来客接待管理规定
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来客接待管理规定
1 总则
1.1 适用范围:本规定适用于集团公司及各子公司的接待管理。
1.2 目的:规范来宾接待服务与管理工作。
2 管理职能
集团公司办公室为来宾接待业务主管部门,负责来宾接待场所、餐饮、住宿、用车等各种行政事务、必要的摄影以及礼品的办理。
3 来宾的分类
3.1 贵宾:政府领导、公司合作厂商以及国内外各大企业负责人。按公司领导通
知,以水果、茶水或其他方式招待,并由公司领导及相关人员接待。
3.2 团体来宾:机关、学校或社会团体来访人士。来访人员均在会议室以茶水或
饮用水招待,陪同人员由办公室予以安排,公司领导或有关部门相关人员接
待。
3.3 普通来宾:来宾要求拜会公司领导的,应按预约手续办理,无预约的不予安
排。来宾拜会相关部门的,由相关部门自行接待。
3.4 来宾不论种类,接待人员都必须予以礼貌、友好、热情的方式接待。
4 来宾接待方式
4.1 来宾接待需摆放鲜花和水果茶点、公司宣传资料以及“欢迎牌”、悬挂横幅的,
接待部门应提前三天通知办公室准备,并向集团公司办公室提供来宾基本情
况和欢迎牌、横幅的具体文字内容。
4.2 来宾需要参观公司相关企业和项目的,接待部门应提前一天通知办公室视情
况予以安排。
4.3 根据来宾身份、来访时间和事由,接待人员认为需设宴接待来宾或来宾需要
安排住宿的,应提前通知办公室进行预订宾馆、酒店。
4.4 未预约的临时来宾,接待人员可问清来宾单位、姓名、来访目的之后,及时
转达相关人员。
4.5 接待人员应配合做好来宾的人身安全和物品安全工作。如因接待人员失误造
成来宾人身安全和物品丢失事件,根据集团公司相关管理规定给予相应的处
罚。
4.6 未经允许,接待人员应婉拒来宾拍照、摄像。来宾如有不文明行为,接待人
员应该委婉地指正。
4.7 接待人员应严格遵守公司保密制度,接待来宾应安排在指定地点,避免在工
作场所接待客人和发生泄密事件。来客如有不礼貌行为或违反公司规定行为,要礼貌委婉劝阻指正,对可能发生影响公司办公秩序或造成人身、财产损害
的,接待人员应及时向上级领导通报。
5 来宾接待流程与要求
5.1 办理接待申请:相关领导和部门工作人员在了解来客即将到访时通知办公室,
提出客户接待安排任务,并填写《接待审批单》,办公室迅速落实来客联系方
式、随行人数、是否需用车接送。
5.2 确定接待标准:办公室根据接待申请要求,根据来客身份及与单位利益关系
确定招待级别与标准。
5.3 做好接待准备工作:办公室根据领导或接待部门的要求,按接待标准提前做
好接待场地布置、订餐、订房、车辆安排等接待工作。
5.4 安排接待人员:承办部门根据工作需要安排接待人员,接待人员必须严格按
照标准落实整个接待过程。一般情况下,来客没有离开前,接待人员不宜随
意更换或提前离岗。
5.5 机场(车站)接车:接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机
(班车)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。用
车方面,先落实公司有无车辆可以调度,如无法安排车辆的,应通知来客并
告之坐车方式。接到来客后,接待人员帮忙提行李上车。
5.6 住宿安排:到达住宿地点后,接待人员要主动帮来客提行李上房间,简单讲
解房间内设施使用方法,并留下自己的联系电话。根据来客是长途或短途,
安排来访人员休息或者直接到单位接待室。并提前与公司联系接待安排。
5.7 单位参观:接待人员引导来客参观公司外景(一般不安排办公室参观),介绍
公司简况、企业文化与前景和相关业务项目简介。在没有引见单位领导之前,接待人员在会客室可提前和来客探讨商谈合作的意见,了解来客来访主要目
的。
5.8 领导接见:接待人员在带领来访人员见领导之前,必须和单位领导沟通好,
确认接见时间、地点,然后带领来访人员与领导见面。见面时,接待人员先
做双方介绍,然后简略讲解来访者的主要商谈事项。
5.9 工作会谈或业务办理:安排来客与领导或业务会谈,或引导办理业务。接待
人员注意适时为来客和领导添加茶水。
5.10 餐饮安排:一般接待由接待部门安排人员陪同来访人就餐,酒水一律采用啤
酒予以招待。严禁接待人员向来访人员过度劝酒,对因对来访人员过度劝酒,导致来访人员醉酒发生事故伤害,责任将由劝酒人承担。为了保证来客的人
身安全,严禁陪同人员醉酒,如有违反,根据集团公司的相关规定给予一定
罚款。重要接待由办公室根据公司领导指示提前做好相应安排。
5.11 机场(车站)送车:来客离开,由接待人员陪同送车,接待人员除了主动帮
来客提行李外,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来客手
上。送车时,须等到来客离开自己视线范围以后才能离开。
5.12 电话回访:接待人员要对重要来客按返程车次或航班号预估来客到达时间,
适时去电进行咨询接待工作情况,了解客户对公司产品、项目和企业形象等
方面的意见,并适时反馈给公司领导和相关部门,以便改进和提高。
6 附则
6.1 本规定于2012年7月17日
6.2 本规定由集团办公室负责解释和修订。