最新最全品控部员工安全职责及个人目标[2]

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品控部岗位职责三篇

品控部岗位职责三篇篇一：品管部职责1）企业品质制度之订立与实施，品管体系的建立、维持和完善.2）品质活动之执行与推动.3）制程品质管制能力之分析，异常之改善.4）制程品质的巡回检验与控制，来料、成品、出货检测的控制.5）客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施. 6）企业品质异常之仲裁及分析处理.7）量规，检验仪器之校正与管制.8）产品开发与试制品质的参与.9）不合格品预防措施的订立与执行.10）协力厂品质能力之辅导，协力厂品质能力与品质管制绩效的评估. 11）品质培训计划的制定与推动及执行.12）品质报告与成本之分析.13）品质资讯的收集，传导与回复.14）品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15）其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3）公司品质代表，品质策划的发起者4）合约之品质签署.5）公司品质执行效果之鉴定.，程序之拟定，全面质量管理之推进6）主持召开品质会议.7）统筹部门质量目标的达成.8）客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9）不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10）重大品质异常的处理及协调，主持检讨会议.11）本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12）所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守与推动.2）品管计划、品检计划之制订、导入、监督，品质培训计划之提出、执行. 3）品管系统之研究、完善，品检体系之设计，表单之制订4）品质异常之研究，改善，品质鉴定意见之签署，客诉处理之督导.5）品质技术之制订、导入.6）品质协调，本部门品质工作之领导，品质管理活动之推动，所属人员工作之督导、评价7）品质记录的审核.8）5S管理之督导.9）完成上级交办的任务，对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；6）参加部门组织的各种培训和其它活动：7）5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作，对直属领导负责并报告工作.（4）QE1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）制订QAP，品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3）.制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4）客诉处理，客户抱怨之品质异常调查、分析、改善，制订纠正/预防措施，验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5）QC签办，指导QC品检样品之制作，对各环节QC和组长(副组长）提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6）协力厂之辅导.7）按培训计划组织部门内的品质培训.8）5S活动之推动.9）完成上级交办的工作，对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）制程品质管制能力分析与品质改善，处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理，客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善进料品质检测标准.4）对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查，按期对库存物料组织复查，材料加工品质之检测与控制，反馈品质信息于部门主管，对进料品质异常的确认处理.5）品质协调，品质记录之复核，品质改善之督导.6）供应商管理、评审.7）样板和检验仪器之管理.8）组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (7）IPQC组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验，出具首件检测报告. 5）品质异常的原因调查，制程不良的研究与分析，制程改善之督导，不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制，完善作业规程.7）品质协调，制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (8）OQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善出货品质检测标准.4）组织出货产品的检验与试验，品质记录之复核.5）组织库存品的复查及品质鉴定，库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (9）.FQC组长1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针、制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）对包装生产线品质标准的完善.4）处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5）FQC品质记录的确认.，品质协调.，品质改善之监督.6）FQC的样板和量具管理.7）组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8）5S活动之开展.9）月、半年、全年品质总结及管理总结.10）完成主管（副主管）交办工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (10）全检组组长(副组长）1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善全检产品品质标准4）负责对氧化产品组织全检，全检组工作报告及统计报表的审核.5）不良品的品质鉴定、分析，品质异常的跟踪处理及监督.6）品质协调.7）样板和检验器具之管理.8）组织检查工岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作. (11）IQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查，原材料加工品质检测与控制，出具来料检验与试验报告，跟进不良品的处理.3）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.4）对检验与试验异常情形的反馈，对检查规范与检查点的修正提出建议.5）按期对库存物料进行抽查，出具检查报告书.6）样板和检验与试验仪器之维护与保管.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）5S活动之参与.9）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(12）IPQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）制程巡检，对半成品进行尺寸、功能、外观检测，对制程首件和巡检报告的作成及上报.3）对品质异常，开具品质异常处理单，知会生产部门及时改善，不良品隔离并标识，追踪处理情况及改善效果的确认.4）跟踪来料检验结果，上工序来料不良超过目标值，出具品质异常单，并知会前工序及时改善.5）按抽样标准和允收水准，对本工序完工产品进行批检，对异常进行跟踪. 6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管.8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(13）FQC1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）跟踪来料检验结果，品质异常出具品质异常单，并知会生产部门及时改善并跟进3）对生产线进行巡检，指导和监督包装员工按正确要求操作.4）按抽样标准和允收水准，对包装成品做完工检查，对品质异常进行跟踪. 5）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.6）品质记录，品质日报表的作成及上报.7）样板和检验与试验仪器之维护与保管8）参加公司及部门组织的各种培训.9）5S活动之参与.10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(14）OQC2）按抽样标准和允收水准，依出货检验作业指导书，对出货产品进行检验与试验，不良品开具品质异常处理单追踪.3）品质记录，出货检验报告书、出货检验日报表的作成，对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4）对库存超期货品的验证，客诉后库存品的追朔及复查，并跟进不良品的处理.5）客退不良品的确认及处理.6）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.7）参加公司及部门组织的各种培训.8）样板和检验与试验仪器之维护与保管.9）5S活动之参与10）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(15）全检工1）人事政制度之遵照与执行，品质方针制度之遵守.2）依照外观限度样板，全检产品外观3）按照作业指导书，对需检尺寸用检具进行全检.4）不良品的区分与隔离，产品标识及检验状态的管理.5）样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6）参加公司及部门组织的各种培训.7）5S活动之参与8）完成上级交办的工作，对组长负责并报告工作.(16）统计员：2）各工序品质资料之汇总、分析3）品质报告之制作与发布，统计报表上交与汇总.4）品质成本之计算，品管绩效之评定，各环节品质完成指标情况的统计分析. 5）品质统计技术之运用，品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作，对主管（副主管）负责并报告工作.（17）测量员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制，实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验，出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理，对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划，每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行，品质方针，制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作，对主管负责并报告工作.篇二：品控部岗位职责一、岗位职责（一）现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

