城市商业地产规划设计重点难点
商业地产类建筑(城市综合体)设计思路探索
商业地产类建筑（城市综合体）设计思路探索随着城市规模不断扩大和人口增长，商业地产类建筑（城市综合体）成为城市发展中不可或缺的一部分。
商业地产类建筑以商务、购物、娱乐、办公等综合功能为主，其设计不仅要满足建筑本身的功能需求，同时也要融入城市环境，与周边建筑和景观相协调。
在这篇文章中，将对商业地产类建筑（城市综合体）的设计思路进行探索，从功能布局、空间利用和城市融合等方面进行讨论。
一、功能布局商业地产类建筑（城市综合体）是一个集商务、购物、娱乐、办公等多功能于一体的建筑群体。
在设计时需要考虑不同功能区域的布局和相互之间的联系。
要根据不同功能区域的特点和需求，合理布局各功能区域的位置。
商务区应该位于建筑的较高层，以获得更好的视野和环境；购物区和娱乐区宜位于建筑的下层，方便进出和吸引顾客；办公区则应设计成分布式的空间，便于不同公司和部门的灵活布局和管理。
要注重不同功能区域之间的联系与衔接。
商务区和购物区可以通过空中连廊或楼梯相连接，方便商务人员在休息时间进行购物和娱乐；娱乐区和餐饮区可以相互衔接，为顾客提供更加便利的就餐和娱乐体验。
要考虑功能区域的动线设计。
设计动线时，要考虑到不同功能区域的流量大小和分布情况，确保顾客和员工能够便捷的到达所需的目的地。
要注重动线的交汇点和节点设计，增加建筑内的交流和互动。
二、空间利用商业地产类建筑（城市综合体）往往是高密度建筑，因此在空间利用方面需要进行合理规划和设计，以最大限度的发挥建筑的功能和效益。
要注重不同功能区域的空间互动。
通过灵活的空间设计和多元化的功能设置，可以使不同的空间相互协调和互动，提高整体空间利用率。
可以通过设置挑高的公共空间、设置观景阳台等手段，增加空间的层次感和立体感，提高空间利用率。
要注重空间的多功能性和灵活性。
在设计时，可以采用可调节的隔断、活动隔断等设计手法，使不同空间能够按需分隔和整合，以满足不同功能的需要。
要注重空间的多元化使用，可以设置多功能厅、多功能休息区等，以适应不同时间段和不同需求的使用。
商业地产类建筑(城市综合体)设计思路探索
商业地产类建筑（城市综合体）设计思路探索商业地产类建筑，通常指的是城市综合体，是城市中最具代表性的建筑之一。
它集合了商业、办公、住宅等多种功能，是城市中心的重要地标，也是城市发展的重要标志。
在城市综合体的设计中，如何有效地整合各种功能，并体现出城市的特色和魅力，是设计师们面临的重要挑战。
本文将探索商业地产类建筑（城市综合体）的设计思路，为大家介绍一些设计的理念和方法。
一、功能定位和空间规划在商业地产类建筑的设计中，首先需要明确各个功能的定位和规划。
商业、办公、住宅等功能的融合，需要充分考虑各种使用者的需求，并合理规划空间。
在商业地产类建筑中，商业部分通常是重中之重，因此需要设计出宽敞明亮的商业空间，让顾客可以方便地购物、休闲和娱乐。
办公部分则需要规划出舒适的工作环境，满足员工的工作需求。
住宅部分则需要注重私密性和舒适性，让居民可以享受到安静和舒适的生活环境。
在空间规划方面，设计师需要充分考虑各个功能之间的关系和连接，以及不同功能之间的交流和共享。
采用合理的布局和设计手法，规划出各个功能之间的通道和交集，使得整个建筑空间更加连贯和流畅，提升建筑的使用效率和舒适度。
也需要考虑到不同功能之间的隔离，保证各个功能的私密性和独立性。
二、建筑外观和内部设计商业地产类建筑的外观设计，是城市综合体的重要标志之一。
一个吸引人的外观设计，可以让城市综合体脱颖而出，成为城市的地标之一。
设计师可以通过精心设计的建筑外观，诠释城市的特色和精神，体现出城市的魅力和活力。
在外观设计中，可以采用现代、独特的造型和材料，使得建筑更加时尚和具有辨识度。
也可以通过植被、水景等元素，增加建筑的人文气息和生态环境，使得建筑更加具有人文关怀和社会责任感。
而在建筑的内部设计方面，同样需要注重细节和舒适度。
商业地产类建筑内部的设计，需要充分考虑到人们的使用习惯和行为模式，创造出宜居、舒适的内部环境。
也需要考虑到不同功能空间之间的连接和转换，使得整个建筑内部更加通畅和方便。
商业综合体设计重点及常见问题分析
商业综合体设计重点及常见问题分析摘要：商业建筑对于城市商业综合体来说，是经济发展的重要组成部分之一。
因此其本身则具有建筑成本高，功能复杂，维护成本高，经济回报周期长等特点。
在建筑设计的过程中，应当主要加强住宅的整体使用功能，优化其实用价值，从而确保其在不利的市场条件下持续健康运行和持续盈利，并在规划、开发和利用中充分体现其生存价值。
结合以上相关特点，本文便以此实例作为基础，对商业综合体的建筑设计进行了分析和论述，以期为同行提供有效参考。
关键词：商业综合体；设计；商业价值；业态；1.商业综合体建筑设计在商业综合体的设计中，必须保障整体设计功能，从而确保其本身能够满足所有功能要求。
相关具体设计方法为：1.1整体性设计在实际设计过程中，工作人员需要对一个地区或地区的基本人口和经济状况进行全面分析，在充分了解交通和环境因素的基础上，确保在经济发展中发挥最大作用。
在设计的过程中，需对于住宅、商业、办公楼、公寓等应根据区域的实际情况合理布置。
从而确保综合体布局和外部环境的科学合理。
具体而言，其中包括了建筑与周边道路的连接、交通与交通的协调、园林景观与综合设施的融合以及综合体与外部商业功能的连接。
因此在室内设计中，整个商业空间的总体规划和商业位置、建筑的防火、多功能建筑的相互使用、交通流线的总体规划等皆应考虑到住宅区和商业办公楼公共停车位的设置。
所以在设计过程中，应注意优化功能，制定合理的规划和协调方案，以确保各方面的设计都能达到预期的效果。
其次便是商业区的功能和布局应根据商业调查和吸引的商户进行安排。
其中布局乃是通过串联排列的，这样便能够有效避免单层商铺的现象。
而其整体平面宽度的协调控制则依然确保了购物中心和中央过道的舒适性。
同时综合体的一楼可以扩建为一个广场，为居民提供更好的展示空间，同时可以将其作为宣传、展览和节日表演等活动的常规场地。
根据建筑立面进行合理设计，采用大型幕墙、大型广告牌等设计方法进行标志性立面投射，便能在拥挤的街道和街道上吸引人们的注意力，创造出独特的建筑风格和空间感，增强综合体的聚集效应。
