创甲方案PPT_广告传媒_人文社科_专业资料-45页PPT文档资料
创业大赛策划方案课件
专家评审
邀请行业专家对活动进行评审，给出 专业意见和建议。
社交媒体监测
监测社交媒体上关于活动的讨论和互 动，了解活动的影响力。
反馈与改进
反馈收集
及时收集参与者和专家的反馈整
根据反馈和分析结果，计策划方案进行调整 和优化，以提高活动效果。
数据分析
对收集到的数据进行分析，找出活动的优点 和不足，以及改进的方向。
益。
成功案例分享
案例一
介绍一个成功的创业项目，包括 项目背景、创新点、实施过程和
成果等方面的内容。
案例二
分享另一个具有代表性的成功创业 案例，分析其成功的原因和经验教 训。
案例三
介绍一个在创业大赛中获得成功并 取得良好发展的项目，分析其在市 场上的竞争优势和未来发展前景。
02
策划内容
大赛主题
突出创新、创业精神
安全保证措施
安全检查
对照赛场地进行安全检查，确保设施 完备且无安全隐患。
安全教育
安全预案
制定应对突发情况的预案，如火灾、 地震等，确保在紧急情况下能够迅速 疏散人群。
对参赛者和工作人员进行安全教育， 提高安全意识。
04
策划效果评估
评估标准
活动参与度
评估创业大赛的参与人数、参 与者的活跃度以及参与者的满
宣传内容
突出大赛的主题、宗旨、 参赛对象、嘉奖机制等核 心信息，吸引更多人关注 和参与。
宣传时间
提前启动宣传工作，持续 至大赛结束，保持活动的 热度。
组织架构及分工
组织委员会
负责大赛的整体策划、 组织、协调和监督工作
。
执行团队
负责具体事务的执行， 包括宣传推广、招募参
赛者、安排赛程等。
创业计划书-决赛版
第一章执行总结** 公司“馨仪科技有限责任公司”（简称馨仪科技）将是一家主要从事研究、开发、生产和销售甲醛浓度测试仪的高科技企业，将致力于研制检测各种有害气体的新型材料，改善居民生活环境，优化居民生活质量。
在初创阶段，馨仪科技的核心材料为纳米掺杂铁酸镧传感材料。
馨仪科技秉承“创新务实，追求卓越”的经营宗旨，本着“以人为本”的态度，为消费者营造健康居住环境，打造绿色生活空间。
馨仪科技先期拟将推出的馨仪甲醛浓度测试仪，主要用于室内空间(包括办公写字楼、家居、车辆内部、宾馆、饭店、医院、电影院等)中甲醛气体的检测，该产品克服了市场上同类产品或服务具有的携带不方便、操作复杂、不能实时检测、价格昂贵等缺点。
我们坚信“为所有人创造渴望的价值，打造居民绿色生活”的理念将与我们信誉和技术一样在国内甚至全世界得到广泛的认同。
** 市场根据中国室内环境检测委员会消息，我国以室内环境检测治理为主要内容的室内环境保护行业经过十多年发展，已经成为一个极具潜力的朝阳产业。
其中2007年我国以室内环境检测治理为主要内容的室内环境保护行业已实现产值增长率为32.95%，2008年我国增长率达30.34%。
2009年我国增长了36.72%。
专家预测：在未来十年，装饰、装修行业发展速度将高于建筑业的平均速度，按年增长20%计算，到2010年，预计装修额会达到6250亿元。
这说明甲醛浓度测试仪存在广泛市场。
随着人民生活水平的提高，房屋质量、室内环境、车内空气污染等方面成为人们迫切关注的问题。
而甲醛气体就是罪魁祸首之一，因此，以甲醛浓度测试仪为主要内容的室内空气检测行业日益受到人们的关注。
馨仪甲醛测试仪采用纳米半导体气敏材料制成，以装修装饰家庭、有车一族、装修装饰公司主要市场切入点，将满足广大消费者的需求，具有广阔的市场前景。
该产品小巧、携带使用方便、灵敏度高，适用范围广泛，同时价位普通家庭亦能接受，安装使用方便，必将容易得到广大追求绿色健康生活消费者的认可。
创新创业计划书ppt模板(最终5篇)
创新创业计划书ppt模板（最终5篇）第一篇：创新创业计划书ppt模板想要创业就必须要做好规划和安排才能够在即将开始的时候做好自己的事情。
那么创业计划书怎么写呢?以下是我给大家收集的关于创新创业计划书ppt模板，欢迎大家前来参阅。
创新创业计划书ppt模板美甲店一、企业概况主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘企业类型：零售、服务、新型产业。
二、创业计划作者的个人情况_。
三、市场前景市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。
极具活力的流行文化和时尚氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。
市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。
美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。
