2019年万达新天地传播推广策略1
新天地定位营销推广方案研讨
促销活动策略
满减活动
购买一定金额的产品后，可享受一定金额的减免 。
赠品活动
购买指定产品或服务后，可获得相应的赠品。
打折活动
在特定时间段内，提供一定折扣的产品或服务。
03
营销渠道选择
线上渠道选择
社交媒体营销
01
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布新天地项目的相
关信息和活动，吸引潜在客户的关注和参与。
重点渠道突破
针对不同的潜在客户群体，选择不同的重点渠道进行突破，提 高项目在各个渠道的覆盖率和影响力。
渠道优化调整
根据市场变化和客户需求，对新天地项目的渠道进行优化和调 整，提高项目的营销效果和客户满意度。
04
营销预算与效果评估
营销预算制定
目标市场调研
针对目标市场进行深入调研，了解客户需求、消费习惯和 购买力，为制定营销预算提供数据支持。
新天地定位营销推广方案研 讨
2023-11-03
目 录
• 新天地市场定位分析 • 营销推广策略 • 营销渠道选择 • 营销预算与效果评估 • 营销推广方案实施计划 • 风险控制与应对措施 • 营销推广方案效益预测
01
新天地市场定位分析
目标客户群体定位
目标客户群体描述
新天地的主要目标客户群体是年轻人和家庭，他们注重生活品质 、追求时尚和健康生活方式。
客户满意度调查
通过问卷调查、客户访谈等方式了 解客户对产品和服务的满意度，以 改进产品和服务质量。
营销效果跟踪与优化
数据监测与分析
实时监测各项营销活动的数据，对活动效果进行跟踪分析，发现 问题及时调整策略。
客户反馈收集
通过调查问卷、在线客服等方式收集客户对产品和服务的反馈意 见，及时改进产品和服务质量。
营销推广-商业综合体-XX商业地产公司-风至飞扬西安XX商业地产公司新天地推广策略报告
3 创意及客户答谢物料展示
1400岁东大街，1个万达新天地
西大街没有 北大街没有 南大街没有 1400岁东大街 可以有
万达新天地 新西安高端奢适生活场 肆意把玩生活品味 “美得很”
3 创意及客户答谢物料展示
5000岁新西安 1个万达新天地
万达广场，北上广深有，西安也有 万达新天地，北上广深没有，西安可以有
万达新天地 新西安高端奢适生活场 肆意把玩生活品味 “美得很”
万达新天地是什么？ 不是SHOPPING MALL, 不是淘宝街， 不是百货公司 不是精品街------
1 项目自身的解读、分析
发现市场空白
1 项目自身的解读、分析
大多数的商业都是“就事论事”，仍旧是在“物理属性”中寻找说法； 依靠高端性（某某商端旗舰店进驻，国际奢侈品汇集） 或者品牌号召力叫卖（全球联锁，十大----）； 还有以体量取胜，动辄成mall 纷纷将自身定位在该片区内的“独一无二”； 真正的人性化/ 性格化，可以代言城市魅力的商业非常少见——
IN XIAN TODAY
在西安
2 项目定位及推广语建议
WHERE YESTERDA MEETS TOMORROW
今天与昨天相遇
2 项目定位及推广语建议
EAST AVENEUE WANDA PLAZA
东
大
街
万达新天地
2 项目定位及推广语建议
东方
艺术
潮流
格调
西方 一个新灵天感 地
品味
文化
购物
休闲
定位
新西安高端奢适生活场
不仅是购物场更是生活场 将购物，休闲，生活无限融合
不仅奢，更要有品味 要“奢”得“舒适”，“奢”得“适度”，“奢”得“适合”
成都万达商业广场项目推广策略初案
项目定位及目标客群
定位
打造成都市内具有独特魅力和影 响力的商业地标
目标客群
以年轻时尚人群和家庭客群为主 ，兼顾商务人士和游客
推广目标与预期效果
01
02
03
04
提高项目知名度和美誉 度
吸引更多目标客群关注 和参与
提升商铺租金水平和整 体收益
