促销管理(汇总版)2
促销商品的管理制度
促销商品的管理制度一、促销商品的筛选和定价企业在进行促销活动时，首先需要对参与促销的商品进行筛选。
促销商品应该是具有一定销售潜力的产品，可以通过促销来提升销售额。
在筛选商品的过程中，企业可以根据历史销售数据、市场需求、竞争情况等因素来确定促销商品的选择。
同时，企业还需要合理定价促销商品，确保商品的促销价格能够吸引消费者，并保障企业的盈利。
二、促销活动的策划和执行促销活动的策划是促销商品管理制度的核心环节。
企业需要根据促销商品的特点和市场需求来确定促销活动的主题、形式、推广途径等，制定详细的促销方案。
在促销活动执行过程中，企业需要密切关注促销进展，及时调整促销活动的方向和方式，确保活动的顺利进行。
同时，企业还需要对促销活动进行评估和总结，为以后的促销活动提供参考。
三、促销活动的监督和评估促销商品的管理制度还需要有严格的监督和评估机制。
企业需要设立专门的促销活动监督小组，负责监督促销活动的执行情况，及时发现问题并进行处理。
同时，企业还需要建立完善的促销活动评估体系，对促销活动的效果进行全面评估，为企业未来促销活动的规划提供依据。
四、促销活动的宣传和推广促销商品的管理制度还需要充分利用各类宣传渠道，提升促销活动的知名度和影响力。
企业可以通过广告、促销宣传册、社交媒体等渠道来推广促销活动，吸引更多消费者参与。
同时，企业还可以通过与第三方合作、举办促销活动等方式来提升促销活动的曝光率，吸引更多消费者的关注。
综上所述，促销商品的管理制度是企业提升销售额的重要手段，需要有科学的管理制度来保障促销活动的顺利进行。
只有建立了完善的促销商品管理制度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的销售成功。
卷烟宣传促销物料管理规定（5篇）
卷烟宣传促销物料管理规定第一条为加强卷烟宣传促销物料管理，规范“收、发、存”工作流程，明确宣传促销物料的装卸、存储和发放要求，保证宣传促销物料及时、准确到位，特制定本办法。
第二条宣传促销物料发货前协商卷烟营销中心品牌管理员(以下简称品牌管理员)将工业企业发货信息(品种、数量)传递给卷烟物流配送中心送货部(以下简称送货部)，送货部根据库容等情况及时与工业企业驻盐代表(以下简称工业代表)协商确定具体到货时间、批次等内容。
第三条宣传促销物料的入库工业企业根据协商好的时间节点等内容，发送宣传促销物料。
对于到库的宣传促销物料，由送货部和卷烟营销中心客户服务部(简称客服部)共同查验签收，由送货部负责填写《____年送货部宣传促销物料收、发、存明细表》并及时传递一份给品牌管理员存档。
第四条宣传促销活动需求物料数量统计宣传促销活动结束后，各单位根据宣传促销方案中的相关要求，认真统计填写《宣传促销物料兑换明细表》，经相关负责人审核把关后，及时上报品牌管理员。
品牌管理员根据各单位上报的《宣传促销物料兑换明细表》，汇总制定《宣传促销物料兑换汇总表》，并及时传递至工业代表和送货部。
第五条宣传促销物料发放前期准备送货部根据《宣传促销物料兑换明细表》制定《宣传促销物料送货交接单》和《宣传促销物料发放签收单》;根据《宣传促销物料兑换汇总表》制定《宣传促销物料中转请示报告单》和《宣传促销物料中转签收单》。
卷烟宣传促销物料管理规定（2）第一章总则第一条为加强和规范卷烟宣传促销物料的管理，提高宣传促销活动的效果，促进卷烟市场的健康发展，制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事卷烟宣传促销物料管理工作的单位和个人。
第三条宣传促销物料包括但不限于卷烟广告、展示陈列、促销礼品等。
第四条卷烟宣传促销物料的制作、发布、使用应符合国家相关法律法规和相关行业规定的规定。
第五条卷烟宣传促销物料的发布和使用应遵循合规、公正、真实、有序的原则。
第六条卷烟宣传促销物料的发布和使用应与卷烟产品的质量、特点相匹配，不得引导消费者盲目购买、过量消费。
促销策划方案(汇总6篇)
促销策划方案（汇总6篇）一、活动主题：××珠宝十周年庆浓情献礼“诺爱一生“系列美钻特价促销，寓意：“永恒承诺钟爱你一生一世“二、活动时间：20xx年12月××日至20xx年1月××日三、活动说明圣诞节、元旦这两个节日没有特定的消费群体，且活动的持续有效期较长，价格战无疑是争取消费者的最正确方法。
采纳节日期间推出特定款超低特价的商品增加柜台前的人气，从而可以吸引跟多的消费者。
四、货品说明：“诺爱一生“系列美钻款式风格：均以经典、名贵、简洁、优雅、大方为主。
销售对象：首饰名称寓意特别适合新婚佳人选购，款式风格同样也适合群众消费者佩戴，所以适销对象广泛。
主钻定位：10分，15分，20分，款式共10款(10分五款，15分三款，20分两款)。
活动地点：××珠宝全国各地专店/柜四. 活动主题：恒久钻石见证美满婚姻五.活动背景及目的：随着××珠宝形象代言人、闻名影星蒋雯丽主演的电视剧《中国式离婚》的热播，人们对婚姻方面的争论越来越多，这些争论最终都集中到婚姻的宽容和信任的问题上，人们普遍认为婚姻不能长久的缘由在于双方不够信任和宽容。
钻石是恒久的，将钻石的恒久与婚姻的恒久联系起来就构成我们新款--“信守“系列钻饰的情感主题，同时也构成此次促销活动的情感诉求点，我们是用带有恒久情感内涵的××钻石以签约的形式保障人们婚姻的长期，我们通过“恒久“这一宣传点将钻石和婚姻联系起来，逐步形成与国际接轨的钻石消费文化，对行业的销售方式和消费文化也是一个创举，在消费者心中及珠宝行业中扩大××珠宝的知名度和美誉度，提高××珠宝的品牌情感附加值。
六.活动形式：1. 活动内容：(1)三年之约：我们签约的形式担保凡购置××珠宝“信守“系列新款钻饰的顾客在以后的三年时间内爱情甜美、婚姻美满，我们将和顾客一起信守美满婚姻的“三年之约“。
促销活动上报制度范文模板
促销活动上报制度一、总则1.1 为了规范促销活动的申报、审批、管理和监督工作，确保促销活动的合规性、安全性和有效性，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司在中华人民共和国境内举办的各类促销活动，包括线上线下活动、折扣、赠品、抽奖等形式。
