中国某航空器材进出口公司-质量手册(DOC 105页)
某贸易公司质量手册
受控状态：文件编号：ＣＡSC/SC ０１－200１中国航空器材进出口总公司质量手册依据: GB／T1９001-20０0ＩdtＩSO9０01:２0０0标准版次: A发布日期: 生效日期:批准: 分发号:中国航空器材进出口总公司质量手册题目: 目录生效日期:２0０1.08.15 版次：Ａ/0 文件编号: 页码:１/1目录0-1企业简介0-2公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图0-3颁布令管理者代表任命0-4质量管理体系职能分配表1.质量管理体系范围1.1适用范围1.2剪裁的细节与合理性2. 引用标准３．术语定义和基本原理4. 质量管理体系４.１质量管理体系总体概述4．2质量管理体系文件的总要求4.2．1 质量管理体系文件的层次划分4.2.2 质量手册4.２.3文件控制4.2.４质量记录控制５. 管理职责５.1管理承诺5.２以顾客为关注焦点５.3 质量方针５．4 策划５.5 职责、权限和沟通5.5．1 总要求５．5.2 职责和权限5.5.3 内部沟通5.６管理评审6．资源管理６.1 资源提供的总要求6.2人力资源６.３设备设施6.4工作环境7．产品实现(服务提供)7.１服务提供的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发７.4采购7.5 服务提供过程控制8.测量、分析和改进8.1 策划8.3 不合格控制8.4 数据分析8.5改进中国航空器材进出口总公司质量手册题目: 企业简介生效日期：2001.08.15 版次: A/０文件编号: 页码:1/10-1 企业简介中国航空器材进出口总公司，是从事民用航空产品进出口业务和国际、国内招标业务的公司。
经营范围有代理进出口民用飞机、发动机及其零备件,机场设备设施，民用航空相关的各种工业产品和原材料，并办理产品的租赁、送修、寄售、展览、飞行表演、人员培训，以及合资经营、合作生产、加工装配等业务;同时航材公司具有中国国际招标甲级资质,可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务,具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。
【AAA】中国航空器材进出口总公司质量手册.doc
受控状态: 文件编号: CASC/SC 01-2001中国航空器材进出口总公司质量手册依据: GB/T19001-2000IdtISO9001:2000标准版次: A发布日期: 2001/8/15 生效日期:2001/8/15 批准: 白志坚分发号:中国航空器材进出口总公司质量手册题目: 目录生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1目录0-1企业简介0-2公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图0-3颁布令管理者代表任命0-4质量管理体系职能分配表1.质量管理体系范围1.1适用范围1.2剪裁的细节与合理性2. 引用标准3. 术语定义和基本原理4. 质量管理体系4.1 质量管理体系总体概述4.2 质量管理体系文件的总要求4.2.1 质量管理体系文件的层次划分4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5. 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.5.1 总要求5.5.2 职责和权限5.5.3 内部沟通5.6 管理评审6. 资源管理6.1 资源提供的总要求6.2 人力资源6.3 设备设施6.4 工作环境7. 产品实现(服务提供)7.1 服务提供的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4 采购7.5 服务提供过程控制8. 测量、分析和改进8.1 策划8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析8.5改进中国航空器材进出口总公司质量手册题目: 企业简介生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10-1 企业简介中国航空器材进出口总公司，是从事民用航空产品进出口业务和国际、国内招标业务的公司。
经营范围有代理进出口民用飞机、发动机及其零备件，机场设备设施，民用航空相关的各种工业产品和原材料，并办理产品的租赁、送修、寄售、展览、飞行表演、人员培训，以及合资经营、合作生产、加工装配等业务；同时航材公司具有中国国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。
