病房现场5S管理表
5S病区管理
“5S”活动的具体做法
3.清扫：其目的是保持良好工作情绪，稳定 品质。 具体工作：
（1）清扫从地面到墙板到天花板所有 （2）机器工具彻底清理、润滑； （3）杜绝污染源如水管漏水、噪音处 （4）破损的物品修理。
医院环境
良好的病区环境是保证医疗、护理工作顺利 运行，促进康复的重要条件，创造优美、舒适的 休养环境是员工工作的责任，是医院管理的组成 部分。
一、病区物理环境的管理 物理环境对增进医疗效果，帮助患者适应病
人角色具有不可忽视的作用。
二、病区人际环境的管理 医院是社会的组成部分，病区医护人员与伤
病员以及他们的亲属之间，医生与护士之间，由 于工作的需要，构成了一个特殊的社会人际环境， 在这个特定的人际环境中，护士所施行的护理管 理工作，无不与人际交往发生密切联系。因此， 做好病区人际环境的管理工作，对于贯彻医院的 管理制度，维持病区的正常秩序，改善医患关系， 促进各项工作的有效运行，具有积极的示范、协 调和推动作用。
5S意识程度调查表
为了了解大家在5S推行过程中的想法和建议，从而更好的推行5S，特做此无记名调查。 1， 您知道5S的内容吗？ （）知道 （）知道一部分 （）完全不知道 2， 您理解5S的含义吗？ （）理解的比较深刻 （）比较理解 （）不太理解 （）不理解 3，5S内容是以下哪些？可多选不超过5个 （）卫生（）整齐（）整理（）整顿（）清扫（）清洁（）素养（）安全（）节约（）学习 4您觉得现在的病区环境让您工作起来方便吗？ （）方便（）有些阻碍（）一般般（）不清楚（）不方便 5， 您觉得您在的病区环境让您看起来觉得怎么样？ （）舒服（）有点碍眼（）没感觉（）不舒服 6， 您觉得您所管辖的护理区域卫生怎么样？ （）非常好（）良好（）有点脏（）不好 7， 您觉得您在的护理区域通道走廊通行顺畅吗？ （）非常顺畅（）还算顺畅（）多少有阻塞的情况（）不知道（）不顺畅 8， 您是否觉得在工作时找器具，拿东西方便，不浪费时间？ （）方便（）需要用点时间（）不知道（）不是很方便 9，您觉得病区内的文件，药品，工作用品摆放的杂乱不利工作展开吗？ （）不会（）有一些（）不知道（）会 10，您是否清晰知道病区内各类文件，药品，工作用品等摆放位置？ （）清楚（）没留意（）不是很清楚（）不清楚 11，您认为推行5S能提高工作效率吗？ （）能 （）说不清楚 （）不能 12， 您认为推行5S会给工作带来很大的负担吗？ （）会增加很多（）会增加一部分（）不会增加 13，如果您所在的病区在不定时的5S检查中达到优秀/不合格，您希望得到什么样的奖励/处罚， 在下面奖励/处罚的选择中，用给出的对应字母选项，把个人最想的东西排列出来 奖励：A礼物B护士长开会表扬C现金D在病区内公布 处罚：A护士长开会批评B罚款 C在病区内公布 14， 您对病区推行5S重视吗？ （）非常重视（）重视（）不太重视（）不重视 15， 您认为病区推行5S会成功吗？ （）一定能（）不一定（）不知道（）不能
病房5s管理制度
病房5s管理制度在病房中引入5S管理制度，可以规范病房管理，提高工作效率，减少工作风险，提高医护人员的工作积极性。
下面我们就来具体介绍病房5S管理制度的实施。
一、整顿（Seiri）1.1整理物品医疗器械、药品、文档等物品要按照不同的分类标准进行整理，将物品分门别类，排列整齐，易于取放，方便查找。
1.2淘汰不必要的物品定期检查病房内的物品，将过期的药品、损坏的器械等不必要的物品进行淘汰，避免对患者和医护人员造成不必要的风险。
1.3规范使用物品制定相关的规章制度，对病房内的物品进行管理和监督，确保物品的使用规范，避免浪费和滥用。
二、整顿（Seiton）2.1优化物品摆放将各种物品按照使用频率、功能等进行合理摆放，保持物品摆放的整齐有序，方便医护人员取用。
2.2标清物品摆放位置为每种物品设定专用的摆放位置，并标明位置，并标明标签，让医护人员一目了然，提高工作效率。
2.3定期整理物品定期对物品进行整理，保持物品摆放位置的干净整洁，避免杂乱无章影响工作效率。
三、清扫（Seiso）3.1定期清洁物品定期对病房内的各种物品进行清洁，保持物品的清洁卫生，避免对患者的感染风险。
3.2保持环境整洁除了物品的清洁，还要定期对整个病房环境进行清洁，保持病房内的空气清新，环境整洁。
3.3开展定期巡查定期开展病房环境的巡查工作，及时发现环境问题，及时整改，保持病房环境的整洁。
四、清洁（Seiketsu）4.1规范医护人员的穿着医护人员的服装要整洁干净，符合卫生标准，保持个人卫生和职业形象。
4.2医疗器械的清洁医疗器械是病房内重要的工具，要经常进行清洁消毒，确保器械的卫生干净。
4.3病人卫生定期对病人进行卫生清洁，保持病人的个人卫生，避免感染风险。
五、遵守（Shitsuke）5.1持续改进建立病房管理改进机制，定期对病房管理进行评估，发现问题及时改进，不断提高管理水平。
5.2培训医护人员定期开展医护人员的培训和考核工作，提高医护人员的素质和技能，提升服务质量。
病区5S管理考核表1
