2016年春季经营管理实务课程第2次作业
现代管理理论与实务 第二次形考作业
单项选择题1企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（D ）。
• A定性和定量结合• B趋向与定性• C模糊而不可控• D具体而可控2根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，（D ）会倾向于哪一类计划？• A战略计划• B具体计划• C综合性计划• D指导性计划3计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（D）。
• A按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划• B不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合• C按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排• D以上三方面都是4计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划(D ) 。
• A它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势• B使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰• C行动方案确定之后就不能随意变更• D为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实5较早提出目标管理的是（D ）。
• A埃尔顿·梅奥• B哈德罗·孔茨• C吉尔布雷斯夫妇• D彼得·德鲁克6古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中（A ）职能？• A计划职能• B组织职能• C领导职能• D控制职能7 “凡事预则立，不预则废”是强调（A ）。
• A计划• B组织• C领导• D控制8在管理的基本职能中，属于首位的是（A ）。
• A计划职能• B组织职能• C领导职能• D控制职能多项选择题9目标管理的意义是（ABCD ）。
• A导向作用凝聚作用• C激励作用• D考核评价作用10 按计划的层次，可划分为（AB）。
• A战略计划• B行动计划• C宏观计划微观计划11按计划内容的明确性划分，可分为（AB ）。
• A具体性计划• B指导性计划• C战略计划• D行动计划12按计划涉及的时限的长短划分（ABC ）。
17财管第二次作业及答案
财务管理第二次作业及参考答案1. 某企业打算明年初一次性投入自有资金100万元购入一生产线，该生产线需垫支流动资金20万元。
该生产线的有效期是5年，期满预计残值为10万元，企业采用直线法计提折旧。
该设备投产后专门生产A产品，预计产品获税前利润37万元，企业适用的所得税税率为40%。
要求：（1）计算初始现金净流量；答：初始现金净流量=-100-20=-120（万元）（2）计算每年的经营现金净流量；答：每年的折旧＝（100-10）÷5=18（万元），每年的经营现金净流量=37×（1-40%）+18=40.2（万元）（3）计算终结现金净流量。
答：终结点现金净流量=40.2+20+10=70.2（万元）2. 红河公司有甲、乙两个投资项目，计划投资额均为100万元，其收益率的概率分布如下表所示：为12.49%。
要求：（1）计算甲项目收益率的期望值；（2）比较甲、乙两个投资项目风险的大小；（3）如无风险收益率为10%，风险价值系数为0.2，计算甲项目的预期投资收益率。
解：（1）甲收益率的期望值＝0.3×20%＋0.5×10%＋0.2×5%＝12%（2）甲标准离差率＝5.57%12%×100%≈46.42%乙标准离差率＝12.49%13%×100%≈96.08%因为乙的标准离差率大于甲的标准离差率，所以乙的风险大于甲。
（3）甲项目预期投资收益率＝10%＋0.2×46.42%＝19.28%（必要收益率=预期收益率必要收益率=无风险收益率+风险收益率=无风险收益率+风险价值系数×标准离差率）3、某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均风险报酬率12%。
2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第二次作业-推荐下载
A.投资者
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电通，力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置，机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2，荷试而下卷且高总可中体保资配障料置各试时类卷，管调需路控要习试在题验最到；大位对限。设度在备内管进来路行确敷调保设整机过使组程其高1在中正资，常料要工试加况卷强下安看与全22过，22度并22工且22作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资；中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整，高核或中对者资定对料值某试，些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位，卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置，地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中，案资要，料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气，设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术，技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式；资，对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资，件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调，并试合且技理进术利行，用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活：。。在对对分于于线调差盒试动处过保，程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试，题技应，术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进，变行需压隔要器开在组处事在理前发；掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时，、，强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试，卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用，关高要技中进术资行资料检料试查，卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