中航集团质量手册一级过程有
中航集团质量手册一级过程有中航集团质量手册一级过程引言中航集团是中国航空工业领域的国有企业集团，秉承“自主创新、完善管理、优质服务、可持续发展”的质量方针，一直致力于提供高质量的航空产品和服务。
为了确保质量管理体系的有效运行，中航集团制定了一级过程质量手册，以指导和规范各级单位的质量管理工作。
本文将详细介绍中航集团质量手册的一级过程。
一、总则中航集团质量手册一级过程是对中航集团的全面质量管理体系进行概述和规范的文件，旨在确保中航集团的质量管理工作符合相关法律法规和国际标准要求，同时也为各级单位提供具体的质量管理指导。
中航集团质量手册一级过程的适用范围包括中航集团及其子公司、分支机构等所有相关单位。
二、质量政策中航集团质量手册一级过程中明确了中航集团的质量政策。
中航集团的质量政策是“服务创造价值，品质赢得未来”，即以优质的产品和服务满足客户需求，创造经济效益和社会价值。
中航集团承诺遵守相关法律法规和国际标准，持续改进质量管理体系，提高产品质量和客户满意度。
三、质量目标中航集团质量手册一级过程中明确了中航集团的质量目标。
中航集团的质量目标包括提供高质量的航空产品和服务，提高产品质量和客户满意度，降低质量风险和成本，提高生产效率和资源利用率。
中航集团设定了具体的质量指标，如产品合格率、客户投诉率、质量事故率等，以监控和评估质量目标的达成情况。
四、质量管理体系中航集团质量手册一级过程中阐述了中航集团的质量管理体系。
中航集团的质量管理体系遵循国际标准ISO 9001:2015要求，以过程方法为基础，注重领导层的承诺和员工的参与。
中航集团明确了各级单位的职责和权限，建立了内部审核和管理评审制度，以确保质量管理体系的有效运行。
五、组织管理中航集团质量手册一级过程中描述了中航集团的组织管理。
中航集团设立了质量管理部门，负责制定质量目标和计划，并协调各级单位的质量工作。
中航集团还建立了质量管理委员会，由中高层管理人员组成，负责审查和决策相关质量事宜。
中国航空器材进出口总公司word资料9页
6
供方选择评价管理办法
CASC/QW 05.03-2019
业务部
Suppliers Selection Evaluation Management
某设备有限公司质量手册范本
DTHT/QA-2014
质量手册
依据GB/T19001-2008标准编制
A版
编制： AAA
审核： BBB
批准： CCC
分发号： 02
X X X X X电磁屏蔽设备
二O一四年十月五日发布二O一四年十月十日实施
颁布令
本公司依据GB/T19001-2008 idtISO9001：2008《质量管理体系要求》编制完成《质量手册》A版，现予以批准颁布，并于二O一四年十月十日正式实施。
本手册是质量管理体系的法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。
全体员工必须遵照执行。
总经理：CCC 2014年10月5日
任命书
为了贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系运作的领导，特任命副总经理BBB同志为公司管理者代表。
管理者代表的职责是：
1．确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；
2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；
3．在整个组织促进满足顾客要求意识的形成；
4．就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理：CCC
2014年10月5日。
商飞质量文化手册整理
商飞质量方法总而言之，商飞质量方法就是：推行精益管理为主导，把一切已经发现的问题和可能出现的隐患彻底消除“归零”，并兼顾和统筹质量与进度、成本、适航的关系。
具体分为如下三个方面。
一是推行精益管理。
精益管理核心是以小资源投入（人力、设备、资金、材料、时间和空间），降低成本，提高质量，加快流程速度和改善资本投入，创造出尽可能多的价值。
推行精益管理使公司成为一个精益的不断学习的企业，一个持续为顾客和社会创造卓越价值的企业。
质量问题技术归零：定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三。
质量问题管理归零：过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章。
