人际风格类型测试及答案
DISC性格测试表(语句版、词汇版)
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格测试表(语句版)共40题,在每题的四个选项中只选择一个最像你自己的,勿多选。
请按第一印象最快的选择,联想生活、工作、学习中的你,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格测试表(词汇版)共40题,在每题的四个选项中只选择一个最像你自己的,勿多选。
请按第一印象最快的选择,联想生活、工作、学习中的你,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
注:ABCD分别对应DISC。
DISC 性格分析和测试(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格DISC性格分析和测评(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格兴趣决定一个人想做什么,性格决定一个人适合做什么。
可以用霍兰德职业兴趣测评了解自己的职业兴趣,那么如何了解自己的性格,以及适合的职业呢?性格(Personality) =天性+人格天性,天生的气质(先天形成),是一个人在正常、轻松状态下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的无意识的、天生的真实反应。
是被“设定”的,基因、血型等是直接决定和影响天性的因素。
人格,价值观和思维、行为模式(后天塑造),是一个人在智商、教育、文化背景、经历等生长环境作用下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的有意识的、主观的一贯反应。
天生的因素,以及过去的因素决定了一个人现在的性格。
天生的因素无法改变,但是了解那些影响我们命运的天生因素,能够帮助我们在做选择时顺应天性。
已经过去的因素无法改变,但是了解这些可以控制的因素,能够帮助我们塑造自己性格和未来。
DISC性格测试DISC性格测试表(语句版/词汇版)DISC性格分析方法由美国心理学家马斯顿博士创立,他也是“测谎机”的发明者。
DISC 是最权威、最悠久、最专业的性格分析方法之一,被广泛应用于招聘、经理人发展、团队建设、职业生涯规划中。
人际交往能力测评 测试题
人际交往能力测评测试题在企业里,大多数工作都是人与人打交道,交际能力高低,也会影响到工作质量,尤其是公关、营销等岗位,交际能力则显得更为重要。
说明在企业里,大多数工作都是人与人打交道,交际能力高低,也会影响到工作质量,尤其是公关、营销等岗位,交际能力则显得更为重要。
本测试为判断一个人才的交往能力提供参考依据。
测试题(1)下面是25个测试题,如果做肯定回答,请选择“是”,反之请选择“否”。
1、你在旅行途中,是否容易结识新朋友? 是否2、你是否喜欢举行联欢会? 是否3、你是否喜欢团体游戏? 是否4、你曾经在飞机或火车上主动与陌生人攀谈吗? 是否5、你乐于见到久别重逢的朋友吗? 是否6、你会不会和一个你不喜欢的人来往? 是否7、度假时,你喜欢热闹的地方而不是人少的地方,对吗? 是否8、你是否认识很多人? 是否9、你晚上不喜欢独自在家,而喜欢到热闹的舞厅或其他类似地方去,对吗?是否10、你是否喜欢蹦迪? 是否11、路上遇见讨厌的人,你会装作视而不见吗? 是否12、你很喜欢参加游戏,而不在乎输赢吗? 是否13、你喜欢接触不同的人吗? 是否14、你家经常有很多的朋友来吗? 是否15、你喜欢用写信的方式联络他人,胜过打电话联络,对吗? 是否16、即使某些人你并不欣赏,但你还是会寄圣诞卡、明信片给他们,对吗? 是否17、你很在乎别人对你的看法吗? 是否18、你喜欢认识陌生人吗? 是否19、如果某个房间里全是陌生人,你进去会觉得很无聊吗? 是否20、你喜欢和小孩玩吗? 是否21、作客朋友家,有一道菜你觉得很难吃,但出于礼貌你还是会吃它吗? 是否22、你很喜欢交朋友吗? 是否23、你是否知道大部分邻居的名字? 是否24、老实说你乐于助人吗? 是否25、群体娱乐,你会成为活跃气氛的人吗? 是否评价以上题目,回答“是”每题1分,回答“否”不得分。
如果总分为16~25分,则说明你是个标准的“社交专家”。
如果总分为8~15分,则说明你交际能力一般,你能够与人交往,而独处也不会感到寂寞。
企业用DISC人际风格测验
检举各大企业都会用的D.I.S.C性向测验分类:心理/性向测试01:46DISC测验是一种关于人类行为语言的测验,可以藉此了解每个人属于何种类型。
DISC分别是指支配型(Dominance)影响型(Influence)稳健型(Steadiness)分析型(Compliance)D型可以用狮子作代表狮子本来就比较稀少、代表了实践力、果断力、支配、管理、目标导向、热爱压力及挑战,适合做企业家及管理阶层。
(以事为导向)I型可以用孔雀来作代表孔雀爱表现、专注于人际互动、善于运用群众魅力、富创意,因此很适合从事广告、企划、公关等需要到处social协调的工作。
(以人为导向)S型可用无尾熊作代表无尾熊喜爱安定、不安于改变,但也因此有最佳的持续能力,就算是事情有重大变化也会坚守岗位到最后一刻,另外无尾熊是最有耐心且善于倾听,做慈善事业是最好的。
(以人为导向)C型可以用猫头鹰作代表猫头鹰脑子最精明、善于思考与规划,很适合作幕僚的工作,像是工程师等行业的人,需要猫头鹰式的缜密逻辑能力。
(以事为导向)DISC测验的目的:人格与管理活动的关系十分重要。
在西方发达国家,几乎所有的企业都使用人格测验作为管理者甄选、录用、安置的依据。
人格特性在一定程度上决定了个体适合什么样的工作及可能取得的绩效,因此可以通过诊断一个人的人格特征或类型,来部分地确定其管理成功的可能性。
研究证明,人格会影响到职业选择、工作满意感、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。
DISC个性测验就是一种人格测验,它包括24组描述个性特质的形容词,应试者要根据自己的第一感觉,从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。
研究表明,这个测验所考察的维度与管理绩效相联系,为企业的人事甄选、录用、岗位安置提供了良好的测评手段。
DISC测验的功能:DISC个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘,即支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C),从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。
人际风格的四大分类
人际风格的四大分类在生活和工作中,我们会遇到许多形形色色的人,而每一个人在沟通中所表现出的特征不大一样。
这一讲学习的是人际风格沟通技巧。
我们常说见什么人要说什么话,这就需要和不同的人都要有一个很好的沟通技巧,这个技巧就是人际风格的沟通技巧。
【自检】测定你的交际风格。
【管理名言】见什么人说什么话,是你成功的法宝!按照下面标准,给每个句子打分:〔1〕总是这样;〔2〕几乎总是这样;〔3〕有时如此;〔4〕很少如此;耐心、好奇;◇总分在21~31之间,那么你处在中间地带,你具有说服别人的潜力,只是尚未充分利用最好的工具来完成它而已;◇总分超过31,你是在用一种自由放任的方式交流,其危险在于你的判断和疑心可能会影响你自由交际的能力。
根据你的测试结果,看看你的交际能力处于哪个阶段。