工商企业经营管理作业二答案
1. 固定费用低但变动费用高的产品称为（）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分：2 分2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为( )A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分：2 分3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分：2 分4. 企业资本的内部来源是指（）A. 优先股票B. 普通股票C. 留存收益D. 利润满分：2 分5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A. 优先股票B. 普通股票C. 利润D. 留存收益满分：2 分6. 固定费用和变动费用都低的产品称为（）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分：2 分7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A. 销售增长率B. 市场吸引力C. 企业实力D. 销售利润率满分：2 分8. 在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期满分：2 分9. 股利分配政策中最主要的是确定（）A. 股利支付比率B. 现金股利C. 支付程序D. 现金股利数量满分：2 分10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）A. 产品寿命周期评价法B. 四象限评价法C. 盈亏平衡评价法D. 产品系列平衡法二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
）得分：361. 企业在进行投资决策时，应遵循的原则有（ ABCDE ）A. 符合企业战略的原则B. 投资决策民主化原则C. 风险及安全性原则D. 量力而行的原则E. 投资决策科学化的原则2.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（ ABCE ）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 不确定型E. 危险型3. 产品的构成要素有（ ABCDE ）A. 服务领域和对象B. 价格C. 质量D. 安全性E. 服务4. 股利分配方式有（ ABCE ）A. 现金股利B. 财产股利C. 负债股利D. 债券股利E. 股票股利5. 在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（ ABCD ）A. 资金积压型B. 高资金利润率型C. 快速增长型D. 低资金利润率型E. 高附加价值型6. 长期借款筹资的特点有（ ABCDE ）A. 制约企业的日常生产经营B. 筹资速度快C. 借款弹性较大D. 借款成本较低E. 限制性条件较多7.短期负债筹资所筹资的资金可使用时间较短，一般不超过一年，其特点为（ ACDE ）A. 筹资速度快B. 筹资风险低C. 流动程度高D. 筹资成本相对较低E. 筹资风险高8.新产品的种类有（ ACD ）A. 全新产品B. 专利新产品C. 换代新产品D. 改进新产品E. 实用新产品9. 目前企业长期筹资的方式有（ BCD ）A. 商业信用B. 固定资产筹资租入C. 发行普通股票D. 发行优先股E. 票据贴现10. 基本分析法是财务决策中在分析、评价、判断中能够普遍适用的方法，最常用的分析法是( ABCDE )A. 单一分析法B. 比较分析法C. 框图分析法D. 因素分析法E. 假设分析法三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。
春季省开课程网络形考经营管理实务第二次功课
A.承担个人教育决策的责任
B.果断求职，忍受对未来的不确定性
C.重新评估生涯目标
D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感
[第 8 题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖
励 500 金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A.500 金的效价太低
图示说明
--恭喜，答对了！
--抱歉，答错了！
[第 1 题](单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述
必须包括的。
A.主要目的
B.主要任务
C.主要范围
D.工作模式
[第 2 题](单选题)（ ）不是 5S 管理活动的内容。
A.安全
B.整理
C.整顿
D.清洁
[第 3 题](单选题)人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法， 让公众监督招聘工作。这是指招聘的什么原则（ ）
A.公平公正原则
B.人事相符原则
C.成本优化原则
D.公开原则
[第 4 题](单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认 为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B.调整工资水平和福利措施
--您选择了此项
[第 5 题](单选题)（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
A.可变薪酬
B.
