切实担负起我们责任-高级中学又好又快发展分析材料
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切实担负起我们责任:高级中学又好又快发展分析材料
切实担负起我们的责任
--高级中学又好又快发展分析材料
近五年来,在县教育局的正确领导下,全校师生员工改革创新、奋发向上,使zz高级中学有了长足的发展,在全市各个高中的名次、地位和声誉明显上升。
但是,我们必须清醒地认识到,象我们这类学校的发展还有在着很大的脆弱性、不可测性和不稳定性,要想保证我校的可持续、又好又快地发展,保证我们在赤峰市内普通高中中有一块立足之地,必须认真分析当前形势,及时总结经验教训,进一步明确下一步工作目标,加大改革创新力度,努力开创zz高级中学新局面。
下面我代表zz高级中学班子作如下分析,不足之处请局领导、班子成员和全体教职工提出批评指正。
一、取得的成绩
1、班子建设不断加强
我校一贯坚持把班子建设当作大事来抓,坚持把“团结、创新、廉洁、高效”作为班子建设的目标,把发展作为第一要务,把“四强化、四淡化”、“四要四不要”当作工作的原则。
可以说,zz高级中学的班子是一个团结奋进,求真务实,创新向上的班子。
正因为有了这样一个班子,zz高级中学的各项工作才不断进步,蓬勃发展。
2、教师队伍建设不断强化
我校把教师队伍建设当作学校发展的根本大计来抓、采取了校本培训、教科研——培训一体化、走出去请进来、加大投入、实践锻炼等措施切实提高师资水平。
同时,特别关注青年教师和骨干教师培养提高工作,特别关注骨干教师到基础年级的教学工作,特别关注教师的聘用工作。
经过几年的努力,基本形成三个年级循环任教、能力水平搭配合理的教师队伍。
值得一提的是,教师们团结的观念、学习的观念、研究的观念、竞争的观念和发展的观念正在提升,主体性教育的思想正在树立,勤学善思、爱岗敬业、顽强拼搏、追求卓越的核心精神正在形成。
可以说,zz高级中学的教师队伍是一个勇于创新、不断进取、奋发向上的队伍。
正是因为有了这样一个队伍,zz高级中学才屡创佳绩,快速发展。
3、管理日趋科学、规范、有效
近两年,我们提出了“办遵循规律的教育”、“搞遵循规律的教学”,努力使教学规律在学校的管理中具体化,努力使课堂教学管理达到精细化、精致化,努力加强薄弱环节的管理。
在规范化管理的同时,积极探索人性化、人文化管理。
重视德育工作,重视对课堂教学的研究和管理,积极推进思想道德教育、劳动教育、成功心理教育和主体性教育,推进活动促教学、振兴学科教学、带研究生计划的实施,推进后勤服务教学、后勤服务社会化改革,使学校的整体管理日趋科学、规范、有效,我校已连续八年被赤峰评为高中管理先进学校,2005年在全市高中年检中获第三名,2006、2007年我校管理又上了新台阶,先后通过市区级示范性普通高中。
4、办学条件明显改善
我校在没有资金的情况下,在短短5年的时间里,使固定资产由2002年的580多万元迅速扩张到2007年的多万元,建筑面积由2002年的10000多平方米,增长到2007年的4.4万平方米;学校的教学用房、生活用房、办公用房基本满足需求,体育、艺术、电教、实验、图书阅览、卫生等基本达到国家一类标准要求。
特别值得提出的是,教师待遇明显提高,由2002年的人均每月不足200元,提高到2007年以人均每月近千元。
为师生工作学习生活创造了比较好的条件和环境。
5、办学业绩日益突出
⑴办学特色日益彰显。
近几年,全校上下全力打造“以‘两主两全’为基础,以终身体育为目标,构建大体育模式”和“以‘微格研究’为突破口,突出校本研究的实效性,促进教师专业成长”两个区市级示范项目,收到了比较明显的成效,受到了广泛好评。
群众体育和竞技体育在全市乃至全区都有一定的影响。
教育科研在不断提升教师素质的同时,也被区市两级教科研部门评为优秀教育科研基地。
现在“主体性教育”、“学校管理信息化”也已具雏形,有望在三年后的市级示范性市中复检中成为市级示范项目。
⑵学生特长得到发挥,个性得到发展。
学校积极创造条件,为学生特长发挥,个性发展创造条件,搭建平台。
先后建起了音乐训练室、舞蹈室、篮球馆、乒乓球馆、科技活动室、图书阅览室、并购置了大量器材。
由于学校坚持不懈的抓,近几年,体艺高考人数一直在百人以上,每年都有考入飞行员院校的学生,有的学生写作、书法、摄影、演讲等也有较高水平。
⑶高考成绩逐年上升
我校一本:04年全市第6,06年全市第5,07年全市第7。
二本:04年全市第6,06年全市第5,07年全市第4,加上艺术第3、三本第2。
而且升学率在不断上升。
有些学校的在全市占的分额不断缩小,如乌丹一中下的比较快。
红旗中学也在缩小(原来一所学校,现在三所学校),新惠中学、林东一中在全市占的份额也下降。
我校在高考全县录取人数所占的比例也不断上升,04年、05年占35%左右,06年占38%,07年占41%,08年指标占全县45%(表现教育局对我们的关心和信任)。
从高考录取结构看,我校体艺录取学生比较多,说明结构比较合理。
