修理厂制度汇编
修理厂管理制度(优秀6篇)
修理厂管理制度（优秀6篇）维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
下面是白话文整理的修理厂管理制度（优秀6篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
第一章总则第一条为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和公司财产安全，促进企业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工和所有的生产经营活动、场所。
第三条安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
第二章安全生产责任制第四条根据企业的发展，公司建立健全安全生产责任制，成立以总经理为组长、办公室主任和车间主任为副组长、各部门经理为成员的安全领导小组，负责公司安全生产的组织领导和安全监督管理工作。
安全领导小组办公室设在公司办公室，主任由办公室主任兼任。
第五条总经理是公司安全生产第一负责人，车间主任负责维修车间的安全生产管理和监督管理工作，办公室主任负责全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用电安全及车辆运行安全的监督管理工作，各部门经理负责本部门消防、电器设备的正确使用以及人身安全的监督管理工作。
安全领导小组办公室负责安全规章制度、安全操作规程等的建立健全。
第六条根据国家有关安全生产法律法规，公司从实际和经营发展的需要出发，建立健全安全生产管理制度，制订并严格贯彻执行各工种及各种机电设备设施的安全技术操作规程。
第三章安全投入和安全防范措施第七条公司各区域配备充足的消防器材，并加强维护保养使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用消防器材。
服务站定人定期对维修设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第八条在大总成件搬运、车辆装卸、车辆维修过程中，公司配备必要的防护设施，如，垫木、支撑架、警示牌、装卸机、防护机具设备设施等，以保证人身安全和财产安全。
第九条特殊工种岗位，均须按国家规定进行专业培训、持证上岗，包括司机、焊工、司炉工、行吊使用证等。
食堂工作人员应每年定期进行健康检查，持健康证上岗。
第十条针对特定的工作项目，责任部门编制规划时应包括必要的安全防范措施，如车辆大修、房屋建筑物整改、整车配件或旧件的装卸等。
汽车修理厂管理制度(汇编15篇)
汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度(汇编15篇)汽车修理厂管理制度1为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：1、主要任务：以维修作业的维修指令单为依据，合理组织日常工作，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理工作中的.异常情况，督促有关车辆进行定期检测和保养。
2、每日开班前，应检查生产准备情况，包括人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关维修人员按时做好多项准备工作。
3、根据当日应安排的作业维修单指令单，及时、均衡地安排作业。
调度指令必须绝对服从。
4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。
5、根据需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。
当某作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。
6、经常与配件库联系，了解配件情况，督促配件库及时补充相应配件。
7、出现维修增加项目情况时，应立即与负责人取得联系。
在接到同意增项处理意见时，填写派工单并及时通知班组进行增项作业。
8、检查督促车间合理使用和维护设备。
一是检查、督促操作者按章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查有关人员严格执行设备维修规定。
9、做好车间工作安排的记录、统计和分析。
10、督促车间文明环境建设、每日检查现场，引导文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。
汽车修理厂管理制度2一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的`要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
修理厂管理规章制度
修理厂管理规章制度修理厂管理规章制度【六篇】拟定修理厂的管理制度该需要注意哪些问题呢。
在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
以下是作者整理的修理厂管理规章制度【六篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇1】修理厂管理规章制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
【篇2】修理厂管理规章制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。
举升设备应由专人操作，筏作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。
五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。
修理厂管理规章制度(锦集5篇)
修理厂管理规章制度(锦集5篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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修理厂规章制度范本(4篇)
