仪器仪表信息化改变传统管理模式
毕业设计(论文)-基于虚拟仪器的信号发生器的设计与实现
摘要摘要传统的信号发生器其功能完全靠硬件实现，功能单一而且用户的购置、维护费用高。
更重要的是，对于传统的信号发生器，其功能一旦确定便不能更改，用户要想使用新的功能则必须重新购买新的仪器，传统信号发生器的不足是显而易见的。
虚拟仪器是将仪器技术、计算机技术、总线技术和软件技术紧密的融合在一起，利用计算机强大的数字处理能力实现仪器的大部分功能，打破了传统仪器的框架，形成的一种新的仪器模式。
本课题完成了“虚拟信号发生器”的理论研究，在很大程度上解决了传统信号发生器的诸多弊端。
本文主要研究虚拟仪器在信号发生器领域里的软件编程。
本虚拟仪器可完成输出多种信号波形的同时产生与输出，信号输出频率、幅度等参数实时可调。
本文研究的虚拟信号发生器主要具有如下优点：用户可自由定义其功能；系统功能升级扩充方便快捷、可与电脑等设备方便的互联。
关键词: 虚拟仪器, 信号发生器,虚拟信号发生器, LabVIEW目录AbstractThe functions of traditional signal generators are carried out solely on hardware, and at the same time the functions of traditional signal generators are singleness and costly for purchasing and maintaining, What is more important is that the functions of traditional signal generators can not be altered once they are fixed. Users must get new ones so long as they want new functions. Thus, the defects of traditional signal generators are obvious. Virtual instrument is formed by the instrument technology, computer technology, bus technology and software technology. Powerful digital processing’s ability of computer is used to achieve the main functions of instrument. Virtual instrument broke the framework of the traditional instruments, and built a new device model. This dissertation has accomplished the theoretical research, and made up the various shortcomings of traditional signal generators to great degree. This virtual signal generator can achieve the input and output of multi signals, and such parameters as signal output frequency and amplitude can be adjusted timely. The advantages of this virtual signal generator include the following: low cost of hardware, user custom functions, convenience of the upgrading and enlargement of systematic functions, and connectable with computers.Keywords: Virtual Instrument , Signal Generator , Virtual Signal Generator , Labview目录摘要 (I)Abstract (II)第1章绪论 (1)1.1研究背景及动态 (1)1.2本项目的研究意义及本文主要研究内容 (2)1.2.1本项目的研究意义 (2)1.2.2本文的主要研究内容 (2)第2章虚拟仪器和Labview简介 (4)2.1虚拟仪器的产生背景 (4)2.2虚拟仪器的概念 (5)2.3虚拟仪器的分类 (5)2.4虚拟仪器系统的构成 (6)2.4.1虚拟仪器系统的硬件构成 (7)2.4.2虚拟仪器系统的软件构成 (7)2.5虚拟仪器的优势 (8)2.6虚拟仪器的发展方向 (9)2.7图形化虚拟仪器开发平台——LABVIEW简介 (9)2.8本章小结 (12)第3章信号发生器 (13)3.1信号发生器概述 (13)3.2信号发生器的分类... . (14)3.2.1正弦信号发生器.. (14)3.2.2函数发生器.. (15)3.2.3脉冲信号发生器.. (15)3.2.4随机信号发生器.... . (15)3.3本章小结 (16)第4章基于虚拟仪器的信号发生器的设计 (17)4.1虚拟仪器的简单应用 (17)4.1.1 创建虚拟仪器 (17)4.1.2 为前面板添加控件 (19)4.1.3 修改信号 (22)目录4.1.4 本节小结 (24)4.2虚拟仪器实现多功能信号发生器 (24)4.2.1“信号发生器1”的设计 (25)4.2.2“信号发生器2”的设计 (29)4.2.3“信号发生器3”的设计 (31)4.2.4 本节小结 (33)4.3本章小结 (34)结论 (35)参考文献 (36)谢辞 (37)第1章绪论在有关电参量的测量中，我们需要用到信号源，而信号发生器则为我们提供了在测量中所需的信号源，它可以产生不同频率的正弦信号、方波、三角波、锯齿波、正负脉冲信号、调幅信号、调频信号和随机信号等，其输出信号的幅值也可以按需要进行调节。
