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某办公大楼工程监理规划

某办公大楼工程监理规划

某办公大楼工程监理规划摘要这篇文档提供了某办公大楼工程监理规划的详细描述,包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。

该规划的目的是确保该办公大楼工程的质量和安全,并在工程进展过程中协调所有相关方的利益,最终实现工程的成功竣工。

介绍为确保工程的质量和安全,同时协调所有相关方的利益,某办公大楼的业主决定委托一家专业监理公司进行监理。

在这个过程中,监理公司必须有一个详细的监理规划,以确保他们的监督工作符合质量、安全、合法以及工程进度的要求。

因此,本文将介绍某办公大楼工程监理规划,包括监理计划、监理组织、监理人员、监理任务、监理程序和监理报告等内容。

监理计划监理公司需要制定一个详细的监理计划,该计划需要包括以下内容:1.监理计划的时间表,包括监理的起始时间和结束时间,每个监理阶段的具体时间要求。

2.监理组织机构的构成和职责,以及监理人员的聘用和培训计划。

3.监理的任务和具体工作范围,包括对工程的各个方面进行监督和验收。

4.监理过程中的技术支持,包括对工程设计方案、施工技术和工程质量进行评估、审查和审核。

5.监理报告的类型和报告时间表,包括监理进度报告、工程质量报告、质量问题报告和风险安全报告等。

监理组织监理公司需要建立一个有效的监理组织,以确保监理有效开展。

监理组织需要包括以下人员和职责:1.监理经理负责监督项目的所有监理活动。

2.监理工程师负责监督工程的设计、施工和质量控制。

3.质量控制员负责监督工程的质量控制和质量检验。

4.安全监督员负责监督工程的安全管理和施工现场的安全。

5.验收员负责对工程进行全面的验收,并向监理经理报告结果。

6.财务监控员负责监督工程的财务管理和成本控制。

监理人员监理公司需要招聘专业的监理人员,其职责包括:1.监督工程施工,确保符合相关标准和要求。

2.对工程设计、标准和合同文件进行评估和审核,确保符合监管要求。

3.发现和解决施工现场出现的问题,包括质量问题和安全问题。

办公楼工程监理规划(2)

办公楼工程监理规划(2)

*********办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日目录一、工程慨况二、监理依照三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制重点六、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事先预控举措5、施工过程中的质量控制举措6、工程质量过后把关控制7、工程质量事故办理七、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织举措4、工程进度控制的技术举措八、工程造价控制1、工程造价控制的依照2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理举措十、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审察制度3、动工报告审批制度4、资料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量查收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故办理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监察报告制度10、工程造价监察制度11、监理报告制度12、工程完工查收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的举措和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的举措十四、旁站监理举措1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理举措十五监理设备第一章工程概略该******** 工程,由****** 投资建设,该工程******* ;工程总建筑面积1629.39 平方米,结构形式为框架结构, 地上十三层,主体建筑高度为*** 米, 层高: *** 米 , 抗震布防烈度为 8 度, 建筑耐火等级为二级 , 砌体施工质量控制等级 :B 级。

监理部监理规划示范模板word范文

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XX工程监理规划编制:审核:XX监理公司年月日目录 (1)一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围……………………………………………………三、监理工作内容……………………………………………………四、监理工作目标……………………………………………………五、监理工作依据……………………………………………………六、项目监理机构组成形式…………………………………………七、项目监理机构的人员配备计划…………………………………八、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………九、监理工作程序……………………………………………………十、监理工作方法及措施……………………………………………十一、安全监理………………………………………………………十二、监理工作制度…………………………………………………十三、监理设施………………………………………………………附图1施工阶段监理工作程序………………………………………附图2施工阶段质量控制程序………………………………………附图3施工阶段进度控制程序………………………………………附图4施工阶段投资控制程序………………………………………附图5施工阶段质量控制措施流程图………………………………监理规划一、工程项目概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑规模:4、工程项目主要建筑结构特点及其他:5、工程计划投资总额:6、工程计划建设总工期:7、工程质量要求:8、工程参与相关单位:建设单位:施工单位:设计单位:监理单位:勘察单位:二、监理工作范围根据监理委托合同,本工程项目监理的范围是施工阶段的工程监理,包括土建、装饰、给排水、采暖、电气等工程。

