探析贵阳市房地产开发企业的转型升级之路
房地产企业的转型和发展
房地产企业的转型和发展随着经济的快速发展和城市化进程的推进，房地产行业作为一个重要的支柱产业，在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用。
然而，随着社会经济形势的变化和市场竞争的加剧，传统的房地产企业面临着许多挑战和压力，迫切需要转型和发展。
一、转型的必要性房地产企业面临着市场需求变化、政策调整、竞争压力等多重因素的影响，传统的开发销售模式已经难以适应当前的市场形势。
转型成为房地产企业发展的必然选择。
通过转型，房地产企业可以适应新的市场需求，提高自身竞争力，实现可持续发展。
二、转型的方向1. 多元化发展房地产企业可以通过多元化发展，拓宽业务领域，降低单一业务风险。
可以考虑涉足商业地产、物业管理、租赁服务等领域，实现多元化收入。
同时，可以积极开展国际化业务，拓展海外市场，提升企业的国际竞争力。
2. 创新科技应用随着科技的发展，房地产企业可以充分利用互联网、大数据、人工智能等新兴技术，改变传统的运营模式。
可以通过智能化建筑管理系统，提高建筑物的能源利用效率和环境友好性；可以通过虚拟现实技术，提供更加真实、直观的房产展示和体验；可以通过在线销售平台，实现线上线下融合的销售模式。
3. 绿色可持续发展随着环保意识的提升和政府环保政策的推进，房地产企业应积极响应绿色可持续发展的理念。
可以推广使用环保材料，提高建筑物的能源利用效率；可以注重生态环境保护，在开发过程中注重绿化、景观设计，打造生态宜居的社区环境。
三、转型的挑战1. 资金压力房地产企业的转型需要大量的资金支持，包括研发投入、市场推广、技术引进等方面的资金支持。
在转型的过程中，如何解决资金压力是一个重要的挑战。
2. 人才问题房地产企业的转型需要具备新的理念和技能的人才支持，包括市场营销、科技应用、环境保护等方面的专业人才。
如何吸引和培养人才，是一个需要解决的问题。
3. 市场竞争房地产行业竞争激烈，转型的企业需要在市场竞争中找到自己的定位和竞争优势。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是一个需要思考和解决的问题。
房地产开发企业转型路径选择与探索_张煌
房地产开发企业转型路径选择与探索张煌中国建筑股份有限公司中国房地产市场至今经历了三个阶段。
第一个阶段是1988-1998年的10年：这是政策酝酿的萌芽期，1988年4月，《中华人民共和国宪法》规定土地使用权可以依法转让，房地产市场在海南、北海等地出现爆发性发展，房价出现一波急速上涨，并在2007年亚洲金融危机影响下出现崩盘。
第二个阶段是1998-2008年的10年：这是行业快速市场化的黄金发展期，1998年7月，国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，宣布全面停止住房实物分配，实行住房分配货币化，这一政策释放了大量的住房需求；2002年5月，国土部颁布《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，规定商业、住宅等经营性用地必须通过招拍挂方式出让，至此中国房地产市场进入完全市场化阶段，并出现长达十年的繁荣发展，并在2007年美国次贷危机引发的全球经济衰退中出现价格下行。
第三个阶段是2008年至今：行业进入调整优化的转型期，这一时期的经济、政策背景更为复杂，行业盈利能力在下降、投资风险在加大，面临战略转型的选择，本文将重点讨论该阶段的背景形势变化与企业战略转型的路径。
一、行业转型期的背景分析1.政策基调演变自中国房地产发展至今，已经历两次大起大落，政府在房价上涨时出台抑制政策，在市场低迷时出台扶持政策。
由于房价持续上涨，在2008年出现较大下跌，2009年又出现报复性上涨，因此政策变化的频率加大，出现2008年和2009年两个政策转折年。
2008年由“调控”转为“救市”，上半年主基调依旧是调控过度上涨的房价，包括重拳打击囤地、继续收缩银根、提高房地产企业所得税预缴额等；而由于金融危机导致的房价下跌，下半年基调突变，开始下调利率和存款准备金率，出台《继续加大保障民生投入力度切实解决低收入群众基本生活》和《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》，具体包括购房七折贷款利率优惠、首付款比例最低20%、放宽二套房贷限制、取消城市房地产税、减免首套契税、购房超两年转让免营业税等多项扶持政策，全方位刺激楼市。
贵阳房地产市场分析
竞争激烈
随着投资者对贵阳市房地产市场的关 注度提高，竞争日益激烈，投资需谨
慎评估。
法律法规风险
房地产市场的投资策略
长期持有
对于长期投资者而言，选择具有发展潜力 的地段和优质项目，长期持有等待升值是
较佳策略。
多元化投资
投资者可考虑在不同区域、不同类型的房 产项目中分散投资，降低单一项目的风险 。
关注政策动态
投资者需密切关注贵阳市政府的政策动态 ，及时调整投资策略以适应市场变化。
THANKS 感谢观看
。
加强监管力度
加强对房地产市场的监管力度，遏制 投机和过度投资，维护市场秩序。
推进住房制度改革
加快推进住房制度改革，完善住房保 障体系，满足不同层次、不同需求的
住房需求。
05 贵阳房地产市场的投资价值
贵阳房地产市场的投资机会
政策支持
贵阳市政府出台了一系列政策，鼓励房地产市场健康发展，为投资者提供了政策保障。
贵阳房地产市场分析
汇报人：可编辑 2024-01-07
• 贵阳房地产市场概述 • 贵阳房地产市场的供需关系 • 贵阳房地产市场的价格走势
• 贵阳房地产市场的政策环境 • 贵阳房地产市场的投资价值
01 贵阳房地产市场概述