仪器仪表制造业数字化与智能化转型
仪器仪表制造业数字化与智能化转型随着科技的飞速发展，数字化与智能化已经成为制造业转型升级的重要趋势。
仪器仪表制造业作为我国国民经济的重要支柱产业之一，面临着从传统制造向数字化、智能化转型的压力和挑战。
本文将详细分析仪器仪表制造业数字化与智能化转型的现状、关键技术以及未来发展。
1. 现状分析当前，我国仪器仪表制造业正逐渐从传统的机械式仪表向数字化、智能化仪表转变。
在技术方面，数字化仪表已逐渐取代模拟仪表，成为市场的主流；智能化仪表则开始在部分领域得到应用，但总体市场份额较小。
此外，我国仪器仪表制造业在数字化与智能化方面的研发投入相对不足，企业竞争力有待提高。
2. 关键技术仪器仪表制造业数字化与智能化转型的关键技术主要包括：传感器技术、计算机技术、通信技术、大数据技术以及技术。
2.1 传感器技术传感器技术是实现仪器仪表数字化与智能化的基础。
高精度、高稳定性的传感器能够实时采集设备运行数据，为后续的数据处理和分析提供可靠保障。
在仪器仪表制造业，传感器技术的发展趋势是集成化、微型化、多功能化以及网络化。
2.2 计算机技术计算机技术是实现仪器仪表智能化处理的核心。
随着计算机性能的不断提高，为仪器仪表提供了强大的数据处理和分析能力。
目前，嵌入式计算机技术、云计算以及边缘计算等技术在仪器仪表制造业得到了广泛应用。
2.3 通信技术通信技术是实现仪器仪表远程监控和诊断的关键。
随着物联网技术的发展，通信技术在仪器仪表制造业中的应用越来越广泛。
目前，无线通信技术、以太网通信技术以及工业总线通信技术等在行业内得到了广泛应用。
2.4 大数据技术大数据技术是对仪器仪表收集的大量数据进行有效处理和分析的关键。
通过大数据技术，可以挖掘出数据中的有价值信息，为企业的研发、生产、销售等环节提供数据支持。
2.5 技术技术是实现仪器仪表智能化决策的核心。
通过技术，可以使仪器仪表具备学习、推理、自适应等能力，从而实现设备的自主运行和智能调控。
仪表技术及其工业应用论文
仪表技术及其工业应用【摘要】在工业生产中，仪表技术是一个非常重要的特殊控制系统，对工业生产有着重要的意义。
目前，自动化控制领域最热门的话题之一在于现场总线，其被广泛应用到各个工业生产中，效果十分显著。
本文将对电气仪表技术的重要作用进行简述，并结合实例，对基于现场总线的仪表技术在工业生产中的应用进行分析。
【关键词】仪表技术；现场总线；工业应用1.仪表技术的重要作用随着社会科技的发展，仪表广泛应用到工业生产中，对传统产业相关工艺流程的控制与测量进行改进，是组成现代化工业装备的重要部分，是信息化作用于工业化的重要桥梁。
随着工业生产水平的提高，仪表在工业设备中给投资比例也越来越高，特别是在现代化的化工投资中，购置仪器仪表以及自控系统成了其经费支出的重要部分。
基于现场总线技术的仪表技术是一种新型总线系统，自二十世纪八十年代以来发展十分迅速，这种技术是一种集自动控制技术、计算机技术、智能仪表、数字通信技术、网络技术等于一身的综合性技术系统，改变了传统数据、信号模拟的局限性，形成一种智能的、互联、全数字化、全分散、多节点、多变量的控制与通信系统。
而智能仪表是组成现场总线的重要基础，现场总线是建立在智能仪表的基础上，与双向传输、自动化系统以及智能现场设备等相互连接。
通过数字现场总线，将工业现场的各个分散仪表连接以来，组成一个完整的仪表系统，同时与控制室中相关的监视器以及控制器共同组成现场总线控制系统。
根据相关的国际标准，为了增强系统的互操性以及互换性，可以将出自不同厂商的总线产品同时集中到同一个fcs中。
fcs将dcs控制功能发放到现场仪表，通过现场控制仪表进行数据的采集和处理以及输出和控制运算和等功能。
通过现场总线，现场仪表将数据传输到控制设备上，通过控制室的控制程序对现场的各个仪表的运行情况进行全过程监视，同时保存仪表上传的相关数据在控制设备中，还能完成现场仪表不能完成的高难度控制。
此外，fcs还能通过网关与企业的上层管理的网络连接，便于管理者及时掌握资料，决策更加科学合理。
仪器仪表制造业的成本降低与效率提升方法
仪器仪表制造业的成本降低与效率提升方法一、前言仪器仪表制造业是我国经济发展的重要基础产业之一，其产品的性能、质量和成本直接影响到各行各业的生产和科研水平。
随着科技的不断进步和市场需求的变化，降低成本和提高效率成为了仪器仪表制造业发展的关键所在。
本文将探讨一些切实可行的方法，以帮助仪器仪表制造业实现成本的降低和效率的提升。
二、成本降低方法1. 优化设计优化设计是降低成本的首要方法。
通过对产品的设计进行优化，可以减少原材料的使用、提高生产效率、降低生产成本。
优化设计包括：•采用先进的设计理念和方法，如模块化、集成化设计；•选择性价比高的原材料；•减少不必要的功能和结构，简化产品。
2. 采购管理采购管理是成本控制的重要环节。
通过合理的采购策略，可以有效降低原材料和配件的成本。
采购管理包括：•建立供应商评价体系，选择优质的供应商；•采用批量采购、长期合作协议等方式，降低采购成本；•加强市场信息收集和分析，预测价格波动，合理安排采购时间。
3. 生产过程优化生产过程优化是提高生产效率、降低成本的关键。
通过以下措施，可以实现生产过程的优化：•引入先进的生产设备和技术，提高生产效率；•采用精益生产、敏捷制造等先进生产管理方法，降低生产过程中的浪费；•加强生产过程的质量控制，减少不良品的产生。
三、效率提升方法1. 技术创新技术创新是提高仪器仪表制造业效率的核心动力。
通过以下措施，可以推动技术创新：•加大研发投入，提高研发能力；•引进国外先进技术，进行消化、吸收和创新；•加强产学研合作，推动产业链技术创新。
