(岗位职责)镇卫生院岗位设置方案与聘用管理实施细则
卫生院全员聘用制实施方案
卫生院全员聘用制实施方案
如下：
一、制度背景
卫生院全员聘用制是根据国家相关政策法规和卫生院实际情况制定的，旨在提高卫生院全体员工的积极性和责任感，优化人力资源配置，提高服务质量。
二、实施目标
1. 建立全员参与的工作机制，促进卫生院工作人员的全面发展。
2. 强化卫生院员工的责任感和使命感，提升服务质量。
3. 提升卫生院绩效，实现医疗卫生工作的全面发展。
三、实施步骤
1. 全员参与：卫生院全体员工皆遵守聘用合同，承担相应责任和义务。
2. 岗位培训：根据员工不同岗位情况，制定相关培训计划，提高员工专业素养。
3. 评改进：定期对员工绩效进行评估，完善薪酬激励机制，激发员工工作积极性。
4. 监督评议：建立监督评议机制，严格执行绩效考核，确保各项工作任务的完成。
四、实施效果
1. 提高服务质量：通过全员聘用制，激发员工工作积极性，提高服务质量。
2. 全员参与：实现了全员参与的工作机制，提高了卫生院的整体绩效。
3. 人员流动：促进了人员流动，使得卫生院员工整体素质不断提升。
综上所述，卫生院全员聘用制实施方案的落实将有效提高卫生院全体员工的工作积极性和责任感，为卫生院的发展注入新的活力。
夏日哈镇卫生院岗位设置实施方案
夏日哈镇卫生院岗位设置实施方案为加快我院人事分配制度改革，建立健全岗位设置管理制度，实现人事管理科学化，规范化和制度化，现根据（西编委发［2011］35号）、《青海省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（青人事管字〔2007〕371号）和《青海省卫生事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》〔青人事管字（2007）488号〕的有关文件精神，结合我院实际，制定本方案。
一指导思想和基本原则1 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，实现有身份管理到岗位管理的改变，有固定用人到合同用人的转变。
建立竞争上岗，全员聘用，能上能下，能进能出的用人机制，充分调动全员的积极性创造性，促进我院健康快速发展。
2按照科学合理精简效能的原则，坚持按需上岗，竞聘上岗，按岗聘用，合同管理。
二、实施对象与范围3、我院经编制、人事部门办理手续在册正式工作人员。
三单位基本情况4、我院全称为都兰县夏日哈镇卫生院，隶属于都兰县卫生局，是国家甲级卫生院。
我院的主要职能是为人民身体健康提供医疗与预防保健，经费为全额拨款。
5、经编制部门核定，我院编制数位9名，内设机构有办公室、护理部、外妇科、内儿科、合管办、门诊部、计划免疫科、医技科、计划生育等9个科室.6、目前我院在册正式人员4人，全部为专业技术人员，中级1名，初级3名。
四、拟设置岗位情况7、我院均为专业技术岗位，无管理岗位及工勤岗位，拟设置岗数为9人，都是专业技术岗位，专业技术岗位主系列为，医、药、护、技共设9个岗位。
、（一）、岗位类别设置8、岗位说明专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应的技术水平和能力要求的工作岗位。
卫生技术岗位设置，以医、药、护、技等卫生技术岗位为主体。
9、岗位说明岗位设置应遵循科学合理，精简效能的原则（二）、岗位等级设置10、专业技术岗位等级的设置。
专业技术岗位根据上级相关部门的规定和我院的现状，中级2个 22﹪，初级7人77﹪五、岗位基本条件我院的专业技术岗位的基本任职条件是：遵守宪法和法律具有良好的平行岗位所需的专业能力或技能条件适应岗位要求的身体条件六、制定岗位设置方案卫生院依据《青海省卫生事业单位岗位设置管理实施办法（试行）》〔青人事管字（2007）488号〕指示精神参照人员结构比例，结合我院实际实行按需设岗，按编定岗、确保岗位数量，名称、结构、比例符合上级要求。
镇卫生院岗位设置方案与聘用管理实施细则
XXX卫生院岗位设置方案与聘用管理实施细则为推进基层医药卫生体制改革，深化乡镇卫生院人事制度改革，根据《XXX区政府办公室关于推进基层医疗卫生机构人事制度改革工作方案的通知》荔政办【2011】79号文件的通知精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、岗位设置的总体要求、基本原则及竞聘上岗对象1、总体要求全面推行以科学设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理为主要内容的人员聘用制度和岗位管理制度，建立能上能下、能进能出的用人管理机制。
2、设岗的基本原则保证医药护技岗位占主体，中心卫生院和社区卫生服务中心的医药护技岗位不低于总岗位数的85%，管理岗位尽可能由专业技术人员兼职，后勤服务工作逐步推向社会化。
3、竞聘上岗的对象本单位在岗的工作人员，包括在编的正式工作人员和非在编的（临时）聘用人员。
二、单位基本情况XXX卫生院，行政主管部门为XXX区卫生局，是国家一级甲等医院。
1、主要职责：承担本地区及周边邻县群众的基本医疗和一些重症医疗的救治任务，同时承担辖区内预防保健、健康档案等公共卫生服务;经费形式为差额拔款。
经区编制部门核定，人员编制为171名，其中管理人员10名、专业技术人员人数154名、工勤人员7人，内设机构24个。
内设机构包括：内科、口腔科、外科、妇产科、五官科、手术室、胃镜室等。
2、卫生院现有岗位和人员配备情况：实有人数116人，其中单位领导正职1人、副职3人，其他管理人员24人（含职员1名）；专业技术人员总数103人，副高级13人，中级29人，初级60+1人；工勤人员12人，高级工4人，中级工1人，初级工6人，计内工1人。
编制外聘用36人，其中专业技术人员24人，工勤人员12人。
三、拟设置岗位情况根据岗位设置原则及本单位实际，我院拟设管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位类别三类，拟设置大小科室岗位总量58个，其中：管理岗位 10个，其中兼职7个；专业技术科室岗位 34个；工勤技能科室岗位 14个。
岗位设置实施方案