修理厂规章制度范本第一章总则1.修理厂是一个维护机动车辆安全和保障顺利修理的机构。
本制度的目的是规范修理厂的内部管理，提高员工的工作效率和服务质量，确保机动车辆维修工作的顺利进行。
2.本制度适用于修理厂内的所有员工，包括管理人员、技术人员、维修工人等。
3.修理厂的管理人员应按照本制度的规定，制定具体操作细则和实施细则，对员工进行培训和考核，确保制度的执行和有效性。
第二章员工管理1.修理厂要建立健全员工管理制度，保证员工的工作秩序和工作效率。
2.员工应按时到岗，不得迟到早退，应严格遵守规定的工作时间和休息时间。
3.员工之间应互相尊重，不得互相侮辱或者暴力行为。
员工之间有发生矛盾或纠纷的，应及时上报管理人员处理。
4.员工应保持良好的工作形象，着装整洁、言行举止文明礼貌，不得有不良嗜好和恶习。
第三章安全管理1.修理厂必须给员工提供安全的工作环境，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
2.员工必须正确使用和保管工作工具和设备，不得随意更改机器设备的设置或动作。
3.员工在工作过程中应注意劳动保护，佩戴必要的防护用品，并定期参加安全教育和培训。
4.员工在发现安全隐患或异常情况时应及时向管理人员报告，并协助进行处理和排除隐患。
第四章工作流程管理1.修理厂应建立完善的工作流程管理体系，确保修理工作按照规定的程序和标准进行。
2.员工在进行机动车维修工作前，必须进行必要的技术检查和确认，不得擅自进行修理或改装。
3.员工应按照工作指示进行机动车维修工作，确保维修质量和安全性。
4.员工在进行维修工作时应注意节约能源和材料的使用，提倡环保修理。
第五章服务质量管理1.修理厂要提供高质量的服务，保证机动车主的权益和满意度。
2.员工在与机动车主接触时应友好、热情，给予现场解答和技术支持。
3.修理厂应建立客户反馈制度，及时统计和处理客户的意见和投诉，并进行跟进和改进。
4.修理厂要定期组织员工进行客户服务培训，提升员工的服务意识和水平。
修理厂管理制度（精选11篇）
修理厂管理制度（精选11篇）修理厂管理制度篇1为了规范公司的车辆维修及维修中心的管理，明确各自的工作职责，完善各项制度。
特制订本制度;一、车辆报修、维修管理1、车辆保修流程：故障车辆→司机填写报修单→当班调度(负责人)审核签字→修理厂接单→维修小组派人检查、维修→修理工告知司机领件→司机到库房领料→技术负责人检查鉴定→维修完毕→司机、维修工分别在保修单上签字→车辆出厂2、故如遇特殊情况可以电话通知修理厂，待维修完后，补上报修单;3、如不认真填写报修单，修理厂有权拒绝维修，对影响生产，修理厂不承担任何责任。
同时修理厂考核车辆归属部门主管或司机4、修理厂根据报修内容，制订维修计划，安排维修。
优先安排有生产任务的车辆维修。
5、库管开具的领料单，司机签字确认后，到库房领取材料。
对不配合修理工工作的司机。
修理厂有权对司机归属部门提出考核意见。
如影响生产及维修进度，修理厂不承担任何责任。
所有责任由车辆归属部门或负责人承担责任。
6、司机对维修不合格的项目，有权提出返修。
司机有权拒绝使用不合格的材料。
发现不合格的材料应及时的通知修理厂。
如维修项目不合格，司机可以拒绝在报修单上签字。
维修项目合格，司机不得拒绝签字。
如因材料采购不及时，造成车辆维修延误，影响生产。
车辆归属部门有权考核修理厂。
7、如遇到紧急维修任务，修理厂人员调配不开或维修不了的维修任务，修理厂可向其他相关部门借调相关人员或安排厂外维修。
修理厂开具挂账单，计算工时。
8、维修工是以承包形式划分各自承包维修车辆范围。
必须确保对所承担的维修车辆责任。
为确保修车及时，不影响生产，各小组24小时设有值班。
如遇紧急任务或需要较多人手时。
必须确保随叫随到，确保生产任务完成。
各小组电话保持24小时开机。
二、维修材料采购及出入库管理1、所有车辆维修所需的材料由经营部统一采购入库。
采购员必须做到所采购的材料，质优价廉。
同时要保证维修所需材料的及时供应。
2、材料入库，保管员保证材料的及时入库。
汽车修理厂管理制度
汽车修理厂管理制度汽车修理厂管理制度（精选23篇）在学习、工作、生活中，制度起到的作用越来越大，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的汽车修理厂管理制度，欢迎阅读与收藏。
汽车修理厂管理制度篇1一、礼貌周到1、从业人员应身穿统一的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。
2、耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
3、为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
4、公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
5、公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
二、管理有序，环境整洁1、厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
2、各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
3、厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
4、接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
5、实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
三、明码标价，收费合理1、企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
2、确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
3、维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
4、维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
