埃摩森猎头论述成功企业家的性格特质
领导者要不拘泥于常规,独立思考!
埃摩森猎头在职场中，能否独立思考是预见一个人能否成功的重要标志，但现下所处的社会环境却处处在干扰着一个人的独立思考能力，多方因素的掣肘，以至于大部分人很难在现实环境中自身的思考有多少独立价值。
想要做到真正的独立思考并非易事。
1、最成功的人，是最善于独立思考的人。
针对独立这一词，大概已经用烂了。
但考虑到人类以群居为主，受到各方面因素的干扰，哪怕是特别有智慧之人，也不敢说自己的思考，究竟有多少独立价值。
但众所周知，如若做不到独立思考，就会降低思维质量，使其生活在巨大压力与极度郁闷之下。
因此，千万不要郁闷，要快乐;千万不要给自己太大压力，要轻松自如地面对生活;要让自己掌握独立思考的基本技能。
2、学会独立思考。
想要学会独立思考，第一步就是是需要明确，究竟哪些因素妨碍你独立思考了。
其一是无所不在的人人际控制，总是有一部分人企图用控制你的方式，来扩大他的生存空间。
其二是社会环境的自然控制，人是生活在社会这个大环境下，受周围环境的影响，会随着环境的变化，发现自己此前的愚蠢。
其三是日常习惯的控制，固有的习惯，形成了特有的生活方式，但正如由于这种日久成习，让自身的智商萎缩。
其四是自然情绪控制，人是具有真性情的，会流露出喜怒哀乐，好恶观感。
但过于情绪化，就会降低理性，使其沦为情绪的奴隶。
其五是固有观念控制，随着人的成长，经验构成日常观念，让大脑固话，这种固化度越高，越是让思维僵化。
其六是个性控制，人的社会化程度越高，越容易适应环境。
但这种适应，又对个性化造成冲击，所以人类天然有着对抗社会化的本能。
其八是大脑固有的缺陷控制，很多道理都明白，但大脑不能如所期望的那样工作，它始终遵循固有的模式。
意识到妨碍我们独立思考的这几个障碍，经常性的扫描检索，久而久之，就会推进自己的思维递进，形成独立思考能力。
3、先来看人际控制。
在职场中，有些人通过人际交往去控制别人。
无非是想要的是我帮你了，你也要帮我。
但他帮你是举手之劳，可你帮他，却深陷到事物黑洞中，往往还无法满足对方的需求。
卓越企业家的九项特质
好的企业家赚钱，伟大的企业家赚大钱，但是卓越的企业家不仅仅是赚钱。
他们是一小部分人，他们拥有的品质不会出现在企业的资产负债表上。
卓越企业家的九项特质●文/Jeff Haden 企业管理专家最好的企业家和其他的企业家有什么不同？（提示：不同之处与钱无关。
）好的企业家赚钱，伟大的企业家赚大钱，但是卓越的企业家不仅仅是赚钱。
他们是一小部分人，他们拥有的品质不会出现在企业的资产负债表上，但是这些品质却会对他们的员工、整个行业和社会产生重大影响。
下面是卓越的企业家具备的九个特质：1．他们从别人的成功中找到快乐伟大的商业团队之所以能够成功，是因为他们中最有才华的成员愿意作出牺牲让别人快乐。
伟大的团队都是由愿意互相帮助的成员组成，他们理解自己的角色，把个人的目标放在一旁，并且将团队的成功置于其他一切之上。
每个了不起的企业家在面对“你是否会从别人的成功中找到快乐”这个问题的时候，都会回答“是的”！2，他们不遗余力地寻找新的体验追求新奇——很容易感到厌倦，让自己投入到新的追求或者活动之中——通常和吸毒、注意缺陷障碍，甚至从毫无问题的飞机上不带降落伞就跳下有关。
但是，Robert Cloninger博士认为，“追求新奇是一项能够帮助你保持健康快乐，并且促使你的人格随着年龄增长而成长的特质……如果你既有冒险精神、好奇心又能够坚持的话，而且也明白这并不全是关于你自己，那么你就能够造福整个社会。
”如Cloninger所说，“为了成功，你希望能够控制你的冲动，如果你尝试某种新东西的话，就还要能够想象出未来可能会怎样。
”听起来非常像是我认识的每一位成功的企业家。
所以走上前去——拥抱你内心追求新奇的力量吧。
你会变得更健康，你会拥有更多的朋友，你通常也会对自己的生活更加满意。
3．他们不会思考工作／生活的平衡，他们只会考虑生活工作与生活之间象征性的边界几乎不可能保持。
为什么？你在干自己的事业。
你的公司就是你的生活，就如同你的生活就是你的公司一样——这对于家庭、朋友和兴趣来说也是如此——所以在这里没有什么分隔，因为你之所以成为你就是因为这一切。
成功企业家具备的特质
成功企业家具备的特质
成功企业家具备的特质
1.判断力
成功的企业家都要具备良好的判断力，能够准确判断市场变化，合理判断资源配置，更好的判断行业动向，因而能够在市场形势发生变化时，及时采取正确的应对措施，把握机遇，成功完成企业发展。
2.准确的预判
成功的企业家要有准确的预判能力，要能够准确预测行业发展趋势，理清行业未来发展的路径，避免企业陷入困境，及时利用市场变化性，规避风险，保持企业发展的稳定性。
3.领导能力
成功的企业家要有领导能力，要懂得有效的领导管理企业，团队协作，以及组织安排，完成企业的发展任务，营造良好的企业氛围，促进企业良性发展。
4.调整能力
