事业单位技师聘用制度

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医院专业技术人员岗位聘任工作实施方案职称聘用管理办法制度3篇

专业技术人员岗位聘用实施办法范文(1) 为了建设一支结构合理、素质优良、符合创建国际知名高水平研究型大学附属医院医疗、教学、科研、管理、服务要求的教职工队伍，根据国人部发(2007)59号、教人司(2007)176号及X医(20xx)22号文件精神，结合我院现状和发展需要，特制定本办法。

一、指导思想和基本原则

实施岗位聘用制度的指导思想：通过建立以岗位聘用为核心的用人制度和以体现岗位绩效为依据的分配制度，合理配置人力资源，提高用人效率，增强队伍活力和附属医院的核心竞争力，逐步形成与社会主义市场经济相适应的、符合高等学校附属医院职业特点和能充分调动广大职工积极性的制度环境。

实施岗位聘用制度的基本原则：坚持“合理定编、按需设岗、公开招聘、择优聘用、科学考核、合同管理”；坚持有利于最大限度的调动职工积极性，有利于优化队伍结构，有利于高层次人才队伍建设的原则。

二、组织结构

第一附属医院成立由院领导、职能部门负责人和资深专家组成的岗位聘用委员会，负责组织实施本次专业技术岗位

聘任工作。岗位聘用委员会下设办公室，挂靠人力资源部，成员由

相关职能部门负责人组成，具体负责聘用工作的组织执行。

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二、同位设直

1.岗位分类：专业技术岗位分为医师岗位和其他专业技术岗位二类。

2.岗位分级：专业技术岗位共分为13个等级，其对应关系如下：

3.岗位比例

专业技术岗位中，正高、副高、中级、初级之间的比例为2：3：4：1；一级岗位由学校向教育部申报；二、三、四级岗位的比例首次聘用时按1.5:3.5:5设置，逐步达到2：3：5；五、六、七级岗位的比例为2:4:4；八、九、十级岗位的比例为3:4:3,H、十二级岗位的比例为5:5。专业技术高级岗位的设置与学科、专业、所在业务部门的层次相挂钩，实行结构比例动态管理。

事业单位聘用管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为规范我单位的聘用管理，营造公正、公平、公开的用人环境，提

高管理效能，提升企业整体绩效，依据相关法律法规和公司章程订立

本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部聘用工作的全过程，包含职位申请、面试选拔、招聘程序、聘用合同签订、入职培训、转正和离职等。

第二章聘用程序

第三条岗位申请

1.部门依据工作需要，订立岗位职责和要求，并开展岗位空

缺申请流程。

2.候选人依据公司发布的岗位空缺公告，填写申请表格，并

提交个人简历、相关证件和资格证书等。

第四条面试选拔

1.部门依照职位要求和公司统一面试标准，组织面试工作。

2.面试内容包含个人背景调查、本领测试、面试技巧考察等。

3.面试结果依照综合评价打分制度进行评定，录取分数线由

公司管理层确定。

第五条聘用决策

1.结合面试结果以及候选人的综合素养、工作经验、学历和

资质等综合考虑，由招聘委员会做出聘用决策。

2.凡获得通过决策的候选人，公司将为其供应聘用合同。

第三章聘用合同

第六条聘用合同类型

依据招聘岗位的性质和需要，聘用合同分为固定期限合同和无固定

期限合同两种类型。

第七条聘用合同内容

1.聘用合同应包含双方的基本信息、聘用岗位、薪酬福利、

工作内容和工作地方等要素。

2.对于无固定期限合同的员工，应明确试用期时间和相关试

用期规定。

第八条合同签订

聘用决策通过后，公司将与候选人进行聘用合同签订，双方确认聘

用合同的有效性和商定。

第四章入职管理

第九条入职手续

1.员工入职前需要供应个人身份证明、学历证书、工作经验

证明等相关证明料子。

事业单位人员聘用制度

事业单位人员聘用制度是指对于事业单位进行人员招聘、选拔、聘用和管理的一套规范和制度。事业单位人员聘用制度的建立和完善对于事业单位的发展和提升管理水平具有重要意义。下面将从定义、特点、重要性以及建立和完善的角度进行论述。