商场建筑设计重点、难点分析及应对措施
商场建筑设计重点、难点分析及应对措施1. 引言商场建筑在现代城市的发展中起到了至关重要的作用。
商场作为集购物、休闲、娱乐等多功能于一体的建筑，其设计与规划需要考虑到众多的因素。
本文将分析商场建筑设计的重点与难点，并提出相应的应对措施。
2. 设计重点分析2.1 布局与空间规划商场建筑的布局与空间规划是整个设计过程的关键。
设计师需要考虑商场的功能划分、流线布置、面积分配等因素。
合理的布局能够提高商场的空间利用效率，使顾客流动更加顺畅舒适。
2.2 外立面设计商场的外立面设计是其形象展示的重要组成部分。
设计师需要考虑商场与周边环境的协调性、商场品牌形象等因素，通过外立面设计来吸引顾客的注意力，增加商场的知名度与美感。
2.3 环境与照明设计商场作为人流密集的场所，环境舒适度与照明设计对顾客体验至关重要。
设计师需要考虑商场的通风、采光、温度等因素，以及照明的亮度、色彩搭配等，为顾客创造一个舒适、宜人的购物环境。
2.4 消防安全设计商场作为人员密集、火灾风险较高的建筑，消防安全设计不容忽视。
设计师需要合理设置疏散通道、灭火设备、火灾报警系统等，确保商场在发生紧急情况时能够及时疏散人员，并进行有效的灭火。
3. 设计难点分析3.1 多功能性与灵活性的平衡商场建筑需要满足众多的功能需求，如购物、餐饮、娱乐等。
设计师需要在满足这些功能需求的同时能够实现灵活的空间变化，以适应市场需求的变化。
3.2 大空间的处理商场经常需要大开间的设计，这给结构设计、空调通风、照明设计等带来了较大的挑战。
设计师需要在结构稳定性、室内空调通风系统、照明能效等方面进行综合考虑，以确保商场能够满足大空间的使用需求。
3.3 公共区域的平衡与流线设计商场的公共区域如入口、走廊、中庭等需要兼顾顾客的流线、休息与交流的功能，而且需要在设计上做到平衡美观。
设计师需要合理规划这些公共区域，使其既符合功能需求，又具有美观的设计。
4. 应对措施4.1 合理的设计团队与合作伙伴选择商场建筑设计涉及众多领域，如结构设计、室内设计、电气设计等。
商业房地产项目规划设计管理工作难点
商业房地产项目规划设计管理工作难点商业房地产项目规划设计管理工作是一个复杂的过程，其中存在许多挑战和难点。
本文将重点讨论这些难点并提供解决方案，以帮助项目管理人员更好地应对这些挑战。
1. 土地选址与规划在商业房地产项目规划设计中，土地选址是一个关键的难点。
合适的地理位置对项目的成功至关重要。
然而，市场对土地资源的需求和供应不断变化，土地的稀缺性也增加了挑战。
此外，土地的规划需符合相关法律法规和城市规划政策，需要与政府部门合作。
解决方案： - 建立土地信息数据库，包括土地供应情况、土地价格和规划政策等信息，以便项目管理人员能够及时了解市场情况和可行性。
- 加强与政府部门的合作与沟通，及时了解土地规划政策的变化，并尽早参与到规划过程中。
同时，与土地开发商和房地产经纪人保持良好的关系，获取最新土地信息。
2. 资金筹措与成本控制商业房地产项目的规划设计与管理过程中，资金筹措和成本控制是一个巨大的难题。
项目规模庞大，涉及到的投资金额较大，且经营风险较高。
资金的筹措与成本的控制对项目的成功实施至关重要。
解决方案： - 制定详细的资金筹措计划，包括不同来源的资金（如商业贷款、自筹资金等）以及还款计划。
同时，确保融资渠道的多样性，减少单一来源的风险。
- 在项目的每个阶段都要进行成本控制，建立起合理的成本预算与管控机制，及时调整项目策略，以确保项目的盈利能力。
3. 项目合作与协调商业房地产项目规划设计工作需要多方合作与协调。
涉及的利益相关方包括设计院、建筑施工单位、政府部门等，各方之间的利益分歧和合作难度都可能导致项目延期和质量问题。
解决方案： - 建立项目管理团队，并明确各方的职责和工作流程，保持信息畅通和高效地沟通。
建立协同办公平台，并定期召开会议，及时解决问题和协调各方之间的利益关系。
- 建立有效的风险管理机制，及时识别潜在的问题和风险，并制定相应的风险应对方案。
4. 市场需求与创新设计商业房地产项目的成功与否与市场需求和创新设计息息相关。
商场建筑设计重点、难点分析及应对措施
商场建筑设计重点、难点分析及应对措施1. 引言本文档旨在对商场建筑设计中的重点、难点进行分析，并提出相应的应对措施。
商场建筑设计作为一个复杂的领域，需要充分考虑商业运营、消费者体验、空间利用等多个因素。
以下将从以下几个方面进行分析和讨论。
2. 商场建筑设计重点2.1 商业运营考虑商场建筑的设计必须充分考虑商业运营的需求，包括店铺布局、流线设计、空间分配等方面。
其中重要的重点包括：- 店铺布局与品牌定位的契合度- 交通流线的合理规划- 公共空间的设置与利用2.2 消费者体验提升商场的成功与否与消费者体验密切相关，因此设计中需要注重以下几个重点方面：- 舒适度：包括室内温度、通风、噪音控制等- 照明设计：充分利用自然光和人工光，使商场内部明亮舒适- 功能性：商场的功能性设计能给消费者提供方便、快捷的购物体验3. 商场建筑设计难点与解决措施3.1 多功能性要求商场作为一个综合性建筑，需要满足多样化的功能需求。
这给设计带来了一定的难点，需采取如下解决措施：- 合理规划空间：考虑商场需要承载的各种功能，对不同区域进行合理划分- 灵活性设计：设计中考虑到商场未来可能的功能变化，保留一定的灵活性和可变性3.2 环境可持续性现代商场建筑设计越来越注重环境可持续性，包括能源利用效率、建筑材料的选择等。
解决这一难点的方法包括：- 可再生能源的利用：采用太阳能、风能等可再生能源进行商场建筑的供能- 环保材料的选择：使用环保的材料，尽量减少对环境的负面影响4. 结论商场建筑设计的重点主要在于商业运营考虑和消费者体验提升。
解决难点方面，需要注意多功能性要求和环境可持续性。
通过合理规划空间、增加灵活性设计，以及利用可再生能源和环保材料，我们可以达到优秀的商场建筑设计效果。
以上是对商场建筑设计重点、难点的分析及应对措施的介绍。
希望本文档对于商场建筑设计的进一步研究和实践有所帮助。
商综项目规划设计重难点
商综项目规划设计重难点
商综项目规划设计的重难点
1、商业定位
商业业态的定位、业态组合规划是项目建筑规划设计的前提和依据。