品控部岗位职责

三、品控经理主要工作
1. 在组织本部门工作实施过程中具体贯彻执行安全生产的方针、政策和法规及上级部门的有关规定，对部门的员工在生产工作中的安全与健康负领导责任。 2. 审核公司原辅料及标签法律法规符合性； 3. 严格遵守公司制定的相关安全管理制度； 4. 制定并提交本部门年作（人员、物料、技术、安全、环境卫生）； 6. 内部各专业岗位人员的协调工作； 7. 组织协同各部门解决生产建设过程中的技术问题； 8. 负责提出本部门的培训计划，并组织部门内部及生产员工相关培训； 9. 指导、管理、监督下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作； 10. 组织制定本部门及职责范围内的安全生产管理规章制度和操作规程； 11. 对违章违纪的员工和事故责任人进行事故原因调查、分析和协助处理，并报于公司高层； 12. 组织员工学习国家安全生产的方针、政策、法规及升级部门有关规定，督促并确保本部门履行安全生产职责； 13. 完成上级交办的其他工作。权限： 1. 对本部门人员的任免建议权及对部门员工工作岗位调整权； 2. 本部门规章制度的制定、修订权及对本部门员工工作业绩考核权； 3. 对产品技术文件以及其他技术文件的初审权； 4. 对重大技术问题和生产准备工作的建议权； 5. 对重大安全生产事故有协助处理权。
6.负责对原辅料、生产过程和产品质量进行检验及测量，分析生产过程中品质不良分析回馈并追踪改善效果； 7.负责生产过程中和其它验收过程中不合格品的管制及跟踪处置； 8.负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定； 9.负责协助公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审； 10.负责原料备案及质量安全监督检查工作； 11.负责协助质量对各部门的沟通衔接和质量管理管理体系的官方验证、审核及认证工作； 12.负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货品评审，并协助处理重大品质事件； 13.负责公司产品质量信息的传递，编制质量日志，组织产品的溯源管理及不合格产品的撤回工作； 14.负责协助公司处理食品安全、生产安全相关事宜； 15.负责配合完成公司年度安全生产相关培训计划及完善相关规章制度的建立。 16.负责参与紧急安全生产事故的调查、跟踪和处理事宜； 17.按计划组织人员参加安全生产相关培训。

品控部安全管理制度

一、总则为加强品控部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高产品质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于品控部全体员工，以及其他与品控部工作相关的部门和个人。