2. 信息化建设信息化建设是提高企业管理水平和效率的重要途径。
通过以下措施，可以推动信息化建设：•建立企业信息化的整体规划，明确目标和任务；•引入先进的信息化管理系统，如ERP、CRM等；•加强员工信息化培训，提高员工的信息化素质。
3. 人力资源管理人力资源管理是提高企业效率的重要保障。
通过以下措施，可以实现人力资源管理的优化：•建立科学的人力资源管理体系，完善激励和约束机制；•加强员工培训和选拔，提高员工素质和能力；•推动企业文化建设，提高员工的凝聚力和向心力。
什么是两化融合
什么是两化融合两化融合这个词最近比较火，不免让人产生疑问，其实“两化”指的是信息化和工业化。
“两化融合”则是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
一、两化融合名词解释两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。
信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
“企业信息化，信息条码化”，是国家“物联网十二五规划”中的描述。
二、两化融合的四个方面信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。
也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
1.技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。
2.产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。
例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。
信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。
3.业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，生产效率大大提高；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。
4.产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。
实验室仪器仪表设备的计量管理与维护
实验室仪器仪表设备的计量管理与维护摘要：目前，计量仪表被广泛应用于企业生产过程中，直接参与企业原料进厂、生产加工到产品出厂等各项生产经营活动。
随着外部市场竞争日益激烈，面对新形势下的发展要求，提高企业计量管理水平势在必行。
精准的计量数据是企业挖潜增效、优化生产的重要依据，也是产品质量、企业经济效益的重要保障。
而计量数据的准确性取决于计量仪表的管理，只有在计量仪表精度准确和平稳运行的基础上才能得到保障。
计量仪表管理工作是计量管理中最基础，也是最重要的组成部分。
关键词：实验室；仪器仪表设备；计量；管理；维护引言企业计量器具是指企业在科技研发、质量管控、生产经营等中使用到的各种计量器具，企业计量工作的重中之重是管好用好计量器具，企业要重视计量器具管理、维护与检定工作。
本文主要从企业计量器具管理、企业计量器具的维护、计量器具管理中的职业道德方面进行分析。
1实验室仪器设备管理的地位和作用目前，我国仪器仪表设备管理水平跟国际仍存在一些差距，但大部分实验室已可以做到运用科学与规范化的管理方式实现设备管理。
在深入研究中发现，电子行业在现如今社会中属于一种高新产业，无论是地方科研单位或是地方政府，均给予了设备管理工作足够的重视，并且在相关政策的指导下，越来越多的企业单位参与到实验室仪器设备管理的工作中，并采用为其投入资金的方式，辅助实验室形成了一套优良的管理模式，因此，可以认为实验室仪器设备管理工作在市场中处于较高的地位。
此外，定期规范实验室仪器设备管理工作，不仅可以辅助科研工作的有序实施，同时也可以在一定程度上为精密电子行业的后期大规模扩建指示方向，因此开展实验室仪器设备管理工作，对于促进我国科研进步的作用十分显著。
2实验室仪器仪表设备的计量管理现状近年来，在企业计量仪表管理研究中开始提出全生命周期管理的理念，并在实际工作中进行实践和探索。
计量仪表全生命周期管理，一般是指从计量仪表购置、开箱、建立台账、检定、维护、故障处理，到报废进行全方位、全天候、全过程的管理。
以实验室信息化促进实验室管理模式改革
式 ，提 高 仪器 设备 的利用 率 ，实现 设备 和 数据 等 资源 的 共享 ，最大 限度 地 发挥 实 验 室的投 资 效 益 ，降 低 实验 室运 行成本 ．
第３ ３卷 第 ２ 期
玉林师 范学院学报 （ 自然科学 ）
Ｖ １３ Ｎｏ ｏ３ ． ． ２
兰 生 兰
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里 Ｌ Ｏ Ｍ ＬＵ Ｉ Ｒ Ｉ （ａｒ Ｓｅ ｅ Ｉ Ｎ Ｒ Ａ ＮＶ Ｓ Ｙ Ｎｔａ ｃｎ ） Ｎ Ｅ Ｔ ｕｌ ｉｃ
以实验室信息化促进 实验室 管理模式 改革
成 果 （ ０ １Ｇ ０ ６ 。 ２１ＪＺ４ ）
［ 作者简介］ 朱宇林 （ ９ ５ ），男，广西博 白人 ，玉林师范学院实验设备处博士，副教授 。从事实验室管理和生物教 １７￣
学等工作 。
１０ ５
朱宇林
以实验室信息化促进实验室管理模式改革
盲 目争要 经 费 ，使 有 限 的经 费被 分 割 ，结 果 使得 每 个专 业 都 无充 裕 的 资金 购 置 多功 能 的大 型仪 器 设备 和
【 图分 类 号］Ｇ４ ４ ［ 中 ３ 文献标 识码 ］Ａ ［０５— ４
圜
验室建设和管理的水平 ，在一定程度上反映了学校 的教育教学和科学研究的水平，也反映了一 所 大 学 的 办学 理 念 ． 高 校数 字 化校 园 的建 设过 程 中 ，高校 应 通过 建 立 和完 善 实 验 室信 息 化 管 在