2、持有物业与销售物业的开发滚动节奏
项目开发现金流的平衡、招商及销售之间的相互关联对两种物业的开发节奏都有不同要求。
3、可租赁面积效率(GLA)与物业及服务标准间的矛盾
规划设计的水平就体现在租金效率与空间效果之间的平衡。
4、动态与静态交通组织与精细化设计
人流动线、车流动线、后勤物流动线的有机组织协调。
5、商业动线与商业公共空间
商业动线是商业项目的“生命线”，商业公共空间是商业项目的“灵魂”。
6、消防设计
大空间的消防超限问题处理，直接影响项目规划方案的报批进度及项目室内空间的使用效果。
7、市场与招商响应滞后；后期租户落地时，庞杂而痛苦的协调和总成过程
招商规划先行，业态规划定位准确，建筑规划预留条件，是解决之道。
感谢您的阅读！。
商业房地产项目规划设计管理工作难点
答案就是：BIM〔Building Information Modeling〕！
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商业房地产项目规划设计管理工作难点
装设计等具体功能需求后，组织有关单位进行人工检查、修改图纸， 反复多次，工作繁琐，如何项目进度快，已经根据施工图施工，只能
商业房地产项目规划设计管理工作难点 由于商业综合体项目是商业业态综合度最高、功能需求最冗杂的 项目，在前期规划设计阶段，为了满足各商业业态的功能需求满足，开 发商在协调各商业业态的功能需求及各设备专业管线综合的技术对接 工作等方面要求更高，是开发商规划设计部门的工作关键点，直接影响 项目开发的进度和出图质量。 酒店、百货、超市等各主力店商家在开发商提供的建筑初设方案 基础上，开始组织各自范围内的内装、机电、经营布局等专项设计工作， 同时，开发商为了缩短设计工期，已经开始各专业的施工图设计，但各 设备专业的图纸只是根据一般状况设计，比方：空调、排烟管道及风口 的位置及标高设计没有考虑内装吊顶的标高及造型需求，水、电、气的 管线、负荷预留也没有针对性。开发商收到各业态的经营布局规划、内魏第1页共2页
BIM〔建筑信息模型〕
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魏
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拆改返工，否则不能满足经营需求，造成时间和本钱的浪费。 如今施工图设计常用软件为 AUTOCAD，只是个二维的绘图工具，
平面、立面、剖面的绘制没有关联，平面图的一处修改，立面、剖面 都必需重改；内装设计公司在做方案效果图时，还必需重新建模，也 只能针对几个重点部位做图，不能做到室内全方位出图，甚至与实际 空间有较大差异，只是一个效果图而已。
商业地产类建筑(城市综合体)设计思路探索
商业地产类建筑（城市综合体）设计思路探索
随着城市的快速发展，商业地产类建筑（城市综合体）的需求越来越大，建筑师和设计师需要探索新的设计思路来满足市场和人们的需求。
在设计商业地产类建筑时，需要考虑到以下几点。
1. 多功能性
商业地产类建筑应该具有多种功能，满足不同人群的需求。
比如，除了商业零售，还可以融合办公、住宅、文化等不同的功能。
这样一来，不仅可以提高商业地产的利用率，同时也能吸引更多的人流，使商业地产变得更加活跃。
2. 可持续性
在设计商业地产类建筑时，需要考虑到可持续性，尤其是在能源和环境方面。
商业地产需要尽量减少对环境的影响，同时节约能源和资源，以降低经营成本。
因此，在设计时可以考虑使用太阳能、雨水收集系统等可持续技术。
3. 空间布局
商业地产的空间布局需要考虑到人们的使用习惯和用户体验。
设计师应该根据商业地产的功能，合理分配不同的空间，使空间结构合理、通畅，方便人们的活动和交通。
4. 联合营销
商业地产需要进行联合营销，让商业地产产生较好的社群效应。
商业地产可以与周边商户、社区、媒体等进行合作，达到更好的效果。
比如，组织街区活动、建立便捷的交通系统等。
5. 商业策略
商业地产需要制定一定的商业策略，保持商业的持续性。
商业策略可以从产品选择、价格策略、营销方案等方面进行规划和执行。
总之，商业地产类建筑的设计需要考虑多方面的因素，综合考虑不同需求和要素，不断探索和创新，才能创造出更为人所喜爱的城市综合体。
大型商业地产规划设计的重点
大型商业地产规划设计的重点1.地理位置选择：选择地理位置是大型商业地产规划设计的重要一环。
地理位置的选择应综合考虑人口密度、交通便捷性、商业氛围等因素，以确保商业地产能够吸引到足够的消费者。
2.市场调研分析：在商业地产规划设计之前，进行充分的市场调研分析是必要的。
主要包括消费者需求分析、竞争对手分析、市场趋势分析等，以了解目标市场的需求和趋势，为后续的规划和设计提供依据。
3.项目定位策划：大型商业地产规划设计需要明确项目的定位策划，即确定商业地产的定位和特色。
这需要充分了解目标市场的需求，确定商业地产的业态和定位，以确定适合的商业模式，并进一步确定相关的规划和设计。
4.建筑规划设计：建筑规划设计是大型商业地产规划设计的核心。
设计师需要考虑到商业地产的整体布局、建筑风格、空间利用效率等因素。
同时，还需要合理规划商业设施、停车场、绿化带等配套设施，以提供便利和舒适的环境。
5.资金筹措和投资回报：大型商业地产规划设计需要进行资金筹措和投资回报的评估。
设计师需要了解项目的投资成本、建设周期等因素，并结合目标市场的消费能力和商业地产项目的预期收入，进行投资回报评估和风险控制，以确保商业地产项目的可持续发展。
6.综合管理和运营策略：商业地产规划设计的最终目的是实现商业价值和利润增长。
设计师需要考虑到商业地产的综合管理和运营策略，包括商户管理、物业管理、租赁管理等方面。
只有通过有效的管理和运营，才能最大化商业地产的价值和利润。
7.可持续发展和环境友好：大型商业地产规划设计需要兼顾可持续发展和环境友好。
设计师需要考虑到能源效率、节能减排、资源循环利用等方面，以降低商业地产对环境的影响，并提供更加健康和可持续的商业环境。
总之，大型商业地产规划设计需要从地理位置选择、市场调研分析、项目定位策划、建筑规划设计、资金筹措和投资回报、综合管理和运营策略、可持续发展和环境友好等多个方面进行全面考虑，以实现商业地产项目的成功和可持续发展。