1.公开性：人员聘用必须在公开的基础上进行，所有符合条件的人员都有机会参与竞争，不得有任何歧视和非公正的行为。

2.公平性：人员聘用必须公平，即在聘用过程中，应当建立严格的考核和评价体系，将个人的能力、素质、工作经验等作为聘用的重要依据，确保选拔的公正性。

3.公正性：人员聘用必须公正，即聘用决策应当基于客观、中立的原则，不受个人关系、腐败等因素的影响，确保聘用的公正性。

事业单位人员聘用制度的建立和完善对于事业单位的发展和提升管理水平具有重要意义。首先，事业单位人员聘用制度可以保证人员的素质和能力，提高工作效率。通过公开、公平、公正的聘用制度可以吸引到更多高素质、高能力的人才加入事业单位，从而提高工作效率和业务水平。

其次，健全的人员聘用制度可以增强组织的凝聚力和稳定性。公开、公平、公正的聘用制度可以为事业单位营造良好的工作环境，提高组织的凝聚力和稳定性，减少人员流动和离职率，保持组织的长期稳定和发展。

再次，合理的人员聘用制度可以提高管理水平和规范管理行为。通过建立科学、合理的聘用制度，可以规范管理人员的行为，减少违规操作和腐败行为，提高管理水平和管理效能。

要建立和完善事业单位人员聘用制度，首先需要确立一个公开、公平、公正的聘用原则，确保所有申请人都有机会公平竞争。其次，需要建立科学、合理的评价体系，将个人能力、素质、工作经验等因素作为聘用的主

2024版事业单位人员聘用制度

甲方：_________________(以下简称甲方)

乙方：_________________(以下简称乙方)

鉴于甲乙双方同意按照国家法律法规和地方规定，就乙方向甲方提供服务事宜达成如下合同：

一、基本信息与权利义务

1.1 甲方的基本信息：

姓名/名称：__________________

地址：__________________

法定代表人/负责人：__________________

联系电话：__________________

邮箱：__________________

1.2 乙方的基本信息：

姓名/名称：__________________

地址：__________________

法定代表人/负责人：__________________

联系电话：__________________

邮箱：__________________

1.3 甲方的权利和义务：

(详细描述甲方的权利和义务，避免模糊表述)

1.4 乙方的权利和义务：

(详细描述乙方的权利和义务，避免模糊表述)

二、问题发生时的赔偿方式和免责条件

2.1 对于因甲方原因导致的乙方损失，甲方应承担全部赔偿责任。

2.2 对于因不可抗力事件导致的损失，双方应共同承担风险，但应尽量减少损失。

三、保密协议

3.1 本合同签订后，双方应对合同内容予以保密，不得向第三方透露。

3.2 本合同终止或解除后，双方仍需履行保密义务。

四、争议解决

本合同的解释及执行均适用中华人民共和国法律。如双方在本合同履行过程中发生争议，应首先友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向人民法院提起诉讼。

事业单位人员聘用制度

事业单位人员聘用制度是指根据国家有关法律法规和相关政策规定，对事业单位人员进行聘用的一套管理制度。事业单位是指由国家机关、社会团体、企事业单位等组织设立的从事公益事业的法人单位。聘用制度是事业单位管理的重要组成部分，不仅关乎人才选拔和使用的公平性和公正性，也是保障事业单位正常运行和发展的一项制度。以下是对事业单位人员聘用制度的详细介绍。

首先，事业单位人员聘用制度应确保公平公正。在聘用过程中，要依法公开招聘，具备公平竞争的环境。招聘人员应当按照岗位要求，公开公正地选拔人才。对于岗位设置、资格要求、考试内容等应进行明确规定，以减少随意性和主观性，确保招聘工作的公平性。

其次，事业单位人员聘用制度应建立科学的评价体系。评价体系应考察应聘者的综合素质和能力，特别是与岗位要求相关的专业知识和技能。评价方式可以包括面试、笔试、技能测试等多种形式，综合考察应聘者的综合素质和适应能力。同时，要注重对应聘者的品德和职业道德进行评估，确保引进人才的政治素质和职业道德符合要求。