[第 6 题](单选题)组织文化分析不包括（ ）
A.组织哲学
B.经营理念
C.组织结构分析
经营管理实务试卷 2
《经营管理实务》试卷姓名：耿友法所在地区：江苏苏州考试日期：2014年5月12日类别选择题判断题简答题得分阅卷人签字注：本试卷满分100分，70分及格。
一、判断题（每题1分，共20分）；你认为正确的在（）划“√”，错误的划“×”1.企业是国民经济的基本单位，是现代社会的重要细胞和组成部分（√）；2.产权是财产权的简称，是法定主体对财产拥有的部分权能（×）；3.企业的经营思想是在一定环境下形成和发展的，应该是多元的（√）；4.管理的职能一般包括计划、组织、领导、控制和创新5个方面（√）；5.管理内容包括人、财、物、信息、时间和效率（√）；6.企业决策机制的核心问题是各级管理层之间的决策权的分配问题（√）；7.市场调查就是根据历史资料与现状对市场未来的预见和推测（√）：8.经营思想表明企业经营活动的价值取向和企业家的价值观（√）；9.市场营销管理实质上是顾客需求管理，是企业由内至外、内外结合的管理（√）；10.企业的经营目标，按其重要性来说，可以分为战略目标和经营目标（×）；11.企业的经营计划是指为实现企业经营目标而编制和执行的、指导企业全部生产经营活动的综合性计划。
（√）；12.定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法（√）；13.人力资源管理的最终目标是促进战略企业目标的实现（√）；14.员工培训与开发是现代化大生产的客观需求，也是提高员工整体素质的重要途径（√）；15.财务管理是企业组织财务活动、处理会计事务的一项专业性管理工作（×）；16.物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程（√）；17.数据是信息的具体表现形式，信息是数据的含义（√）；18.利润总额包括营业利润、投资收入和营业外收入（×）；19.“技术创新”是知识经济的核心（√）；20.相对于传统的订购和付款方式，EDI大大节约了时间和费用（√）；二、单选题（每题3分，共30分）请在下列各题中选择一个你认为最适合的答案，填到空格中。
2016春季现代企业管理作业
名间解释题常1.战略（教材第1章，视频第一讲）正确答案: 一组关于追求什么样的组织目标、采取什么样的行动方案以及如何使用资源以实现组织目标的决策。
名间解释题；匚2.产业生命周期（教材第5章，视频第二讲）正确答案：产业生命周期是指随着产业形成、成长、淘汰、成熟和衰退等各个阶段，产业内发的变化。
名词解释题鶯3.计划（教材第8章，视频第三讲）正确答案：计划指的是管理者确定并选择恰当的组织目标和行动方案的过程。
经过计划过程最终形成的组织计划详细说明了组织的目标以及管理者为实现这些目标所要采取的行动。
名词解释题F；P4.人力资源管理（教材第11章，视频第四讲）正确答案：人力资源管理包括管理者为吸引和留住员工，并确保他们高效率地从事工作，从而为实现组织目标做出贡献而进行得所有活动，这些活动构成了组织的人力资源管理系统，包括：招聘和甄选、培训和发展、绩效评估和反馈、薪酬和福利、劳动关系。
名词解释题F，p5.群体和团队（教材第14章，视频第五讲）正确答案: 群体可以定义为两个或者两个以上相互作用以实现特定目标活满足特定需求的个体。
团队是一种群体，其成员之间紧密合作，以实现一个特定的、共同的目标。
6.简述管理者的三种基本类型。
（教材第1章，视频第一讲）正确答案：（1）基层管理者：处于管理层级底层的是基层管理者，通常称之为主管。
他们的主要职责是对从事产品生产和服务等特定活动的非管理层员工进行日常的监督管理。
（2）中层管理者：监督基层管理者的是中层管理者，他们的主要职责是寻找一个组织人力和其他资源的最佳方式来实现组织目标。
（3）高层管理者：与中层管理者相比，高层管理者要对组织所有部门的绩效负责，他们担负着跨部门的职责。
首席执行官（CEO是一个公司最重要的管理者，所有其他的高层管理者都要向他报告。
7.请简述任务环境的构成因素。
（教材第5章，视频第二讲）正确答案：（1 ）供应商指向组织提供其生产产品和服务所需要的资源投入（如原材料、零部件或者员工）的个人和企业。
经营管理实务-形成性考核二-国开(黑龙江)-参考资料
经营管理实务-形成性考核二--51585国开（黑龙江）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题【单项选择题】关于贡献分析法的陈述中，哪一个是错误的（）a. 贡献分析法是增量分析在成本利润中的应用b. 贡献是增量利润，它等于增量收入减去增量成本c. 贡献分析法是用于短期决策d. 利润是短期决策的依据参考答案是：利润是短期决策的依据第2题【单项选择题】所有下列因素除哪一种以外都会使需求曲线位移（）a. 购买者（消费者）收入变化b. 商品价格下降c. 相关商品价格下降d. 消费者偏好变化参考答案是：商品价格下降第3题【单项选择题】假定某商品的需求价格为p=100-4q, 供给价格p=40+2q，均衡价格和均衡产量应为( )。
a. P=60,Q=10b. P=10,Q=6c. P=40,Q=6d. P=20,Q=20参考答案是：P=60,Q=10第4题【单项选择题】如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值的时候，边际产量曲线与( )相交。
