配送中心复习资料讲诉
配送中心知识点
1.简述进货时考虑的因素:进货是货品进入物流配送中心的第一阶段,为了规划设计一个科学、合理的进货作业系统,使后续作业顺利进行,对于货品资料的掌握特别重要。
应该在系统分析时考虑所有与进货作业有关的因素,可以按照各公司的进货表,有效地收集并记录进货资料。
这些资料有:进货日期、进货单号码、供货厂商信息、商品种类及数量、进货车种及车辆数、每辆车的卸货和进货时间,商品的形状和特性(如散货、单元尺寸的重量、包装形式、有无危险性、托盘堆放的可能性、人工搬运或者机械搬运和产品的保存期等),进货所需人员数、配合储存作业的处理方式、进货时间中的车辆数2.考虑进货储存货物的装载形式状况,简述在不同形势下如何理货(1)当进货和储存货物形式相同时,可原封不动地转入储存区(2)当进货装载形式大,而储存装载形式小时,需要在理货区进行拆装作业(3 )当进货装载形式小,而储存装载形式大时,需要把小包或箱子放在托盘上,即进行码垛再储存。
3.简述配送中心各区域位置布置的基本程序(1)决定物流配送中心的对外连接道路形式(2)决定物流配送中心厂房空间位置、大致的面积和长宽比例(3)决定物流配送中心内由进货到发货的主要物流动线形式(4)布置刚性区域(5)插入柔性区域(6)决定行政办公区和物流仓储区的关系4.简述拣货区规划的要素:物品特性的基本资料。
配送品项。
每日拣出量。
订单处理原则。
订单分割条件。
订单汇总条件。
客户订单数量资料。
订单拣取方式。
有无流通加工作业需求。
自动化程序需求。
未来需求变动趋势5.在不同货态属性,阐述如何选择保管设备(1)托盘①出库频率高、保管量较大,其保管设备可选为自动化立体仓库,堆垛机台数与货位平衡的重点②出库频率高、保管量中,其保管设备可选流利货架;出库频率高、保管量小,可输送线暂存③出库频率中,其保管设备为自动化立体仓库或托盘货架④出库频率低,其保管设备为托盘货架或地面直接堆放(2)箱保管①保管量大,其保管设备为箱货架和托盘②保管量小,其保管设备为箱货架;出库频率高,可在拣选区暂存③出库频率高、保管量不大,其保管设备为流利箱货架(3)袋装,大多被装入托盘保管,单体保管较少6、例举5个储存保管指标并说明其含义计算公式(1)储区面积率:可以比较储存保管的空间利用率是否合理。
配送复习资料
配送的定义:在经济合理区域范围中,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装分割组配等作业, 并按时送达指定地点的物流活动。
配送的含义:(1)配送是接近客户的资源配置的过程(2)配送的实质是送货(3)配送是一种“中转”形式(4)配送是“配”和“送”的有机结合(5)配送以客户要求为出发点(6)应该追求合理性,进而指导用户,实现共同受益的商业原则配送的特点:1、配送是运输在功能上的延伸,是一种末端物流活动。
2、配送是“配”与“送”的有机结合. 3、配送是以客户需求为出发点的物流活动。
4、配送是物流和商流的有机结合的商业流通模式。
5、配送是一种小范围,综合性的物流活动。
配送的功能:集货、存储、分拣、配货、配装、送货、送达服务、配送加工配送的作用:(物流系统中作用)(1)创造时间价值(2)创造空间价值、场所价值(3)创造加工附加价值(4)完善物流系统,提高效益(5)实现低库存、零库存(6)简化手续,便利客户(7)提高供应保证程度并降低成本配送分类:1.按配送主体分类 :配送中心配送、商店配送、仓库配送、生产企业配送2.按配送时间和数量分类:定量配送、定时配送、定时定量配送、定时定量定点配送、定时定路线配送、即时配送3.按配送品种和数量分类:少品种大批量配送、多品种少批量配送、成套配套配送4.按配送的组织形式分类:分散配送、集中配送、共同配送5.按配送按经营形式分类:销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送、代理配送6.按配送企业专业化程度分类:综合配送、专业配送配送执行作业流程:进货-验收-入库-分类-存储-包装-送货-配装-配货-分拣配送流程(基本环节:备货、理货、送货、配送加工)一般流程:进货储存分拣配货配装送货特殊流程;(1)适于各种食品的配送流程:进货储存分拣送货(2)适于煤炭等散货的配送流程:进货储存送货(3)适于木材、钢材等原材料的配送流程:进货加工储存分拣配货配装送货(4)适于机电产品的散件配件的配送流程:进货储存加工储存配装送货配送模式:就是配送业务活动的规范化,程序性描述,具体包括生产资料配送模式生活资料配送模式.配送模式的发展趋势:共同配送越库配送共同配送:提高物流效率对某一地区的客户进行配送时,由许多个配送企业联系在一起的配送,它是在配送中心的统一计划,统一调度下开展.特点:方便快捷,配送流通过程中网络化信息化.实现配送成本最小化.配送系统的概念:是由两个以上相互区别又相互联系的单元结合起来,以完成物品由配送中心到客户的配送业务活动,并使客户满意的有机结合体配送系统的特征:(1)配送系统是由两个或两个以上的单元构成的。
配送与配送中心复习资料