河姆渡镇卫生院单位岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《宁波市事业单位岗位设置管理实施意见》、《宁波市事业单位岗位设置实施办法》和《浙江省部分行业事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）》等精神，结合XX单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进卫生事业的发展。
（二）基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例（一）岗位总量根据余姚市机构编制委员会（办公室）下达的编制数确定。
（二）岗位类别及比例1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的88.6%；管理岗位为岗位总量的8.6%、工勤技能岗位为岗位总量的2.8%。
（三）岗位等级及结构比例1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为八级、九级2个等级，单位领导及中层领导岗位数量（包括正、副职）按照余姚市机构编制委员会（办公室）核定数执行。
2.专业技术岗位专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为卫技岗位、其他专业技术岗位,其中卫技岗位是专业技术岗位中的主系列岗位。
专业技术岗位分为六级至十三级八个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
卫生院岗位设置方案
卫生院岗位设置方案前言卫生院是乡村地区最基础的医疗卫生机构，承担着为农村居民提供基本医疗服务的重要职责。
为了更好地满足农村居民的医疗需求，卫生院的岗位设置是至关重要的。
本文将提出一份卫生院岗位设置方案，以指导卫生院的岗位规划和人员配置，提高医疗服务质量和工作效率。
1. 卫生院岗位分类根据工作内容和职责，卫生院的岗位可以分为以下几类：1.1 临床岗位1.医生：负责门诊和住院病人的诊断和治疗工作，可以分为普通科医生和专科医生。
2.护士：协助医生进行病人的护理工作和各项医疗操作，包括注射、换药、监测等。
3.收费员：负责门诊病人的费用结算和发药工作。
4.药剂师：负责药品的采购、管理、发药和药品库存的管理。
5.检验师：负责卫生院的常规检验工作，包括血常规、尿常规、生化指标等。
1.2 档案管理岗位1.档案员：负责卫生院病人的档案管理和患者信息的录入、整理和归档工作。
2.统计员：负责卫生院各项数据的统计和报表的编制。
1.3 后勤保障岗位1.后勤管理员：负责卫生院的日常维护保洁工作和设备设施的管理。
2.系统管理员：负责卫生院的信息系统维护和数据备份工作。
3.安全管理员：负责卫生院的安全和消防工作。
1.4 行政管理岗位1.卫生院院长：负责卫生院的整体管理和决策工作。
2.行政助理：协助院长处理日常行政事务和文件管理。
3.人力资源专员：负责卫生院的人员招聘、培训和考核工作。
2. 卫生院岗位设置指南卫生院的岗位设置应充分考虑以下几个方面：2.1 人员需求根据卫生院的服务范围和规模，合理评估人员需求，并确保各岗位人员的合理配置。
可以根据患者的就诊量、住院人数等指标进行预测和计算。
2.2 工作流程根据卫生院的工作流程和业务需求，进行岗位规划和人员配置。
确保每个岗位的职责明确，并且各岗位之间的工作流程协调顺畅。
2.3 职责分工明确定义每个岗位的职责和权限，在卫生院内部建立清晰的职责分工体系。
同时，为了充分发挥员工的专长，可以根据实际情况，设置一些特定的职责和专业岗位。
卫生院岗位设置实施方案+岗位设置一览表
镇卫生院岗位设置实施方案为做好镇卫生院岗位设置工作，根据乡镇卫生院改革试点方案精神及县乡镇卫生院岗位设置实施意见，结合镇卫生院实际，提出如下方案。
一、成立县镇卫生院医疗机构改革领导小组。
组长：院长兼党支部书记副组长：副院长（人事管理）副院长（业务管理）成员：院委会成员及各科主任、护士长。
二、岗位设置的范围1、全员所有科室全部实施岗位设置管理。
2、管理人员、专业技术人员和工勤技术人员分别纳入岗位设置管理。
3、后勤服务实行社会化管理，不占编制。
三、岗位设置的原则1、接上级批准的诊疗科目设岗，已批准的诊疗科目应尽量全部保留，没批准的诊疗科目暂不设岗。
2、岗位数原则上向一线专业技术岗位倾斜。
3、严格限制管理岗位和工勤技能岗位。
四、岗位设置的类别1、根据我院已审批的诊疗科目、服务范围、功能业务开展情况，规模设置岗位，敢为总量与编制部门核定的编制数一致。
2、岗位设置分管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。
3、管理岗位指担任领导职责的院长、副院长。
4、专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位，以医、药、护、技、公卫等卫生专业技术岗位为主。
可根据工作需要设置非卫生专业技术岗位。
5、工勤技能岗位指承担技能操作和维护后勤保障等职责的工作岗位，如：财务、后勤、收费、农合、职保等。
6、管理和工勤岗位的设置比例不得超过单位岗位总额的20%，专业技术岗位的设置比例不得低于单位岗位总数的80%，其中公共卫生服务岗位不低于总编制15%。
五、岗位设置的等级1、管理岗位等级设置我院管理管理岗位设置的等级为正股级和副股级两个等级，按照干部人事管理的有关规定和权限确定。
2、专业技术岗位的等级设置专业技术：高、中、初级结构比例为1:3:6，专业技术岗位设置以：医、药、护、技、公共卫生岗位为主体。