商业地产类建筑(城市综合体)设计思路探索
商业地产类建筑（城市综合体）设计思路探索商业地产类建筑（城市综合体）是指在大城市中心区内，建立一个包含商业、住宅、办公、娱乐等多功能的综合性建筑群体。
城市综合体是城市功能融合和服务集成的重要载体，是人们日常生活、工作、娱乐及消费休闲的聚集场所，也是现代城市的标志性建筑之一。
设计城市综合体需要注重以下几个方面：一、行政许可和规划许可审批的问题。
设计团队要深入了解当地的城市规划相关政策，再依据规划政策的形态、用地限制等合法要求，设计出能够最大限度满足当地政策要求的方案。
二、人性化设计，关注用户体验。
在现代城市中，人们的固有需求与渴求越来越强烈，建筑设计也需要加强对人性关怀的体现，既要满足建筑的实用性，也要注重用户体验，使得消费者在购物、休闲等方面能够享受更丰富的体验。
三、市场调研，把握商业趋势。
在设计城市综合体时，市场调研是非常重要的环节，这有助于设计团队了解当地的商业和消费趋势，明确设计方案的方向，从而创造一个满足现代市场需求的城市综合体。
四、环保节能，注重可持续发展。
城市综合体体积较大，建筑能耗较大，建筑设施管理及使用有着非常高的环保要求。
设计团队要充分考虑到建筑环保、减排、节能等可持续发展因素，在设计过程中，尽可能采用绿色、环保的材料和设备，以减少对自然环境的影响。
五、信息化智能化，实现一体化管理。
在现代信息化网络和智能技术的条件下，城市综合体可以实现一体化的管理，并实现自动化、智能化和信息化，从而提高建筑使用效益、减少人力成本，同时提升了建筑品质及用户的满意度，可以增强城市综合体在市场中的竞争力。
综上所述，设计城市综合体需要将市政规划限制、用户需求、商业趋势、环保要求、信息智能化相结合，从而创造出一个能够满足当地政策、市场需求，并能够提升城市形象和管理效能的综合性建筑群体。
城市商业地产规划设计重点难点
《城市商业地产规划设计重点难点》一、前言1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计）、初步设计阶段，施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。
2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容商管公司作为商业产品的使用者和管理者，参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控，我们参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质.二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点1．对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。
商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。
2．此阶段商管公司的任务及准备工作内容商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案（含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。
其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成.在每个阶段，商管公司作为物业的使用者和管理者，都需要进行专题市场调研工作，获得相关的信息依据，经过研究分析后，对规划设计方案进行评审并形成意见和建议，完成须由商管公司主导的专项设计成果，提交规划院，然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致,形成阶段性设计成果。
本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读，以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路,使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢，提高工作效率。
3．评审关注的事项（业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝)【关注点1】：业态定位根据市场调研结果，综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究，确定项目的商业定位、业态组合、业态布局，进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态（含步行街）类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认.【关注点2】：步行街布局1) 步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽,使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享;目前根据不同的建筑体量，步行街与主力店布局较为理想的方式有:步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。
商业地产需攻克的五大难点
商业地产需攻克的五大难点商业地产需攻克的五大难点提要：商业项目前期的设计规划，需要招商团队实时反馈商家的技术要求，如荷载、层高、上下水、消防等因素均需前置考虑，确保不影响后续项目的整体开发。
自商业地产需攻克的五大难点万达集团董事长王健林常用“大学生”与“小学生”来比喻商业地产比住宅地产在管理水平方面的高级和进步。
对于那些一只脚已经踏入商业地产“大学”门的住宅开发商来说，传说中的管理难点让他们望而生畏。
根据对诸多标杆企业管理实践的跟踪研究，提炼出商业地产管理的五大难题，代表了行业实践的主要问题和关键难点所在，为商业地产的“新生”探明前进道路上的陷阱与障碍。