２ 实验 室管理模式 的设想
２ １实行 集 中型 管理模 式 ． 实 验 室传 统 管理 模 式 （ 即分 散 型 管 理 模 式 ） 特 点 是 一 问 实 验 室 一般 仅 为一 门课 程 服 务 ，依 附于 课 的
电气仪表的创新应用改变行业格局的案例分析
电气仪表的创新应用改变行业格局的案例分析电气仪表在现代工业领域中起着举足轻重的作用，它们是实现自动化控制和监测系统的核心设备。
随着科技的不断进步和创新应用的不断涌现，电气仪表在改变行业格局方面发挥着越来越重要的作用。
本文将通过分析一些具体案例，探讨电气仪表创新应用如何改变工业行业的格局。
1. 案例一：智能电表在能源领域中的应用智能电表作为一种创新的电气仪表，已经在能源领域中取得了广泛的应用。
传统的电表只能记录电能的使用量，而智能电表不仅能够实时监测电能的使用情况，还可以通过与电网系统的连接，实现电能的远程监控和管理。
这项创新技术的应用，使得能源公司能够更加有效地调度电力供应，合理规划发电设备的运行，并实现用户电能的精确计量。
智能电表的推广应用，不仅改变了能源行业的供需格局，也为用户提供了更加便捷和智能的电力使用方式。
2. 案例二：电气仪表在制造业中的自动化应用随着制造业的发展，传统的人工操作已经无法满足对产品质量和生产效率的要求。
在这一背景下，电气仪表的创新应用为制造业带来了巨大的变革。
以PLC(Programmable Logic Controller)为代表的自动化控制技术，使得工厂的生产线实现了高度的自动化操作。
通过集成传感器、执行器和控制器等电气仪表装置，生产线上的各个环节能够实现精确的协调和操作，大大提升了产品的质量和生产效率。
这种创新应用的推广，改变了制造业的生产模式和组织结构，进一步提升了工业行业的竞争力。
3. 案例三：智能监控系统在城市建设中的应用城市建设中，电力系统的安全和稳定性起着至关重要的作用。
传统的人工巡检和维护方式已经无法满足城市规模越来越庞大的需求。
智能监控系统的应用成为了解决这一难题的有效方式。
通过在电气仪表上集成传感器和智能监测装置，可以实时监测电力设备的运行状态和电力负荷的变化。
当发生故障或异常情况时，系统能够自动报警并采取相应的处理措施，保障城市电力系统的正常运行。
工业自动化仪器仪表控制系统设计及开发应用研究
工业自动化仪器仪表控制系统设计及开发应用研究作者简介:1982.11男山东济南汉自动化中级工程师本科摘要：本文主要探讨了工业自动化仪器仪表控制系统的设计及开发应用，分析了自动化仪器仪表的发展趋势，旨在加强对工业自动化仪器仪表的研究，充分发挥现代自动化技术作用，优化工业自动化仪器仪表控制系统设计，以改变传统的控制模式，缩短仪器仪表自动化控制的反应时间，从而促进工业市场的自动化发展，顺应时代发展趋势。
关键词：工业；自动化；仪器仪表；控制系统；设计；二十一世纪是一个科技时代，自动化控制技术被广泛应用于工业领域中，工业自动化仪器控制系统的设计与开发，大大提升了仪器仪表的智能化控制水平，能够在工业生产过程中有效调整仪器仪表的工作状态。
就目前而言，工业自动化仪器仪表在控制指令的发出和执行中还存在着一定的问题，缺乏完整性，仪器仪表数据变化敏感度不高，需进一步改善。
可通过优化工业自动化仪器控制系统设计及开发应用，来确保自动化仪器仪表中各零件的积极配合，以精准把控自动化仪器仪表，从而强化工业自动化仪器仪表控制系统的精准性。
一、工业自动化仪器仪表控制系统的设计及开发应用（一）硬件设计在进行工业自动化仪器仪表控制系统设计与开发的时候，应当重视硬件设计工作的开展，将仪器仪表连接于计算机，以充分发挥计算机技术，有效控制工业自动化仪器仪表。
通用接口总线具有较强的传输能力，有利于仪器仪表之间进行信息传输，同时也能够保证仪器仪表和计算机之间的信息传输，有着较快的传输速度。
从理论上来说，将通用接口总线接入到仪器仪表、计算机中，有利于进一步快速控制仪器仪表。
通用接口总线连接方式有两种：一种是星型，另一种是线型。
相较于线型连接方式来说，星型的连接方法更为简便一些，其对仪器仪表之间的距离没有太过严苛的要求。
因此，在进行自动化仪器仪表控制的时候，可基于计算机，采用星型连接方式来将自动化仪器仪表和计算机进行有效连接，优化设计控制系统的电路。
中山大学自考计算机及应用专业
计算机及应用计算机应用是研究计算机应用于各个领域的理论、方法、技术和系统等，是计算机学科与其他学科相结合的边缘学科，是计算机学科的组成部分。
计算机应用分为数值计算和非数值应用两大领域。
非数值应用又包括数据处理、知识处理，例如信息系统、工厂自动化、办公室自动化、家庭自动化、专家系统、模式识别、机器翻译等领域。
计算机及应用发展历程1.40年代中期至50年代末计算机应用主要是科学计算、工程设计等数值应用，这一阶段使用第一代电子管计算机（数字机和模拟机），硬件体积庞大，运算速度慢，系统维护需要较高的技术，软件尚未形成系统，应用程序编制耗费大量人力。
主要应用于国防尖端武器的研制、生产和使用。
2.50年代末至60年代末开始向非数值应用方面发展。
这一阶段使用第二代晶体管计算机,除继续用于科学计算外，主要用于数据处理、工商业事务处理、企业信息管理。
60年代后期出现小型机后，硬件逐步形成系列，接口设备和外围设备品种增多，组块式的软件设计使软件的编制趋于工程化，并应用于生产过程的实时控制。
3.70年代计算机应用普及到社会经济更多的领域。
第三代集成电路计算机具有良好的性能价格比和可靠性，它促进了计算机的推广应用。
随着微处理机的迅速发展，计算机广泛应用于工业、农业、文化教育、卫生保健、服务行业、社会公用事业等。
家用电器采用微处理机后使计算机应用深入到家庭生活和娱乐之中。
计算机技术与通信技术的结合，使计算机网络得到发展。
信息服务业的兴起使社会信息资源得到更广泛的利用。
应用领域1.科学计算（或称为数值计算）早期的计算机主要用于科学计算。