成功的企业家要有调整能力，要能够随着市场变化而改变发展策略，适应市场环境，针对不断变化的市场环境采取恰当的对策，让企业在变化的市场环境中获取更大的发展机会。
5.勇气
成功的企业家必须有勇气，在遇到困境时能够坚定信心，勇敢改变现状，不断尝试新的商机，挑战极限，去发现新的机会，实现自己的企业发展梦想。
成功企业家的10个性格特点
最近《福布斯》杂志刊登的文章，充分讨论了成功企业早期阶段的特点，但是今天我要对成功企业家的性格优点进行详细分析。
我经常在思考，是不是某些人格类型比其他人更适合创业。
我的结论是非常肯定的“是”。
盖洛普公司（Gallup）董事长兼首席执行官吉姆·克利夫顿（Jim Clifton）的新书《未来的工作战争》（The Coming Jobs War）对企业家精神进行了描述——他称之为“世界上最稀缺、最宝贵、最难寻觅的精力和天赋。
”2011年10月，《福布斯》杂志撰稿人丹·施瓦贝尔（Dan Schwabel）采访了吉姆·克利夫顿。
克里夫顿认为，除了年龄（我们最近多次谈到了这个问题）、教育背景和前任公司的数量，成功企业家应该学会或者培养一系列特定的个性。
遗憾的是，很少有教育机构认可这些心理因素，也不知道如何开展这些重要的学习，而这些特点在企业家领导公司成功方面发挥了不可或缺的作用。
按照克里夫顿书中的定义，以及最近《盖洛普商业杂志》（Gallup Business Journal）的报道，下面就是每位企业家应该具备的实用技能：根据《盖洛普商业杂志》的看法，成功企业家应该具备以下10个要素：1. 了解你的个人品牌。
成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。
他们有高度的自我认知和自我反思的能力，这些能力让他们准确地认识到自己的长处和短处，更能接受积极变化的前景。
这种天赋有助于企业家采用最理想的方式与员工、客户、供应商和投资者交流，从而获得最积极的业务成果。
2. 迎接挑战。
创办企业本身就存在风险。
企业家做出艰难决定的同时，通常并不完全了解影响他们业务的各种因素。
他们必须应对资源稀缺、高度不确定性和模糊性带来的挑战。
在这方面拥有强大天赋的企业家会受到长期挑战的激励，而不会感到身心俱疲。
他们愿意面对恐惧，承担风险，在必要的时候进行尝试。
他们经常对风险（甚至是故障）抱有非常乐观的看法。
他们愿意接受挑战，勇于面对企业创立和发展的风险。
成功企业家的重要特质
成功企业家的重要特质作为一个一直流行的话题，成功企业家的特质始终是人们热衷讨论的对象。
无论是从管理学的角度还是从心理学的角度来看，成功企业家都有一些共同的重要特质。
在本文中，我们将讨论成功企业家所具备的一些关键特质和为什么这些特质对他们取得成功至关重要。
1. 创新的思维成功企业家通常具有创新的思维方式。
他们能够从传统的商业观念中脱颖而出，提出独特而新颖的创意。
这种创新的思维方式使得他们能够不断适应和应对日益变化的市场环境，从而实现商业成功。
举个例子，乔布斯是一位创新思维者，他的苹果公司在推出各种划时代的产品时总是率先引领市场潮流。
2. 激情和决心激情和决心是成功企业家必不可少的特质。
他们对自己的事业充满热情，并且拥有无比的决心去追求成功。
当遇到挑战和困难时，他们能够保持激情和决心，不断寻找解决问题的方法。
正是这种激情和决心驱使成功企业家不断攀登高峰。
马云就是一个充满热情和决心的企业家，他在面对许多挑战和失败时都坚持不懈地追求自己的梦想，最终将阿里巴巴打造成全球知名的电子商务公司。
3. 冒险精神成功企业家常常具备冒险精神。
他们愿意承担风险，并且有勇气去尝试新的机会和方式。
他们明白，没有冒险就没有收获，只有愿意冒险的人才能获得更多的机会和成功。
冒险精神使他们能够超越自己的舒适区，不断寻找新的商机。
比尔·盖茨就是一个敢于冒险的企业家，他在年轻的时候放弃了大学学业，选择创办微软，并最终成为世界上最富有的人之一。
4. 坚持不懈成功企业家的另一个重要特质是坚持不懈。
他们不轻易放弃，无论遇到多么困难的情况，都会坚持不懈地追求自己的目标。
他们相信，只有持之以恒，才能克服任何难关并取得成功。
这种坚持不懈的精神使得成功企业家能够克服各种挑战，在商业竞争中脱颖而出。
杰夫·贝佐斯就是一个坚持不懈的企业家，亚马逊公司在成立初期面临着诸多困难，然而贝佐斯始终坚持信念，并最终将亚马逊打造成全球最大的电子商务公司之一。
成功企业家的特质是什么？
成功企业家的特质是什么？金如土的人会喜欢上吝啬小气的人吗？二者的婚姻会幸福吗？为什么有些人更容易在企业活动中获得成功？不醒目的商品标志是如何帮助销售商吸引高端客户群的？沃顿商学院德伯拉·斯莫(Deborah Small), 尼克莱·罗萨诺夫(Nikolai Roussanov) 和乔纳·博格(Jonah Berger)教授近期在研究报告中分别探讨了这些问题，及其背后的深刻意义。