一、预算管理难：管控精度从万元细化到元角分任何地产项目都不能缺资金，但对现金流总额和时间节点的严格要求因产品不同而大不一样。
对比住宅地产，商业地产项目的资金要求具有单笔总额大、净投入时间长、时效性强等特点，对资金的精细化管控能力要求很高。
以前住宅地产报表的精确到“万元”没有大的问题，而商业地产的报表要精细到元，甚至角和分。
1.资金投入的时间节点要求高商业地产对现金流投入的每一个时间节点要求极高，现金流与开发节点错位会导致项目开业时间延迟。
商业项目开业延迟比住宅类项目开盘延迟后果严重很多。
很多项目不能按时开业的危害不仅是项目运营节点的拖延，而且会因为商户的信任危机造成开业危机，甚至拖垮整个项目。
2.全流程现金流测算难对于商业项目而言，资金最容易出问题的时期是在培养期。
因为商业地产开发和经营全过程涉及地产开发、商业经营和资本运作领域，整个流程包括项目评估、策划、开发、招商、运营、经营等多个阶段，相对更长的流程和更复杂的业务，让习惯了把资金重心安排在前期开发阶段的开发商放松对项目现金流的整体预测、整体租金走势分析、投资回收准确预测。
3.预算全程管控难落地由于商业管理经验的积累不足，很多企业都未建立系统、完整的预算管理体系和管理制度，预算目标被当作财务数据，拍脑袋决定，预算执行过程中缺乏控制和分析机制。
国内商业地产规划设计五大问题
国内商业地产规划设计五大问题商业地产井喷，但投资比重过大、项目体量过大、同质化严重等问题同时爆现与无形。
从商业地产行业涌现问题可见，目前国内商业地产规划设计存在如下五方面的问题。
1、开发商忽视商业定位的重要性，忽视商业地产策划在前期规划阶段举足轻重的作用。
目前商业地产项目前期规划设计的基本程序是：拿到地以后，组织自有力气做个简要调研论证，然后先找设计院设计，再报建，项目批下来之后再找策划公司。
在这个流程当中，开发商虽然对项目定位也会做一些调研论证，但是其目的性、专业性、可操作性、深刻程度、牢靠程度、与市场的契合程度，与专业的商业地产策划公司的工作往往无法相提并论，导致许多时候开发商对项目的定位本身就是模糊的、摇摆不定的。
而项目定位不精确，甚至带有一定程度的主观性、随便性，又必定导致对规划设计的导向作用不明显、指导性不强，由此埋下种种隐患。
2、发展商以销售为导向的开发模式造成商业地产规划设计草草上马。
发展商以销售为导向的开发模式，加上资金链的需要，打算了商业地产的规划设计越快越好，回款越早越好。
这种销售的功利性，导致商业地产往往开头是极具随便性地规划设计一种报建方案，等方案报建之后，策划公司介入，即使方案不合适经营定位，发展商也往往急于开工建设，难以下决心更改设计方案，其结果往往是，策划公司只能在方案不大改的前提下，提出适当的修正意见，商业规划设计与市场经营定位脱节的问题暴露无疑。
3、在商业地产领域，设计院本身也有一定的局限性。
尽管规划设计院在规划商业地产项目时，也是会考虑市场定位，但是，由于行业的局限，规划设计院对商业业态的建筑设计和配套规范和细节知之不多，只能简洁地通过参考样本的手段来进行规划设计。
与规划设计单位在住宅领域的驾轻就熟相比，在商业地产领域，其经验和深入程度，差得太远。
4、商业地产规划设计，与商业的实际经营者脱节严重。
商业地产的实际参与者包括：发展商、规划设计者、策划代理商、商业经营者、投资者，这五者之中，商业经营者是商业地产的基础。
商业地产设计管理要点分析
商业地产设计管理要点分析随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，商业地产在近年来获得更多投资和显著发展。
商业地产作为商业用途的地产，因其功能的丰富性，专业的多样性，市场的复杂性，其设计标准远高于住宅地产，故设计管理的复杂性也更高。
本文以购物中心项目为重点，结合大型商业地产项目设计特点和设计目标要求，分析影响各专业设计阶段管理的主要因素，提炼各专业设计管控过程中的重点与难点，梳理设计管理的经验总结及建议。
标签：商业地产；设计管理1、商业地产各专业设计管理要点概述1.1建筑设计建筑设计必须基于项目定位凸显项目品牌理念和内涵。
建筑设计是给客户树立第一印象的形象工程，应能传递项目设计风格和美学品位，帮助项目形象宣传，塑造良好的市场口碑，打造地标性建筑。
1.2室内设计客户在进入商业项目后在室内空间停留和活动的时间是最长的，故室内设计对于商业项目的重要性显而易见。
室内设计必须依据项目定位，围绕鲜明而别具一格的设计主题来展开各部分的空间设计。
在室内设计中可设置特色化的功能分区，加强与客户的互动，展现设计创意，丰富项目功能性，提升物业品质。
在进行室内平面布局和动线设计时，应结合相关部门提供的租户需求意见，充分讨论项目空间模式和铺位划分，提高空间利用率和使用坪效。
还需分析项目冷区和热区的分布，并通过设计优化尽量带动冷区的人气。
另外，项目室内还涉及软装设计和视觉陈列设计，有品质、有创意的设计能给客户创造更多舒适感和愉悦感，营造良好的商业环境氛围。
1.3标识设计标识设计应根据项目建筑和室内设计理念确定室内、外标识设计风格，兼顾标识的美观性和个性化的前提是充分发挥标识的功能价值，故标识数量宁愿偏多也不宜过少，标识位置和尺寸要合理，动线指示要清晰。
1.4景观设计商业项目室内、外景观应配合项目建筑和室内设计主题来设计。
景观设计除了满足项目绿化率的基本要求，应帮助完善室内、外设计效果，协助引导客流和车流，美化商业环境，烘托商业氛围，增强项目休闲价值。
大型商业地产规划设计重点(word)
大型商业地产规划设计的重点建筑设计包括三个层次：第一层次是宏观的外观造型。
从很远的地方可以看得到建筑的天际轮廓线，强调可识别性。
第二个层次是通常所说的立面设计，讲究横、竖线条。
第三个层次就是细节的精细设计，人们对商业建筑感兴趣的装修装饰层面上的设计，如建筑材料、楼梯扶手、墙上吊灯等。
一、大型商业物业的空间个性现代商业物业的外观设计已经不仅仅建筑材料，还包括用装饰材料、灯箱广告，干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰，目的是为了营造繁华感和商业氛围。
而商业物业的细部处理，跟业态定位、店铺档次有关。
这种种手法最终体现于商业物业并在消费者心中留下的印象，就是该物业的个性。