目前，科学计算仍然是计算机应用的一个重要领域。
如高能物理、工程设计、地震预测、气象预报、航天技术等。
由于计算机具有高运算速度和精度以及逻辑判断能力，因此出现了计算力学、计算物理、计算化学、生物控制论等新的学科。
2.过程检测与控制利用计算机对工业生产过程中的某些信号自动进行检测，并把检测到的数据存入计算机，再根据需要对这些数据进行处理，这样的系统称为计算机检测系统。
以信息化提升管理水平
龙源期刊网 以信息化提升管理水平作者：来源：《中国信息化周报》2014年第33期“公司目标是全面实行信息化，也就是公司的战略规划都会征求我们部门的意见。
” 在接受本报记者专访时，荏原机械淄博有限公司信息技术部部长温占中这样说。
作为一个物资管理与市场营销专业出身的CIO，温占中先后在销售、仓库、采购、生产管理、服务公司、市场业务部等部门工作过，“对企业管理了解比较多，1991年机缘巧合才开始接触计算机管理工作”。
谈到企业的信息化成果，温占中介绍：“通过ERP的应用，荏原机械实现了按项目管理、预测管理、边设计边生产模式、还把公司所有部门的管理纳入到ERP管理的范畴，公司在ERP系统中实现了按销售合同可支付应付账款的付款管理系统，使企业真正实现了全面信息化的操作和管理。
”信息化不仅仅是在企业管理中开花结果，在社会管理中也日益发挥着重要的作用。
中国工程院院士邬贺铨认为从大数据里面受益最多的是制造领域的企业，其次是政府部门。
不久前，云南省审计厅召集16个州（市）审计局信息化工作负责人就加快推进审计信息化工作创新进行了专题研讨，认为需要组建数据分析大团队，打破审计机关之间、各处室之间的界限，成立全省审计数据分析团队，开展大型审计项目数据综合分析、历史数据多维度分析以及专题攻关和课题研究，改变以往数据分析工作过度依赖审计项目的局面，充分挖掘数据的潜能，拓宽数据分析思路，推进数据分析模式变革，实现数据分析工作由分散游击向兵团化作战转变。
具体到技术应用上，本期报纸的新闻报道中提到，由国家税务总局负责建设、湖北省地税局具体承建的“过渡期网站安全防护研发与应用试点工程项目”在武汉通过初步验收。
该项目旨在通过搭建下一代互联网电子税务局，使纳税人能够随时随地网上纳税，不再需要去实体税务机关排队。
朝阳市人民政府网上行政审批系统近日也上线了，政府各部门的行政审批事项通过公网向社会公众开放，实现从外网受理，内网办理到外网发布的“一站式”服务，此举大幅提升了政府工作效率，方便了广大群众。
数字化建设助力大发全面创新
数字化建设助力大发全面创新作者：钱仁飞来源：《信息化建设》 2018年第8期大发在建设Bl系统的同时，引进了阿米巴管理思想，并基于数聚智慧企业管理平台开发了高层管理驾驶舱、决策支持模块。
宁波大发化纤有限公司创建于1995年，专业生产再生中空短纤维。
经过20多年的艰苦创业，公司已发展成拥有1100余名员工，年产能35万吨的规模企业。
随着公司规模的不断扩大及业务的高速发展，信息化建设也进入了快速发展的阶段，并逐步从信息化上升到数字化，建立起了与公司管理和经营相适应的信息化数字化平台，为企业改革发展、产品创新、管理创新和运营管理提供了重要支撑。
通过近几年信息化和数字化的建设，公司充分认识到信息化和数字化对提高企业经营管理水平和竞争力的重要性。
主要体现在以下四个方面。
信息化建设推动优化流程、提升管理开展信息化建设，首先要接受信息化技术，需要学习新技术，接受新观念，是一个观念创新的过程。
其次信息化建设是一个发展迅速的领域，新的软件不断出现，带动信息化建设不断升级换代，所以信息化建设过程也是一个员工不断更新观念、改变习惯、与时俱进的过程。
因此，公司的信息化建设，在重新设计了企业内部业务流程的基础上，用计算机程序控制替代了一部份职能，使得企业的某些岗位、部门职能的作用发生了变化，各部门的职能重新调整、归并，这些都意味着传统管理格局开始发生变化。
通过信息化建设，所有的技术人员都通过计算机辅助设计，缩短了产品研发的周期。
同时公司通过技术创新，自主研发了相应的测试工装，来满足生产测试的需求，极大地提高了生产能力和产品的合格率。
信息化技术进入企业管理和工作流程后，极大地规范了企业的管理，优化了生产流程，提高了生产效率。
信息化与数字化双面互相推动大发的信息化系统建设在为企业规范管理、优化流程、提升效率的同时，也为企业留下了宝贵的数字资产，为企业的数字化建设和数字化文化转型奠定了基础。
随着信息化建设的深入，公司对信息化的要求越来越高，以往的信息系统也暴露出一些局限性。
仪器仪表管理制度（5篇）
仪器仪表管理制度为加强仪器仪表的管理工作，降低能耗，保证仪器仪表的准确性及可靠性，根据《计量管理办法及实施细则》，制订本管理制度：1、各部门及有关使用人员要求配备的仪器仪表，应报公司审查批准后，方可购置和领用。
2、属于计量器具的仪器仪表，应严格遵守计量管理制度，仪器仪表的使用，管理人员要履行职责，妥善保管、维护，经常检查，保持仪器仪表的准确和清洁。
3、属于强检类的仪器仪表要制订周期检定计划，及时送当地检验所检验。
4、贮罐等压力容器的压力表，每半年校验一次，以保证其示值的准确，达到安全可靠的目的。
5、仪器仪表的参数变更，应经公司验证同意后，报政府授权的计量检定部门修正。
6、仪器仪表的报废，由使用部门提出申请，报公司鉴定、确认后，方予以办理报废与更新手续。
仪器仪表管理制度（2）是企业或机构为了规范和管理仪器仪表的使用、维护和保管，确保仪器仪表的正常运作和有效利用而制定的一系列规定和制度。
以下是一个常见的仪器仪表管理制度的内容：1. 仪器仪表登记制度：所有仪器仪表需要登记入库，包括名称、型号、编号、规格、生产厂家、购置日期、价格等信息，并进行分类管理。
2. 仪器仪表领用制度：凡有领用仪器仪表的人员需填写领用申请，并经批准后方可领用；领用后需按规定使用，并做好使用记录。
3. 仪器仪表维护制度：每个仪器仪表应有专人负责定期检查、维护和保养，包括清洁、校正、更换易损件等，确保正常使用，并做好维护记录。