三、安全管理目标1. 确保员工生命财产安全，减少安全事故的发生。

2. 提高产品质量，防止因安全因素导致的品质问题。

3. 落实国家安全生产法律法规，符合行业安全标准。

四、安全责任1. 品控部经理为品控部安全管理第一责任人，负责组织、协调、监督本部门安全管理工作。

2. 品控部各岗位员工对本岗位的安全负责，严格执行本制度及各项安全操作规程。

3. 安全管理人员负责监督、检查、指导、协助各部门落实安全管理工作。

五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

（2）定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

（3）对特殊岗位员工进行专项安全培训，确保其具备相应安全操作技能。

2. 安全检查与隐患排查（1）定期对生产设备、安全设施进行检查，发现问题及时整改。

（2）建立健全隐患排查制度，对发现的隐患进行分类、分级管理，及时消除安全隐患。

（3）对重大隐患进行跟踪治理，确保整改到位。

3. 安全操作规程（1）严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。

（2）对特殊作业进行审批，确保作业安全。

（3）对生产设备进行定期维护保养，防止设备故障引发安全事故。

4. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，及时采取措施，最大限度地减少损失。

六、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和部门，视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

七、附则1. 本制度由品控部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，品控部将进一步加强安全管理，确保生产过程中的安全，为我国产品质量的提升贡献力量。

安全责任书品控部负责人

安全责任书品控部负责人一、安全责任书为了确保公司员工的身体健康和财产安全，我保证严格按照国家和行业相关法律、法规和公司实际情况制定和执行安全生产方案，从而确保公司生产经营的平稳与顺利。

本人担任公司品控部负责人，自觉履行本职工作，并承担以下安全责任：1.坚决遵守国家及公司的安全生产法规、制度和规定，确保部门的安全生产管理达到规定要求；2.落实部门安全生产方案，完善工作流程，确保工作过程无安全事故发生；3.负责建立和健全安全管理档案资料，建立并实行事故隐患排查、评估、监督、整改和考核制度；4.负责安全培训和教育工作，加强安全意识教育，提高员工的安全生产管理能力；5.负责监督部门内部的安全生产活动，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程中的安全措施和控制措施得到有效落实；6.落实应急预案和救援组织，组织部门内紧急事故应急救援工作，及时有效处置生产事故，预防和减少自然灾害对企业造成的损失；7.全面推行安全文明和环保生产，注重资源节约，减少对自然环境的污染和破坏；8.反馈和报告可能发生的不安全因素和生产事故，及时进行预警和应对，以确保员工和公司财产安全。

作为公司品控部负责人，我将全身心投入到安全生产管理中，认真履行安全管理职责和义务。

我坚信只有确保员工的安全，才能实现公司的可持续发展。

二、品控部安全生产管理方案一、部门安全管理制度的建立1.总体思路：安全管理工作应以预防为主，综合使用技术手段和管理手段，层层落实安全管理责任，加强安全教育培训，形成人人关注安全、人人参与安全、人人维护安全的安全文化。

2.安全目标：确保品控部的生产经营，没有发生造成伤亡、财产或环境损失的安全事件或事故。

3.安全管理责任：品控部门经理为安全生产的第一责任人，安全官为安全生产管理实施的牵头人，全体员工是安全生产管理的参与者和执行者。

4.安全生产管理责任制：明确安全生产的各项管理职责和工作分工，层层签订安全生产责任状，并定期进行安全管理的自我评价。

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员的岗位职责包括以下内容：
1. 负责产品的质量检查和评估，确保产品符合公司的质量标准和要求。