增强与竞争对手的竞争 优势
02
品牌形象塑造与传播
品牌核心价值提炼
THANKS
感谢观看
经验教训分享交流
重视市场调研和定位
在项目前期，团队进行了深入的市场调研和 定位分析，为项目的成功奠定了坚实基础。
创新商业模式和业态组合
通过引入新的商业模式和业态组合，满足了消费者 的多元化需求，提升了项目的竞争力。
强化品牌合作和营销推广
与知名品牌合作，进行联合营销和推广活动 ，有效提升了项目的知名度和美誉度。
未来发展趋势预测分析
消费升级趋势明显
随着经济的发展和居民收入的提 高，消费升级趋势日益明显，对 商业项目的品质和服务提出了更 高要求。
线上线下融合加速
在互联网技术的推动下，线上线 下融合已成为商业发展的新趋势 ，项目需积极拥抱变革，创新经 营模式。
绿色环保理念日益普及
随着环保意识的提高，绿色环保 理念在商业领域的应用将越来越 广泛，项目需注重环保设计和绿 色运营。
举办各类促销活动、文化节庆、展览展示 等线下活动，吸引消费者关注和参与，提 升品牌知名度和美誉度。
跨界合作
会员营销
与其他知名品牌、机构、意见领袖等进行 跨界合作，共同推广万达商业广场的品牌 形象和商业价值。
建立会员制度，提供会员专享优惠和特色服 务，增强会员对万达商业广场的忠诚度和归 属感。
新天地商业广场营销策划方案范文
新天地商业广场营销策划方案范文一、背景新天地商业广场是一家位于城市中心的综合性商业地标，拥有多个商业综合体，包括商场、酒店、餐饮、娱乐等业态，以及丰富的休闲娱乐设施。
然而，随着城市商业竞争的加剧，新天地商业广场需要制定一套全面的市场营销策划方案，以保持竞争力并吸引更多的顾客。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过市场活动和宣传，提高新天地商业广场在目标市场中的品牌知名度。
2. 增加顾客流量：通过各种方法吸引更多的顾客光顾新天地商业广场。
3. 提高顾客消费金额：通过优化产品和服务，引导顾客提高消费金额。
4. 建立和维护顾客关系：通过客户关系管理和营销策略，建立和维护顾客关系，增加忠诚度和消费频率。
三、市场分析1. 目标市场：新天地商业广场的目标市场主要是年轻人士和家庭。
他们有一定的消费能力，注重时尚、品质和个性。
2. 竞争对手分析：新天地商业广场周围有许多竞争对手，包括其他商业综合体和购物中心。
这些竞争对手都提供了类似的商业业态，因此必须通过差异化和创新来脱颖而出。
3. 市场趋势：随着互联网和移动科技的快速发展，线上购物和移动支付等新兴消费方式对线下商店构成了一定的冲击。
因此，新天地商业广场需要结合线上线下，提供全方位的消费体验。
四、营销策略1. 提升品牌知名度：a. 市场活动：举办各种吸引顾客的市场活动，如新品发布会、主题展览、品牌合作活动等，以提高品牌知名度。
b. 社交媒体：通过社交媒体平台进行营销宣传，定期发布各种有趣的内容，吸引粉丝并提升品牌影响力。
c. 合作推广：与其他品牌合作开展联合推广活动，借助合作伙伴的影响力扩大品牌知名度。
2. 增加顾客流量：a. 个性化营销：根据不同顾客的需求和喜好，定制个性化的营销策略，如专属折扣、生日礼品等，以吸引顾客光顾。
b. 全渠道推广：通过线上线下结合的方式，提供更多购物渠道和便利服务，吸引更多顾客。
c. 优质服务：提供良好的顾客服务，包括免费Wifi、停车服务等，增加顾客黏性并吸引顾客。
万达招商推广方案PPT课件
包河大道 庐州大道
项目内商业格局
万年埠图
总平规划图
万年埠图
本项目被万达茂和酒吧街的左右包夹，交通不能快捷达到，项目昭示性不强，使项目客流不足。
.
11
建筑面积 1690万㎡
商业项目
25家
商业面积 403万㎡
人口数量
46万
✓ 项目多 ✓ 体量大 ✓ 竞争严重
本项目：3.302万㎡，商铺228套
.
