在库作业管理课件
合集下载
《作业管理简介》课件
04
持续改进和优化作业管理过程，及时发现和解决存在的问题，不断完 善和提升作业管理水平。
THANKS
感谢观看
作业分析可以帮助企业优化生产流程 、提高生产效率和产品质量，增强企 业的市场竞争力。
03
作业管理的方法与工具
作业分析法
总结词
作业分析法是一种系统化、结构化的方法，用于识别、评估和改进作业流程。
详细描述
作业分析法通过对作业流程的详细了解，识别出作业中的瓶颈、浪费和低效环节，进而提出改进措施，提高作业 效率和整体绩效。
理利用，提高服务效率。
政府公共管理中的应用
公共事务处理
通过作业管理的方法，提高公共事务处理的效率和质 量，提升政府服务水平。
公共资源管理
通过对公共资源的需求预测、调度和配置，确保公共 资源的合理利用，提高公共资源的使用效益。
公共项目实施
通过对公共项目的规划、执行和监控，确保公共项目 的顺利实施，提高公共项目的效益。
特点
作业管理具有系统性、综合性、动态性和实践性等特点，它涉及到企业或组织 的各个层面和领域，需要综合考虑流程、组织、人员、技术等多个因素，以实 现整体最优。
作业管理的重要性
提高作业效率
通过科学的作业管理，可以优 化作业流程，减少浪费和重复
，提高作业效率和生产力。
降低成本
有效的作业管理可以降低资源 消耗和成本支出，提高企业的 盈利能力和市场竞争力。
06
结论
作业管理的重要价值
作业管理是组织管理中的重要组成部分，它涉及到组 织目标的实现和员工工作效率的提升。
有效的作业管理能够合理分配资源，优化工作流程， 提高生产效率和产品质量，从而增强组织的竞争力。
作业管理对于员工的职业发展和工作生活质量的提高 也具有重要意义，能够提供更好的工作条件和职业发
持续改进和优化作业管理过程，及时发现和解决存在的问题，不断完 善和提升作业管理水平。
THANKS
感谢观看
作业分析可以帮助企业优化生产流程 、提高生产效率和产品质量，增强企 业的市场竞争力。
03
作业管理的方法与工具
作业分析法
总结词
作业分析法是一种系统化、结构化的方法，用于识别、评估和改进作业流程。
详细描述
作业分析法通过对作业流程的详细了解，识别出作业中的瓶颈、浪费和低效环节，进而提出改进措施，提高作业 效率和整体绩效。
理利用，提高服务效率。
政府公共管理中的应用
公共事务处理
通过作业管理的方法，提高公共事务处理的效率和质 量，提升政府服务水平。
公共资源管理
通过对公共资源的需求预测、调度和配置，确保公共 资源的合理利用，提高公共资源的使用效益。
公共项目实施
通过对公共项目的规划、执行和监控，确保公共项目 的顺利实施，提高公共项目的效益。
特点
作业管理具有系统性、综合性、动态性和实践性等特点，它涉及到企业或组织 的各个层面和领域，需要综合考虑流程、组织、人员、技术等多个因素，以实 现整体最优。
作业管理的重要性
提高作业效率
通过科学的作业管理，可以优 化作业流程，减少浪费和重复
，提高作业效率和生产力。
降低成本
有效的作业管理可以降低资源 消耗和成本支出，提高企业的 盈利能力和市场竞争力。
06
结论
作业管理的重要价值
作业管理是组织管理中的重要组成部分，它涉及到组 织目标的实现和员工工作效率的提升。
有效的作业管理能够合理分配资源，优化工作流程， 提高生产效率和产品质量，从而增强组织的竞争力。
作业管理对于员工的职业发展和工作生活质量的提高 也具有重要意义，能够提供更好的工作条件和职业发
《仓库管理流程》课件
用人工智能进行数据分析等。
03
智能化仓库管理技术的应用效果
可以提高仓库的运作效率，降低人力成本，减少人为错误，提高库存准
确性。
绿色仓库管理与可持续发展
绿色仓库管理与可持续发 展介绍
绿色仓库管理强调在仓库管理中注重环保、 节能和可持续发展，以实现经济效益和社会 效益的双重目标。
绿色仓库管理的措施
例如采用环保材料和设备、优化仓库布局以减少能 源消耗、实施废弃物分类和回收等。
货位管理
定期对货位进行调整，确 保货位合理利用，提高仓 库空间利用率。
建立库存记录
库存数据录入
将入库的商品信息录入库 存管理系统，建立库存记 录。
实时更新库存数据
在商品出库、移位等操作 时，实时更新库存数据， 确保数据准确性。
库存预警与提示
根据库存数据，设置预警 线，当库存量低于预警线 时，及时提示补货。
一致。
异常处理
对于检验或核对过程中 发现的异常情况，及时 进行处理，如退货、换
货等。
放行
对于检验和核对合格的 商品，给予放行，允许
出库。
出库登记与物流配送
出库登记
对出库的商品进行登记，记录 出库时间、数量等信息。
物流配送
将出库的商品按照客户要求进 行物流配送，确保商品按时送 达。
物流跟踪
对物流配送过程进行跟踪，确 保配送过程顺利。
绿色仓库管理与可持续发 展的意义
有利于降低企业运营成本、提高企业形象和 社会责任感，同时也有助于推动整个供应链 的可持续发展。
THANKS
感谢观看
03
仓库在库管理流程
定期盘点
定期盘点
为了确保库存准确性，需要对仓 库进行定期盘点，检查实际库存
仓库作业流程ppt课件
９８ ７６５４３２ １