如果你的交际能力很高,可通过学习人际风格沟通技巧,提高你对他人交际风格的理解,使你成为沟通高手;如果你的交际能力一般,通过下面的学习,寻找原因,弥补缺乏之处,增强你的交际能力。
选择与沟通对象接近的方式我们在工作生活中,都会遇见不同类型的人。
只有了解不同人在沟通过程中不同的特点,才有可能用相应的方法与其沟通,最终达成一个完美的结果。
我们说物以类聚,人以群分,两个风格相似的人沟通时效果会非常好。
只有掌握了不同的人在沟通中的特点后,才能选择与他相接近的方式与其沟通。
人际风格的分类在人际风格沟通过程中,我们依据一个人在沟通过程中的情感流露的多少,以与沟通过程中做决策的速度是否果断,把我们在工作和生活中遇到的所有的人可分为四种不同的类型。
这四种不同类型的人在沟通中的反响是不一样的,我们只有很好的了解了不同人在沟通中的特点,并且用与之相应的特点和他沟通,才能够保证我们在沟通过程中做到游刃有余,见什么人说什么话,遇见什么人都能够达成一个共同的协议,即:分析型、和蔼型、表达型和支配型。
类型1 分析型有的人在决策的过程中果断性非常的弱,感情流露也非常的少,说话非常罗嗦,问了许多细节仍然不做决定,这样的人属于分析型的人。
人际沟通风格测试(神准)
独立完成下面问题并选择你认为最合适你的陈述,选出你的实际反应,而不是你认为你应该的反应。
是你认为你应该的反应。
这里没有对错之分。
这里没有对错之分。
这里没有对错之分。
如果你很难确定唯一的选择,如果你很难确定唯一的选择,如果你很难确定唯一的选择,那么那么选一个你自己工作时最自然或最可能做出的那一个回答。
1、当我和别人说话时…… A)始终都和对方保持目光接触始终都和对方保持目光接触 B)一会儿看着对方,一会儿向下看一会儿看着对方,一会儿向下看C)谈话过程中大部分时间都在环顾四周谈话过程中大部分时间都在环顾四周 D)尽力想保持目光接触但又不时地把目光移开 2、如果我需要做一个重要的决定…… A)在做决定前反复考虑在做决定前反复考虑 B)靠直觉来决定靠直觉来决定C)在做决定前考虑这个决定对他人的影响 D)在决定前征求一个我所尊敬的人的意见在决定前征求一个我所尊敬的人的意见 3、我的办公室里或工作场所一般有…… A)家人照片和有感情色彩的东西家人照片和有感情色彩的东西B)能够鼓励自己的艺术品、奖品和广告能够鼓励自己的艺术品、奖品和广告 C)图片和图表图片和图表D)日历和工作大纲日历和工作大纲4、如果我正在和别人发生争执……A)尽力把注意力放到积极因素上,从而使形势有所缓和 B)尽力保持冷静并且尽量理解争执的原因尽力保持冷静并且尽量理解争执的原因 C)尽量避免谈论引起争执的话题尽量避免谈论引起争执的话题D)马上正视争执以便于争执能尽快得到解决 5、当我在工作时间打电话时…… A)一直都在谈论正题一直都在谈论正题 B)在进入正题前先聊一会在进入正题前先聊一会 C)不急于挂电话不急于挂电话 D)谈话尽量简短谈话尽量简短6、如果我的同事不高兴…… A)问他是否需要我帮助问他是否需要我帮助B)让他单独呆一会儿,因为我不想干扰他的私事 C)尽量使他振奋起来并帮助他看到光明的一面 D)感到不舒服,并希望他尽快好起来感到不舒服,并希望他尽快好起来 7、当我参加工作会议时……A)坐在后面,并在提出我的观点之前考虑一下我要说的内容 B)全盘托出我的计划,让大家都知道全盘托出我的计划,让大家都知道C)热情洋溢地发表自己的观点,但同时也听取别人的意见 D)尽量支持会上他人的意见尽量支持会上他人的意见8、当我在众人面前发表意见时…… A)我很有趣且很幽默我很有趣且很幽默 B)条理清楚,言简意赅条理清楚,言简意赅 C)相对而言,我的声音小相对而言,我的声音小D)直接、具体、有时声音洪亮直接、具体、有时声音洪亮9、当客户正在向我解释一个问题时……A)我会尽量去理解并同情他的感受我会尽量去理解并同情他的感受B)查询有关这一问题的具体事实查询有关这一问题的具体事实C)认真听取主要内容以便找出解决办法认真听取主要内容以便找出解决办法D)我运用身体语言和语音语调向他表示我听懂了10、当我参加培训课程或听他人演讲时……A)如果进行得太慢,我会感到厌烦如果进行得太慢,我会感到厌烦B)尽量支持别人的观点,了解工作是多么困难C)我希望他们能够引人入胜我希望他们能够引人入胜D)琢磨发言人所说的道理琢磨发言人所说的道理11、当我想使别人接受我的观点时A)我先听他们的观点然后很有礼貌地阐述自己的观点B)我强烈地表达我的观点,以便使他们都能明白我的立场C)我尽量说服他们,而不是把我的观点强加给他们D)阐明观点时,会解释我的想法和理由阐明观点时,会解释我的想法和理由12、要参加一个面议或面谈,我却迟到了……A)我不会惊慌,但我要先打电话说明我要晚几分钟B)让其他人等我,我会觉得很羞愧让其他人等我,我会觉得很羞愧C)我非常不安,尽快赶到那儿我非常不安,尽快赶到那儿D)我一到就深表歉意我一到就深表歉意13、我会设定这样的工作目标……A)我认为实际可行能够达到的我认为实际可行能够达到的B)我认为富有挑战性的,而且一旦成功会令人兴奋不已C)作为长远目标的一部分,我需要完成的D)一旦实现后,能让我感觉良好的一旦实现后,能让我感觉良好的14、当我有求于同事,向他解释自己遇到的难题时……A)我尽可能地告诉他问题的每一个细节我尽可能地告诉他问题的每一个细节B)为了表明我的困境,我有时会把问题夸大C)我尽可能说明问题给我带来的感受我尽可能说明问题给我带来的感受D)我说明我多么希望问题能够得到解决我说明我多么希望问题能够得到解决15、如果我在办公室等别人来开会,可是他们迟到了……A)我使自己一直忙于给他们打电话或工作,直到他们来了为止B)我猜出他们可能会晚一会儿,不会感到不高兴。
人际风格问卷7531答案
人际风格问卷7531答案一、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;(正确答案)适应力强:轻松自如适应任何环境;生动:充满活力,表情生动,多手势;善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
答案解析:A:D型1分。
B:I型3分。
C:S型2分。
D:C型4分。
二、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;(正确答案)喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;平和:在冲突中不受干扰,保持平静。
答案解析:A:D型3分。
B:I型2分。
C:S型4分。
D:C型1分。
三、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;(正确答案)自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;意志坚定:决心以自己的方式做事。
答案解析:A:D型4分。
B:I型3分。
C:S型1分。
D:C型2分。
四、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *使人认同:因人格魅力或性格使人认同;(正确答案)体贴:关心别人的感受与需要;竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;自控性:控制自己的情感,极少流露。
答案解析:A:D型3分。
B:I型1分。
C:S型4分。
D:C型2分。
五、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *使人振作:给他人清新振奋的刺激;(正确答案)尊重他人:对人诚实尊重;善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;含蓄:自我约束情绪与热忱。