1.3 公司各相关部门应严格按照本制度规定的要求，做好促销活动的申报、审批、管理和监督工作。
二、促销活动申报2.1 各部门拟举办促销活动时，应提前向市场部申报，并提供以下材料：（1）促销活动方案：包括活动名称、时间、地点、形式、内容、预算等；（2）促销活动宣传资料：包括海报、宣传册、广告文案等；（3）促销活动合作方信息：包括合作方名称、资质、合作内容等；（4）促销活动风险评估：包括安全风险、合规风险、市场风险等；（5）其他相关材料。
2.2 市场部对申报材料进行审查，重点关注促销活动的合规性、安全性和有效性。
如有需要，市场部可要求相关部门补充材料或调整方案。
2.3 市场部应在收到申报材料后的5个工作日内完成审批，并将审批结果通知申报部门。
审批通过的，市场部应指导相关部门开展促销活动；审批未通过的，申报部门应根据市场部的指导意见修改方案后重新申报。
三、促销活动管理3.1 市场部负责对公司举办的促销活动进行统一管理，确保促销活动的合规性和安全性。
3.2 各部门应按照审批通过的促销活动方案组织开展活动，并确保活动内容的真实、准确、合法。
3.3 各部门应在活动结束后5个工作日内向市场部报送活动总结报告，内容包括：活动效果、存在问题、改进措施等。
3.4 市场部应定期对促销活动进行汇总分析，对存在问题的活动提出整改要求，并对整改情况进行跟踪落实。
四、促销活动监督4.1 公司设立促销活动监督小组，由市场部、法务部、财务部等部门组成，负责对公司举办的促销活动进行全程监督。
4.2 监督小组可通过现场检查、查阅资料、第三方评估等方式，对促销活动的合规性、安全性和有效性进行监督。
国庆节商场超市促销活动方案汇总模板(2篇)
国庆节商场超市促销活动方案汇总模板一、活动目的为抓住国庆____天大假的有利时机，以有力度的促销活动来带动客流量，扩大____商场的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好的开始，也为全年任务的完成奠定基础，特制定如下方案。
二、活动主题国庆佳节，相约____，惊喜不断。
三、活动时间负一层超市、一楼洗化超市特价时间：____月____日;二楼以上穿戴类商品打折时间：____月____日。
四、活动内容活动总负责：____。
(一)超市抢购风负责人：____。
每天推出____余种超低价商品，从____点开始限量抢购至售完为止。
每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格，负一层设有告示牌，告知顾客具体内容。
(二)洗化特价潮负责人：____。
主要以买赠方式为主，在门前以商品图例展示，标出原价和特价。
(费用商户承担)(三)穿戴类商品打折促销负责人：各楼层经理活动时间：____月____日。
凡参加活动的商户结算时扣____个点，不含税。
具体商品及折扣幅度：鞋帽类商品____折，箱包类商品____折，二、三楼男装____折，三楼休闲装____折，____楼女装____折，____楼针织____折。
不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣____个点。
原合同中有____%广告费的商户不另加扣点。
要求各楼层在____日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。
(四)寻找幸运顾客：你的幸运，我的快乐负责部门：业务部，礼品提供：洗化超市，负一层超市。
礼品发送分为三个时段。
顾客凭有效证件在总台登记领取。
如果是____月出生的顾客送价值____元的礼品。
如果是____月____日出生的顾客送价值____元的礼品。
如果是____年出生的顾客送价值____元的代金券。
如果顾客名字中包括“国庆”两个字，送价值____元的代金券。
如果是____年____月____日出生，名字中包括“国庆”两个字的顾客，送价值____元的代金券。
促销管理规范(1)
促销管理规范(1)
在现代商业社会中，促销管理一直是企业发展中至关重要的一环。
促销活动能够有效地推动产品销售，提升品牌知名度，吸引客户关注，增加消费者信任度等。
然而，促销活动如果管理不当，可能会带来一系列负面影响，甚至损害企业形象和利益。
因此，建立规范的促销管理制度显得尤为重要。
1. 市场调研
在进行促销活动前，企业应对市场进行充分调研。
了解目标客户群体的需求、偏好和购买行为，分析竞争对手的促销策略和市场格局，为促销活动的制定提供有力依据。
2. 制定明确的促销目标
在促销活动制定阶段，企业应明确促销的具体目标，如增加销售额、提升品牌知名度、清理滞销产品等。
目标应具体、可衡量、可达成，有利于开展有针对性的促销活动。
3. 确定促销策略
根据市场调研和促销目标，企业应结合产品特点和市场需求，制定相应的促销策略。
可以选择打折促销、满减优惠、赠品促销等多种方式，以吸引消费者、提升销量。
4. 落实促销计划
在促销活动进行过程中，企业需要严格执行促销计划，确保各项活动按照预期进行。
同时，要注意监控促销效果，及时调整促销策略，提高促销活动的效率和效果。
5. 合规经营
在进行促销活动时，企业应遵守相关法律法规，不得从事价格欺诈、虚假宣传等违法行为。
同时，要注重消费者权益保护，确保促销活动合法、公平、诚信。
结语
促销管理是企业发展中的重要组成部分，规范的促销管理能够有效提升企业竞争力，促进销售增长。
因此，企业应建立完善的促销管理规范，加强内部管理，提高促销活动的效果和可持续性，实现长期稳定发展。
促销员管理制度
促销员管理制度目录●促销员工作范围●促销员工作守则●促销员工作职责●促销员日常管理●促销员招聘、培训及考核流程●促销员及相关费用申请流程●促销员薪资方案●促销员工资核算及发放●理货员管理及薪资方案●违规处罚一、促销员工作范围1、销售：做好销售是促销员的本质工作。