配送与配送中心期未复习资料配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
两大基本职能:组配和送货。
特点:A、配送的距离较短,位于物流系统的最末端,处于支线运输、二次运输和末端运输的位置,即到最终消费者的物流。
B、在配送过程中,也包含着其他的物流功能(如装卸、储存、包装等),是多种功能的组合。
C、配送是物流系统的一个缩影,也可以说是一个小范围的物流系统。
(配送是物流系统中由运输派生出的功能,是短距离的运输)。
配送七个环节:入库→存储→分拣→分类→组配→出库→送货。
物流配送中心是指为了有效地保证货物流通而建立的物流综合管理、控制与配送的机构与设施。
简单地说配送中心指从事配送业务的物流场所或组织。
问题:配送中心实际是集货中心、分货中心和加工中心功能的高度综合?答:物流配送中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一体,成为产销企业间的中介。
配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点,它既有集货中心(集零为整)的职能,又有分货中心(化整为零)的职能。
为了优质、高效地配送,它还有较强的流通加工能力。
传统的物流仓库是以提高商品的保管效率为中心,以储存商品为主要功能。
即注重“库存”的功能。
配送中心的六大功能。
物流连接点是指生产企业、超市、店铺与住宅等物流发生地或集中地。
连接发生地与集中地之间的事物就是连接线,亦即道路、航线与水运线等。
连接工具是指汽车、火车、船舶及飞机等运输工具。
人力化配送中心是按(C )分类的结果。
A.运营主体B.服务范围C.自动化程度D.货物的属性。
配送中心的业务流程主要包括以下几个方面:收货(采购)管理、存货(库存)管理、发货(销售)管理、信息管理、财务管理。
配送中心业务管理的目标:1、服务性目标2、速送性目标3、空间的有效利用目标4、规模适当化标准。
共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。
配送中心期末复习资料
配送中心期末复习资料第一章配送中心概论一、配送中心定义配送中心是从事货物配备和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代化流通设施。
基于物流合理化和发展市场两个需要而发展。
三、配送中心功能(5个)1、流通行销2、仓储保管3、分拣配送(最重要的功能)4、流通加工5、信息提供五、配送中心的构成管理区进货区理货区储存区加工区分拣配货区发货区退货处理区废弃物处理区设备存放及维护区六、配送中心现状1、建设火热2、效益低下不规范——功能不健全盲目建设效率低——业务量低和资源闲置企业理念和技术落后3、拉动主体:基本上都由政府拉动4、经营水平:经营较差或直接荒置的占50%左右,基本是好的越来越好5、规划特点:一般规划面积都在1.3平方公里以上;最大的约30万平方公里6、经营理念:秉承先生存后发展的阶段性进取理念7、招商特点:商贸企业进驻为主,物流企业有限8、建设资金:紧张,融资困难七、发展途径(3条)1、自营途径2、改造途径3、联合途径八、规划程序(5个阶段)1、筹划准备阶段2、总体规划阶段3、方案评估阶段4、详细设计阶段5、系统实施阶段九、规划要素(7个)E、I、Q、R、S、T、C(期末简答题考到)1、配送的对象或客户—E不同的服务对象或客户影响订单形态和出货形态2、配送的货品种类—I货品品项数差异——储位安排不同货品种类不同——厂房及物流设备的选择完全不同3、货品的配送数量或库存量—Q这里Q包含两个方面的含义:出货数量和库存量货品出货数量的多少和随时间变化趋势会直接影响到配送中心的作业能力和设备配置。
配送中心的库存量和库存周期将影响到配送中心的面积和空间的需求。
4、配送通路—R物流通路与配送中心的规划也有很大的关系,常见的几种通路模式如下:工厂——经销商——零售商——消费者工厂——配送中心——经销商——零售商——消费者工厂——配送中心——零售店——消费者工厂——配送中心——消费者5、物流的服务水平—S企业目的:物流服务水平VS物流成本客户立场:最经济的成本VS最佳的服务因此,配送中心要追求合理的物流成本下的服务品质6、物流的交货时间—T交货时间指从客户下订单开始,订单处理、库存检查、理货、流通加工、装车、及卡车配送到达客户手上的这一段时间。
配送与配送中心考试重点
一、单选1配送的含义:指对局域范围内的客户进行多客户、多品种按时联合送货的活动。
《物流术语》:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、组配等作业,并按时送达指令地点的物流活动2.1配送中心的含义:接受并处理末端用户的订货信息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。
2.2配送中心的来源:是针对功能而言的词汇,词汇来源:配送中心是储存众多货物,并将储存周期较短的物品配送给众多零售店或最终客户的场所。