我国具有庞大的消费人群。
美甲行业已成为前景的投资项目。
与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。
相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。
四、市场营销计划1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。
2、销售方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者;零售商;批发商。
3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直接面向最终消费者。
五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户企业。
名称：_。
类型预计费用个体工商营业执照_元企业的法律责任(保险，员工的薪酬、纳税)：种类预计费用个人所得税_元/年，城市维护建设税_元/年。
创新创业计划书ppt模板网店一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
某某创业大赛活动方案ppt课件
09:00--09:30 嘉宾到场，签到（发放手提袋内含矿泉水、项目单页、大赛赛程单页，礼仪小姐引导入场），现场播放xxx国
际宣传片暖场。
09:30--09:35主持人出场致开场白，介绍到场领导、嘉宾（媒体等）注：主持人建议：xxxxx（宣传片停）
09:35--09:45 请政府领导致辞（甲方提供演讲稿）
.
33
二、决赛路演活动
4、具体流程
--14:00 现场布置完成 14:00-14:20签到（发放矿泉水，手提带内附单页、礼仪小姐引导入场） 14:20--14:25 主持人致开场词，请晋级决赛十强选手抽签，决定出场顺序 14:25--15:30 主持人串词，进行第一个环节（现场创业项目展示） 15:30--16:00 进行第二个环节（专家评委提问，选手现场答辩） 16:00--16:10 评委专家集体讨论，主持人现场宣布决赛结果 16:10--16:15 主持人串词，请决赛第三名代表上台，再请开发商领导颁发奖杯及证书 16:15--16:20 主持人串词，请决赛第二名代表上台领奖 16:20--16:25 主持人串词，请决赛第一名、创业新星代表上台领奖，并请其代表发表感言，前三名合影留念。 16:25—16:35 主持人串词，请专家评委对本次活动总结。 16:35—16:40 主持人宣布“xxx创展”创业大赛第一季决赛暨颁奖正式结束，邀请广大创业者参加第二季创业大赛。
大赛关键词：创业、展示、创业服务 大赛理念： 创新、开放、分享 大赛时长：2015年5月——2015 年11月 大赛覆盖范围：xxxx全市（以xxxx市区为主，辐射 市下属各县市）
参赛对象： xxx内外自主创业人员 xxx内外初创团队 xxx内高校大学生创业团队 xxx内外创新型中小企业 省内创新创业团队和企业
创二甲医院工作计划PPT
在创建过程中，我们发现人才是医院发展的 核心动力，未来需加大人才培养和引进力度 。
未来发展趋势预测及应对策略制定
智慧医院建设
随着科技进步，智慧医院建设成为趋势。我院需加大信息化投入，提高医疗服务效率和质量。
专科特色发展
在竞争激烈的环境下，我院需根据地区疾病谱和患者需求，发展专科特色，提升医院竞争力。
学术讲座组织
邀请知名专家来院进行学术讲座，传 播先进理念和技术，提高医院整体学 术水平。
合作交流拓展
加强与国内外同行的合作与交流，促 进资源共享和优势互补，提升医院影 响力。
科研成果展示
定期举办医院科研成果展示活动，展 示医院在科研、教学等方面取得的成 果，激发医护人员创新热情。
05
信息化建设与智能化改造 举措
医联体建设与合作
加强与基层医疗机构合作，构建医联体，实现资源共享、分级诊疗，提升基层医疗服务能力。
THANKS
感谢观看
03
制定推广计划
通过学术会议、专题讲座、病例分享等形式，提高重点科室和特色技术
的知名度。
患者来源渠道拓展举措设计
01
开展线上线下活动
组织义诊、健康讲座等活动，吸 引潜在患者。
03
优化服务流程
改善患者就医体验，提高患者满 意度和忠诚度，促进口碑传播。
02
合作共赢
与基层医疗机构建立合作关系， 实现双向转诊，扩大患者来源。
成本核算体系完善
成本分类
对医院各项成本进行详细分类，包括人力成本、物资成本 、设备折旧等。
数据采集
建立成本核算系统，自动收集相关成本数据，确保数据准 确性和实时性。
成本分析