3、工勤技能岗位等级设置严格控制工勤技能岗位的设置六、岗位任职的基本条件1、各类岗位基本条件：①遵守宪法和法律②具有良好的品行③具有履行职责所需的专业、能力和技能④适应岗位要求的身体条件2、管理岗位的基本条件①政治素质高、医德医风好，具有一定的管理经验②具有中专以上文化程度3、专业技术岗位基本条件①具有相应专业技术岗位执业资格或国家统招中专以上学历者，工作满一年以上者②了解熟悉本专业基础理论知识，具有一定的技术操作能力，能胜任本专业技术操作4、工勤技能岗位人基本条件①热爱工勤岗位②初级工等级考核合格或参加工作满一年以上七、岗位设置的审核1、根据核定的编制数，结合本单位业务开展和各科情况，由院委会研究确定各科各岗位数2、由院各科主任、护士长讨论通过3、召开全院职工大会，公布岗位设置情况，广泛争取全院职工意见4、公示岗位设置汇总表5、报上级主管部门审核，政府人事行政部门标准八、岗位聘用根据标准的岗位设置方案，按照按需设岗，竞聘上岗，按岗聘用的原则，确定具体的工作个，聘用工作人员签订聘用合同。
乡镇卫生院岗位设置方案
XXX镇卫生院岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，做好岗位设置工作，根据《山东省事业单位岗位管理试行办法》、《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》及行业指导意见，结合工作实际情况，制定XXX镇卫生院岗位设置方案。
一、单位基本情况（一）工作职能：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。
常见病多发病诊治与护理，预防保健、恢复期病人康复诊治，实施卫生监督管理。
（二）编制情况：核定编制49人，人员结构为管理人员3人，专业技术人员44人，工勤2人；配备院长1人，副院长2人。
（三）现有人员情况：实有33人，其中，专业技术人员31人，工勤人员2人。
1、专业技术人员情况：拥有中级职称16人，初级职称17人；聘用中级岗位5人，初级岗位24人，未定级人员4人。
2、工勤人员情况：高级工2人。
3、兼职情况：专业技术人员兼职管理工作2人，其中聘用中级职称1人，初级职称1人，（分别兼任院长1人，副院长1人）。
二、拟设置岗位情况(一)岗位类别根据本单位工作实际，确定以卫生专业技术岗为主体，按照专业技术岗位不低于80%的规定要求，设置专业技术岗位共47个，（其中：一人兼任院长、两人兼任副院长管理岗位），占96%；工勤岗2个，占4%。
(二)岗位等级设置1、管理岗位3人，由专业技术人员兼任，分别为院长1人，副院长2人。
2、按照单位工作实际，确定主系列为卫生专业技术岗位，辅系列为会计专业技术岗位（助理会计师1人）。
共设置专业技术岗位47个。
（1）主系列。
高级岗2个，副高级岗位内部按5%比例，6级设1个，7级设1个。
设置副主任医师1个，副主任药师1个。
中级岗16个，岗位内部按3︰4︰3比例，8-10级分别设5、7、4个。
设置主治医师岗位7个，主管护师岗位4个，主管药师岗位2个，主管技师岗位3个。
初级岗28个，其中，岗位内部按5︰5比例，11-12级分别设14、14个；设置医师岗位11个，护师岗位5个，中医师岗位2个，中药师岗位2个，药师岗位4个，技师岗位4个。
乡镇卫生院岗位设置方案
XXX镇卫生院岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，做好岗位设置工作，根据《山东省事业单位岗位管理试行办法》、《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》及行业指导意见，结合工作实际情况，制定XXX镇卫生院岗位设置方案。
一、单位基本情况（一）工作职能：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。
常见病多发病诊治与护理，预防保健、恢复期病人康复诊治，实施卫生监督管理。
（二）编制情况：核定编制49人，人员结构为管理人员3人，专业技术人员44人，工勤2人；配备院长1人，副院长2人。
（三）现有人员情况：实有33人，其中，专业技术人员31人，工勤人员2人。
1、专业技术人员情况：拥有中级职称16人，初级职称17人；聘用中级岗位5人，初级岗位24人，未定级人员4人。
2、工勤人员情况：高级工2人。
3、兼职情况：专业技术人员兼职管理工作2人，其中聘用中级职称1人，初级职称1人，（分别兼任院长1人，副院长1人）。
二、拟设置岗位情况(一)岗位类别根据本单位工作实际，确定以卫生专业技术岗为主体，按照专业技术岗位不低于80%的规定要求，设置专业技术岗位共47个，（其中：一人兼任院长、两人兼任副院长管理岗位），占96%；工勤岗2个，占4%。
(二)岗位等级设置1、管理岗位3人，由专业技术人员兼任，分别为院长1人，副院长2人。
2、按照单位工作实际，确定主系列为卫生专业技术岗位，辅系列为会计专业技术岗位（助理会计师1人）。
共设置专业技术岗位47个。
（1）主系列。
高级岗2个，副高级岗位内部按5%比例，6级设1个，7级设1个。
设置副主任医师1个，副主任药师1个。
中级岗16个，岗位内部按3︰4︰3比例，8-10级分别设5、7、4个。
设置主治医师岗位7个，主管护师岗位4个，主管药师岗位2个，主管技师岗位3个。
初级岗28个，其中，岗位内部按5︰5比例，11-12级分别设14、14个；设置医师岗位11个，护师岗位5个，中医师岗位2个，中药师岗位2个，药师岗位4个，技师岗位4个。
卫生院岗位设置管理实施方案范文
卫生院岗位设置管理实施方案一、方案概述卫生院岗位设置管理实施方案是指卫生院在根据自身实际情况和医疗服务需求，设置合理、科学的岗位，确保医务人员岗位配置合理、医疗服务质量优良的管理方案。
本方案旨在完善卫生院的岗位管理制度，提高医疗服务水平和医患满意度，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
二、方案目标通过本方案的实施，达到以下目标：1.建立卫生院科学、合理的岗位管理制度，确保医务人员的工作职责明确、分工合理、履职尽责；2.统筹卫生院医疗资源，实现合理配置，提高医疗服务效率和质量；3.优化医院内部管理结构，提高医疗服务的协同性和配合性；4.加强对医务人员的管理和督促，确保医疗服务的规范化和标准化。
三、方案内容卫生院岗位设置管理实施方案包括以下内容：1. 岗位设置原则卫生院在进行岗位设置时，应当遵循以下原则：1.围绕医疗服务需求，合理设置岗位，确保医务人员职责明确、分工合理、履职尽责；2.根据医务人员的专业素质和工作能力，合理分类设置岗位；3.岗位设置应当与医院的经济实力、规模和发展需求相适应；4.合理设置岗位的同时，需要考虑职称晋升、薪资福利等因素。