更重要的是从表中可以看出,我校600分以上不占优势,甚至是下滑,一本提速不快,文科处于退势,平煤、锦山、元宝山一中处于升势。
⑷有闪光点
①04年出过全市文科状元。
②05年出过全区理科状元,全市理科前三名。
③05年、06年接连通过市级各学校、示范性普通高中、区级示范性普通高中的验收,获得了市级文明学位称号。
(5)由于我校上升较快,好学生流失(包括复习生)减少,这应该是一个贡献。
二、存在的不足
在总结成绩的时候,我们全校教职员工必须保持清醒的头脑,充分认识到存在的不足,这些不足如不引起足够的重视,如不采取针对性措施加以改正也会导致我们学校的落后,甚至导致在激烈的高中竞争中失去属于我们的一席之地,失于属于我们的利益。
1、教育观念转变不平衡。
应当说我们的教育理念、管理观念、教学思想不是落后的,在指导工作实践上也起到了一定的作用。
但有些领导和教师的观念与学生发展需求还很不合拍,也很不平衡,不适合学生发展的观念和行为还不时地表现出来,如在对待学生的态度上,有的认为我就是上课的,学生就是学知识的,我讲完课就没事了,至于学生的品德教育、你学与不学与我无关,所以造成上课学生睡觉无人管,见到学生违纪不闻不问的现象不断发生。
有的不一视同仁的对待学生,在排座、批改作业、辅导、提问上有亲有疏,给孩子们造成一定的心理压力,影响了学生的学习情绪。
在大力推行主体性教育的同时,有些教师观念转变较慢,行动迟缓,因循守旧,跟不上步伐。
2、不遵循规律的教育教学现象还不程度存在着
遵循规律办教育,遵循规律抓教学是对学校管理者、教师和学生工作学习最本质的要求。
而恰恰在这一本质要求上我们没有做到位。
如:在管理层面上,还没有把师生的教和学两个方面的积极性充分地调动起来,部分学生被动地学、部分教师被动地教;还没有把学习、研究、实践、反思很好地融到工作之中,强调的多,跟踪督促检查少;注意学生知识技能、方
法过程的多,注重情感态度价值观的少;在管理上还比较粗放,没有达到精细化;忽视劳动教育;班型过大,班级过多,严重超员。
在教师中还存在着只重教书,不重育人;不注重对大纲及教材的熟悉与掌握,随意提高教学难度;不注重因材施教;不注重在学习知识与技能的问题时,发展智力,培养能力,塑造人格;不注重激发学生学习积极性等问题。
在学生中还存在着不重视品德修养、学习目的不明确、学习态度不端正、学习动机不积极、学习方法不正确、学习兴趣不浓厚等现象。
这些问题严重影响了应有的教育教学质量。
3、管理不严,执行力不强
宁高人都有一个共同的感觉,我们的办学理念、规章
制度比较符合教育规律,符合教育发展大势,但在贯彻执行上还存在一定问题,最本质的有两点:一是对文本制度培训学习的不够,有部分教师学生不甚理解;二是在部分领导和教师当中“老好人”思想比较突出,对于违规违纪现象不闻不问、视若不见,甚至碰到问题绕着走,无原则地讨好他人,迎合消极心理,对学校的规章制度执行不坚决、不彻底,造成中间受阻,过程衰减,使先进的理念变得模糊不清,严格的制度变得形同虚设,致使一些师生工作学习比较散漫,责任心比较差,致使一些违规违纪现象时有发生,不良行为习惯屡禁不止,给正常的工作学习秩序造成不利影响,不同程度地制约着教育教学质量的提高。
4、办学不开放,与外界交流信息较少
尽管每年保证校级领导都到外地学习考察,也请了有关专家到校内讲学,派教师到外地培训,花一定资金为教师购买专着学习,但开放的力度不大,范围不广,视角不宽,还没有让我们教师大批地去外地学习,特别是到先进学校锻炼培训,感受先进学校的学习研究氛围。
我们有部分教师,特别年轻教师自以为是,固步自封,不去不断地充实自己,发展自己,很难适应不断发展的教育教学改革创新的新形势。
5、在办学业绩上不尽善尽美
面对当前社会消极因素负面影响,家庭结构的特殊变化,片面追求升学率的消极作用,师生思想道德教育还显得薄弱,学生违法乱纪还时有发生,学生不良行为习惯反复较大,屡禁不止,正面教育苍白无力,劳动教育接近没有,学生的思想道德素质亟待提高。
在教学方面仅以高考为例,尽管07年二本和三本上线人数在全市名列第三和第二,但600分以上人数在全市占第七,比率占第十,赤峰二中是我们的6.19倍,平煤是我们的3.55倍,锦山中学是我们的近2倍。
一本上线人数占第七,比率占第十,赤峰二中高我们19.72个百分点,平煤高我们8.83个百分点,锦山中学高我们4.49个百分点。
目前实际办学效果与我们的生源和领导及社会的期望很不相称,我校重点班一本升学率33%,二本升学率71%,三本升学率在全市名列前茅,但我们心理明白,有多少学生交不起高额学费上不起学,只好回来复读。
作为全县人民比较关注的高中,我们还没有理由过早地自豪和骄傲,还没有担负起我们应有的责任。
今后,我们要深化学习,加强研究,勤于实践,勇于探索,切实树立以促进教师、学生、学校和谐可持续发展为根本的教育理念,并认真做好理念的内化工作,切实解决执行不利,执行乏力的管理问题,切实增强全校教职员工的忧患意识,切实加强教学的科学规范有效管理,把促进zz高级中学又好又快发展作为我们的责任,这是宁高每个人的责任,这是关系到每个人切实利益的责任,我们要切实担负起这份责任。
感谢您的阅读!。