二是严格质量归零。
“双五”归零是中国特色的质量管理手段和质量保证措施，以严密的程序、严格的管理、严肃的态度解决质量问题，体现了严谨细实的工作作风。
三是统筹三大关系。
处理好质量与进度的关系。
预防为主和一次成功的质量观念保证项LI进度，质量保证进度，质量促进进度。
当质量与进度矛盾时，质量优先。
处理好质量与成本的关系。
返工和报废意味着成本增加。
质量节约成本，质量促进效益。
当质量与成本发生冲突时，应以质量为本。
正确处理质量与适航的关系。
适航是民机质量管理的出发点。
落实适航条款，就是落实安全责任；落实适航要求就是确保生命安全。
严格的质量管理是适航取证的根本保障。
质量管理体系基于AS9100建立质量管理体系，顺利通过第三方审核，AS9100标准的认证覆盖了设计、制造、销售和服务全过程的航空企业。
质量管理体系组织机构图.. .. ...... :科扌部 ,j 〔:I Ii aMrBMBd：」顼目质fi矽>•••■••••■■•••■「••••••■•••••••••■质量管理体系文件构架质量管理体系程序文件LI录公司理序文件中心级耐文件公司作业文何中心级作业文件记录管理层------------ ,丿^®^堂览z^iiuQM110-1质网手册QP110-2文件控制程仔QP110-3记录控iwmQP108-4人力资源控制程序QP111-5琐目着理QP111-6鳩般援制丽QP109-7与产兄有关要求的浮审程序QP111 8QP110-9质1K信屈报告程序QP111-10采购过朗制程序QP109-11飞机产品交付控制程序QP109-11W"品交如制肪QP109-12顾客满蔥程度浏同程库QP110-13内部质屍审核複序QP110-14不合格品控制爾QP110-15质S3信慝和析飾QP110-16QP110-17纠确删砌擔施控制丽QP110-45规章制度建设《加强项目质凰管理的若干要求》《民机产品质蜃问题归零实施细则》《驻派质屋监督代表管理办法（试行）》《趣大质昴事故调查和审查暂行办法》《大型试验质星管理办】去（试行）》《民机产品评审管理办法（试行）、供应商质量管理实行派驻供应商质量代表，加强对供应商的质量过程控制，不断完善供应商质量要求文件，不断调整和完善检验计划和接收检验的组织管理，加大审核力度。
[实用参考]中国某航空器材进出口公司-质量手册
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受控状态: 文件编号: CASC/SC 01中国某某航空器材进出口公司质量手册依据: GB/T19001-20GGIdtISO9001:20GG标准版次: A发布日期: 20GG/8/15 生效日期:20GG/8/15批准: 分发号:中国某某航空器材进出口总公司质量手册题目: 目录生效日期:20GG.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1目录企业简介公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图颁布令管理者代表任命质量管理体系职能分配表8质量管理体系范围适用范围剪裁的细节与合理性2. 引用标准3. 术语定义和基本原理4. 质量管理体系4.1 质量管理体系总体概述4.2 质量管理体系文件的总要求4.2.1 质量管理体系文件的层次划分4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5. 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.5.1 总要求5.5.2 职责和权限5.5.3 内部沟通5.6 管理评审6. 资源管理6.1 资源提供的总要求6.2 人力资源6.3 设备设施6.4 工作环境7. 产品实现(服务提供)7.1 服务提供的策划与顾客有关的过程设计和开发7.4 采购7.5 服务提供过程控制8. 测量、分析和改进8.1 策划8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析改进中国某某航空器材进出口总公司质量手册题目: 企业简介生效日期:20GG.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10-1 企业简介中航材公司具有中国某某国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。