科室 项目 护理人员熟知冰箱管理制度 护理人员熟知护理病历管理制度 护理人员熟知紧急封存病历应急预案及处理流程 各室物品定点定位、摆放有序，与标识相符 基 本 要 求 各类标识清晰无卷边 各室清洁无灰尘 水池无发霉、无漏水、水池无物品存放 各类导线缠绕整齐 工作区域无食物、茶杯 各室设施完好，损坏后及时报修 不开无人灯、无人空调、夏季空调开放关闭门窗 床帘、输液架不用时归位，无私人用品挂放 窗台无食物存放，窗外无衣物晾晒 病 病人洗漱用品按床号定位放置 室 浴室墙面有“淋浴告知”，水龙头有冷、热标识 求助铃性能良好、按铃后一分钟内应接 病人一览表牌清洁、完好、按要求填写 护 病历车及时上锁，非工作人员不得私自翻阅 士 各类文件盒按要求摆放文件（办公区域放置内部电话一栏表、文件区域 站 放置文件资料目录表、排班表） 各类文件盒标识齐全、按目录摆放 无菌物品、摆药盒等排列整齐，按顺序拿取 药物冰箱清洁整齐，无积霜 治 按目录存放各类冷藏物品，无标本、试剂、私人物品 疗 室 药物冰箱每班点交，温度超标及时处置 药物冰箱冷冻室内无自制冰袋 抽屉内药物使用隔板分割，固定稳妥 换 换药柜内物品分区存放，外用生理盐水单独放置 药 诊疗床使用一次性床单，清洁无污渍 室 换药后各类物品及时处置 2-1 样本量 考核内容 检查时间 得分 分值 3 3 3 3 3 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 3 3 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 缺陷记录
5S现场标准检查表
5S现场标准检查表简介5S现场管理是一种简单且实用的现场管理方法，通常用于车间、办公室、商场等场所，旨在提高效率，减少浪费，为工作环境创造一个更清洁，更有序的空间。
本检查表旨在帮助检查5S现场管理的标准化程度，以确定哪些地方需要进一步改进。
检查表内容整洁 (Seiri)- 工作区没有过多累积的材料或工具。
- 不再使用的材料已经清除或标记为“废料”或“捐赠”。
- 所有需要存储的材料都有指定的位置。
- 现场没有杂物或垃圾。
整顿 (Seiton)- 所有工具和材料都有指定的位置和标记。
- 工作区清晰明了，在需要的时候能够迅速找到必要的工具和材料。
- 所有储存物品的设备都处于合适的高度和角度。
- 经常使用的物品的位置更方便。
清扫 (Seiso)- 现场没有杂乱、污垢、油渍或其他污染物。
- 废弃物和不再需要的物品已清理干净。
- 每个人都有责任确保工作环境保持清洁。
清新 (Seiketsu)- 工作区需要定期清洁和检查。
- 在工作区保持整洁和整顿的行动是每个人的责任。
- 所有零部件都得到分类和标识。
- 每个人都得到操作指导和接受培训。
纪律 (Shitsuke)- 所有5S标准都得到合理的执行。
- 所有人都认识到5S的重要性。
- 所有人都生动地参与日常5S的任务。
- 所有人都自觉遵守5S标准。
结论通过使用本检查表，可以发现5S现场标准是否被正确实施，哪些方面需要改进。
这能够让我们为更好的工作环境，更高的效率和生产力创造一个更清洁，更整洁的空间。
医院“5S”管理及“卫生检查”考核表
医院“5S”管理及“卫生检查”考核表什么是“5S”管理？“5S”管理是自上而下的现场管理方法，该方法将5个日语单词分别命名为整理、整顿、清扫、清洁和素养。
这个方法着重于通过对现场环境进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理，从而提高生产效率，降低成本，提高质量，增强员工的开发意识，提高工作地点的安全性和上班环境的质量。
医院“5S”管理的重要性医疗行业是一个对卫生健康要求非常高的行业，医院的日常管理和维护在医院经营成败的方面起着至关重要的作用。
医院“5S”管理是一个重要的工具，能够提高医院的效率和质量，创造一个良好的工作环境，改善医疗服务质量，减少医疗意外事故。
医院卫生检查考核表一份合格的卫生检查考核表是医院“5S”管理的关键。
卫生检查表必须详细列出每个医院部门应该实施的管理步骤，提供可操作的指导和检查。
以下是医院卫生检查考核表的一些要素：整理整齐整鲜是医院工作环境中最基本也是最重要的习惯。
整理阶段应完成以下任务：•在工作区内清空并且按定义好的措施存放垃圾箱和其他废弃物。
•保持工具，耗材和材料集中在一个方便搬迁和取用的地方。
•检查工作区架构，把不必要的家具、品牌等物品清除。
•检查并确保所有标记和贴纸的信息是否正确。
整顿整顿是组织工作空间，以便在个人或团队交替工作时实现一致性和最大化生产力。
整顿阶段应完成以下任务：•确定工作区的每一个部分。
•控制工作区里的位置、依赖性、便利性等问题。
•确定好的地方用标识符标出。
清扫清扫是清除污物和杂物，保证工作区表面保持整洁，达到系统化和标准化的状态。
清扫阶段应完成以下任务：•清理办公室中和区间中的表面。
•清理和扫除天花板和地面。
•保持设备清洁、干爽。
清洁清洁是指消毒、洁净和最大限度地降低污染的系统。
清洁阶段应完成以下任务：•定期消毒和清洁所有的设备、岗位和储藏室。
•在所有医疗器械、药品和其他工具使用前进行彻底的清洁和消毒。
素养素养是按规定进行操作，并在医疗服务过程中展示出专业行为的能力。
医院5S管理作业全套表格
（附表