定期对成本数据进行深入分析，找出成本控制的重点和难 点。
创业ppt策划书5篇
创业ppt策划书创业ppt策划书5篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，让我们一起来学习写策划书吧。
你知道写策划书需要注意哪些问题吗？以下是小编精心整理的创业ppt策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业ppt策划书1一、创业背景据了解，目前苏州并没有一个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为大学生，中学生，小学生的业余爱好。
而大学生业余时间长，消费比较大，像我们只能去盘溪新村溜冰，而那里的场地很小，给广大的大学生初学者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。
让那些初学者并没有地方学习溜冰。
所以少数大学生在学校自己学习。
大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。
为弥补不足，决定在苏州开一个中型的溜冰场。
二、宗旨和目标本溜冰场将以的努力满足顾客的要求，提供最周到的服务三、地址选择溜冰场在国际教育园区附近，原因有二：1、在大学城附近，离大学生较近，满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一;二、大学一般处于郊区，地价便宜，由于只有十万元的成本，所以只能挑郊区来减少成本喽。
四、场面布置场面为露天型溜冰场(哈哈，由于成本有限)四周用网围成(这是鉴于这里大学的前例)。
溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。
入口处当然建一个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。
当然民生问题还有厕所啦。
在溜冰场的一边放一条长凳用来休息，省点的话在8万元之内，可自己帮忙劳动。
五、服务运营主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大顾客的要求。
在高手场地我们要规定11：00~11：30,13：00~13：30,15：00~15：30，17：00~17：30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。
当然在入场处我们会贴有互相谦让，摔伤自负等公告。
本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。
六、竞争优势现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。
而在苏州市场中的溜冰场太少太小。
创业计划书-33ebe0cbda38376baffae97
丽美甲仓U店业计划书公司：瑞丽美甲店联系人：……手机：……Email: ...目录摘要3（一＞公司基本情况3（二＞产品/服务介绍3（三＞行业/市场分析3（四＞业务现状错误！未定义书签。
（五＞财务分析4（六＞融资计划4 第一部分公司简况4（一＞公司介绍41.主要股东42.团队介绍53.组织结构54.员工情况5（二＞经营财务历史错误！未定义书签。
（三＞外部公共关系5（四＞公司经营战略5 第二部分产品/ 服务6（一＞产品、服务介绍6（二＞核心竞争力或技术优势6（三＞产品专利和注册商标错误！未定义书签。
第三部分行业及市场6（一＞行业情况6（二＞市场潜力7（三＞行业竞争分析7（四＞收入＜盈利）模式7（五＞市场规划7 第四部分营销策略8（一＞目标市场分析8（二＞客户行为分析8（三＞营销业务计划8（四＞服务质量控制9 第五部分财务计划10 第六部分融资计划10（一＞融资方式错误！未定义书签。
（二＞资金用途13（三＞退出方式13第七部分风险控制13摘要（一）公司基本情况公司在2018年2月14日开业，在南京金鹰区建立首家专业美甲店一一瑞丽，能够满足目标消费者的需求，能够很快的进入这块市场我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析，我们可以开拓这个市场。
坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从认识我到爱我，买我。
公司有六位股东，每人分别投资10000元，总资产60000元。