此外，事业单位人员聘用制度应建立长效跟踪制度。通过制定岗位晋升、职称评定等制度，为事业单位人员提供广阔的晋升空间和职业发展机会。制定完善的激励政策，提供良好的待遇和福利，激发人才的积极性和创造性。

最后，事业单位人员聘用制度应建立健全的监督机制。建立独立的聘用监督部门，对事业单位人员的招聘工作进行监督和检查。通过组织内外两个方面的监督，提高招聘工作的透明度和公正性。

事业单位人员聘用制度的完善和落实是事业单位建设和发展的重要保障。只有通过科学的选拔和考察程序，引进合适的人才，才能保证事业单位的长期稳定和可持续发展。同时，建立公平公正、科学评价的制度，为事业单位人员的成长和发展提供良好的环境。加强聘用制度的监督和审查，能够杜绝腐败现象的发生，保障事业单位人员选拔使用的公平性和公正性。

关于事业单位聘用管理制度

一、总则

为规范事业单位的聘用管理，保障公平公正，提高人才选拔质量，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于事业单位内部的聘用管理，包括招聘、选拔、录用、晋升、薪酬等方面的规定。

三、招聘流程

1.发布招聘信息：招聘单位应向社会公开发布招聘信息，包括岗位职责、任聘条件、薪酬待遇等内容。

2.报名资格审核：招聘单位按照招聘信息要求，对报名者的应聘资格进行审核。

3.笔试面试：合格的报名者进行笔试、面试等选拔程序，考核聘用人员的岗位适应能力和综合素质。

4.体检审查：通过笔试面试的人员进行体检审查，确保身体健康符合岗位要求。

5.确定聘用人员：综合考虑笔试、面试、体检等情况，确定合适的人员录用。

四、录用程序

1.办理入职手续：录用人员接到录用通知后，按照规定时间办理入职手续。

2.签订劳动合同：录用人员与事业单位签订劳动合同，明确双方的权利义务。

3.调配岗位：录用人员根据事业单位的工作需要，安排到相应的岗位工作。

五、晋升程序

1.年度考核：事业单位对在职人员进行年度考核，评价其工作表现和能力水平。

2.晋升申请：符合晋升条件的人员可以提出晋升申请。

3.考察筛选：事业单位按照晋升申请的情况，进行考察筛选，综合考核确定是否晋升。

4.晋升决定：根据考察筛选的结果，事业单位确定是否对人员进行晋升。

六、薪酬管理

1.薪酬构成：事业单位的薪酬构成包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。

2.薪酬调整：事业单位根据国家有关规定，对薪酬进行调整。

3.工资发放：事业单位按照国家有关规定，按时发放薪酬。

七、绩效考核

事业单位人员聘用制度(全文)