做餐饮酒吧一条街和国贸品牌店不应该采用同一种手法，千篇一律的面孔也是最容易被遗忘的面孔，在商业的竞争已上升到不再是价格战与广告战所能涵概的阶段，每个不同的购物广场、商业街都应该有自己的独特个性才能获得成功。
SHOPPING MALL不是简单的概念，商业街更不是简单地把一条街道两边做成店铺就完了。
每个人对空间个性都会产生一种感受，正是这种感受及由此产生的内在认同为商场带来了人气。
二、大型商业物业的人情尺度营造一种气氛，让消费者对购物环境产生一种良好的感觉，这需要精心地进行商业空间的建筑设计。
可以看作反例的是，现今有很多大的商场，设计的雄伟挺秀，颇为美观，但缺乏人情味，所以难以营造出很好的购物环境，不能达到长久牵滞人流的效果。
以北京王府井大街为例，经过改造以后，四、五十米宽的大尺度，购物的人只能顺着一边走，不愿走之字形来回过到马路对面购物。
过去王府井是老店街、名店街，千姿百态，现在变成一眼看过去就是像政府办公大楼的几栋大厦，没有人的尺度感。
现在开始慢慢地进行改善，马路中间围起一小块咖啡座，几个凳子，几个雕塑小品，试图在辽阔的广场尺度上做出一点人情味。
其实这些东西在原来的规划设计中就应该考虑到。
商业街要特别强调平易近人，这样才能吸引人来。
尺度作为建筑用词，尽管尺寸是固定的，但小的尺度更能让人觉很舒服、很亲切。
城市商业地产开发应该关注的几个问题
城市商业地产开发应该关注的几个问题商业是以货币为媒介进行交换从而实现商品的流通的经济活动，一个城市的商业繁华度充分体现了地区经济的发展状况和城乡居民消费承载力的水平，在总体城市布局中，商业地产是活跃城市肌体，集聚资本流通，创造财税收入和代言地域形象的的主要载体。
商业地产的高速发展是市场经济体制运行的必然产物，是搭建城市、乡镇和社区的社会中心平台的必要纽带，它为企业发展、人群交往、生活保障和商品流通提供了主要场所。
商业地产的形式多样，主要包括购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、酒店旅馆(旅游地产)、娱乐类商业地产（如电影院）、写字楼和住宅的底层商铺等。
近年来，随着城市化进程的不断发展，政府和社会对商业地产的需求日益增长，地产开发企业也开始注重产业多元化的调整，以城市综合体为代表的复合型物业结构的比例越来越重。
但商业地产有其结构特殊化、服务持续性强、社会综合效应突出等有别于住宅点产的特点，因此在发展城市商业地产时，应从以下几个方面来关注。
项目选址在城市商业地产中，大型商业（商铺、shopping mall）和商业街的选址应尽量靠近城区中心地带，利用原有区域的聚集效应减少自身的成长周期。
酒店旅馆(旅游地产)和特色商业街最好靠近当地的风景名胜或著名人文旅游景点，充分借助区域的地利天时，以文化传承取胜。
购物中心、大卖场和娱乐类商业地产（如电影院）应安置在大型居住组团周边，利用庞大的购物群体存量来提高商圈成熟速度，同时兼顾交通环境的便利，以便吸引其他区域的客户群体往来。
CBD（写字楼）项目的选址类同于大型商业，但要注重选择城市行政中心的周边地带，以行政中心为半径，方圆1.5-2公里最佳，尽可能地方便商务群体的工作需求。
也可以注重城市新兴区域的地带，如开发区、大型物流加工区和保税区等等。
专业市场、批发市场应该选择城郊结合部或较为空旷的地带，这样有极大的自由度，来方便布置市场的整体格局，交通运输、公交运力组织安排方便快捷，而且城郊结合部的生活支出成本相对廉价，符合市场内从业的经营商户生活需要。
关于商业地产项目设计管理中的问题和对策
关于商业地产项目设计管理中的问题和对策摘要：现代商业空间是供人购物消费、商品流通等活动的环境。
商业空间是人们生活中最复杂、最多元的环境空间之一，从广义上讲，商业空间是指所有承担商业活动的场所；从狭义上来看，我们可以将商业空间理解为主要承担了给人们传递商品信息、实现商品流通的手段途径。
基于此，以下对关于商业地产项目设计管理中的问题和对策进行了探讨，以供参考。
关键词：商业地产项目；设计管理；问题和对策引言随着我国城镇化的推进,兼具地域文化特征和商业特征的商业综合体越来越受到社会各界的广泛关注。
作为一个相对独特的城市空间,商业综合体不仅能反映当地的经济发展水平,还有助于提升城市文化品质。
但在当前,商业综合体的设计往往过度重视成本和商业性,而忽视了对地域文化特征的思考,进而造成千城一面、文化品质普遍不高、吸引力不足等问题。
1商业建筑的分类商业地产项目设计管理是一个综合性的管理过程，涉及到从项目规划到建设和运营的全过程。
商业地产项目的成功与否，不仅取决于其地理位置、市场环境和竞争力等因素，更重要的是设计管理的质量和效率。
首先，商业地产项目设计管理的意义在于确保项目能够满足市场需求。
商业地产项目的成功与否很大程度上取决于其是否符合市场需求。
通过科学的设计管理，可以确保项目在规划、建设和运营过程中，始终保持对市场需求的敏感性和响应能力。
例如，在规划阶段，设计管理人员可以通过市场调研和数据分析，了解目标客户的需求和喜好，以此为基础进行项目规划和设计；在建设阶段，设计管理人员可以通过严格的质量控制和工程监督，确保项目建设符合设计要求和市场需求；在运营阶段，设计管理人员可以通过不断地优化和改进，保持项目的市场竞争力和吸引力。
其次，商业地产项目设计管理的意义在于保证项目可持续发展。
商业地产项目的可持续发展是指在满足经济和社会发展需求的同时，最大程度地减少对环境的影响。
设计管理人员可以通过合理的规划和设计，优化建筑结构和材料使用，提高能源利用效率和环境保护水平，从而实现商业地产项目的可持续发展。
试析城市商业综合体设计中关键要点及措施
试析城市商业综合体设计中关键要点及措施发布时间：2021-06-01T12:44:53.327Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：李京燕[导读] 摘要：文章以某大型商业广场例，阐述了城市商业综合体建筑设计构思，从而就城市商业综合体建筑设计过程中的关键要点进行了分析，着重从总体布局、交通流线设计、外立面设计、消防设计、节能设计等几个方面进行探讨，并提出了设计中的优化措施。