答案解析:A:D型3分。
B:I型1分。
C:S型4分。
D:C型2分。
六、请选择一个最符合你自己的: [单选题] *生机勃勃:充满生命力与兴奋;(正确答案)满足:容易接受任何情况与环境;敏感:对周围的人事过分关心;自立:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。
答案解析:A:D型4分。
公务员面试人际关系类题目(含答案)
人际关系类1.你负责薪酬发放,小李负责考勤,但他做事拖拉,影响了你的工作.成果同事对你不满,引导也批驳你,你怎么办?【参考答案】在一个团队内部,只有优越的合营能让我们的工作顺畅完成.在与他人的合营当中,我们往往也能进修到更多他人身上的长处.不管同事是何种性情,我们都应当自动去调剂本身,不管同事工作才能若何,我们都应当在碰到问题的时刻,多帮忙他,因为我们是一个团队.尤其是在工作义务完成的不敷好的时刻,我们更应当多想想若何进步自身的工作才能.在我跟小李的分工当中,固然我负责薪酬发放,他负责考勤,但我们是一个整体,谁的工作没做好都邑对全部团队产生联动影响.如今既然同事和引导对我们的工作不满足,就应当尽力去调剂.到底是谁的义务使问题产生了不重要,重要的是若何改良近况.是以,我会在第一时光诚恳地向引导和同事做出道歉,并必定在最短的时光内想方法进步我们俩的工作效力.如今摆在面前的最凸起问题是小李的工作效力有待进步,那么我会尽我所能帮忙他进步工作效力.涉及工作分工问题,我固然不克不及去直接帮小李处理考勤工作,但是我可以把我的经验和其他同时一些有益的工作经验分享给小李,愿望能对他起到更好的帮忙.另一方面,我也会在往后的工作当中,不竭地晋升本身的工作才能,进步本身的工作效力,只有如许,才干让同事和引导更满足.总之,在碰到问题的时刻,要多想方法,不发怨言,在看到他人的问题的时刻,也应当本身深入地检讨,做一个积极工作盼望进步的年青人.2.进入单位之后,你发明引导不看重你,你怎么办?【参考答案】从心理学和社会学的角度看,我们心坎深处都有被看重的的盼望.在生涯上我们盼望更多的呵护,在工作上盼望被他人承认,这本无可厚非.但是,在日常平凡的工作中,引导看重的是他的工作,同样,我们应当看重本身的工作.所以,引导不须要看重我.引导只须要实行他本身的职责.监视我们部属的工作状况即可.想要被他人看重,本身起首要看重本身.假如盼望引导的看重,起首要想一下本身是否及格地完成了工作,是否高质量地完成了工作.假如本身的事迹平平,还渴求引导的看重,无异于缘木求鱼.假如本身事迹尚可,受到部分同事或群众的承认,但以为引导不看重,则大半是心态的问题.一个随意马虎对本身的工作质量或工作立场满足的人,不会是一个高尺度严请求.尽职尽责的人.假如引导对本身不看重,要么是本身的工作质量没有好到本身以为的程度,要么引导对本身有着更高的请求.无论是哪种原因,都请求我们踏扎实实.务实勤奋.年青人,在工作中,不缺乏劲头,不缺乏热忱,但缺乏的是坚持不懈的立场和虚怀若谷的沉稳.经常想着,引导不看重我,是急躁的表示,是急功近利的表示.用如许的心态工作,很难包督工作不流于概况.流于夸张,造成一些“形象工程”.“体面工程”.我们要想的是,怎么能让工作完成得更好,怎么能让来处事的同事和群众满足度更高.看重了他人,看重了工作,才干得到他人的看重和认同.3.引导让你主持工作,但在工作中你的同事却成为了焦点,你怎么处理这件事?【参考答案】没有完美的小我,只有完美的团队.引导让我主持工作,但是我的同事却成为了焦点,面对这种情形,我要摆正心态,不克不及闹情感,而应以工作为重.起首,我要明白主持工作与工作的焦点其实其实不抵触,其实不冲突.我负责主持,就是要承担起调和组织治理工作,我要尽职尽责把本身分内的工作做好.假如我的同事在这项工作中确切有出众的才干,在工作中做出了凸起成绩,那么我就要积极合营他的工作,以工作大局为重,不克不及因为他成了焦点就闹情感.其次,我要多与同事进行沟通,看他须要什么样的帮忙,假如须要人力物力财力的支撑我必定会尽量帮忙调和,并做好其他同事的工作,让其他同事积极合营他的工作.同时,我也要做好本身的本职工作,充分施展引导带头感化.最后,我要在工作完成后实时向引导报告请示,并侧重凸起这位同事的成绩和进献,愿望引导能赐与奖励.我会总结没有成为工作中的焦点的原因,看是因为我的技巧程度稍差,照样与同事的关系处理的不是很好,实时发明本身的缺乏并积极改良,在今后的工作中我要不竭练习晋升本身的营业才能,并积极与四周同事沟通,处理好同事间的关系.4.你的单位来了个新引导,因不熟习营业,导致工作没有顺遂开展,你怎么办?【参考答案】当务之急照样要将单位的情形.营业流程和内容实时向引导报告请示,以便引导能实时调剂工作计划,亡羊补牢,包督工作接下来能顺遂开展.具体说来:起首,我会实时地把单位的根本情形.根本营业.根本流程.工作重点等情形做成文件,报与新引导.请引导经由过程文件懂得单位的总体情形,做到心中稀有.还可以请引导不雅赏.访问各科室,熟习各科室成员,或者请引导以检讨工作的方法,到同志们中央,听取他们对工作的看法和对将来的假想,以尽快熟习营业.其次,建议引导召开部分工作会议,听取各科室负责人的报告请示,在达成共鸣.集思广益的基本上,从新安插工作,填补以前工作的缺乏.再次,进行自我反思.“事成于惧而败于忽”,新引导到了单位没有把工作做好,主如果我们这些工作人员没有把前期的预备工作做好.做足.做到位,我要深入检讨本身,进步工作效力和质量,进步营业才能,从而可以提合理化建议.信赖经由过程我的这几项措施以及单位其他同事的合营尽力,新引导必定会很快地熟习单位的营业,达到幻想的工作状况,顺遂的开展单位工作.5.你和其他同事一路共事,你的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作,你怎么办?【参考答案】和此外同事一路共事,大家应当一路合作将工作做好,并且要形成一个优越的联结协作的工作气氛.如今消失我的工作很沉重,别的两个同事一个不做事总抱怨,一个只有引导来的时刻才工作这种情形,我必定要积极去转变.这种情形会影响工作的完成,并且对单位的工作气氛也会有影响.我会尽力对两位同事的情形做好沟通.解决.起首,我会去懂得两位同事的具体情形,和他们沟通.视情形,在工作的间歇时刻或者在工作后大家约去品茗谈天等.对于不做事总抱怨的同事,懂得其的设法主意,具体他的抱怨是针对什么.假如是工作上的看法,所以否有利于工作为绳尺;假如是其小我原因,做好沟通.关怀,力所能及地赐与帮忙,若是有心理误区也会将之劝导.对于只有引导来的时刻才工作的同事,会与其恳谈,懂得消失这种行动的原因.假如他能完成本职内工作,那么会提示他的做法可能会对其他同事的工作造成影响;假如他不克不及完成工作,则会依据情形对他供给帮忙,督促其对工作风格进行修改.其次,可能是本身和同事调和合营不敷默契,往后我会增强沟通,和同事积极合营,争夺高效.高质量完成义务.最后,信赖我们的团队必定会转变这种状况,形成一个积极工作的工作气氛,一加一大于二,更好地完成工作义务.6.一项工作本来由同事去做,而同事出去有别的的义务了,引导安插你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满足,你该怎么办?【参考答案】按照引导的安插我接替同事的工作,但同事回来后对我的工作很不满足,我会本着对工作负责的立场,卖力思虑一下同事不满足的原因.有可能是因为我不熟习这份工作,使工作完成的不敷完美,是以同事不是很满足;也有可能是我缺乏与同事事前的沟通,对这个工作的熟习与同事对这个工作的计划消失差别,从而使达到的后果不尽幻想.找到问题点后,我会积极看待.假如时光来的及,我会多向同事就教来完美这项工作.