2.3配送网络结构:集中型网络结构,分散型网络结构,多层次网络结构。
3配送的分类:节点活动(物体未发生移动);线路活动(移动)。
配送模式的分类:自营配送模式;共同配送模式;互用配送模式;第三方模式。
4拣货的内涵:拣货作业是指依据客户的订单要求或配送点的作业计划,迅速、准确地将物品从其储位中捡去出来,等待配送运货的作业过程。
5车辆保养的含义:又叫车辆的维护;主要内容:清洁、润滑、紧固、调整和防腐等。
主要目的:使车辆保持整洁,润滑,保证其使用性能及延长修理间隔期。
6配送中心的作业内容:按作业发生的经常性分类:常态性作业、非常态性作业;按作业发生的性质分类:物流支持作业、物流实体作业、业务配合作业、决策支持作业;按作业环节分类:进货作业(进货检查,货物入库)、保管作业(保管业务,发货准备)、发货作业(货物出库,配送)。
7配送中心的投资额:预备性投资:征地、拆迁、市政交通等费用;直接投资:项目主体的投资,如建筑费,车辆、设备等的购置安装费;相关投资:项目相关的水、电、暖气等环境保护投资;运营费用:指配送过程中发生的人、物、管理等费用。
8配送中心选址的含义:指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内确定配送中心的数目及具体坐落位置。
①从位置上看,包括地理区域的选择和具体位置的选择②从数量上看,包括一个或两个以上配送中心的选择③从层次上看,包括单层及以上配送中心网络(分为单层、两层、多层网络结构)的选择。
物流配送复习资料
第一章配送概念配送概念、产生原因配送是整个物流过程的一部分,包括输送、送达、验货等以送货上门为目的的商业活动,是商流和物流紧密结合的一种综合的、特殊的环节。
在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
(国标)配送产生原因:1、社会化分工的进一步细化2、社会化大生产的发展配送和送货的区别*配送和运输的联系与区别运输与配送的联系(1)运输和配送都是线路活动运输活动必须通过运输工具在运输路线上移动才能实现物品的位置移动,它是一种线路活动。
(2)运输与配送的互补关系一般来说,在运输和配送同时存在的物流系统中,运输处在配送的前面,先通过运输实现物品长距离的位置转移,然后交由配送来完成短距离的输送。
配送的基本特征:1、是配货、分货、送货等活动的有机结合体2、其概念描述了接近用户资源配置的全过程3、是专业化的分工方式,是大生产、专业化分工在流通领域的体现零库存概念1、库存的功能(1)调节供应,调整生产和消费之间的时间差(2)创造商品的时间效用2、库存合理化及合理化库存(1)库存硬件配置合理(2)组织管理科学化(3)库存结构符合生产力的发展要求3、零库存概念库存对象物库存设施、设备及库存劳动耗费4、零库存与配送企业零库存成立须具备的条件配送能实现零库存的原因具体做法配送现状1、发达国家配送现状(1)配送规模日趋扩大,配送中心数量明显增加(2)配送技术和设备更加先进(3)配送服务质量明显提高2、中国配送现状……现代物流配送中心运作的特征快速反应连续补充库存有效客户管理货物的越库作业*发展配送的意义和作用:1、完善了运输及整个物流系统2、提高了末端物流的效益3、集中库存使企业实现低库存或零库存4、简化事务、方便用户5、提高供应保证程度第二章物流配送系统系统:三要素:系统处理、系统的输入、系统的输出构成:系统本身;系统所处的环境系统工程三个要点及与传统工程的区别1、三个要点(1)工作对象---系统(2)综合运用各种知识(3)采用一整套综合性的工程体系2、与传统工程的区别见书P32系统工程的基本思想方法见书P33物流系统概念、组成概念:由多个既相互区别又相互联系的单元结合起来,以物资为工作对象,以完成物资物质实体流动为目的的有机结合体。
物流配送复习资料.doc
物流配送复习资料题型:选择题、名词解释、解答题、论述题1.配送中心的主要功能有储存功能、分拣功能、配送功能。
2.配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的3.供应链管理的目标是提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)4.物流是电子商务中实现以“顾客为中心“理念的最终保证。
5.我国通用商品条码标准采用EAN条码结构,通常由13位数学和相应的条码符号组成。
6.全球定位系统简称为G P S7.5.在电子商务下,以下信息流的处理有时能完全通过计算机和网络通信设备实现8.配送(在《中国物流术语》中的定义)是:在经济合理区域范围内,按用户订货要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动9.分拣作业:依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其厨卫或其他区域拣取出来,按一定的方式进行分类、集中并分放在指定或为上等待配装送货的作业流程10.配货作业:配送中心为了顺利、有序、方便地向总舵客户发送商品,对组织进来的各种货物进行整理,并依据订单要求进行组合的过程称为配货11.GPS:利用有导航卫星构成的全球卫星定位系统进行测试和测距12.射频识别技术或称无线射频技术,是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象,在阅读器和电子标签之间进行非接触双向数据传输,以达到目标目标识别和数据交换的目的。