第一章总则

1.1 定义

1.1.1 事业单位人员：指按照事业单位法规定聘用、培养和管理的工作人员。

1.1.2 事业单位：指由国家机关、社会团体、企事业单位投资设立的具有独立法人资格的组织。

1.2 目的和原则

1.2.1 目的：确保事业单位聘用人员的公正、公平、公开，提高工作效率和组织管理水平。

1.2.2 原则：公开、择优、竞争、激励、约束。

1.3 适用范围

1.3.1 本制度适用于事业单位全体人员的聘用。

1.3.2 对于特殊岗位人员的聘用，应根据相关法规另行规定。

第二章招聘程序

2.1 岗位需求确定

2.1.1 事业单位应根据本单位工作需要，制定岗位需求计划。

2.1.2 岗位需求计划应包括岗位职责、所需人员数量、任职资格等内容。

2.2 招聘公告发布

2.2.1 招聘公告应包括岗位信息、薪酬待遇、招聘流程等内容。

2.2.2 招聘公告应广泛发布，包括单位网站、人力资源市场、报刊等渠道。

2.3 报名资格审查

2.3.1 对报名人员进行资格审查，确认其是否符合岗位要求。

2.3.2 符合资格的人员进行初步筛选。

2.4 笔试或面试

2.4.1 笔试：对应聘人员进行相关知识和技能测试。

2.4.2 面试：通过面试了解应聘人员的综合素质和能力。

2.5 考核检查

2.5.1 对通过笔试或面试的人员进行考核检查。

2.5.2 包括体格检查、政治审查、考核实地考察等内容。

2.6 公示和录用

2.6.1 公示通过考核的人员名单。

2.6.2 候选人提出异议的，应及时进行复核。

事业单位人员聘用制管理办法

事业单位人员聘用制管理办法在社会进步的同时，管理办法也逐渐得到完善。对于事业单位人员

的聘用制度，如何进行科学、合理的管理一直是一个亟需解决的问题。本文将就事业单位人员聘用制管理办法展开讨论，并提出一些建议。

一、事业单位人员聘用制度的重要性

事业单位是服务于公众的单位，其员工的素质和能力对单位的运作

和发展至关重要。一个良好的聘用制度可以帮助单位招聘到合适的人才，提升单位整体素质。事业单位人员聘用制度的重要性不言而喻。

二、现行聘用制度存在的问题

然而，现行事业单位人员聘用制度也存在一些问题，需要加以改进。首先，现行制度对人才的选拔过程相对于繁琐，流程冗余。其次，聘

用制度过于官僚化，审核流程冗长，效率不高。最后，制度对于人才

的激励机制不够完善，很多人才因为待遇不足而选择其他单位就业。

三、改进事业单位人员聘用制度的建议

针对以上问题，本文提出以下几点建议：

1. 简化选拔流程

在人才选拔过程中，可以适当简化审核和面试流程，避免繁琐的环节。利用信息化技术，可以通过在线测试和面试等方式，实现便捷、

高效的选拔过程。

2. 提高审核效率

简化审核流程的同时，需要加强审核部门的专业化建设，提高审核效率。可以通过增加审核人员的数量、提供专业培训等方式，提升审核过程的质量和速度。

3. 完善激励机制

建立完善的激励机制，对于人才的选拔和培养给予一定的奖励和回报。可以通过加薪、晋升、提供培训机会等方式，激发人才的积极性和创造力。

4. 引入竞争机制

在人才选拔过程中，可以引入竞争机制，通过评比等方式选拔出最优秀的候选人。竞争机制不仅能够激发个人的潜力，也能够提高整体素质。

关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见 (2)

关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见

推行人员聘用制度是事业单位改革的重要举措，可以增强事业单位的活力、促进公正公平用人、提高工作效率。以下是关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见：

1.设立聘用合同制：建立事业单位人员聘用合同制，通过签订合同明确工作岗位、工作内容、工作期限、薪酬待遇等事项，明确双方权益和责任。聘用合同应符合国家相关法律法规的规定，保障劳动者合法权益。

2.确立公开招聘制度：建立公开招聘制度，实行公正、公平、公开的招聘程序。招聘应采取多种渠道宣传，广泛吸引人才参与。招聘岗位应明确任职资格和招聘程序，防止关系户等不正当干扰。

3.建立绩效考核机制：将绩效考核与人员聘用挂钩，建立科学、公正的考核机制，以事业单位工作目标为导向，明确绩效考核指标和评价标准。根据绩效考核结果，对人员的聘用进行调整，实现激励和约束的有效结合。

4.加强人才培养和选拔：建立健全的人才培养机制，通过内部选拔和外部引进相结合的方式，提升事业单位人员素质和能力。加强人才培训，提供学习和成长的机会，鼓励人员自我提升。

5.完善激励机制：建立激励机制，提供竞争性薪酬和福利待遇，通过绩效奖励、岗位晋升等方式，激发人员积极性和创造性。同时，加强规范化管理，保障人员权益，提高工作满意度。

6.加强监督与评估：建立健全事业单位人员聘用的监督和评估制度，加大对聘用程序的监督力度，确保公平、公正、透明。定期开展评估工作，及时发现和解决存在的问题，确保聘用制度的有效运行。