因为同事之前一向负责这项工作,对这个项目有着丰硕的经验和独到看法,我会卖力听取同事的看法,并针对这个项目和同事进行沟通,假如不雅点上有差别,我会求同存异,取长补短,尽量来完美计划,并协助同事把这项工作做到更好.“与智者同业,必得聪明”,在今后的工作当中,我必定要多自动和引导.老先辈进行沟通,进修他们的工作经验和看法,并增强思虑和总结经验,不竭进步本身的工作才能,使本身的工作做的更好,做到引导满足.同事宁神.7.一个单位人员风格懒惰,积极性不高,单位引导让小赵完成工作但后果不佳,并批驳了他,乃至同事孤立了他.假如如今引导又交给小赵一份工作,但是要得到其他同事的帮忙才干完成,假如你是小赵,你该怎么办?【参考答案】假如我是小赵,本身本身工作没有做好,应当向引导道歉,自动承担义务,接收引导批驳,并卖力思虑本身在工作中的缺乏,实时改良,不克不及影响今后工作的开展.对于给其他同事带来便利,也应当道歉,标明本身必定尽力合营好大家的工作,让同事看到我的决心,从新博得大家的信赖.以便使工作可以或许更好地开展.如今引导又交给我一份工作,对我本身来讲,是一次锤炼和进步才能的好机遇,也是磨练我本身是否汲取教训的机遇.我必定好好珍爱,努利巴这份工作做好.接到工作之后,我起首会对工作义务进行周全懂得,明白工作的要乞降尺度,做到心中稀有,同时卖力思虑哪些是本身权柄和才能规模内可以解决的,这部分工作必定由本身来完成,不给其他同事添麻烦.对于须要同事帮忙的部分,我要虚心向同事就教,卖力倾听大家的建议,信赖同事会本着工作为重的原则赐与我帮忙,我也会尽最大尽力去履行.在一个单位中,调和的人际关系和积极向上的工作气氛很重要,日常平凡我必定要自动做事,积极帮忙大家,以身作则调动大家积极性,并建议单位可以开展一些小组内营业比赛等,经由过程内部竞争让大家潜力得到施展,也可以经由过程奖惩措施将我们单位的规章轨制严厉履行,信赖大家合营出策划策必定可以或许把单位扶植好.8.假如你有一个同事,老是向引导打你的小陈述,概况上却伪装跟你关系很好,还经常请你吃饭,你要若何处理?【参考答案】“人或加讪,心无疵兮.”在单位里尽力工作,不去计较其他人的非议,和同事处理好关系,以便大家在调和的工作气氛里施展出更大的力气.碰到题中情形我起首要摆正心态,要保持“以工作为重”的原则,沉着思虑,准确处理与同事之间的问题,找到关键地点,积极进行解决.起首,我要卖力反思本身的工作和生涯,是否因为本身的掉误或不当言行引起同事的不满,才导致同事向引导反应情形.确认本身是否误会了同事,将同事正常的工作报告请示误会为向引导打我的小陈述.其次,假如我本身做到了各方面尽职尽责,按照规章轨制处事,引导也会有公平客不雅的评价和断定,不会偏听偏信某些一面之辞.有可能的话找机遇与引导进行交换,澄清事实本相,标明我卖力进修的工作立场和不竭进步的请求.最后,对于同事,我会感激他对我的存眷和所提的看法,这是督促我不竭进步的力气,同时标明愿望同事今后仍然要多提珍贵看法,日常平凡也要增强与同事的交换,与同事树立真诚的友情.经由过程这件工作我要进行深入的反思和总结,从中汲取经验教训,以加倍积极的立场看待四周的人.严厉自律自省,真诚待人做事,树立优越的同事关系,保护调和的工作情形,合营把工作做好.9.有一个同伙感到很孤单,缺乏社会关爱,你若何帮忙他?【中公剖析】人际关系题,此题借助同伙的情形来考查考生本身处理人际关系的方法,先剖析同伙消失这种消极心态的原因,再经由过程针对不合的原因,从说话和行动两方面来帮忙他,使他的心坎乐不雅阳光起来.【参考答案】同伙间的关爱应当是真诚的,贴心的,对同伙的关爱与帮忙也重在日常平凡,要保持经常的沟通,以便懂得同伙所面对的具体问题和艰苦.假如他是因为看到收集上消失的一些反应情面冷淡的负面报导而对社会产生了过火的设法主意,这时刻,我会向他举一些社会上消失的大好人功德:比方“黄衣哥”奋掉落臂身爬上防盗网,将头部卡在阳台雕栏上的小女孩托举十多分钟,女孩得救后低调走开,以及“最美男教师”张丽莉掉落臂本身,推开学生,本身被碾压在车下的动人事例.这些临危不惧.舍己为人.勇于奉献的精力无不让工资之动容,经由过程这些真实的事例来劝这位同伙转变消极心态,发明社会上的真善美,感触感染人世真情,从心坎阳光起来,不再觉得孤单.假如他觉得孤单是因为是受到过他人的损害或者是性情上的内向所致.我会自动找这个同伙交心,假如他如今的消极心态是因为曾受到过损害,我会尽力解开他的心结,使他从暗影中走出来,一小我最先感触感染到的是说话带来的暖和,几句体谅的话就可能使他冰冻的心熔化,日常平凡我再经由过程行动潜移默化地沾染他.关怀他,比方多安插一些聚首.出游等运动,自动要请他介入,愿望他在运动中多与其他人交换,尽快融入集体,感触感染集体运动的乐趣,让他逐渐乐不雅爽朗起来,从而削减本身的孤单感.。
DISC性格测试解析
得分最高的则代表你属于这一类型;若两者同分如A及B同分则选前者,即你是A类型的人;若所有分数都界于11~29之间,则为变色龙;每个人都是DISC四种人格特质的综合,其中1-2种特质比较突出,对性格起到主导作用;没有单一特质的人,少数人的四种特质均衡,即变色龙;D型人支配型,Dominance性格分析和职业建议1.人际和行为风格:大胆、进取、创新、好胜、果敢、独立、敏捷、直接、强硬、主动、爱冒险的、有竞争力的;支配者精力充沛,事情想不完,做不完;地方去不完,人也见不完;他们好像日理万机,也实在高效地处理事情;他们有抱负,但绝不鲁莽地横冲直撞,而是有目标有计划,勇于创新突破;他们主动积极,认为事在人为,一般难以接受“不行”的答案;他们处理琐碎事务容易感到不耐烦,善于抓住常人难以看见的机遇;因为总是希望控制周围的环境,支配者需要别人听命行事;他们脾气火暴,性急气烈,火气来得快、去得也快;因为支配者不想被无意义的情绪限制,赶快向前看更加重要,这使他们保持积极;支配者尊重他人的好主意,但有时会表现得主观意识强烈,因为他们相信自己掌握的情况比别人多;他们果断行事,敢于冒险,不怕犯错却不容易认错,顾虑面子,但能适时调整策略,勇于接受挑战;支配者的野心与好胜,容易让人感到咄咄逼人,但他们是真正的勇者,坚定、自信、抗压,即使遇到困难、危险,也不轻易退缩,总是赢得他人的佩服;他们努力完成目标,不期待他人伸手相助,就是在逆境中,需要借助外援,他们也不愿请求合作,而是直接发号施令;他们反应快捷,表达能力强;但不会高谈阔论,或拐弯抹角,而是一针见血,容易忽略听者的感受;他们不善于与别人相处,常以目标、任务为重,缺乏耐心倾听,不习惯表达同情,难于与人建立亲密关系;支配者追求效率,讲求结果,讨厌犹豫不决;他们既是出色的领导,也是高要求的行动者;型人适合从事的职业:政治人物、民意代表、律师、高阶主管、老板、个人工作室、有权有实的领导人、业务代表、业务主管、创业家、职业军人、传销商;D型人的职业特质:没有兴趣从事一成不变的工作;没有耐性循着僵硬的管道升迁;乐于挑战的开创者;不安于室的企业家;追逐更大的权力、更高的位置;不怕压力,期待工作就像战场一样充满挑战;不喜欢当幕僚,希望可以掌控全局;I型人影响型,Steadiness性格分析和职业建议1.