． ． ．．．．．． ．
办 理 交 接
处 理 现 场 事
故
安 排 货 位 、 指 挥 作 业
货 物 分 拣
剔 除 残 损
检 验 货 物 表 面 状 态
查 验 货 物 重 量
查 验 货 物 单 重 、 尺 度
清 点 货 物 件 数
、
()
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二 理 货 的
重 量
内
容
理货的要求：
在运输工具现场进行理货 与送货人共同理货 按送货单或者仓储合同理货
2．商品编码的原则
（1）简单性。商品编码的目的就是化繁为简，所以，商品编码使用各种 文字、符号、字母、数字时尽量简单明了，有利于记忆、查询、阅读、 抄写等各种工作，并减少错误机会。
（2）完整性。在商品编码时，所有的商品都有对应的编码，这样编码才 完整。
（3）对应性。是指一个编码只对应一项商品，商品编码具备单一性，一 一对应。
（4）规律、易记性。应选择有规律、易记忆的方法，有暗示和联想作用， 便于记忆。
（5）可拓展性。商品编码要考虑未来新产品、新材料发展扩充的情形， 要留有一定的余地，使新材料的产生也有对应的唯一的编码。
（6）分类延展性。对于复杂的商品编码系统，进行大分类后，还要进行 细分类。在对各分类编码时，应注意选择字母或数字具有延展性。
3．对初步方案进行讨论论证，确定是否正确合理，得出定 论。
4．按照讨论结果画出储位的平面布置图。
【作业】
调查一个企业，画出详细的入库作业流程图
项目4.2 在库作业
盘
养
堆
编理
点
护
码
码货
【项目说明】
《入库作业管理》课件
《入库作业管理》PPT课 件
入库作业管理是指对企业内部的物流与仓储系统中的入库环节进行有效管理 的过程。它对于企业的物流效率和客户满意度至关重要。
入库作业管理的定义
1 最优化物流流程
入库作业管理旨在通过策略性的决策和日常的操作，实现仓储与物流流程的最优化。
2 资源优化与成本控制
通过有效分配资源和控制成本，入库作业管理可以提高仓储运作的效率和质量。
2 人力资源管理
招聘和培训合适的人员， 保证仓储运作和入库作业 的高效运行。
3Байду номын сангаас技术和自动化
了解和应用先进的仓储技 术和自动化设备，提高入 库作业的效率。
入库作业管理的最佳实践
合理规划仓库布局
优化仓库布局，提高货物的处理效率和存储密 度。
采用先进的技术和系统
应用仓储管理系统和自动化设备，提高入库作 业的准确性和效率。
化操作和持续改进。
伴关系，实现仓储与
它对企业的供应链、库存
适应技术和市场变化，提
物流流程的优化。
和客户满意度有着重要影
高仓储运作的效率和质量。
响。
3 准确和及时的库存管理
入库作业管理有助于确保仓储系统中的库存信息准确无误，以满足客户需求。
入库作业的重要性
1 保证供应链稳定
有效的入库作业管理能够确保供应链的稳定，提高产品的可及性和交付速度。
2 提升客户满意度
准确和及时的入库作业有利于改善产品的交付效率，提高客户的满意度。
3 减少库存成本
通过优化入库作业流程，企业可以减少库存持有时间，降低仓储成本。
入库作业管理的原则
1 标准化作业流程
2 有效的信息系统
3 持续改进与培训
入库作业管理是指对企业内部的物流与仓储系统中的入库环节进行有效管理 的过程。它对于企业的物流效率和客户满意度至关重要。
入库作业管理的定义
1 最优化物流流程
入库作业管理旨在通过策略性的决策和日常的操作，实现仓储与物流流程的最优化。
2 资源优化与成本控制
通过有效分配资源和控制成本，入库作业管理可以提高仓储运作的效率和质量。
2 人力资源管理
招聘和培训合适的人员， 保证仓储运作和入库作业 的高效运行。
3Байду номын сангаас技术和自动化
了解和应用先进的仓储技 术和自动化设备，提高入 库作业的效率。
入库作业管理的最佳实践
合理规划仓库布局
优化仓库布局，提高货物的处理效率和存储密 度。
采用先进的技术和系统
应用仓储管理系统和自动化设备，提高入库作 业的准确性和效率。
化操作和持续改进。
伴关系，实现仓储与
它对企业的供应链、库存
适应技术和市场变化，提
物流流程的优化。
和客户满意度有着重要影
高仓储运作的效率和质量。
响。
3 准确和及时的库存管理
入库作业管理有助于确保仓储系统中的库存信息准确无误，以满足客户需求。
入库作业的重要性
1 保证供应链稳定
有效的入库作业管理能够确保供应链的稳定，提高产品的可及性和交付速度。
2 提升客户满意度
准确和及时的入库作业有利于改善产品的交付效率，提高客户的满意度。
3 减少库存成本
通过优化入库作业流程，企业可以减少库存持有时间，降低仓储成本。
入库作业管理的原则
1 标准化作业流程
2 有效的信息系统
3 持续改进与培训
仓储管理之入库作业课件PPT
验收及装卸搬运器械准备
接到专用线到货通知后，应立即确定卸货货位，做好卸车准备
作业区 CB2E5 CD
6
5 4 3 2
1 A BC D E F G
货架的编号
CB2E5
苫垫材料准备一、入库作业
苫垫材料应根据货位位置和到货物品特性进行合理的选择
一、入库作业