贵阳房地产市场的发展历程
起步阶段
20世纪80年代以前，贵阳房地产 市场处于起步阶段，主要依靠政 府投资和国有企业建设。
经济发展潜力
贵阳市经济发展迅速，特别是在旅游业、高新技术产业等方面取得了显著进展，为房地 产市场提供了有力支撑。
土地资源稀缺
随着城市化进程加速，贵阳市的土地资源日益稀缺，使得房地产投资具有较大的升值空 间。
贵阳房地产市场的投资风险
房地产业转型发展新模式
房地产业转型发展新模式
房地产业转型发展新模式是指通过创新和改革，推动房地产业从传统模式向现代化、智能
化和可持续发展的新模式转变。
以下是一些可能的新模式：
1. 绿色建筑：房地产开发商采用绿色建筑技术和材料，注重节能、环保和可持续发展，从而降
低能源消耗和环境污染。
2. 智能建筑：利用物联网、人工智能、大数据等技术，建设智能化的房地产项目，提供智能家居、智能安全、智能管理等服务，提升居民生活质量和便利性。
3. 服务型房地产：将房地产开发商从传统的销售商转变为服务提供商，不仅提供房屋销售，还
提供租赁、物业管理、社区服务等综合服务，以满足消费者多样化的需求。
4. 共享经济：房地产开发商通过共享住房、共享办公空间等方式，将房地产资源充分利用起来，提高资源利用效率，降低房屋空置率。
5. 创新金融模式：引入金融科技，推动房地产金融创新，如房屋租赁信贷、房屋产权证券化等，为投资者和购房者提供更多的融资和投资渠道。
6. 社区共建共享：引入社区参与和社区治理的理念，鼓励居民参与房地产项目的规划、建设和
管理，提升社区的凝聚力和居民满意度。
这些新模式都是为了适应社会经济的发展和人民日益增长的物质文化需求，推动房地产业向更
可持续、智能化、服务化和共享化的方向转型发展。
贵阳市房地产发展状况与趋势分析
贵阳市房地产发展状况与趋势分析中国贵阳政府门户网站 | 更新时间：2009-08-17 | 来源：市统计局字号：【大】【中】【小】【复制本页地址】【打印本页】【关闭窗口】房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、利润高，周期久、供应链长、对银行的依赖性强，地域性强的特点。
近年来，贵阳市房地产业抓住经济持续发展、城市化进程加快推进、人民生活稳步提高和区位优势日益凸现的机遇，获得了长足发展。
房地产开发投资连续多年保持快速增长，房地产开发队伍发展壮大，企业经济效益提高，建设了一大批名优楼盘和住宅小区，居民住房条件得到不断改善，城市面貌日益美化。
房地产业在我市经济发展中对全市GDP增长作出一定贡献，房地产业增加值由2004年的15.76亿元增加到2008年的27.18亿元，年均增长14.5 %，与GDP的平均增长幅度持平。
一、近年来我市房地产业的发展状况房地产业已成为我市国民经济的重要产业，主要特点是：房产公司增多，企业实力增强；投资快速增长，规模不断扩大；总体呈现较快的发展态势。
（一）房地产开发投资规模不断扩大，从2004年到2008年每年平均增长22.6%。
我市认真贯彻落实国家宏观调控政策，坚持在发展中搞好调控，在调控中促进发展，房地产开发投资规模逐年扩大，继续保持快速稳步增长。
从第二次经普资料显示：2008年，全市房地产开发投资170.1亿元，比2007年增长25.9%，是2004年的2.55 倍，占全社会固定资产投资比重由2004年的25.44 %提高到 28.28 %。
房地产开发投资结构进一步优化，商品住宅开发投资占房地产开发总投资的比重不断上升。
住宅投资成为房地产开发的主流，2008年，全市商品住宅开发投资96.72亿元，占房地产开发总投资的56.86%。
（详见下表）2004—2008年贵阳市房地产开发投资规模及增长情况住宅投资额（亿元）41.91 45.41 53.92 78.68 96.72 同比增长（%）37.1 8.4 18.7 45.9 22.9 经济适用房投资额（亿元）10.24 9.05 9.96 19.54 19.92 同比增长（%）80.9 -11.6 10.1 96.2 1.9从上表可以看出，2004年至2008年房地产投资增长总趋势向上稳定增长，五年间除2006年增长均在20 %以上，住宅投资呈现持续高增长态势，增速以2008年最高达96.72%。
2023年贵阳房地产行业市场分析现状
2023年贵阳房地产行业市场分析现状贵阳是贵州省的省会城市，也是西南地区的重要城市之一。
近年来，随着经济的发展和城市化的推进，贵阳的房地产行业也得到了快速发展。
以下是对贵阳房地产市场现状的分析。
一、市场规模扩大贵阳房地产市场规模不断扩大。
随着人口的不断增加和城市化进程的推进，贵阳的住房需求量日益增大。
据统计，截至2021年底，贵阳市的商品房销售面积达到了5000万平方米，同比增长超过20%。
此外，贵阳的房地产投资额也在持续增加，为城市经济的发展做出了重要贡献。
二、价格稳定上涨贵阳的房地产价格呈现稳定上涨的态势。
虽然整体趋势是上涨的，但相比一线城市和部分二线城市，涨幅相对较小。
这主要得益于贵阳的房地产市场定位和政府的调控政策。
贵阳的楼市走势相对较稳定，没有出现大幅波动的情况。
三、投资热点集中贵阳的房地产投资热点主要集中在城市核心区和发展新区。
城市核心区的房地产市场相对成熟，交通便利，商业设施齐全，吸引了大量购房者和投资者。
同时，贵阳的发展新区也备受关注，政府对新区的规划和建设给予了很大支持，吸引了大量房地产项目和购房者。
四、产业结构升级贵阳的房地产行业正逐步向高端化、智能化方向升级。
随着经济的发展和人们对居住品质的要求提高，贵阳的房地产企业开始注重产品品质和服务水平的提升，推出更多高端住宅项目和智能化居住产品。
此外，贵阳的房地产行业也在积极推动绿色建筑和可持续发展，努力打造宜居城市。
