2017等级医院评审汇报PPT医学课件
合集下载
等级医院评审及对护理工作要求PPT课件
秀护理人员，提高整体服务水平。
03
护理工作在等级医院评 审中的实践与改进
护理工作的现状和问题
护理人员数量不足
由于医院规模扩大和患者数量增加，护理人员数量相对不足，导 致工作压力大，工作质量难以保证。
护理服务质量参差不齐
不同护理人员的专业技能和服务意识存在差异，导致护理服务质量 不稳定，患者满意度不高。
护理工作未来的展望和建议
加强护理人才培养
加强护理人才的专业化培养，提高护理人员的专业素养和 服务水平。
推进护理服务模式创新
积极探索新的护理服务模式，满足患者多样化的需求。
加强护理管理信息化建设
利用信息技术手段，实现护理管理的信息化、智能化，提 高护理工作效率和质量。
谢谢观看
护理服务质量管理
01
提高患者满意度
关注患者需求和意见，加强与患者的沟通和互动，提高患者对护理服务
的满意度。
02
持续改进护理服务质量
通过收集患者反馈、内部质量检查等信息，持续改进护理服务质量，提
升患者就医体验。
03
建立完善的护理服务考核机制
制定科学的考核标准和程序，对护理服务进行定期考核和评价，激励优
护理工作的挑战与机遇
护理人力资源不足
随着人口老龄化和疾病谱的变化，护理人力资源不足的问题愈发 突出，需要加强护理人才的培养和引进。
患者需求多样化
患者对护理服务的需求越来越高，要求护理人员具备更加专业、 全面的知识和技能。
医疗技术的快ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发展
医疗技术的快速发展对护理工作提出了更高的要求，需要护理人 员不断更新知识和技能。
04
护理工作未来的发展趋 势和展望
护理工作的发展趋势
等级医院评审汇报PPT
医 院目 录 LOGO
一 医院概况 ㈠ 人才梯队结构日趋合理 ㈡ 眼科亚专业突出专科特色 ㈢ 国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障 ㈣ 积极培训基层医生，履行公立医院公益性职责
医LOG院O科室设置
床 临 编制床位和开放床位600张
管
综合管理机构12个
技
科
业务科室51个
临床科室22个 医技科室6个
医 院 医院规模
LOGO
医院简介：医院目前占 地220余亩，建筑面积12万多 平方米，是目前国内单体规 模最大、花园式、现代化的 眼科医院。患者辐射全国30 个省市区，年门急诊量达65 万余人次，本市住院患者占 70%，外省和外地市住院患者 达30%以上，已成为晋、冀、 鲁、豫中原地带区域性眼科 医疗中心。
根据医院门诊量大、外地患者 多、车流量大的特点，按照15:1的 标准配备了45名保安并组建了应急 保安队伍
医务人员 参保率为100%， 有力保障了医 患双方的合法 权益。
医疗责 任保险
应急 保安
危险 品管
理
投诉 管理
加强毒、麻药品及危险品管理。通过 月度巡检监控，对各类危险品的采购、 入库登记、使用、分类保管等工作流 程进行了规范化管理。
医 院目 录 LOGO
二 三级甲等眼科医院创建工作过程
㈠ 广泛动员学习，领悟评审实质，完善三级管理体系
㈡ 以评促建，加强内涵建设 ㈢ 以评促改，促进质量持续改进 ㈣ 优化服务流程 ，改善患者就医感受
医LOG院O内涵建设
2013年和2016年医院组织两次自下而上修订，重新审核医院 工作制度 、工作职责 、完善工作流程 ，并编印成册，下发到 各科室学习并执行，形成了符合医院实际的管理标准。
暴露问题；
医院等级评审ppt课件
2021/3/27
21
3、技术水平与效率（200分）
（1）医疗技术水平（75分）
（2）重点专科（25分）
（3）护理技术水平（25分）
B 工作质量与效率状况
C 资产运营水
D 后续发展能力
2021/3/27
22
五、医疗机构评审办法主要内容