验收及装卸搬运器械准备
准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈 量、移动照明等器具。
破损有可能是装卸搬运作业不当造成
为厂矿企业输送货物并与铁路联轨站相衔接的铁路线路。
入库作业是仓储业务的头道工序，抓好这一环节能区分货损责任，作好储存计划，为在库存储打下良好的基础。
凡是经过数量检验的商品 , 都应该仓填写储磅码企单业。 在仓
卸车时要注意为物品验收和入库保管提供便利条件
证明合同库关内系的接存在货，存货人和保管库委人按内托照接人到送存 来货 的
（6）物品验收作业
验收作业 验收准备
具体内容 1.人员准备 2.资料准备 3.器具准备 4.货位准备 5.设备、防护用品的准备
验收作业
具体内 容
该物品则作为待验物品堆放在待验区，1待.数与物量品相检关验的资（料到计齐后件再、验收检。 斤、检尺求积）
没有转移给保管人，只是将仓储物的保
仓储企业受存货人委托或合同约束到车站、码头接运货物到储存地
2、货位编号的方法——“4号定位法”
利用保管区仓库、区段、排、行、层、格等，进行编码。
如在货架存放的仓库，可采用四组数字来表示商品存在的位 置，四组数字代表库房的编号、货架的编号、货架层数的编 号和每一层中各格的编号。
如：1号库房，第11个货架，第一层中的第五格。
1-11-1-05
《仓库管理》PPT课件
仓库管理部门对出库申请进行审核，确认申请是否符合公司规定和 流程要求。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
批准出库申请
审核通过后，由仓库管理部门负责人批准出库申请，并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息，按照先进先出 （FIFO）等原则进行拣 选，确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材，如灭火器、灭火毯等，并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统，对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆，实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点，确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所，用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求，对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息， 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应，避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理， 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好，避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备，如防潮 剂、除湿机等，降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理，如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
第三章仓储管理-PPT课件
经济订货批量 （EOQ）： 是通过平衡采购 进货成本和保管 仓储成本核算， 以实现总库存成 本最低的最佳订 货量。
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨，每 吨每月需储存费10元，每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解：由题意可知，D=2000吨， S=2500元，Ｃi=10元 最佳订货批量：Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期：
盘点记录表 盘点日期： 年 月 日
页数：
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明：
盘点结果评价：
盘点人：
核对人：
确认：
21
仓储作业—出库业务
（一）出库准备 （二）出库交接
1．办理手续 2．提货人验收货物 3．装车出库 （三）出库销账
最高库存量Ｑmax = 期间的平均需求量×（Ｔ＋Ｔk）＋安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析， 过去9个月的销售量（单位：t/月）分别是：11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月，一次订货费用为30元，1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制，需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少？ 最高库存量是多少？