2. 岗位设置分类根据医务人员的工作职责和医疗服务需求，卫生院的岗位设置可分为如下五类：1.门诊岗位：包括门诊医生、护士、药剂师等岗位；2.住院岗位：包括住院医生、护士长、病案管理等岗位；3.医技岗位：包括检验、影像、超声、放射等岗位；4.行政岗位：包括医务科、财务科、行政管理等岗位；5.其他岗位：包括保洁、门卫等非医疗岗位。
3. 岗位设置流程卫生院岗位设置的流程如下：1.确认医院发展需求和医疗服务需求；2.制定岗位设置原则；3.制定具体岗位设置方案；4.评估实施效果，做出调整。
4. 岗位设置实施方案在进行岗位设置的过程中，需要注意以下问题：1.岗位设置要符合医疗服务的需求，避免出现岗位重复或岗位职责不清的情况；2.岗位设置时要充分考虑以前的岗位设置，避免出现重复或冲突；3.合理设置详情工作流程和工作内容，确保医疗服务质量；4.确保岗位设置与医务人员的专业素质和工作能力相符合；5.加强对医务人员的培训和管理，提高医疗服务标准化水平；6.设置岗位要关注职称晋升或薪酬福利方面的影响。
县(市、区) 镇卫生院科室和岗位设置方案(参考样式)
县（市、区）镇卫生院科室和岗位设置方案（参考样式）为推进基层医药卫生体制改革，深化乡镇卫生院人事制度改革，根据《安徽省乡镇卫生院科室和岗位设置管理指导意见》等有关政策规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、单位基本情况我院全称为县（市、区）镇卫生院，隶属于县（市、区）卫生局，是国家级等综合性医院。
我院的主要职责是承担地区及周边邻县群众的基本医疗和一些重症医疗的救治任务，同时承担辖区内预防保健等公共卫生服务;经费形式为差额拔款。
经县（市、区）编制部门核定，人员编制为名，其中管理人员名、专业技术人员人数名、工勤人员人，内设机构个。
内设机构包括：科、室……卫生院现有岗位和人员配备情况如下：实有人数人，其中在编制部门批准的编制数额与人力资源和社会保障部门核准的计划内聘用人，包括管理人员人，含单位领导正职人、副职人，其他管理人员人；专业技术人员总数人，含副高级人，中级人，初级人；工勤人员人，含高级工人，中级工人，初级工人，普工人。
经批准在编制外聘用人，其中管理人员人，专业技术人员人，工勤人员人；编制外聘用人员中具有中级专业技术职务任职资格的人，初级资格人。
二、拟设置岗位情况根据岗位设置原则及本单位实际，我院拟设管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位类别三类，拟设置岗位总量个，其中：管理岗位个，占单位岗位总量%；专业技术岗位个，占单位岗位总量%；工勤技能岗位个，占单位岗位总量%。
专业技术岗位中：临床人占%、护理人占%、医技人占%、药剂人占%、公共卫生人占%。
专业技术主系列医、药、护、技、公共卫生共设岗位个,占专业技术岗位的%。
专业技术辅助岗位个，占单位岗位总量%（一）内设科室及名称根据我院实际情况及今后发展需要，设置以下内设科室：1、业务科室个，设置岗位个（1）门诊部科室个，设置岗位个科岗位个、室岗位个……（2）住院部科室个，设置岗位个科岗位个、室岗位个……（3）防治站科室个，设置岗位个科岗位个、室岗位个……2、管理科室设置岗位个室岗位个。
医院岗位设置聘用管理实施办法
XXXX医院岗位设置聘用管理实施办法为进一步深化医院人事制度改革，建立并完善岗位管理制度，根据卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（国人部发〔20XX〕35号），结合医院专业技术人员队伍现状和规划，制定如下实施办法：一、实施范围我院在职的事业编制人员。
二、岗位设置基本原则（一）科学设岗，宏观调控。
根据我院的发展，我院岗位设置总体方案，从医院的医疗、教学、科研、预防的需要出发，兼顾各类人员结构现状, 按照岗位结构比例标准,针对各类学科的不同特点和发展情况，规范设置各级各类岗位。
（二）优化结构，精干高效。
完善岗位设置分类分级体系,以医疗技术人员为主体，优化各类人员结构比例,合理配置人力资源；加强高层次人才队伍建设；提高用人质量与用人效益，努力形成可持续发展的人才梯队。
（三）坚持改革、发展、稳定、和谐相结合的原则。
巩固和发展已经取得的改革成果。
注重人事政策的连续性和稳定性，广泛调动各级各类人员的积极性，促进医院专业技术、管理、工勤三支队伍的协调发展。
三、岗位总量、岗位类别与结构比例（一）岗位总量根据相关文件精神，县编办同意县人民医院人员控制总量1367名，并予以备案。
我院现有岗位总量1204人。
岗位总量按照规定程序相应做出调整。
（二）岗位类别医院岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。
医院现有专业技术人员、管理人员和工勤技能人员，分别纳入相应岗位管理。
专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位分为主系列医（药、护、技）岗位和辅助系列专业技术岗位。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强医院运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足医院业务工作的实际需要。
（三）岗位结构比例专业技术岗位为主体岗位，主体岗位之外的其他两类岗位，应保持相对合理的结构比例。
乡村医院管理实施细则
乡村医院管理实施细则1.人员管理：- 人员编制：根据乡村医院的规模和服务范围，合理确定各类人员的编制数量。
- 人员招聘：确保招聘的医护人员具备相应的专业知识和技能，并且有良好的工作态度和团队合作能力。
- 人员培训：定期组织培训，提高医护人员的专业水平和服务质量。
2.设备管理：- 设备采购：根据医院的需求制定设备采购计划，确保设备的质量和性能符合相关标准。
- 设备维护：建立设备维护台账，定期检查设备的运行情况，及时进行维修和更换，确保设备的正常运转。
3.药品管理：- 药品采购：制定药品采购计划，选择合格的供应商，并定期检查药品的质量和有效期。
