工作均来 源 于读者 的实 际需求 ,如果失去 了读者 ,那么 图书馆存在的价 值也便不复存在 ,读者第一的理念 已成为图书馆管理与发展 的主动力 。 其 四 ,效益理念 。 自美 国图书馆学家杜威对 图书馆的效 益展开关注 以来 ,图书馆 的效益理念 日益强烈 。其 中,经济 效益与社会效益共 同构成 了图书馆 的效益 ,当两者之 间发生 矛盾 冲突时 ,经济效益应 当无条件服从社会效益 。 其五 ,与时俱进理念。对 国外 多种 图书馆管理思想分析 可知 , 各种思想对图书馆的发展均起到了一定的促进作用 , 然 而 图书馆为实现健康、持续发 展,就必须 与时俱 进,积极 吸 取优秀的管理经验 ,充分满足现代社会对图书馆 的各项要求。 三、图书馆管理模式 的变革 我国现代图书馆管理模式在借鉴 国外先进管理经验 的基 础上 ,发生 以下几方面的变革。 ( 一 )从封 闭到开放的 变革 随着环境的变化以及开放的思想观念的形成 ,图书馆 也 需要转变管 理模 式 , 接受新 的理念 , 实行开放管理 。为落实
社会之 中,那么此时 的图书馆不应 以孤立的形式存在 ,必须 联 系社 会这个 巨大 的系统 。为 了充 分维持体 内的动态平衡 , 图书馆就应 当处于开放状态 ,并与外界的物质及能量等发生
交换 。
思维 ,尊重其各项权利 ,通过加大馆员 的培训力度 ,使其 自 身 的职业素养及专业水平得到提升 ,进而 实现人生价值 。

竞争力为 图书馆发展 的重要保障 ,然而随着 网络 、 计算 机 等科技 的发展 ,人们 已由传 统的从 书本 中获取 知识信息 的 模式 ,转化 为网络平 台获取信 息知识 的模式 , 这使得 图书馆 面临着 巨大生存 挑战。除此之外 ,在市场经济 的影 响下 ,图
书馆之间的竞争也 日益激烈。因此 ,图书馆 只有加强 核心竞 争 力的开发 ,改变以往赖 以生存的环境 ,促进管 理思想 与模 式的变革 ,在现代化知识管理思想的指导下 , 对 管理 资源进 行 有合理重组 ,才能在提升市场竞 争力的基础上 ,从 容面对 各 种挑战 ,创造 出更 多的社会效益与经济效益。 二 、图书馆管理思想的变革 我 国现代 图书馆在 国外 图书馆 的管理思想影响下 ,其 管 理思想发生 了一系列 的变革 ,形成 了全新的理念 。 其一 ,系统理念 。根据前苏联列宁 、丘 巴梁等学者提出 的集 中管理 图书馆 的理念可知 ,图书馆事业为一项庞大的系 统工程 ,其 中不 同类型 、行业的图书馆相互 独立却 又共同构 成多层次 、多 因素的立体 网络结构系统。因此 ,图书馆管理 人员应具备全局观念与系统观念 ,进而对管理对象进行有效
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