五、政策支持力度大贵阳市政府对房地产行业给予了很大的政策支持。
政府加大了土地供应力度，提高了住房保障和公共租赁住房的建设力度，加强了房地产市场监管和调控。
同时，贵阳市政府还出台了一系列政策措施，吸引国内外房地产企业和资金进入贵阳市场，促进了房地产行业的发展。
综上所述，贵阳的房地产市场正在经历快速发展的阶段，市场规模不断扩大，价格稳步上涨，投资热点逐渐集中，产业结构升级，政府给予了很大的政策支持。
然而，贵阳的房地产市场也面临一些挑战，例如人口流入带来的压力和房地产泡沫的风险。
房地产企业经营模式转型趋势探析
房地产企业经营模式转型趋势探析随着时代的发展和科技的进步，房地产企业经营模式也在不断发生变化。
传统的房地产企业主要通过楼盘销售来获取收益，但随着市场的竞争日益加剧，这种经营模式已经难以适应市场的需求。
房地产企业需要进行经营模式转型，以适应市场的变化。
本文将对房地产企业经营模式转型趋势进行探析。
一、数字化转型随着互联网的普及和人们生活方式的改变，房地产企业也需要进行数字化转型。
数字化转型可以通过建立在线销售渠道，提供在线选房和签约服务，推出VR看房等方式来提升用户体验，提高销售效率。
数字化转型可以提高企业运营效率，降低成本，提高盈利能力。
数字化转型还可以通过大数据分析，深度挖掘用户需求和行为数据，从而更好地定位目标客户，提供个性化的服务和产品。
数字化转型还可以通过智能化建设和运营管理来提高房地产企业的效率和管理水平，提高企业竞争力。
二、服务化转型随着消费升级和用户需求的变化，房地产企业需要进行服务化转型，提供更多的增值服务。
传统的房地产企业只做楼盘销售，而服务化转型可以提供更多的增值服务，比如物业管理、租赁服务、装修设计等，从而提高客户黏性，增加客户群体的覆盖率。
服务化转型还可以通过建立社区生活圈，提供居民社区活动、便民服务、生活配套等服务，提升小区居民的居住体验。
三、生态化转型随着环保理念的普及和城市发展的需求，房地产企业需要进行生态化转型，建立绿色、可持续的发展模式。
生态化转型可以通过建设生态社区，提供绿色建筑、生态园林、节能设施等方式来提升居住环境，提高居民的生活质量。
生态化转型还可以通过推广低碳生活方式，提倡垃圾分类、节能减排等环保理念，促进社区居民的环保意识和行为，实现可持续发展。
四、品牌化转型随着市场竞争的加剧，房地产企业需要进行品牌化转型，提升企业形象和品牌价值。
品牌化转型可以通过提升产品品质、提升服务标准、树立企业形象等方式来提升企业品牌影响力和竞争力。
品牌化转型还可以通过多元化发展，拓展产业链，提供更多的产品和服务，不仅提升企业盈利能力，还可以提升企业品牌价值和市场竞争力。
房地产企业转型的8大路径
房地产企业转型的8大路径随着市场的变化和消费者需求的变化，房地产企业在面临越来越大的压力，需要进行转型。
本文将介绍房地产企业转型的8大路径。
1. 多元化经营房地产企业可以通过多元化经营，拓宽业务范围，增加收入来源。
在房地产业务外，可以考虑拓展金融、医疗、教育等领域。
通过多元化经营，可以降低企业的风险，提高企业的稳定性。
2. 产业化经营随着城市化的进一步推进，房地产企业可以通过产业化经营，将房地产业务与城市基础设施建设、现代物流、文化旅游等行业相结合，打造产业链，提高房地产企业的整体经营效益。
3. 技术创新房地产企业可以通过技术创新来提高效率和降低成本。
比如，引入智能化系统、建筑工艺创新等技术，可以大幅度提高建筑效率、降低建筑成本。
4. 智能家居智能家居是房地产企业转型的一个热点。
通过智能家居系统，可以提供智能家居、智能社区等服务，满足消费者的个性化需求。
5. 环保可持续发展环保可持续发展是一个重要的发展方向。
房地产企业可以通过建设绿色住宅、推广节能减排等措施，实现环保可持续发展，同时提高企业品牌形象。
6. 服务化管理服务化管理是指房地产企业从售楼、交房到物业管理，实现全流程服务化管理。
通过服务化管理，可以提高企业的服务质量，建立品牌形象。
7. 品牌建设品牌建设是一个重要的工作，可以提高企业的市场竞争力。
房地产企业可以通过品牌建设，加强企业文化建设，提高企业形象和声誉。
8. 模式创新模式创新是房地产企业转型的关键。
通过模式创新，可以实现产品升级、业务创新和扩张。
比如，探索多元化运营模式、创新销售模式等。
房地产企业转型需要全面考虑市场需求和发展趋势，掌握最新的房地产发展信息，选择适合的转型路径，才能在激烈的市场竞争中获得优势。
2023年贵阳房地产行业市场前景分析
2023年贵阳房地产行业市场前景分析随着贵阳市不断加速城市化进程，房地产行业在该地区的市场前景持续向好。
以下是对贵阳房地产行业市场前景的分析：一、政策助推贵阳市政府近年来出台了多项房地产政策，包括鼓励外地购房、购房者可获得购房补贴、房地产税试点等，为购房者和开发商提供了更多的优惠政策，刺激了市场需求和投资热情。
同时，贵阳市政府大力发展旅游业、高新技术产业和商务服务业等产业，加大对新兴城镇建设和城市更新的支持力度，促进了房地产市场的发展和升级。
二、城市定位提升贵阳市积极推进城市定位提升，将其定位为西南地区重要的中心城市和国家重要的区域性城市，提高了贵阳的城市形象和地位，也为房地产市场带来了更多的机会。
同时，贵阳市坚持“宜居、宜业、宜游”为发展理念，加强城市功能和环境建设，推进社会事业和公共设施建设，提高了城市的整体品质和居住环境，吸引了更多人来贵阳生活和投资。
三、人口和经济发展贵阳市作为西南地区的副中心城市和南北合作的重要节点城市，其人口和经济发展都在不断提升。
近年来，随着一系列重大基础设施建设的落地和提升，以及产业转型升级的推进，贵阳市人口和经济呈现稳步增长态势，为房地产市场提供了广阔的市场空间和趋势。
四、旅游和教育资源贵阳市拥有丰富的旅游资源和高质量的教育资源，吸引了大量人口的到来和投资。