a. 平均产量曲线b. 纵轴c. 横轴d. 总产量曲线参考答案是：横轴第5题【单项选择题】等产量曲线( )。
a. 说明为生产一个给定的产出量而可能的各种投入要素的组合b. 除非得到所有要素的价格，否则不能画出该曲线c. 表明投入与产出的关系。
《现代企业管理方法》第二次平时作业题试题及解析
《现代企业管理方法》第二次平时作业题试题及解析本次平时作业的题目主要分为两个部分，第一部分是问答题，第二部分是案例分析题。
本文将会对每一个问题进行详细的解答和分析。
一.问答题1. 管理的定义？管理是指管理者运用各种手段和方法，对人、物、资金、信息等进行计划、组织、领导、协调、控制等多方面的活动，以达到整体目标的过程。
2. 企业文化的作用？企业文化是指企业所具有的一套特殊的价值观念、组织文化、道德规范、行为准则和经验教训等。
企业文化的作用主要有以下几个方面：(1) 激励员工：企业文化是一种价值观念和行为准则，在企业内部建立一种共同的价值观和行为准则，可以激励员工为共同的目标而奋斗。
(2) 建立企业形象：企业文化是企业与外界沟通和交流的桥梁，可以帮助企业树立企业形象和品牌。
(3) 提升企业核心竞争力：企业文化是企业的软实力，可以在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力。
3. 团队建设的五个阶段？团队建设的五个阶段分别是：形成阶段、矛盾阶段、规范阶段、成熟阶段和解散阶段。
(1) 形成阶段：成员互不了解，缺乏彼此之间的信任和沟通。
(2) 矛盾阶段：成员之间开始建立信任，但是在交往中又发生了一些问题或矛盾。
(3) 规范阶段：成员之间建立了相互信任和良好的合作关系，开始明确团队目标和各自责任。
(4) 成熟阶段：成员之间的合作更加默契，能够很好地协作完成任务。
(5) 解散阶段：任务已经完成，团队也因此解散。
二. 案例分析题某公司总部的管理层面对新员工较多、业务日益繁忙的情况，决定采取“内部孵化，快速培养”模式，让一部分新入职员工快速成为公司中高级经理。
但是，由于新员工对公司业务和流程还不熟悉，存在较大的学习和适应阶段。
为此，公司决定成立此项目组，通过较长一段时间的培训，帮助新员工尽快融入公司和业务。
1. 此项目组的目标是什么？此项目组的目标是帮助新员工尽快熟悉公司业务和流程，提高工作效率，快速成为公司中高级经理，为公司的战略发展提供有力的支持。
查看作业企业管理学第二次网上作业答案
------------------------------------------------首页 - 我的作业列表 - <企业管理学>第二次网上作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.韦伯提出的理论是有关（）方面的理论( B )A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理2.适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是（）( C )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）( D )A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略4.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
( B )A.时间B.人数C.职能---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------------------------D.地区5.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。
人力资源的这一特点就是人力资源的（）( C )A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性6.企业文化的核心是（）( C )A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层7.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。
( B )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.漏斗模型是（）的方法。
( A )A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理9.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）( A )---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------------------------A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）( B )A.原型法B.结构化开发方法C.面向对象的开发方法D.面向信息源的开发方法11.鱼刺图法即（）( D )A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法12.推式策略着重强调的是（）的能动性。