一）五S作业检查表口自主检查□外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作业检篁表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作照检鳖表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
（附表三）
环境设施请修（请购）跟催表
（附表四）
（附表五）五S巡查评核表
评核人
员:
废弃物分类巡查评核表 五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后，
应r
・周内回复院区
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
案号： 责任部门： 拍照日： 年
部门收到本通知单后，
应于一周
表
附：
(⅛:
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后
，
应于一周内回复院区
（附表八）.及废弃物分类评核异常管制跟催表。
病房5s管理内容
病房5s管理内容在医院病房管理中，5s管理是一种非常重要的方法，可以有效提高工作效率、改善工作环境，确保医护人员和患者的安全。
下面将从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面详细介绍病房的5s管理内容。
一、整理（Seiri）整理是指清理现场，把不需要的物品清除出去，让病房内部更加整洁，提高工作效率。
医护人员应该定期检查病房内的物品，将过期、损坏或不必要的物品进行分类整理和清理。
确保病房内只保留必需的医疗设备、药品和日常用品，避免杂乱无章影响工作秩序。
二、整顿（Seiton）整顿是指合理排列物品，把物品摆放整齐井然，便于查找和使用。
医护人员应根据物品使用频率和功能特点，对病房内的物品进行合理摆放和标识，确保每样物品都有固定的存放位置。
标签管理可以帮助医护人员迅速找到需要使用的物品，提高工作效率。
三、清扫（Seiso）清扫是指定期清洁病房内的地面、墙面、家具和设备，确保病房环境清洁卫生。
医护人员应每天对病房进行定期清扫和消毒，保持病房的整洁和无菌状态，有效防止交叉感染。
定期清扫还可以提升医护人员的工作素质和责任心。
四、清洁（Seiketsu）清洁是指保持病房内的整洁和卫生习惯，要求医护人员保持个人卫生，严格执行洗手、换床单、清洁工作服等规定。
医护人员应养成良好的个人卫生习惯，保持勤洗手、不随地吐痰、不乱丢垃圾等良好行为习惯，确保病房内的环境整洁。
五、素养（Shitsuke）素养是指遵守规章制度，培养良好的职业操守和行为规范，提高医护人员的综合素质。
医护人员应遵守医院规章制度，尊重患者的个人隐私权，保护患者的合法权益，做到言行一致、服务热情、沟通顺畅，以良好的素养为患者提供高质量、高效率的医疗护理服务。
综上所述，病房的5s管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面，通过有效实施5s管理，可以提高医护人员工作效率，改善工作环境，确保医护人员和患者的安全和舒适，为医疗卫生服务的顺利进行提供有力支持。
希望通过医疗机构的共同努力，病房管理工作能够不断完善，为患者提供更加优质的医疗服务。
病区5S管理考核表2
病区5S管理考核表
科室 项目 样本量 考核内容 检查时间 得分 分值 1 1 1 1 3 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 3 2-2 缺陷记录
污染被服、生活医疗垃圾及时入桶、入柜存放，无外溢 处 置 护理车清洁、备用布袋套一次性存放袋 室 泡腾片等有毒有害物质固定存放、标识醒目 分类分层整齐摆放 箱内物品摆放整齐，按有效期先后顺序排列放置 库 无一次性无菌耗材存放 房 各类物资无破损、霉变、失效、虫蚀等现象 被服摆放整齐，无积压 地面干燥无积水 微波炉清洁、完好，每日维护保养并记录 配 餐 开水炉无衣物搭挂，水龙头出水不外溅 室 食物冰箱专人24小时加锁管理，钥匙随身携带 食物冰箱内病人食物外包装盒注明姓名、住院号、放入时间 无私人物品放置表面，床褥整齐、床底无杂物 衣柜姓名标识清晰、指定位置整齐规范摆放物品 值 班 私人物品集中统一排列 室 读书一角书籍摆放有序整齐、无残破书籍 毛巾整齐悬挂，无私人衣服悬挂 护 台帐资料入文件盒分类存放，标识统一、清晰 士 长 台帐资料保存三年，无用资料及时清理 办 公 室 办公桌面仅放置电脑、打印机、电话、文具架和茶杯 治疗车各类物品配备齐全、满足当班内治疗护理需求，避免来 回取拿 治 车内物品当班内及时补充 疗 车 车内无菌物品与非无菌物品分区清楚，无混放 治疗车车随人动
医院五S管理
5S管理内容1、5S管理第一阶段——整顿★将工作场合任何东西辨别为有必要旳与不必要旳；★把必要旳东西与不必要旳东西明确地、严格地辨别开来;★不必要旳东西要尽快解决掉。
ﻫ实行要领：ﻫ★自己旳工作场合(范畴)全面检查,涉及看得到和看不到旳★制定“要”和“不要”旳鉴别基准★将不要物品清除出工作场合ﻫ★对需要旳物品调查使用频度，决定平常用量及放置位置★制定废弃物解决措施★每日自我检查需要注意旳事项：ﻫ a、避免两种极端现象旳浮现:一种现象是什么物品都觉得是有必要旳,都需要放在现场; 另一种现象是也许半年或一年需用一次旳物品都当作不必要物解决掉,而导致物品旳挥霍。