4. 仪器仪表保管制度：仪器仪表需妥善保管，防止丢失、损坏或被盗，设有专门存放仪器仪表的仓库或柜子，并定期进行盘点，确保库存无误。
5. 仪器仪表报废制度：仪器仪表达到报废标准后，经审核报废，并进行安全处理，不得擅自报废或私自处理。
6. 仪器仪表借用制度：仪器仪表可以向其他单位或人员借用，需填写借用申请，并经批准后方可借用，并需按时归还，并做好借用记录。
7. 仪器仪表安全防护制度：对于特殊的仪器仪表，需要进行特别的安全防护措施，包括防止静电、防止震动、防止温度过高等，确保安全使用。
自动化仪表控制系统管理制度范文(3篇)
自动化仪表控制系统管理制度范文一、引言自动化仪表控制系统是现代工业生产的重要基础设施之一，其稳定性和可靠性对于确保生产过程安全运行具有重要意义。
为了规范和管理自动化仪表控制系统的运行和维护，提高其管理效率和工作效果，制定和完善自动化仪表控制系统管理制度是必不可少的。
二、管理目标1.确保自动化仪表控制系统的稳定运行和安全可靠性。
2.提高自动化仪表控制系统的运行效率和维护质量。
3.降低自动化仪表控制系统的故障率和维修成本。
4.保障自动化仪表控制系统的数据安全和信息保密性。
三、职责分工1.自动化仪表控制系统运行管理部门负责制定和修订自动化仪表控制系统管理制度，督促执行。
2.各部门负责按照制度要求对自动化仪表控制系统进行日常管理和维护。
3.技术人员负责自动化仪表控制系统的安装、调试和维修。
4.安全部门负责自动化仪表控制系统的安全监管和保护措施。
四、制度内容1.设备管理1.1 管理部门应制定定期巡检计划，确保自动化仪表控制系统的设备正常运行。
1.2 各部门应按照巡检计划对自动化仪表控制系统设备进行定期巡检和维护，并做好记录和报告。
1.3 报废设备应按照相关规定及时处理，不得随意丢弃或外借。
2.数据管理2.1 各部门应建立数据管理制度，保证自动化仪表控制系统的数据安全和信息保密。
2.2 数据采集和存储应按照规定进行，确保数据的完整性和准确性。
2.3 数据备份和恢复应定期进行，防止数据丢失和损坏。
3.维修管理3.1 技术人员应按照制定的维修管理制度进行设备的维修和更换。
3.2 维修记录应做好，包括维修时间、维修内容、维修结果等，并及时报告相关部门。
4.安全管理4.1 自动化仪表控制系统应设立安全管理岗位，负责系统的安全监测、预警和防护工作。
4.2 严禁非授权人员擅自操作自动化仪表控制系统，确保系统的安全稳定运行。
4.3 强化设备安全保护和防火措施，定期进行安全演练和培训。
五、监督检查1.自动化仪表控制系统管理制度应定期进行检查和评估。
浅谈怎样做好仪表管理
浅谈怎样做好仪表管理摘要：在现代化企业实际生产过程中，需要使用各种类型的仪器仪表，做好仪表管理是提高企业生产精度，保障产品一致性继而提高企业市场竞争力的重要前提，为此，企业必须在医保管理方面加大投入，通过科学完善的机制建构促进仪表管理的全面落实。
文章就企业加强仪表管理的必要性展开分析，结合当前仪表管理工作中存在的问题，提出了全面加强引导管理的有效实现策略。
关键词：仪表管理；优化策略；品质管理引言：社会经济飞速发展的时代背景下，企业生产管理工作面临着更加严峻的挑战，提高产品质量，必须重视产品的一致性，对产品生产过程中做好严格的规格管理。
仪表是企业生产管理的重要工具，在全面推进现代化企业建设方面应当格外重视仪表管理的深度落实，通过精确的仪表提高企业生产效益。
目前许多企业在仪表管理方面存在诸多问题缺乏科学完善的仪表管理制度，仪表管理人员素质有待提升这些因素极大的影响了企业在仪表管理方面的全面落实。
面对这样的情况，企业必须从仪表管理的角度着手，切实提高企业产品生产的整体质量。
一、企业加强仪表管理的必要性（一）有利于提高企业生产精度全面加强仪表管理是推动企业生产精度持续提升的关键。
仪表作为重要的测量仪器，其本身具有数据测量和监测的价值功能，在不断加强仪表管理的情况下，企业在日常生产中能够有效控制产品精度。
现代化企业建设大多以机械制造为主要方式，机械制造对产品加工生产的精度能够起到一定保障作用，在此基础上，通过加强仪表管理，能够做好进一步的监测通过对产品批次的抽检甚至全检，更好地保障企业生产的产品精度和整体质量，为增强产品一致性奠定良好基础。
实际上企业生产管理中的仪表使用具有很强的针对性，在各个工序通过对仪表的运用能够了解产品的生产状况，对各零部件以及构成要素作出有效规范的情况下，企业产品的精度能够得到有效提升，在控制产品规格的基础上提高产品质量。
（二）有利于提高企业市场竞争力随着中国特色社会主义市场经济建设的持续深化，企业在市场竞争中面临的压力也在不断增加，做好仪表管理是企业生产中的一个重要环节，将仪表管理工作落到实处，才能保障企业的产品质量，为全面推动企业市场竞争力的持续提升奠定基础。
我国仪器仪表企业如何应对信息时代的挑战
提下 ，如何走 向全球市场 ？这是值得研 究的问题 。 如何提高仪器仪表企业 的管理水平和降低运营成 本．如何提高 产品质量及长期保持产品质量稳定， 如何开拓市场增加企业本身的竞争力 ，信息化技术 无疑是其中的一个重要手段 。更要看到我国仪器仪 表企业如不 速 １ 日 Ｔ的建设 ，仍用传统经营模式已不 能适应市场的需求 ，从世界潮流看企业触网的趋势 越来越明显。因此需要对仪器 仪表企业的经营模式 进行改变 ，尤其应对传统 的供应链进行改变。现在 的客户有一部分 巳上 网，因此他们希望仪器仪表企 业反应速度应加快，同日置 产品质量提出了更高的 寸十
全国仪器仪表行业调研组在题 为 “ 关于振兴我 要求。但很遗憾的是，目前许多国有仪器仪表企业 国仪器仪表产业对策与建议”的总结报告中分析我 还没有自己的网站 ，对客户仍只能提供印刷 的产品
国仪器仪表产品稳定Ｊ和可靠性长期得不到根本性 目 性 录和样本，还是传统的电话 、传真联系方法。致 解决的问题 时指出，其中有一个原 因就是： “ 企业 使提供给客户的产品广告信息