金钱观如何影响婚姻谈到婚姻问题，两类完全不同的人会相互吸引吗？还是性格类似的人才会走到一起？众所周知，无论是男人还是女人，都容易被有着相似性格特质的异性所吸引。
然而，沃顿商学院市场营销学教授德伯拉·斯莫却持有相反的观点，他认为，在涉及到钱的问题上时，不同类型的人容易走到一起。
在《致命金钱的吸引：挥金如土的人和精打细算的人成为生活伴侣》一文中，斯莫、密歇根大学市场营销学教授斯科特·瑞克（Scott I. Rick）和美国西北大学心理学教授艾利·弗兰克（Eli J. Frankel）认为，吝啬小气的人容易嫁给挥霍无度的人，反过来也是一样。
研究者表示，这一婚姻模式等同于一种“致命的吸引”，因为它容易导致婚姻双方就金钱问题发生争执，从而对婚姻幸福产生不利影响。
“有关个人决策的学术文献很多，很多人都对这个问题很有兴趣。
但是人们常常忽略的一个问题是，决策过程常常是合作完成的，财务决策的结果会对他人造成影响。
”斯莫说道，“我们需要认识到的一个重要问题是，即使决策制定有两个人参与，并对两人产生影响，但是这两个人的观点态度可能并不一致。
”绝大部分以社会关系为对象的研究结论都指出，人们容易被拥有类似性格特点、观念、价值观甚至姓名的人所吸引。
但是也有一种相反理论认为，无论是男人还是女人，都容易寻找一个与自己完全不同的异性作为伴侣。
对于这个异性伴侣的性格特征，无论是花钱过于挥霍，还是吝啬小气，他们本身可能深恶痛绝。
埃摩森猎头说：这三种人你千万不能招
埃摩森猎头说：这三种人你千万不能招如何选对人，专家在这里强调三点：建立人才标准、学会专业的选人方法、有纠错机制。
无论如何，人才对于一家企业发展起着举足轻重的作用。
对一家企业的发展会起到至关重要的作用。
只有人对了，才有对的事，而对的事，才能驱动企业的生存与发展。
由此而言，如何选准人，这既是企业的基本功，也是构成企业发展的核心要素之一，务必要重视并做好这项工作。
值得注意的是，以下三种人一定不能招人们常说：“请神容易送神难”，一旦招错人，企业要进行相关负责程序，不仅成本大，还错失了最佳时机。
要保证将人选对，从大方向而言，有三种人，企业是万万不能招的。
一、价值观与企业价值观不相匹配的人能够相互协作走远路，撸起袖子努力干的人，才是企业真正的“贵人”。
企业想要拥有这样的“贵人”，在招聘时一定要判断其价值，这是至关重要的。
例如企业价值观重“协作”，但某核心岗位的领导却偏偏以小团体利益为重，凡事没有大局观念，戒备心强，别人根本无法进入他的“防区”。
如此，企业会与此人和谐么?若人与企业的价值观是相悖的，轻者此人在企业牢骚满腹，怨言冲天，消极怠工，无端指责;重者拂袖而去，与企业势不两立。
企业花了若干年的培养与投入，却造就了一个“敌人”。
人与企业价值观的相冲，对企业造成的负面影响是很大的，需要引起企业的高度重视。
二、职业兴趣与岗位不相匹配的人名人曾说过：“兴趣是一个人倾尽全力投入的根源和起点”不管是企业上班还是创业，甚至是做其他事，想要有成效必定要有投入，而且还要保证比别人投入的更多。
但投入的程度不是靠自律的强迫来长期坚持下来的，而是靠兴趣来长期保持下来的。
所以，想要保证岗位的任职人做到全情投入，除了需要外在激励机制的保障等，还要发现人的职业兴趣点，并依此将人匹配到合适的岗位。
只有人的职业兴趣与岗位相匹配了，才有调动其工作积极性的基础，否则，企业无论如何用力，都不能用好此人，当然，最终也无从留住此人了。
三、个人特质与上级特质不相匹配的人所谓讲上下同欲者，方能胜。
猎头分享好领导必须具备6种素养
猎头分享好领导必须具备6种素养猎头分享好领导必须具备6种素养。
1.眼界决定境界，格局影响结局有句话叫做“思想有多远，你就能走多远”，想做成大事儿，就得高屋建瓴地放眼未来，不被眼前的鸡毛蒜皮所牵绊，不理会周围人质疑甚至嘲笑，有眼界，能看到人所未见的机遇，有格局，能做成人所不能的壮举。
2.成功的秘诀在于你比别人更坚定有个很形象的故事来诠释这句话，两个人挖井，其中一个累了，开始抱怨、怀疑、动摇，最后放弃了，另一个人坚定地不停地挖着，结果他成功了！大多数人其实都能找对方向，毕竟谁也不比谁笨多少，但是却少有人成功，原因无他，因为坚定前进的这份执着难能可贵！3.比你优秀的人都在学习，你怎敢不努力身为管理者就可以只挥舞指挥棒让手下干活儿就可以了吗？当然不行，任何人都得不断汲取新知识，如同逆水行舟，不进则退。
管理的门道要钻研，业务的知识要了解，心理学要涉猎，交际学要掌握，当以日行千里的目标鞭策自己不断进步，懈怠的时候，提醒自己：比你优秀的人都在学习，你怎敢不努力！4.施压不是办法，带动才是良策现在狼性文化大行其道，但是很多人根本没整明白狼性的精髓是什么，简单地认为狠用人，女人当男人用，男人当牲口用！这完全是取死之道，早晚出大乱子。
施压不是办法，带动才是良策，作为领头羊，就要发挥“领”的作用，以身作则，用榜样的力量带动大伙儿，上下一心，大事可期。
5.察纳雅言是为明，见贤思齐是为智古今中外，没有一个独断专行的人能有好下场的，不是众叛亲离，就是一着不慎，满盘皆输。