- 药品存储：建立药品库房，按照药品的特性和要求进行分类存放，并定期检查和清理库存。
- 药品使用：制定合理的药品使用指南，加强药品的监管，防止滥用和浪费。
4.病历管理：- 病历记录：要求医护人员规范、完整地记录病历信息，包括病情、治疗方案、药物使用等内容。
- 病历归档：建立病历归档系统，确保病历的安全性和可查找性。
- 病历保密：严格保护病人的个人隐私，确保病历的保密性。
5.医疗服务管理：- 服务流程：制定乡村医院的服务流程，包括接诊、检查、诊断、治疗和随访等环节，确保服务的连贯性和效率。
- 服务质量：建立服务质量评价体系，定期进行服务质量的评估和改进。
- 医患关系：加强医患沟通和交流，建立良好的医患关系，提高医疗服务的满意度。
6.医疗费用管理：- 费用核算：建立医疗费用的核算和报销制度，确保费用的合理性和规范性。
- 费用收取：对医疗费用收取进行规范管理，遵循价格政策，提供凭证和发票。
7.卫生安全管理：- 环境卫生：加强医院内外的环境卫生管理，包括清洁、消毒和垃圾处理等。
- 感染防控：制定感染防控方案，建立感染监测和报告体系，加强医护人员的防护意识和操作规范。
8.医疗纠纷管理：- 纠纷处理：建立医疗纠纷处理机制，及时处理和解决医患之间的纠纷，保障患者的合法权益。
大湾镇卫生院岗位设置实施方案
大湾镇卫生院岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，根据《广西壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见》（桂人发〔2008〕85号）和自治区人事厅、卫生厅《关于印发〈广西壮族自治区卫生事业单位岗位设置结构比例指导标准〉的通知》（桂人发〔2009〕70号）等有关文件规定，结合本单位的实际情况，制定本方案。
一、单位基本情况（一）单位机构编制情况：大湾镇卫生院为政府办非盈利性卫生院，属事业单位编制；经费形式：差额拔款。
本院承担着大湾镇6万多人民基本公共卫生服务、基本医疗服务、卫生管理、村卫生室的业务管理及技术指导等职能。
卫生院编制按每千农业人口1.2名配备。
人员编制结构为：卫生院专业技术岗位设置数量不低于单位岗位总量的90%，其中医、药、护、技岗位设置数量不低于专业技术岗位总量的90%；从事公共卫生服务人员，不低于30%；工勤人员控制在总编制的10%以内。
（二）单位专业技术职务结构比例核定情况：按照原自治区人事厅、卫生厅《关于印发〈广西壮族自治区卫生事业单位岗位设置结构比例指导标准〉的通知》（桂人发〔2009〕70号）规定执行，即副高级（五至七级）≤5%，中级（八至十级）≤35%，初级（十一至十三级）≥60%。
卫生专业技术岗位最高等级原则上可设置副高五级，设置一级至三级副主任医（药、护、技）师岗位，分别对应五至七级专业技术岗位；中级设置一至三级主治（主管）医（药、护、技）师岗位，分别对应八至十级专业技术岗位；初级设置一级、二级医（药、护、技）师岗位和医（药、护、技）士岗位，分别对应十一至十三级岗位。
副高级、中级、初级内部不同等级岗位之间的结构比例的具体控制目标为：五级、六级、七级岗位之间的比例为2∶4∶4；八级、九级、十级岗位之间的比例为3∶4∶3；十一级、十二级岗位之间的比例为5∶5。
（三）现有岗位和人员配备情况：实有人数 52人，其中：管理人员 4人（单位领导正职1人、副职2人、办公室主任1人）；专业技术人员总数 43人（中级2人、初级 41人）；工勤技能人员 5人（普通工 5 人）。
乡卫生院岗位设置实施方案
头道河满族乡卫生院岗位设置方案
为深化我院人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省、市、县有关文件精神结合我单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况
主要职责：为人民身体健康提供医疗和保健服务。
主要任务：医疗、常见病多发病护理，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，卫生技术人员培训，初级卫生保健规划实施，合作医疗组织管理，卫生监督与卫生信息管理。
编制数：12人。
现有人员情况：实有人数4人，其中：管理人员1人，
专业技术人员2人，工勤人员1人。
二、岗位设量的指导思想和基本原则
（—）指导思想
通过建立岗位管理制度和人事聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进事业单位的发展。
(二)基本原则
坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘属、合同管理的原则；坚持公平、竞争择优的原则。
三、拟设置岗位情况
单位拟设置12个岗位，其中：管理岗位1个，专业技术岗位9个，工勤岗位2个。
其中院长兼医技1人，医生3人，护士3人，医技1人，财务1人，现金兼收款1人，工勤2人。
医技、管理、工勤人员数量结构比例：医技管理人员占单位岗位总量的80%，工勤人员占20%。
头道河满族乡卫生院
2011年9月7日。
卫生院岗位设置方案2
卫生院岗位设置方案2第一篇：卫生院岗位设置方案2卫生院岗位设置的方案根据《卫生事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》的规定，依据核定的编制和责任，结合本单位实际情况制定本岗位设置方案。
一、基本原则：按照科学合理、精简效能的原则，充分考虑社会需求、事业发展、人才结构和人才培养等要素，根据各单位实际，科学合理设置管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位，明确岗位职责、任职条件和聘用期限。
根据卫生行业岗位设置管理规定，合理确定管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的总量、结构比例和最高等级。
根据形式和任务的发展要求，及时调整岗位设置结构比例，实行动态化管理。
严格执行岗位设置的各项规定，实现由身份管理向岗位管理的转变。
二、单位职责根据县机构编制委会《关于卫生院纳入编制管理的批复》，卫生院为中心卫生院编制核定为人。