b、某些不必要物品特别是某些橱柜等，不要急于丢弃,也许在这个区域是属于不必要旳,而在其他区域也许就会成为必要物品，建议可以集中在某个区域保存，并有清单记录。
２、５S管理第二阶段——整顿ﻫ整顿阶段用于医疗行业,可以涉及两方面旳内容:第一使物品保持随时可以迅速取出旳状态，另一方面使不同员工都能按规定完毕同一操作。
整顿达到这样旳效果，我们旳效率和质量都提高了。
ﻫ★对整顿之后有必要旳物品分门别类放置，排列整洁。
ﻫ★明确数量,并进行有效地标记。
ﻫ实行要领涉及如下几点：ﻫ1)、流程布置,拟定放置场合：在做整顿旳时候，一定要考虑操作流程，尽量使一种操作能在一种平面范畴内能完毕，达到高效旳目旳。
2）、规定放置措施:如我们常常会看到心电监护旳病人在外出检查时,连接线散落在地上或床头旳现象,我们统一将连接线绕两圈，用雌雄贴捆扎，护理人员有了一种迅速放置连接线旳措施，散落一地旳现象避免了。
3）、划线定位,做好标记：用物放置位置在大部份人都觉得满意旳前提下,就可以定位了。
做标记旳目旳是使所有人都能清晰用物旳名称和作用，以达到所有员工都能较好归位旳目旳。
做标记一定要考虑站在其别人旳角度去思考，避免以自我为中心。
ﻫ４）、明确数量:用科学旳措施明确数量非常重要，同步还要规定取用和补充旳措施，以避免用物过期现象旳发生。
(5S现场管理)5S现场指导表
(5S现场管理)5S现场指导表
一、概念介绍：
5S现场管理是一种重要的质量管理工具，通过整理、整顿、
清扫、清洁和素养的五项活动，以提高现场的效率和安全性。
二、指导步骤：
1. 第一步：整理 (Sort)
- 对现场进行归类和分区，将不必要的物品和设备移除。
- 确保每个物品都有所属的位置和标识，有利于提高工作效率。
2. 第二步：整顿 (Set in Order)
- 设计和标记各种物品的储存位置。
- 对每个区域进行布局，确保工作流程的顺畅。
3. 第三步：清扫 (Shine)
- 让现场保持干净和整洁，包括设备、工作区域和通道。
- 制定清扫计划，明确责任和频率。
4. 第四步：清洁 (Standardize)
- 制定清洗和维护的标准程序。
- 建立记录和检查机制，确保清洁标准得到有效执行。
5. 第五步：素养 (Sustain)
- 培养员工的意识和惯，以维持5S管理的长效效果。
- 进行培训和教育，确保员工理解并遵守相关规定。
三、优点和益处：
- 提高工作效率和生产力
- 减少工作中的浪费和错误
- 提升工作环境的安全性和舒适度
- 促进团队合作和员工参与感
- 增加客户满意度和形象展示
以上是对5S现场管理的简要介绍和指导步骤，通过实施5S现场管理，可以有效改进工作环境和工作效率，为企业提供持续的发展和竞争优势。
医院5S管理
医院5S管理一、概述医院5S管理是指通过对医院内部环境进行整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，以提高医院工作效率和员工工作质量。
本文将详细介绍医院5S管理的标准格式。
二、整理1. 办公区域整理- 保持办公桌面整洁，不堆放杂物。
- 文件归档，确保文件存放有序。
- 清理无用文件和物品，及时处理无效信息。
2. 临床区域整理- 确保病房内床铺整齐，无杂物。
- 临时储物柜内物品分类整理，标记明确。
- 定期检查病房设备，修复或更换损坏的设备。
- 清理过期药品和废弃物，保持病房环境干净整洁。
三、整顿1. 办公区域整顿- 对办公用品进行分类整理，放置在指定位置。
- 制定文件命名规范，确保文件存储有序。
- 制定文件共享规则，保证团队协作高效。
- 定期整理电脑文件，删除无用文件，整理桌面图标。
2. 临床区域整顿- 制定病房物品摆放规范，确保每个物品有固定的位置。
- 制定病历和医疗器械摆放规则，方便医护人员操作。
- 定期检查病房设施设备，保证正常运转。
- 制定病房清洁计划，确保每天进行定期清洁。
四、清扫1. 办公区域清扫- 每天清理办公桌面、地面和设备表面的灰尘。
- 定期清洁办公室地毯、窗帘等，保持室内环境清洁。
- 清洁卫生间，保持卫生间干净整洁。
2. 临床区域清扫- 每天清理病房地面、床铺和设备表面的污垢。
- 定期清洁病房地面、墙壁和天花板，保持环境整洁。
- 清洁卫生间，保持卫生间干净整洁。
五、清洁1. 办公区域清洁- 定期清洁办公室窗户和玻璃，保持透明度。
- 清洁办公桌、椅子和其他办公设备，防止积尘。
- 清洁空调和通风设备，保证空气质量。
2. 临床区域清洁- 定期清洁病房窗户和玻璃，保持透明度。
- 清洁病床、椅子和其他医疗设备，防止交叉感染。
- 清洁空调和通风设备，保证空气质量。
六、素养1. 办公区域素养- 员工着装整洁，不穿拖鞋或露脚趾的鞋子。
- 保持良好的工作态度，尊重他人，遵守规章制度。
- 建立良好的沟通方式，提高工作效率。
恩泽医疗中心（集团）5S现场管理整理整顿阶段评估表
附表四：恩泽医疗中心（集团）重点推进科室5S现场管理评估表财务部日常工作[财务部日常工作]财务部日常工作财务部录入员日常工作：1、负责录入各种费单;2、负责各类租户数据的录入工作;3、负责各类相关数据信息的修改工作;4、负责报表的打印与分发工作;5、处理日常事务，财务部日常工作。