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1．经常库存 2．安全库存 3．在途库存 4．季节性库存 5．投机库存 6．呆滞库存
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨，每 吨每月需储存费10元，每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解：由题意可知，D=2000吨， S=2500元，Ｃi=10元 最佳订货批量：Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期：
盘点记录表 盘点日期： 年 月 日
页数：
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明：
盘点结果评价：
盘点人：
核对人：
确认：
21
仓储作业—出库业务
（一）出库准备 （二）出库交接
1．办理手续 2．提货人验收货物 3．装车出库 （三）出库销账
最高库存量Ｑmax = 期间的平均需求量×（Ｔ＋Ｔk）＋安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析， 过去9个月的销售量（单位：t/月）分别是：11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月，一次订货费用为30元，1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制，需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少？ 最高库存量是多少？
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1．经常库存 2．安全库存 3．在途库存 4．季节性库存 5．投机库存 6．呆滞库存
仓库作业管理ppt课件
LOGO
4.2 在库作业管理
❖ 4．商品堆码操作要求 1) 牢固 2) 合理 3) 整齐 4) 定量 5) 节约 6) 方便
LOGO
4.2 在库作业管理
❖ 4.2.4 货垛牌
内容有：货位号、货物名称、批号、规格、进货日期、 来源、存货人、该垛数量、接货人(制单人)等
LOGO
4.3 出库作业管理
LOGO
第4章 仓库作业管理
1. 4.1 入库作业管理 2. 4.2 在库作业管理 3. 4.1 出库作业管理
LOGO
第4章 仓库作业管理
❖ 知识目标
▪ (1) 掌握仓库入库作业 ▪ (2)掌握仓库在库作业 ▪ (3)掌握仓库出库作业
❖ 技能目标
▪ (1) 入库单证的制作与填写 ▪ (2) 根据货物的要求检验货物 ▪ (3) 根据货物的性能选择适当的堆码方式 ▪ (4) 会对货物垫垛和苫盖 ▪ (5) 出库货物的准备。
LOGO
4.1 入库作业管理
❖ 4.1.1 入库前的相关事项 1．入库凭证的审查 2．熟悉入库物资的相关信息 3．根据仓库库场情况准备货位 4．合理组织人力和设备 5．准备相关材料
LOGO
4.1 入库作业管理
❖ 货位选择的原则 (1)根据货物的货量、尺寸、特性、保管要求选择货位 (2) 出入库频率高的货物使用方便作业的货位 (3) 小票集中、大不围小、重近轻远 (4) 方便操作 (5) 作业分布均匀 (6) 保证先进先出、缓不围急
(2) 地面要平整坚实、衬垫物要摆放平整，并保持同一 方向；
(3) 衬垫物间距适当，直接接触货物的衬垫面积与货垛 底面积相同，衬垫物不伸出货垛外；
(4) 要有足够的高度，露天堆场要达到0.3～0.5m，库房 内0.2m即可。
《仓储管理实务》课件 项目五 在库作业管理
五、进行盘点作业 盘点作业的内容包括以下几个具体方面。 ① 检查货物数量； ② 检查货物质量； ③ 检查货物保管条件； ④ 检查设备； ⑤ 检查平安措施。
六、评估盘点结果
评估盘点结果是指分析盘点所得数据与账面 数据之间的差异。
假设发现二者的差异已超出容许的误差范围， 那么应分析形成差异的原因。
七、处理盘点结果 处理盘点结果的措施主要包括以下几种： ① 修正账、卡错误 ② 处理呆滞货物 ③ 处理盘点盈亏 对于盘点盈亏的状况，可利用货物盘点数量 盈亏及价格增减更正表〔如下页表所示〕对货
2．苫盖材料 常用的苫盖材料有帆布、芦席、竹席、塑料膜、玻璃钢瓦、 铁皮铁瓦、塑料瓦等。 3．货物苫盖的要求 〔1〕选择适宜的苫盖材料 〔2〕苫盖接口要紧密 〔3〕苫盖材料底部要平整 〔4〕苫盖牢固
4．货物苫盖的方法 就垛苫盖法：是指将苫盖材料直接覆盖在货垛上的方法。
鱼鳞苫盖法：是指将苫盖材料自下而上、呈鱼鳞式逐层交 叠围盖的一种苫盖方法。