2. 跟进产品生产过程，监控原料采购、生产制造、包装等环节，确保每一步都符合质量要求。

3. 进行产品抽样检测，对产品进行物理性能、化学成分、外观等方面的检验和测试。

4. 随时关注生产过程中的质量问题，及时发现和解决可能影响产品质量的事项。

5. 提供技术支持和建议，协助解决生产过程中出现的质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。

6. 维护和管理品质控制文件和记录，及时整理、归档相关文件和数据。

7. 建立和改进品质控制体系和流程，优化和提升产品质量管理水平。

8. 协助进行供应商审核和供应商质量管理，确保原材料的质量符合要求。

9. 参与品质培训和教育，提高员工的质量意识和质量管理能力。

10. 参与公司的内部审核和外部认证工作，确保公司的质量管理体系符合相关标准和要求。

11. 参与产品质量问题的调查和处理，协助解决客户投诉和质量纠纷。

安全管理制度品控部职责

为加强企业内部管理，提高产品质量，保障企业可持续发展，特制定本制度。

品控部作为企业质量管理的重要部门，负责制定、实施、监督和改进各项质量管理措施，确保产品质量符合国家相关法律法规和标准要求。

以下是品控部职责的具体内容：二、品控部职责1. 质量管理体系建设与维护（1）建立健全企业质量管理体系，确保体系符合国家标准和行业要求。

（2）负责质量管理体系文件的编制、审核、发布和修订工作。

（3）组织内部质量管理体系培训，提高员工质量意识。

2. 产品质量监控（1）对生产过程进行监控，确保产品在生产过程中符合质量要求。

（2）对原材料、半成品、成品进行抽检，确保产品质量。

（3）对不合格品进行统计分析，查找原因，提出改进措施。

3. 质量改进与提升（1）组织开展质量改进活动，提高产品质量。

（2）对生产过程中出现的问题进行原因分析，制定改进措施。

（3）跟踪改进措施的实施情况，确保改进效果。

4. 质量事故处理（1）负责组织对质量事故的调查、分析、处理和上报。

（2）制定质量事故处理预案，确保事故得到及时、有效处理。

（3）对质量事故责任者进行考核，追究相关责任。

5. 质量认证与审核（1）负责组织企业质量管理体系认证工作。

（2）负责对内部质量管理体系进行审核，确保体系持续有效运行。

（3）参与外部质量管理体系审核，提高企业质量管理水平。

6. 供应商管理（1）对供应商进行评估、筛选和审核，确保供应商提供合格的原材料、零部件。

（2）对供应商进行定期评审，持续改进供应商质量水平。

（3）对供应商质量管理体系进行审核，确保供应商质量管理体系有效运行。

7. 内部沟通与协作（1）加强与生产、技术、采购等部门的沟通与协作，确保质量管理工作顺利开展。

（2）组织内部质量交流活动，提高员工质量意识。

（3）对质量管理工作中的问题进行协调、解决。

三、总结品控部作为企业质量管理的重要部门，肩负着保障产品质量、提高企业竞争力的重任。

品控部应认真履行职责，不断改进工作方法，提高工作效率，为企业可持续发展贡献力量。

品控部安全工作计划范文

一、前言为确保公司产品质量和员工生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，品控部特制定以下安全工作计划，旨在提高部门安全管理水平，确保生产过程安全、稳定、高效。

二、工作目标1. 实现生产过程中无重大安全事故发生；2. 员工安全意识明显提高，安全操作技能得到提升；3. 安全管理制度完善，安全责任制落实到位；4. 安全隐患整改率达到100%。

三、具体措施1. 加强安全教育培训（1）组织员工参加公司统一的安全教育培训，提高员工安全意识；（2）针对新员工、转岗员工、实习人员等，进行三级安全教育，确保其具备基本的安全知识和操作技能；（3）定期举办安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。

2. 严格执行安全操作规程（1）对生产设备、工艺流程等进行安全风险评估，制定相应的安全操作规程；（2）加强现场安全管理，严格执行“三同时”原则，即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；（3）对违规操作行为进行严肃处理，确保安全操作规程得到有效执行。

3. 深入开展安全隐患排查治理（1）定期对生产现场、设备、设施等进行全面安全检查，及时发现并消除安全隐患；（2）对检查中发现的安全隐患，及时制定整改措施，落实责任人，确保整改到位；（3）加强对重点部位、关键环节的安全监控，防止事故发生。

4. 完善安全管理制度（1）建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任；（2）制定安全事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置；（3）定期开展安全检查，对安全管理制度执行情况进行监督，确保制度落实到位。

5. 加强应急管理（1）建立健全应急管理体系，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序等；（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；（3）加强与政府、消防、医疗等部门的沟通与协作，确保应急工作顺利进行。

四、工作要求1. 部门负责人要高度重视安全工作，切实履行安全生产第一责任人的职责；2. 全体员工要树立安全意识，自觉遵守安全规章制度，做到“安全第一，预防为主，综合治理”；3. 加强部门间的沟通与协作，形成齐抓共管的安全工作格局；4. 定期对安全工作计划进行总结、评估，不断优化安全管理工作。

品质控制部岗位职责

品质控制部岗位职责1.建立品质管理体系：根据公司的质量目标和要求，制定和完善品质管理的相关制度和流程，确保产品和服务的质量符合国家标准和客户的要求。

2.制定品质控制标准：参考国际标准和行业规范，制定公司的品质标准，明确产品和服务的关键质量指标，确保每个环节都能按照标准进行操作。

3.监控生产流程：对生产过程进行监控，验证各项工艺和操作是否符合质量标准，及时发现和纠正存在的问题，确保产品的一致性和稳定性。

4.进行质量检验：负责制定和执行产品的质量检验方案，在产品生产前、中、后的各个环节进行质量检验，确保产品的合格率和可靠性。

5.引导质量改进：通过质量数据的分析和监测，及时发现产品质量问题和流程瓶颈，并提出相应的改进措施，提高产品的质量水平和生产效率。

6.评估供应商能力：与供应商建立并维护良好的合作关系，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。