13.进货作业进货作业是指供应商根据有关采购之灵将货物运达配送中心后,货物经卸载、开箱、检验、入库等一系列作业环节构成的工作过程。
14.订单处理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间的工作,通常包括有关用户和订单的资料确认、存货杳询、单据处理等内容。
15.GIS是一种基于计算机的工具,它可以对在地球上存在的东西和发生的事件进行成图和分析。
是多学科交叉的产物,它以地理空间数据为基础,采用地理模型分析方法,试试的提供多种空间的和动态的地理信息,是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术15.货物验收的标准是采购合同或订单所规定的具体要求和条件、议价时的合格样品、采购该合同汇总的规格或图解、各类产品的国家品质标准或国际标准16.供应链管理环境下配送的特点是信息共享、反应速度快、战略合作伙伴关系、资源整合17.基于GIS的物流配送系统的主要功能是车辆和货物跟踪、提供运输路线规划和导航、信息查询、模拟与决策1&退货对配送中心的影响是处理退货的流程比较复杂,涉及很多部门的批复和复核,如订单处理、质量检验的哪个环节,不但耗费大量精力而且增加了配送中心的管理成本退回的部分物品很难再次销售,如食品和医药物品,这直接导致企业的销售额下降,利润减少。
配送与配送中心(基础知识)
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05 配送中心成本控制
配送中心成本构成
固定成本
包括土地、建筑、设备等一次性投入,不随业务量变化。
变动成本
随业务量变化而变化的成本,如人力、耗材、燃料等。
运营成本
日常维护、管理、保险等费用。
机会成本
因选择配送中心而放弃其他投资机会可能带来的收益或损失。
成本控制方法
预算控制
制定预算,对实际支出进行 监控。
取自动化、智能化手段降低人力成本。
竞争加剧
随着物流行业的不断发展,配送中心的竞 争越来越激烈,需要不断提高自身的服务
质量和效率,以获得更多的市场份额。
客户需求多样化
随着消费市场的变化,客户对配送服务的 需求越来越多样化,要求配送中心提供更 加灵活、个性化的服务。
法规政策变化
随着法规政策的不断变化,配送中心需要 不断调整自身的经营策略和业务流程,以 适应政策变化。
常用的选址方法有因素评分法、重心法、线性规 划等。
03 配送中心运作管理
进货管理
01
02
03
04
进货计划
制定详细的进货计划,确保货 物按时、按量到达。
验收入库
对货物进行严格检验,确保质 量合格,并完成入库手续。
货物上架
将货物搬运至指定货位,进行 合理摆放。
信息录入
及时更新库存信息,确保数据 准确性。
信息系统的基本构成
信息系统通常包括输入、处理和输出三个基本组成部分, 以及硬件、软件、数据和人员等四个技术组成部分。
信息系统的类型
根据应用领域和功能,信息系统可以分为管理信息系统、 决策支持系统、办公自动化系统等类型。
配送 复习大纲
《配送中心管理与运作》复习大纲名词解释—5 个;填空—20空;不定向选择—10个;判断—10个;简答题—4个;论述—2个(注:“重”表示重点记忆,“记”表示其中有好几点其中记住这几点就好了)1. 配送的概念(重):在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并且按时送达指定地点的物流活动。
2. 配送和送货的区别:①配送:用户要求什么送什么。
(中转型)②送货:有什么就送什么。
(直达型)配送和送货的关系:配送的实质是送货,但是一种特殊的高水平的送货形式。
3. 配送和运输的区别:配送不是单纯的运输,而是运输与其他活动的共同构成有机体。
4. 配送的特点(重):①是一种特殊的送货形式;②是一种综合服务;③要有现代化的技术和装备作为保证;④是一种专业化的分工方式。
5. 配送的功能:记:备货(基础);分拣配货(关键)。
6. 配送的作用(重):①完善输送及整个物流系统;②提高末端物流的经济效益;③实现低库存或零库存;④提高物资供应保障程度;⑤简化手续,方便用户;⑥降低成本,提高效益;⑦为电子商务的发展提供了基础和支持。
(结合案例)7. 配送的类型:⑴按主题分:记:配送中心配送(一般实行计划配送,专门设计流程,设施。
)⑵按配送时间及数量分:记:即时配送:定义—指完全按用户提出的时间和商品品种数量,要求即时地将商品送达指定地点。