定位201920192220201616二评价标准体系二评价标准体系1陕西省综合医院医疗质量综合考评标准201920192220201717医院评审申请医院评审基本情况医院自我评审办法医院自我评审3医疗机构临床基础质量相关标准201920192220201818三综合质量评审标准三类指标三综合质量评审标准三类指标医院服务医院服务100100分服务理念服务理念服务流程服务流程功能任务功能任务1医院服务与管理250分201920192220201919依法执业依法执业财务管理财务管理组织机构组织机构设备管理及后勤保障设备管理及后勤保障人力资源管理人力资源管理设施管理与安全设施管理与安全医疗护理管理医疗护理管理应急管理应急管理教学科研管理教学科研管理医德医风与医院文化建设医德医风与医院文化建设信息管理信息管理医院环境医院环境医院管理200分病人权益50分合理控制费用2019201922202020202医疗质量与安全医疗质量与安全450450分11质量管理组织体系质量管理组织体系4040分22质量管理与改进质量管理与改进130130分质量控制方案质量控制方案质量管理制度质量管理制度诊疗常规与技术操作规范诊疗常规与技术操作规范关键环节的过程管理关键环节的过程管理33新技术准入管理新技术准入管理1515分44单病种质量管理单病种质量管理1515分20192019222020212155主要专业或部门的质量管理主要专业或部门的质量管理250250分门诊门诊急诊管理急诊管理护理质量护理质量内科系统内科系统临床检验临床检验外科系统外科系统医学影像医学影像重症监护病房重症监护病房药事管理药事管理康复治疗康复治疗医院感染管理医院感染管理临床病理临床病理病案质量与管理病案质量与管理20192019222020222211医疗技术水平医疗技术水平7575分22重点专科重点专科2525分33护理技术水平护理技术水平2525分44医技技术水平医技技术水平2525分55绩效指标绩效指标5050分工作量工作量工作质量与效率状况工作质量与效率状况资产运营水资产运营水后续发展能力后续发展能力3技术水平与效率200分2019201922202023232评审实行三级五等即分为三级二级一级二三级各分为甲乙两等
等级医院评审汇报PPT
二甲测评专家指导
二甲测评病原服务大厅专家指导
菏泽市第二人民医院现场评审结果反馈会
市第二人民医院
年以来我院医疗质量与安全的持续改进
PDCA循环
中层干部掌握一种管理方法
PDCA
处理 Action
检查 Check
计划 Plan
实施 Do
医院质量管理组织构架图
院长 医院质量与安全管理委员会
各质量管理委员会
临
床
药
路
医 疗 质 量 管 理 委 员 会
径
教
医 学 伦 理 委 员 会
与 单 病 种 质 量 控 制 管
学 与 学 术 管 理 委 员
理
会
输 血 管 理 委 员 会
病 案 管 理 委 员 会
委
事 管 理 与 药 物 治 疗 学 委 员
护 理 质 量 管 理 委 员 会
员
会
会
医
医
院
学
感
装
染
备
管
管
理
理
医院Байду номын сангаас织构架图
人员构成
卫技人员构成
医生技术职称构成
护士技术职称构成
学历构成
医院基本设备情况
医院发展的三个重要阶段
年份
病房数
床位数
出院数
手术例数 门诊量
人均医疗收入
1971年挂牌成立
年新建3.2万平方米门 诊病房楼
科室情况 职工情况
建筑面积及床位
住院病人及 年业务收入
平均费用
抗菌药物合理使用管理制度培训
抗生素的合理使用培训
慢病暨死亡诊断证明信息上报培训
医疗设备临床应用培训
等级医院评审汇报课件
源自评审前的准备工作1
内部整改和准备材料
2
介绍评审前进行的内部整改和准备评审
材料的工作。
3
标准检查和自我评估
说明在评审前进行的标准检查和自我评 估的重要性。
评审申请和申请材料
解释评审申请的流程和所需的申请材料。
评审过程
1
拜访和调查
描述评审团队对医院的拜访和详细调查
时间表和日程安排
2
过程。
安排评审的时间表和日程安排，确保评
总结与展望
意义和作用
改进方向
总结等级医院评审的意义和作用， 以及对医院质量管理的推动。
分析评审工作中存在的不足，并 提出改进方向和方法。
未来的发展
展望未来，提出医院发展和提升 的要求。
等级医院评审汇报PPT课件
这份PPT课件介绍了等级医院评审的流程、标准和要求，以及评审前的准备工作和评审过程。总结评审结果和 对策，并展望未来的发展。