7.解决客户投诉：及时处理客户投诉，分析投诉的原因和根源，制定有效的改善措施，提高客户满意度和品牌形象。

8.培训员工：负责组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能，确保员工能够按照质量标准进行操作。

9.建立质量文化：通过举办质量活动和分享质量经验，培养和推广质量文化，使全公司的员工都参与到质量管理中来。

10.参与管理决策：向公司管理层提供有关质量管理方面的建议和意见，参与制定公司的发展战略和目标，为公司的长期发展提供质量保障。

在品质控制部工作的人员需要具备以下几个方面的能力和素质：1.具备扎实的专业知识：熟悉行业标准和质量管理的相关制度和流程，了解产品和服务的质量要求，具备良好的科学素养和学习能力。

2.具备分析问题和解决问题的能力：能够准确找出产品质量问题的原因和根源，提出合理的改善措施，能够在紧急情况下迅速做出决策。

3.具备团队合作和沟通协调的能力：能够与内外部的各方进行有效的沟通和协调，能够有效解决团队合作中的冲突和问题。

4.具备良好的执行能力：能够按照质量管理的流程和要求进行操作，严格执行质量控制的标准和程序，确保质量管理的顺利进行。

品控员岗位职责范文（二篇）

品控员岗位职责范文品控员是负责保障产品质量的重要岗位之一，主要负责产品的质量控制和检验工作。

在岗位工作中，品控员需要具备严谨的工作态度、细致的工作能力以及较强的沟通和协调能力。

以下是品控员的主要职责范文。

一、负责产品的质量控制工作品控员在工作中承担着重要的质量控制工作，他们需要负责制定和实施产品的质量控制标准，并监督各个环节的执行情况。

品控员需要根据产品的特性和要求制定相应的检验标准和程序，并负责培训相关人员以确保质量控制的有效实施。

在产品的生产过程中，品控员需要定期对产品进行抽样检验和把关，确保产品质量可靠、稳定。

二、负责产品的检验工作品控员还需要进行产品的检验工作，包括原材料、半成品和成品的检验。

他们需要根据产品的质量要求，进行各项指标的检测和测量，对不合格品进行判定和处理。

同时，品控员需要及时记录和反馈检验结果，并提出改进措施以预防和纠正质量问题。

三、负责产品质量问题的调查和分析品控员负责对产品质量问题进行调查和分析，明确质量问题的原因和责任，并提出解决方案。

品控员需要与生产部门和供应商进行沟通和协调，确保质量问题能够及时得到解决。

在调查和分析过程中，品控员需要运用质量管理工具和方法，如6sigma、鱼骨图等，以确保问题的准确把握和解决。

四、负责质量管理体系的建立和维护品控员需要参与质量管理体系的建立和维护工作，推动质量管理的持续改进。

他们需要参与质量管理体系的文件编制和培训工作，确保质量管理体系的规范和有效性。

在工作中，品控员需要积极提出改进建议，并跟踪改进措施的执行情况，及时纠正和预防质量问题。

五、负责客户投诉的处理和回访工作品控员需要负责客户投诉的处理和回访工作，积极与客户沟通和协调，妥善处理客户的各种问题和要求。

品控员需要跟踪和分析客户投诉的原因，及时提出改进措施，以提高客户满意度和产品质量。

六、负责品质培训和考核工作品控员需要负责品质培训和考核工作，组织和开展相关培训，提高员工的质量意识和技能水平。

品控员的岗位职责(最终版)

品控员的岗位职责（最终版）正文第一篇：品控员的岗位职责（最终版）品控员的岗位职责1、遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，做到上班不迟到、不早退、无故不缺勤、不擅自离岗；坚守工作岗位，工作认真负责，实事求是。