珠海市建筑设计院 519000摘要：文章以某大型商业广场例，阐述了城市商业综合体建筑设计构思，从而就城市商业综合体建筑设计过程中的关键要点进行了分析，着重从总体布局、交通流线设计、外立面设计、消防设计、节能设计等几个方面进行探讨，并提出了设计中的优化措施。
关键词：商业综合体；交通组织；立面设计；节能设计近些年来，随着我国城市化进程的不断加快，城市居民对自身的生活水平和质量要求不断提升。
为满足城市居民生活与工作需求，开发商加紧了高品质商业配套设施的建设，这也加快了商业建筑多元化发展，商业广场应运而生。
在现代商业建筑中，需要体现建筑的功能性，层次性和地域性。
本文结合工程实例，就某商业广场建筑设计中难点问题及优化措施进行探讨。
1 工程概况某大型高层商业广场，用地总面积约22890m2，规划总建筑面积为104360m2，其中地下总建筑面积为23510m2，地上总建筑面积为80850m2。
共分为广场、公寓1、2栋三部分。
广场地上30层，建筑总高99m，地下2层。
公寓两幢地上27层，地下2层。
三幢建筑1至5层相连为商业中心，本工程为一类公共建筑，耐火等级为一级，使用年限为50年。
2 设计理念（1）本项目基地小，易受到不同条件的限制，因此，在满足规范要求下，如何满足主体建筑的建设规模，良好采光、通风和景观，创造出优美的建筑作品成为了本项目设计的难点。
（2）项目地理位置优越，区位优势显著；按照业主的要求，本项目在设计上要体现“科学合理、功能完善、设计超前”的原则，营造出现代化的绿色建筑。
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《城市商业地产规划设计重点难点》一、前言1.商业综合体的规划设计工作分哪几个阶段商业综合体的规划设计工作分为概念方案阶段、方案设计阶段(含方案深化设计）、初步设计阶段，施工图设计阶段、实施阶段和营运阶段。
2.商管公司参与规划设计工作主要集中在哪两个阶段及工作内容商管公司作为商业产品的使用者和管理者，参与规划的目的和任务就在于对项目从使用功能的实现和后期运营效果的预期上实施专业把控，我们参与新项目规划的能力和水平将影响商业品质。
二、商业项目业态定位和设计研讨工作要点1．对商业项目进行整体业态定位是打造商业项目雏形的关键。
商业定位准确是保证商业项目在开业之后保值增值的必要条件。
2．此阶段商管公司的任务及准备工作内容商业项目业态定位和设计要点研讨、建筑方案(含方案深化)设计评审、空调冷热源论证、各专项设计评审等。
其中各专项设计评审中的每一项又各自大致按照方案及方案深化设计、初步设计、施工图设计等阶段来完成。
在每个阶段，商管公司作为物业的使用者和管理者，都需要进行专题市场调研工作，获得相关的信息依据，经过研究分析后，对规划设计方案进行评审并形成意见和建议，完成须由商管公司主导的专项设计成果，提交规划院，然后经过一次或多次联合评审会签由规划院将各方意见达成一致，形成阶段性设计成果。
本文将重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读，以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路，使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢，提高工作效率。
3．评审关注的事项（业态定位、步行街布局、交通组织、停车位、停靠站和公交车站、管理用房、消防疏散通道、变形缝）【关注点1】：业态定位根据市场调研结果，综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究，确定项目的商业定位、业态组合、业态布局，进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态（含步行街）类型的布局及面积配置、零售业态经营档次和组合方式、以及大系统划分方式等要素予以确认。
【关注点2】：步行街布局1) 步行街应合理布局、与主力店有机结合并成为连接各主力店客流动线的枢纽，使各主力店的客流通过步行街实现交汇和共享；目前根据不同的建筑体量，步行街与主力店布局较为理想的方式有：步行街在整体被主力店围合下向各主力店之间穿插、步行街对主力店全包围。
为确保步行街商铺整体连贯性，步行街各层与主力店的开口数量应适当，并且通过在适当位置开口使步行街没有明显的“冷段”和“死角”；2) 步行街的总长度通常以280～350米为宜；一般在步行街的转折处、入口处设置两个中庭并且要分主次，主中庭面积约500～700平米（开洞面积），次中庭面积约300～400平方米（开洞面积）；两个中庭的间距以80～100米为宜*。
【关注点3】：交通组织1) 城市广场万达商业综合体一般设置大型城市广场（3000～10000平米左右）。
大型城市广场应结合城市主要交通道路设置，其他广场结合步行街入口设置；2) 竖向布置在整个广场的竖向布置上，整个广场的各出入口的数量合理，位置与客流动线相匹配。
从商业角度看各出入口应与市政过街人行横道、人行天桥、地下通道、地下交通出入口等有机结合，尽可能利用公共交通设施拉动客流的作用以及可能存在的地面坡度进行“多首层”设计；3) 道路交通重点关注广场内外交通动线与城市周边大交通的关系和交通组织。
地下停车场（不含酒店）至少应有两处双向出入口并且分别设在不同的道路上，出入口位置应最大限度地降低对地面步行路线和客流出入口的影响，同时还要保证项目周边车辆到达和离开的车流动线便捷顺畅，正常情况下不致形成交通拥堵；同时应对整个广场的独立对外通道和内部垂直交通（扶梯、货梯、观光梯等）设计统筹考虑，提出设计思路（详见方案设计阶段【关注点10】）。
【关注点4】：停车位根据当地法规的规定，结合城市私家车辆的保有量、当地居民购物出行习惯等因素，合理规划机动车和非机动车的停车位数量，除了按照规定满足商务和住宅（如有）的需要外，供商业部分使用的停车位数量通常应保证吞吐能力达到1000辆/小时以上。
【关注点5】：停靠站和公交车站为方便顾客下车，还应在主要的广场出入口区域增设港湾式车辆停靠站，长度不少于20米，宽度为双车道，可满足出租车临时停靠，停靠站的数量根据实际情况确定。
根据公共客运交通现状应在广场周边适当位置规划公共客运交通车站。