确保每月销售任务的达成；2、产品管理：做好货架产品陈列、理货、库存管理、监控、补货及订单跟踪；3、品牌推广：掌握产品知识、品牌发展历程和企业文化，树立品牌意识，宣传品牌；4、销售数据收集：收集我司及竞品单店的销售数据和信息，按要求及时反馈；5、形象宣传：做好产品生动化陈列，落实好每一个促销活动，维护品牌形象；6、客情关系建立和维护：与商场人员建立良好的人际关系并不断维护加强。
二、促销员工作守则1、注重个人形象，仪容仪表，按照商场或公司规定着装，穿着整洁，言行得体，要求淡妆上岗；2、在岗时间必须保持良好的精神状态，做到精神饱满，工作认真负责，接待顾客应主动、热情、面带微笑；3、熟练掌握产品知识、产品卖点及销售技巧，具备良好的沟通能力及实战推销技巧；4、恪守职业道德，具备良好的服务意识及敬业精神，绝不允许兼职做其他品牌的行为，如检查发现属实，取消当月工资并做开除处理。
5、遵守公司和商场有关规章制度，服从公司促销主管、业务员和商场主管的领导；6、按照商场或公司规定的作息时间上下班，不迟到、不早退、如临时调换班须提前告知促销主管，否则作旷工处理，并罚款50元/次；7、做好我司产品陈列工作，按公司要求陈列并尽量扩大我司产品的陈列面积，争取最好的陈列位置，突出新品、活动产品，做到产品集中陈列，品种垂直陈列；8、保持产品及货架清洁卫生，分品类陈列整齐，将标价签与相关产品对应整齐，堆头、特价产品及新品应有POP配合，一项不达标扣20元/次，(如部分商场规定不得粘贴POP的可以除外)；9、每天认真做好我司产品进销存管理和记录，做到先进先出，不得无故出现缺货、断货现象。
促销活动策划方案汇总（精选20篇）
促销活动策划方案汇总促销活动策划方案汇总一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
二、促销活动策划方案汇总（精选20篇）为了确保活动能有条不紊地开展，常常需要预先制定活动方案，活动方案的内容和形式都要围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义。
那么优秀的活动方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的促销活动策划方案汇总（精选20篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
促销活动策划方案1一、目的：中秋节前后的大力宣传、渠道压货和终端促销，提高品牌知名度和产品销量。
二、时间：8月25日——9月27日三、目标客户：终端客户四、活动产品：xxx五、活动内容：1、首单进货6万元活动政策：专业培训：8月25日，8月28日，8月31日，针对店内所有员工进行培训。
葡萄酒品鉴酒会：免费提供培训，酒会用酒免费提供，酒会讲酒、侍酒免费提供宣传物料设计提供：X展架，条幅、宣传手册等。
活动期间在店内显著位置进行堆头设置，并有专人负责推荐，店内全员销售。
2、针对终端客户：活动主题：“葡萄美酒中秋献礼有买即赠活动全面开展”活动期间在店内销售的客户，均可以享受有买即赠活动。
活动一个月期间团购促销：（名庄酒除外）购葡萄酒满5万元，即赠28支装酒柜一台，并加送ipad2一台，加油卡1000元；立即升为本店铂金卡会员，此后全年购买葡萄酒享受8.8折优惠，全年免费储酒，免费侍酒，免费送货。
购葡萄酒满2万元，即赠12支装酒柜一台，并加送高档酒杯2盒，海马酒刀两把；立即升为本店金卡会员，此后全年购买葡萄酒享受9折优惠，全年免费储酒，免费侍酒，免费送货。
购葡萄酒满5000元，高脚杯一对，海马酒刀两把；立即升为本店VIP会员，此后全年购买葡萄酒享受9.5折优惠，以上四种会员卡均可进行积分，每1元为一分，特价商品除外，本店定期进行积分兑换。
商场促销活动方案(汇总11篇)
商场促销活动方案（汇总11篇）商场促销活动方案第1篇一、活动主题：★1.礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼★2.金猪送福迎财神-满101省60元、50元、40元、30元、20元★3.金猪送福好运连连-红火靓礼满101六重送★4.金猪报喜刮卡连年-购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年★5.立丹新春礼上礼-合家满堂红红红火火过新年★6.金猪进门全家旺-立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利★7.浓情蜜意爱要久久-温馨恋爱礼 2.14千支玫瑰送给您二、活动时间：20xx年2月9日(五)-200x年2月25日(日)17天三、活动内容：★1. 礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼1.活动的时间： 0x年2月18日(初一)-0x年2月20日(初三)3天2.活动的地点：1-4楼3.活动的内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。
(赠奖地点：大门外赠奖处) 赠品：(新春红包袋或新春对联)数量：300份x3天=900份预算：2.2x900=11010元★2. 金猪送福迎财神-满101省60元、50元、40元、30元、20元1.活动时间：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天2.活动地点：1-4楼3.活动内容：活动期间，顾客凡购买参加此项活动的商品，单柜消费满101元以上(含101元)，均在售价基础上按每101元递减60元、50元、40元、30元、20元相应价格支付，不足部分不减，单柜可累计。
注：部分专柜除外印刷气氛牌：3,000张费用预算：1680元(单色单面)★3.金猪送福好运连连-红火靓礼满101六重送1.活动的时间：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天2.活动的地点：1-4楼3.活动的内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满101元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。