审进度顺利。
3
评审报告的编制和汇总
解释如何编制评审报告，并汇总评审团 队的意见和建议。
评审结果及对策
评审结果的公布
公布评审结果，包括医院评 级和评审团队的意见。
合格与否的判断
解释如何判断医院是否合格， 并对不合格的医院提出建议。
处理意见和对策的制定
提出对不合格医院的处理意 见和对策，以促进其改进。
等级医院评审汇报
介绍等级医院评审，包括评审的定义、评审标准和要求，以及评审的流程和 时间。
等级医院评审标准
概述
了解等级医院评审标准的概 述，包括评审的目的和重要 性。
内容和要求
详细介绍评审标准中对医疗 质量、医院管理、医疗设施、 医疗人员等方面的要求。
实施方法
内部整改和准备材料
2
介绍评审前进行的内部整改和准备评审
材料的工作。
3
标准检查和自我评估
说明在评审前进行的标准检查和自我评 估的重要性。
评审申请和申请材料
解释评审申请的流程和所需的申请材料。
评审过程
1
拜访和调查
描述评审团队对医院的拜访和详细调查
时间表和日程安排
2
过程。
安排评审的时间表和日程安排，确保评
总结与展望
意义和作用
改进方向
总结等级医院评审的意义和作用， 以及对医院质量管理的推动。
分析评审工作中存在的不足，并 提出改进方向和方法。
未来的发展
展望未来，提出医院发展和提升 的要求。
等级医院评审汇报PPT课件
这份PPT课件介绍了等级医院评审的流程、标准和要求，以及评审前的准备工作和评审过程。总结评审结果和 对策，并展望未来的发展。
审进度顺利。
3
评审报告的编制和汇总
解释如何编制评审报告，并汇总评审团 队的意见和建议。
评审结果及对策
评审结果的公布
公布评审结果，包括医院评 级和评审团队的意见。
合格与否的判断
解释如何判断医院是否合格， 并对不合格的医院提出建议。
处理意见和对策的制定
提出对不合格医院的处理意 见和对策，以促进其改进。
等级医院评审汇报
介绍等级医院评审，包括评审的定义、评审标准和要求，以及评审的流程和 时间。
等级医院评审标准
概述
了解等级医院评审标准的概 述，包括评审的目的和重要 性。
内容和要求
详细介绍评审标准中对医疗 质量、医院管理、医疗设施、 医疗人员等方面的要求。
实施方法
等级医院评审交流课件
? 医疗全面质量管理活 动的全部过程，就是 质量计划的制订和组 织实现的过程，这个 过程就是按照PDCA循 环，不停顿地周而复 始地运转，不断向前 ，实现医疗质量的可 持续改进。
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
凡事都应有制度、流程、 培训、执行、检查、反 馈、整改、落实、成效
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
广泛宣传、培训到位
? 多途径营造浓厚氛围，如网站、《院刊》、院内宣传展 板、电子屏、宣传横幅，激发迎评积极性 ? 统一编印《医院等级评审应知应会手册》等，全员学习 并逐级考核 ? 采取多种形式加大培训力度，“请进来、走出去”与内 部培训相结合，全面培训与专项培训相结合，分批、分级 进行
二、我院等级医院评审历程
医生
科室
评审
医院
三个层面 ---如何做？
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
医院层面
高度重视、全面动员 ? 制定并下发《新医大一附院迎接医院等级评审工作实施 方案》 ? 召开“医院等级评审全院动员大会” ? 加强组织领导，成立以温浩院长为组长的迎评领导小组 ? 成立了由专职人员组成的等级医院评审办公室
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
? 评审原则： 政府主导，分级负责，社会参与，公平公正
? 评审方针： 以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵
围绕质量、安全、服务、管理、 绩效，体现以病人为中心
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