【关注点6】：管理用房根据目前万达综合体的产品特点及物业管理模式，管理用房包括大商业管理用房和销售型物业（包括大商业中的插蜡烛物业）的管理用房，还有食堂等辅助用房。
大商业用房面积应达到1000平方米；食堂面积600-1000平方米；销售型物业（含大商业塔楼）的面积不得低于当地物业管理法规规定的管理用房面积（通常为3‰-5‰）；管用房位置应设置在地上区域。
大商业部分和销售物业部分位置应各自独立，避免后期出现住宅物管用房产权纠纷问题。
【关注点7】：消防疏散通道在消防规范允许的情况尽量减少消防疏散通道数量，并且尽量减少占用步行街的商铺位置。
【关注点8】：变形缝结合万达综合体建筑形态特点，变形缝应沿着各主力店区域的边界设置，尽量做到不穿过主力店和少穿过步行街，以减小因变形缝开裂漏水造成损失的机率。
【关注点10】：广场内部竖向交通组织1) 扶梯：步行街的人流主要以电动扶梯来组织人流的垂直交通，设置的一般原则是，在步行街的主入口20-30米左右距离设第一组扶梯，扶梯的间距控制在45米～70米之间，也就是在楼板开洞的两个洞口至三个洞口之间设，步行街内的扶梯必须有一部通地下停车场以便将人流直接引入步行街。
扶梯应靠洞口一侧平行布置；（规划院强制条文已列）扶梯位置应避免对商铺的经营造成影响。
扶梯应设置光感变频装置；2) 观光梯：通常在步行街中庭设置，以2～3部为一组，观光梯应通到地下停车场。
观光梯与商铺门面的距离应不小于4米。
井道采用钢结构和玻璃立面，观光梯轿厢立面也须做成玻璃，使观光梯整体保持通透。
观光梯应可以到达地下停车场，以保证垂直客流动线的完整；3) 货梯：步行街及各主力店均应设有货运电梯，步行街除了与主力店共用的货梯外，还应有专用的货梯一至两组。
步行街的所有货梯（包括专用和共用）位置一般间隔80-100米设一组，但不宜安置在步行街主入口的明显位置。
每组货梯以两部为宜，载重量为1.6～2吨；货梯对应的地下卸货区的位置必须考虑与地下停车场出入口的关系；4) 广场内的所有垂直电梯应具有三方通话功能；电梯还应具有电梯厂家配套生产的运行状态和故障中央监控显示系统，以保证运行安全。
【关注点11】：共享空间以娱乐、餐饮为主的多主力店同楼的情况下，如综合楼、娱乐楼，因其与步行街营业时间的不同，宜在其楼内区域单独设计共享竖向交通核并直接通向户外及地下停车场，避免使用步行街的公共区域，使其顾客出入不受步行街闭店的影响，并降低管理公司的管理难度。
【关注点12】：公共卫生间根据步行街的长度不同一般设3～5处卫生间，卫生间的间距80～100米*，面积70～100平方米，卫生间可与主力店合用，但每层至少应设置一处步行街专用卫生间，以满足步行街与主力店错时营业时使用需要；卫生间不宜占用商铺位置，应设计在较隐蔽的位置，卫生间的出入口应设计在步行街与其他业态连接的通道内而无需直接对步行街开口，否则对周边商铺均有较大负面影响；卫生间应作无障碍设计，每处卫生间男间蹲位不少于3个，女间蹲位不少于6个，均以蹲便器为主；残障人专用间蹲位1个，采用坐便器，辅助设施完备；男卫生间小便池不少于3个；公用洗手盆不少于3个，其中儿童专用1个；女卫生间还应设母婴室或母婴护理台，以方便带小孩的顾客使用。
卫生间内的梳妆镜离梳妆台高度为40公分为宜。
卫生间还应设置有供保洁员清洗储放清洁器具的操作间；由于餐饮区域卫生间使用频繁，还应酌情考虑在步行街餐饮区增设员工专用卫生间。
【关注点13】：顾客吸烟室建议在步行街各层适当位置设置一处顾客吸烟室，面积在10平米左右，并设置通风排烟设施。
【关注点14】：主力店开口主力店在步行街开口的原则是：主力店单边与步行街相接的开口为一处，双边与步行街相接的不超过两处，除万千百货外，原则上不在中庭设主力店开口。
主力店的开口位置尽量设在步行街的尽端部以带动整个步行街的人流，首层开口宜设置在步行街入口至中庭的中间区域。
非零售型（如影院、KTV、网吧等）的业态开口一定要和其入口大堂结合，开口尺寸为4～8米；由于各主力店均有独立的对外出入口，其与步行街的开口处与步行街出入口的距离应不小于30米。
【关注点15】：步行街专用货物通道因步行街较长，为方便步行街（特别是餐饮区）商户货物和垃圾运输建议在商铺背街的一面设立专用货运通道，以避免货运对环境和顾客成影响。
【关注点16】：步行街公共通道顶棚步行街公共通道顶棚通常采用多层挑空玻璃采光顶设计，采光顶的开口宽度，应较下层开口两侧各扩大800mm；玻璃采光顶宜采用分段式设计。
【关注点17】：管理用房1) 商业管理用房由商管公司提供平面布置。
管理用房中的员工宿舍应具备采光通风条件，并配套设置专用卫生间、淋浴间、更衣室、活动室及访亲室；2) 员工食堂应考虑燃气管道、新风、油烟净化及排放系统、上下水、隔油池等设施；3) 物管用房内使用的中央空调、管道天然气、给排水、强弱电系统（消防、电话、网络）等均应独立设置；4) 综合体中管理用房涉及到销售物业管理用房的，销售物业处办公室应单设，并应采取措施（如门禁等）与商业管理管理办公区域分开。
【关注点18】：设备间和值班室1) 开闭所、变电所、制冷机房、消防控制中心规划在同一层相邻区域，以方便运行管理；应为供电局预留（一般为10KV）开闭站的位置；为方便对各主机设备的管控，建议增设运行值班室并将变配电室与值班室之间的隔墙设计为防暴玻璃窗；设备房必须有空调设施（通风和散热）；所有强弱电间门应向外开；值班室的位置可由商管公司提供或确认，值班室的建造标准可参照物管用房的标准；2) 地下各设备用房门及通道宽度要适合设备运输安装和日后维修；3) 为便于设备安装和日后维修，地下设备间的门应朝向车场开阔区域；若超市等主力店设置于地下区域，其购物手推车临时停放区不宜设置在设备间门口周边；4) 由于各设备机房主要集中在地下，考虑到值班、巡视、车场管理等人员及员工餐厅的实际需要，建议在地下室合适位置增设卫生间。
【关注点19】：电梯厅1) 建议在电梯厅不设计排水槽，以防止排水槽排水不畅造成外溢，回灌进电梯底坑，损坏电气设备；2) 鉴于冬季地下车库温度较低，防止管道爆裂、损坏造成跑水，殃及电梯及底坑设备安全的考虑，建议将观光电梯门的外沿口略微垫高，形成一个向外的缓坡，即使发生跑水事故，短时间内也不致影响到电梯的运行安全；3) 通往地下停车场的客用电梯和扶梯间应建造成封闭的通透玻璃候梯厅，候梯厅需设计空调及安全栏杆。