(快速反应)⑶按配送商品的种类和数量不同分类:①单(少)品种,大批量配送;②多品种,小批量配送(现在企业);③成套配送(适用于装配型企业)。
⑷按加工程度不同分:①加工配送;(之前要先加工的)②集疏配送;(之前要先集货的)。
(要会知道区别)⑸按配送专业化程度不同分(重):①综合配送②专业配送⑹按经营形式不同分:记:代理配送(对配送企业较有利,是发展现代化流通的重要内容);理解区别:销售配送;供应配送;销售-供应一体化配送;代存,代供配送;8. 共同配送(重):由多个企业联合组织实施的配送活动。
物流配送中心期末复习资料
1、简述进货时要考虑的因素。
为了后续作业顺利进行,应在系统分析时考虑所有与进货作业相关的因素,按照各公司的进货表,有效地收集并记录资料,有:进货日期、进货单号码、进货厂商信息、商品种类及数量、进货车种及车辆数、每辆车的卸货和进货时间、商品的性质和特性、进货所需人员数、配合储存作业的处理方式、进货时间中的车辆数。
2、讨论进货和储存货物装卸形式状况,简述在不同形式下如何进行理货。
进货与储存的货物装载形式转换,称为理货。
就是对进货物品进行拆箱、拆柜或堆垛作业,以便入库。
当进货和储存货物形式相同时,可原封不动地转入储存区;当进货装卸形式大,而储存装卸形式小时,需要把小包或箱子放在托盘上,即进行码垛再储存。
3、简述配送中心各区域位置的基本程序①决定物流配送中心的对外连接道路形式。
②决定物流配送中心厂房空间位置、大致的面积和长度比例。
③决定物流配送中心内由进货到发货的主要物流动线形式。
④布置刚性区域。
⑤插入柔性区域。
⑥决定行政办公区和物流仓储区的关系。
4、简述拣货区规划的要素。
①物品特性基本资料②配送品项③每日拣出量④订单处理原则⑤订单分割条件⑥订单汇总条件⑦客户订单数量资料⑧订单拣取方式⑨有无流通加工作业需求⑩自动化程序需求 11)未来需求变动趋势。
5、在不同的货态属性下,阐述如何保管设备①托盘,1)出库频率高、保管量大,其保管设备可选自动化立体仓库,堆垛机台数与货位平衡是系统平衡的重点。
2)出库频率高、保管量中,其保管设备可选流利货架;出库频率高、保管量小,可输送线暂存。
3)出库频率中,其保管设备为自动化立体仓库或托盘货架。
4)出库频率低,其保管设备为托盘货架或地面直接堆放。
②箱保管,1)保管量大,其保管设备为箱货架和托盘。
2)保管量小,其保管设备为箱货架;出库频率高,可在拣货区暂存。
3)出库频率高、保管量大,其保管设备为流利箱货架。
③袋装,大多被装入托盘保管,单体保管较少。
6、列举5个储存保管指标,并说明其含义,写出计算公式。
物流师《专业技能》复习资料配送中心的功能物流师考试
2021物流师《专业技能》复习资料:配送中心的功能-物流
师考试
2021年物流师备考阶段,特为大家整理2021物流师《专业技能》复习资料,供大家参考学习,希望能够帮到大家!ﻭﻭ
查看汇总:2021年二级物流师考试《专业技能》复习资料汇总
配送中心的功能ﻭ
(1)采购功能:配送中心应根据市场的供求变化情况,制定并及时调整统一的、周全的采购计划,同时由专门的人员或部门组织实施。
(2)存储功能
:配送中心通常要兴建的仓库,配备一定数量的仓储设备并存储一定数量商品,大型配送中心所存储的商品数量更大、品种更多。
(3)组配功能
:每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量、送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和组配。
(4)分拣功能
:用户企业对商品的品种、规格、型号、数量要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣。
ﻭ
(5)分装功能
:从配送中心的角度希望采用大批量的进货来降低进货价格和进货费用,而用户为了降低库存、周转、减少占用,会采用小批量的进货方法。
为了满足用户小批量、多批次进货韵要求,配送中心就必须具备分装功能。
(6)集散功能
:配送中心凭借特殊的地位和**种先进设备及技术,能够将分散在**个生产企业的产品集中在一起,然后经过分拣、配装向多家用户发送。
ﻭ
(7)加工功能
:配送中心能够按用户提出的要求和根据合理配送商品的原则,将组织进来的货物加工成一定规格、尺寸或形状。
这些加工功能是现代配送中心服务职能的具体表现。
ﻭ。
配送中心复习
配送中心复习资料一、选择填空题:1、配送作为一种特殊的物流活动方式,几乎涵盖了物流中所有的要素和功能,是物流的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现。
2、定时定路线配送是指配送的车辆每天按照规定时间、固定的行车路线进行配送,这种配送方式的服务对象是商业区的繁华地段、人多、路窄、交通拥挤、商店集中。
(配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应的现代流通设施。
)3、配送中心能很好的解决了用户多品种、小批量、多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾。