三、监理工作内容1、参加设计交底和图纸会审会议;2、审查施工单位的资质及特种作业人员的资格证、上岗证,审查确认施工单位选择的分包单位;3、审查施工单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;4、审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术方案、施工安全方案、施工总进度计划;5、审查施工单位报验的工程所用材料、构配件及设备,对建筑材料试验、复试及工程试验严格执行见证取样送检的规定,对不符合设计和标准要求的不得用于工程;6、审查施工单位或建设单位选择的检验试验单位资质;7、督促检查施工单位严格执行合同和严格按规范、标准及设计图纸文件组织施工;8、根据旁站监理规定,要求施工单位现场项目部报送关键部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的施工措施,经工程项目监理机构审查同意后予以签认,并在关键部位、关键工序施工时,安排旁站监理人员实施旁站监理;9、对隐蔽工程及施工单位对隐蔽工程的自检结果进行现场检查,未经监理工程师验收或验收不合格的工程不得进行下道工序施工;10、对各工序施工质量进行检查和认可;11、对设计变更和设计修改提出监理意见;12、在工程施工过程中进行施工现场巡视和平行检查,对施工单位直接影响工程质量的计量设备、技术状况进行检查;13、检查施工单位的进度计划执行情况;14、对工程检验批、分项工程、分部工程(子分部工程)进行验收,并对施工单位填写的质量验收记录进行审核签认;15、监督检查文明施工和安全防护设施;16、检查施工单位、施工过程中工程技术资料收集归档;17、监理人员要常驻现场,实施全过程、全方位监理,把“三控三管一协调”工作落到实处;18、单位工程竣工验收前,由总监理工程师组织监理单位相关人员进行初验,对施工单位提供的全部验收资料进行审查,符合要求时签认施工单位报送的工程竣工验收单,并负责填写单位工程质量验收记录中的验收结论参加建设单位组织的单位工程竣工验收会;19、对施工单位施工过程中出现的质量隐患及安全隐患,专业监理工程师要及时发现并要求施工单位整改,并检查整改结果;20、对需要返工处理或加固补强的质量事故,由总监理工程师责令施工单位报送事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,经建设单位同意后实施,项目监理机构对质量事故的处理过程进行跟踪检查和验收,总监理工程师要及时向建设单位和本监理公司提交有关质量事故的书面报告,并将完整的事故处理记录整理归档;21、当施工单位推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备时,要提供工艺措施和相关技术资料,由总监理工程师组织相关人员或专家论证,经论证可行时予以签认。

监理部某综合楼工程监理规划word范文

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某综合楼监理规划一、工程项目概况 (3)二、监理工作范围 (4)三、监理工作依据 (4)四、监理工作程序 (5)五、监理工作内容 (5)施工前期准备工作 (6)工程质量控制 (9)工程进度控制 (13)工程投资控制 (14)六、监理工作方法及措施 (15)七、项目监理的组织机构 (18)八、监理工作制度 (20)九、合同管理 (21)十、信息管理 (21)十一、安全管理 (22)十二、监理设施 (23)质量控制部位及措施 (30)一、地基与基础工程 (30)(一)人工挖土 (30)(二)人工回填土 (31)(三)机械挖土 (31)(四)砂石地基 (32)(五)打预制钢筋混凝土桩 (33)(六)打振动沉管灌注桩监理要点 (33)二、地下防水工程 (37)1、防水混凝土 (37)2、水泥砂浆防水层 (38)3、卷材防水层 (38)4、涂料防水层 (39)5、塑料板防水层 (40)6、金属板防水层 (40)7、细部构造 (41)三、钢筋工程 (41)四、模板工程 (43)五、混凝土工程 (46)六、砌体工程 (48)七、装饰工程 (52)八、门窗工程 (54)九、屋面防水工程 (58)一、工程项目概况1、工程概况工程名称:##综合楼建设单位:####有限公司设计单位:###设计院勘察单位:###设计院监理单位:#####建设工程监理有限公司施工单位:#####建筑安装工程公司2、工程计划工期工程计划开(竣)工日期:依据招标人批准的开工报告为准。

(5.1—12.1) 工程计划总工期210 天。

3、工程质量目标:合格工程进度目标:依照施工合同工期进行,按期交工.工程投资目标:投资控制不在委托监理合同范围内,但工作中必须做好各项变更或其它可能引起双方索赔的各项签证及协调工作.4、工程特点本工程位于204国道新汽车站对面.结构类型及层次为框架四层,局部五层,总高度19.2米,建筑总面积为5110.02平方米.场地类别一级,设防烈度七度;抗震等级三级.本工程±0.000相当于地质报告中的黄海高程5.60米.本工程采用钢筋混凝土钻孔桩基础.上部截除50MM后桩顶标高为黄海高程。

办公楼监理规划.doc

办公楼监理规划.doc

办公楼监理规划办公楼监理的工作范围主要是工程施工阶段监理,那么,办公楼监理规划应该怎么做?下面是下面带来的关于办公楼监理规划的主要内容介绍以供参考。

办公楼监理工作的内容自签订监理合同、监理工程师进驻现场,到签发开工令的这段时间,我们称为施工准备期。

在施工准备期,总监理工程师按照如下步骤开展监理工作:1. 向业主申请尽快提供全套的工程施工图纸、地质报告、施工合同等开展监理工作必须的、应由业主提供的各种技术经济资料。