5、维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
四、信守合同，保证质量1、承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
2、保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
3、维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
4、对维修配件、材料的质量负责，不使用假冒、伪劣配件、材料。
5、质量保证期内的车辆返修率应低于5％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
汽车修理厂管理制度篇2一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。
修理厂管理制度（精选10篇）
修理厂管理制度修理厂管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、修理厂管理制度（精选10篇）修理厂的正常运作与发展跟各成员严格遵循良好的管理规章制度是密不可分的，修理厂管理规章制度的修订刻不容缓。
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修理厂管理制度1根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情景，特制定本制度，具体规定如下：1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，供给身份证、技术等级证明、试用期为1—3个月、试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。
上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。
修理厂管理制度十四篇
修理厂管理制度十四篇修理厂管理制度篇1一、生产经管管理制度为了加强生产经营管理工作，实行统一管理、统一报修、统一安排、统一结算、以高质量和优质服务迎接客户，以新的机制、新的管理和制度约束人，开展不同形式教育员工和实行多劳多得，按劳分配的原则，激励员工工作积极性，提高企业效益，特制如下生产经营管理制度(奖惩制度企业可根据厂里实际情况自行建立)。
1、进厂维修的车辆应到生产技术部门报修，技术员、质检员根据驾驶员报修项目，用检测设备检测诊断，视情修理的原则决定修理项目，填写报修单，统一安排作业。
二级维护、总成修理、整车修理必须签定维修，注明维修工期，修后质量保证期和车辆预算修理费金额。
2、办理车辆交接手续、工具、装备存放，交接车人需签字。
3、热情接待进厂修车客户，以诚信为本、顾客至上、质量第一、合理收费为宗旨，接受车辆维修预约和车辆修后使用跟踪，虚心听取客户的意见、要求、希望和投诉，并做好相应记录。
4、做好外协加工件的交接工作，并交待加工标准和要求，以优质快速运回交付装配。
5、做好出厂车辆结算(工时、材料分项计算)工作。
6、收集技术资料，建立车辆技术档案和提供相关技术数据及解答技术问题。
7、企业设施、设备的管理、检查、监督和使用及维护情况。
8、厂内的消防安全和生产安全的日常检查教育管理。
9、员工的思想政治、职业道德，服务质量和技术培训教育工作。
10、各项的贯彻执行、检查落实和部门关系的协调。
以上生产经营管理制度由生产技术部门负责执行。
二、维修质量管理制度1、贯彻执行国家和交通部颁布的有关汽车维修的技术标准和地方标准。
2、严格执行“三检”制度，执行汽车维修技术标准和工艺规程。
3、收集、交流汽车维修行业维修信息、开展技术咨询和质量诊断工作。
4、组织单位内部管理人员及质量检验人员的培训、考核工作。
5、受理汽车维修质量问题的申诉，负责进行调解和处理。
6、车辆进厂、维修及竣工出厂，必须由专人负责质量检验，并认真填写检验单，一、二类维修企业对进行汽车整车修理、总成修理、二级维护的车辆必须建立汽车维修技术档案。
汽修厂管理制度（5篇）
汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。
二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。
三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。
四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。
五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。
六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。
七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。
配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。
2.及时做好供方的选择、评审工作。
根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。
3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。
材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。
4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。
5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。
6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。
领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。
7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。