属于财政定补股级事业单位，负责为镇所在地及周边地区人民身体健康提供医疗与预防保健服务。
三、职责范围：（一）宣传贯彻党和政府的各项医疗卫生方针政策，协助政府实施农村医疗卫生工作。
（二）提供基本医疗服务，开展农村常见病、多发病以 1及诊断明确的慢性非传染疾病的诊疗护理。
（三）开展疾病预防控制，做好本行政区域内传染病的疫情监测、报告、防治工作。
（四）建立居民健康档案，开展健康教育，做好慢性非传染性疾病及精神卫生的干预防治工作。
（五）落实国家和省免疫规划政策措施，开展孕产妇、儿童、老年人的保健工作。
（六）协助开展突发公共卫生事件应急调查和处置工作，承担区域内公共卫生相关信息的收集和报告。
（七）开展康复治疗、康复训练，提供计划生育技术指导与服务。
（八）对所属行政村卫生室实行一体化管理，承担对村卫生室和乡村医生的业务管理和指导。
（九）协助做好区域内食品卫生、饮用水卫生、公共场所卫生、职业卫生等公共卫生工作。
（十）协助做好新型农村合作医疗工作。
（十一）协助做好对乡镇卫生院基本医疗服务的技术指导工作。
四、岗位条件根据各单位工作职责和人员结构，结合单位实际状况，拟确定以专业技术岗位为主体，占岗位总量的90%；管理岗位占岗位总量的5%；工勤技能岗位占岗位总量的5%。
2020年(岗位职责)肥西县乡镇卫生院岗位设置实施意见
肥西县乡镇卫生院岗位设置实施意见（讨论稿）为做好乡镇卫生院岗位设置工作，根据安徽省乡镇卫生院改革试点方案精神，结合我县实际，提出如下意见：一、岗位设置的范围1、全县14个乡镇卫生院及其分院都要实施岗位设置管理。
2、管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，分别纳入岗位设置管理。
二、岗位设置的类别1、根据各单位服务范围、功能、规模等情况设置岗位，岗位设置的总量与编制部门核定的编制数一致。
2、乡镇卫生院岗位设置分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。
3、管理岗位指担任领导职责或管理任务的工作岗位。
4、专业技术岗位指从事专业技术工作具有相应的专业技术水平和能力要求的工作岗位。
根据卫生专业特点，专业技术岗位分卫生专业技术岗位和非卫生专业技术岗位。
乡镇卫生院专业技术岗位的设置，以医、药、护、技等卫生专业技术岗位为主，并根据工作需要适当设置非卫生专业技术岗位。
5、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障等职责的工作岗位。
6、乡镇卫生院管理岗位的设置比例不得超过单位岗位总额的20%，专业技术岗位的设置比例不得低于单位岗位总额的80%。
三、岗位设置的等级（一）管理岗位等级设置乡镇卫生院管理岗位最高等级为级职员岗位，共个等级。
乡镇卫生院的管理岗位的最高等级根据各单位的规模、隶属关系，按照干部人事管理的有关规定和权限确定。
（二）专业技术岗位等级设置专业技术高、中、初级结构比例为1：3：6，乡镇卫生院专业技术职称最高为副高级。
专业技术岗位设置以医、护、技、药、公共卫生岗位为主体，其中从事公共卫生服务人员岗位总数不得低于专业技术岗位数的20%。
（三）工勤技能岗位等级设置乡镇卫生院工勤技能岗位的设置要严格控制。
四、岗位任职基本条件1、各类岗位的基本条件（1）遵守宪法和法律；（2）具有良好的品行；（3）具有履行职责所需的专业、能力和技能；（4）适应岗位要求的身体条件。
2、管理岗位的基本条件（1）职责岗一般应具有中专以上文化程度；（2）七级、八级职责岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
卫生院岗位设置管理实施方案
＊＊市**卫生院岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《**市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（沁办〔2010〕23号）文件精神，结合《*＊市＊＊卫生院岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案：一、实施范围和原则1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置1、我单位编制57人,规格为股级，领导职数4人(正职1名、副职3名），内设17科室。
现实有人员57人.超编16名。
根据核准的岗位设置方案,我单位设置岗位总量41个。
2、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主.其中管理岗位4名，占岗位总量的7％；专业技术岗位33名,占岗位总量的83％;工勤技能岗位4名,占岗位总量的10％。
三、岗位等级设置（一）管理岗位等级1、管理岗位的最高等级,按照机构编制部门确定的单位规格确定。
我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。
担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定.本次设置九级职员岗位4名，分别为院长1名、副院长3名。
（二）专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为0。
6：2.9：6.5,分别设置高级岗位1个，中级岗位10个,初级岗位22个。
2、七级岗位1个.中级岗位八级、九级、十级之间的比例为3：4:3，设置八级岗位3个，九级岗位4个，十级岗位3个。
初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5，设置十一级岗位11个，十二级岗位11个.（三）工勤技能岗位等级1、设置技术工岗位4个，占我单位岗位设置总量的10%。
其中,高级工1名，中级工2名，初级工岗位1名。
四、岗位任职条件三类岗位的任职基本条件，严格按照《*＊市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》文件规定执行。
卫生院岗位设置实施方案