，明确效果，找出问题； ? A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
凡事都应有制度、流程、 培训、执行、检查、反 馈、整改、落实、成效
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
广泛宣传、培训到位
? 多途径营造浓厚氛围，如网站、《院刊》、院内宣传展 板、电子屏、宣传横幅，激发迎评积极性 ? 统一编印《医院等级评审应知应会手册》等，全员学习 并逐级考核 ? 采取多种形式加大培训力度，“请进来、走出去”与内 部培训相结合，全面培训与专项培训相结合，分批、分级 进行
二、我院等级医院评审历程
医生
科室
评审
医院
三个层面 ---如何做？
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
医院层面
高度重视、全面动员 ? 制定并下发《新医大一附院迎接医院等级评审工作实施 方案》 ? 召开“医院等级评审全院动员大会” ? 加强组织领导，成立以温浩院长为组长的迎评领导小组 ? 成立了由专职人员组成的等级医院评审办公室
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
? 评审原则： 政府主导，分级负责，社会参与，公平公正
? 评审方针： 以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵
围绕质量、安全、服务、管理、 绩效，体现以病人为中心
文档仅供参考，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。
，明确效果，找出问题； ? A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的
等级医院评审要点PPT课件
通过评审，医院可以发现自身存在的 问题和不足，有针对性地进行改进， 提升综合实力和竞争力。
促进医院规范化管理
评审标准为医院提供了一套规范的管 理体系和操作流程，有助于医院实现 科学、规范、高效的管理。
评审背景和历程
评审背景
随着医疗行业的不断发展，医疗 服务质量和管理水平越来越受到 社会各界的关注，等级医院评审 应运而生。
医院对不良事件的处理是否及 时、公正、透明，能否有效预
防类似事件再次发生。
护理管理与服务
护理管理制度
医院是否建立完善的护理管理 制度，包括岗位职责、操作规
程、护理质量标准等。
护理人员培训
医院是否重视护理人员培训， 能否提高护理服务质量。
护理服务质量
医院护理服务质量是否符合要 求，患者满意度是否高。
等级医院评审要点ppt课 件
• 引言 • 等级医院评审标准概述 • 评审要点解析 • 评审流程与注意事项 • 案例分享与经验总结 • 展望与未来发展
01
引言
评审目的和意义
提高医院医疗服务质量
提升医院综合实力
通过等级医院评审，促使医院不断完 善医疗质量管理体系，提高医疗服务 水平，保障患者安全。
未来的等级医院评审将更加关注医院的可持续发展和社会责任，如 环保、公益活动等。
持续改进与提高医院质量
建立质量管理体系
医院应建立完善的质量管理体系，确保医疗质量 的持续改进和提高。
引入第三方评估
引入第三方评估机构对医院进行评估，以客观地 反映医院应加强对医务人员的培训和教育，提高他们 的专业知识和技能水平。
问题
评审过程中发现不符合标准的情况怎么办？
答
评审过程中发现不符合标准的情况，专家组应及时指出并 要求医院进行整改。整改完成后，评审机构应进行复审， 确保问题得到解决。
三级中医医院评审2017标准PPT医学课件
.
14
中医护理第六章 中医护理2.4
6.2.4有护理人员中医药知识与技能的培训计划，体 现不同层次人员的培训内容与学时要求，定期考核， 措施到位。全院非中医专业毕业的护士中系统接受 中医药知识与技能培训的护士数占全院非中医专业 毕业护士总数的比例不低于70%。
执行：
同队伍建设2.4.1
.
15
中医护第六章 中医护理.3.1
执行： 每个科室根据疾病的种类和辨证分型制定书写模板， 临床运用实施。
.