2016年春季西南大学网教平时作业---多媒体课件制作答案
2016年春季西南大学网教平时作业---多媒体课件制作答案第一篇：2016年春季西南大学网教平时作业---多媒体课件制作答案2016年春季西南大学网教平时作业---多媒体课件制作答案第一次作业【名词解释】课件课件（courseware）是根据教学大纲的要求，经过教学目标确定，教学内容和任务分析，教学活动结构及界面设计等环节，而加以制作的课程软件。
它与课程内容有着直接联系。
【判断题】多媒体课件脚本实质上就是包含教学内容和教学过程的教学设计答案：正确【判断题】多媒体课件在开发时其艺术性必须服务于教育性答案：正确【判断题】多媒体课件在开发时要求必须使用多种媒体元素答案：错误【多选题】多媒体课件脚本一般包括： AC A：文字脚本 B：分镜头脚本 C：制作脚本【多选题】可以直接插入PowerPoint中播放的动画文件格式有：AC A：SWF B：FLA C：GIF D：PSD多选题】文本是多媒体课件中非常重要的一部分，主要包括：ABC A：字母 B：符号 C：数字 D：表格【多选题】根据科学性要求，教师在开发课件时可以使用文字BC A：繁体字 B：简化字 C：国标文字D：网络符号文字（如“囧”）多选题】评价多媒体课件质量的指标有：ABCD A：科学性B：技术性 C：艺术性 D：教育性多选题】多媒体技术所涉及到以下哪些形式： AC A：媒介 B：媒材 C：媒体【单选题】多媒体课件开发的直接依据是： C A：文字脚本 B：分镜头脚本 C：制作脚本【单选题】适用于表现比较细节、层次以及丰富色彩的是：B A：图形 B：图像【单选题】在演示文稿制作时，如果在每一页幻灯片上添加版权信息，则可以在下列哪一种视图模式中进行操作设置 B A：讲义母版 B：幻灯片母版 C：备注母版 D：备注页视图【单选题】在演示文稿中，如果仅需要查看幻灯片内的文字信息，而不需要观看其缩略图内容，则可以选择下列哪一个选项卡A A：大纲选项卡 B：幻灯片选项卡题目：【单选题】下列哪一个视图不属于母版视图组D A：讲义母版 B：幻灯片母版 C：备注母版 D：备注页视图题目：【单选题】下列哪一个视图不属于演示文稿视图组C A：普通视图 B：幻灯片浏览视图 C：备注母版 D：备注页视图题目：【单选题】传播信息的电缆、电磁波等称为：A A：媒介B：媒材 C：媒体题目：【单选题】存储信息的实体，如磁盘、磁带、纸张、光盘等称为： C A：媒介 B：媒材 C：媒体第二次作业1.【名词解释】多媒体课件脚本答：多媒体课件脚本是详细的课件实施方案，是将课件的教学内容、教学策略进一步具体化，是对在计算机屏幕上如何组织整个教学活动的描述，主要包括课件中呈现的信息、画面设计、交互方式、学习过程的控制等2.【名词解释】幻灯片版式答：幻灯片版式是PowerPoint 中的一种常规排版的格式，通过幻灯片版式的应用可以对文字、图片等等更加合理简洁完成布局。
初级会计实务(2016) 第二章 负债 课后作业
第二章负债（课后作业）一、单项选择题1.以下关于短期借款的说法中，不正确的是（）。
A.短期借款是指企业向银行或其他金融机构等借入的期限在1年以下（不含1年）的各种款项B.企业从银行或其他金融机构取得短期借款时，借记“银行存款”科目，贷记“短期借款”科目C.企业在资产负债表日计提短期借款利息费用时，借记“财务费用”科目，贷记“应付利息”科目；实际支付利息时，借记“应付利息”科目，贷记“银行存款”科目D.数额不大的借款利息可以不采用预提的方法，而在实际支付或收到银行的计息通知时，直接计入当期损益，借记“财务费用”科目，贷记“银行存款”或“库存现金”科目2.甲公司属于增值税一般纳税人，2012年11月购入原材料一批，暂估价值是200万元，原材料已经验收入库，但是发票账单没有收到，针对该事项，甲公司的会计处理正确的是（）。
A.将该批原材料暂估入账，待下月月初以红字冲回B.直接确认该批原材料的入账价值200万元C.将该批原材料暂估入账，如果下月仍没有收到发票账单，则下月月初不需要冲回D.不需要做任何会计处理3.甲公司为增值税一般纳税人，2013年1月5日从乙公司购入一批C材料用于生产某产品，价款100万元（不含增值税），对方代垫运杂费1万元。
材料运至甲公司并已验收入库，发票账单也已经收到，但款项尚未支付。
甲公司因该项采购业务应该确认（）万元的付款义务。
A.101B.117C.118D.1004.S公司于2012年2月1日获得银行提供的短期借款200万元，期限8个月，年利率为6%，到期还本付息。
S公司因该笔短期借款产生的利息费用为（）万元。
A.12B.6C.10D.85.A公司于2012年5月1日开具了一张带息商业承兑汇票，面值为200万元，该票据票面利率为2%（月利率），期限为6个月，用于购买甲材料。
按月计提该票据利息，到期一次偿还本金和利息，2012年6月30日，A公司应付票据的账面价值为（）万元。
A.204B.248C.200D.2086.企业从应付职工薪酬中扣除代垫的职工房租时，应贷记的会计科目是（）。
经营管理实务网上作业答案(1-3)