8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。
仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。
维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。
二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。
三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。
如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。
四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。
修理厂管理规章制度标准版(7篇)
修理厂管理规章制度标准版（7篇）修理厂管理规章制度标准版篇1一、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
二、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件四、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20__公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
六、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。
七、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。
八、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。
九、严禁虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。
修理厂管理规章制度标准版篇2一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。
3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。
充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。
在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。
排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。
二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。
修理厂管理制度（6篇）
修理厂管理制度____框架1全权工作对总经理负责4____指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
5决定____体制和人事编制、奖惩。
建立和完善企业的管理制度和____机构6决定对成绩显著的职员予以奖励、，对违纪员工的处分，直至辞退7主持制定和完善公司的各项规章制度，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制8____召开管理人员工作例会和员工大会9兼顾配件计划和配件采购.10督促和配合资金回笼11负责业务的接受上与洽谈12建立、完善厂内各项制度，明确职责和权限，保存内部沟通，确保正常运转13负责对厂内的各项管理工作进行评审，以逐步改进、完善、提高14保证获得和保持设施、设备、人员等必须的资源，满足生产的需要生产副厂长(____人)1.在厂长的领导下，全面主持车间的生产，并协助厂长作好各项管理工作2.车间整体工作的安排，包括技术指导和质量把关3.车间设施、设备的管理、班组生产作业中疑难问题的解决工作4.审核送达的车辆技术状况检验，并根据检验情况负责制定维修方案5.负责车间各工位的协调，保证生产正常有序进行6.落实追加的维修项目、配件供应、工期调整等问题7.负责布置、督导、检查技术检验、设备管理，有权制止一切违反制度、违反规章的行为。
8.负责对员工的奖惩向厂长提出建议9.负责监督车间清洁卫生工作10.每月向厂长汇报当月的情况。
修理厂管理制度（2）是指修理厂内部对于人员管理、设备管理、物料管理等各方面的规定和措施。
一、人员管理：1. 招聘和录用：修理厂应根据实际需要，制定招聘和录用规定，确保招聘合格人员。
2. 岗位责任和职位权限：明确各个岗位的责任和权限，明确各个岗位之间的协作关系。
3. 培训和发展：修理厂应建立完善的培训计划，培训员工的专业技能和管理能力，同时为员工提供晋升和发展的机会。
4. 薪酬管理：修理厂应制定合理的薪酬制度，根据员工的岗位和业绩进行绩效评估和薪酬调整。
汽车修理厂管理制度(优秀9篇)
汽车修理厂管理制度（优秀9篇）修理厂管理制度篇一一、目的为保证车辆行驶安全、良好的运行情形以及保养和维护和修理的适时、经济、牢靠，特订立本规定。
二、适用范围本规定适用于全部公司车辆。
三、车辆维护和修理保养负责人车辆的保养及维护和修理由车辆对应驾驶员负责。
四、成立鉴定小组关于公司车辆的保养维护和修理，公司成立鉴定小组。
组长由财务部经理担负，组员由组长指定的2名人员（含司机）担负。
鉴定小组的职责：鉴定维护和修理保养后的车辆情形是否合格；鉴定车辆维护和修理保养费用的合理性。
五、车辆的维护和修理保养1、新车走合保养必需到新车制造厂指定的特约维护和修理站进行保养。
2、驾驶员必需按要求适时对车辆例行保养，做到不超保、不脱保。
因保养不适时引起机械损坏或事故的，由驾驶员承当全部损失。
3、各部门车辆需进4S店或汽修厂维护和修理的，驾驶员必需向其部门经理报告，由驾驶员说明实在情况。
4、在行驶过程中发觉故障，驾驶员应适时检查，查明原因并判定故障严重程度和对行驶安全的影响程度，自动设法排出故障，或估算费用并征得部门经理同意就近找寻修理厂处理；如故障严重应适时汇报，请示处理方案。
5、对于维护和修理保养费用预估在2000元以下的，由驾驶员报部门经理批准；2000元及以上的必需开具《车辆派修单》，报总经理批准后方可实施维护和修理。