2. 组织现场办公、生活设施,并按监理合同规定的时间组织人员进驻现场,正式组建现场监理部,开展工作。

3. 组织监理工程师,在监理大纲的基础上,编制监理规划,经公司审批后报送业主,以便全面指导监理工作的开展。

同时,总监理工程师将组织监理人员正式开展施工准备期的监理工作,督促承包商尽快进驻现场并进行开工筹备工作;检查承包商、业主的开工条件准备情况,控制工程能够按时开工建设。

具体工作内容如下:督促承包商按时进场,对项目经理和主要管理人员进行资格审查监理工程师将督促承包商尽快按照投标承诺按时进驻现场,对承包商项目经理部进行资格审查,检查承包商主要技术、管理人员资质及数量是否符合投标承诺;按照投标文件和合同承诺,督促承包商尽快组建项目经理部进驻现场,要求承包商履行项目部经理离开工地必须请假制度;对项目经理部主要人员,如项目经理、技术主管、安全主管进行资格审查和能力考察,检查其资格证书及实际业务水平是否符合投标要求,满足工程需要;对有特殊资质要求的承包商的工作人员,检查其资质证书及实际业务水平是否符合要求;对承包商、分包商进场不及时、人员不满足要求的情况,监理工程师将书面通知承包商,责成其按照合同承诺进场或更换人员。

4. 检查督促现场三通一平的准备情况监理工程师将按合同的规定,检查业主责任范围内的三通一平、资料提供、坐标交验等工作的完成情况,以便于承包商开展现场工作。

对于没有完成的内容,监理工程师将督促、协助业主尽快完成。

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山东亿丰伟业国际物流有限公司
综合楼、办公楼
监理规划
达华工程管理(集团)有限公司山东分公司
2009年6月
前言
根据我公司对山东亿丰伟业国际物流有限公司综合楼、办公楼的监理投标书、监理技术服务合同、施工图纸、施工计划方案以及建设部和地方主管部门下发的有关文件而编制的“施工阶段监理规划书”,作为项目监理部在施工阶段的整个监理过程中的指导性文件,使在岗监理人员明确岗位职责,即应该做什么,什么时间去做,怎么去做,哪些该做,哪些不该做,在监理活动中以规范自身的行为,主动出击,独立操作,从而保证全方位的监理工作正常进行,同时亦是各专业监理人员编制“监理实施细则”的指导性文件。

目录
一、项目概述 (4)
二、监理的阶段、范围和目标 (5)
三、工程项目监理工作的主要内容 (5)
四、工程项目监理机构 (7)
(一)现场监理人员 (7)
(二)现场监理机构分工设置图 (7)
五、工程项目监理的依据 (8)
六、工程项目监理人员的职责 (8)
七、工程项目监理的主要控制目标 (11)
八、工程项目监理的主要任务 (13)
九、工程项目管理制度 (22)
(一)合同管理 (22)
(二)例会制度 (23)
(三)监理日志制度 (23)
(四)月报制度 (24)
(五)信息管理 (25)
(六)施工监理档案管理制度 (25)
一、项目概述
1、本工程名称为山东亿丰伟业国际物流有限公司综合楼、办公楼工程,由山东亿丰伟业国际物流有限公司兴建,项目位于德州市陵县开发区,交通便利,场地拆迁工作已经完成,已达到“三通一平”,场区内水、电、路已通到施工现场。

设计单位:陵县建筑设计院。

建筑安装施工单位:办公楼有陵县东方建筑工程有限公司承建;综合楼有陵城一建承建,两栋楼桩基分包单位:德州市宏大市政工程总公司。

监理单位:达华工程管理(集团)有限公司山东分公司
2、该工程办公楼为六层楼,建筑面积5782.9平方米,高度18.6米。

框架结构,基础采用钢筋混凝土条形基础,粉喷复合桩基,框架混凝土C30,基础垫层C10。

内外墙为加气混凝土M5水泥砂浆砌筑,外墙装饰为干挂大理石,地面为镶贴地板砖,水电暖齐全。

综合楼为框架结构四层,建筑面积5133.2平方米,桩基为强夯砖桩,基础采用MU10烧结粉煤灰砖M5水泥砂浆砌筑,地上部分为M5混合砂浆砌筑加气混凝土砌块,外墙装饰为干挂大理石,地面为镶贴地板砖,水电暖齐全。

计划开工日期:2009-6-20,竣工日期:2009-12-20。

施工日历天数:180天。

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