预计人均
紫云山公园位于紫云路 以南、迎淮路以北，占 地面积约24万平方米， 主要利用弃土堆积而成 ，计划今年6月建成。设 计有风筝广场、景观湖 区、花海展示区、健身 广场、登山栈道等。
.
13
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
2）最好的文化旅游
时速125公里的高速过山车、五彩斑斓的恒 温水道、淝水之战的恢弘气势…合肥万达主 题乐园项目规划了互动电影乐园、国际电影 城、大型舞台秀剧场、室外主题乐园、室内 恒温水世界等，以文化为主线，高度集合吃 住行游购娱等城市功能。
2%
127
6%
茶馆
49
2%
观看现场演出/比赛
57
3%
桑拿/洗浴/足底/按摩
194
9%
.
其他
85
0%
理由2：滨湖商业板块格局形成，同质化没有机会。
徽州大道 庐州大道 包河大道
万泉路
世纪金源商圈
紫云路 政务板块商圈 万国长农沙贸路商圈
方兴大道
本案
环湖板块商圈
1、成熟商圈——世纪金源商圈与万国农贸世 纪城底商：开发时间较早，运营有一定时间 ，逐渐趋于成熟，物业类型较老；辐射范围 较大 2、开业商圈——政务商圈板块：以中信为代 表，扼守庐州大道与紫云路交叉口核心位置 ；将改变现有商圈格局 3、未来商圈——环湖板块：整体位置就目前 来看较偏远，但有较大发展潜力，万达、恒 大、宝能、银泰、联投；风险机遇并存
新天地促销活动策划方案
一、活动背景新天地，作为我国一家知名购物中心，一直以来都以其独特的商业氛围和丰富的商品种类深受消费者喜爱。
为了进一步扩大品牌影响力，提高销售额，特举办本次促销活动。
二、活动目标1. 提高新天地品牌知名度，扩大市场份额；2. 吸引更多消费者到店消费，提高店铺销售额；3. 增强顾客粘性，提高顾客忠诚度；4. 增加新天地与商家、顾客之间的互动，提升品牌形象。
三、活动主题“新天地狂欢购，乐享好时光”四、活动时间2022年X月X日至X月X日五、活动对象1. 新天地购物中心内所有商家；2. 新天地购物中心顾客；3. 社区周边居民。
六、活动内容1. 优惠活动（1）全场商品折扣：活动期间，新天地购物中心内所有商品均享受9折优惠；（2）满减活动：顾客消费满100元减20元，满200元减50元，以此类推；（3）满赠活动：顾客消费满一定金额，即可获得精美礼品一份；（4）会员专享：新天地会员享受额外9折优惠，并赠送专属礼品；（5）限时抢购：活动期间，每天下午5点至6点，推出限时抢购商品，数量有限，售完即止。
2. 活动现场互动（1）抽奖活动：顾客购物满一定金额即可参与抽奖，奖品包括：现金券、礼品卡、优惠券等；（2）亲子互动：设立亲子互动区，开展亲子游戏、亲子绘画等活动，丰富家庭生活；（3）现场表演：邀请知名歌手、舞蹈演员等现场表演，为顾客带来精彩视听盛宴；（4）特色美食：现场设立美食区，邀请知名餐饮品牌提供特色美食，满足顾客味蕾需求。
3. 社交媒体互动（1）线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音等平台，发布活动信息，吸引粉丝关注；（2）话题互动：设立话题#新天地狂欢购#，鼓励顾客分享购物心得、活动体验，提高话题热度；（3）线上抽奖：在社交媒体平台开展线上抽奖活动，奖品包括：现金券、礼品卡、优惠券等。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、易拉宝、横幅等宣传物料，在购物中心内外进行张贴；2. 利用新天地官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动信息；3. 合作媒体进行活动报道，提高活动知名度；4. 与周边社区、学校等合作，进行线下宣传。
新天地招商推广策划案
新天地招商推广策划案招商推广策划案：一、背景介绍新天地作为一个综合性商业综合体，在市场竞争激烈的情况下，需要通过招商推广来吸引更多商家入驻，提升商业综合体的知名度和竞争力。