20
中医护第六章 中医护理理6.4.1
6.4.1全院开展中医护理技术不低于10项，且应用人次 逐年上升。
执行：
建立我院开展中医护理技术项目目录，每月统计，每 年有分析有总结有对比。
.
21
中医护第六章 中医护理理6.4.2
6.4.2科室开展中医护理技术项目不少于4项。
.
18
中医 第六章 中医护理6.3.4
6.3.4病区开展具有中医特色的健康教育和康复指导， 包括：生活起居、饮食指导、用药指导、情志调理、 康复指导等。
执行： 日常执行，科室、大科、护理部定期检查中医护理质 量。
.
19
中医护第六章 中医护理6.3.5
6.3.5入院评估、护理记录等资料体现辨证施护内容。
执行：
（1）2014年开始执行“三年中医药知识技能”轮 流，统计学习学分，完善相关学习资料。 2014 年、 2015年到院的西医院校毕业护士已完成中医培训手册 填写，发放合格证书；
（2）建立护士个人技术档案，建立中医类别护士 目录。
.
6
中医第六章
中医护理护理6.1.1
6.1.1有在院长（或副院长）领导下的护理组织管理体 系，实施目标管理。各层次护理管理岗位职责明确并 实行考核。 执行： 建立三级管理体系，有目标任务管理书，每年进行 一次的护士管理岗位考核，有资料。
等级医院及百优医院评审幻灯片
优质医院评定 基础：三级综合医院评审
一、优质医院评审的目的
紧密围绕公立医院改革，在启动医院评审评价工 作的基础上，对于“改革任务完成好、质量安全保 障强、患者满意度评价高”的医院，采用新型评审 评价方法进行评价的基础上开展优质医院创建工作， 以保障公立医院改革各项工作任务的顺利完成。
《三级综合医院评审标准（2011年版）》
➢ 1-6章共66节354条标准，用于实地评审和自我 评价与改进。
➢ 第7章共6节37条监测指标，用于医院运行、医 疗质量与安全指标的监测与追踪评价。
➢ 强调日常评价+医院自评（持续改进）占30% 实地评审占70%
《医院评审标准2011版》框架
名称
第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务管理 第三章 患者安全 第四章 医疗质量管理与持续改进 第五章 护理管理与质量持续改进 第六章 医院管理 第七章 日常统计学评价指标
➢ 2005.3《医院管理年活动》 ➢2008-2009《医疗安全百日专项检查》 ➢2008.5《医院管理评价指南（2008版）》 ➢2009《医疗质量万里行活动》 ➢各省市先后试行医院评审评价， ➢部分医院试行通过JCI认证
1997年、2010年全国医院构成情况
医院数量
25000
20000
15000
《三级综合医院评审标准（2011年版）》
共：7章 / 72节 / 391条标准与监测指标，分为： ➢基本标准项目：适用于所有三级医院； ➢核心标准项目：最基本、最常用、最易做到、必须 做好，且未合格时必定影响医疗安全与患者权益的标 准，具备单项否决作用；（50项） ➢激励标准项目：卫生部提出，刚起步待完善、未广 泛开展、鼓励积极运用的项目；（约20%） ➢可选标准项目：不能由医院自行决定可开展的项目。
一、优质医院评审的目的
紧密围绕公立医院改革，在启动医院评审评价工 作的基础上，对于“改革任务完成好、质量安全保 障强、患者满意度评价高”的医院，采用新型评审 评价方法进行评价的基础上开展优质医院创建工作， 以保障公立医院改革各项工作任务的顺利完成。
《三级综合医院评审标准（2011年版）》
➢ 1-6章共66节354条标准，用于实地评审和自我 评价与改进。
➢ 第7章共6节37条监测指标，用于医院运行、医 疗质量与安全指标的监测与追踪评价。
➢ 强调日常评价+医院自评（持续改进）占30% 实地评审占70%
《医院评审标准2011版》框架
名称
第一章 坚持医院公益性 第二章 医院服务管理 第三章 患者安全 第四章 医疗质量管理与持续改进 第五章 护理管理与质量持续改进 第六章 医院管理 第七章 日常统计学评价指标