6、维护和修理时更换部件须将旧（坏）件交回公司验审。
六、费用的报销与鉴定1、车辆维护和修理保养后，驾驶员凭明细单据予以报销。
费用单据的各项开支必需清楚明白的进行标注，不得笼统合并费用。
2、车辆维护和修理涉及更换部件的，旧（坏）件未交回公司的不予报销。
3、对于驾驶人维护和修理保养车辆后的费用单据，鉴定小组要适时查阅，依据符合市场价原则进行评定，对于费用不清、费用不合理部分有权质疑。
对于维护和修理保养人（驾驶员）不能做出合理解释的费用，或者鉴定小组认定的不合理费用，均由维护和修理保养人（驾驶员）自行承当。
汽车维修厂管理制度（5篇）
汽车维修厂管理制度根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，提供身份证、技术等级证明试用期为____个月试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。
上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。
业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人责任的零件、设备损坏要根据责任大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。
由班组使用的设备工具要办理手续，责任到人，定期维修保养。
由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。
员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。
属个人责任的丢失，要视情况予以赔偿。
10、严禁无驾驶证移动车辆和试车，严禁私自将客户车开出厂外，发生事故责任个人承担。
11、严格履行工作程序，换料领料要审批，备料要填写备料单，注明车型、年号、年份、零件名称等内容并上交旧件，市内采购要在____小时完成，市外____天，报价当天答复，特殊情况除外。
汽车修理厂管理制度标准版本(4篇)
汽车修理厂管理制度标准版本1、礼貌周到服务公开耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
（拿东西，哪儿拿的，用完要放回哪儿）厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
对客户的车在外抛锚的电话，如同自己的，什么时候电招，什么时候到位。
维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
对维修配件、材料的质量负责，无论什么情况下，绝对不使用假冒、伪劣配件、材料。
质量保证期内的车辆返修率应低于____％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
汽车修理厂管理制度标准版本（二）一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。
以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下：1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
汽修厂管理制度【7篇】
汽修厂管理制度【7篇】汽修厂管理制度大全（篇1）一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。
2、在车上进行电工作业应留意爱护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的干净。
3、在装有微机(电脑)掌握系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子掌握部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。
4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。
充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必需遵守两次充分的技术规程。
在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。
6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。
排解氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。
7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。
8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避开日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。
二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理洁净，以免其他杂物阻碍工作，并仔细检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否坚固。
2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。
3、使用车床、电焊机时，必需事先检查焊机接地状况，确认无特别状况后，方可按启动程序开动使用。
4、电焊条要干燥、防潮，工作时应依据工作大小选择适当的电流及焊条。
电焊作业时，操要带面罩及劳动爱护用品。
5、焊补油箱时，必需放净燃油，彻底清洗确认无残油，放开油箱盖谨慎施焊。
6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，全部氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。
7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必需使用特地搬运小车，切忌在地上拖拉。