其中，在贵阳市区内，有贵阳市中心城区、花溪区、云岩区、南明区等城区，均有着不同的人文历史、旅游资源和优良的教育资源，为房地产项目的升值提供了广泛的空间。
综上所述，贵阳市的房地产行业市场前景持续向好，政策优惠、城市定位提升、人口和经济发展、旅游和教育资源都为市场的稳步增长提供了有力的支持。
当然，随着供求状况的变化和政策调整，市场风险也是存在的，需要开发商和投资者保持谨慎和精明的投资态度。
【共话地产】探寻转型新路径 新风向
【共话地产】探寻转型新路径新风向2016年8月13日.贵阳.主题为“互联网+地产”的2016中国房企转型高峰论坛在贵阳市国际生态会议中心顺利召开，来自全国近百位房企高管和相关专家到会，分享探讨房地产在当前变化的市场格局下，如何通过互联网化引领企业未来发展路径，实现新发展，共享这一场精彩的知识盛宴。
对于房地产企业在目前形势下如何转型？如何进行互联网+？如何进行供给侧改革？如何去库存？如何寻找到适合企业自身的发展路径，找到下一个风口，跟上互联网+时代的步伐，房地产分论坛特别组织业界大咖进行了一场交互对话，探寻新路径，新方向。
话题涉及：结构化改革与房地产、互联网+地产的新思考、数据的价值转化、物业服务的升华。
兰州中和集团董事长洪涛先生、重庆大正物业CIO刘成刚先生、中电建马易涛先生、戴德梁行胡国联先生参与了此环节，并就如上话题发表了各自的独特见解，并和现场提问的同仁进行了积极的互动交流，氛围极佳。
（如下还原对话真实场景）主持人：2016年1-6月房地产市场回暖明显，房地产是否已经探底走出了低谷？如果没有，那么如何从供给侧入手进行结构化的改革去库存，释放市场压力。
请问中和集团董事长洪涛先生我们开发商如何进行结构化的改革，如何从供给侧切入营造适销对路的产品，在房屋质量、绿色建设、精装房上面如何考虑和推进改革去库存？洪涛：关于咱们房地产在新的形势下，怎么样开发一些对路的产品，怎么适应新的市场环境，我今天想分享两点心得：一、前年中和投了一个教育类的地产，取名为教育港，在原来开发的项目中有很多商业的办学机构，都是做辅导。
我们集中专门做了教育港，这个项目效果非常好，当年就全部投入运营。
这个项目成功后接着就有两个地方招商引资，我们再给建教育港的同时，当地政府就要给我们一些优惠政策，一些很好的商业土地。
我觉得这是一个非常不错的项目，教育项目的运作期间都非常良好。
另外我们和白云区政府还搞了一个美术馆，就像产业园区的概念。
房地产企业应如何转型升级
房地产企业应如何转型升级房地产企业作为一个重要的经济产业，在经济发展中扮演了重要的角色。
然而，随着经济的变化和市场的发展，房地产企业面临着转型升级的需求和挑战。
本文将通过分析性论述的方式，从具体操作方法、分析性循序推理论点以及实践导向结论的角度，探讨房地产企业如何进行转型升级。
首先，房地产企业在转型升级过程中需要重视产品创新和技术升级。
传统的房地产企业主要依靠住宅和商业地产的销售，这种模式已经难以适应市场的需求变化。
因此，房地产企业应该加大对产品创新的投入，开发更加符合市场需求的产品。
例如，可以开发绿色建筑、智能家居等新型产品，满足人们对生态环保和科技便利的追求。
同时，房地产企业还应该加强技术升级，通过引进先进的建筑技术和科技设备，提高施工效率和建筑质量，为客户提供更好的产品和服务。
其次，房地产企业在转型升级过程中需要注重品牌建设和市场营销。
品牌是企业的核心竞争力之一，良好的品牌形象可以帮助企业树立良好的企业形象，赢得客户的信任和认可。
因此，房地产企业应该注重品牌建设，打造独特的品牌形象和文化。
例如，可以通过产品的独特性和优质服务来塑造品牌形象，通过品牌推广和宣传来提高品牌知名度。
同时，房地产企业还应该加强市场营销，通过市场调研和分析，了解客户需求和竞争对手情况，制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。
此外，房地产企业在转型升级过程中还应该注重人才培养和组织管理。
人才是企业的核心竞争力之一，优秀的人才可以为企业提供创新的思路和动力。
因此，房地产企业应该加强人才培养，提供培训和学习机会，培养员工的专业能力和团队合作精神。
同时，房地产企业还应该注重组织管理，建立科学的管理体系和流程，提高工作效率和员工满意度。
例如，可以引入先进的管理理念和方法，加强对项目进展和绩效的监控和评估。
综上所述，房地产企业在转型升级过程中应该注重产品创新和技术升级，重视品牌建设和市场营销，加强人才培养和组织管理。
只有通过不断的转型升级，房地产企业才能适应市场的需求变化，保持竞争力并实现可持续发展。
浅析房地产开发企业转型升级
浅析房地产开发企业转型升级作者：李传鹏来源：《中国房地产业·上半月》2016年第05期【摘要】我国房地产行业已经历了十几年的高速发展，随着我国经济进入新常态，我国房地产行业也出现了一些新的特点：市场总供应量仍保持上涨趋势，但需求却呈现一、二线城市与三、四线城市分化的特点；房地产行业发展进入成熟阶段，逐步从高额利润回落到平均利润，但与之前相比表现为利润下降，而且同时形成了一批大型房地产企业，行业集中度提高，竞争更加激烈。
在这一背景下，说明房地产行业已经到了一个十字路口，研究房地产开发企业的转型升级具有实践指导意义。
【关键词】房地产；企业转型；升级一、我国房地产行业的发展现状1.房地产行业集中度提高房地产行业发展进入成熟阶段，一些没有竞争优势的中小房地产企业被淘汰，同时形成了一批大型房地产企业，如万科、恒大、绿地、碧桂园等。
2015年销售额在100亿以上的企业共有79家地产公司，其总销售额占行业总销售额比例的约40%，可看出行业集中度提高，竞争更加激烈。
大型房地产开发企业的融资成本要比中小房地产企业低，在土地资源的获得上也具有明显优势。