经营管理实务〔一〕第1题](单项选择题)工人月工资〔元〕依劳动生产率〔千元〕变化的回归直线方程为y=60+90x ，以下判断正确的选项是〔〕A.劳动生产率为1000元时，工资为50元B.劳动生产率提高1000元时，工资提高150元C.劳动生产率提高1000元时，工资提高90元D.劳动生产率为1000元时，工资为90元[第2题](单项选择题)缓解压力的方法有很多，〔〕是一种极端错误的解压法。
A.沟通B.授权C.旅游[第3题](单项选择题)创业计划书具有〔〕和“计划”两个主要作用。
A.管理B.生产D.控制[第4题](单项选择题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述〔〕B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略[第5题](单项选择题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域〔〕A.照片胶卷B.数码相机D.摄影产品[第6题](单项选择题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号说明了该公司的〔〕A.经营战略C.社会责任D.企业愿景[第7题](单项选择题)文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。
〔〕不属于法文案调研法。
A.综合法B.相关法C.推导法[第8题](单项选择题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是〔〕A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低[第9题](单项选择题)配合回归直线方程对资料的要求是( )。
A.因变量是给定的数值,自变量是随机的B.自变量是给定的数值,因变量是随机的C.自变量和因变量都是随机的D.自变量和因变量都不是随机的[第10题](单项选择题)〔〕不是集中化战略的实施途径。
A.培训集中化B.产品线集中化C.顾客集中化[第11题](多项选择题)银行开立账户的操作程序。
通常企业在拿到〔〕后才能到银行申请开立自己的结算账户。
A.《营业执照》B.《组织机构代码证》C.《税务登记证》D.《公司章程》[第12题](多项选择题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。
全国2016年4月和10月自学考试00144企业管理概论试题答案
2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷(课程代码00144）第二部分非选择题（共70 分）三、名词解释题（本大题共3 小胜．每小题3 分,共9 分）26 ．企业的人力资源27 ．技术评价28 ．品牌四.计算题(本大理共2 小皿，每小砚,分．共18 分)29 ．某企业2016 年预计生产产品1 000万件，预计全部梢售后可实现销售收入5000 万元，预计销售费用、则务费用、管理费用,产品生产成本分别占销售收入的20％、8％、12 %、40%．请预测：（1 ）产品生产成本；（2 ）单位产品生产成本：( 3 )销售费用、管理费用、财务费用：( 4 ）期间费用．30 ．某企业2016 年的生产计划安排第一季度A系列产品生产10000 台。
A 系列产品共A1、A2、A3三个品种，现己经安排了A 系列产品2016 年第一季度的部分主生产计划（如下表）,请完成全部主生产计划的安排．即求出下表中X1、X2、X3、X4的值五.简答题（本大题共3 ,每小题5 分,共15 分）．31。
简述企业集团的种类．(1）产品辐射型（2)多元复合型;（3）项目成套型；（4）经营服务型；(5)出口导向型。
32.简述企业建立工资分配制度的要求（1）坚持按劳分配原则（2)体现不同形态劳动，建立起以工资为主体的，包括工资、奖金、津贴、福利在内的，科学完备的工资制度（3）把工资制度作为一种管理手段,充分发挥它的作用.(4)劳动报酬货币化、工资化。
33.简述战略决策科学化的标志（1）决策信息的可靠性(2）决策课题的准确性（3)决策程序的完整性（4）决策方法的正确性（5)方案设计的严密性（6）决策方案的优选性(7)方案实施的可靠性(8）决策结果的效益性六、论述题（本题13 分）34．近年来我刚铁、电解铝、LED、光伏等行业中的许多企业,经历了行业扩张、产能过剩、出口受阻、市场萎缩的各种形势，选择和制定过不同的市场战略．试述可供企业选择的市场战略．并结合企业实际进行具体阐述(1）是扩张型市场战略，即开发和生产该种产品的能力强，则可选择这一战略；（2）是维持型市场战略，凡产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等，则可选择这一战略;(3）是撤退型市场战略，凡需求下降，市场容量缩小，企业不论是经营实力强弱,都需减量生产，从这些市场逐步撤出，选择撤退型战略七、案例分析题（本题15 分）35．案例背景：“微信"是一知腾讯公奸2010 年lu 月和!启劫，由曾成功开发过f ’o 脚痴QQ 邮箱等互联网项目的张小折刹.的广州研发中．二产品团队负责开发·由总裁马化龄自命名，2011 妇｝121 .正式推出的移动即时通讯软件．在此之后，研发团队不牡进叔信产品，在零资东少流圣,快从洲什．视预．酬、文冬支持手机·平板和网页群柳的刻上,连步实现了利用QQ 和手晒讯录导入联系人资帐与澎凡征博私信进行互通·“查看附近的人"一摇一摇,与陌生人交友、漂流瓶和二维码功能．201 ，年2 月5 " ，粼言发布4 。