2、服从品控主管的领导，认真执行品控主管的工作安排,积极、及时完成各项工作任务。

3、各工序品控员应认真按作业指导书及工艺操作要求进行规范操作。

4、熟悉所在工序个岗位的设备原理、性能和操作规程，不断提高技术水平，积累经验，总结工作中发现的问题，及时向上级领导反馈和提出合理性建议，保证质量，提高产量。

5、对工序的各种设备进行定期保养和日常维护，在生产过程中，出现异常情况，要及时排查处理，及时向车间领导和品控主管反馈，并做好跟踪与记录。

6、在工作中，要经常巡查和监督，发现违规操作行为要及时进行纠正。

定期对各岗位人员进行培训和考核，了解和掌握各岗位人员对各岗位的设备性能、原理和操作规程的熟练程度。

7、负责监督产品及试验品在仓库储存过程的标识与出厂跟踪。

8、负责对不合格产品的判定、记录、标识、评审、信息反馈和监督处置，并就有关产品质量的纠正/预防措施进行跟踪验证。

9、熟练掌握各种产品的生产工艺流程和检验标准及每道工序的关键控制点，提供生产技术，负责指导生产工艺生产。

10、执行公司规定的生产工艺和各项质量管理制度，负责监督生产过程中工艺规程执行情况，并对工序卫生、质量进行监督，不符合工艺规程事项采取纠正措施，确保质量体系持续进行。