本文将针对新天地的特点和市场需求，提出一系列的招商推广策划方案，以期实现更好的市场经营效果。
二、目标市场分析1. 定位目标：高消费人群、年轻人群、中高收入群体。
2. 竞争对手分析：了解周边商业综合体的定位与特点，寻找差异化发展的机会。
3. 趋势分析：关注行业发展趋势，尤其是新兴行业的增长潜力和消费需求，及时进行调整和优化。
三、招商推广策略1. 品牌塑造- 提升整体形象：打造现代、时尚、高端的商业氛围，通过改造和装饰物的设计，加强建筑外观的特色，提升整体形象。
- 建立品牌形象：定位新天地为高品质、全方位的商业综合体，通过打造标志性的商业标识、宣传物料和广告位，加强品牌曝光度，提升品牌认可度。
2. 促销活动- 开幕活动：针对新天地的开业，组织一场盛大的开幕仪式，邀请知名人士和媒体报道，吸引公众目光，增加曝光度。
- 节日活动：定期举办有主题的节日活动，如圣诞节、情人节等，通过举办互动游戏、免费赠品和特价促销等方式，吸引消费者前来购物。
- 主题活动：以某一特定主题为依托，策划推出有针对性的活动，如时尚周、美食节等，通过与商家合作，提供购物折扣、特价推广和限时优惠等，吸引消费者的参与。
3. 合作推广- 商家联合营销：与商家开展合作推广活动，互相宣传、互相促销，提升商家的知名度和销量。
- 社交媒体合作：与知名的社交媒体平台进行合作，通过发布折扣信息、特价推广和限时优惠等，吸引粉丝和用户参与购买。
- KOL（Key Opinion Leader，即关键意见领袖）合作：与具有一定影响力的KOL合作，通过他们的推荐和点评，提升新天地的知名度和美誉度。
4. 线下推广- 广告投放：通过在公交站牌、报纸广告和电视广告等媒体上投放广告，提高品牌的知名度和曝光度。
某新天地招商推广策划案
某新天地招商推广策划案某新天地招商推广策划案一、背景介绍某新天地是一个正在规划建设的综合性商业城市项目，位于某市市中心区域，规划面积达到100万平方米。
该项目的目标是打造一个集购物、娱乐、餐饮、住宅、办公等多功能于一体的城市新地标。
为了促进项目的发展和招商引资，需要制定一套有效的推广策划方案。
二、目标群体分析1. 开发商：作为项目的主要投资者和运营方，需要吸引有实力和经验的开发商参与项目合作。
2. 商家：各类商家是项目的核心运营主体，需要吸引各类具备实力和品牌影响力的商家入驻。
3.投资者：潜在的投资者是项目的重要合作伙伴，需要吸引各类大型基金、企业或个人进行投资。
三、推广策划方案1. 品牌形象推广以品牌塑造为基础，通过综合媒体推广、社交媒体营销、户内外广告投放等方式，提升某新天地的知名度和品牌影响力。
策划开展系列主题活动，如新年晚会、音乐节、时装展等，吸引目标人群到场，并通过活动与参与者进行深入的互动。
同时，定期发布项目进展、商家入驻和最新优惠等信息，吸引潜在投资者和商家。
2. 商家招商推广制定精准的商家招商计划，通过多渠道宣传和推广各类优惠政策，吸引各类商家入驻某新天地。
与各行业协会、商会等合作，举办商家论坛、行业交流会等活动，提供商家与专业人士互动的平台。
同时，项目方可提供借助项目平台进行市场推广的资源和支持。
3. 投资者招商推广开展线上线下的投资者招商活动，通过投资者座谈会、路演活动等形式，向潜在投资者介绍某新天地项目的优势和发展前景。
与银行、投资机构等合作，推出优惠的投资方案，吸引更多资金参与项目投资。
同时，积极参与各类投资者活动和展会，扩大项目的曝光度和影响力。
4. 社区关系建设与周边居民和商家建立良好的沟通和合作关系，开展各类促销活动和社区推广活动，吸引周边居民常来某新天地购物、娱乐和消费。
同时，重视社区环境建设，提供舒适、安全、便捷的商业环境，增强项目的吸引力。
5. 学校合作推广与周边的学校和教育机构合作，开展各类校园活动和招聘会，吸引学生和家长到某新天地就业、实习和学习。
新天地营销推广策划案