人际和行为风格:热情、自信、乐观、活跃、善于表达、说服力强、令人愉快、乐于助人、受欢迎的、好交际的、可信赖的;影响者是讲故事说笑话的高手,他们所在的场合,欢声笑语,气氛活跃;他们喜欢热闹,与人合群;影响者友善开朗,以高度的热情看待新鲜事物,但新鲜感一过,容易感到没趣,热情往往难以维继;所以有时他们不喜欢重复,难以忍受一成不变和乏味的工作;他们喜欢无拘无束,追求刺激;影响者常会突发奇想地离开主题,以快节奏办事,以至有时不太顾及准确的事实和细节;勇于尝试,倾向凭直觉决策和行动;影响者喜欢抛头露面,最好让舞台的灯光都聚焦在自己身上;看重地位、头衔,难于埋头苦干;影响者可以与任何人接触,对他们来说,大家都是朋友,乐于与人亲近,也有办法与别人建立关系,极具人际魅力;他们对人际关系很敏感,能注意到别人的感受,口才好;他们讨厌一个人的感觉,因此喜欢与朋友聚在一起;影响者很能鼓舞别人;也需要别人的肯定;他们心直口快,有时会显得冲动或感情用事,但他们的乐观态度很快就赶走那些消极情绪;他们对人的兴趣多过对事的,看重在工作中与其他人和睦相处;型人适合从事的职业:教育训练、演艺人员、传播、设计师、广告创意、媒体AE、业务员、客户服务、节目制作、公共关系、娱乐事业、行销企划、柜台接待、旅游事业;I 型人的职业特质:希望有舞台得到掌声;与人互动接触;能发挥口语表达能力;工作气氛愉快;有轻松的工作环境;不喜欢官僚的程式;重视员工的休闲规划;允许一些天马行空的想法;S型人安定型,Steadiness性格分析和职业建议1.人际和行为风格:友善、亲切、可靠、耐心、忠实、从容、合群、稳定、善于倾听、善解人意;安定者性格温和谦逊,经常面带微笑,做事慢条斯理,不是很有自信;含蓄而不太表达自己的感受;他们喜欢一次只做一件事,在做出决策或采取行动之前,会征询他人的意见;安定者不喜欢我行我素、独断专行,希望得到清楚的指示和大力的支持,然后,稳定地、持之以恒地完成目标;他们喜欢稳定的工作方式,不喜欢情况急促多变的工作环境,凡事尽量做好准备,并希望他人按计划行事;他们虽然含蓄、害羞,却很愿意参与团队,但不愿意成为众人瞩目的焦点,宁可在幕后操劳,不愿出风头,以至显得被动、保守与顺从;他们倾向于讨人欢心,不好意思拒绝;既给予别人安全感,也需要安全感;安定者有风度、有礼貌,并不争强好胜,尽管被占了便宜,也不容易意气用事;他们看重家庭和亲友情谊;他们尽量避免冲突与对立,追求与别人建立信任和友好的关系;通常以大局为重,并扮演支持者的角色;他们富于同情与耐心,关心别人的感受和问题,是友好的倾听者,能设身处地为他人着想,具有奉献精神,所以总是让人感到安慰;安定者具有高忠诚度,通常为了一个目标而奋斗终生;因为他们避免出错,不希望伤害到任何人,追求结果圆满,就会因考虑太多而变得犹豫不决、优柔寡断;型人适合从事的职业:老师、辅导员、社工、柜台接待、特别助理、顾问、行政人员、秘书、总务、幼教人员、公务人员、非营利事业组织人员;S型人的职业特质:有非常高的安定度,能稳定地执行工作;具有高度支援团队的能力,是团队中非常好的拥护者;喜欢在工作中接触人,只是在作风上比较保守、被动;不习惯有强烈的理想甚至成就目标,但会务实的尽心尽力,一步步达成部门或组织的目标;不喜欢管人,不喜欢有压力,也不喜欢给人压力;可参与行政参谋的作业;有随遇而安的倾向,并且能长期持续地做一成不变的工作;C型人分析型,Compliance性格分析和职业建议1.人际和行为风格:自律、准确、谨慎、保守、严谨、高标准、善于分析、逻辑性强、完美主义;分析者具有透视问题的能力,除非被要求回答,他们一般不会发表见解;通常,他们脸部没有明显的表情,让人捉摸不透他们的心情;分析者希望通过程序和组织来控制环境,有自己的行事准则,严于律已,重视规矩;他们注重细节和流程,强调收集事情的数据和资料,实事求是;他们是系统地解决问题的能手,擅于分析,经常能够看到细微、具体的问题;有时在做决定时不够果断;由于太重批判性,会让人误以为吹毛求疵或挑剔;分析者喜欢提出问题,思维严谨、逻辑性强、条理分明,他们办事认真、不轻易放弃;他们与世无争,可以听从指挥、按指令办事;但有时也会坚持已见,一旦他们认准那是正确的,就别想轻易动摇他们;他们喜欢使用习惯的、已知的方法处事,在灵活应变方面会有缺乏;与其外出应酬,他们宁可待在家看本好书,善于独处;不习惯与人进行肢体接触,通常会保持礼貌性的距离;型的人适合从事的职业:深入研究、继续深造、念硕士班、博士班、艺术家、作家、导演、程式设计师、投资理财人员、管理顾问、编辑、经营企划专员、土地开发、法务、稽核、成本控制、会计、精算师、银行办事员、证券分析师、科技公司的品管、制程、开发、研究人员、制造业里面对机器、零件、生产流程的工程人员;C型人的职业特质:要求高品质、追求完美、不断改善;重视规划、顺序、流程及制度;喜欢谨慎的思考后才做出行动;善于修正别人的论点;注重事实的正确性及资料的完整;可以独立作业,在实验室、研究室、图书馆里面可能会有他们的踪迹;有能力处理繁复的书面资讯;。
人际风格测试-简单版
□.品质与价钱是否成正比,价钱是否合理。 ○.找熟悉的店购买。 ☆.售货员的亲切感觉,常会促进您的购买。 △.不易受售货员影响,‘心中自有定见’。
3、您的消习惯是:
○.有一定的消费习惯,时间不太喜欢变化。 □.较注意东西好不好,较有成本观念。 △.找到要买的东西,付钱走人。 ☆.很随意的逛,不特定买什么。
○.我喜欢听而不喜欢说话,我一开口都说的很委婉、温和。 ☆.我是个很热心的人,我喜欢跟别人工作。 △.我善于处理棘手的问题。 □.处理事我比较不动感情,不把感情牵扯进来,也较少与人闲聊。
15、选出最符合的一项
△.我喜欢有竞争,有竞争才能把潜能完全发挥出老。 ☆.我较感性,与人相处较不重细节。 ○.我是个天生的组员,顺着群众。 □.对事我喜欢去研究,讲求证据与保证。
人际风格测试-简单版
独立思考下面问题并选择你认为最合适的陈述, 选出你的实际反应,而不是你认为应该的反应。 这里没有对和错的分别。 如果你很难确定唯一的选项,那么选一个你自己工作时最自然的 或最可能作出的那一个回答。
1、当您和朋友一起用餐时,在选择餐厅或是吃什么时, 你常是:
☆.气氛制造者:吃什么,很能带动情绪及气氛; △.决定者:意见不同时,通常都是决策者。 □.意见提供者:常去否定别人之提议,自己却没意见,不做决定。 ○.附和者:随便,没意见
随和型
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
13、选出最符合的一项
○.我知道做些改变是有必要的,但我还是觉得少冒险来的好。 □.我对自己及他人的期望很高,这些都是为了符合我的高标准。 △.我喜欢按自己的方式做事,不在乎别人对我的观感,只要成功。 ☆.有人跟我意见不一致时,我会很难过(困扰)。
大学生人际交往能力测验试题
大学生人际交往能力测验本测验主要衡量一个人在人际交往方面的各种能力,希望你能通过本测验了解自己在人际交往上的长处和弱点,更好地发挥自己的优势,弥补自己的不足。
答案并没有对错之分,同学们只需如实回答。
一、人际认知能力(本维度得分高者说明其对人际事物的洞察、分析和预见能力强,特别是在认识和把握问题的实质并进行分析处理时敏锐地捕捉人际信息、利用人际关系有效地解决问题的能力,并且对自己有足够的自信心)1.绝大多数时候我对自己充满自信。
A符合B不符合2.面对不可知的挑战,我很少会担心失败。
A符合B不符合3.我对周围人的喜好比较敏感。
A符合B不符合4.我很善于察言观色,随机应变。
A符合B不符合5.我善于认知和把握同学关系。
A符合B不符合6.我常常会把朋友分类。
A符合B不符合7.在跟一个朋友闹翻了,我相信他依然会帮助我。
A符合B不符合8.我会定期思考“我是怎样一个人”的这类问题。
A符合B不符合二、人际交往意愿(本维度高分能说明被测者具有强烈的交往意愿,愿意与人交往,喜欢参加各种交际活动。
低分者说明缺乏积极主动的交往意愿,比较孤僻。
)9.我总是希望能结识新朋友。
A符合B不符合10.我喜欢参加各种社交活动。
A符合B不符合11.我总是很乐意参加班集体活动。
A符合B不符合12.在生活中我比较喜欢与其他人共同学习或游戏。
A符合B不符合13.放假了,与一个人呆在家里相比较,我更喜欢找朋友一块儿出去玩。
A符合B不符合14.我会主动向陌生人做自我介绍。
A符合B不符合15.一位朋友邀请我去参加她的生日聚会,可是任何一位来宾我都不认识,我还是会很想去。
A符合B不符合16.如果我在火车上跟某人聊得很投机,下了火车以后我有可能与他长期保持联系。