成功的领导者首先得是个开明的人，善于倾听，能够听取并采纳正确的意见和建议，同时，有容人之量，遇到比自己强的人，不是心生妒忌，而是见贤思齐，取长补短，这样的领导才能聚拢人才，才能不断强大。
6.好领导都是演说家，会激励，擅沟通领导者都是能说会道之辈，不要小看说话的本事，上传下达，协调关系，沟通激励等等都要依赖这个技能，善言者，上下满意，左右逢源，人顺事顺前途顺，所以，想成为卓越的管理者，先把自己练成演说家吧。
成功企业家人格特质研究
成功企业家人格特质研究一、引言成功的企业家经常被描述为勇敢、坚定、聪明、富有抱负和强烈的事业心等，人们往往会认为这些是成功的关键要素，但人格特质则往往被忽略。
然而，最近的研究表明，人格特质在企业家的成功中起着至关重要的作用。
本文旨在研究成功企业家的人格特质，并探讨这些特质背后的原因。
二、企业家的人格特质1. 创造力和创新性成功的企业家具有超凡的创造力和创新性，他们能够以独特的角度看待问题，找到以前未被发现的机会。
他们通常不屑于按常规思考或行事，并愿意冒险尝试新方法。
此外，成功的企业家在创造新产品、新服务或新市场方面也表现出色。
2. 决策能力和果断力成功的企业家需要迅速做出重要决策，他们不轻易被影响或迷惑。
他们有好的判断力和果断力，能够根据自己的判断快速采取行动，而不受他人意见的影响。
3. 自信和决心成功的企业家有强烈的自信和决心，他们相信自己的能力和决策，也相信自己能够成功实现自己的目标。
自信给企业家带来动力和信心，使他们能够不屈不挠地面对困难和挑战。
4. 充满热情和动力成功的企业家具有强烈的热情和动力，他们对他们的事业热爱有加。
他们不是为了金钱而工作，而是为了实现自己的理念、使命和信念而奋斗。
他们能够找到他们喜欢的工作，并让他们投入所有的精力和时间。
5. 良好的沟通和社交技能成功的企业家需要具备良好的沟通和社交技能，这是与人合作、建立合作关系和实现目标不可或缺的因素。
他们能够与员工、合作伙伴、客户、投资者和其他相关方进行有效的沟通，并了解他们的需求和期望。
三、经济学解释虽然这些人格特质在某种程度上是我们与生俱来的，但经济学上存在一些解释为什么这些特质特别适合企业家。
首先，企业家必须具备创新和创造力，以应对不断变化和竞争激烈的商业环境。
经济学家创造了一个术语，叫做“创新现象”，指的是企业能够利用资源和技术，创造出新的产品或服务，以满足不断增长的需求。
其次，成功的企业家需要具备果断和决策能力，以便快速应对变化并在市场上取得优势。
成功企业家具备的特质
成功企业家具备的特质
成功企业家具备的特质
一、发现机会
成功企业家应该有能力发现机会，有能力从不寻常的机遇中抓住机会。
他们需要深入的观察力和准确的战略思维来分析形势，发现商机。
二、果断精准的决策
成功企业家应该有果断精准的决策力，敢于承担风险，有能力快速制定及实施计划，使企业得以发展。
三、对行业的洞察力
成功企业家应该具备对当前行业动态和未来发展的预测能力，以及洞察行业机会的能力。
他们必须不断发掘新的发展机遇，制定适当的发展策略，保持企业的竞争力。
四、把握变化
成功企业家需要有观察行业及社会变化的能力，能够根据市场变化及及时做出调整；同时也要有针对行业发展趋势做出及时的调整。
五、领导能力
成功企业家还应具备优秀的领导能力，拥有良好的沟通能力，激励和引导团队实现共同的目标。
良好的领导能力可以提高员工的投入度和工作效率，为企业发展提供强大支撑。
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创业精神：成功企业家的共同特质
创业精神：成功企业家的共同特质创业精神是指一种勇于创新、敢于冒险、积极进取的心态和行为方式，它是成功企业家的共同特质。
成功企业家不仅拥有出色的商业头脑和管理能力，还具备与众不同的个人特质和品质，在成功创业的道路上积极克服各种困难和挑战。
本文将探讨成功企业家的共同特质，以帮助读者了解并培养创业精神。
第一，成功企业家具备坚定的决心和充沛的激情。
他们对自己的事业充满激情，对实现自己的愿景和目标充满决心。
这种坚定的决心和充沛的激情使他们能够在困境中坚持不懈，战胜重重困难。
第二，成功企业家具备创新思维和不断学习的能力。
他们敢于挑战传统观念和常规思维，在市场竞争中始终保持先进的技术和管理手段。
他们不断学习新知识，关注行业趋势，以保持竞争优势。
第三，成功企业家具备优秀的领导能力和团队合作精神。
他们能够有效地领导团队，明确目标，激发员工的潜力，制定明确的工作计划，并通过团队合作实现共同的目标。
第四，成功企业家具备良好的人际沟通和交往能力。
他们善于与人沟通，能够与员工、客户和合作伙伴建立良好的关系，使商业活动得以顺利开展。
优秀的人际沟通和交往能力有助于他们赢得他人的支持和信任，为企业的发展创造有利条件。
第五，成功企业家具备风险意识和决策能力。