服装店有什么好的促销方案(范文汇总8篇)
服装店有什么好的促销方案（范文汇总8篇）服装店有什么好的促销方案篇1有专家曾经说过，促销越来越像是厂家和商家的“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。
但也有专家曾说过：不做促销可能连个鸡骨头都没有。
面对竞争，逃避只能是坐以待毙。
如今，随着“感觉消费”时代的来临，消费者的购买习惯发生了很大的变化。
消费者越来越“随心所欲”。
因此，精心策划各种形式的促销相当重要。
我认为在促销活动前，首先要明确向谁传播，确定信息接收者，传播什么信息内容，何时何地传播。
而在具体策划上，有几项工作必须做好：1、准确定位，主题鲜明。
到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。
2、确定最佳的促销方案。
除了事前周密的计划和人员安排，还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中，充分调动其积极性，还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
3、确定时间，促销时间宜早不宜迟。
最好比对手早三天，以免被对手抢先。
再好的策划也要把握好时机。
4、营造好现场氛围。
如pop海报要出彩，店堂音乐要恰到好处，刺激顾客的购买欲望。
5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。
6、控制促销成本，要“因己制宜”，这样才可以有较好效果。
7、作好评估总结，为下次促销活动积累经验。
最后，需要注意的还有四点：1、调查到位，宣传错位；2、货源要准备充足；3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方；4、时间最好控制在一周内完成（双休日为准）。
秘籍1：营造温馨访问对象：湖南长沙经销商其实促销的点子应该是很多的，但对于节假日而言，最重要的是要营造节日气氛，一定要让温馨直达消费者心里。
现在把我春节期间（大年三十到正月十五）的操作方式与大家分享：其一：欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。
可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语，在春节期间，这是非常有效果的。
我们可以明显地感受到一听这句话，每一位进入专卖店的顾客显得分外开心，并用同样的“新年好”回应导购员，如此以来，彼此的距离一下子拉近了。
公司促销费管理制度
公司促销费管理制度第一章总则第一条为规范公司促销费用的管理，促进公司销售业绩的提升，提高公司市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的促销活动费用支出，包括但不限于广告费、市场推广费、促销活动费等。
第三条公司各部门负责人应当严格遵守本制度，负责本部门的促销费用支出管理工作，并承担相应的责任。
第四条公司内部各部门应当建立完善的账务系统，确保促销费用的支出明细真实、准确。
第五条公司财务部门应当制定相关的财务制度和流程，对促销费用支出进行核算和监督，确保公司资金的合理使用。
第六条公司领导应当支持公司促销费用的管理工作，加强对促销活动的监督和评估，以确保促销费用的有效利用。
第七条公司应当建立健全的内部审计制度，对促销费用支出进行审计和检查，发现问题及时处理。
第八条公司应当建立相应的绩效考核机制，对促销费用的使用效果进行评估，以激励员工的积极性和创造性。
第二章促销费用的申请和审批第九条公司各部门在开展促销活动前，应当编制促销活动方案，包括促销目标、促销方式、促销内容、预算等，并报经公司上级领导审批。
第十条促销费用的支出应当按照公司的预算和财务制度进行审批，未经批准，不得私自支出。
第十一条公司各部门应当按照预算表的要求，明确促销活动的费用总额、各项费用的预算额度、支付方式等，确保费用的合理分配和管理。
第十二条促销活动中所涉及的费用发生后，应当按照公司的财务流程和相关规定报销，提供必要的费用支出凭证，确保费用的真实合法。
第十三条公司财务部门应当对促销费用的支出进行审计和核对，对其真实性和合法性进行检查，对不符合规定的费用予以退回或调整。
第三章促销费用的使用第十四条公司促销费用应当用于提升产品品牌、促进销售量、增加市场份额等相关目标，不得用于个人私利或其他非正当用途。
第十五条公司各部门应当合理安排促销费用的使用，严格按照预算及相关规定进行开支，避免出现浪费、滥用等情况。
第十六条公司各部门在促销活动中，应当注重成本控制和效益评估，确保每一笔费用的使用都能够产生最大的效果。
商场促销活动规定
商场促销活动规定一、活动背景为了提升商场的知名度和促进销售业绩，我们决定开展一系列促销活动。
本文规定了商场促销活动的具体要求和流程，旨在确保活动的公平性、透明度和顺利进行。
二、活动范围商场促销活动适用于商场内的所有商户，包括店铺、餐饮等。
三、活动形式商场促销活动包括但不限于以下形式：1.折扣促销：商户可根据自身情况设定商品折扣力度，但不得低于成本价；2.满减优惠：商户可设置满减条件，顾客在达到条件后可享受一定的优惠金额；3.赠品促销：商户可根据销售情况赠送一定数量或价值的商品给顾客；4.打折券发放：商户可向顾客提供打折券，顾客凭借打折券在商户店铺享受相应优惠；5.团购活动：商户可与其他商户合作，通过团购方式提供更优惠的价格和服务；6.积分兑换：商户可设立积分制度，顾客在购买商品后可获得相应积分，积分可用于抵扣部分金额或兑换礼品。
注：商场管理员可根据具体情况确定具体活动形式和规则。
四、活动策划与报备商户在开展促销活动前，需提前向商场管理员进行活动策划与报备，并得到相关审批。
具体流程如下：1.商户向商场管理员提交活动策划书，包括活动名称、形式、时间、地点、预期效果等内容；2.商场管理员对活动进行评估，并在3个工作日内给予反馈；3.商场管理员审批通过后，商户可开始活动准备工作；4.活动结束后，商户需向商场管理员提交活动成果和销售数据，供商场统计汇总。