财务部录入员：[岗位名称] 录入员[层级关系]直接上级：财务部经理[本职工作] 协助财务部经理日常工作，做好与财务相关的事务性工作。
[工作责任]1.电脑录入前日物流、商场提供的销售票据并及时出库单、销售退回单;2.监督检查票据是否正确，如有差错及时纠正并做记载;3.根据当天发票的全部金额进入总帐，作好凭证，保证现销金额与所收现金相等，赊销的应收帐款、各科目的金额准确无误;4.负责查阅、打印经总经理批示的有关销售方面的资料，为企业经营提供有效数据;5.掌握、监督销售政策的执行情况，发现问题及时上报立即纠正，并做记载;6.定期向财务部经理述职。
[主要权力]1.对销售票据有审核权;2.对不符合公司财务制度的行为有投诉、拒绝权;3.对公司财务管理制度的执行情况有监督权。
[管辖范围]1.财务部所属办公场所及办公设施、设备;2.财务部所属各类票据、资料、文件。
[岗位素质条件]1.自然条件：男女不限，30岁以下。
2.文化程度：中专、高中以上学历，财会等相关专业毕业。
3.工作经验：专业知识丰富。
【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。
字迹要醒目。
单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。
一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。
如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。
医院“5S”管理及“卫生检查”考核表
灯饰窗帘干净整洁
废物垃圾无堆积
10
10
10
10
10
10
8
8
8
8
8
药剂科
功能科
检验科
放射科
六楼公共区
()月份医院病房“5S”管理及“卫生检查”考核表
项目
分值科室
“5S”考核
卫生考核
合计
工作台面整洁、有
工作现场无私人物
工作物 品分类放置、
患者物品摆放整齐
房 间无异味
床单元物品清洁平
门窗玻璃清洁、明亮
墙面、地面干净无尘
开关插座无污迹，无
灯饰窗帘干净整洁
废物垃圾无堆积
序
品
标识明确
有序，
整
积尘
10
()月份医院诊室“5S”管理及“卫生检查”考核表
项目
分值科室
“5S”考核
卫生考核
合计
工作台面整洁、有序
工作现场无私人物品
工作物品
分类放置、
标识明确
办公厨柜 内物品摆放整齐有序
各类工作记录完整、清晰
医疗文书，诊疗用品处置有序
门窗玻璃清
洁、明亮
墙面、地面干净无尘
开关插座无污迹，无积尘
灯饰窗帘干净整洁
废物垃圾无堆积
医务科
客服部
收费处
咨询室
导医组
保卫科
()月份医院医技科室“5S”管理及“卫生检查”考核表
项目
“5S”考核
卫生考核
合计
分值科室
工作台面整洁、有序
工作现场无私人物品
工作物品
分类放置、
标识明确
医技设备完好 率100%,
病房管理5S计划
病房管理5S计划一、背景介绍病房是医院中重要的治疗和护理场所，病房管理的质量直接关系到患者的治疗效果和护理质量。
为了提高病房管理水平，增强病房工作效率，提升医疗服务质量，我们制定了病房管理5S计划。
二、5S概述5S管理方法是源自于日本的一种管理工具，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤，提高工作环境的整洁度、安全性和效率。
在病房管理中，5S可以帮助我们建立良好的工作习惯和规范，提高病房管理的效果。
三、具体步骤1. 整理（Sort）整理是指对病房内的物品进行分类，去除不必要的物品，保留必要的物品。
具体步骤如下：1.1 制定整理计划：确定整理的范围和时间，并组织相关人员参与。
1.2 分类整理：对病房内的物品进行分类，如药品、器械、文档等。
1.3 去除不必要的物品：将过期、损坏或无用的物品进行清理和处理，如销毁、报废或移交。
1.4 整理标识：对保留的物品进行标识，确保每个物品都有明确的归属和位置。
2. 整顿（Set in Order）整顿是指对病房内的物品进行有序的布置和归纳，使其易于使用和管理。
具体步骤如下：2.1 制定整顿计划：确定整顿的目标和布局方案，并组织相关人员参与。
2.2 设定物品归位原则：根据物品的使用频率和相关性，确定物品的归位原则，如按照功能、大小或使用者进行分类。
2.3 标识和标记：对每个物品的归位位置进行标识和标记，如使用标签、颜色或编号。
2.4 制定整顿规范：制定病房内物品归位的具体规范和流程，确保每个人都能按照规定的方式进行整顿。
3. 清扫（Shine）清扫是指对病房内的环境进行清洁和维护，确保病房内的卫生和安全。
具体步骤如下：3.1 制定清扫计划：确定清扫的频率和时间，并组织相关人员参与。
3.2 确定清扫范围：确定清扫的具体范围，包括地面、墙壁、家具、设备等。
3.3 制定清扫标准：制定清扫的具体标准和要求，如使用的清洁剂、清扫工具和清扫方法。
3.4 建立清扫检查机制：建立清扫的检查机制，定期检查清扫情况，并进行记录和反馈。
病房管理5S计划
病房管理5S计划一、引言病房管理是医院日常运营中非常重要的一环，它直接关系到患者的舒适度和医疗质量。