A符合B不符合三、人际沟通能力(本维度得分高者善于沟通,更容易与别人建立并维持广泛的人际关系,在实际情境中善于运用人际沟通技巧和策略,具有较强的说服、影响、感染他人并且达成协商成果的能力,所以更可能在人际交往中获得成功。
人际沟通风格测试及分析
人际沟通风格测试及分析人际沟通是人与人之间交流和相互理解的过程,不同的人有不同的沟通风格。
了解自己的沟通风格可以帮助我们更好地与他人相处和沟通。
下面就是对人际沟通风格测试及分析的文章,超过1200字。
人际沟通是我们日常生活中不可避免的一部分,无论是与亲朋好友还是与同事客户,我们都需要进行有效的沟通才能达成共识和理解。
而人际沟通风格则是我们在沟通时表现出来的个性特点和习惯。
不同的人有不同的沟通风格,通过了解和分析自己的沟通风格,我们可以更好地调整自己的行为方式,提高沟通的效果。
要进行人际沟通风格测试,可以通过以下几个方面来评估和分析:1.语言倾向:一些人更喜欢以语言为主要沟通方式,他们善于表达自己的意见和情感,并且更倾向于使用丰富的词汇和修辞手法。
而另一些人则更倾向于非语言沟通,他们倾向于通过身体语言、面部表情和姿势等来表达自己的意图和情感。
通过测试语言倾向可以了解自己是属于哪一种类型的沟通者。
2.沟通风格:人的沟通方式可以分为直接和间接两种。
直接的沟通方式通常是直截了当、坦率和直言不讳的,他们习惯于直接表达自己的意见和想法,不回避冲突和争论。
而间接的沟通方式则更加圆滑委婉,他们更善于使用暗示和隐喻来表达自己的意图,同时也更善于倾听和观察他人的言行举止。
通过测试沟通风格可以了解自己属于哪一类沟通者,从而更好地调整自己的沟通方式。
在进行人际沟通风格测试后,我们可以根据测试结果进行分析和调整。
首先,了解自己的沟通风格可以帮助我们更好地与他人沟通。
如果我们发现自己是一个更善于使用语言进行沟通的人,那么我们可以更加注重语言的准确性和清晰度,避免用词不当或者表达不清的情况。
如果我们发现自己更倾向于间接沟通,那么我们可以更加注重使用暗示和委婉的语言表达自己的意图,以免产生误解和冲突。
其次,了解自己的沟通风格也可以帮助我们更好地与他人相处。
如果我们发现自己是一个直接沟通的人,那么我们可以更加注重措辞和方式,避免过于冲动或者直接伤人的言行。
DISC性格测试解析
D I S C性格测试解析 Revised by Petrel at 2021得分最高的则代表你属于这一类型;若两者同分如A及B同分则选前者,即你是A类型的人。
若所有分数都界于11~29之间,则为变色龙。
每个人都是DISC四种人格特质的综合,其中1-2种特质比较突出,对性格起到主导作用。
没有单一特质的人,少数人的四种特质均衡,即变色龙。
D型人(支配型,Dominance)性格分析和职业建议1.人际和行为风格:大胆、进取、创新、好胜、果敢、独立、敏捷、直接、强硬、主动、爱冒险的、有竞争力的。
•支配者精力充沛,事情想不完,做不完;地方去不完,人也见不完。
他们好像日理万机,也实在高效地处理事情。
他们有抱负,但绝不鲁莽地横冲直撞,而是有目标有计划,勇于创新突破。
他们主动积极,认为事在人为,一般难以接受“不行”的答案。
•他们处理琐碎事务容易感到不耐烦,善于抓住常人难以看见的机遇。
因为总是希望控制周围的环境,支配者需要别人听命行事。
他们脾气火暴,性急气烈,火气来得快、去得也快。
因为支配者不想被无意义的情绪限制,赶快向前看更加重要,这使他们保持积极。
•支配者尊重他人的好主意,但有时会表现得主观意识强烈,因为他们相信自己掌握的情况比别人多。
他们果断行事,敢于冒险,不怕犯错却不容易认错,顾虑面子,但能适时调整策略,勇于接受挑战。
•支配者的野心与好胜,容易让人感到咄咄逼人,但他们是真正的勇者,坚定、自信、抗压,即使遇到困难、危险,也不轻易退缩,总是赢得他人的佩服。
•他们努力完成目标,不期待他人伸手相助,就是在逆境中,需要借助外援,他们也不愿请求合作,而是直接发号施令。
•他们反应快捷,表达能力强。
但不会高谈阔论,或拐弯抹角,而是一针见血,容易忽略听者的感受。
•他们不善于与别人相处,常以目标、任务为重,缺乏耐心倾听,不习惯表达同情,难于与人建立亲密关系。
支配者追求效率,讲求结果,讨厌犹豫不决。
他们既是出色的领导,也是高要求的行动者。
四种人际风格分析答案
四种人际风格分析答案无尾熊型:外表很少话,不是很熟的时候,话很少,熟了之后,经常有喷饭之作:)这种人要靠作关系的,可以通过作关系搞定的;1.特点亲切型的人表达程度低,表达能力比较差,但是情感度非常高,也是通常所说的和蔼型。
这样类型的人善于与别人保持人际关系。
他非常忠诚,相当于一个老好人,而且愿意去关心别人,喜欢与别人打交道,待人也非常热心。
这种人做事比较有耐心,能够帮助情绪激动的人冷静下来。
他做事不喜欢采取主动,愿意停留在一个老地方,不往前走。
和蔼型的人,作为听众非常出色,但是作为决策人就会比较麻烦,因为他的决策永远是迟缓的。
他不喜欢的是人际关系的矛盾。
2.需求和恐惧和蔼型的人需求一种安全感,一种真诚的赞赏。
他喜欢传统的方式和程序,他不喜欢有大的改变。
他喜欢稳定,所以他最大的恐惧就是失去这种安全感和稳定感。
3.相处小窍门与和蔼型的人相处,首先在和他说话的时候要放慢语速。
因为他很亲切,很和蔼,很慢,所以在跟他沟通的时候,一定要把语速相对放慢一些,以友好非正式的方式来跟他沟通。
通过提供个人的帮助,来建立与他彼此信任的关系,而且要从对方的角度去理解考虑每一个细节问题。
在和他讨论问题的时候,要注意多涉及到人的因素,这样更容易得到他的赞赏,也更容易在谈判中取得优势地位。
重点:在乎别人对他的评价,需要多跑多联系,增进感情孔雀型:很外露的,熟和不熟的时候,都挺能说的;也是可以靠关系搞定的;1.特点表达型的人情感度非常高,表达能力也非常强。
这种人充满激情,而且非常有创造力,重感情,很乐观,对任何事情都很理想化。
他喜欢参与,跟人多沟通,害怕孤独。
他做事永远追求一种乐趣,乐于帮助别人。
一般来说这种人做事情条理性比较差,总是一会儿东,一会儿西。
而且这样的人大多数是嗓门比较大,话比较多。
2.需求和恐惧表达型的人也有相应的需求和恐惧。
他需求的是一种公众的认可,他希望能成为公众的一个中心,自己是一个明星。
最后他还需要一个民主的关系。
disc性格测试题目及答案
disc性格测试题目及答案DISC是一种被广泛应用的性格测试方法,通过测量个体的行为风格,帮助人们更好地了解自己和他人。
本文将介绍一些常见的DISC性格测试题目及其答案。
一、主动性(Dominance)1. 你在工作中喜欢扮演领导角色吗?答案:是的,我喜欢在工作中承担领导职责,能够发挥我的决策能力和影响力。
2. 你是否倾向于直接提出意见和建议,而不拐弯抹角?答案:是的,我喜欢直接表达自己的观点和想法,不喜欢玩弄文字或拐弯抹角。
二、影响力(Influence)1. 你是否喜欢与人交流、建立人际关系?答案:是的,我享受与人交流和建立人际关系,喜欢以积极乐观的态度影响他人。
2. 在团队中,你会经常提供鼓励和表扬他人的建议吗?答案:是的,我乐于赞美别人的成就,给予鼓励和支持,以帮助他人提高士气。
三、稳定性(Steadiness)1. 你是否注重细节,喜欢按部就班、有计划地进行工作?答案:是的,我注重细节,喜欢有系统有条理地进行工作,以确保任务的高质量完成。
2. 在决策过程中,你会权衡各种因素,以确保做出经过深思熟虑的决策吗?答案:是的,我倾向于综合考虑各种因素后做出决策,不轻率行事。
四、服从性(Compliance)1. 你是否喜欢遵循规章制度,重视规则和程序?答案:是的,我倾向于遵循规章制度,尊重规则和程序。