新天地营销推广策划案一、背景介绍新天地是一家具有多年历史的时尚购物中心，位于繁华地段，拥有多个国际品牌商店、餐厅和娱乐设施。
然而，随着周围商业环境的激烈竞争，新天地需要拟定一套新的营销推广策划案，以吸引更多的顾客，并提高其品牌知名度。
二、目标市场新天地的目标市场是年轻、时尚且具有较高消费能力的人群，他们关注潮流和品牌。
此外，还可以针对来自外地的游客和商务旅行者，以提高新天地在旅游市场上的影响力。
三、策划方案1. 打造独特的体验新天地可以开设一系列特色的活动和体验，以吸引顾客。
例如，举办时尚秀、品牌发布会、时尚论坛和购物优惠活动等。
通过这些活动，顾客可以亲身感受到新天地与众不同的魅力，并且享受到独特的购物体验。
2. 合作与品牌推广新天地可以与知名品牌合作，推出专属的限量版产品或合作款，吸引品牌追随者和粉丝到新天地购物。
此外，还可以邀请知名时尚博主和名人参与合作活动，在社交媒体上进行推广，增加新天地的品牌曝光度。
3. 优化线上推广新天地可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布时尚资讯、推广活动和特色商品，吸引更多的在线用户关注和参与。
同时，与一些有影响力的电商平台合作，提供线上购物渠道，方便顾客随时随地购买产品。
4. 创造独特的购物环境新天地可以提供全方位的购物体验，打造舒适、时尚的购物环境。
通过独特的店面设计、音乐和灯光效果等，吸引顾客停留和购物。
同时，为顾客提供高质量的服务，如专业的购物指导、定制和试衣间服务等，提升顾客的满意度和忠诚度。
五、推广方案评估与调整推广活动结束后，新天地需要对推广效果进行评估和分析。
通过收集顾客反馈和数据统计，了解推广活动的影响力和效果。
根据评估结果，新天地可以对推广策划进行调整，并进一步优化活动方案，以实现更好的营销效果。
总结：通过以上策划方案，新天地可以吸引更多的顾客，提高品牌知名度和美誉度。
重点是打造独特的购物体验、合作与品牌推广、优化线上推广和创造独特的购物环境。
成都万达商业广场项目推广策略初案_黑蚁设计_120_城市综合体_商业地产_营销策划方案
11万㎡的高层住宅
•住宅体量并不算太大； •都市属性，交通状况与区域自然资源良好； •时尚与充满科技感的外立面与细节的处理； •社区园林环境欠缺对居家生活的影响； •成都最为齐全的配套住宅；
障碍点之二
如何消除繁华商业对居家生 活的负面影响
障碍点之三
如何在推广中实现商业与住 宅的良性互动
解决三个障碍点，先从与之关联的说起。
项目推广节点
推广节点安排
品牌再塑 项目开工
秋季房交会
项目整体形象导入 产品推介会
住宅形象导入
住宅开盘
2006年
9 月 中
秋
交
10
会
月
万达品牌提升 （第一阶段）
房交会期 （第二阶段）
产品推介会 （第三阶段）Biblioteka 121112
月
月
月
底
整体形象建立期（第 四阶段）
住宅形象建立期 （第五阶段）
正式排号
开盘
第一阶段：万达品牌重塑
外埠经营者
目
标
人
本土经营者
群
细
分
跟风经营者
已落户成都 的知名品牌
将落户成都 的知名品牌
外埠经营者
已落户成都 的知名品牌
将落户成都 的知名品牌
关注：招商方实力与招商模式 需要：市场占有、提升品牌形象
关注：招商方实力与招商模式
需要：进入市场的桥头堡/旗舰店； 与自身品牌形象匹配的商业载体
本土经营者 跟风经营者
关注：招商方实力与招商模式、对
现实因素考虑更多 需要：经营利益与自我形象全面 的提升
关注：人气、商气的高低
需要：填空式的投机经营
商家相互作用图
主力店
万达招商推广方案
理由3：滨湖新区生态旅游现状和潜力巨大
4）交通路网发达