他们敢于面对风险和挑战，在不确定的环境下做出明智的决策，并能够承担失败的可能性。
他们能够准确地识别机会和威胁，作出果断的决策，使企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第六，成功企业家具备长期远见和战略规划的能力。
他们能够准确预测市场趋势和发展方向，制定长远的发展战略和计划。
他们注重企业的可持续发展，不仅关注短期利益，还注重建立和保持良好的企业形象和声誉。
总之，创业精神是成功企业家的重要特质之一。
成功企业家具备决心，激情，创新思维，领导能力，人际沟通能力，风险意识，决策能力和战略规划能力。
培养和发展这些特质将帮助创业者在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，取得成功。
因此，如果你是一个想要创业的人，不妨从这些成功企业家的共同特质中获取灵感和启示，并努力培养和发展自己的创业精神。
企业领袖22个特质
企业领袖22个特质作者：暂无来源：《领导文萃》 2018年第11期◇ 阿丹·波士顿乔丹·波士顿/文shark/译一些成功人士睿智地总结出以下22种成就伟业的人格特质。
专注你要完成一些关键的工作，必须让自己具有惊人的取舍能力，要学会不掺和那些杂事。
否则，那些鸡毛蒜皮的事会铺天盖地让你无法自拔。
（节目主持人蒂姆·费里斯）信心我感觉要在公司内部得到认同，就必须表现出意气风发、自信满满的气质。
同时，我也凸显我性格里友善和慷慨的一面。
当我把这两者完美地融为一体时，在职场上就会赢得尊重。
（公关公司CEO巴里·拉弗蒂）透明要让我的团队和同事产生信任感和认同感，只有一个办法，那就是必须百分之百地做真实的自己。
我的同事们知道自己一直以来在和怎样的人打交道，不会感到意外。
（高级主管克里·波茨）诚信领导者有什么样的价值观，直接反映在公司员工身上。
假如我们保持专注，在每次和客户的互动中表现得真实可信，肯定会对我们的业务和企业文化产生有利影响，剩下的就水到渠成。
（食品配送公司创始人贡纳·洛夫莱斯）灵感当年我刚来到美国的时候身无分文，除了我的运动背包就没有其他行李了。
但我不能说自己身无长物：是别人给了我灵感和建议；而因为自己的信念、内心的激情和冲劲，我有了动力。
（加州前州长施瓦辛格）激情你必须热爱自己的工作。
要想在某方面取得一定的成功，你就必须沉浸其中，为之全情投入。
你要以身作则，用榜样的力量领导团队。
这么做倒不是因为要展示自己应该做什么，而是因为这代表了你的生活方式。
（美食视频联合创始人乔佩雷斯）创新创新不仅是成功的根本，也是生存的根基。
无论从科技还是组织的角度考虑，创新都是我们化解挑战的唯一希望。
（健康与健身品牌创始人奥布里马库斯）耐心耐心其实是一种勇气，它意味着要考验创业者对自己的事业有多执着。
创造伟业的道路总是崎岖不平的，而优秀的领导者懂得何时该放弃一些东西，何时要坚持走下去。
成功企业家的7种特质
成功企业家的7种特质--明阳天下拓展培训任何人都可以创办自己的商业公司，关键在于你是否能够找到适合企业的个性。
个性是不是企业获得成功的关键因素呢?根据释果宁老师的调查显示，答案是肯定的。
成功的企业家有很多共同的个人优点——重视教育、重视家庭、技巧和经历丰富。
这些优点促使他们获得成功。
特别值得注意的一点是，如果他们的投资出于自己的天性，成功几率最大。
每个人都有不同的个性，因此每个人都可以成功。
我们仅仅需要把握机会。
通过自我了解，找到现实和需要之间的差距。
我们的调查显示，那些实现自己目标的企业家天生具有领导者气质，善于解决问题并且可以在很大压力下工作的游刃有余。
而大多数平常人不具备这样的气质。
因此成功的关键在于：你必须选择适合个人个性的商业，然后选择适合的人。
通过对1500家年销售量超过一百万美金的成功企业家的访谈，我们发现他们的个性，情商和智商是关键的因素。
通过调查，我们主要依据两个因素做出判断：总体性和细节性。
总体性思想的人可以是很好的战略思考者。
他们可以选择适合他们的环境，从而充分发挥自己的个性。
同时他们非常敢于冒险。
关注细节的人非常讲究策略，他们更愿意选择有专家的行业，倾向于稳定的环境，厌恶风险。
同样也从下面四个因素进行分析：主导性，社交性，娱乐性，顺从性。
他们的反向分别是：盲从，过分的理性和刚愎自用。
总体性的人主导性就比顺从性大。
这是他们取得成功的关键。
他们总是很自信所以敢于承担风险。
而细节性的人顺从的个性更突出。
因此做事情小心谨慎。
他们总是规避风险，这是他们获得成功的原因。
知道了这些后，我们将人分成七个类型。
四个属于宏观性——开拓者，决策者，管理者和实践者，他们具有领导倾向。
三个属于细节性——专家，合作者和公关人员，他们具有把握细节的优点。
大多数企业家都能归入四个总体性的人中，也有一部分企业家属于细节型中的某一类型。
下文将对七种类型人作出详细陈述：1.如果你是实践者:社交能力很强，控制能力较强，有动力，独立性强。