2. 在解决问题时,你会仔细研究相关信息并制定详细的计划吗?答案:是的,我会仔细研究问题,并制定详细的计划,保证解决问题的高效性和准确性。
五、综合性题目1. 当你遇到挑战时,你更倾向于立即采取行动还是先考虑其他选择?答案:我更倾向于立即采取行动,我相信通过迅速行动可以快速解决问题。
2. 你在工作中更喜欢单独完成任务还是与他人合作?答案:我更喜欢与他人合作,在团队中共同努力可以实现更好的结果。
通过以上题目的回答,我们可以初步了解个体在DISC性格模型中的行为风格。
然而,DISC性格测试是一项复杂的工具,在实际应用中还需要结合更多的细节和背景信息来进行综合分析。
人际风格自测-试题
性格和社交风格的测试行为风格自我测试该测试是用来了解你在日常生活中通常是如何与别人相互交往,相互影响。
他的目的是帮助你准确地了解自己的风格。
下列每一组的描述,你需要在2个选择(A和B)中比较他们之间的程度。
然后按照下面“标记分数的说明”给每一项描述打分。
(请注意:你的答案是基于你平时真正的行为表现,而不是基于认为你应该有的表现,所以根据生活中的真实情况来打分)打分说明1、如果A项描述是你非常典型的特征,B项描述完全不是你的典型特征,请再A 旁边的横线上填写3,再B旁边的横线上填写02、如果相对而言,A项描述比B项描述更符合你的特征,请在A旁边的横线上填写2,在B旁边的横线上填写13、如果相对而言,B项描述比A项描述更符合你的特征,请在B旁边的横线上填写2,在A旁边的横线上填写14、如果B项描述是你非常典型的特征,A项描述完全不是你的典型特征,请在B 旁边的横线上填写3,在A旁边的横线上填写0开始测试:(15分钟)1A 我通常都是坦诚的去了解别人,和他们建立关系。
1B 我通常不是坦诚的去了解别人,和他们建立关系。
2A 我的反映通常很缓慢,需要考虑一下才做出反应。
2B 我的反映通常很快速,我能自发地就做出反应。
3A 我通常不愿意别人占用我的时间。
3B 我通常愿意别人占用我的时间。
4A 我通常在社交场合主动介绍自己。
4B 我通常在社交场合等待别人来介绍自己。
5A 我通常将我的谈话集中在大家感兴趣的内容上,即使这意味着谈话偏离了手头的生意或主题。
5B 我通常将我的谈话内容集中在手头的工作任务、问题、生意上。
6A 我通常不是马上下结论,我对他人缓慢的步调非常耐心。
6B 我通常很果断,对缓慢的步调没有耐心。
7A 我通常依靠事实或证据的基础上作决策。
7B 我通常依靠感情、经验和关系来做决策。
8A 我通常将时间和精力放在团体交流上。
8B 我通常不把时间和精力放在团体交流上。
9A 我通常喜欢和别人一起工作,可能的情况下提供支持。
四型人格测试题
1.四型人格测试题2.先试试回答以下的问题:如果答案是非常同意,请给自己打 5 分;如果是比较同意,则打 4 分;如果是差不多,打 3 分;如果只是有一点同意,请打 2 分;如果答案是不同意,就打 1 分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的,看看问题吧:你做事是一个值得信赖的人吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你个性温和吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你有活力吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你善解人意吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你独立吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你受人爱戴吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意做事认真且正直吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你富有同情心吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你有说服力吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你大胆吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你精确吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你适应能力强吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你组织能力好吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你是否积极主动?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你害羞吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你强势吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你镇定吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你勇于学习吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你反应快吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你外向吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你注意细节吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你爱说话吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你的协调能力好吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意.你勤劳吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你慷慨吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你小心翼翼吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你令人愉快吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你传统吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你亲切吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意你工作足够有效率吗?非常同意比较同意差不多一点同意不同意好啦,现在把第5、10、14、18、24、30 题的分加起来就是你的“老虎”分数;把第3、6、13、20、22、29 题的分加起来就是你的“孔雀”分数;把第2、8、15、17、25、28 题的分加起来就是你的“考拉”分数;把第1、7、11、16、21、26 题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数把第4、9、12、19、23、27 题的分加起来就是你的“变色龙”分数这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题,管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短,普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