11、偏离生产控制标准和产品工艺要求时，应令其调整至符合要求，无法达到要求的应及时上报领导和有关部门。

并做好产品隔离观察处理。

12、做好当班工序的卫生监督与检查工作，生产开始前与结束后的现场卫生指导工作，对现场生产卫生随时予以纠正。

不符合要求的，及时反馈上级。

13、不断改进现场生产存在的问题。

提供技术与质量服务。

及时、准确解决生产过程中的质量问题。

14、提前15分钟现场接班，认真按工作布置要求进行交接。

质量控制岗位安全职责

质量控制岗位安全职责
1执行环境、职业健康和安全政策，对本岗安全全面负责。

2交接班时认真检查试验仪器、设备工作状况，如实记录。

3进入工作室穿戴必须的防护用品。

工作过程发现的险兆事故，及时上报班长。

4样品制备过程应防止机械伤害，电击伤。

在确认设备正常的情况下启动设备，工作过程看守在控制开关旁，出现异常时立即断开电源。

5分析溶样操作必须在通风橱内进行，保证通风设备工作正常。

6检验工作完成以后及时清理使用设备及工作台，保持工作环境安全、整洁。

7保持实验室地面的整洁，遇到遗漏的水或化学试剂要及时清理。

8未经主管同意不准将化学试剂借给他人使用。

9禁止将食物、水果带入实验室，发现有人在实验室吃东西应予以制止。

10掌握灭火器的使用方法，熟悉灭火器的放置位置，遇到小的火情能够自救。

11熟知公司紧急救护程序，出现意外事故按流程处理。

2023年品控员岗位职责

2023年品控员岗位职责品控员是负责执行品质管理体系、监督生产过程, 确保生产过程中产品的质量符合标准和要求的的专业人员。

随着产业的发展和技术的进步, 品控员的岗位职责也在不断演变和扩展。

以下是2023年可能的品控员岗位职责范围的一种设想。

一、产品质量管理1.制定和贯彻质量管理体系, 确保产品质量符合标准和要求。

2.负责产品质量检测、分析和评估工作, 及时发现和解决质量问题。

3.展开定期和不定期的产品质量抽查和抽检，确保产品质量得到持续的监控和改进。

4.进行供应商的质量审核，确保供应商提供的原材料和零部件符合标准和要求。

二、生产工艺控制1.监督生产过程中的关键节点, 遵循工艺流程和规范进行生产操作。

2.负责对生产设备和工艺参数进行监控，及时发现和解决产品质量问题。

3.配合工程师进行设备和工艺改进，提高产品的生产效率和质量水平。

三、质量体系建设1.参与制定和修订质量控制相关的标准和规范。

2.开展员工的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能。

3.与其他部门进行沟通和协调，推动不同部门间的质量管理流程和工作衔接。

四、质量数据分析和报告1.对质量数据进行收集、整理和分析, 发现质量问题的根本原因。

2.编制质量报告，向上级、供应商和客户汇报产品质量状况和改进情况。

3.提出质量改进的建议和方案，推动组织的质量管理和持续改进。

五、质量投诉处理和客户沟通1.接受客户的质量投诉, 进行问题调查和分析, 及时处理和解决质量问题。

2.维护与客户的良好沟通和关系，及时反馈产品质量状况和改进措施。

3.推动对客户质量满意度的调查和反馈，及时改进产品和服务的质量。

六、质量审核和认证1.参与质量体系的内审和外审工作, 确保质量体系符合国内外认证标准。

2.进行质量认证的申请和跟踪，推动组织的质量认证工作。

3.协助相关部门进行质量认证的准备工作和文件的编制。

七、新产品开发支持1.参与新产品开发过程中的质量管理和控制, 确保新产品质量符合标准和要求。

品控部岗位职责演讲稿范文

大家好！今天，我非常荣幸能在这里为大家演讲关于品控部岗位职责的话题。

品控部作为公司质量管理的核心部门，肩负着确保产品质量、提升企业竞争力的重任。

下面，我将从品控部的职责、工作内容、工作要求等方面进行详细阐述。

一、品控部职责1. 贯彻执行国家、行业及公司的质量方针、政策和标准，确保产品质量符合规定要求。

2. 制定和完善品控体系，建立健全质量管理制度，提高质量管理水平。

3. 监督、检查生产过程中的质量，确保产品在生产、加工、包装等环节符合质量标准。

4. 组织、实施产品质量检验，对不合格品进行追溯、分析，提出改进措施。

5. 负责产品质量事故的调查、分析、处理和报告，确保产品质量事故得到及时、有效的解决。

6. 负责产品质量信息的收集、整理、分析和反馈，为公司提供质量改进依据。

7. 组织、实施质量教育培训，提高员工质量意识，提升质量管理能力。

8. 配合其他部门开展质量改进活动，共同提升企业核心竞争力。

二、品控部工作内容1. 制定品控计划：根据公司生产计划和产品特点，制定品控计划，明确品控目标和要求。

2. 质量标准制定：根据国家标准、行业标准和企业实际情况，制定产品质量标准。

3. 质量检验：对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保产品质量符合要求。

4. 不合格品处理：对不合格品进行追溯、分析，找出原因，制定改进措施，防止不合格品再次发生。

5. 质量事故调查：对质量事故进行原因分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

6. 质量改进：根据产品质量问题，提出改进方案，组织实施，提高产品质量。

7. 质量信息收集：收集国内外质量信息，为公司提供质量改进依据。

8. 员工培训：组织员工参加质量教育培训，提高员工质量意识。

三、品控部工作要求1. 具备较强的质量意识，热爱本职工作，有强烈的责任心。

2. 具备扎实的专业知识，熟悉国家标准、行业标准和企业质量管理体系。

3. 具备良好的沟通、协调能力，能够与各部门、员工保持良好的合作关系。

品控员岗位职责

品控员岗位职责品控员岗位是负责产品品质控制和质量管理工作。

他们需要在生产过程中进行严格的检查和测试，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。

以下是品控员的职责。

1.执行质量控制标准品控员需要熟悉公司的质量控制标准，并确保这些标准在生产过程中得到遵守。

他们需要了解不同产品的质量要求，并将其应用到实际操作中。

品控员需要不断更新自己的专业知识，以保持对质量控制标准的准确理解和正确应用。

2.监督生产过程品控员需要在生产过程中进行监督和检查，确保生产线上的每个环节都按照标准进行操作。

他们需要检查原材料的质量和正确使用，检查生产设备的运行情况，以及监督员工的操作和工艺流程。

品控员还需要跟进生产进度，协调各个部门之间的配合，以保证生产过程的顺利进行。

3.执行产品测试品控员需要对产品进行各种测试，以验证其质量和性能是否符合要求。

这些测试可能包括物理测试、化学测试、功能测试、耐久性测试等。

品控员需要进行精确的测量和记录，并分析测试结果。

如果发现产品不合格，品控员需要及时采取措施，如调整生产工艺、更换原材料等，以确保产品的质量。

4.记录和报告品控员需要准确记录测试数据、产品质量问题和改进措施等信息。