建设中的庐州大道将成为连接主城区与滨湖新 区的又一交通动脉。庐州大道规划北起南二环 ，南至珠江路，建成后可直接沟通滨湖核心区 以及金斗公园、岸上草原、北涝圩湿地公园， 还可通过规划中的方兴大道、现状环湖路连接 滨湖湿地公园、渡江战役纪念馆等景区。 此外，在不久的将来，合肥市区与滨湖新区之 间将添一条无红灯快速路——上海路。即将实 施的上海路畅通工程，北起裕溪路，南至方兴 大道，全长有13.7公里 “三纵四横”交通体系 三纵：徽州、庐州、包河大道 四横：紫云路、方兴大道、锦 绣大道、云谷路 轨道交通一号线预计将于2016 年底开始运营40分钟火车站轻松 到达滨湖。BRT快速公交，主城区 无缝链接。
326人 占比65%
174人 占比35%
350 300
326
250
200 150 100 50 0
174
合肥非常住人口 合肥常住人口
数据分析：万达茂消费者常住人口占比 较多，但外地来万达城旅游也占比 35%。
调查对象休闲生活，一般会怎么度过
选项
观看现场演出 其他 室内健身 / /运动 0% 4% 比赛 3% 茶馆 桑拿/洗 2% 浴/足底/ 咖啡馆 按摩 6% 9% 酒吧/ 蹦迪 2% 户外运动 1%
户外运动（如真人 CS/ 拓展训 练/滑雪等） 逛街购物 外出就餐 看电影（电影院） 游乐园/主题公园 参加俱乐部活动 (车友会/ 交友 会/驴友会等) 参加培训/学习班 美容/护肤 KTV 酒吧/蹦迪 咖啡馆 茶馆 观看现场演出/比赛 桑拿/洗浴/足底/按摩 其他
KTV 7% 美容/护肤 9% 游乐园/ 主题公园 10%
数量
87 28 333 266 264 209 85 94 196 153 53 127 49 57 194 5
新天地定位营销推广方案研讨
新天地定位营销推广方案研讨二、目标市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，全球数字广告市场规模呈逐年增长趋势，预计2025年将达到1.2万亿美元。
2. 目标市场选择：在众多的行业中，新天地选择了教育行业作为起点，主要原因有以下几点：- 教育行业规模庞大，不断发展壮大；- 教育行业对于广告推广需求量大，尤其是原创教育机构、线上教育平台等新型教育机构；- 教育行业的目标用户年龄段广泛，受众范围广。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：在教育行业的广告营销领域，已经存在一些主要竞争对手，如广告代理公司、媒体投放平台等。
2. 竞争优势：新天地定位营销推广方案相比竞争对手有以下优势：- 数据分析能力强：新天地利用自有的大数据分析技术，能够对用户数据进行深入挖掘和分析，为企业提供更精准的定位服务；- 人工智能技术支持：新天地采用了人工智能技术，能够根据用户的行为和兴趣进行智能推荐，提高广告投放的准确性和效果；- 全渠道覆盖：新天地将广告投放渠道扩展到多个平台，如搜索引擎、社交媒体等，能够满足不同企业的推广需求。
四、定位策略1. 客户定位：新天地主要将客户对象定位为教育行业的原创教育机构、线上教育平台等新型教育机构，以及具备一定市场份额的传统教育机构。
2. 定位理念：新天地的定位理念是为企业提供更精准的广告定位服务，帮助企业实现投放资源的最大化利用，提高广告效果和转化率。
3. 定位标签：新天地的定位标签是“精准定位，效果驱动”，旨在强调公司的核心优势和价值。
五、推广策略1. 品牌宣传：新天地将通过品牌宣传活动提高品牌知名度和美誉度。
可以举办行业峰会、发布会等活动，邀请行业专家和媒体参与，增加品牌曝光度。
2. 线上推广：新天地将通过线上推广渠道进行广告投放，如搜索引擎、社交媒体等。
通过精确的定向投放和人工智能技术的支持，提高广告的点击率和转化率。
3. 合作联盟：新天地将与相关行业的企业建立合作联盟，共同推广定位营销推广方案。
万达招商推广方案
装修补贴
为鼓励商家进行店面装修， 提供一定金额的装修补贴， 减轻商家的资金压力。
招商渠道选择
线上招商
合作招商
利用互联网平台和社交媒体进行招商 宣传，如建立官方网站、发布招商信 息等。
与其他商业机构或品牌合作，共同开 展招商活动，扩大招商渠道和资源。