人际交往恐惧症测试题
人际交往恐惧症测试题
1. 当和陌生人交谈时,你会感到不安和紧张吗?是/否
2. 面对人多的社交场合,你是否感到不适和不自在?是/否
3. 你是否害怕在公共场合引起他人的关注和评价?是/否
4. 当要参加聚会或社交活动时,你是否会感到紧张,并且很难放松
自己?是/否
5. 你是否害怕与人交流,担心自己会说错话或者不知道应该说些什么?是/否
6. 你是否经常感到自己在社交场合中被孤立和排斥?是/否
7. 和别人交谈时,你是否会感到自己的思维变得紊乱,并且无法组
织语言?是/否
8. 当他人向你提出一些要求或要求你表达自己的观点时,你是否常
常感到不知所措,不敢拒绝或表达自己的真实想法?是/否
9. 你是否对与他人建立深入的关系感到恐惧,害怕受伤害或被拒绝?是/否
10. 在社交场合中,你是否总是自我怀疑,对自己的外貌、能力和
社交技巧缺乏信心?是/否
分数计算方法:
回答“是”的题目计为1分,回答“否”的题目计为0分。
解读测试结果:
0-3分:你与人交往时自信满满,没有明显的社交恐惧症状。
4-6分:你在特定的社交场合中可能会感到一些紧张和不适,但不严重。
可采取适当的放松技巧来改善。
7-10分:你可能患有轻度的人际交往恐惧症。
在社交场合中你会感到明显的不安和紧张,建议积极寻求专业帮助以改善症状。
请注意,上述的测试仅为给出一个初步的评估,如果你对自己的交际能力存在严重的困扰或者痛苦,请及时咨询专业心理医生或心理咨询师的建议。
只有专业的评估和指导才能更好地帮助你解决问题,提升你的人际交往能力。
人际沟通与礼仪试题
《人际沟通与礼仪》水平测试题范桃仙第一章沟通开启成功的金钥匙一、名词解释(每题4分,共16分)1、沟通——2、有效——3、有效沟通——4、真诚沟通——二、填空题(第空2分,共30分)1、沟通不仅是一门艺术,而且还是一门。
2、传播学认为:沟通是用交流思想。
3、沟通是由信息的发射、、接收、所构成的有意义的互动过程。
4、信息反馈是信息的接收者把对信息的解码传递给信息。
5、沟通的基本特征:沟通具有,沟通的。
6、沟通的目的,就是达成双方的彼此与。
7、善于沟通的人将面临更多的机会。
8、沟通是人类的基本,它是建立亲情、友情、爱情的,也是取得理解和的法宝。
9、沟通能力是现代人必备,它是开启成功的。
三、判断题。
(每题2分,共10分)1、有效沟通就是让他人来认同我们的想法及目的。
()2、有效沟通就是希望别人照我们的意思去做。
()3、有效沟通就是彼此理解与认同。
()4、好人缘是成大事者的必备因素之一。
()5、尊重别人就是要尊重别人的人格和尊严,不要拿别人生理缺陷开玩笑,不揭别人伤疤和老底,维护他人自尊心。
()四、简答题(每小题8分,共16分)1、简述沟通的力量。
2、简述人际沟通的原则。
五、案例分析题(每小题12分,共24分)1、情景:公安局正在召开紧急会议,研究抓捕案犯的方案。
思考:为什么不是案件负责人拍板定下行动方案?2、情景:李强酷爱食品加工专业,准备初中毕业后报考江川职中食品加工专业,但是他的父母不同意,他们认为这个职业不体面、没出息,他们希望李强升高中、考大学,将来考公务员,显然李强和父母产生了分歧。
思考:如果你是李强,你应该怎样和父母沟通才能获得他们的理解和支持?六、测一测,你的沟通能力如何?(每题1分,共10分,只需在括号里回答“是”或“否”即可)1、你是不是见了熟人,总觉得无话可说?()2、你是不是喜欢和别人争执?()3、你是不是常常说些犯别人忌讳的话?()4、在与别人交谈时,你是否觉得自己的话常常不被别人正确理解?()5、在与自己观点不同的人交流时,你是否会觉得对方的观点很怪异?()6、在一次会议中,有人反对你的观点,你会认为那是针对你个人吗?()7、在和别人交流时,你说话的时间是不是比别人多?()8、感到不顺心时,你会把自己的苦恼逢人就讲吗?()9、在众人聚会的场合里,你喜欢把话题往自己身上扯吗?()10、你在开会和听课的时候,是否能够专心听讲,尽量理解讲话者所说的内容?()第二章塑造有效的沟通风格一、名词解释(每小题4分,共8分)1、同理心——2、身体语言——二、填空题(每空2分,共32分)1、不必说而说,是多说,多说易招;不当说而说,是瞎说,瞎说易。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人际风格类型测试及答
案
Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
人际沟通风格测试
请回答以下A、B两套题.如果左边的描述更接近你实际情况,请给自己5分以下;如果接近右边的描述,请给自己6分以上.请如实回答,以保证对你自己有更加准确的认识。
答完每套题后,将分数相加,得出该套题的总分。
总分: A套题
4.表达时经常使用较委婉的说法,表达时经常使用强调式的语言,如:“就是
如:“根据我的记录…”“你可能认为…”….”“你应该知道…..”
总分: B套题
分别得出两套题的总分后,请在下图中确定你的位置
130
0 65 130
在横轴上标出与A套题的总分相对应的位置作为A点;
在纵轴上标出与B套题的总分相对应的位置作为B点;
两条直线相交的位置,反映你比较自然的人际风格倾向。
人际沟通风格倾向分析方法
一、人际沟通风格倾向
图一:
感性
随和型(无尾熊)表现型(孔雀)
亲切、稳定、不慌不忙、热情、冲动、愉快、幽默、
大局为重、和为贵善言辞、鼓动气氛
间接
直接
精确、慎重、依制度、清高锐利、勇敢、果断、咄咄逼人、
埋头苦干、引经据典注重事实、适应压力
分析型(猫头鹰)支配型(老虎)
理性
图二:
130
95
0 35 65 35 130
95
注:两线相交的位置如果落在红色方框内,说明你人际风格在倾向于一种类型的同时兼
容了其他三种沟通风格,相交位置越是接近原点,越说明你的沟通风格单一倾向性越小,
四种风格的兼容性越大,是一位人际交往与沟通的成功人士.
二、不同人际沟通风格倾向的特点
三、对不同风格的人应采取的沟通方式
1.与支配型的人沟通
战略、目标、行动计划、进程、解决办法之类的话题更容易引起他谈话兴趣 对他们讲话时要直截了当,坚定果断,但要表示出对他们的尊重 沟通时注重效率与业绩成果 2.与表现型的人沟通 对表现者给予关注及兴趣 对他们的积极表现要多加赞赏
对他们讲话时要认真倾听,在打断前对他们的好的说法加以肯定 3.与随和型的人沟通
与他们沟通时,力求创造友善的环境氛围,减少他们的戒心 亲情、友情方面的话题对他们有吸引力 讲话时要面带微笑,和蔼可亲 鼓励他们多发表看法 4.与分析型的人沟通
注重 准确、稳妥、过程
控制、竞争、 结果
理解、合作、被接受 作秀、受欢迎、被称赞 长处 计划、系统、全盘考虑
善领导、管理、开拓 善倾听、协作、善始善终 热情、愉悦、感染力强 弱点
过于注重细节、挑剔、应变力不强
不善倾听、无耐心、不重感情
过于敏感、不果断、无大志 不拘小节、专注力弱、不善执行
不喜欢 无条理、无规矩 无效率、优柔寡断
不重感情、遇事急躁
循规蹈矩、繁文缛节
对待压力 退缩、不服管 挑战、不服输 屈从、犹豫不决
玩世不恭、敷衍了事 决策时 反复审议 果断 与别人协商 凭感觉 害怕
被别人挑剔
被利用 突然变故 不讨人喜欢 获得安稳感的手段
准备充分 控制别人或局面
友情
娱乐
衡量个人价值的方法
精确度 成效性、影响度
合群度、贡献度
认可度、受欢迎程度
他们喜欢书面沟通,并配以事实、数据、图表、符号、附件说明等沟通前最好给他们准备的时间,他们不喜欢仓促行事
对他们要讲明事情的“理由”。