4、城市配送中心是向城市范围内的用户提供门到门店配送服务,更多地体现了“小批量”,“多品种”、“高频度”的服务特点。
(按配送中心的设立者分类:制造商型配送中心批发商型配送中心零售商型配送中心专业物流配送中心)5、按配送中心的功能分类:储存型配送中心流通型配送中心加工型配送中心6、加工型配送中心是以流通加工为主要业务的配送中心,如食品加工配送中心,生产资料加工配送中心。
7、高单价的商品才可以选用自动化的物流设备,建立完善的信息系统和管理体系,形成自动化的配送中心。
例如:化妆品、医药、烟酒等8、配送中心的分拣配送效率是物流质量的集中表现。
9、配送中心的规划程序分为五个主要阶段: 筹建准备阶段(概念设计阶段)总体规划阶段(系统规划阶段)方案评估阶段详细设计阶段系统实施阶段10、制造型配送中心应以接近上游生产商或者进出港为宜,日常消费品的配送,则宜接近居民生活区11、PCB分析是以配送中心的各种接受订货的单位来进行分析,对各种包装单位的EIQ资料表进行分析,以得知物流包装单位的特性。
常用的三种储运单位为:P-托盘,C-箱子,B-单品12、EIQ分析(订单品项数量分析)就是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中心的需求特性,其是配送中心规划设计的有效分析手段。
13、EIQ分析中,IQ表示品项数量分析,EQ表示订单量分析14、EIQ以量化分析为主,常用的统计手段包括平均值、最大最小值、总数、柏拉图分析、次数分布及ABC分析15、不同特性的商品储存在不同的存储区,因此,在进行配送中心规划设计的时候要具有分区设计的思想16、订单变动趋势分析主要用于配送中心能力规划的定性指导,其中包括长期趋势、季节变动、循环变动、偶然变动17、年出货量及单日出货量均很大时,仓储区以固定储位较佳,进货周期宜缩短而存货水平较高,以应付单日实现的大量出货18、在配送中心的系统整合策略中,系统整合的层次分别为:作业层次、作业管理层次、决策支持层次、经营管理层次19、流通行业通路整合的策略包括垂直整合、水平整合、异业整合20、在配送中心进行规划时,一般应为物流作业区域为主,再延伸至相关外围区域。
配送中心复习要点锦集
多选1.集货区设计。
集货区设计主要考虑发货物品的订单数、时序安排、车次、区域、路线等因素。
(1)订单拣取,订单发货。
适合于订货量大、使车辆能满载的客户。
(2)订单拣取,区域发货。
适合于订货量中等、单一客户不能是车辆满载的情况。
(3)批次拣取、区域发货。
这是多张订单批量拣取的集货方式。
(4)批次拣取,车次发货。
适合于订货量小、必须配载装车的情况。
2.进出货平台位置关系。
(1)进出货共用平台。
适合进出货时间错开的仓库。
(2)进出货平台不共同使用,但两者相邻。
适合厂房空间较大、进出货容易相互影响的仓库。
(3)进出货平台相互独立,两者不相邻。
适合物流规模大、厂房空间也很大的仓库。
(4)多个进出货平台。
适合进出货频繁、种类较多且空间足够的仓库。
停车遮挡形式。
内围式、齐平式、开放式。
3.拣货信息传递方式。
(1)订单传票。
适合订单订购品种比较少、批量较小的情况。
(2)拣货单传递。
(3)贴标签(4)显示器传递(5)条码(6)无线通信传递(7)计算机随行指示(8)自动拣货系统信息输入。
4.仓储区规划要素(1)最大库存量需求(2)物品特性基本资料(3)物品项目(4)储区划分原则(5)储位指派原则(6)存货管制办法(7)自动化程序需求(8)物品使用期限(9)储存环境需求(10)盘点作业方式(11)物品周转效率(12)未来需求变动趋势单选。
1.拣货流程。
拟定发货计划、确定拣货路线及分派人员、拣货、分拣。
2.再订货点ROP的确定。
由于最大最小库存控制系统仍然是固定周期订货,所以再订货点包括提前期的内的预计需求、服务水平决定的安全库存、订货提前期内的预计短缺量ED。
即:ROP=提前期的内的预计需求+安全库存+提前期内的预计短缺量3.物流容器。
按功能分为搬运、储存、拣选、配送等容器。
按形态分平托盘、箱式托盘、柱式托盘、物流台车、集装箱等。
4.客户评价指标。
(1)客户缺货(2)客户订单 1)备货时间 2)一致性 3)准时交货率 4)安全交货率 5)正确交货率 6)完全交货率(3)客户满意 1)客户取消订单率 2)客户抱怨率。
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配送中心期未复习答案一、不定项选择1、以下不符合物流中心要求的选项是( B )A 完善的信息网络B面向社会服务C存储、吞吐能力强D提供高频率、小批量、多批次服务2、配送中心的增值性功能有( C )A储存功能B分拣功能C物流系统设计咨询功能D物流信息处理功能3、由专业的第三方物流公司管理,向社会提供公共配送服务的是( A )A专业配送中心B城市配送中心C特殊商品配送中心D流通型配送中心4、( A )的配送中心多为中小规模,采用平房仓库并采用适合本地区特点的设施设备A台湾B日本C中国D我国5、( C )不仅能有效解决企业资金不足的问题,同时出能通过不同零售企业之间的联合增强企业联盟的集团竞争力A自营配送中心B利用第三方物流C共同配送中心D外包6、每类货物有固定存放位置,但在各类储区内,每个货位的指派是随机储存方式是( D )A随机储存B分类储存C定位储存D分类随机储存7、配送中心通常对( D )的货物,利用升降叉车等手搬运机械辅助作业A体积大,批量小B出货频率高C体积小,重量小D体积大。