线下招商
组织各类招商活动，如推介会、洽谈 会等，邀请潜在商家参加，促进面对 面交流与合作。
目标客户群定位
目标客户画像
根据市场调研和竞争对手分析，明确 万达广场的目标客户群体，包括年龄 、性别、收入水平、消费习惯等方面 的特征。
目标客户需求
深入了解目标客户的需求和痛点，制 定针对性的产品和服务策略，提升客 户满意度和忠诚度。
02
万达招商优势
品牌优势
品牌知名度
万达作为国内知名的商业地产企业，其品牌具有很高的知名度，能够吸引众多知 名品牌和投资者。
万达招商推广方案
目录
• 项目背景分析 • 万达招商优势 • 招商策略制定 • 推广活动策划 • 招商效果评估 • 风险控制与应对策略
01
项目背景分析
市场需求分析
市场需求趋势
随着消费升级和城市化进程加速，商业地产市场需求呈现多元化、个性化趋势， 万达广场作为综合商业体，能够满足消费者一站式购物、休闲、娱乐的需求。
严格筛选品牌
01
在招商过程中，对入驻品牌进行严格筛选，确保品牌质量与万
达广场的形象和定位相符合。
合同约束与监管
02
与入驻品牌签订详细的合同，明确双方的权利和义务，同时加
强日常监管，确保品牌合规经营。
建立预警机制
03
通过建立预警机制，及时发现和解决潜在的招商风险，避免造
新天地营销方案
大姚新天地商业项目营销方案一、项目简介：大姚。
新天地商业项目位于大姚房地产市场的东南板块，在金碧路与龙祥路南，金碧路、南塔路、百草岭大街和龙祥路四条路将新天地餐饮休闲娱乐城包围。
大姚。
新天地餐饮休闲娱乐城现房多层、顺达苑普通现房多层2部分组成。
顺达苑住宅小区1、5栋商住楼和2、4栋纯商业楼组成。
顺达苑住宅小区以超低价位入市，顺利的实现了销售交房，没有树立中、高档物业的品牌形象。
现在，新天地商业多层可售60套商铺，销售额3011万元。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：A、东南板块商圈。
龙祥路沿线主要由永胜新城、金福苑、金碧锦苑、佳通时代广场等中档楼盘组成。
在金碧路和百草岭大街支撑下，这里已经成为明确的高尚商业、住宅区。
新天地位于这一商业片区位之内。
但顺达苑。
新天地餐饮休闲娱乐城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期制造了品牌障碍。
白塔公园西段、市中心北段目前竞争非常激烈，主要由金色旺角、新世界花园等楼盘组成。
B、小户型市场概况。
金色旺角商业销售以8000元/㎡以上的投放量冲击市场，最近核桃市场项目以商住2000-3000元/㎡的价格推出，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。
C、商铺市场商铺是一个比较特殊的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。
目前郑州大姚的商铺市场尚处于起步阶段。
金色旺角商铺位于商品大世界北端，人们对大卖场的商业认同也将影响新天地的商铺的价格。
与顺达苑。
新天地商铺有竞争的主要楼盘是金色旺角商铺、核桃市场的商铺。
三、项目SWOT分析一）优势1）龙祥路商圈天然的地段优势，顺达苑。
新天地这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，新天地餐饮休闲娱乐城在大姚县目前最大的一站式商业项目，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。
美城传播西安东大街万达新天地传播推广的策略的报告PPT
21
无疑，他们是商业投资者的塔尖人物，从某种意义上讲， 拥有一套万达东大街新天地的不动产，
就如同在曲江购置了一套千万级别墅一样，也是身份的象征。
22
归根到底
东大街万达新天地是少数人的商业不动产 不是多钱能买到的问题，是能不能买到的问题