自1980年成立以来，中国某某航空器材进出口总公司先后代理进口了国外多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国某某民航代理采购了大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等安全保障和机场配套设施，建立起了国外主要飞机、发动机厂商在中国某某的零备件服务供应中心，为全民航位合作，为国外多家飞机和发动机生产厂家转包生产零部件，并积极开发国产的航空产品，替代进口。
中国某航空器材进出口公司-质量手册(DOC 105页)精品文档68页
受控状态: 文件编号: CASC/SC 01中国某某航空器材进出口公司质量手册依据: GB/T19001-2000IdtISO9001:2000标准版次: A发布日期: 2001/8/15 生效日期:2001/8/15批准: 分发号:中国某某航空器材进出口总公司质量手册题目: 目录生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1目录7.5企业简介7.6公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图7.7颁布令管理者代表任命7.8质量管理体系职能分配表8质量管理体系范围8.2适用范围8.3剪裁的细节与合理性2. 引用标准3. 术语定义和基本原理4. 质量管理体系4.1 质量管理体系总体概述4.2 质量管理体系文件的总要求4.2.1 质量管理体系文件的层次划分4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 质量记录控制5. 管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.5.1 总要求5.5.2 职责和权限5.5.3 内部沟通5.6 管理评审6. 资源管理6.1 资源提供的总要求6.2 人力资源6.3 设备设施6.4 工作环境7. 产品实现(服务提供)7.1 服务提供的策划与顾客有关的过程设计和开发7.4 采购7.5 服务提供过程控制8. 测量、分析和改进8.1 策划8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析改进中国某某航空器材进出口总公司质量手册题目: 企业简介生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/10-1 企业简介中航材公司具有中国某某国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签订招标项目下合同的进出口经营权。
自1980年成立以来，中国某某航空器材进出口总公司先后代理进口了国外多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国某某民航代理采购了大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等安全保障和机场配套设施，建立起了国外主要飞机、发动机厂商在中国某某的零备件服务供应中心，为全民航位合作，为国外多家飞机和发动机生产厂家转包生产零部件，并积极开发国产的航空产品，替代进口。
aGJB9001A—2001质量手册(样本)
Q/XBTXXXXXXXXX设备有限公司标准QM9001-2004-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------质量手册Quality manual2004–01–18发布2004–01–18 实施-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XXXXXXXXX设备有限公司0.1质量手册目录0.3 公司概况XXXXXXXXX有限公司成立于2001年，是一家由博士发起和创立的高新技术公司，是“中国成都博士创业园”的入园公司，也是四川省认定的高新技术企业。
随着公司的发展，2003年11月公司经改制为XXXXXXXXX设备有限公司，专业从事5GHz～40GHz 波导型：滤波器、双工器、多工器、功分器、分频器；0.2GHz～10GHz交指型、梳状线型、同轴腔型：滤波器、双工器、多工器、功分器；半刚电缆、半柔电缆及接头、SMA接头等微波器件和组件的设计、开发、生产和服务。
公司技术力量雄厚，拥有多名微波领域的技术专家、博士等专业人士。
公司拥有HP8757、HP8350等大型精密测试仪器。
公司产品广泛用于民用移动通讯系统、卫星通讯系统、宽带无线接入系统、以及军用雷达、军用通讯等系统中的高性能微波、亳米波产品。
公司自始至终以诚信服务、优质取胜、不断创新，履行对顾客的承诺。
公司贯彻GB/T19001-2000《质量管理体系要求》、GJB9001A-2001《质量管理体系要求》，建立了质量管理体系，编制、发布和实施QM9001-2004《质量手册》。