〔一〕货物堆码的根本原那么 1．分类存放原那么 2．面向通道原那么 3．上轻下重原那么 4．充分利用空间原那么
〔二〕货物堆码的根本要求
1．对堆码场地的根本要求
库房：应平坦、巩固、耐摩擦，一般要求承载能力 达5～10t/m2；
货棚：应有良好的排水系统，地面平整而坚实；
货场：地面应坚实、平坦、枯燥、无积水和杂草， 高于四周的地面，排水设施齐全。
常1．见挥的发物理机械变化5有．沉以淀下几种：
2．溶化
6．玷污
3．熔化
7．破碎与变形
4．串味
〔二〕化学变化
化学变化是指构成货物的物质发生本质变化，并 使货物的外观状态发生变化的现象。
常见的货物化学变化有以下几种：
仓储存货管理PPT课件
第二节 温度湿度控制
第二节 温度湿度控制
一、温湿度的相关概念
第二节 温度湿度控制
二、仓库温湿度管理的基本要求
第二节 温度湿度控制
三、仓库温度湿度控制的主要措施
第三节 在库物品盘点
第三节 在库物品盘点
一、盘点前的基础工作
第三节 在库物品盘点
二、盘点的概念
第三节 在库物品盘点
三、盘点的分类
第三节 在库物品盘点
第三节 在库物品盘点
四、定期盘点作业步骤
第三节 在库物品盘点
五、产生盘点差异的原因
第三节 在库物品盘点
第四节 库存管理
第四节 库存管理
一、库存的概念
库存： 指为了使生产正常而不间断地进行或为了
及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶 段或流通环节之间设置的必要的物品储备。
二、库存的种类
第四节 库存管理
第四节 库存管理
三、影响库存管理的因素
四、ABC分类法
第四节 库存管理
五、EOQ管理法
第四节 库存管理
六、订货点管理法
第四节 库存管理
第四节 库存管理
六、订货点管理法
章节小结
章节小结
本章思考题
学习要求
引入案例
第一节 堆码苫垫
第一节 堆码苫垫
一、货物保管的基本要求
第一节 堆码苫垫
二、货物养护的任务
三、货物存放策略
第一节 堆码苫垫
第一节 堆码苫垫
四、堆码作业的要求
第一节 堆码苫垫
五、货物堆码的常用方法
重叠法
牵制法
纵横交错法
第一节 堆码苫垫
六、货物堆码的要点
七、垫垛和苫盖
第一节 堆码苫垫
仓库管理培训课件(PPT-38页)
呆废料的管理
呆废料处理的目的有哪些？
物尽其用。 减少资金积压。 节省人力及费用。 节约仓储空间。
呆废料的管理
呆料发生的原因有哪些？
销售部门
市场预测欠佳，造成销售计划不准确，进而导致生产计划也随之变更。
顾客订货不确定，订单频繁变更。
顾客变更产品型号规格，销售部门传递失真订货信息。
计划与生产部门
仓库的盘点管理
盘点准备工作主要包括哪些内容？ 确定盘点程序与方法。 盘点日期决定要配合财务部门成本会计的决
算。 盘点复盘、监盘或抽盘人员的选取，应该有
一定的级别顺序。 盘点用的报表和表格必须事先印妥，并在人
员培训时进行演练。 仓库的清理工作、帐目的结清工作。
仓库的盘点管理
盘点后的处理措施有哪些？
仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库 动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调 整，库存移动、领/退料单录入等。
倉庫管理的概述
仓库的规划需要符合哪些原则？ 仓库的设置是为了满足企业生产经营对物料和产品进行周转和储备的要求， 所以仓库的规划要满足以下原则：
工艺要求的原则 仓库在地理位置上，须满足产品加工工序的特点，相关仓位应尽可能与
物料供应不继率过大时设法强化物料计划与库存管理以及采购的配 合。
物料盘点工作完成以后，所发生的差额、错误、呆滞、盈亏、损耗 等结果以上分别予以处理，并防止以后再发生。
安全/高效的仓库管理 一个好的仓库管理应做到哪几点？
仓库位置选择较为合理，离生产车间较为适当。 平面规划得当 储放立体化，节约储存空间 注意通道、照明、防水、防火、防盗措施。 物料包装、物料标示合乎规范。 物料依序整齐摆放。 保持整齐、清洁，6S工作惯例化。 建立完整的物料帐及物料卡 当日料帐，当日完成。 依发料规定发料。 呆废料及时处理。 能做好定期盘点工作。 做好生产的后勤服务。
《在库作业》课件
《在库作业》PPT课件
欢迎大家来到《在库作业》PPT课件！本课件将分享库存管理的基本概念、原 则、方法以及注意事项，帮助您更好地管理您的库存。
一、引言
了解作业的目的及意义，掌握作业的种类和分类。
二、库存管理基本概念
库存管理的定义
库存管理是指对库存物品的有效控制和规划，以保持库存水平的合理性。
库存管理的特点
4 货物分类原则
根据不同特性对库存物品进行分类管理，提 高效率。
5 清记录原则
及时更新库存记录，保持库存数据的准确性。
四、库存管理方法
定期盘点法
定期对库存进行实物 盘点，以核实库存数 量和质量。
ABC分析法
根据物品的重要性和 运动频率进行分类和 管理。
需求预测法
通过数据分析，预测 未来的库存需求，以 避免供不应求。
订货点法
根据库存消耗速度和 供应时间确定订货点， 控制库存水平。
五、库存报警系统
报警系统的定义