➢ 2005.3《医院管理年活动》 ➢2008-2009《医疗安全百日专项检查》 ➢2008.5《医院管理评价指南（2008版）》 ➢2009《医疗质量万里行活动》 ➢各省市先后试行医院评审评价， ➢部分医院试行通过JCI认证
1997年、2010年全国医院构成情况
医院数量
25000
20000
15000
《三级综合医院评审标准（2011年版）》
共：7章 / 72节 / 391条标准与监测指标，分为： ➢基本标准项目：适用于所有三级医院； ➢核心标准项目：最基本、最常用、最易做到、必须 做好，且未合格时必定影响医疗安全与患者权益的标 准，具备单项否决作用；（50项） ➢激励标准项目：卫生部提出，刚起步待完善、未广 泛开展、鼓励积极运用的项目；（约20%） ➢可选标准项目：不能由医院自行决定可开展的项目。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
邢台市威县人民医院 邢台市宁晋县人民医院 邢台市宁晋县中西医结合医院 邢台市新河县医院 邢台市清河县中心医院
山东省临清市中医院 莘县第二人民医院
16
.
医 院 加强教学工作 LOGO 同时，参加了国家高等教育五年本科教材《眼科学》和 《中西医结合眼科学》的编写工作。 作为博士后科研工作站设站单位，与天津医科大学联合 招收、培养博士后研究人员； 作为天津中医药大学和华北理工大学硕士研究生培养基 地和河北省名老中医指导老师的设立单位，积极培养硕 士研究生和中医及中西医结合眼科高层次人才； 作为河北医科大学附属医院（非隶属）和山西医科大学 、邢台医学高等专科学校的实习基地，承担培养本专科 学生100余人。
. 11
眼 白内障、角膜病、 青光眼、 眼外伤、眼底外科、视光学、 糖尿病眼病科、眼眶病与眼肿 瘤、眼整形、眼肌与小儿眼科 等十二个二级专业，中医眼科 分设眼底内科、眼免疫、神经 眼科专业组。 耳 耳科、鼻科、咽喉头颈外科 口 口腔颌面外科，口腔内科、 口腔修复科、口腔正畸科、口 腔种植科
医 院 目 录 LOGO
.
1
医 院 目 录 LOGO
一
医院概况
㈠ ㈡
㈢ ㈣
人才梯队结构日趋合理
眼科亚专业突出专科特色
国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障
积极培训基层医生，履行医院公益性职责
.
2
医 院 历史发展 LOGO 医院萌芽于清光绪12年（1886年），清光绪30年 （1904年）建道济眼科诊所，目前是国内建院最早、单
定州市人民医院 阜平县中医院 邯郸市第一医院 邯郸市第四医院 秦皇岛北戴河医院 石家庄新乐市医院 衡水市人民医院 衡水故城县医院
新疆库尔勒市 第一人民医院 若羌县人民医院
医院为河北省住院医师规范化培训 基地，特别是国家卫计委全国防盲技术 指导组，确定我院为河北省唯一一家 “中国县级医院眼科团队能力提升培训 项目”。
药学
职工人数 876人
博士 硕士 本科 专科 中专及以下
66人 技师 9.2% 0.5% 4人 152人 17.3%
106人
230人 388人
498人 56.8%
163人 18.7% 59人
.
6.7%
9
医 院 目 录 LOGO
一
医院概况
㈠亚专业突出专科特色
国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障
. 13
医 院 先进设备 LOGO
全飞秒激光近视治疗仪
眼部超声系统
计算机辅助角膜地形图仪
.
飞秒激光辅助白内障手术系统
14
医 院 目 录 LOGO
一
医院概况
㈠ ㈡
㈢ ㈣
人才梯队结构日趋合理
眼科亚专业突出专科特色
国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障
积极培训基层医生，履行公立医院公益性职责
.