新港镇卫生院岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据有关文件精神和人社局核准的本单位岗位设置方案，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，逐步建立适合事业单位人员特点的因事设岗、按岗聘用、以岗定薪的管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换，营造人尽其才，才尽其用的良好用人环境，充分调动各类人员的积极性和创造性，进一步推进事业的又好又快发展。
二、适用范围本方案适合本单位全部在编在岗职工（不含临时聘用人员）。
凡我单位参加了2006年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员，以及2006年工资改革至首次设岗时，经党委组织部门、政府人社部门同意，按照规定程序进入，与事业单位建立了正式人事关系、工资关系的新进在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理，签订聘用合同，岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
三、基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则；坚持公开公平等、依法办事的原则。
四、岗位设置情况经批准，我单位实际核编数为31人，按核编情况共设置岗位31个，其中：管理岗位2个，专业技术岗位25个，工勤技能岗位4个。
（一）管理岗位的名称、等级、数量设置管理岗位2个，占单位岗位总量的6%，2个岗位均为九级，即设单位领导岗位1个，其他管理人员1人。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例专业技术人员总数25人，占岗位总量的81%，其中专业技术岗位主系列是医技系列，设置岗位24个，非卫技专业技术系列岗位1个。
1、高级专业技术岗位1个，占专业技术岗位比例4%，只设副高级（专业技术七级）岗位1个。
2、中级岗位7个，占专业技术岗位比例28%。
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（岗位职责）镇卫生院岗位设置方案与聘用管理实施细则XXX卫生院岗位设置方案和聘用管理实施细则为推进基层医药卫生体制改革，深化乡镇卫生院人事制度改革，根据《XXX区政府办公室关于推进基层医疗卫生机构人事制度改革工作方案的通知》荔政办【2011】79号文件的通知精神，结合本单位的实际情况，制定本方案。
壹、岗位设置的总体要求、基本原则及竞聘上岗对象1、总体要求全面推行以科学设岗、竞聘上岗、以岗定薪、合同管理为主要内容的人员聘用制度和岗位管理制度，建立能上能下、能进能出的用人管理机制。
2、设岗的基本原则保证医药护技岗位占主体，中心卫生院和社区卫生服务中心的医药护技岗位不低于总岗位数的85%，管理岗位尽可能由专业技术人员兼职，后勤服务工作逐步推向社会化。
3、竞聘上岗的对象本单位于岗的工作人员，包括于编的正式工作人员和非于编的（临时）聘用人员。
二、单位基本情况XXX卫生院，行政主管部门为XXX区卫生局，是国家壹级甲等医院。
1、主要职责：承担本地区及周边邻县群众的基本医疗和壹些重症医疗的救治任务，同时承担辖区内预防保健、健康档案等公共卫生服务;经费形式为差额拔款。
经区编制部门核定，人员编制为171名，其中管理人员10名、专业技术人员人数154名、工勤人员7人，内设机构24个。
内设机构包括：内科、口腔科、外科、妇产科、五官科、手术室、胃镜室等。
2、卫生院现有岗位和人员配备情况：实有人数116人，其中单位领导正职1人、副职3人，其他管理人员24人（含职员1名）；专业技术人员总数103人，副高级13人，中级29人，初级60+1人；工勤人员12人，高级工4人，中级工1人，初级工6人，计内工1人。
编制外聘用36人，其中专业技术人员24人，工勤人员12人。
三、拟设置岗位情况根据岗位设置原则及本单位实际，我院拟设管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位类别三类，拟设置大小科室岗位总量58个，其中：管理岗位10个，其中兼职7个；专业技术科室岗位34个；工勤技能科室岗位14个。
专业技术岗位中：临床37人，兼职20人，编外1人；护理20人，编外9人，兼职23人；医技26人，编外6人；公共卫生11人，兼职21人，编外8人。
非卫生专技5人，编外2人。
（壹）内设科室及名称根据我院实际情况及今后发展需要，设置以下内设科室：1.专业技术科室34个，设置岗位127个（其中临时聘用岗位24个）。
A、临床科室内科岗位8个，儿科岗位3个，返聘1个，妇产科岗位6个，，普外岗位4个，骨科岗位2个，痔疮科岗位1个，中医科岗位2个，皮肤科岗位1个，五官科岗位4个，眼科岗位5个，麻醉科岗位1个，胃镜岗位兼职2个，急诊科医生岗位兼职18个，护士岗位兼职22人，产房护士岗位10个，编外1人，病房护理室岗位2个，编外7个，手术室护理岗位3个，返聘岗位1个，外科换药室岗位2个，注射室护理岗位2个，眼科治疗室护理岗位1个兼职，供应室岗位1个。
B、医技科室口腔科岗位4个，兼职岗位1个，理疗科岗位2个，兼职岗位1个，B超岗位3个，放射科岗位2个，检验科岗位3个，中西药房岗位14个，编外4个，心电图岗位2个。
C、基本公共卫生科室预防接种中心岗位5个，编外岗位6个，兼职4个，传染病防治岗位1个，兼职岗位4个，妇保岗位2个，兼职岗位2个，儿保岗位1个，编外岗位2个，健康管理岗位兼职7个，卫生监督岗位1个，兼职岗位3个，卫协岗位1个。
D、非卫生专技科室财会岗位5个，编外2个。
2、管理岗位管理岗位10个，设置岗位10个，（其中7个专技人员兼职）。
院长岗位1个（兼），副（书记）院长岗位2个（兼），工会主席1个（兼），办公室主任岗位1个，纠风办主任岗位1个，护理部（院感）岗位1个（兼），医务科主任岗位1个（兼），财务科主任岗位1个（兼），总务科主任岗位1个。
3.工勤岗位工勤岗位14个，设置岗位22个，其中编外12人兼职。