为了提高病房管理的效率和质量，我们制定了病房管理5S计划。
本计划旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，实现病房管理的规范化、标准化和持续改进。
二、整理1. 目标：清理和整理病房内的杂物，使其达到整齐、干净的状态。
2. 操作步骤：a. 对病房内的物品进行分类，分为必需品、常用品和不必要的物品。
b. 丢弃或储存不必要的物品，确保病房内只留下必需和常用的物品。
c. 对必需和常用的物品进行整理和摆放，确保易于取用和管理。
d. 标记和分类储存不常用但需要保留的物品，以便需要时能够找到。
三、整顿1. 目标：优化病房内的布局和工作流程，提高工作效率和患者满意度。
2. 操作步骤：a. 分析病房内的布局和工作流程，发现存在的问题和瓶颈。
b. 根据问题和瓶颈，重新规划病房内的布局和工作流程。
c. 调整家具和设备的位置，使其更符合工作流程和人员活动的需要。
d. 建立标准化的工作流程，明确每个人员的职责和工作流程。
四、清扫1. 目标：保持病房内的清洁和卫生，减少交叉感染的风险。
2. 操作步骤：a. 制定清洁计划，明确清洁频率和责任人。
b. 使用合适的清洁工具和消毒剂，对病房内的表面、设备和家具进行清洁和消毒。
c. 定期检查清洁工作的执行情况，确保清洁工作的质量和效果。
d. 培训病房工作人员正确的清洁和消毒方法，提高他们的操作技能和意识。
五、清洁1. 目标：培养病房工作人员的良好卫生习惯，提高工作素养和形象。
2. 操作步骤：a. 建立卫生习惯的培训计划，包括个人卫生、穿戴卫生和环境卫生等方面。
b. 定期进行卫生习惯的培训和考核，确保每位病房工作人员都能够遵守规定的卫生习惯。
c. 提供必要的卫生用品和设备，如洗手液、口罩、手套等，以保障工作人员的个人卫生。
d. 建立奖惩机制，激励和约束病房工作人员遵守卫生习惯。
六、总结通过实施病房管理5S计划，我们可以达到以下效果：1. 提高病房管理的效率和质量，减少工作中的浪费和错误。
医院5S检查反馈标准表格
.病区5S检查反应表检查科室：时间：项目查核内容缺点记录地区引导标记、其余各种表记清楚无卷边各室物件定点定位、摆放有序，与表记符合基各室洁净无尘埃，无烟头本地区墙壁、水池等无发霉、无漏水、水池无物件寄存要各种导线环绕齐整求工作地区无食品、茶杯各室设备完满，破坏后实时报修床帘、输液架不用时归位，无个人物件挂放病陪客椅定点搁置、保持洁净窗台无食品寄存，窗外无衣物晾晒室病人洗刷用品定位搁置病房洗手间有“当心地滑”的表记护理管理交流版块版面洁净护病人分级牌、床号、责任护士名牌洁净、完满、无手写病历车实时上锁，非工作人员不得擅自翻阅士各种文件盒表记齐备、按目录摆放站台面下按要求摆放文件（办公地区搁置内部电话号码一览表、文件地区搁置文件资料目录表、）无菌物件、摆药盒等摆列齐整，按次序拿取治药物冰箱洁净齐整，无积霜，药物名称标签整齐疗按目录寄存各种冷藏药品，无标本、试剂、个人物件室药物冰箱每班点交，温度超标实时处理药物冰箱冷冻室内无自制冰袋换换药柜内物件分区寄存，外用生理盐水独自搁置药诊断床使用一次性床单，洁净无污渍室换药后各种物件实时处理处污染被服、生活医疗垃圾实时入桶、入柜寄存，无外溢置护理车洁净、备用布袋套一次性寄存袋室泡腾片等有毒有害物质固定寄存、表记醒目分类分层齐整摆放，表记清楚，被服无积压库库房内陆面洁净，各种物件摆放齐整房无一次性无菌耗材寄存各种物质无损坏、霉变、无效、虫蚀等现象地面洁净干燥无积水配微波炉洁净、完满，每天保护养护、洁净餐开水炉上锁，水龙头出水不外溅，地面防滑室配餐柜内洁净，无霉变、发酵食品，柜门网纱无损坏配餐柜桌面洁净，不聚积杂物..盥地面洁净干燥无积水洗冲洗池瓷面洁净，无积水间污物间物件定点摆放齐整，表记清楚，垃圾桶表面洁净无个人物件搁置表面，床褥齐整、床底无杂物值衣柜指定地点齐整规范摆放班个人物件集中一致入衣柜室鞋子入鞋架地面洁净，柜顶无积灰主办台账资料入文件盒分类寄存，表记一致、清楚任公台账资料保留三年，无用资料实时清理室办公室桌面仅搁置电脑、打印机、电话、文件架和茶杯治疗车各种物件装备齐备、知足当班内治疗护理需求，治防止往返取拿疗车内物件当班内实时增补车车内无菌物件与非无菌物件分区清楚，无混放治疗车车随人动灭火、消防器械处于正常状态，准时检查、记录清楚消灭火器、消防栓前面无阻碍物紧迫出口标记和逃生引导，门、锁完满防管道井洁净，无杂物地区内电线、开关、电器无隐患其余部位检查状况检查人员署名：..门诊“5S ”检查反应表检查科室：时间：项目查核内容缺点记录地区引导标记、其余各种表记清楚基 物件定点定位、摆放有序，与表记符合本各室洁净无尘埃，无烟头要地区墙壁、水池等无发霉、无乱堆乱放求各种导线环绕齐整，无外露、损坏床帘、隔帘洁净无损坏诊 诊查床洁净台面整齐、无实物便当室资料柜齐整电线、设备分类分层齐整摆放，表记清楚，被服无积压库 库房内陆面洁净，各种物件摆放齐整房无一次性无菌耗材寄存各种物质无损坏、霉变、无效、虫蚀等现象主办 台账资料入文件盒分类寄存，表记一致、清楚任公 台账资料保留三年，无用资料实时清理室办公室桌面仅搁置电脑、打印机、电话、文件架和茶杯灭火、消防器械处于正常状态，准时检查、记录清楚消 灭火器、消防栓前面无阻碍物紧迫出口标记和逃生引导，门、锁完满防管道井洁净，无杂物地区内电线、开关、电器无隐患检查人员署名：其余 部位 检查 状况..