15
医 院 服务基层建立跨区域眼专科联盟 LOGO
全飞秒及飞秒准分子激光近视治疗仪、
玻璃体切割仪、 蔡司手术显微镜、 白内障超声乳化仪、 眼科专用彩色三维立体超声诊断仪、 眼科超声生物显微镜、 血管成像OCT等
为治疗疑难复杂性角膜病、白内障、青光眼、玻璃体视网
膜病、眼眶病、小儿斜视、弱视、眼外伤、葡萄膜炎、眼底病 等方面处于国内先进水平提供了坚实仪器设备保障。
. 4
医 院 科研机构 LOGO
医院设有——
XXXXXXXXX实验室
XXXXXXXXXXX治疗中心
XXXXXXXXX研究所 XXXXXXXXX研究所 XXXXXXXXX附属医院 XXXXXXXXX重点研究室 XXXXXXXXX示范单位
博士后科研工作站
等科研教学机构
. 5
医 院 专科特色 LOGO
积极培训基层医生，履行公立医院公益性职责
.
10
医 院 专科特色 LOGO
院有名科，科有名医，医有专长
眼科大而强，亚专业专而精 全国先进工作者、十九大党代表1人 全国优秀科技工作者 1人 享受国务院政府特殊津贴专家 3人 河北省省管优秀专家 3人 河北省杰出专业技术人才 1人 河北省首届名中医 1人 河北省突贡专家、省特贴专家 4人 河北省三三三人才工程 5人 中华医学会眼科分会学组委员 4人 中华医学会激光分会常委 1人 中华中医药学会眼科分会副主任委员 1人 中国中西医结合学会眼科专业委员会副主任 委员 1人 中国药学会医院药学专业委员会眼科学组委 员 1人 硕士研究生导师 5人
以眼科为重点、以口
腔和耳鼻喉科为临床特色， 在各种急危重症、疑难复
杂眼病的诊治方面处于国
内先进水平。
.
6
医 院 目 录 LOGO
一
医院概况
㈠ ㈡
㈢ ㈣
人才梯队结构日趋合理
眼科亚专业突出专科特色
国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障
积极培训基层医生，履行公立医院公益性职责
.
7
医 院 科室设置 LOGO
体规模最大的眼专科医疗机构之一。
.
3
医 院 医院规模 LOGO 医院简介：医院目前占 地220余亩，建筑面积12万多
平方米，是目前国内单体规
模最大、花园式、现代化的 眼科医院。患者辐射全国30 个省市区，年门急诊量达65 万余人次，本市住院患者占 70%，外省和外地市住院患者 达30%以上，已成为晋、冀、 鲁、豫中原地带区域性眼科 医疗中心。
床 管
编制床位和开放床位600张
临 技
临床科室22个
综合管理机构12个
医技科室6个
科
业务科室51个
开放床位 开放床位
: 卫生技术人员
:
=1:1.19 =1:0.34
病房护士
.
8
医 院 人员构成 LOGO
医生 卫生技术人员 其中 712人 81.3% 护士 287人 40.3% 313人 44% 46人 6.5% 正高 副高 中级 初级 62人
. 17
医 院 LOGO
与新疆库尔勒医院协作办院揭牌 与山东临清市中医院协作办院揭牌
.
18
医 院 目 录 LOGO
二
㈠
三级甲等眼科医院创建工作过程
广泛动员学习，领悟评审实质，完善三级管理体系
㈡ ㈢
㈣
以评促建，加强内涵建设
以评促改，促进质量持续改进
优化服务流程 ，改善患者就医感受
一
医院概况
㈠ ㈡
㈢ ㈣
人才梯队结构日趋合理
眼科亚专业突出专科特色
国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障
积极培训基层医生，履行公立医院公益性职责
.
12
医 院 先进设备 LOGO
医院拥有世界最新机型的国际先进设备300余台（件），其
中单价XXX万元以上治疗和检查设备XXX台/套，价值XX万元。 飞秒激光白内障手术系统、