收费处岗位2个，其中兼职1个，编外4个，其中兼职3个，药械科岗位3个，其中兼职2个，保卫科岗位3个，打印室岗位2个，其中兼职2个，病案室岗位1个，其中兼职1个，挂号处岗位3个，其中兼职1个。
公费办岗位编外1个，其中兼职1个，收发室岗位1个编外，司机岗位1个，保洁岗位5个编外，电工岗位1个，编外1个，护工岗位2个，其他岗位2个，编外1个。
（二）管理岗位的名称、级别、数量管理岗位总数10个，占单位岗位总量的17%。
1.承担领导职责的职员岗位由专技岗位兼职，其中院长岗位1个，专技八级，副书记岗位1个，专技五级，工会主席1个，专技五级，副院长岗位1个，专技九级。
2.承担壹般管理职责的职员岗位由高级技工、专技人员、职员兼职，分别是办公室主任岗位1个，高级技工三级，医务科主任岗位1个，专技五级，纠风办主任岗位1个，职员九级，总务科主任岗位1个，高级技工三级，院感科主任岗位1个，专技八级，财务科主任岗位1个，会计员十三级。
（三）专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例专业技术科室岗位总数34个，占单位岗位总量59%。
编外专技岗位总数24个，占编外岗位总量67%。
1.卫生专业技术岗位设置（1）副高级专业技术岗位13个，占专业技术岗位比例12.6%，名称为副主任医（药、护、技）师。
其中五级岗位4个，占3.88%；六级岗位3个，占2.99%；七级岗位6个，占5.82%。
（2）中级专业技术岗位29个，占专业技术岗位比例28.1%，名称为主治（管）医（药、护、技）师。
其中八级岗位11个，占10.68%；九级岗位9个，占8.7%；十级岗位9个，占中级岗位8.7%。
（3）初级专业技术岗位64个，占专业技术岗位比例62%，名称为医（药、护、技）师（士）等。
十壹级岗位30个，占初级岗位比例46.8%；十二级岗位5个，占初级岗位比例7.8%；医（药、护、技）士级岗位29个，占初级岗位比例43.7%。
编外专技岗位24个，名称为医（药、护、技）师（士）等，十壹级岗位2个，十三级岗位22个，占91.7%，非卫生专技岗位2个,占8.3%。
2.非卫生专业技术岗位设置（1）中级专业技术岗位2个，占专业技术岗位比例1.9%，名称为会计师、经济师。
九级岗位2个。
（2）初级专业技术岗位3个，占专业技术岗位比例2.9%，名称为会计员。
13级岗位3个。
（四）工勤技能岗位等级、数量及结构比例工勤技能岗位14个，占单位岗位总量的24%。
其中：技术工三级4个；技术工四级1个；技术工五级6个；计内工岗位1个。
三、岗位任职条件（壹）三类岗位的基本任职条件1.遵守宪法和法律；2.具有良好的品行；3.具有履行职责所需的专业、能力和技能；4.适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位的任职条件九级管理岗位：具有大专之上学历，熟悉行政管理和关联学科知识，熟悉党和国家有关路线、方针、政策法规，具有较高的政策理论水平，具有丰富的行政管理经验，有较强的综合协调能力、计划组织能力和文字言语表达，掌握办公室自动化设备的使用技能。
（三）专业技术岗位的任职条件具有丰富的专业技术实践经验和较强的业务技术能力，能够独立解决处理本专业复杂的技术难题，于业务工作中发挥重要作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，工作业绩显著，现实表现良好。
1．五级岗位：取得副高级专业技术任职资格满6年；2．六级岗位：取得副高级专业技术任职资格满3年；3．七级岗位：取得副高级专业技术任职资格者；4．八级岗位：取得中级专业技术任职资格满6年；5．九级岗位：取得中级专业技术任职资格满3年；6．十级岗位：取得中级专业技术任职资格者；7.十壹级岗位：取得相应初级师职称满1年之上者；8．十二级岗位：取得初级师职称者；9．十三级岗位：取得初级士职称或试用期满１年经过上级主管部门和人事部门年度考核合格者。
（四）工勤技能各级岗位条件具有丰富的专业技术实践经验和较强的业务技术能力，能够独立解决处理本专业复杂的技术难题，于业务工作中发挥重要作用，认真履行岗位职责，圆满完成工作任务，工作业绩显著，现实表现良好。
1．三级工勤技能岗位：通过高级工技术等级考核且于四级工勤技能岗位上工作满5年；2.四级工勤技能岗位：通过中级工技术等级考核且于五级工勤技能岗位上工作满5年；3．五级工勤技能岗位：通过初级工技术等级考核。
四、竞聘原则和程序（壹）聘用原则实行公开聘用的原则。
公开各级别岗位设置数量，公开各级别岗位聘用条件，公开聘用岗位标准，公开聘用工作程序，公示聘用人员信息，公示聘用结果。
（二）聘用程序1.资格审查。
应聘人员向所于单位提出书面应聘申请，人事部门和卫生局按照岗位条件，对专业技术人员聘用资格进行审查。
2.确立竞聘对象及人员分流。
聘用工作领导小组依据聘用条件和考核评议标准,于专业技术岗位条件符合后，组织人员进行竞聘、签订聘用合同、分流（清退）未聘人员。
3.聘用结果公示。
经过综合考核评议形成的聘用结果要进行公示，公示时间为3天。
4.办理关联手续。
公示期满，对公示无异议的人员，按规定办理关联聘用手续，且按要求将岗位设置方案报上级主管部门审核。
五、组织领导成立专业技术岗位聘用工作领导小组，下设办公室。
聘用工作领导小组负责聘用工作的组织领导，研究决定和协调解决聘用工作重大问题。
岗位聘用基本条件以及各级岗位标准提交职工大会通过后实施。
领导小组办公室负责落实工作决定，负责聘用工作的具体组织实施和办理聘用工作关联事宜。
区卫生局纪检负责对聘用工作实施全程监督。
六、步骤安排（1）召开职工大会，对本实施方案征求意见。
（2）公开《岗位设置实施方案及聘用管理实施细则》，且报区卫生局审核后，由人事行政部门按规定程序及时予以核准。
（3）进行专业技术人员资格审查；（4）由聘用工作领导小组依据考核聘用标准实施聘用；（5）将拟聘用结果进行公示。
七、关联问题处理意见及需要说明的其它问题。
1、专技人员中（宣教室）未聘人员1名，临时聘用人员中返聘人员2名，工勤人员中计内工1名；2、临时聘用人员暨编外，组织聘用考核方案另行设定。
附件：莆田市XXX区XXX中心卫生院岗位设置壹览表XXX卫生院（章）2011年8月26日。