8、进行氧焊点火前，先开乙炔气后开氧气，熄火时先关乙炔气阀，发生回火现象时应快速卡紧胶管，先关乙炔气阀再关氧气阀。
三、烤漆工安全操作规程(1)进入烤漆房作业时，必需备齐所需油漆、天那水及所需器具。
汽车修理厂管理制度模版(五篇)
汽车修理厂管理制度模版一个汽车修理厂，员工如何接待客户，服务客户，如何给修理厂树立良好的形象等，都要有相关的员工管理制度。
以下的汽车修理厂管理制度的范本，可供参考。
根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际状况，特制定本制度，具体规定如下、1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。
2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心，在全厂的经营活动中处于“中心”地位，员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。
3、汽车修理厂新员工进厂务必厂部批准，要由介绍人和担保人，填写员工登记表，带给身份证、技术等级证明、试用期为____个月、试用合格后与厂方签订合同。
4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。
上下班要专人考勤，请假要办理书面手续，上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂内会客。
5、坚守工作岗位，上班要穿工作服，佩带标志，不准穿拖鞋，不准串岗聊天，不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。
6、业务接待是企业的窗口，要提高接待质量，对客户要主动热情，维修项目确定要准确，工期要准时，报价要合理，交接要细心，车辆进出厂要手续完善。
业务接待是接待员的工作，不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。
7、严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。
8、车间内严禁吸烟，员工要遵守安全管理制度，严格遵守安全操作规程，禁止野蛮操作，属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿。
9、加强工具设备管理，建立工具设备档案。
由班组使用的设备工具要办理手续，职责到人，定期维修保养。
由厂部保管的设备要设专人保管，定期检验维护。
员工要爱护公物，对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管，下班要锁好车门，防止丢失。
属个人职责的丢失，要视状况予以赔偿。
修理厂规章制度范文(4篇)
修理厂规章制度范文第一章总则第一条为了维护修理厂的正常秩序，保障员工的权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二章职工管理第二条修理厂实行职工岗位制度，根据工作需要组织员工完成各项任务。
第三条修理厂依法平等雇佣员工，不以国籍、种族、性别、宗教、婚姻状况、身体状况、政治面貌等为由进行歧视。
第四条修理厂鼓励员工参加技能培训和职业学习，提升自身水平和岗位能力。
第三章工作时间与休假第五条修理厂的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第六条员工应按规定上班，不得迟到早退，必须严格遵守工作时间安排。
第七条员工享有法定假期，并按照规定享受年休假、病假和其他特殊假期。
第八条员工需要请假时，应提前向上级领导申请，并按照规定进行请假手续。
第四章岗位职责第九条修理厂按照工作需要分配岗位，并明确岗位职责。
第十条员工在工作过程中应认真履行职责，保证工作质量和效率。
第五章福利待遇第十一条修理厂将按照国家和地方规定为员工提供相应的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第六章纪律和惩罚第十二条员工应遵守修理厂的各项规定和制度，不得违反职业道德和法律法规。
第十三条对于违反规章制度的员工，修理厂将根据情节轻重给予相应处罚，包括警告、记过、记大过等。
第七章附则第十四条本规章制度自颁布之日起执行，修理厂有权对其进行解释和修改。
第十五条对于未尽事宜，参照相关法律法规执行。
修理厂规章制度范文（2）第一章总则第一条为了规范修理厂的管理，提高工作效率，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二章员工的基本权益和义务第二条修理厂的员工享有平等的权利和受法律保护的义务。
第三条员工有参与企业管理和决策的权利，对于企业的发展有建设性的意见和建议，可以提出并得到认真对待。
第四条员工的基本职责是按照公司的要求，认真完成各项工作任务，保持工作时间的安排。
第三章工作时间和休假第五条修理厂的工作时间是每天上午8:00到下午6:00，中午12:00到下午1:00为午餐时间。
修理厂规章制度(4篇)
修理厂规章制度第一章总则第一条为规范修理厂的管理，提高工作效率，确保工作质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于修理厂全体员工，修理厂管理层和员工应遵守本规章制度。
第二章工作时间和休假第三条工作时间：1. 修理厂的工作时间为每周一至周五，每天早上8:00至下午5:00，中间午休1个小时。
2. 修理厂经理有权根据实际情况调整工作时间。
第四条加班：1. 修理厂员工必须按照工作需要，合理安排加班。
2. 加班时应填写加班申请表，并经上级主管同意。
3. 加班工资按照国家劳动法规定执行。
第五条休假：1. 修理厂员工享有带薪年休假和病假。
2. 年休假根据员工连续工作满一年的时间来计算，最多不超过10个工作日。
3. 病假根据医生证明的情况决定，病假期限不得超过30天。
4. 请假应填写请假申请表，并经上级主管同意。
第三章工作纪律和责任第六条出勤：1. 修理厂员工应按时上下班，不得迟到早退，不得旷工。
2. 迟到超过15分钟的，应计为半天旷工。