利用技术手段，及时警示库存异常情况，帮助管理人员及时处理。
报警系统的功能
包括库存预警、报警通知和数据分析等功能，提高库存管理效率。
报警系统的优势
减少人为错误、提高数据准确性和及时性。
六、库存管理的注意事项
库存管理具有动态性、规模性和风险性等特点。
库存管理的目标
库存管理的目标包括降低库存成本、提高资金利用率和满足客户需求等。
三、库存管理原则
1 安全存量原则
确保库存达到安全水平， 以应对突发情况。
2 经济批量原则
确定适当的订货批量，以 降低采购和持有成本。
3 保持流动原则
保持库存物品的流动性， 避免滞销和积压。
1
物品性质的识别
欢迎大家来到《在库作业》PPT课件！本课件将分享库存管理的基本概念、原 则、方法以及注意事项，帮助您更好地管理您的库存。
一、引言
了解作业的目的及意义，掌握作业的种类和分类。
二、库存管理基本概念
库存管理的定义
库存管理是指对库存物品的有效控制和规划，以保持库存水平的合理性。
库存管理的特点
4 货物分类原则
根据不同特性对库存物品进行分类管理，提 高效率。
5 清记录原则
及时更新库存记录，保持库存数据的准确性。
四、库存管理方法
定期盘点法
定期对库存进行实物 盘点，以核实库存数 量和质量。
ABC分析法
根据物品的重要性和 运动频率进行分类和 管理。
需求预测法
通过数据分析，预测 未来的库存需求，以 避免供不应求。
订货点法
根据库存消耗速度和 供应时间确定订货点， 控制库存水平。
五、库存报警系统
报警系统的定义
利用技术手段，及时警示库存异常情况，帮助管理人员及时处理。
报警系统的功能
包括库存预警、报警通知和数据分析等功能，提高库存管理效率。
报警系统的优势
减少人为错误、提高数据准确性和及时性。
六、库存管理的注意事项
库存管理具有动态性、规模性和风险性等特点。
库存管理的目标
库存管理的目标包括降低库存成本、提高资金利用率和满足客户需求等。
三、库存管理原则
1 安全存量原则
确保库存达到安全水平， 以应对突发情况。
2 经济批量原则
确定适当的订货批量，以 降低采购和持有成本。
3 保持流动原则
保持库存物品的流动性， 避免滞销和积压。
1
物品性质的识别
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
路漫漫其悠远
变化类型
产生原因
造成的影响
保管保养措施
氧化
商品与空气中的氧及其他能释放 出氧的物质所发生的与氧结合的 变化。
分解化合
在力、电、声、光、热、酸、碱 及潮湿空气等条件下发生分解
降低商品的质量，在氧化过程 中产生热量，发生自燃，甚至 会引发爆炸
干燥、通风、防潮、 防热
不仅其数量减少、质量降低， 有的还会在反应过程中产生一 定的热量和可燃气体，并引起 事故
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
二、影响库存物变化的因素
影 响 库 存 素内 物在 的因 因 素
路漫漫其悠远
•物理 •性质
•包括货物的吸湿性、导热性、耐热 性、透气性等
•机械 •性质
•货物的形态、结构在外力作用下的反 应
•化学 •性质
•货物的形态、结构以及货物在光、 热、氧、酸、碱、温度、湿度等作用
在库作业管理课件
路漫漫其悠远
2020/4/4
•任务一 货物在库养护作业
•技 能 •目 标
•知识 •目标
•能针对不同的在库商品实施相应的商品养护手段
•掌握商品在保管储存过程中质量变化的影响因素 •掌握货仓温、湿度变化的影响因素及调节方法； •初步掌握商品养护的基本措施和方法
路漫漫其悠远
广州番禺化工厂仓库发生爆炸释放氯化氢 污染难估 http://www.gx-
影响因素
保管保养措施
气体经汽化液体经挥发固 体经升华
固体物慢、液体表面接触空 气面积的大小
加强包装的密封性，控制仓 库温度
分类储存，注意包装、防潮、 吸湿
熔化
低熔点货物受热软化或液 气温高低、商品本身的熔点、 阴凉通风的库房内储存，注
化
杂质的种类和含量高低
防潮、防热，进行表 橡胶，塑料，合成纤维，棉、 面处理 麻、丝、毛制品等
路风漫漫化其悠远
含结晶水的物质，在一定温度下 晶体崩解，变成非结晶状态的 密封包装，控温、控
失去结晶水
无水物质
湿
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（三）生化变化 •这些变化主要有呼吸、发芽、胚胎发育、后熟、 •霉腐、虫蛀等。
路漫漫其悠远
•呼
吸
• 发芽
•胚胎发育
路漫漫其悠远 • 后熟
• 商品霉变
• 虫蛀
•小贴士
•据了解，2007年我国的水果总产量已经超过了1.05 亿吨，位居世界第一。但是出口量只有477.3万吨， 仅占国际总出口量的3％左右，而且价格低廉，出口 水果的价格只有美国的40％，日本的20％。负责检 验的检疫部门表示，我国每年欲出口的水果大约有 100万吨，然而真正能出口的只有一小部分。每年在 贮藏、运输当中变质的水果占总产量的1/4。由于保 鲜设备跟不上，我国虽是水果产量的第一大国，水果 腐烂损失也居全球之首。
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