同时大型房地产开发企业具有品牌效应，由于品牌代表了质量、设计理念、服务品质，所以消费者越来越看重品牌。
由于上述原因，房地产行业表现出强者越强的特点。
2.市场热度出现区域分化近年来，房地产市场出现了地域分化。
由于北上广等一线城市和部分二线城市拥有丰富的教育、医疗、工作机会等资源，外来人口大量涌入，所以需求旺盛，供给相对不足。
由于一线城市房地产市场供不应求，房价很有可能继续上涨。
而大部分三四线城市随着城镇化的放缓，外来人口增长相对较慢，从而供给过剩，库存压力较大。
总之未来一线城市的房价仍有上涨动力，二、三线城市则会继续出现上涨乏力局面。
3.房企利润下降我国房价自2004年以来，一直保持高速增长，尤其是一线城市。
房地产开发企业赚的盆满钵满。
随着市场供需的变化，近几年来，除了一线城市和部分二线城市，大部分城市的房价上升幅度已经很小。
贵州房地产业之路该如何走
贵州房地产业之路该如何走贵州房地产业近十年来鸿运当头，房地产价格一路攀高，数量上过度膨胀，占据了贵州经济资源的绝大部分，给人民的生活和百业都带来一定的负面影响。
贵州房地产业应该走自己的路，应该为贵州的工业化和城镇化打下基础，也应该能够真正意义上为进城的农民兄弟提供稳定的住所，真正意义上实现社会和谐发展。
标签：贵州；房地产业；产业发展中国房地产业近十年来鸿运当头，价格一路狂飙，同区位的房地产的价格，少则增长8倍，多则增长10倍。
真是几家欢乐几家忧，房地产投资者和投机者笑开了怀，真正需要购房居住者唉声叹气，紧锁双眉。
这一现象在我国的东部区域大城市如京、沪、广尤为严重。
贵州地处西南部腹地，房地产虽然赶不上东部区泛地产价格之高，但是任然是几十年来鸿运当头，价格一路飙升，价格增长了几十倍。
当然贵州的居民住房状况不像东部区那么严重，但是任然影响了居民生活，影响了百业，成为贵州工业化和城镇化的一个严重阻碍。
贵州房地产业之路该如何走？应该真正成为贵州工业化和城镇化的基础和先导，说得再具体一些，贵州房地产业应该严格控制成本与价格，从数量上大规模的发展房地产，为工业化铺路，为城镇化铺路，并且应该先行发展，为构建和谐社会出力。
1 近十年来贵州的房地产的回望近十年来贵州房地产价格一路攀高：省城贵阳最具有代表性，其他地区也不甘落后。
按照经济学供给曲线显示，价格越高，则供应量越大。
这就促使了投资者和投机者大量投资于房地产业，大到大大小小的房地产开发商，小到购房囤房者，都期望在房地产业得到可观的收益。
是，浙江温州购房团来贵阳购置房产，广东人也来贵阳购房，他们购房并不是为了居住，而是为了囤积居奇，获得高额利润。
但对贵州经济产生不了明显的消极影响，这是可喜的。
《贵州都市报》揭示了高价的奥秘：“高房价成本之谜”面对房价高涨，“房屋成本只占房价不到20%。
”（《贵州都市报》2007年7月4日C13版）。
从文中可以看出房价高确实有奥秘。
贵阳市房地产企业的战略转型研究
231作者简介：俞凯（1986— ），男，汉族，贵州安顺人。
主要研究方向：企业管理。
随着1998年国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》，房地产在中国开始了腾飞式的发展，房地产俨然成为国民经济的支柱产业，对拉动国民经济增长、推进城镇化进程、提高人民生活水平等方面作出了巨大贡献。
一、贵阳市房地产发展现状近几年，贵阳随着城市群、高铁规划带动而快速发展，全国性的规模品牌房企逐一进入，推动贵阳成为西南区域新一轮热点城市。
房地产行业产业链长，对拉动经济作用很大，房地产行业的繁荣，将大大增加财政收入，为城市建设提供大量资金。
受到全球大环境的影响，2020年贵阳商品房销售面积在减少，大部分楼盘出现了降价促销的状况，但是市场的反响却不容乐观，大量的库存将会阻碍贵阳市房地产市场健康、平稳、可持续发展。
二、贵阳市房地产企业面临的重大战略问题分析（一）房地产企业融资难度加大房地产业作为资金密集型产业，需要大量的资金投入，进而产生效益。
在房地产的开发过程中，房地产开发企业与银行展开层层博弈，都力图在政策框架内获取各自的利润，就开发企业来说，融资影响着房地产开发企业的利润成果。
面对房地产市场火热的情景，国家推出一系列政策对房地产企业的融资进行管控。
随着价格的相对稳定和成本的上涨，房地产投资的利润空间相对减小，风险逐渐加大，作为融资方的金融机构对于房地产投资的热衷程度将会降低，房地产企业在于金融机构的博弈中处于劣势，融资成本反而会进一步挤压利润空间。
（二）房地产企业产品定位不明确贵阳市房地产企业对自身发展战略的定位不够清晰，公司多采取的成本领先战略己经难以满足今后的发展需要。
一方面省委省政府对地勘单位下属房地产企业今后转型要求尚不明确，存量土地开发还面临许多不确定性。
另一方面公司转型发展过程中仍有诸多困难，如商业运管和物业管理经验欠缺，一切从零开始，难度很大。
（三）重资产模式将给中小企业带来巨大的运营风险从2004年开始，房地产传统的重资产模式就一再遭遇调控挑战。
贵阳房地产业的发展趋势
贵阳房地产业的发展趋势贵阳市是贵州省的省会，近年来经济快速发展，其中房地产业也成为了重要的支柱产业。
在未来的发展中，贵阳房地产业的发展趋势可以从以下几个方面进行分析。
一、城市化进程的加速推动房地产业发展随着城市化进程的加速推进，越来越多的人口涌入城市，对城市的房地产需求也在逐渐增加。
未来贵阳房地产业的发展方向应该是面向新型城镇化的需求进行创新和突破。
城市的更新换代和人口自由迁移，会在一定程度上带动住房消费需求。
二、政策环境的优化带动房地产业的发展政策环境对房地产业的发展具有重要影响。
未来，贵阳房地产业的发展趋势将紧密跟随并适应政策的调整。