成功企业家的5个共同特质：A型人格
成功企业家的5个共同特质：A型人格Amanda Liu 发表于 2014-07-23 11:04:29本文来自于国外科技博客Inc，作者DREW HENDRICKS。
没有人天生就是一个完美的企业家，但是有一些人的确比别人具备更多的企业家特质。
了解成功企业家具备的共同特质对更好地发展自己的企业有一定的好处。
如果你不具备这些特点，你可以在一段时间内培养和训练自己。
这些特质并不都是天生的，但是模仿那些成功企业家的积极一面可以为你的成功增加砝码。
当然也有例外(毕竟Steve Jobs并不以社交技能闻名)，如果你想使企业成功的胜算达到最大，最好利用每一种可行的方法。
下面是成功企业家分享最多的共同特质。
你具备其中几点，又有多少你可以培养呢?1. A型人格A型人格的人通常都更加雄心勃勃，更加有驱动力，富有坚持到底的耐力。
他们不是梦想家，他们是实干者。
当然，这同时也带来了其他问题，比如高压力，但是驱动力和坚持到底的精神是你应该重视的。
梦想很丰满，但如果你缺乏动力实现这一切，又有何用呢?2. 早起的鸟儿研究表明早起的人更容易在事业上(以及生活中的其他方面)获得成功。
当然也有成功的夜猫子，如果对于你来说早上5点起床是绝对不可能的事，那么你也许并不需要这样做。
早起之人更容易成功是因为他们很少拖延，无论体内的生物钟如何设定，不拖延这一点是你可以培养的。
3. 活跃的社交超级外向、赢得所有人的喜爱对晋升是有好处的。
但是，当你是一名企业家，以领导者的身份管理企业时，这并不是最好的人格特质。
你需要通过社交建立关系网络，赢得可靠的声誉，但是一名交际花(或者一名隐士)不会让人们认真地看待你。
James Parsons是一名企业家和互联网营销者，他说：“在行业内或网上交朋友与在现实世界中是一样的。
那些有影响力、学识渊博的人通常是很难接近的，所以给别人留下好的第一印象吧。
当我认识了一些朋友，通过他们我认识了更多的精神领袖，建立了通过其他方式我可能永远不会找到的重要联系。
略论成功企业家特质-最新文档资料
略论成功企业家特质一、企业家是干出来的企业家是货币资本的拥有者，知识资本的召集人，社会财富的主要创造者；也是我国改革大业的直接推动者。
现代管理之父彼得?德鲁克（Peter Drunker）在其《管理的前沿》中指出：“企业家就是赋予资源以生产财富的人。
你不可能成为一位成功的企业家，除非你进行管理；而如果你在管理过程中不发扬某些企业家精神，你就有成为官僚的危险。
”“管理学既不是一门艺术，也不是一门科学，而是一种实践。
其成果以管理结果衡量，而不以学术成果奖励。
”复旦大学张军教授指出：为了我们企业的成功，我们什么招数都尝试过了，绞尽了脑汁，但就是有一种东西尚未真正成为我们的共识――那就是企业家能不能培训出来。
我相信企业家精神是非常稀缺的资源。
由于企业家精神难以用一些指标（如学位）来定义，所以不存在一个真正的企业家市场。
因为，真正的企业家精神是不能“买”到的。
所以企业家的出现必然是一个“自己选择自己”的结果：即通过创办企业来将自己与他人区别开来。
二、企业家的使命是创新中国社科院周叔莲研究员认为：“具有创新精神，善于经营管理企业使之兴旺发达的人叫企业家。
或者说，用创新精神去经营管理企业使之兴旺的人叫企业家。
”列夫?托尔斯泰在《安娜?卡利尼娜》中说：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
” 对于经营企业来说，“失败的企业都是相似的,成功的企业各有各的招术”。
要创新，必须把握如下几点：首先，更新观念，顺应环境。
成功的方向永远不变，成功的方法随时改变。
基层靠行动改变观念，而高层则靠观念改变行动。
其次，锁定目标，百折不挠。
成功一定有道理，失败必定有原因。
表面上看，许多企业家的成长似乎水到渠成，实际上并非如此。
“修合无人见，存心有天知”。
第三，善于反思，自强不息。
曾子曰：吾一日三思。
要让思考成为一种习惯，成为一种生活方式。
第四，利益共享，追求共赢。
管理的“三大法宝”是尊重人性、换位思考和利益共享。
最后，创新无处不在，无时不在。
成功的企业家的5个人格特征
成功的企业家的5个人格特征企业家有各种形状和大小，但成功的通常有一些共同之处。
首席执行官的一些新的见解科瑞恩桑德勒的新鲜情报研究公司全球商业情报小组，确定了这些“东西”可能是什么。
桑德勒，一个成功的企业家。
他花了20多年与世界上最具影响力的运筹帷幄，他认为所有有效的企业家欠他们的成功，至少在某种程度上，这五种人格特质:1.信心“任何自然企业家充满信心,在自己和他们控制的条件，”桑德勒说在最近的一篇关于创业成功的基础。
“企业家的兴盛需要风险，所以相信自己和职位的人已经把责任是至关重要的，有丝毫的怀疑和猜测自己。
”桑德勒建议有抱负的企业家学习自己的长处和好好利用它们，但她也强调的重要性，知道自己的弱点。