3. 旷工应扣除相应工资。
第七条劳动保护：1. 修理厂员工应遵守劳动安全规程，正确使用劳动防护用品。
2. 发现违反劳动安全规程的行为，应及时报告修理厂经理。
第八条工作责任：1. 修理厂员工应严格按照工作要求，保质保量完成各项工作任务。
2. 发现工作问题或隐患时应及时报告上级主管并采取相应措施进行处理。
第四章行为规范第九条服装要求：1. 修理厂员工应穿着整洁，安全合规的工作服。
2. 工作服应按时清洗，严禁穿着脏污或破损的工作服上岗。
第十条工作场所：1. 工作场所应保持整洁，工作台面应保持清洁、无杂物。
2. 工作台面上的工具和设备应摆放整齐、固定牢靠。
第十一条无私通行禁止：1. 修理厂员工严禁与客户、供应商或其他员工串通，进行违规操作或以牟利为目的的行为。
2. 发现与其他人串通行为的，应立即报告上级主管。
第十二条财务管理：1. 修理厂员工不得私自挪用、盗窃、浪费修理厂的财物和资金。
修理厂管理制度10篇
修理厂管理制度10篇修理厂管理制度1为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，组织新的平衡，保证全面完成生产任务。
二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和协助有关部门、班组按时做好多项生产准备工作。
三、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。
调度指令必须绝对服从。
班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。
下班后再提意见，必要时可向经理报告。
四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调。
一般情况下，每班次(4小时)车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。
五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。
当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。
六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。
七、出现维修增加项目情况时，应立即与客户取得联系。
在接到用户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。
八、检查督促车间合理使用和维护设备。
一是检查、督促操作者接章操作;二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。
九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。
十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环境。
十一、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉员工，以吸取教训;对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。
调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强。
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修理厂安全生产制度
1、为保证安全生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和器具操作规程，任何人不得违反。
3、工作时不得在工场打闹，追逐，大声喧哗。
4、必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5、修理厂车间内严禁吸烟。
6、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在场内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内测试刹车，严禁无证驾驶。
7、加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。
8、在车间、油库、材料间等处应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好的技术状态，所有员工应会正确的使用灭火器材。
9、手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线，铁丝代替。
10、非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。
11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
12、作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。
13、定期进行安全生产检查。
维修保障部经理岗位工作职责
工作职责范围：
一、负责按照重卡维修全部流程，带领修理厂全员按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。
二、负责修理厂安全生产管理及修理设备管理：
1、负责严格按照操作规程进行安全生产管理及操作；
2、负责严格按照矿方要求，监督检查修理厂安全用电；
3、负责监督检查修理工按操作要求使用氧气、乙炔；
4、负责检查修理厂灭火设备、按规定摆放到位；
5、负责修理现场人员的施工安全管理；
6、负责检查修理厂的修理秩序及具体安排；
7、负责检查修理工具、设施的保管、盘点、采购申请；
8、负责检查修理厂修理设备（修理工具）的合理使用。
二、负责修理厂日常管理：
1、负责及时完成车队车辆的维修任务，确保技术质量，保障车辆的出勤率。
2、负责对维修现场人员进行工作分工及排班；
3、负责对进场维修车辆进行维修评估、鉴定及时效、验收等；
4、运营车辆进行保养计划及落实保养事项；
5、制定修理厂修理流程及标准并严格执行；