国军标质量手册范本
质量手册（依据GB/T19001-2008，GJB9001B-2009标准编写）□总经理□管理者代表□研发部□市场销售部□工艺部□生产部□质量部□采购部□行政2015-8-10发布 2015-8-11实施*有限公司* 发布制订/修订记录表目录目录11前言 (3)1.1批准令 (3)1.2任命书 (3)2质量质量管理体系概述 (1)2.1公司简介 (1)2.2质量方针 (1)2.3质量目标 (1)2.4公司组织机构图 (1)2.5质量管理职能分配 (1)2.6程序文件清单 (3)3概述13.1主题内容和删减说明 (1)3.2引用标准 (1)3.3术语和缩写 (1)3.4质量手册管理办法 (1)4质量质量管理体系 (2)4.1总要求 (2)4.2文件要求 (3)4.2.1总则 (3)4.2.2质量手册 (3)4.2.3文件控制 (3)4.2.4记录控制 (4)5管理职责 (5)5.1管理承诺 (5)5.2以顾客为关注焦点 (6)5.3质量方针（以下简称质量方针） (6)5.4策划75.5质量目标 (7)5.6管理评审 (8)5.6.1总则 (8)6资源管理 (10)6.1资源提供 (10)6.2人力资源 (11)6.3基础设施 (12)6.4工作环境 (12)7产品实现 (13)7.1产品实现的策划 (13)7.2与顾客有关的过程 (14)7.3设计和开发 (16)7.3 设计和开发 (16)7.4采购207.5生产和服务提供 (21)7.6监视和测量设备的控制 (24)8 测量、分析和改进 (26)8.1总则278.2监视和测量 (27)8.3不合格品的控制 (29)8.4数据分析 (30)8.5改进30附件1—质量目标 (1)1 前言1.1批准令为健全和完善本公司的质量质量管理体系，增强满足顾客要求的产品，营造安全企业，树立良好的企业形象，提高产品及服务的竞争力，根据ISO9001，GJB9001B-2009标准，结合本公司的实际情况，特编写此《质量手册》，阐述公司质量质量管理体系的控制活动和要求。
X公司质量手册
xxx飞机工业有限责任公司企业标准质量手册Q/19A.SC0-2002 1范围1.1总则本手册按照GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001《质量管理体系要求》标准的要求，结合公司的实际情况，规定了公司质量管理体系建设及运行的基本要求，是公司质量管理体系的总体描述，用于证实公司具有产品设计、开发、生产和服务全过程的质量保证能力及持续稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品，以增强顾客的满意。
1.2应用本手册覆盖了GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001标准的各项要求，没有对标准进行删减。
适用于公司所有认证范围内产品的全过程质量管理。
此外，还可用于满足合同环境下的第二方或第三方认证。
对于具体产品，可以以质量计划（质量保证大纲）的形式，对本手册的条款进行剪裁或增补（需征得用户代表的同意），向顾客提供质量保证。
本手册适用于对Y5B系列飞机、纺织并条机、四轮全场地车、矿用轻型箕斗、建筑幕墙、金属门窗产品进行质量管理体系认证。
并适用于公司其它产品。
本手册中与军品有关的顾客是指军事代表或军队有关单位。
2规范性引用文件Q/19A.SC0-2002下列文件相关内容的引用，构成本标准的部分条款。
GB/T19000-2000 质量管理体系基础和术语GB/T19001-2000 质量管理体系要求GJB9001A-2001 质量管理体系要求GJB/Z9001A-2001 质量管理体系要求3术语和定义本手册采用GB/T19000-2000及GJB9001A-2001中的术语和定义。
4质量管理体系4.1总要求公司按照GB/T19001-2000、GJB9001A-2001、GJB/Z9001A-2001标准要求，建立、健全质量管理体系，并编制相关的程序文件，以便在全过程中保证产品实物质量。
通过在实践中不断改进，来保持质量管理体系运行的有效性和适宜性。
出口公司质量管理手册.doc
目录前言 (1)质量目标 (2)概况 (3)出口公司总经理质量职责 (4)出口公司经理质量职责 (6)出口公司内勤质量职责 (7)人员配置与管理网络图 (9)售后服务网络图 (10)传真机管理规定 (11)微机、打印机管理规定 (12)产品交付制度 (13)劳动纪律管理规定………………………………………………4文件和资料管理规定 (15)受控文件清单 (16)记录清单 (17)紧紧围绕公司总体经营目标，努力开拓销售市场，不断提高国际市场占有率，进一步提高销售质量。