（二）产品/服务介绍产品介绍本美甲店为您提供指甲修型、指甲抛光、涂指甲油、手足护理、贴片指甲及卸除、水染甲、勾花甲、镶钻打孔、手绘指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、贴片水晶甲、镭射水晶甲、单色水晶甲、水晶甲的修补和卸除、光疗树脂甲、水晶内雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服务。
；店员规则1 、员工在当值时须佩带员工证。
如有遗失，应立即报告，打理补领手续，离职时须将员工证交还。
2、员工必须依照编定的“工作时间表”及“岗位责任表”当值工作。
《创业方桉设计》课件
确定组织结构和人员分工
PART THREE
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请言简意赅的阐述您的观点。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请言简意赅的阐述您的观点。
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请言简意赅的阐述您的观点。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请言简意赅的阐述您的观点。
PART FOUR
目标市场和客户群体
产品或服务的特点和优势
与竞争对手的差异化
品牌形象和市场定位
创新性和实用性的结合：阐述如何将创新性和实用性相结合，打造出具有市场竞争力的产品或服务
产品或服务的创新性：介绍产品或服务的设计理念、技术应用等方面的创新点
产品或服务的实用性：介绍产品或服务在实际应用中的功能、性能、用户体验等方面的优势和特点
PART EIGHT
方案设计的亮点与不足
实施过程中可能遇到的问题
解决方案与改进措施
对未来发展的展望与规划
未来市场趋势和机会
公司发展目标和战略规划
创新和研发计划
人才培养和团队建设
汇报人：PPT
营销策略：通过社交媒体、内容营销等手段，与潜在客户建立联系，提高客户黏性和忠诚度。
PART FIVE
定义：商业模式是指企业如何创造价值并获取利润的逻辑和结构
重要性：商业模式是企业成功的关键，它决定了企业的竞争力和可持续性
盈利模式的设计：确定目标客户、分析市场需求、制定产品或服务方案、确定定价策略
市场调研的方法：可以采用问卷调查、访谈、观察等方法进行市场调研。
市场调研的内容：包括目标市场、市场规模、消费者行为、竞争对手分析等方面。
市场调研的目的：了解市场需求、竞争态势、消费者行为等，为创业项目提供决策依据。
第14课 社会主义经济体制的建立45张ppt
4．十月革命后，一位俄共元老直截了当地对 列宁说：“实行新经济政策就是对十月革命 的背叛。”列宁遭受指责的主要原因是 A．实行余粮征集制 B．采取固定的粮食税 C．实行国家资本主义 D．试图直接过渡到共产主义
5．B．T．克列缅在《斯大林造成的社会主义 ――集体性的变形：实质用根源》中认为： “它从产生之初就不具有真正的社会主义性 质……（农民）并不是自己财产的真正主人 ：他们播种什么、什么时候耕耘和收获、交 售自己的多少产品、交给谁、按什么价（有 时完全是象征性的价格），都要听命于他人 。”作者评价的是 A．“战时共产主义”政策 B．新经济政策 C．自由放任经济模式 D．农业集体化运动
必要、有效
材料一：……我们当时不这样做就不能在 一个经济遭到破坏的小农国家里战胜地主 和资本家。我们取得了胜利……应当说我 们实行“战时共产主义”是一种功劳。 请思考：战时共产主义政策的功劳是什么？
1921年的苏俄
一、战时共产主义政策(1918年春)
1.背景: ２.内容： 3.评价:必要、有效
超限，引发危机－－超越生产力水平，损害农民利益
1953年，斯大林去世。1956年，赫鲁晓夫上 台执政，开始改革。之后，苏联历经了30多年的社 会主义改革，最终失败，苏联解体。
赫 鲁 晓 夫
勃 列 日 涅 夫
戈 尔 巴 乔 夫
【巩固练习】 1．列宁在《十九世纪末俄国的土地问题》 一文中说：“社会主义就是消灭商品经济 ”，并认为，“只要仍然有交换那谈什么 主义都是可笑的。”下列哪一政策体现了 列宁的上述主张 A．高度集中的计划经济 B．“战时共产主义政策 C．新经济政策
【知识提升】 结合下表和材料分析新经济政策“新”在何处？
领域
农业 工业 商业
电视剧影视PPT模板电影传媒报告媒体娱乐影片广告文化宣传制作ppt (65)
添加文本标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问 题说明文字，具体说明文字在此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问
题说明文字，具体说明文字在此处 .