6、严格按修理流程、标准对进厂修理的车辆进行安排；
7、负责建立设备单台档案（设备基本情况、保养记录、修理工具、
修理记录、设备交接单）；
8、负责修理日报表的审核、报表分析并按要求报公司，简述故障车辆修复时间和故障原因；
9、负责事故车辆的保险申报及理赔管理工作；
10、负责配合采供部做配件采购计划和采购分析；
11、对维修派工单进行检查。
12、负责对返修车辆的故障进行鉴定，并进行定期每周分析。
13、负责不同车辆设备与各生产厂家、服务站的质保范围内的对接、索赔、服务等。
三、修理工管理
1、根据项目车辆的保有量，合理配备维修人员人数；
2、对维修人员的入离职、考勤等进行日常管理；
3、对维修人员进行工作分工并合理调配；
4、检查维修工时、工时费及维修现场登记表的完成情况；
5、负责考核修理工修理技能及修理结果；
6、负责按月报送修理人员的工资及考核情况，根据维修返工次数及修理质量、时效性进行考核。
修理厂现场管理岗位工作职责
工作职责范围：
一、落实修理厂安全生产及修理设备的保管：
1、严格落实并按照操作规程进行安全生产操作；
2、严格按照矿方要求，监督检查修理厂安全用电；
3、监督检查修理工按操作要求使用氧气、乙炔；
4、每周一次检查修理厂灭火设备、按规定摆放到位，做好检查登记；
5、落实修理现场人员的施工安全，检查劳动防护工具；
6、落实检查修理厂的修理秩序；
7、对修理厂修理工具、设施设施设备进行分发，并定期检查保管及使用情况，每月盘点一次，附盘点表；
二、修理厂日常现场管理：
1、维护现场秩序，有序安排维修作业，保障维修时效，提高车辆出勤率；
2、落实对维修现场人员的工作分工及排班，调配维修顺序，根据维修评估进行维修安排；
3、按照运营车辆的保养计划及按项目、分批次落实保养事项；
4、负责严格填报、登记纸制及电子版修理日报表，登记维修工时等，逐一填写要求事项；
5、负责提供缺件信息给采供部库房；
6、对维修车辆配件领用进行签字确认；
7、根据维修厂车辆情况，合理调配维修人员；
8、负责按考勤表对维修人员进行日考勤、月考勤汇总及请假等日常管理；
9、配合维修主管考核修理工修理技能及修理质量考评结果；
10、严格执行工时标准，每月按要求、项目上报工时汇总以供考核。
1、负责根据库房实际库存，结合常用配件月平均配件使用数量，制
定常用配件最低库存。
以此为依据向公司提交请购单并跟踪采购进度。
2、负责根据大南湖项目部提交的物资需求单，标注实际库存后向公
司提交需求申请，跟踪采购进度。
3、负责根据采供部的日常发货清单及对应的供应商小票清点实收配件，发现缺件或损坏及时向总部反映。
数量无误、货品无损则按供应商小票办理ERP入库。
4、负责根据维修现场管理人员签字确认的领料申请单开具ERP材料
出库单，并打印由领料人签字后发料。
5、负责月末使用ERP系统库存管理模块与存货核算模块按照移动平
均法计算配件出库价格。
向公司报送月度配件出库明细表（核算到车）。
6、负责月末根据ERP系统库存结存表盘点库存实物。
7、负责办理公司领导交办的其他工作。
1、负责大南湖油料的采购，根据项目用油量及库存情况报采购计划，及时对接中石化、中石油采购油料，并对接采供部供油具体事宜。
2、负责安全押运油料，严防舞弊现象发生。
3、负责每月与采供部对油料供应商进行采购业务三方对帐，提供结算依据。
4、负责项目部及车队的油料成本控制及油料保管安全。
5、负责直接监督项目部辅助设施加油情况，并亲自加油检查签字。
6、负责提供庆安公司每日、每周统计，每月油料费的对帐、结算。
7、负责每天跟踪并核实现场加油情况，对接检查队长本车队加油情况。
8、负责油料的日报、周报、月报汇总，并提交分析报告。
9、负责每月驾驶员单车油料汇总排名，并提交奖励汇总表。
10、负责根据项目部车队安排，依据派车单去哈密办理采购、换气及提取配件事宜。
11、负责对每次配件收发货进行数量统计并登记，并与采供部库管办理具体交接事宜，对收发配件工作具体负责。
12、负责配合综合专员在调休及不在岗期间，处理车队综合性事务，如生产日报表、卡机维护、数据输出、值班等项工作。
13、负责办理公司领导交办的其他工作。
设备检修作业规程
1、检修前，应当选择坚实平坦的地面停放，因故障不能移动的设备应当采取防止溜车措施，轮式设备必须安放止轮器。
2、检修作业必须遵守下列规定：
（一）检修时必须执行挂牌制度，在控制位置悬挂“正在检修，严禁启动”警示牌。
（二）检修时必须设专人协调指挥。
多工种联合检修作业时，必须制定安全措施。
（三）在设备的隐蔽处及通风不畅的空间内检修时，必须制定安全措施，并设专人监护。
（四）检查和诊断运动、铰接、高温、有压、带电、弹性储能等危险部位时，必须采取安全措施，检修前必须切断相应的动力源，释放压力。
3、检修用电设备的高压进线和总隔离开关柜时，必须执行停送电制度。
检修设备高压线路时，必须切断相应的断路器和拉开隔离开关，并进行验电、放电、挂接短路接地线。
4、拆装高温（＞40℃）或者低温（＜-15℃）部件时，必须采取防护措施，严禁人体直接接触。
5、电焊、气焊、切割必须遵守下列规定：
（一）工作场地通风良好，无易燃、易爆物品。
（二）各类气瓶要距明火10m以上，氧气瓶距乙炔瓶5m以上。
在重
点防火、防爆区焊接作业时，办理用火审批单，并制定防火、防爆措施。
（三）在焊接或者切割盛放过易燃、易爆物品或者情况不明物品的容器时，应当制定安全措施。
（四）进入设备或者容器内部焊接、切割时，在确认无易燃、易爆气体或者物品，采取安全措施后，方可作业。
（五）各种气瓶连接处、胶管接头、减压器等，严禁沾染油脂。
（六）电焊机及电焊用具的绝缘必须合格，电焊机外壳接地。
6、吊装作业必须遵守下列规定：
（一）吊装作业区四周设置明显标志，夜间作业有足够的照明。
（二）严禁超载吊装和起吊重量不明的物体；严禁使用一根绳索挂2个吊点；严禁绳索与棱角直接接触。
（三）2台及以上起重机起吊同一物体时，负载分配应当合理，单机载荷不得超过额定起重量的80%。
7、高处作业必须遵守下列规定：
（一）使用登高工具和安全用具。
（二）使用梯子时，支承必须牢固，并有防滑措施，严禁垫高使用。
（三）采取可靠的防止人员坠落措施，有条件时应当设置防护网或者防护围栏。
（四）人员站立位置及扶手采取防滑措施。
（五）防止物体坠落，严禁抛掷工具和器材。
（六）在有坠落危险的下方严禁其他人员停留或者作业。