五、活动宣传为了提高促销活动的参与度和知晓度，商场将在以下方面进行宣传：1.在商场入口处及主要场所设置宣传牌，展示活动信息；2.利用商场内的大屏幕播放宣传视频和活动广告；3.在商场官方网站和社交媒体平台上发布活动相关信息；4.向商场会员发送电子邮件或短信进行活动推广；5.配合商户进行合作宣传，如商铺内的宣传海报、促销商品的展示等。
六、活动执行商户在活动期间需按照以下要求进行活动执行：1.准时开始和结束活动；2.提供真实、准确的信息和宣传材料；3.保证商品质量和服务质量；4.严禁虚假宣传、欺诈行为；5.遵守相关法律法规，确保活动的合法性和合规性。
促销活动方案汇总9篇
促销活动方案汇总9篇促销活动方案篇1如何在“五一”这场关键战役中，打出水平，战出高度，确保全年销量全面完成，为确保此次“五一”促销活动的成功，总部将本着“放弃利润，抢占市场”的原则，推出空前的让利幅度来给各级营销中心提供最有效的武器；现将本次活动的有关事项通知如下：一、活动目的1、借助“五一”促销活动，开展大型促销（签售）活动，提升品牌知名度，抢占市场销量。
2、提高品牌美誉度、确保市场健康快速发展。
3、传播品牌“品质巅峰价格低谷”口碑，回报消费者一贯的支持，使更多的消费者可以享受到产品带来的安逸生活二、促销主题：五一感恩大放价三、活动时间四、促销口号1、品质巅峰·价格低谷·2、厂价补贴·实惠到家·五、活动范围全国各级营销（管理）中心，及所辖小区店、团购、品牌联盟。
六、促销内容1、预交诚意金最高10倍返还。
前1—10名，交诚意金50元，在活动期间正式签单时可抵500元货款使用；前11—30名，交诚意金50元，在活动期间正式签单时可抵300元货款使用；前31—50名，交诚意金50元，在活动期间正式签单时可抵200元货款使用。
2、品质巅峰，价格低谷，全场最低低谷价6。
9折起，3、进店有礼：凭邀请函进店均赠送精美小礼品一份。
4、现场签单送礼：5、现场签单幸运大抽奖：（各营销中心可根据实际情况适当进行变更）一等奖冰箱一名（如海信冰箱BCD—576WT，价值4990元）二等奖彩电二名（如飞利浦彩电32PFL1200/T3，价值2100元）三等奖微波炉五名（如格兰仕微波炉G80F23N1P—M8，价值500元）注：获奖者须补交足全款后方可领取上述礼品，并不予退单。
七、媒体投放1、促销短信：用已掌握新开盘业主的电话号码。
在活动前3天进行促销信息的群发；2、户外广告：户外广告画面全部换成活动画面。
可临时租借几块；3、主流位置的广告画面更换成本次促销内容；4、广播电台：交通广播电台，直播促销内容，为期一个星期；5、报纸：两期报纸硬广告宣传；6、网络媒体：重点在当地热门、论坛发布促销信息；7、DM单页：在小区，建材市场，新建楼盘派发，夹报形式派送。
中小型超市管理制度
下面是一些参考，希望对您有所帮助！一、促销员管理规定促销员做为我们卖场的一份了，在我们日常的销售中起到很大的作用。
本公司视促销为员工进行管理，保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理，必须服从本公司的服务要求、组织纪律，并有义务接受本公司的安排。
为了更好更完善的规范促销员的日常管理，特制定如下管理制度：1、入场规定（1）本公司原则上不支持厂方促销进场销售；（2）本公司严格控制厂方促销员的数量，并控制品类人数比例与分布结构，避免某个单品的过于集中。
纸品区可配备1---3名促销员；洗发水（包括沐浴露、洗面奶）、食品冲调类、食品散装区每品牌可配备1---2名促销员。
如有特殊情况，需经总部营运部审核确认后方可增加；（3）厂方须加强对其促销员的培训、管理，如发现其不适合在本公司工作，将令其退场；（4）厂方不得聘请与本公司员工有亲友关系或曾在本公司工作但有不良记录的人担任促销员。
一经发现。
本公司将劝其退场，扣除其所有押金，并追究厂方相关责任；（5）新品进场可配备不超过30天的促销员；（6）促销员每月每人收取100元的日常管理费；（7）促销员须与本公司相关部门签订相关协议，并办理相关手续后方可入场进行促销。
未办理手续而擅自进场者，将对厂方处以100元/天的罚款；（8）签订的促销员合同内容应及时通知相关卖场相关部门和人员，不得造成管理上的脱节。
2、入场程序（1）供应商与主管、区长签订促销协议，而后报店长及营运代表审批；（2）供应商提供促销员的相关资料给部门主管；（3）区长、部门主管对促销员进行在试、审核，合同后由部门主管填写《促销人员进进场单》；（4）促销员持《促销人员进场单》到财务部交纳押金1000元及工号牌办证费、服装费；（5）促销人员带押金收据、相关费用缴纳收据、相关证件（身份证、健康证及复印件）、一寸红底彩照2张到门店人力资源部或人事部办理促销人员入职手续；（6）促销员接受人力资源部或人事部的培训考核（培训公司简介、规章制度、工作职责等）合格后才能到卖场报到上班。
促销活动方案范文七篇(2)
促销活动方案范文七篇促销活动方案篇 1主题：激情五月联想电脑五一特惠欢乐购活动目标：刺激消费需求、促成消费动机，增加店面人气。
人员安排：现场工作人员 2 名。
活动时间： 4 月 29 日-5 月 7 日活动内容：1)购买联想一体电脑送价值 200 元无线键鼠套装 1 套2)购买家电下乡电脑直补 390-455 元另送超值大礼包(台式机送音响清洁套装耳机 4G 优盘鼠标垫；笔记本送包鼠标清洁套装耳机 4G 优盘)3)抽奖操作方式：1、活动当天，购物满 88 元的顾客即可参预此活动2、在服务台旁设一处抽奖台。
3、抽奖箱内用白纸放置 1—4 等奖奖票，再按比例混入一定数量的鼓励奖。
(中奖率要达到 85%)4、推出特价机型 F6084048.00Z3603698.00S2052748.00一等奖：联想手机一个(3 名)二等奖：精美 8G 优盘一个(5 名)三等奖：精美鼠标 1 个(5 名)鼓励奖：清洁套装耳机鼠标垫桌面礼包等氛围布置： a)店内挂吊牌b)橱窗高精喷绘 2 张内容：送礼抽大奖联想电脑五一特惠欢乐购要求：简洁突出主题c)店内特价机型统一贴特价标牌d)LED 电子屏：全天滚动播放促销活动信息， 4 月 29 日—5 月 7 日。