三、货物养护方法
•内容
路漫漫其悠远
➢控制好仓库温湿度 ➢防止仓储货物的霉腐 ➢做好金属制品的防锈除锈 ➢防治仓库虫害 ➢抓好在库货物的安全管理 ➢搞好仓库清洁卫生
•任务一 货物在库养护作业
一、控制好仓库温湿度
下，发生改变货物本质的性质
•任务一 货物在库养护作业
二、影响库存物变化的因素
影
响 库素 存
外 在
物因
的
因
素
路漫漫其悠远
•空气中的氧
•日光
•卫生条件及 •有害气体
•自然 •因素
•微生物和 •仓库害虫
•空气的湿度
•温
度
•任务一 货物在库养护作业
三、货物养护方法 货物养护基本要求 养护工作的方针是“以防为主，防治结合”
意密封、隔热、防日照
渗漏 串味
因包装破损，液体或膏状 物发生饱冒滴漏
包装材料性能、包装容器结 构、包装技术优劣、仓储温 度变化
加强入库验收和在库商品检 查
吸附性较强的货物因吸附 其他气体、异味所致
包装、仓储环境
密封包装，在储存中不得与 有强烈气味的商品同库储存， 注意仓储环境的清洁卫生
玷污
因脏物、污物使货物外表 受影响
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
货物在库养护是指仓库针对货物的特性， 采取科学手段对货物进行保管，防止和延 缓货物质量变化的行为。
养护的目的
• ➢ 研究商品在储存过程中受内外因素的影响，质 量发生变化的规律
➢ 研究安全储存商品的科学养护方法，以保证商 品的质量，避免和减少商品损失。
路漫漫其悠远
环境卫生、包装
破损与 受到碰、撞、挤、压和抛 路漫漫变其形悠远 掷而破损、变形
注意卫生条件，加强包装管 理
妥善包装，轻拿轻放。注意 商品或商品外包装的压力极 限
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（二）化学变化 •物品的化学变化形式主要有氧化、分解、水解、 •化合、聚合、裂解、 老化、曝光、锈蚀等。
/html/hangyezixun/2011/1126/483.html
路漫漫其悠远
• 人们所熟悉的烟酒、糖茶、服装鞋帽、医药、化 妆品、家用电器以及节日燃放的烟花爆竹，有的怕潮、 怕冻、怕热，还有的易燃、易爆。 • 油毡、复写纸、各种橡胶制品及蜡等，如果储存温 度超过要求（30℃～50℃）就会发粘、溶化或变质。 有的商品怕冻，如：医药针剂、口服液、墨水、乳胶、 水果等，则会因库存温度过低冻结、沉淀或失效。 • 例如：苹果贮藏在1比在4－5贮藏时寿命要延长一 倍。但贮藏温度过低，可引起果实冻结或生理失调， 也会缩短贮藏寿命。 • 知道引起上述各类储存商品质量发生变化的因素是 哪些吗？我们又应该采取什么措施防止各种贮藏商品 发生质量变化呢？
妥善包装、防潮、防 热、防日照等
水解 聚合
货物遇水发生水解反应(酸、碱对 水解反应有促进作用)
同原来的商品有不同的性质
有些商品，在外界条件影响下， 能使同种分子互相加成后结合成 一种更大分子的现象。
造成商品质量降低
采用阻隔包装，储存 过程中注意防潮和分 类储存
防日照和过热
锈蚀
金属或金属合金，同周围的介质 相互接触时，相互间发生了某种 反应，而逐渐遭到破坏的过程。
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
➢物理机械变化 ➢化学变化 ➢生化变化
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（一）物理机械变化 •物品常发生的物理机械变化主要有挥发、溶化、 •熔化、渗漏、串味、冻结、沉淀、破碎、变形等 形式。
路漫漫其悠远
变化类 型
挥发
溶化
含义
变化类型
产生原因
造成的影响
保管保养措施
氧化
商品与空气中的氧及其他能释放 出氧的物质所发生的与氧结合的 变化。
分解化合
在力、电、声、光、热、酸、碱 及潮湿空气等条件下发生分解
降低商品的质量，在氧化过程 中产生热量，发生自燃，甚至 会引发爆炸
干燥、通风、防潮、 防热
不仅其数量减少、质量降低， 有的还会在反应过程中产生一 定的热量和可燃气体，并引起 事故
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
二、影响库存物变化的因素
影 响 库 存 素内 物在 的因 因 素
路漫漫其悠远
•物理 •性质
•包括货物的吸湿性、导热性、耐热 性、透气性等
•机械 •性质
•货物的形态、结构在外力作用下的反 应
•化学 •性质
•货物的形态、结构以及货物在光、 热、氧、酸、碱、温度、湿度等作用
在库作业管理课件
路漫漫其悠远
2020/4/4
•任务一 货物在库养护作业
•技 能 •目 标
•知识 •目标
•能针对不同的在库商品实施相应的商品养护手段
•掌握商品在保管储存过程中质量变化的影响因素 •掌握货仓温、湿度变化的影响因素及调节方法； •初步掌握商品养护的基本措施和方法
路漫漫其悠远
广州番禺化工厂仓库发生爆炸释放氯化氢 污染难估 http://www.gx-
影响因素
保管保养措施