ＥＣ ｏ． ０ ２ ｏ１ ５ ｌ Ｖ １ ２ ０ Ｎ ． ９
维普资讯
仪器仪表用户
２ 信息化是电子商务 的基础 严格说一个全面的信 息化系统应包括：生产管
认识 。在此基础上进入第二阶段一一 电子交 易阶
加入 ＷＴ Ｏ以后 ，我国仪器仪表企业也同其他
企业一样，面临非常多的机遇。国内仪器仪表企业 的市场将扩大 ，而国内 量廉价的劳动力资源和 大 大的市场 ，将吸引大量国外企业在国内投资 ，仪器 仪表企业将会遇到更多的合作机会。网络技术的成 熟及 Ⅱ 产品价格的不断下降，仪器仪表企业建设信 息化的门槛逐步变低。并且又有了许多仪器仪表企 业信息化建设的成功经验 、如吴忠仪表股份有限公 司的 Ｐ ＤＭ 项 目等。所以仪器 仪表企业现在实施信 息化建设是最好的时机了
仪器仪表制造业的标准化管理
仪器仪表制造业的标准化管理在当前经济全球化和科技进步迅速的背景下，仪器仪表制造业面临着日益激烈的市场竞争。
标准化管理作为一种提高产品质量、降低成本、缩短生产周期的重要手段，对于推动仪器仪表制造业的健康发展具有重要意义。
本文将分析仪器仪表制造业的标准化管理现状，探讨标准化管理的关键要素，并提出了相应的实施策略。
标准化管理的重要性标准化管理在仪器仪表制造业中具有至关重要的作用。
首先，标准化管理能够确保产品的一致性和可靠性。
通过制定统一的规范和标准，可以确保生产出的仪器仪表产品在性能、质量和功能上符合预期要求，提高客户满意度。
其次，标准化管理有助于提高生产效率。
通过规范化的生产流程和操作方法，可以减少生产过程中的浪费和错误，提高生产效率和产能。
再次，标准化管理有助于降低成本。
通过统一的采购标准、零部件通用化和规模化生产，可以降低原材料成本和生产成本，提高企业的盈利能力。
最后，标准化管理有助于提高企业的竞争力。
通过不断优化产品设计和生产流程，提高产品质量和技术水平，可以增强企业的市场竞争力，赢得更多的市场份额。
标准化管理的关键要素为了实现有效的标准化管理，需要关注以下关键要素。
首先，标准化管理需要有明确的目标和计划。
企业应该根据自身的战略目标和市场需求，制定相应的标准化管理计划，明确标准化管理的范围、内容和要求。
其次，标准化管理需要有完善的标准体系。
企业应该建立一套完整、科学、合理的产品标准体系，包括设计标准、生产标准、检验标准等，以确保产品的质量和性能达到预期要求。
再次，标准化管理需要有有效的执行和监督机制。
企业应该建立健全的执行和监督机制，确保标准化管理的各项措施得到有效实施，并对实施情况进行持续监督和改进。
最后，标准化管理需要有持续的改进和创新。
企业应该不断收集和分析标准实施过程中的数据和反馈信息，及时进行改进和创新，提高标准化管理的水平和效果。
实施标准化管理的策略为了推动仪器仪表制造业的标准化管理，可以采取以下实施策略。
仪器仪表制造业的质量管控与持续改进
仪器仪表制造业的质量管控与持续改进在当今高度技术化的时代，仪器仪表制造业在众多领域扮演着至关重要的角色。
从精密的医疗设备到复杂的工业控制系统，质量管控与持续改进成为确保产品符合国际标准、满足客户需求和提升企业竞争力的关键因素。
本文将深入探讨仪器仪表制造业的质量管控要点，并在此基础上分析持续改进的必要性及实施策略。
质量管控的重要性质量管控是确保产品从设计到最终交付整个过程中满足预定标准的一系列措施。
在仪器仪表制造业，这一过程尤为重要，因为产品的性能直接关系到人的安全和设备的可靠性。
质量管控包括但不限于以下几个关键环节：1.设计控制：产品设计需遵循严格的标准和规范，确保设计满足功能性和安全性的双重需求。
2.原料采购与管理：采购的原材料必须经过严格的检验，确保其性能和质量符合要求。
3.生产过程控制：生产过程中的每一个步骤都需要有详细的操作规程，并进行实时监控。
4.出厂测试：每一件产品在交付前都需要经过全面的性能测试，以确保其功能正常。
5.售后服务：产品质量不仅体现在产品本身，还包括及时有效的售后服务。
持续改进的必要性持续改进是指不断评估和优化产品及生产过程，以实现更高的效率和更好的质量。
在快速变化的市场上，持续改进尤为必要：1.应对竞争压力：通过持续改进，企业能提高产品质量，降低成本，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
2.满足客户需求：客户对产品的性能和质量要求日益提高，持续改进能帮助企业更好地满足这些需求。
3.适应技术发展：随着新技术的不断涌现，企业需要通过持续改进来适应技术发展的步伐。
4.提升企业形象：持续改进有助于提升企业的品牌形象，增强市场信任度。
持续改进的实施策略为了实施有效的持续改进，企业可以采取以下策略：1.建立改进机制：设立专门的改进团队，定期评估产品性能和生产流程，识别改进点。
2.采纳新技术：积极采用新兴技术和先进制造工艺，以提高生产效率和产品质量。
3.员工培训：定期对员工进行技能和质量意识培训，确保他们能够适应不断变化的制造环境。
传统管理模式注重什么【传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析】
传统管理模式注重什么【传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析】传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析摘要企业选择什么样的管理模式对企业的生存发展至关重要，选择适合企业自身特点的管理模式会对企业的发展事半功倍。
然而很多企业因为不能认清自身的特点盲目的进行管理模式改革而导致失败，给企业造成了巨大损失。
本篇论文以传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析作为研究内容，针对我国企业在选择管理模式上存在的问题，对我国企业更有效的采用适合自身特点的管理模式进行分析，提供行之有效的依据，使企业在竞争中获得优势并逐步使管理模式的准确应用转化为企业的核心竞争力，使企业具备适应激烈竞争的生存、发展能力，获得良好的经济、社会效益。