医技“5S”检查反应表检查科室：时间：项目查核内容缺点记录地区引导标记、其余各种表记清楚基物件定点定位、摆放有序，与表记符合本各室洁净无尘埃，无烟头要地区墙壁、水池等无发霉、无乱堆乱放求各种导线环绕齐整，无外露、损坏床帘、隔帘洁净无损坏诊分区表记、各种标贴台面整齐、无实物便当室资料柜齐整电线、设备分类分层齐整摆放，表记清楚，被服无积压库库房内陆面洁净，各种物件摆放齐整房无一次性无菌耗材寄存各种物质无损坏、霉变、无效、虫蚀等现象灭火、消防器械处于正常状态，准时检查、记录清楚消灭火器、消防栓前面无阻碍物紧迫出口标记和逃生引导，门、锁完满防管道井洁净，无杂物地区内电线、开关、电器无隐患工不洁净、有积尘、有杂物、食品作工作台上物件摆放杂乱台洁净、污染不划分仪三级养护登记完好器设备洁净、无污迹设设备上无杂物备电线、电缆无损坏，无裸露垃垃圾箱内垃圾外溢圾锐器合未按标准寄存、外溢箱垃圾箱没有放于规定的地点无个人物件搁置表面，床褥齐整、床底无杂物值衣柜指定地点齐整规范摆放班个人物件集中一致入衣柜室鞋子入鞋架地面洁净，柜顶无积灰主办台账资料入文件盒分类寄存，表记一致、清楚任公台账资料保留三年，无用资料实时清理室办公室桌面仅搁置电脑、打印机、电话、文件架和茶杯..处污染被服、生活医疗垃圾实时入桶、入柜寄存，无外溢置护理车洁净、备用布袋套一次性寄存袋室泡腾片等有毒有害物质固定寄存、表记醒目其余部位检查状况检查人员署名：..后勤科室7S检查反应表检查科室：时间：项目查核内容缺点记录地区引导标记、其余各种表记清楚无卷边各室物件定点定位、摆放有序，与表记符合基各室洁净无尘埃，无烟头本地区墙壁、水池等无发霉、无漏水、水池无物件寄存要各种导线环绕齐整求工作地区无食品、茶杯各室设备完满，破坏后实时报修暂存地地面、墙面的洁净特暂存地每天消毒，并记录医疗荒弃物分类采集种垃医废采集人员防备举措齐备圾医废采集人员采集过程用医疗废物采集车进行采集暂医疗废物包装物、容器切合标准存采集达成时医疗废物盛放量、容器或包装物上的封口、地中文标签切合要求暂存地寄存时间不得超出2天污地面洁净干燥水设备运行正常处每天余氯检测理疾控中心的送检记录齐备地面洁净干燥地机房设备运行正常下消防设备完满机访客登记本实时登记房在岗人员持证上岗库分类分层齐整摆放库房内陆面洁净，各种物件摆放齐整房各种物质无损坏、霉变、无效、虫蚀等现象地面洁净干燥配设备运行正常访客登记本实时登记电工作人员在岗在位房在岗人员持证上岗防备举措（防盗窗、门口挡板）到位锅地面洁净干燥锅炉运行状况正常炉工作人员在岗在位房在岗人员持证上岗..维地面洁净干燥修桌面洁净整齐间维修工具摆放齐整食堂四周墙壁及房顶无蜘蛛网、污斑,无苍蝇、老鼠，地面应洁净，无尘、无水、无油渍，保持干爽。
急诊科5s管理
急诊科5S管理护士岗位职责完成标准岗位岗位职责完成标准往诊护士工作岗位1、接到报警后保证一分钟内出车。
2、诊包、除颤、吸痰器齐全，无丢失。
3、记录齐全，时间准确精确到分（重症、登记）4、操作无失误，无投诉纠纷。
5、病人交接仔细、清楚。
6、特殊情况上报、请示。
7、处置室环境整洁，按时消毒。
病房护士工作岗位1、了解全体留观病人的大致情况，床头交接病人。
2、严格三查七对，操作无误。
3、留观告知同意书告知到位，签字保存。
4、就诊病人登记齐全，无漏项。
5、交接记录书写规范。
6、按时巡视病房，护患沟通及时、艺术，健康宣教到位。
7、物品交接清楚，无丢失，病房床单元整齐。
8、抢救室、治疗室、留观室、护理站环境整洁并按时消毒。
EICU 护士工作岗位1、新入EICU患者衣物交接清楚，病人穿病号服。
2、抢救措施及时准确，抢救车置床边。
3、护理文件书写及时准确，无缺项漏项。
4、注意护理安全，无差错事故发生（无脱管、坠床、烫伤、压疮、冻伤、窒息、逃跑及自杀等）。
5、抢救仪器正确运转，物品、药品、仪器交接清楚。
6、及时沟通到位，签署入住EICU知情同意书并保存。
7、收费合理，无投诉。
8、有特殊情况及时上报。
正常班护士工作岗位处置室1、室内无血迹，环境清洁整齐。
2、无菌物品无过期无丢失，及时补充无菌缸内无菌物品。
3、日三次更换大镊子桶，每周一、四更换消毒缸，写清日期及时间。
4、用过的物品血迹及时清理并消毒。
5、抽屉内物品定量，摆放整齐，无杂物。
6、定时消毒，严格医疗垃圾分类。
治疗室1、操作台及无菌橱物品标识清楚，摆放整齐，室内清洁。
2、抽屉内物品定量，摆放整齐，无杂物。
3、冰箱内清洁无食品。
4、操作后及时清理操作台，整理好操作盘。
5、定时消毒，严格医疗垃圾分类。
抢救1、环境清洁、整齐。
2、各种抢救仪器完好、整洁，随时处于充电状态。
3、仪器有故障随时通知修理。
室4、抢救车物品、药品齐全，标识清楚，喉镜、手电明亮、清洁。
5、除颤器内带好心电图纸及导电糊、电极贴。
5s现场管理表格(12P Doc)
整理分项检核要点分值评价项目得分整改措施1 通道上东西0 随意放置,影响通行或垃圾遍地。
虽能通行,但要搬移,推车不能过。
放置物品,超出通行道。
虽有东西放置或超越通路,但有警示。
无任何东西阻碍安全通行。
12342 作业场所产品材料工模具零件0 一个月以上不用的东西杂乱放置。