政策环境优化可以带动资本流入，带动行业整体升级和结构调整，促进开发建设质量的不断提高。
三、旧城改造后期供给将逐渐减少房地产业发展面临压力贵阳市内城区更新换代和人口增长紧缺的土地资源，对未来贵阳房地产业的发展会带来一定压力。
旧城改造之后后期的分配供给将逐渐减少，除了通过拓展新土地来缓解压力之外，应积极寻求其他解决方法。
尤其是在产业化、信息化等新兴领域的贯彻和落实，可以带动贵阳地区的产业经济转型。
四、物流配套设施的建设推动房地产业的快速发展物流配套设施是支撑现代产业链的关键基础设施之一。
贵阳市东扩区域拥有良好的物流配套及港口资源，这也为贵阳的房地产业发展带来了极好的机遇。
未来，房地产企业可以结合地域优势和市场需求，大力开发物流产业，推进区域经济发展。
五、文化旅游特色助推房地产业发展贵阳市的文化和旅游资源十分丰富，可以借助文化和旅游特色助推房地产的发展。
在未来，贵阳房产企业可以考虑建设旅游产业链，将文化和旅游融入开发项目和产品，提高产品附加值，满足消费需求，进一步推动贵阳房地产业的发展。
以上是对贵阳房地产业发展趋势的探讨。
总的来说未来的发展方向应该是适应城市化进程、优化政策环境、积极拓展新产业、构建物流配套和借助文化旅游的特色等，来实现房地产业的全面发展。
试析贵阳市商业地产发展
试析贵阳市商业地产发展商业地产是城市商业化发展指标，借助商业地产经营规模可带动区域经济增长，推动城市商业化改革进程。
由于社会主义市场体制尚未健全，贵阳商业地产经营模式依旧面临着多方面的风险隐患，市场营销风险对商业地产经营造成诸多不利影响，限制了商业地产在市场战略决策中的主导地位。
因此，从商业地产概念出发，结合贵阳市商业地产发展现状，总结其商业地产发展存在的问题，从经营改革、市场营销、财务控制、政府监督等方面，提出切实可行的发展建议及措施。
标签：商业地产：市场营销；管理模式；对策1、商业地产“商业地产是指用于商业服务业经营用途的物业形式，包括零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲设施等，其开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途都有别于住宅、公寓、写字楼等地产形式”。
商业地产作为商业用途的地产，即商铺地产。
以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。
现阶段，商业地产分为三類：一是“沃尔玛”模式，这种模式比较典型的是业内的“万达”模式；二是“百货公司”模式，即在同一个地域各种产品同时做，产品也多样化；三是“精品店”的模式，主要在少数高端的市场进行精品店的经营，坚持走高端路线。
商业地产规模有大有小，规模大的，可以达到几十万、上百万平方米，规模小的商业房地产项目仅几百平方米，甚至更小。
2、贵阳市商业地产发展现状近几年来贵阳市城市综合体不断崛起，以商铺和写字楼为代表的花果园、未来方舟、北大资源梦想城、西南商贸城、红华新天地、贵州金融城、贵阳喀斯特公园等商业地产项目的相继推出，加快了贵阳市商业地产发展的速度，但与此同时，由于房地产存量过多，去库存压力也不断加大，而且这种库存现象并不仅限于住宅领域，以写字楼和商铺为代表的商业地产的库存压力也不容忽视。
尤其是以超级大盘花果园为首的商业地产，其商铺和写字楼产品成为了销售的主力，但由于建筑密度过大，经营管理不到位等因素的影响，即使售价较低，很多消费者也不愿购买，使花果园项目商业地产存量过多，销售压力不断增大。
贵州省贵阳市房地产现状及其发展趋势
贵州省贵阳市房地产现状及其发展趋势（贵州师范大学贵州贵阳 550001）中图分类号：f29 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2008）09-00摘要：近年来，随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，我国的房地产业得到了飞速的发展。
本论文希望通过对我国贵阳房地产的发展过程、发展的大环境及未来走势的分析以及提出相关的对策，预测未来几年贵阳市房地产市场的发展情况和房价走势。
希望对相关的消费者提供一定的参考作用，并且对其他城市房地产的发展分析起到一定的借鉴作用。
关键词：房地产市场；房价；预测；对策房地产业在中国是个新兴的产业，我国房地产市场的真正发展始于20世纪80年代初期，其发展和壮大仅仅是近几年的事情。
贵阳作为全国知名的林城，气候和居住条件良好;良好的经济发展前景预期以及作为2008奥运北京唯一伙伴城市等利好因素的影响，使得贵阳房价增长率和商品房成交量都位居全国各大中城市的前列。
贵阳市房地产业的发展情况在一定程度上彰现了我国房地产业的发展情况，也受到了国内外房地产投资商和欲进行二次置业消费者的关注。
一、房地产相关概念的界定房地产是房产和地产的总称，又称不动产(英文名字为“real estate”或“realproperty”)它包括土地和土地上的附着物，即土地和土地上永久性建筑物及其衍生的权利和义务的总和。
[1]具体而言，房产是指建筑在土地上的各种房屋，包括住宅、办公室、厂房、仓库和商业服务、文化、教育、卫生和体育用房等;地产是指土地及其上下一定的空间，包括地面道路和地下相关的基础设施等，房地产市房产和地产的综合体合统一物。
从存在的形式分为三类:单纯的房产、单纯的地产和房地结合的房地产。
房地产业是指从事房地产开发建设、租赁经营以及与其相关的中介服务如金融、评估置换、装演、维修、物业管理等经济活动的行业，是国民经济中兼有生产和服务的两种职能独立产业部门。
主要经济活动领域包括:土地开发利用、房地产经营、房屋开发、房屋经营、房地产中介服务、房地产物业管理服务、房地产金融等。
贵阳房地产业的发展趋势