内容：激情五月联想电脑五一特惠欢乐购送礼抽大奖好礼不断详情欢迎进店咨询.促销活动方案篇 2一、促销活动的目的：现在市场情况如何？开展这次活动得目得是什么？我们是是处理积压库存？是提高销售数量？是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力？是因为公司又有某种新品上市？还是为了进一步提升品牌认知度？惟独目的明确，才干使活动进行的紧凑更有预期效果。
二、确定促销活动对象：此次促销活动的目标客户群体，我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在什么范围内或者什么地域内？哪些人是促销得主要客户？哪些人是促销得次要客户？这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系，影响到我们最后销量是怎么样的。
促销活动方案模板汇总八篇_2
促销活动方案模板汇总八篇促销活动方案篇1一、活动目的1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象;2、加强对产品校园的宣传和推广;3、提高××饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
二、活动时间、地点活动预热期：12月20号—29号(共计10天)正式活动期：12月30日—1月1日(共计3天)地点：各个高校校园内三、活动对象(1)所有在校学生他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
(2)在校的教职工及家属他们的经济水平较高，会享受生活。
四、活动主题：五、活动的内容及安排(一)元旦传递卡活动预热期间，宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。
卡片上有3个祝福语签名，并在12月30日前送到校园内各个超市，凡是卡片上有签名的顾客，活动期间将免费获得一瓶饮料。
执行时间：12月30号活动当天，逾期不给予。
(二)产品试喝确定部分产品以供试喝。
使消费者对产品加强认知和产生好感，形成购买欲望。
并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。
在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。
执行时间：活动全过程(三)抽奖参与条件：只要购买××饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则：1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具，转盘以宏达公司××饮料经典广告为背景。
将转盘分为6个部分，分别写着：红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记，写上姓名、电话、中奖物品;4、购物券可以到校园超市内换购奖品设置：1、转到2、转到3、转到4、转到5、转到执行时间：活动全过程(四)凭收集的瓶盖换取奖品只要收集6个瓶盖，均可再来一瓶，且获得一次抽奖机会，进行一次抽奖，同时要记录。
执行时间：活动全过程(五)走动促销模仿游击战术，安排促销人员到不同的指定地点进行走动促销，增加除摊点以外的销售额及产品的影响力。
中秋促销策划(范文汇总8篇)
中秋促销策划（范文汇总8篇）中秋促销策划篇1活动目的1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升商城对外整体社会形象；2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。
活动时间：10月1日——10月5日活动主题：月圆中秋，礼满万家活动内容：一、购物玩骰子，好运自然来，国庆中秋节快乐推出！高手奖：掷出六个一点至六个五，奖价值35元以上的礼品一份；幸运奖：掷出任何六个相同的点，获得价值20礼品一份；参与奖：掷出总和大于25的，奖纪念品一份。
说明：如考虑投入成本可能会高，可每日限量，先到先得，送完即止。
如：头彩奖15，高手奖30，依次类推。
二、凡于活动时间内，顾客一次性购物满150元，在服务总台领取一张愿望卡，即可将自己所喜欢的商品（需本商场有售，只能选一件）名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上，交给服务总台工作人员，10月3日中秋节在门口公开抽出若干名（名额可根据抽奖情况而定，商品总价值不超过100）幸运顾客，部分幸运的顾客即可在中秋节来临的时候实现自己美好的心愿。
说明：此活动可提前推出，可提高中秋节前期的日销售额并有可能为中秋节当日的人气与销量埋下伏笔。
三、1、自活动开始到3日，凡购物满200元以上的顾客，凭购物小票到服务总台报名，均可以参加3日中秋之夜的“抢衣大比拼”活动。
2、报名时间截止3日下午6点整。
3、3日晚18：30发号，前100名顾客凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。
4、所抢商品由供应商赞助，并于规定位置注明商品价值（如商谈不妥，当晚可实行全场5折，但这样活动力度将会降低）。
5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有（或5折买走），具体时间还需研究决定。
6、所有报名参加活动的消费者，均可在当日晚上现场获得精美纪念品一份。
7、活动结束后，商城可继续营业到晚10点。
8、此活动仅限二楼以上楼层的服装类商品。
促销人员管理规定
促销人员管理规定一、促销员类别划分促销员按不同标准划分，可分为以下儿种类型：（一）按工作时间划分.长期促销员：是指连续工作时间超过个月的促销员，简称“长促”。
.短期促销员：主要是指为短期促销活动或周末促销而招聘的临时促销员，简称“短促”。
（二）按工作地点划分.商超促销员：是指在商超终端工作的促销员。