作为一个企业家，你需要雇到合适的人来处理工作，不发挥你的长处,，桑德勒说，这是一样重要实现为自己无论你选择何种角色。
2.激情桑德勒的名单上的下一个人格特质不能学会在你的典型的领导力培训车间激情，但伟大的内在质量，桑德勒解释说，每个人都有能力开发它，所以什么是激情,真的吗?“这是令人难以置信的能量的来源，以我们的一个最强大的情绪，迫使企业家推进兴奋和热情，”桑德勒说。
3.一个战斗机的本能像一个老练的拳击手，一个成功的企业家知道赢得需要迅速超过几拳，在拳击圈和生意,最好的战士，桑德勒解释说，研究识别竞争对手的优势和劣势，然后使用这些知识来开发一个策略来打败他们。
“当一切顺利，企业家认为战斗结束后，他赢得了很快就会发现自己垫了，”桑德勒说。
“同样重要的是保持战斗的坚毅不拔的精神，当你在底部,鼻青脸肿的。
“(接受失败:当该放弃做一名企业家）4.愿景而企业家需要深深嵌入现有企业的现在，他们也需要一种更大的图景。
桑德勒解释说，成功的企业家总是思考未来，计划未来的想象力和智慧的平等的措施。
如果“规划未来”似乎是一个艰巨的任务，桑德勒有一些技巧。
她的首选资源为未来规划? 战略的教练。
正如桑德勒解释说，这些专业人士可以帮助你定义你的视力。
埃摩森：马云对阿里高管的要求,看后不得不佩服
埃摩森：马云对阿里高管的要求，看后不得不佩服埃摩森马云的成功是偶然吗?其实是必然，来看看马云对自己高管的要求，你就会明白这种必然!1、有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有说闲话的，有批评的，有帮倒忙的，还有背后说你不好的，如果你作为高管，那一定是一笑了之，有谁听说过天天说别人坏话就能成功的，还有谁听说过，天天反论别人还能大器者，所以，心胸宽广，不受一些人影响，大度，这样的人，才可以做到高管，这叫有格局。
2、阳光心态不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样，活在当下，活得有意思。
3、一日千里的成长每一个人一日千里的成长，把女人当男人用，把男人不当人用，不是真正的管理，把普通人当成优秀者，才是真正的管理，那需要我们自我成长要快。
4、先做榜样，再做管理先做榜样，再做管理，走向第一线，走向新生活，所以，只指挥别人，没有自己大胆做，按系统做，永远都是纸上谈兵，早晚就是要出事的。
5、文化统一就是相信，实干，服务，PK，这样的文化，正直，阳光，并且有感染力，这样的文化，是很好文化，是广大优秀员工集体的结晶，是每一个人价值的体现，凡是遵守者，都业绩好，团队强，凡是破坏者或不执行者，要么危险重重，要么业绩平平，所以，文化统一。
6、心灵契约高管之间，高管与公司之间，联系有时并不多，但有心灵契约，不相离，不吹拜，务实，相互支持，关键时间替对方着想，这就是心灵契约，代表着责任，相信，承担与爱的精神，得到了体现。
7、指哪打哪有一个重要的思想，就是我们就是一块砖，哪里需要哪里搬，工作岗位不调肥，不说乱，听从公司的统一安排，做到做事无怨言，行动很简单，只有这样，公司的愿景才能统一安排，公司行动才能效率提高，这样，才会让别一个高管的价值得到最大化，公司真心的帮助员工，那就是把员工放到最应该做的地方，但有可能不是最喜欢的，但优秀的高管接受，支持，兴趣点一致并做到。
完美老板的十大特质
◆完美老板的十大特质不管是电影《华尔街》中戈登•盖柯（Gordon Gekko）那种控制狂，还是《穿普拉达的女王》中的女魔头梅丽尔•斯特里普（Miranda Priestly），呆在执行长办公室的人一般在公司里都不是最受欢迎的人。
完美老板则非常罕见，公司上下都希望能有这样的上司。
那么，完美老板都有一些什么样的特质呢？澳洲startupsmart网站报导，基于堪培拉的工作环境研究协会（Workplace Research Associates）创始人、组织心理学家朱莉（Julie West）说，“他们可以调动自己权利范围内的一切可利用的资源。
”物业顾问公司Urbis的董事总经理韦恩（John Wynne）认为这些大老板很显眼。
“不考虑公司的性质，我认为那些真实的、有条不紊的、人性化、不只是关心现状的领导者更容易让人们接受，并被评为最好领导者。
人们都很善于识别假象，长时间下来，这些重要特性很难去伪造。
”根据海法大学（University of Haifa）发布的一项研究表明，成熟是一个关键因素。
50多岁的高管在履行其职责上是最具有激情、活力和信心的。
但年轻领导人也可以拥有这些特质。
在快速发展的高科技和广告行业，经常看到20多岁的有活力的领导者。
因此，除了年轻或处于黄金年龄段，一个优秀老板的10大特质是什么呢？1. 我的目标是什么？了解公司的宗旨，并致力于这一目标的实现是任何完美老板的第一特质。
“数量惊人的老板不具备这一点，”励志工作场所（Inspirational Workplaces）创始人海伦（Helen Crossing）讲到，“这是HIH保险公司垮台的一个原因，其老板已忘了该组织存在的原因。