气体经汽化液体经挥发固 体经升华
固体物慢、液体表面接触空 气面积的大小
加强包装的密封性，控制仓 库温度
分类储存，注意包装、防潮、 吸湿
熔化
低熔点货物受热软化或液 气温高低、商品本身的熔点、 阴凉通风的库房内储存，注
化
杂质的种类和含量高低
防潮、防热，进行表 橡胶，塑料，合成纤维，棉、 面处理 麻、丝、毛制品等
路风漫漫化其悠远
含结晶水的物质，在一定温度下 晶体崩解，变成非结晶状态的 密封包装，控温、控
失去结晶水
无水物质
湿
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（三）生化变化 •这些变化主要有呼吸、发芽、胚胎发育、后熟、 •霉腐、虫蛀等。
路漫漫其悠远
•呼
吸
• 发芽
•胚胎发育
路漫漫其悠远 • 后熟
• 商品霉变
• 虫蛀
•小贴士
•据了解，2007年我国的水果总产量已经超过了1.05 亿吨，位居世界第一。但是出口量只有477.3万吨， 仅占国际总出口量的3％左右，而且价格低廉，出口 水果的价格只有美国的40％，日本的20％。负责检 验的检疫部门表示，我国每年欲出口的水果大约有 100万吨，然而真正能出口的只有一小部分。每年在 贮藏、运输当中变质的水果占总产量的1/4。由于保 鲜设备跟不上，我国虽是水果产量的第一大国，水果 腐烂损失也居全球之首。
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
三、货物养护方法
•内容
路漫漫其悠远
➢控制好仓库温湿度 ➢防止仓储货物的霉腐 ➢做好金属制品的防锈除锈 ➢防治仓库虫害 ➢抓好在库货物的安全管理 ➢搞好仓库清洁卫生
•任务一 货物在库养护作业
一、控制好仓库温湿度
下，发生改变货物本质的性质
•任务一 货物在库养护作业
二、影响库存物变化的因素
影
响 库素 存
外 在
物因
的
因
素
路漫漫其悠远
•空气中的氧
•日光
•卫生条件及 •有害气体
•自然 •因素
•微生物和 •仓库害虫
•空气的湿度
•温
度
•任务一 货物在库养护作业
三、货物养护方法 货物养护基本要求 养护工作的方针是“以防为主，防治结合”
意密封、隔热、防日照
渗漏 串味
因包装破损，液体或膏状 物发生饱冒滴漏
包装材料性能、包装容器结 构、包装技术优劣、仓储温 度变化
加强入库验收和在库商品检 查
吸附性较强的货物因吸附 其他气体、异味所致
包装、仓储环境
密封包装，在储存中不得与 有强烈气味的商品同库储存， 注意仓储环境的清洁卫生
玷污
因脏物、污物使货物外表 受影响
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
货物在库养护是指仓库针对货物的特性， 采取科学手段对货物进行保管，防止和延 缓货物质量变化的行为。
养护的目的
• ➢ 研究商品在储存过程中受内外因素的影响，质 量发生变化的规律
➢ 研究安全储存商品的科学养护方法，以保证商 品的质量，避免和减少商品损失。
路漫漫其悠远
环境卫生、包装
破损与 受到碰、撞、挤、压和抛 路漫漫变其形悠远 掷而破损、变形
注意卫生条件，加强包装管 理
妥善包装，轻拿轻放。注意 商品或商品外包装的压力极 限
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（二）化学变化 •物品的化学变化形式主要有氧化、分解、水解、 •化合、聚合、裂解、 老化、曝光、锈蚀等。
/html/hangyezixun/2011/1126/483.html
路漫漫其悠远
• 人们所熟悉的烟酒、糖茶、服装鞋帽、医药、化 妆品、家用电器以及节日燃放的烟花爆竹，有的怕潮、 怕冻、怕热，还有的易燃、易爆。 • 油毡、复写纸、各种橡胶制品及蜡等，如果储存温 度超过要求（30℃～50℃）就会发粘、溶化或变质。 有的商品怕冻，如：医药针剂、口服液、墨水、乳胶、 水果等，则会因库存温度过低冻结、沉淀或失效。 • 例如：苹果贮藏在1比在4－5贮藏时寿命要延长一 倍。但贮藏温度过低，可引起果实冻结或生理失调， 也会缩短贮藏寿命。 • 知道引起上述各类储存商品质量发生变化的因素是 哪些吗？我们又应该采取什么措施防止各种贮藏商品 发生质量变化呢？
妥善包装、防潮、防 热、防日照等
水解 聚合
货物遇水发生水解反应(酸、碱对 水解反应有促进作用)
同原来的商品有不同的性质
有些商品，在外界条件影响下， 能使同种分子互相加成后结合成 一种更大分子的现象。
造成商品质量降低
采用阻隔包装，储存 过程中注意防潮和分 类储存
防日照和过热
锈蚀
金属或金属合金，同周围的介质 相互接触时，相互间发生了某种 反应，而逐渐遭到破坏的过程。
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
➢物理机械变化 ➢化学变化 ➢生化变化
路漫漫其悠远
•任务一 货物在库养护作业
一、库存物变化的形式
（一）物理机械变化 •物品常发生的物理机械变化主要有挥发、溶化、 •熔化、渗漏、串味、冻结、沉淀、破碎、变形等 形式。
路漫漫其悠远
变化类 型
挥发
溶化
含义