.餐饮促销员：是指在餐饮终端工作的促销员。
.夜场促销员：是指在夜场终端工作的促销员。
注：以上以员统称为促销员，本管理规定除特别说明外，适用于所有促销员。
二、用工申请促销员申请需随同《终端推广活动申请表》一同上报，经过营销总部审核总体方案通过后方可按规定招聘。
三、招聘录用培训经销商收到公司书面批准后方可招聘促销员，促销人员编制归属经销商。
经销商须有促销主管负责促销员的全部管理，城市营销部经理负责监督控制。
（一）录用标准.相貌、气质佳，品行端正、性格开朗、善于沟通。
.年龄：商超促销员一岁之间，餐饮夜场促销员一岁之间。
.身高：商超促销员160cm以上，餐饮夜场促销员165cm以上。
.商超促销员要求证件齐全（身份证、学历证、健康证、就业证等）。
.高中以上文化程度，有相关工作经验者优先。
（二）促销人员培训.促销人员入职首先由促销主管进行入职培训，包括仪表、产品知识、促销技巧等（培训时间：长促为天，短促为半天，无薪）；.培训合格的促销员进店面试，店方通过后方可入职。
.公司人力资源部可以定期组织专业的培训人员到经销商处进行促销人员统一培训。
培训内容主要是葡萄酒知识，公司产品知识，企业文化、促销礼仪、服务规范等。
（三）入职程序.正式入职需填写统一格式的《促销员登记表》、交工服押金、领取促销服（个别终端如要求穿店方工服，可向店方交纳押金并领取工服，但要提供丿占方押金复印件）；.与负责该丿占的经销商业务员沟通，了解店方具体情况，包括认识关键人物（经理、主管、库管等），熟悉我产品在店内的售价、库存、陈列位置、促销活动内容等；.所有准备工作完成后即可正式上岗。
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1、无论新店旧店, 促销管理本促销管理规定包括：促销人员管理、促销场租管理、其它促销以及与促销相关的管理规定,它适用于华润万佳华南区所有的大超和综超。
第一部分促销人员管理一、促销人员的责任与义务：1、遵守公司各项规章制度，服从公司合理的工作安排。
2、以自己的专业知识向顾客介绍自己的产品，给顾客提供优质的服务，以促进商品的销售为主要工作。
3、在推介销售自己产品的同时协助周围的销售人员销售与自己产品相关联的商品、以及相关商品销售前的准备辅助工作。
二、促销人员的分类：1、固定人员：指合作档口、租赁柜台、形象专柜等必须派的促销人员。
2、非固定人员：指在超市内货架，非专柜散架，堆头、N架、促销车等促销位进行促销的促销人员。
三、促销员编制的确定及程序:固定促销员和6个月期的非固定促销员人数一律由各买手确定，其它期限的非固定促销员人数由相关买手提出需求数，经相关商品经理和GM签字确定后报采购本部营销促销部，并由采购本部营销促销、营运大综超事业部和人力资源部进行平衡协调后上报。
2、各部门审核的依据是：在固定促销员人数的基础上，根据分店公司员工数量、营业面积、商品数、柜台情况、分店最大容纳人数等具体情况确定。
3、采购本部各商品采购部需在新店开业前45天向采购本部营销促销部提供标准格式的《新店促销人员编制申请明细》（明细格式由采购本部营销促销部提供）；4、采购本部各商品采购部需在新店开业前30天向采购本部营销促销部提供以所申请的编制为依据的标准格式的《派驻促销人员供应商明细》（明细格式由采购本部营销促销部提供）5、《促销人员编制申请明细》和《派驻促销人员供应商明细》需经相关部门GM签字确认;四、非固定促销人员派驻原则：1、根据半年的销售排行榜，在同类产品中销售名列前茅的品牌或商品；2、对于代理品牌多的供应商，根据同类产品半年的销售排行榜，销售名列前茅的厂家；3、属于系列化商品的品牌；4、对于特殊的、专业化的、必须有人员配合销售的品牌或商品；5、卖场根据实际情况提出人员需求的；6、DM广告商品、堆头商品、季节性商品、配合公司和分店各类促销活动的商品；7、供应商大型促销活动期、新商品上柜推广期、节假日期间；8、经采购审核认为必要的并经公司特批商品；9、固定或6个月期非固定促销人员休假时间超过1周时；五、促销人员派驻期限：1、固定促销人员派驻期限为1年；2、非固定促销人员派驻期限为半年、3个月、1个月、临时（临时为一个月以下的）六、促销人员收费：供应商促销人员在促销合同期内需根据促销期的不同，一次性收取一定的培训费和管理费，同时为便于管理，还需收取一定的促销人员押金，押金在促销期满退场后予以退还。
1、收费标准及收费方式：(2 )、需要派驻促销员，但由于供应商的原因未能按时参加培训的，培训费照收。
(3 )、培训费及管理费必须由华南区财务部结算组及相关城市财务部结算组收取, 押金则由各门店财务收取。
2、押金退还程序：七、促销人员管理：1、促销人员由分店进行管理，分店对促销人员有管理权，但无辞退权；2、门店对促销人员个人行为过失的处罚只可处罚当事人，不可处罚供应商；3、具体派哪个厂家的人员由采购确定，分店有建议权；4、固定促销员和非固定促销员根据派驻期限的不同分为不同的试用期，试用期内，供应商和门店共同对促销人员的销售业绩和工作表现等方面进行考核，不符合要求的促销人员供应商和卖场可以向采购提出更换要求，在试用期内无论哪方提出更换均不收取违约金，但需在新的促销员到位后原不合格促销员方可离开，否则需收取违约金，试用期后如果促销员违规我方要求更换人员的无需交纳违约金，如供应商需更换人员则需交纳违约金。
5、促销人员试用期和违约金收取标准：6、不合格促销人员的更换:(1)、采购接到换人申请后需在等同试用期的时间内要求供应商将所换促销员到位；(2)、如因种种原因，采购无法满足门店换人的要求的，由相关品类与门店协商解决；7、门店对促销人员违规的罚款无需报采购部，但因促销人员违规对该公司的罚款则需报采购本部相关商品采购部，由相关买手核实、经相关商品经理和GMMT核签名并报公司批准后方可执行，采购有权更改不合理的罚款额度，但必须知会门店。
8、非固定促销人员到期后，相关采购需根据非固定促销员派驻原则审核供应商派驻资格，符合要求的可续签促销合同，不符合要求的则需更换新的供应商。
9、固定促销员到期后只要其项目未撤场，采购可直接与供应商续签促销合同。
10、促销人员的更换由采购本部促销部、人力资源部、营运大综超事业部及相关门店进行监控。