贵阳房地产业的发展趋势名目一、贵阳房地产宏观市场分析：(一)2000年贵阳房地产进展分析(二)2000年贵阳市房地产进展趋势(三)贵州将推进住宅产业化(四)贵州省2000年居民住房消费状况(五)贵阳房地产郊区化进展成为趋势(六)贵阳市2000年1-3月批准商品房预售二、贵阳市房地产微观市场分析1．从市场板块角度分析2．从房地产实体分析3．从项目包装推广手法分析4．从房地产进展的成熟度上分析5．从价格定位上分析6．从消费群体上分析三、贵阳市楼盘广告分析四、项目竞争对手个案分析：<一>中天广场案例：1. 中天广场推出市场的形象是2. 中天广场目标客户群3. 推广策略总结语<二>钻石广场案例1．钻石广场推出市场的形象2. 目标客户群3．推广策略<三>中天星园案例：1．中天星园推出市场的形象是2. 物业治理3. 中天星综合素养表达4. 目标客户群5. 推广策略<四>新大陆广场1. 新大陆广场在推出市场时的形象是<五>时代名仕案例1. 时代名仕楼在推出市场时的形象是2. 目标客户群3. 推广策略五、项目分析1.智能化治理系统2. 户内配套3. 物业治理4. 总体规划1. 市场有空间 (8)2. 区域有优势 (8)3. 进展商有实力 (8)4. 自身规划设计及概念超前.............. 错误!未定义书签。
5. 有策划前置观念...................... 错误!未定义书签。
(9)1. 进展商尚未有较高知名度 (9)2. 项目前期形象口碑不行 (9)3. 项目目标客户层面较窄................ 错误!未定义书签。
六、人民家园项目包装、项目定位策略 (10) (10) (12) (13)1. CEO〔老总阶层或首席执行官〕 (13)2. 二次或以上的置业人士 (14)3. 投资买家 (14)4. 长期驻贵阳的外来商人 (15)5. 私营经济中成长的〝新贵〞 (15)6. 原住这一带的〝老市民〞 (16)7. 在中华路一带的中小型公司单位........ 错误!未定义书签。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探析贵阳市房地产开发企业的转型升级之路作者：龙正哲
来源：《现代经济信息》2015年第19期
摘要：房地产行业告别了黄金十年，正式步入到白银时代。
原来粗放式、房地产爆发式的增长，将无法抗衡日趋复杂的房地产新格局，如果还不寻找新增长点、不再塑定位、不整合提速，那么整个房地产企业在未来的发展通道上就会越走越窄，最终将无法寻找到新的出路。
加之现在严重的供过于求和房地产泡沫等问题的不断涌现，无论是被逼还是主动，房地产开发企业的转型升级都迫在眉睫。
关键词：贵阳市；房地产开发企业；转型升级
中图分类号：F293 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）019-000-02
一、房地产开发企业转型升级现状分析
1.房地产开发企业转型升级趋势
据统计，在已经公布的2015年中期业绩的40多家房企中，27家房企净利润出现了下滑，净利润下滑幅度超过了50%的有7家房企，5家出现亏损。
房难卖，利润小，促使不少房企都开始主动寻求转型升级，比如：万科集团专业延伸型，由单一即售型不动产开发，转向多种资产管理与价值提升；恒大地产多元化型，据2014年恒大地产年报显示，截至2014年，矿泉水、粮油、乳业、健康四大产业累计投入了64.2亿，占公司总资产1.35%；还有剥离传统业务型的莱茵置业和浙江广厦，莱茵置业确定了“一体两翼”战略发展方向（体育产业和清洁能源产业），尤其将大力发展体育事业，进行全面业务转型；而浙江广厦决定在未来三年内逐步退出房地产行业，进入有发展潜力和增长空间的新领域，实施产业转型。
[1]
2.房地产开发投资增速继续回落和新开工降幅持续收窄[2]
如图1显示，2015年1-6月份，全国房地产开发投资43955亿元，同比名义增长4.6%，增速比1-5月份回落0.5个百分点。
其中，住宅投资29506亿元，增长2.8%，增速回落0.1个百分点。
住宅投资占房地产开发投资的比重为67.1%。
从总开发投资和住宅开发投资同比数据来看，投资增速持续下滑，同比增幅创6年来新低，尽管下滑幅度有所收窄，但仍未见底。
图2数据说明，1-6月份，房屋新开工面积67479万平方米，下降15.8%，降幅收窄0.2个百分点。
其中，住宅新开工面积46891万平方米，下降17.3%，同比降幅均持续收窄。
目前行业库存依然居高不下，是阻碍房地产开工的重要因素。
综上所述，房地产开发投资增速继续回落和新开工降幅持续收窄显示出现在房地产行业所面临的市场形势并不乐观，而房地产企业要在这种新形势下获得可持续发展，转型成为一种必然选择。
二、贵阳市房地产开发企业转型升级的必然性
从现在的全国房地产市场环境来看，贵阳市房地产开发企业是否已经到了必须要转型升级的关键节点了呢？主要从三个方面来看：一是从行业的角度来看，房地产在我国经历了三十多年的发展，由最开始的相对粗放，即只要有一块地，就可以进行房地产开发，然后再进入市场进行销售，到现在的集约型发展，整个行业水平的成熟和竞争，导致很多开发商开始思索如何用更多的方式方法来吸引购房者。
二是从企业的角度来看，纯粹讲住宅或者说某一类型，都不再符合时代要求。
特别是我国的品牌房地产企业，比如万科、绿地、中天、恒大等，从万科整个发展情况来看，他们是最早提出来要进行所有企业的发展转型，即：上探地产金融、下延物业管理、左突区域拓展、右进持有物业及多元混合经营。
三是从购房者的角度来看，刚开始购房者购房多半都只是为了居住，但经过二三十年的房改，到现在房地产完全进入市场化，买房人也发生了变化，从70、80年代作为主力购房人群到现在的90后，这些购房人群的变化，必然会引起购房需求的变化，也促使整个行业发生变化，目前整个行业也已处在转折的关键点。