关键词：传统；管理模式；信息；比较A Comparative Analysis of Traditional Management Mode and Modern Information Management AbstractIt is essential for enterprise survival and development to select a business what kind of manageme nt. Choosing the management of their own characteristics will benefit the development of enterpri ses with half the effort. However, many enterprises comes to failure because they can not recogniz e its own characteristics and blindly adapt modern information management, causing great losses t o enterprises. This thesis takes the comparative analysis of traditional management and modern inf ormation management as a research subjects. It will analyzes how to choose the right management for Chinese enterprises according to according to according to according toproblems in the manag ement of Chinese enterprises, providing effective reference to enable enterprises to gain competiti ve advantage and gradually turn the right management into core competitiveness of enterprises, so that enterprises can obtain the ability of survival and development to adapt to fierce competition, and receive good economic and social benefits.Keyword:Traditional; Management mode; Information; Comparison 目录1引言1 2管理模式概述1 2.1管理模式的概念分析 1 2.2管理模式的发展阶段2 2.2.1传统管理模式2 2.2.2现代信息管理模式3 2.3传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析4 2.3.1两种管理模式的差异4 2.3.2两种管理模式的联系4 3传统管理模式与现代信息管理模式应用分析5 3.1传统与现代信息管理模式在应用中的问题5 3.1.1传统管理模式的不足5 3.1.2企业建立现代信息管理模式中存在的问题 6 3.2企业应如何正确的进行管理模式的改革7 3.3两种不同管理模式在企业应用中的整合8 4结论与展望9 4.1管理模式改革是时代的必然趋势9 4.2现代信息管理模式将在发展中不断得到检验10 参考文献11 致谢12 1引言在全球经济一体化浪潮的推动下，中国正在步入世界制造工厂，企业正在进入世界供应链之中，中国企业面临世界竞争的大环境，竞争越来越激烈。
设备管理的创新与数字化转型
设备管理的创新与数字化转型引言随着科技的不断发展和进步，设备管理行业也逐渐迎来了创新与数字化转型的时代。
设备管理是企业重要的一环，对企业的正常运营和发展起着至关重要的作用。
本文将从设备管理的和挑战出发，讨论创新和数字化转型对设备管理带来的影响以及相关的解决方案。
和挑战传统的设备管理往往是基于纸质或手工记录进行的，这种方式存在着许多问题和挑战。
首先，手工记录容易出错，数据的准确性难以保证。
其次，纸质记录需要占用大量的物理空间，不方便管理和查找。
最后，手工记录的方式无法实现快速的数据分析和决策支持，对企业的响应速度和竞争力产生了不利影响。
此外，设备管理还面临着信息不对称、设备维护困难、生产效率低等问题。
这些挑战导致了设备管理效率低下，无法满足企业的需求。
创新与数字化转型的影响设备监测与维修创新和数字化转型使得设备管理变得更加智能化和高效化。
通过在设备上安装传感器和监测设备，可以实时监测设备的运行状态和性能指标，及时发现并解决潜在问题。
同时，利用数据分析和人工智能技术，可以预测设备故障和维护需求，提供更加精准和有效的维修方案。
这样可以大大减少设备故障停机时间，提高设备利用率和生产效率。
资产管理创新和数字化转型使得设备管理变得更加高效和透明。
通过引入物联网技术和云计算平台，可以对设备进行实时跟踪和监控，实现对设备的远程管理和控制。
这样可以减少设备丢失和损坏的风险，提高资产利用率和管理效率。
数据分析与决策支持创新和数字化转型使得设备管理变得更加数据驱动和智能化。
通过数据分析和人工智能技术，可以对设备运行数据进行深入挖掘和分析，提取有价值的信息和洞察，为企业的决策提供有力支持。
通过对设备数据的分析，可以优化设备的使用和维护策略，提高生产效率和成本效益。
解决方案要实现设备管理的创新和数字化转型，需要从技术、组织和人员等多个角度进行考虑和整合。
技术方面在技术方面，需要引入物联网、云计算、大数据分析、人工智能等先进技术。