总之，推行人员聘用制度是事业单位改革的必然趋势，可以更好地发挥人才的作用，提高事业单位的整体素质和绩效。然而，在实施过程中要注意制度的严密性和灵活性相结合，根据实际情况进行调整和优化，确保顺利推行。

事业单位人员聘用制度试行办法

为规范事业单位人员的聘用工作，建立科学合理的人事管理制度，提高人事管理效率和质量，根据国家相关法律法规和事业单位的实际情况，制定本办法。

一、总则

1. 为了维护组织的培养机制和人才选拔体制，事业单位聘用人员应严格按照本办法进行，维护公平公正的原则。

2. 本办法适用于所有事业单位在职人员职称晋升和人才引进的管理工作。

3. 聘用工作应把德才兼备作为人选评价的核心要素，以实现事业单位的发展需求和人才的专业成长。

二、聘用方式

1. 事业单位人员聘用可以根据需要采取公开招聘、内部推荐、委托招聘等方式进行。

2. 公开招聘应根据事业单位的专业需要和岗位要求，通过公开报名、招聘考试、面试等方式确定人选。

3. 内部推荐指的是事业单位内部员工对合适的人选进行推荐，

并由相关部门进行审核、考察和面试。

4. 委托招聘指的是将聘用工作委托给专业机构或专业人员进行，由其负责招聘工作。

三、聘用条件

1. 聘用人员应具备相应的学历和专业知识，并能够胜任所担任的岗位。

2. 聘用人员应具备良好的品德和职业道德，无不良行为记录。

3. 聘用人员应具备较强的实践能力和团队合作精神。

四、聘用程序

1. 公开招聘的程序应包括报名、资格审查、考试、面试、体检、公示等环节，确保公正透明。

2. 内部推荐的程序应包括审查推荐资格、考察和面试等环节，确保公平公正。

3. 委托招聘应按照委托方的要求和流程进行，确保程序合法合规。

五、聘用期限和薪酬待遇

1. 聘用期限一般为三年，期满后可根据绩效考评和工作需要进

事业单位实行人员聘用制度暂行办法

第一章总则

第一条为了进一步规范事业单位人员聘用工作，保障单位和职工的合法权益，促进本市各项社会事业稳定发展，根据国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发〔XX〕35号文件）等规定，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条事业单位聘用制度，是指事业单位与职工依据国家有关法律、法规和政策，在平等自愿、协商一致和公开、公正、公平的基础上，通过签订聘用合同，确定聘用单位和受聘人员的聘用关系，明确双方权利与义务的人事管理制度。

第三条本办法适用于依法进行事业单位登记的事业单位（不含依照国家公务员制度管理的事业单位），以及与之建立聘用关系的人员。

第四条市、辖市、区政府人事行政部门是本辖区范围内事业单位实行人员聘用制度的主管部门，负责本办法的实施。

第五条事业单位领导人员的任用，根据干部人事管理权限和规定的程序，可以采取公开招聘、竞争上岗和选拔任命等形式。其他党群组织专职工作人员，在已与聘用单位确定聘用关系的人员范围内，按照各自章程或法律规定产生、任用。

第二章聘用工作组织和程序

第六条实行机构编制管理的事业单位聘用工作人员，不得突破编制部门核定的编制数额。

第七条事业单位实行人员聘用制度，应当成立与人员聘用工作相适应的聘用工作机构。聘用工作机构由本单位人事、纪检监察部门负责人以及工会代表或者职工代表组成。根据需要也可以聘请有关专家参加。

