传统管理模式

二、“同修仁德，济世养生”的同仁堂
在许多企业不择手段追求利益的时 候，同仁堂依然坚持：“以义为上， 义利共生”。在中国2003年非典期 间，中药非常少，政府限制了药品 的售价，但是由于当时原材料的价 格上涨，药剂的成本为九元钱，售 价却为七元钱，有些企业迫于政府 的要求才进行生产，但是同仁堂认 为这是社会需要企业做贡献的时候， 于是加班加点的生产，希望能够为 社会提供更多的药品。
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2012年10月27日
传统管理模式
——儒家思想
借鉴儒家思想管理企业的成功案例
同仁堂 李嘉诚
蒙牛
☆君子爱财，取之有道 ☆不义而富且贵，于我如浮云
☆己所不欲，勿施于人
儒家思想
一、具有儒商精神的李嘉诚
长江实业 和记黄埔 长江基建 电能实业
1 “心诚”使他在挫折中赢得转机 2 视信誉比生命还重要 3 以“仁爱”和“义”对待员工 4 和为贵使他在生财方面难以企及 5 重视员工同时建立良好的监督制度
现在因为有了顾客和社会的认可， 同仁堂的要在市面上买的非常好。
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三、蒙牛的成功之道
牛奶
饮料
奶粉
冰淇淋
“诚信是策划的最高境界”是蒙牛的口号之一，他们认为诚信 是一种战略资源，这既包括了企业对顾客的诚信，也包括了对 员工的诚信，对待质量他们认为，“没有质量，一切都是零”。 对于服务，他们把“最可爱的人”放在第一线，与客户打交道， 正是这种理念，才有了蒙牛产品质量和服务质量，才有了顾客 的认同和市场。这正是儒家思想的体现。