23
四、推广定位
24
【回到最初的问 题】
血统
A 万达集团40城70个万达广场，中国综合体商业的开山鼻祖， 中国商业地产的绝对领导者，其纯正的商业血统中国无出其右。 B 东大街、和平路商业黄金干线，皇城核心，千年老商圈血统西安再无
其他。 C 解放路万达广场——万达 东大街新天地——李家村万达广场， 三点一线，商脉传承，西安市无一商业品牌能够做到如此延续。
但是，在“万达”+“东大街”两个“金字招牌”的推动下，即是不用做很大的推广， 新天地不用费很大的劲也就哗哗的卖光了。
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“一个思考”
目前留给我们的问题是：如何在有限的时间内， 多快好省的卖掉房子？同时将其溢价最大化？并为万达品牌加分！
这也是广告公司应该干的事。
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“一个问题”
那么，如何通过广告来实现项目的高溢价？ 并将项目品牌与企业品牌达到双赢。
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设计
二十二年，五十余城的商业实践经验，其产品设计，必然领先于同类产品N个数量级。
品质
2.67万平米高端商业，3万平米豪装公寓，品质不凡。
限量
6.77万平米、商业2.67万平米，3万平米公寓，数量稀少，在寸土寸金的东大 街，实属投资孤品。
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万达商业血统，东大街商脉。三点一线的 万达气场
领先于行业标准的设计水准
定位世界潮流港湾，给予本案一个打动西安人 的消费场所； 定位品牌文明旗舰，给予本案一个强有力的品 牌发展基石。
新天地国庆节促销活动方案
国庆节促销活动方案二OO九年九月人力资源部、企划部促销活动审批意见企划部意见：财务部意见：总经理意见：促销活动方案一．活动背景：与往年不同，本年的国庆节与中秋节出现重叠。
这势必会造成消费者出现两个消费周期：10月1日至10月3日，消费者会倾向于仲秋节日性消费，忙于走亲访友、举家团圆。
10月4日至10月7日，消费者会逐渐进入休闲性消费，是居家外出购物、休闲娱乐的最佳时期。
因此，根据此消费特点，拟将国庆促销活动分为两个档期，以适应顾客消费特点及需求。
二．活动思路：10月1日至10月2日，在活动形式上倾向于买赠，为吸引顾客参与，在活动赠品选择上倾向于消费者仲秋高频率购买品——2L瓶装可乐（因为该商品在仲秋节当天为家庭消费的高频率商品，故选择其为赠品），选“百事可乐”品牌，取喜庆吉祥之意，迎合消费者节日心理；10月3日至10月7日，在活动形式上倾向于抽奖，选择即抽即奖式方法，增加抽奖的透明性与趣味性，吸引顾客参与。
同时，在奖品选择方面，初步尝试联合促销的操作，即选择佳乐家的限额提货单、鸡蛋优惠券等形式为赠品，使赠品与消费者购买的商品产生错位，增加赠品的适用性与实惠性。
另外，在上述两个主线活动的基础上，开展“有奖调查问卷”、“新老会员发展回馈”等集客性促销活动，增加活动的整体趣味性与综合性。
其中的“有奖调查问卷”环节，一方面提高集客能力，另一方面对新天地下步一楼商超调整进行初步市场分析，可谓一举两得。
三．活动目的：1．有效拉动广场客流量，提升门店客单价。
2．与消费者进一步沟通，了解新天地经营现状及劣势，对下一步超市调整做初步市调。
3．有效管理会员，开发新会员，培养忠诚会员。
四．活动创新点：（一）联合促销此次活动准备初步采取“联合促销”的方式开展。
所谓“联合促销”，就是在促销活动内容及活动形式上不与竞争对手发生冲突的基础上，借助对方资源，对自身促销活动进行推广宣传。
可选择佳乐家为“联合促销”单位。
1．理由：新天地商品结构及价格带与佳乐家冲突较少，同时佳乐家中的大部分顾客属于新天地的目标消费者。