聘用工作机构制定具体实施方案，经职工代表大会或者职工大会审议通过后，报主管部门和政府人事行政部门备案并组织实施。

重庆市人事局关于印发《重庆市机关事业单位工人高级技师评聘试行办法》的通知

文章属性

•【制定机关】重庆市人事局

•【公布日期】2005.10.27

•【字号】渝人发〔2005〕131号

•【施行日期】2005.10.27

•【效力等级】地方规范性文件

•【时效性】现行有效

•【主题分类】事业单位人事管理,专业技术人员管理

正文

重庆市人事局关于印发《重庆市机关事业单位工人高级技师

评聘试行办法》的通知

渝人发〔2005〕131号

各区县（自治县、市）人事局，市级各部门人事（干部）处，中央在渝有关单位人事部门：

现将《重庆市机关事业单位工人高级技师评聘试行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

重庆市人事局

二〇〇五年十月二十七日

第一章总则

第二章评审条件

第三章评审程序

第四章岗位职数与设置

第五章聘用及管理

第六章工资待遇

第七章附则

重庆市机关事业单位工人高级技师评聘试行办法

第一章总则

第一条为加大高技能人才的培养选拔力度，进一步加强机关、事业单位技术工人队伍建设，不断提高技术工人的综合素质，根据国家有关规定，制定本试行办法。

第二条职务名称。机关、事业单位技术工人高级技师（以下简称“高级技师”）的职务名称，按照国家相关行业主管部门的规定确定（具体名称见附件一）。

第三条评聘原则

㈠德才兼备，业绩突出原则；

㈡任职条件与岗位职数限额相结合原则；

㈢评聘分离原则。

第二章评审条件

第四条机关、事业单位技术工人申报考核评审高级技师，应同时具备下列条件：

㈠热爱祖国，遵守国家的法律、法规和政策，有较高的政治觉悟和良好的职业道德；

㈡具有较高的理论水平和丰富的实践经验，能解决本工种岗位关键性的技术问题和操作难题，工作业绩突出；

关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见

用制度是事业单位人事制度改革的重要举措，有助于推动事业单位的
改革和发展。
聘用制度推行的意义
提高员工积极性
通过推行人员聘用制度，可以建立更加公平、公正的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
促进单位创新发展
人员聘用制度可以促进事业单位的创新发展，通过聘用具有创新精神和实践能力的人才，推动事业单位在业务、管理等方面的创新发展。
关于事业单位推行人员聘用制度的实施意见
2023-10-29
目录
• 制度推行背景与意义 • 聘用制度推行目标与原则 • 聘用制度实施方案 • 聘用制度配套措施 • 聘用制度实施效果评估
01
制度推行背景与意义
聘用制度推行的背景
01
传统人事制度的弊端
传统的事业单位人事制度存在一些弊端，如缺乏激励机制、人员流动
绩效考核与激励原则
在人员管理方面，应建立完善的绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，并根据绩效结果进行激励或惩罚，激发员工的工作积极性。
维护单位稳定与发展原则
在推行人员聘用制度时，应考虑维护单位的稳定和发展，合理配置人力资源，确保单位的各项工作能够顺利开展。
03
聘用制度实施方案
持续改进
定期进行评估并持续改进，确保聘用制度始终适应单位的发展需求和员工的实际需求。

事业单位岗位设置及聘用实施方案

一、前言

事业单位是我国社会主义制度下重要的公共服务机构，具有为人民群众提供教育、医疗、文化等公共服务职能。为了更好地发挥事业单位的作用，提高其效益和服务水平，必须合理设置岗位并实施科学的聘用制度。本文旨在探讨事业单位岗位设置及聘用实施方案，以期能够为事业单位的岗位设置和人才引进提供一些建议和参考。