他们需要编制报告，向上级汇报产品质量状况和问题，并提出相关的解决方案。

品控员还需要与其他部门合作，如工程部门、采购部门等，分享质量相关的信息和经验，以促进质量管理的持续改进。

5.培训和指导品控员需要为员工提供培训和指导，以确保他们能够理解和执行质量控制标准。

品控员需要教授员工如何进行各种测试和检查，并向他们传授质量管理的知识和技能。

品控员还需要及时解答员工的质量问题，并提供相关的建议和支持。

6.持续改进品控员需要参与公司的质量改进活动。

他们可以通过分析质量数据和产品问题，确定潜在的改进机会，并提出相应的建议。

品控员还可以参与质量评审会议，与其他部门一起制定和实施改进措施，以提升产品质量和客户满意度。

7.与供应商沟通品控员需要与供应商进行有效的沟通，以确保他们提供的原材料符合公司的质量要求。

品控员工岗位职责

品控员工岗位职责概述品控员工是公司质量控制部门的核心成员之一，负责监督和管理产品生产和质量控制流程，以确保产品符合相关质量标准和客户需求。

品控员工在生产过程中会与多个部门进行密切合作，包括生产、采购、仓储和销售等部门，以确保公司能够提供高质量的产品和服务。

品控员工的工作非常重要，其职责涵盖了全面检查产品质量、收集和分析质量数据、解决质量问题、改善产品质量等各个方面。

他们需要具备扎实的质量控制知识和技能，能够快速、准确地发现和解决问题，以提高产品质量和客户满意度。

岗位职责1. 制定和实施质量控制计划- 根据公司要求，制定并更新质量控制计划，确保产品质量符合相关标准和法规要求。

- 监控和评估不同产品的生产过程，确定质量控制点和质量控制指标，制定质量检验计划和方案。

2. 进行质量检验和测试- 按照质量控制计划和标准，对原材料、中间产品和成品进行质量检验和测试。

- 使用各种工具和设备，例如显微镜、试剂、仪器等，进行物理、化学和生物方面的检验和测试。

- 对不合格产品进行记录、追踪和处理，以确保问题产品不会进入市场。

3. 收集和分析质量数据- 收集和记录产品生产过程中的质量数据，例如温度、湿度、硬度、密度等。

- 利用统计方法和工具，对质量数据进行分析和比较，以确定趋势和异常情况。

- 根据质量数据分析结果，提出改进产品质量和生产流程的建议。

4. 解决质量问题- 针对质量问题，与相关部门沟通和合作，深入调查和分析问题原因。

- 制定解决问题的措施和改进方案，并与相关人员一起实施和监督。

- 跟踪和评估问题解决措施的效果，确保问题得到彻底解决和预防。

5. 管理质量文档和记录- 管理和维护质量文档和记录，包括质量检验报告、问题处理记录、质量标准和规范等。

- 监督和评估质量文档的有效性和准确性，确保公司能够及时查阅和使用相关信息。

6. 参与质量培训和改进项目- 参与质量培训，了解和学习质量管理知识、工具和方法。

- 参与和支持质量改进项目，例如六西格玛、精益生产等，提高整体质量管理水平。

品控员工作职责

品控员工作职责第一篇：品控员工作职责品控员岗位职责1、负责监督厂车间各生产员工的操作是否规范，工序的进行是否标准，产品的质量是否达标。

2、需深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止或依照《生产奖惩考核细则》进行考核奖惩。

3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。

4、对出现的质量问题，要及时上报生产管理部相关领导，并合理的提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。

5、参与领导交代的材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。

6、对日常的监督工作做个人的工作记录，总结各工序易发的操作问题或质量问题，并按周期统计其相关数据的走向。

7、检测各车间工作环境的相应的温、湿度数据，记录并对照标准数据及时上报。

8、负责对生产各工序环节的检测，对一些重量、体积、数量等数据进行随时抽查，以保证产品符合规格。

9、要随时对各生产车间的产品做抽样检验工作，并根据检验的数据做记录填写工作。

10、对抽检的不合格产品及时上报生产管理部相关领导，并根据情况及时解决或制止所能挽回的损失。

11、不断总结工作中的经验，争取提出对车间生产具有宝贵性的见解，从而提高劳动生产率和产品质量。

12、服从领导工作上的安排，完成领导布置或临时布置的各项任务，做好本职工作。

吉林省金时子民俗食品有限公司生产管理部第二篇：食品企业品控员职责品控员职责：1、质量管控，生产现场过程的巡查与监督；2、技术示范指导工人；3、原料、半成品及成品的验收，关于数量，做好称量并登记台帐，关于质量，严格按标准检验验收，有问题原料，依标准做出处理，问题严重的上报品控部长（刘厂长兼任），所有检验都要做记录（详见记录登记表）；4、不合格品处理程序，即退货反修，报废申报；5、劳效台帐管理，统计本班组工人的劳效，依据相关标装计算出工资奖金并填表上报车间主任。

品控部人员的工作职责

品控部人员的工作职责品控部人员的工作职责品控部人员的工作职责一、品控部经理1、制定品控部的相关规章制度及奖惩制度。

2、2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9.对成品的品质进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定.13、主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.1、负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：2、计划和组织管理评审；3、计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；4、组织并公布质量目标考评；5、负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；二、品控部副经理1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；2)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；2）、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；3）、进行样品确认，4）、负责搞好检测仪器的校验和管理；5）统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯.10.稽核评估供应商,并做好相应记录.扩展阅读：品控部经理岗位职责品控部经理岗位职责一、岗位职责1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行。

2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。