强化销售人员的服务意识，工作责任意识和客户创造价值的意识，发扬勇于开拓精神，全心全意的维护公司产品质量信誉的精神，以全方位为用户服务的第一责任，把销售过程变成为用户服务的过程，在国外用户中全方位树立“威达”品牌形象。
全面落实“ISO9001”质量管理体系，确保“ISO9001”质量管理体系在销售环节的全面落实和有效运行。
本部门全体人员应严格执行本手册之规定，履行各自的质量职责。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：1、顾客反馈信息传递率100%。
2、顾客满意度≥90%。
3、各种审核中无严重不符合项，一般不符合项不超过一项。
衡量办法：1、以相关记录为依据。
2、连续定货及无投诉为依据。
3、以各种审核件开出的不合格项报告为依据。
出口公司共8人，其中出口公司总经理1人，经理2人，内勤5人；办公设备有电脑2台，打印机2台，传真机1部，外线电话3部，内线1部，办公场所70m2。
出口公司主要负责公司产品国际市场的销售及开拓、积极通过国内外贸公司占领国外市场，重点发展自营业务。
在国际市场上树立良好威达品牌形象，把威达品牌做好做强，努力扩大公司产品在国外市场上所占份额。
1、任职要求1.1 具有相关专业、中专或以上学历。
1.2 具有5年以上的销售管理工作经验。
1.3 具有较强的责任心、事业心，对待工作热情积极。
1.4 具有敏锐的市场洞察力，能及时的规避风险。
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受控状态: 文件编号: CASC/SC 01
中国某某航空器材进出口公司
质量手册
依据: GB/T19001-2000IdtISO9001:2000标准
版次: A
发布日期: 2001/8/15 生效日期:2001/8/15
批准: 分发号:
中国某某航空器材进出口总公司质量手册
题目: 目录生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1
目录
7.5企业简介
7.6公司组织机构图、公司质量管理体系组织机构图
7.7颁布令管理者代表任命
7.8质量管理体系职能分配表
8质量管理体系范围
8.2适用范围
8.3剪裁的细节与合理性
2. 引用标准
3. 术语定义和基本原理
4. 质量管理体系
4.1 质量管理体系总体概述
4.2 质量管理体系文件的总要求
4.2.1 质量管理体系文件的层次划分
4.2.2 质量手册
4.2.3 文件控制
4.2.4 质量记录控制
5. 管理职责
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针
5.4 策划
5.5 职责、权限和沟通5.5.1 总要求
5.5.2 职责和权限
5.5.3 内部沟通
5.6 管理评审
6. 资源管理
6.1 资源提供的总要求6.2 人力资源
6.3 设备设施
6.4 工作环境
7. 产品实现(服务提供) 7.1 服务提供的策划
与顾客有关的过程
设计和开发
7.4 采购
7.5 服务提供过程控制
8. 测量、分析和改进
8.1 策划
8.2 监视和测量
8.3 不合格控制
8.4 数据分析
改进
中国某某航空器材进出口总公司质量手册
题目: 企业简介生效日期:2001.08.15 版次: A/0 文件编号: 页码:1/1
0-1 企业简介
中航材公司具有中国某某国际招标甲级资质，可从事利用国外贷款和国内
资金采购机电产品的国际招标业务以及其他国内招标业务，具有与中标厂商签
订招标项目下合同的进出口经营权。
自1980年成立以来，中国某某航空器材进出口总公司先后代理进口了国外
多种飞机并以不同形式的租赁引进飞机700余架，为中国某某民航代理采购了
大量的通信、导航、空中交通管制、气象测报、特种车辆等安全保障和机场配
套设施，建立起了国外主要飞机、发动机厂商在中国某某的零备件服务供应中
心，为全民航位合作，为国外多家飞机和发动机生产厂家转包生产零部件，
并积极开发国产的航空产品，替代进口。
公司还努力采用补偿贸易、易货贸易
和一般出口等多种形式扩大出口，为国家增创外汇。
航材公司20多年的发展壮大，培养和锻炼了一支经验丰富、办事高效的职
工队伍，形成了一种积极向上、团结奋进的团队精神厂商保持着广泛的业务
联系和密切的合作关系，具有广泛的知名度和良好的商业信誉。
航材公司在中国某某进出口额最大的500家企业中排序名列前茅。
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