角落里堆放不要的东西。
以不妨碍地放置，暂时不使用的东西。
已按照标准实施管理,但不彻底。
无任何不需要的东西放置。
12343 柜、货架内或上面0 有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
有损坏或不能使用的零件或工模具。
可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
按使用频率和用途分类标识管理。
12344 桌子上下或抽屉仓库0 不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
12345 仓库0 物品塞满杂乱,连行走都不畅通。
物品随便放置,不分类管理。
大致有分类定位,但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人\任何时间都容易判断,且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1234整顿分项检核要点配分评价项目得分整改措施1 设备仪器0 锈或不能使用的，都杂乱放置。
能使用与不能使用的都放在一起。
能使用的与不能使用的，均注明标识放置。
按使用频率及精密度分类管理。
在任何时间、任何人都能正常使用，处于一目了然状态。
12342 工模具等0 同上。
同上。
同上。
制作图形标识定位，以目视管理明晰。
不但任何人都一目了然，且用毕维护保养归位。
12343 零部件产品材料等0 不良品与良品放在同一区域。
不良品与良品虽分开放置，但无标识。
物品虽标识定位，但未考虑物品的定位安全。
产品柜、货架、桌面物品，放置定位标识。
以图形定位标识管理，使任何人都一目了然。
12344 图纸0 作废图纸与有效图纸存放一处。
以文件夹、图纸柜区分管理，但无标识。
虽然存放标识清楚，但未采用保护措施。
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点检标准
清洁 清洁 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 有记录 有记录 有记录 设备正常 设备正常 符合要求 设备正常 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求 符合要求
内三科病房“5S”工作日常点检表
点检 序 NO 项目 号
1 护 办 室 2 3 4 5 1 2 治 疗 室 3 4 5 6 7 1 2 监 护 室
管理责任者:
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
点 检 内 容
吧台干净无杂物、便民箱清洁无尘？ 桌面无尘、物放有序、无杂物？ 白板书摆放规定位置、写工整有序？ 电脑无尘、电脑桌干净无杂物吗？ 地面清洁、水盆干净吗？ 操作台干净光亮、物放有序 无菌柜干净无尘、无过期物品 药品柜基数药品齐备、无过期药品 液体柜液体分类码放整齐、无倾斜倒置 冰箱无过期药品、开瓶药品标明开瓶时间 消毒液每天更换了吗？ 医疗垃圾分类、有登记，每班清理 监护仪干净、运转正常，消毒吗？ 吸引器干净，处于正常状态吗？ 抢救车药品、物品齐备，无过期药品 心电图机干净，正常运行吗？ 办公室干净整洁、物放有序 办公室桌面干净无杂物 桌面无尘、物放有序、无杂物？ 冰箱干净无灰尘 地面清洁、水盆干净吗？ 鞋架、盆架物品摆放整齐吗？ 微波炉干净无污渍 床单位平整、无碎屑 床头桌光亮、物见本色 住院服务指南摆放位置正确 地面清洁、水盆干净吗？
⑧ 通道
点检人 确认人
确认人确认签名
主任 护士长
开水间
14室
医办室
消防通道
库房
护办室
医更室
护更室
15室
卫生间
主任室
走
康复室
廊
监护室 Байду номын сангаас公室
2室
3室
4室
5室
6室
8室
9室
10室
11室
12室
13室
点检人
夜班护士 主班护士 主班护士 微机班护士 主班（夜班） 治疗班护士 治疗班护士 治疗班护士 治疗班护士 治疗班护士 治疗班护士 治疗班护士 值班护士 值班护士 值班护士 值班医生 值班护士 值班护士 护士、医生 护士、医生 护士、医生 护士、医生 护士、医生 小组护士 小组护士 小组护士 康复护士 康复护士 保洁员 保洁员 保洁员 保洁员 保洁员
①
②
③
3 4 5 6 1
④
更 衣 室
2 3 4 5 1
⑤
病 房 康
2 3 1
⑥ 室复 2 物品摆放整齐、无尘
保 内洁 容负 责 消防 1 2 3 4 1 卫生间干净、无异味
病房更衣箱、窗台、氧气袋干净无尘，地面干净、不湿滑
⑦
开水间水箱、微波炉干净无污渍 病房、走廊、卫生间无长明灯 畅通无杂物 护士 点检时间 医生 16:45--17:00 确认时间 17:00--17:10 点检频次 1次/班 7:45--8:00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
实施日程：０9年 月份 14 15 16 17 18
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