电大管理作业二
第二次作业（第4-6章一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1.在产物经过一段时间推广后，产物已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产物生命的哪个周期（ B ）。
A. 萌芽期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期满分：2 分2. 某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，则预测6月销售量为（B）台，假设平滑指数为0.6。
A. 5500B. 5700C. 5800D. 6500满分：2 分3. 某打扮生产企业，2006年实际销售收入18万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润（ D ）万元。
A. 1.86B. 2.06C. 2.16D. 1.59满分：2 分4. 已知某企业06年、07年和08年的利润分别为200万元、300万元和300万元。
三年相对应的孝敬毛益总额为500万元、570万元和600万元。
2008年经营杠杆系数为（ C ）。
A. 2.5B. 1.9C. 2D. 3满分：2 分5. 已知企业上年利润为20000元，下一年的经营杠杆系数为1.5，预计销售量变动率为20%，则下年利润预测额为（ D）。
A. 24000元B. 30000元C. 26000元D. 21500元满分：2 分6. 利用产物销售量在差别生命周期阶段上的变革趋势进行销售预测的要领是（ D ）。
A. 视察阐发法B. 专家聚集意见法C. 推销员判断法D. 产物生命周期法满分：2 分7. 下列选项中，属于销售预测的定量阐发要领的是（A ）。
A. 因果预测法B. 专家聚集意见法C. 视察阐发法D. 产物生命周期法满分：2 分8. ABC企业6月份实际销售额为60万元，盘算的预测销售额为62万元，设平滑系数α=0.4，按指数平滑法预测的7月份销售额为（ D ）。
A. 48.3万元B. 60.8万元C. 61.2万元D. 73.2万元A满分：2 分9. 在产销量上升时，经营杠杆率（ B ）。
成都电大《经营管理实务》形考2
试卷总分:25 得分:251.当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
【答案】:错误2.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
【答案】:错误3.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
【答案】:错误4.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
【答案】:错误5.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
【答案】:错误6.企业文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.器物层D.精神层【答案】:D7.以下不属于管理职能的是（）A.控制活动B.计划与决策C.有效获取资源D.组织活动【答案】:C8.下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）A.目标统一原理B.责权利一致原理C.命令一致原理D.许诺原理【答案】:B9.再造流程的核心目标是（）A.满足客户需求B.获取最大化利益C.提升企业核心竞争力D.对股东负责【答案】:C10.一般认为管理过程学派的创始人是（）A.德鲁克B.泰罗C.法约尔D.韦伯【答案】:A11.双因素理论中的双因素指的是（）A.自然因素和社会因素B.人和物的因素C.保健因素与激励因素D.信息与环境的因素【答案】:C12.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A.管理就是决策B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是和别人打交道，把事情办好D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动【答案】:D13.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（）A.费用标准B.实物标准C.收入标准D.成本标准【答案】:B14.不是泰罗在管理方面的文献有（）A.《国富论》B.《科学管理原理》C.《车间管理》D.《计件工资制》【答案】:A15.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（）。