重量大8、( A )是指单件货物包装成独立单元,可由箱中取出,用人手间手拣选,是最小的拣选单位A单品B箱C托盘D特殊品9、在配货检查方法中,( A )是最简单的做法,即将货品一个个点数并逐一核对出货单,进面查验配货的品质及状态情况A人工检查B商品条形码检查法C声音输入法D重量计算检查法10、( A )是配送活动的核心,也是拣货、配货工序的延伸A送货B退货C装货D卸货11、冷冻冷藏食品物流中心的运输车辆要选择( B )A厢式车B冷藏车C平板车D自卸车12、( D )是指产品的具体尺寸、形状及其运输工具的空间利用程度A配送中心的能力B运输工具载重能力C路线负荷能力D积载能力13、配送中心在与客户交易的时候确定“不良品或商品损伤的情况下接受退货”,“7天内保证退货”等规定,是动用了退货作业的( A )A订立条件原则B及时受理原则C界定责任原则D管理到位原则14、在计价方面,配送中心应事前将退换货的计划方法进行说明,通常是取客户购进价与现行价的( C )进行结算A最高价B平均价C最低价D差价15、对于易破易碎的流质的物品,在卸车时要采取( B )的方式A先卸后检B边卸边检C先检后卸D贴上标志,暂时放置16、煤炭、建材、矿石等大宗物资应该采用装卸搬运作业方法是( C )A单件作业法B集装作业法C散装作业法D装卸设备作业法17、谷物、原盐、食糖等随着作业量增大,趋向于采用的装卸搬运作业法是( B )A单件作业法B散装服务业法C装卸设备作业法D集装作业法18、双重深货架作业时必须配合使用叉车以存取存放在第( B )列的托盘货物A一B二C三D四19、适合存放长条状或长卷状、大件和不规则货物,例如钢材、木材、塑料等的货架是( C )A货通式货架B货柜式货架C悬臂式货架D移动式货架20、按配送中心信息管理的层次分类,国家有关政策法规属于( D )A操作管理信息B知识管理信息C战术管理信息D战略管理信息21、“抓大放小”策略属于( C )A巩固物流客户的策略B客户满意度管理的策略C客户分类管理的策略D客户关系管理的策略22、“关注细节”策略属于( D )A巩固物流客户的策略B客户关系管理的策略C客户分类管理的策略D客户满意度管理的策略23、组织、指导有关订单货物送达活动是( A )A运输主管B配货主管C库存主管D订货主管24、负责对出库货物的拣选和组配进行操作是( B )的职责A储存管理人员B配化人员C运输人员D客户服务人员25、量化指标较细、约束力较强、独立性较高、以最终结果为导向的绩效评估方式适用于( D )的考核A事务性工作人员B应急性工作人员C例行性工作人员D管理层工作人员二、多项选择1、以下属于配送中心基本功能的是( AB )A集散功能B运输功能C代理服务功能D 结算功能2、以下属于配送中心增值功能的是( BCD )A衔接功能B需求预测功能C代理服务功能D结算功能3、订货采购模式包括( ABCD )A MRT采购模式B JIT采购模式C VMI采购模式D 电子采购模式4、货物接运的方式主要有( ABCD )A专用线接车B车站、码头接货C自提货D送料5、货位分配的方式主要有( ABD )A人工分配B计算机辅助分配C随机分配D计算机自动分配6、以下属于货物验收过程中会出现的问题有( ABCD )A单证不符B价格不符C对外索赔D发错货7、以下属于拣货作业的基本原则是( ABCD )A不要等待B不要思考C不要书写D不要寻找8、配货工作的基本任务是保证配送业务中所需的( ABC )在指定的时间内组配完成并装卸完毕A商品品种B规格C数量D质量9、要以经济合理的方式完成配货工作的任务,需要遵循( BCD )原则A经济性B准时性C方便性D优先性10、包装的功能有( ACD )A保护货物B装饰货物C便于搬运和储存D便于识别货物11、包装箱的种类包括( ABCD )A瓦楞纸箱B木箱C塑料箱D集装箱12、送货作业是配送中心最终直接面对客户的服务,其特点包括( ABCD )A时效性B可靠性C沟通性D便利性13、车辆工作安排的特点是( ABD )A计划性B预防性C反馈性D机动性14、发生退货的原因通常是( ABCD )A产品残缺B包装破损C货品错运D物品鲜度不佳15、退货作业的原则是( ABD )A及时受理原则B核定费用原则C合同订立原则D管理到位原则16、符合我国国情的配送中心设备选择的原则是( ABC )A先进性B经济性C合理性D整体性17、以下属于配送中心信息系统的功能是( ABCD )A订单管理B存储管理C货物管理D费用管理18、影响配送中心成本的因素是( BCD )A配送物的质量B配送物的重量C配送物的种类D配送物的数量19、具有竞争导向的定价方式是( AB )A随行就市定价法B投标定价法C习惯定价法D比较定价法20、降低配送成本的策略包括( BCD )A信息核技术策略B混合策略C合并策略D差异化策略21、客户服务的特点是( ABCD )A无形性B归属性C替代性D要求的波动性22、配送中心员工的考核原则包括( ABCD )A公开性原则B常规性原则C相关性原则D及时性原则23、配送中心员工的考核方法包括( ABCD )A关键事件法B配对比较法C强制分布法D目标管理法三、名词解释1.配送中心:从事配送业务且具有完善的信息网络的场所或组织。