添加文本标题 单击此处添加文字阐述，添加简短问 题说明文字，具体说明文字在此处。 单击此处添加文字阐述，添加简短问
题说明文字，具体说明文字在此处
感谢聆听！
添加文字阐述
这里填写小标题
单击此处添加文字阐述，添加 简短问题说明文字，具体说明 文字在此处添加此处单击此处
添加文字阐述
目录页
工作存在不足缺点 点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击
此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
请在此输入文本标题
1
2
3
4
点击添加标题
点击添加标题
点击添加标题
点击添加文本 单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字， 具体说明文字在此处。单击此处添加文字阐述，添 加简短问题单击
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字
单击此处添加文字阐述，添加简短问题说明文字，具体说明文字
关 键 字
请在此输入文本标题
这里填写小标题
单击此处添加文字阐述，添加简短问题 说明文字，具体说明文字在此处添加此
处单击此处添加文字阐述
这里填写小标题
单击此处添加文字阐述，添加简短问题 说明文字，具体说明文字在此处添加此
处单击此处添加文字阐述
01
这里填写小标题
单击此处添加文字阐述，添加简短问题
说明文字，具体说明文字在此处添加此
创鲁班奖方案
目录1、工程概况 (2)1.1、工程简介 (2)1.2、工程目标 (3)2、工程质量创优标准 (4)2.1、建筑工程质量创优标准 (4)2.2、结构工程质量创优标准 (11)2.3、电气设备安装工程质量创优标准 (40)3.4、建筑设备安装工程质量创优标准 (42)3、工程质量创优措施 (46)3.1、建立质量创优管理体系 (46)3.2、建立质量创优管理制度 (48)3.3、明确创优重点和要点 (55)3.4、质量创优组织及其职责 (57)3.5、工程质量创优保证措施 (70)3.6、工程质量创优程序化管理 (76)3.7、分项工程质量创优预控程序 (82)3.8、工程施工监控管理体系 (86)3.9、进行过程控制，坚持一次成优 (88)3.10、新技术运用 (90)3.11、施工总承包管理 (91)4、材料投入计划及质量保证措施 (93)4.1、材料采购、供应计划 (93)4.2、材料质量控制措施 (93)5、劳动力、机械配备计划及保证措施 (95)6、积极主动配合协调建设、监理、设计单位工作，共创精品工程 (91)******楼创优方案1、工程概况1.1、工程简介建设单位：*****设计单位：*****建筑设计研究院监理单位：****工程监理有限公司质监单位：****施工单位：**建工集团有限责任公司大楼效果图本工程主楼地上22层，地下1层，人防地下1层，框剪结构，建筑面积：41572m2,其中地下建筑面积:3051m2,东西楼长（不含附楼）67.5m,南北楼长（不含附楼）23.4m，属综合性病房大楼，主楼地下一层为：生活水泵房、变配电室、药品库房，人防地下室为：战时医疗救护站及平时医疗救护站；地上一层为住院大厅，二层为中心消毒供应，三层为手术准备及ICU病房，四层为手术室，五层以上为病房；外墙为玻璃幕墙、真石漆、干挂铝板及干挂大理石。
1.2、工程目标1、质量目标：确保黄山杯，争创鲁班奖。