三、贵阳市房地产企业转型升级初尝
贵阳市很多品牌房地产开发企业，都处在积极寻求转型升级尝试中。
例如：花果园现在的重点已经不再是销售楼房，而是拓展周边的产业，有物业公司、广告公司、运营公司等等一系列产业。
花果园已经超越了简单的单体项目，不管从他的规模还是从承担的社会效应来看，都已经不是简单的房地产项目，从它的面积和人口来看，都应是一座城市。
在这种情况下，花果园很早就开始探索转型升级之路。
花果园项目敞开式设计，使得它和那些封闭式的项目区分开来，为它未来往金融方面发展奠定了基础。
中天也是贵州省最大的房地产企业，也是贵州第一家上市的房地产开发企业，中天集团也在积极探索转型升级之路。
比如其线下的金融化服务和购房金融化的延伸，还有金融化产品理念的引入、一系列理财产品的延伸都是其转型进军金融领域的初步尝试。
在转型升级探索过程，中航地产等等也都在迈出自己的步伐，这些企业在转型升级的积极态度，都显示了贵阳市房地产开发企业已经走到了市场预期的前端。
四、贵阳市房地产开发企业转型升级之路
1.紧跟区域经济发展战略，在发展中平稳转型
经国务院批准，国土资源部以国土资函〔2015〕472号文批复了贵阳市中心城区城市建设用地，批准用地面积1749.05公顷（2.62万亩），其中新增建设用地1475.23公顷（2.21万亩）。
批准用地规模位居报国务院批准批次用地的106个城市之首，有力地保障了贵阳市中心
城区城市建设用地需求，这一批复极大地鼓舞了贵阳市房地产开发企业的士气，对房地产业的发展也起到了积极的助推作用。
同时，在中央深入实施西部大开发战略的背景下，2015年贵州省黔中城市群成为贵州省域经济重要增长点，2015年底，贵州将实现全省88个县（市、区、特区）通高速公路，这个完善的交通路网也将为黔中城市群区域房地产市场的未来发展带来新的发展契机，贵阳市房地产企业要善于抓住黔中城市群这一发展机遇，借助相关政策，将投资开发的目光转向贵阳市以外的各地、州、市，成功实现自己的转型升级。
2.整合资源，走产业化、绿色发展之路
一直以来，贵阳市将建设生态文明城市作为贵阳城市发展的总战略，以生态文明建设为引领，创建国家环境保护模范城市，坚定不移地走出一条西部欠发达城市经济发展与生态保护双赢的可持续发展之路，集中力量将贵阳打造成为公园城市。
作为贵阳市房地产企业，也应担负起这一社会责任，积极走产业化、绿色发展之路，将社会资源进行整合，改变传统制造业转型升级为现代建筑部品部件产业，大力推行住宅产业现代化，运用现代信息技术将住宅规划及设计标准化、部品部件生产的工厂化、现场施工装配化和土建装修一体化，从而实现房地产开发过程中耗材减少，用水率下降，建筑垃圾减少，施工效率提升，房屋品质和性能提高，实现了企业成本控制目标，对企业在当前行业形势下扩大利润空间成为可能。
同时，积极探索绿色建筑之路，处长建筑物生命周期，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染。
3.利好政策下，积极参与旅游地产的开发
近年来，贵州省积极打造多彩贵州品牌来推动贵州旅游产业的发展，无论是中央还是地方政府，多个利好政策，使贵州旅游地产迎来最大机遇。
2012年7月下旬，贵州省政府发布《贵州生态文化旅游产业发展规划》，将在10年内通过投资数百个项目打造旅游强省，投资总额约3万亿元。
这给很多房地产开发企业将眼光由住宅开发到开发旅游产业、旅游地产的转移提供了政策支持和保障。
与此同时，贵阳本身所具备的的优异的生态环境资源，且低于周边省会城市的房价等各种综合因素也吸引着购房者将置业目光投向贵阳等地。
当然，旅游地产不能简单地理解为开发商一旅游地区搞房地产开发与销售，还包括旅游产品的开发、运营、管理和旅游服务体系的建设等一系列内容，需要很强的专业能力，需要开发商引进或培养旅游经营管理方面的高级人才[3]。
4.以需求为导向，开发社区商业
随着人们生活质量的不断提升，传统住宅开发仅仅满足住宅需求的房产已经不再能满足人们越来越多样化的需求。
房地开发企业不管如何转型，最终还是要以满足人们的需求为最主要的突破口。
社区商业是伴随着城市范围的不断扩大、人们生活成本不断上升、城市住宅郊区化和人们生活水平的提高而衍生出来的现代住宅商业概念，它是集购物、服务、休闲、娱乐等于一体的住宅商业化模式。
社区商业为人们的生活出行提供了便捷，人们也都很享受这种家门口的服务和体验，社区商业是否完善现在也成为影响人们购房的重要因素之一。
房企将社区商业作为企业的长期持有资产，为住宅项目品质和品牌的提升起到了极大的助推作用。
五、结论
在全国房地产企业转型升级的大环境下，随着贵州省城镇化进程的推进和速度的加快，对土地依赖性强的房地产业终将面临着土地稀缺的资源问题，贵阳市内各大、中、小房地产开发企业也同样面临着土地竞争成本的加大、未来房地产行业集中程度日益提升、依赖土地升值获得利润的发展模式难以维持、短期内，受高库存、投资性需求减少、落实不动产登记制度及房产税推出预期等等问题，因此，从长期来看贵阳市房地产企业也必然面临着转型升级，早转早好，尤其是贵阳市本土中小型房企生存压力会更加大，企业转型升级更显得紧迫。
参考文献：
[1]叶苏浔.房企中报解密：近五成净利下降，转型阵痛正当时[Z].新华网，2015（08）.
[2]中房研协.2015年上半年房地产行业数据点评[Z].中房研协测评研究中心，2015（07）.
[3]秦峰.新型城镇化背景下房地产开发企业转型升级的思考[J].环渤海经济瞭望，2014（07）.
[4]刘志峰.房地产转型升级与创新发展[J].城市开发，2013（12）.
[5]张小富，苏永波.新形势下房地产转型研究[J].建筑经济，2013（08）.。