八、促销人员着装：1、形象柜专柜的长期固定促销员和半年期非固定促销员可以着能够体现其品牌形象的服装，但需供应商在《供应商派驻促销员确认书》和《供应商促销申请单》上注明；2、非固定临时期促销人员在促销活动期，若是其促销活动内容与品牌形象有关的(有形象道具和形象宣传的)，如：化妆品的现场演示、形象堆头、供应商自备的形象促销台等也可申请着其品牌服装；3、采购根据供应商促销确认书和申请单上的服装要求对其服装进行审核，对有损公司形象的服装需要求供应商更换，若无法更换的，则要求着华润万佳服装；4、场内促销车，超市内其它柜组促销人员原则上需着万佳服装，如有特殊情况的确需要着自己服装的，需另外申请报批，由分管GMI和分管营销促销总经理审批后方可着自己的服装；5、凡着华润万佳工衣的促销员需在促销分店交缴服装押金，待促销结束后退还服装时方可退还押金；6、分店依据《供应商促销通知单》上的着装要求办理着装的相关手续；九、促销人员派驻程序：1、无论固定与非固定促销人员，都必须由供应商填写一式 2 份的《供应商派驻促销人员确认书》，如在派驻人员的同时还有促销活动的，还需由供应商填写《供应商促销活动申请表》确认书和申请表由采购本部营销促销部提供2、《供应商促销通知单》、《供应商促销申请表》需经采购本部营销促销部加盖促销专用章后方可生效，《供应商派驻促销人员确认书》需加盖公司公章后方可生效；3、采购本部营销促销部盖章日为周1、周3、周5下午，如因特殊情况在非盖章日需盖章的，需由相关商品采购部GMM核签字后促销部方可盖章；4、非固定促销员具体派哪个厂家的由采购根据非固定促销员派驻原则确定，分店有建议权。
5、非固定促销人员到期后根据派驻原则进行考核，如不符合要求的，取消人员派驻资格，换成其它符合派驻条件的供应商或品牌；十、对促销人员编制的监控：1、促销人员编制管理的责任部门为各相关商品采购部；2、促销人员编制管理的监督部门为华南区人力资源部、营运部、采购本部营销促销部；3、分店每月5日前向营销促销部、人力资源部提交上个月每天促销员实际人数报表；4、监督部门不定期联合对门店促销人员实际人数与编制情况进行抽查，并由人力资源部对相关商品采购部和相关采购的促销员非正常超编情况进行通报处理；十一、对促销人员相关费用收取情况的监控：1、促销人员相关促销费用收取的责任部门为各相关商品采购部；2、促销费用收取的监督部门为华南区财务管理本部、城市财务部、采购管理本部营销促销部；3、各商品采购部每月5日前向营销促销部和华南区财务管理本部提供上月各项费用收取明细，财务部每月5日前向营销促销部提供上月缴费报表；4、促销部和财务部根据采购收费明细和财务报表以及每次收费登记核对费用收取情况；5、未经促销部加盖促销专用章的促销通知单，门店不予办理相关手续；第二部分门店促销位收费管理该流程将门店可用于收费的促销位分为场内收银线以内区域、场内收银线以外区域、场外区域，分别制定收费标准及操作流程，统一采购部门和营运部门的操作。
一、场内收银线以内区域收费促销位的管理1、该区域的促销位收费管理适用于：（1）、供应商租用场内促销车（位），场内兑（抽）奖、试吃等促销活动的场地租用（2）、供应商租用堆头（N 架）做品牌形象宣传的形象堆头（N 架）2、该区域可收费场地的使用原则：（1）、只有华润万佳的供应商（包括专柜供应商或卖场内租赁专柜供商）才能在该区域内申请场地进行促销活动。
（2）、场地资源首先由采购部安排使用，在采购部安排计划以外的可收费场地资源由卖场（营运部）自行安排促销陈列或收费陈列（门店场内自行收费仅限于促销车收费，其它堆头、N 架费用必须经采购部收取；门店进行收费前，先要知会采购部予以位置确认，在没有场地资源冲突的情况下才能予以安排，并且收费标准与采购部一致，执行收费标准）。
由采购部或门店收取的场租费用都记入门店的损益表。
（一）、供应商租用场内促销车、兑奖、试吃、现场演示等租用场地的收费管理1、操作流程（1）、供应商向相应的品类采购部提交促销申请，并提供一式两份的促销方案或赠品实样；采购员审核促销方案，并核实相关门店的有关情况后，按收费标准与供应商确认相应的费用。
（2）、经主管买手以上审核签字后，采购员将促销申请报营销促销部- 货架陈列管理组/城市营销组，由其审核卖场的实际促销陈列位情况后，核实供应商交费确认资料后，开具“供应商促销通知书” ，供应商持通知书到财务部办理缴款。
（3）、营销促销部-货架陈列管理组/ 城市营销组依据供应商交费收据在“供应商促销通知书（A）”上加盖“促销专用章” ；如供应商以扣款形式缴款，则采购员必须与与供应商签定的“扣款确认书” ，将确认书交财务部结算组/ 城市财务部，货架陈列组/ 城市营销组依据“扣款确认书”在“供应商促销通知书”上加盖“促销专用章” ，并对盖章后“促销通知书”进行编号保存。
（4）、采购本部营销促销部收回促销方案中的一份并留存《供应商促销通知书（A）》的留存联最少六个月；（5）、采购员以电子邮件的形式通知门店。
供应商持盖有“促销专用章”的“供应商促销通知书”在分店管理处办理入场的相关手续开展促销活动；（6）、分店的现场管理人员审核供应商的“通知书”和“促销专用章”无误后，严格按促销通知单上的时间、地点、活动内容等安排执行。
操作流程图2、收费标准（1）、场地租用费：按销售水平对门店分为A B C三类，A类店：翠竹店、彩田店、春风店、龙岗店、宝安店；B类店：华强店、沙井店、五羊店、荔湾店、珠海店；C类店：西丽店、益田店、惠州店、中山店、广州其它大超、综超各店；A、租用促销车：A类门店收费标准为90元/车•天；B类店收费标准：60元/车/天；C类店收费店标准为45元/车•天。
B、场内进行兑奖、试吃、抽奖、现场制作、展示等占用促销场地的活动：A类门店收费标准为90元/ m「天；B类店收费标准：60元/ m「天；C类店收费店标准为45元/ m •天。
C、染发床：A类门店收费标准为100元/天；B类店收费标准：70元/天；C类店收费店标准为50 元/ 天。
（2）、押金：需要租用分店促销车的按1000元/部收取押金，自备促销道具的不收取此项费用；（3）、促销人员：A、人员管理费：收取标准参照“促销员管理流程”执行。