二、岗位设置原则

1. 人民群众需求导向原则。岗位设置应以满足人民群众对公共服务的需求为基础，需求越大，岗位设置相对应也应更多。

2. 职能合理划分原则。不同的岗位应根据职责和任务划分，工作内容相似或相互关联的职位可以合并或合并，以提高工作效率。

3. 人员结构优化原则。岗位设置要有一定比例的管理人员和技术人员，以保证机构的正常运转和专业水平。

4. 制度规范原则。岗位设置应依据国家事业单位管理法规、规章制度和行业发展需要等进行规范，确保工作有序进行。

5. 预留发展空间原则。在岗位设置时，应预留一定的发展空间，以适应事业单位的发展需求和人员的晋升。

三、岗位设置分类

1. 管理类岗位。包括行政管理人员、财务管理人员、人力资源管理人员等，负责事业单位的日常运营和管理。

2. 技术类岗位。包括教师、医生、护士、工程师、艺术家等专业技术人员，负责事业单位的核心业务和专业技术工作。

3. 服务类岗位。包括保洁员、安保人员、接待员等，负责事业单位的综合服务和后勤工作。

四、岗位设置流程

1. 需求调研。根据事业单位的工作内容和人员需要，进行需求调研，明确岗位设置的具体需求和数量。

2. 岗位划分。根据不同岗位的职责和工作内容，制定具体的岗位划分方案，并确定岗位级别和职责关系。

事业单位聘用制条例全文

第一章总则

第一条为了规范事业单位的人员聘用工作，提高事业单位人员的素质和水平，根据《中华人民共和国事业单位条例》等法律法规，制定本条例。

第二条事业单位聘用制度是指事业单位根据工作需要，按照平等、竞争、择优的原则，通过考试、面试或者其他形式确定人员聘用的办法和程序。

第三条事业单位聘用应当遵循公开、公平、公正和择优原则，坚持党管人才的原则，坚持人岗相适、岗位公开、面向社会的原则。

第四条事业单位可以根据工作需要设立正式编制聘用人员和合同制聘用人员，合同制聘用人员不得超过正式编制聘用人员总数的50%。

第五条事业单位聘用人员应当符合岗位要求，并按照工作需要确定事业单位相应的聘用条件和任职资格。

第六条事业单位人事部门应当根据工作需要，及时公布招聘人员的岗位需求、聘用条件和任职资格等信息，并采取公开报名、公开考核的方式进行聘用。

第七条事业单位应当依法享有招聘人员的权利，但不得对报名人员的政治、种族、性别、宗教等进行歧视。

第二章招聘程序

第八条事业单位聘用程序包括岗位设立、招聘计划编制、招聘公告发布、报名资格审查、岗位资格审查、考试或面试、体检、拟

聘人员公示等环节。

第九条事业单位聘用程序应当严格遵守法律法规，确保程序的公开、公正和公平。

第十条招聘公告应当公布岗位名称、招聘条件、报名方式、报名截止时间、考试或面试时间和地点、体检要求等相关信息。

第十一条考试方式可以采取笔试、面试或者综合考核等形式；考试内容应当与岗位要求相匹配，并设置合理的测试题目和考试流程。

事业单位聘用管理制度

第一章总则

第一条为规范事业单位聘用管理，促进事业单位人才队伍建设，依据《中华人民共和国事业单位工作人员管理条例》和《中华人民共和国人事纪律处分条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有事业单位与人才关系的管理，包括聘用、管理、考核、晋升等方面。

第三条事业单位聘用管理应当坚持公平、公正、公开的原则，按照能力、政治素质、业绩等综合条件确定人才选拔的标准。

第四条人才选拔应当注重选拔专业技术人才，加强选拔政治素质良好、业绩突出、能够胜任岗位工作的人才。

第五条事业单位应当建立健全聘用管理工作体系，加强对聘用人员的培训和教育。

第六条鼓励依法依规引进优秀人才，鼓励对优秀人才给予相应的奖励和激励政策。

第七条本制度由事业单位党委（总支部）、工会负责实施，人事部门负责具体执行。

第二章聘用程序

第八条事业单位聘用程序包括招聘公告、报名申请、资格审查、笔试（面试）、体检、政审等环节。

第九条招聘公告应当包括岗位职责、任职资格、薪酬待遇、报名方式、时间地点、联系方式等内容。

第十条报名申请时，应当提交个人简历、学历证书、职业资格证书、相关证明材料等。

第十一条资格审查应当严格审核报名人员的资格和申请材料，确保符合岗位要求。

第十二条笔试（面试）采取统一命题、统一组织、统一评卷的方式进行，考核内容与岗位要求相适应。

第十三条通过笔试（面试）的人员进行体检和政审，确保身体健康和政治立场符合要求。

第十四条依据聘用计划，择优确定人选，签订聘用合同。

第三章聘用管理

第十五条事业单位的聘用管理应当坚持公平、公正、公开的原则，不得搞违规、利益输送和一刀切的现象。