”2. 怎样实现我们的目标？明确目标以后，就是就要设定目标了。
没有愿景、战略和目标列表的老板就像是“迷失在高速公路上”一样，“世界变化如此之快，如果你不积极推动变革，你周围的一切都会把你远远抛在后面。
”海伦说。
优秀商业领袖的5个基本特征
优秀商业领袖的5个基本特征不管是哪个国家、哪个行业或哪个级别的商业管理者，成功者往往都具有一些基本特征。
《福布斯》专栏作家埃文·柯克帕特里克(EvanKirkpatrick)今日撰文归纳了优秀商业领袖的5个基本特征。
在美国著名金融机构WendellCharlesFinancial中流传着一句老话：“我宁愿早到20分钟，也不愿意晚到2秒钟。
”在现代城市，交通是一个问题，但它不是一个迟到的借口。
预估出行时间和可能的延误是你的责任。
你说过的话就是你的债务，所以要谨慎作出承诺。
“准时到达的坏处是没人在那等着赞美你。
”——富兰克林·P·琼斯(FranklinP.Jones，美国著名记者)在商业上，人们不喜欢惊喜。
优秀的商业领袖喜欢的是合作伙伴或服务供应商兑现承诺或者准时交付。
对内部和外部设定十分清晰的标准，并始终如一地实施它，这是非常重要的。
你的客户、顾客或用户有没有获得对你公司的一致印象？“赢得听众是很困的。
留住听众是困难的。
它要求在很长一段时间里保持思想、意志和行动的一致性。
”——布鲁斯·斯普林斯汀(BruceSpringsteen，美国著名歌手)成功的人所关心的是具体的体系、流程和程序，因为只有这些东西才能产生结果。
组织和效率往往紧密相关。
无论你采用什么方法，在很短的时间内有效地完成任务，这将定下整个公司的文化基调。
“我知道，我只能控制一件事，那就是我的时间、我的努力和我的效率。
”——瑞安·西克赖斯特(RyanSeacrest，美国著名演员、节目主持人)诚实不仅仅是不说谎，还包括不隐瞒。
任何聪明的商人都明白与你打交道的好处和坏处，他们只是等你承认这一点。
将最好的和最坏的情况都告诉他们。
信任，以及长期而富有成效的合作关系，都是这样建立起来的。
“诡计和背叛是傻子的行为，他们还不够聪明，所以还不懂得诚实。
”——本杰明·富兰克林(BenjaminFranklin，美国政治家)好胜者才会会坚定而持久地行动。
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“了解自己”。
无论是创业，还是守业，都不是一件轻松的事情。
风险无处不在。
即便你目前坐在某个领域的龙头位置上，但也不可掉以轻心。
随便搜索一下资料，便可以看到一些曾经的大咖人物由于没有把握某个关键期的机会，沦落到了倒闭的地步。
市场竞争从来都没有所谓的常胜将军。
真如很多人所说：经营企业每天都是“战战兢兢，如履薄冰。
” 对于这点，我也算是深有体会。
创业这条路，我走了很久，走了很多年。
创业一次，成功，再创业一次，失败，直至今天，已经开始第三次创业的征途。
但你也还别说，创业真的是一种非常刺激的生存方式。
这种感觉无法用言语准确、清晰地描述，相信那些走在创业路上的同行者对此会感同身受。
创业的经历，必定能提升自身的情感强度。
一个在情感上脆弱之人，如何创业?如果在困难面前，继续前行。
在这里让我们真正“了解自己，展现出勇敢、决断、务实的性格”。
真是共鸣如泉水般往外涌动。
为什么说企业家都是孤独的? 因为大多数人选择的都是一条安全的路，一条与很多人都不同的路，在那条路上没有太多挑战，没有太多不确定。
而创业，经营一家企业就不同了，对于创业者或经营者就不痛了，他们必须习惯做一个孤独，甚至他人眼中固执、倔强的行者。
特别是处在创业初期时，当一切还没那么明朗的时候，你的耳畔一定响彻了各种否定的声音：这个不可能，那个没机会。
但，是不是真的可能，是不是真的有机会，只有你内心知道，你真正去做了才会知道。
作为一个创业者，作为一个企业家，我们首先必须了解自己，同时展现出勇敢、决断、务实的性格。
勇敢：面对各种不确定，面对数不清的拒绝，你敢上吗? 你有勇气吗?你够勇敢吗? 抿心自问，我原本是一个不够勇敢的人。
但创业的路途中慢慢修炼的越来越勇敢，越来越了无挂碍，越来越不在乎旁人的反对声音。
决断：一个领导者、一个创业者、一个企业家，最最关键的事情在于做决策。
做决策，需要有决断力。
不可人云亦云，更不应朝令夕改。
必须在极短的时间内，迅速做出决策。
当然这个决策对实现目标越有利越好。
务实：这个世界上不务实的人太多了。
这个世界上话说的漂亮的人太多了。
但不务实，一切不过是烟花之美。
潮水退了，人们发现原来你在裸泳。
对于一个创业者以及企业家而言，务实是非常重要的品质。
仔细观察会发现，真正成功的企业家们，尤其是做实业的企业家们，即便在成功之后，生活依旧很朴实，工作态度非常务实。
如果不务实，他不可能带领团队取得那么大的成就。
这就是道。
勇敢、决断、务实。
作为创业者、作为企业家，你具备这些性格吗?。