A.专家权力B.奖励权力C.强制权力D.个人影响权力【答案】:D16.下列属于管理具体职能的是（）A.控制B.领导C.计划D.决策E.组织【答案】:ABCDE17.以下管理理论学派中，强调定量分析的学派有（）A.决策理论学派B.科学管理学派C.经验主义学派D.权变理论学派E.管理科学学派【答案】:AE18.下列关于管理层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式B.扁平式组织结构的管理幅度宽，管理层次少C.扁平式组织结构的管理幅度窄，管理层次少D.高耸式组织结构的管理幅度窄，管理层次少E.高耸式组织结构的管理幅度窄，管理层次多【答案】:BE19.决策的过程一般分为（）执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤ADEFA.确定决策目标B.进行个人决策C.拟定备选方案D.评价备选方案E.进行集体决策【答案】:ACD20.下面对单向沟通和双向沟通优缺点的比较正确的是（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间B.在双向沟通中，接受者理解信息发送者意图的准确程度大大提高C.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解D.接收者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通E.双向沟通的噪音要比单向沟通小得多【答案】:ABC。
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2016年春季经营管理实务课程第2次作业
[第1题](单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
A.促进因素
B.保健因素
C.激励因素
D.沟通因素
[第2题](单选题)用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。
属于（）。
A.目视管理
B.红牌作战
C.看板作战
D.都不是
[第3题](单选题)不是长期出差的员工参加培训的机会是（）：
A.读书活动
B.互联网培训
C.光盘教学
D.面对面辅导
[第4题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。
根据期望理论，这是由于（）。
A.500金的效价太低
B.居民对完成要求的期望很低
C.居民对得到报酬的期望很低
D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试
[第5题](单选题)某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（）。
A.确定招聘时间
B.发布招聘信息
C.选择招聘的渠道
D.制定招聘预算
[第6题](单选题)帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。
反应的是（）职业锚倾向。
A.挑战型
B.生活型
C.服务型
D.创造型
[第7题](单选题)PDCA循环的最后一个阶段是（）
A.规划
B.执行
C.检查
D.操作
[第8题](单选题)标准化、制度化是5S管理活动（）的要领。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.修养
[第9题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（）：
A.成就
B.认可
C.工作本身的吸引力
D.责任
E.工作条件
[第10题](多选题)职业锚在员工的工作生命周期中，在组织的事业发展过程中，发挥着重要的功能作用，表现在（）：
A.使组织获得正确的反馈
B.为员工设置可行有效的职业渠道
C.增长员工工作经验
D.增长员工工作经验
E.明确职业方向
[第11题](多选题)（）是5S推行的要决。
A.全员参与
B.领导可以不参与
C.领导挂帅
D.领导要巡视现场
[第12题](多选题)实施看板管理应遵循（）的“三定”原则。
A.定位
B.定物
C.定人
D.定量
[第13题](判断题)一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接通过相关机构发布招聘信息即可。
A.正确
B.错误
[第14题](判断题)工作特性影响着员工对工作的认识，而这种影响程度在职业生涯阶段的晚期要大于中期
A.正确
B.错误
[第15题](判断题)作为指导者需要克服重大的心理议题是主要关切自我、所有权和组织利益,平衡工作和家庭,规划退休生活。
A.正确
B.错误
[第16题](判断题)职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
A.正确
B.错误
[第17题](判断题)现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训
A.正确
B.错误
[第18题](判断题)通过分析比较企业的实际绩效和组织目标的差异要求来判断是否有进行培训的必要。
A.正确
B.错误
[第19题](判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。
A.正确
B.错误
[第20题](判断题)内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才
A.正确
B.错误。