2.物流中心:从事物流活动且具有完善信息网络的场所或组织。
3.定量订货法:是预先确定订货点和订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货占时,就发出订货,订货批量生产大小每次都相同。
4.定期订货法:是预先确定订货周期和最高库存水准,然后按规定的订货周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
5.订单别拣货策略:指针对每张订单,作业人员巡回于仓库内,按照订单上所列商品及数量逐一由仓库储位或其他作业区拣出,然后集中在一起的一种拣货策略,是较传统的拣货策略。
6.批量拣货策略:是指把多张订单集合成一批,依商品品种类别将数量汇总后再进行拣取,然后依不同客户或不同订单分类集中的一种拣货方式。
7.分类式拣取策略:是指一次处理多张订单,且在拣取各种货物的同时,把货物按照客户订单分类设置的方式。
8.摘取式分拣:根据每一份用户订单的要求,作业人员或拣物机械巡回于仓库内,按照用户的订单拣选出每一种货物,巡回完毕后也完成了一次的拣货作业,将拣出的货物放置到发货场所的货位,然后,再进行下一客户的拣货。
9.播种式分拣:是指将每批订单上的同种货物各自累加起来,从储存仓位上取出,集中搬运到货场,然后将每一客户所需要的数量取出,分放到该用户单位货物暂存处,直至配送完毕。
10.理货:是指理货人员根据理货单上的内容说明,按照出货的优先顺序,储位区域号、配送车辆趟次号、门店号、先进先出等出货原则和方法,把需要出货的商品整理出来,经复核人确认无误后,放置到暂存区,准备装货上车的工作。
11.知识管理信息:它是知识管理部门相关人员对企业内部的知识进行搜集、分类、存储和查询,并进行知识分析得到的信息。
12.射频识别技术:是一种无线通信技术,可以通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或者光学接触。
13.地理信息系统:它是多种学科交叉的产物,它以地理空间数据为基础,采用地理模型分析方法,适时地提供多种空间的和动态地理信息,是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。
14.电子自动订货系统:是指企业间利用通信网络(VAN或互联网)和终端设备以在线连接(ON-LINE)方式进行订货作业和订货信息交换的系统。
15.成本导向定价法:是指企业依据提供物流服务的成本决定物流的价格。
16.需求导向定价法:就是企业根据市场需求强度来确定物流产品的价格,不是仅仅考虑成本,而是注意到市场需求的强度和顾客价值观,根据目标市场顾客所能接受的价格水平定价。
17.竞争导向定价法:是根据同一市场或类似市场上竞争对手和物流产品价格来制定本企业物流产品的价格。
四、应用题1.画出配送中心进货作业的基本流程( P44 )2.画出货物入库验收的工作程序图( P61 )3.画出拣货作业的基本流程( P75 )4.画出配货作业的基本流程( P111 )5.画出配货作业的工作图( P114 )6.画出送货作业的基本流程( P128 )7.画出退货作业的基本流程( P154 )8.把适合的拣货信息填入相应的拣货作业方式前的空格里:9、请把物品状态与对应的搬运指数用直线连接起来五、论述题一、论述仓库、配送中心和物流中心区别?答:仓库,顾名思义就是存储物品的地方,在以前的仓库中,存储的物品时间较长,主要作用是保管货物,而现在的仓库更多的烤炉经营上的收益而不仅为了贮存,这是同旧式仓库的区别所在。
现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置,货物的分布方式和堆积的最大高度,并配置经济有效的机械化、自动化存取设施,以提高贮存能力和工作效率。
仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库;按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。
配送中心是位于物流的下游,从供应者手中接收多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。
配送中心的作用是减少交易次数和流通环节、产生规模效益、减少客户库存,提高库存保证程度、与多家厂商建立业务合作关系,能有效而迅速的发夔信息,控制商品质量。