销售谈判技巧培训内
销售谈判技巧“听、问、答、看、叙、辩”
销售谈判技巧“听、问、答、看、叙、辩".txt24生活如海,宽容作舟,泛舟于海,方知海之宽阔;生活如山,宽容为径,循径登山,方知山之高大;生活如歌,宽容是曲,和曲而歌,方知歌之动听。
销售谈判技巧“听、问、答、看、叙、辩”一、“听”的要诀认识了听力障碍的几种情况,我们要想提高收听效果,就必须掌握“听”的要诀,想尽办法克服听力障碍.第一,专心致志,集中精力地倾听。
专心致志地倾听讲话者讲话,要求谈判人员在听对方讲话时,要特别聚精会神,同时,还要配以积极的态度去倾听。
为了专心致志,就要避免出现心不在焉“开小差"的现象发生.即使自己已经熟知的话题,也不可充耳不闻,万万不可将注意力分散到研究对策问题上去,因为这样非常容易出现万一讲话者的内容为隐含意义时,我们没有领悟到或理解错误,造成事倍功半的效果。
精力集中地听,是倾听艺术的最基本、最重要的问题。
据心理学家统计证明,一般人说话的速度为每钟 120 到 180 个字,而听话及思维的速度,则大约要比说话的速度快 4 倍左右.因此,往往是说话者话还没有说完,听话者就大部分都能够理解了。
这样一来,听者常常由于精力的富余而“开小差”.那么万一这时对方讲话的内容与我们理解的内容有偏差,或是传递了一个重要信息,这时真是聪明反被聪明误,后悔已是来不及了。
因此,我们必须注意时刻集中精力地倾听对方的讲话。
用积极的态度去听,而不是消极的、或是精神溜号去听,这样的倾听成功的可能性就比较大。
注意在倾听时注视讲话者,主动地与讲话者进行目光接触,并做出相应的表情,以鼓励讲话者。
比如可扬一下眼眉,或是微微一笑,或是赞同地点点头,亦或否定地摇摇头,也可不解地皱皱眉头等等,这些动作配合,可帮助我们精力集中,帮助起到良好的收听效果.需要特别注意的是,在商务谈判过程中,当对方的发言有时我们不太理解、甚至令人难以接受时,万万不可塞住自己的耳朵,表示出拒绝的态度,因为这样的做法对谈判非常不利。
有效的销售谈判技巧
1.建立良好的关系:介绍自己和了解对方,建立信任和共鸣。
在销售谈判中,建立良好的关系是成功的关键之一。
这一步骤旨在打开对话的大门,让双方能够相互了解和建立信任,从而在后续的谈判中更加顺利地达成协议。
以下是一些关于如何建立良好关系的有效技巧和方法:•自我介绍:在开始谈判之前,先向对方介绍自己。
提供一些关于个人背景和经验的简短介绍,以便对方能够更好地了解你的身份和专业能力。
•了解对方:在向对方介绍自己之后,转向对方,主动询问他们的背景和需求。
倾听对方的回答,展示出对他们关注点的兴趣,以便建立起共鸣和互相理解。
•积极倾听:在谈判过程中,积极倾听对方的观点、需求和意见。
通过给予对方充分的关注和尊重,表达出你对他们的重视。
避免打断对方,耐心地倾听他们的观点,这样可以建立起更加积极的沟通氛围。
•展示共同点:寻找双方的共同点,例如共同的价值观、共同的目标或共同的挑战。
通过强调这些共同点,建立起双方之间的共鸣和连接,从而增强双方的合作意愿。
•建立信任:信任是谈判中至关重要的因素。
确保你的言行一致,并遵守承诺。
展示出诚实、可靠和专业的形象,以便赢得对方的信任。
同时,也要对对方表现出信任,展示出你愿意与他们进行合作。
•体现友善和善意:在交往中保持友善和善意的态度。
尽量避免过分竞争或攻击性的言辞,而是以合作和解决问题为导向。
展示出你愿意与对方合作,共同寻求双赢的解决方案。
建立良好的关系是销售谈判中的第一步,它为后续的谈判奠定了坚实的基础。
通过自我介绍、了解对方、积极倾听、展示共同点、建立信任和体现友善和善意,你可以与对方建立起积极的合作关系,提高谈判的成功率。
2.确定需求和利益:倾听对方的需求,了解他们的利益和期望,找出双方的共同点。
在销售谈判中,了解对方的需求、利益和期望是至关重要的。
只有通过深入了解对方的需求,我们才能为其提供恰当的解决方案,并找到满足双方利益的共同点。
以下是一些关于如何确定需求和利益的有效技巧和方法:•倾听对方的需求:在谈判过程中,重要的是聆听对方的需求并给予足够的关注。
销售人员的沟通与谈判技巧培养
销售人员的沟通与谈判技巧培养一、引言作为销售人员,沟通与谈判技巧是我们日常工作中不可或缺的一部分。
良好的沟通和谈判能力能够帮助我们与客户建立良好的关系,促成交易,并且在市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨销售人员在沟通和谈判中应该注意的关键技巧,以及如何培养和提高这些技巧。
二、积极倾听销售人员首先应具备良好的倾听技巧。
在与客户交流时,我们应该始终保持积极的姿态去倾听对方的需求和意见。
这样不仅能够更好地了解客户的真实需求,还可以传递出我们的专业性和服务态度。
在倾听时,我们可以运用以下技巧:1. 注重眼神交流:通过眼神交流传达对客户的关注和重视。
2. 保持沉默:避免打断客户,给予他们充分表达自己的机会。
3. 主动回应:通过简短的肯定和表扬来展示我们的反馈和理解。
三、积极表达除了倾听能力外,销售人员还要具备积极表达的能力。
有效的表达可以让我们更好地阐述产品或服务的价值,并获得客户的认可和信任。
以下是一些表达技巧:1. 清晰简明:用简练的语言表达我们的观点和想法,避免冗长和模糊的叙述。
2. 强调关键信息:将产品或服务的核心卖点突出并重复强调,以提高客户的记忆力和关注度。
3. 肯定性语言:使用积极的措辞,传递信心和乐观的态度。
四、情绪管理在与客户进行沟通和谈判时,情绪管理是非常重要的。
销售人员要学会控制自己的情绪,尤其是在面对挑战和困难时。
以下是一些有效的情绪管理技巧:1. 冷静思考:在遇到挫折或对方提出异议时,保持冷静思考,不要轻易产生激动的情绪。
2. 积极积累经验:通过不断的练习和经验积累,逐渐增强对各种情况的适应能力和应对策略。
3. 寻求支持:与同事或领导交流,分享自己的困惑和观点,得到他们的支持和建议。
五、主动沟通与合作销售人员的沟通和谈判并不是一种单方面的过程,而是需要双方共同参与和合作的活动。
因此,主动沟通和合作是非常重要的技巧。
以下是一些建议:1. 协商解决方案:与客户一起讨论并找到双方都能接受的解决方案,避免过于强调自己的意见和要求。
销售谈判技巧
销售谈判技巧
1. 确定销售目标和需求:在开始实际的销售谈判之前,了解客户的需求和目标。
了解客户想要什么,为什么需要它,他们的预算和时间表。
2. 提供解决方案:根据以上信息,提供一个解决方案。
其中应包含可以满足客户需求的产品功能和服务。
3. 充分准备:在面对客户之前,充分准备一些可能的问题并准备对答案。
了解竞争方式和价格,知道如何回应客户的疑虑和担忧。
4. 建立关系:销售谈判最好是建立在良好的关系之上。
了解客户,了解他们的兴趣和需求,以此建立信任关系。
5. 不要急于降价:不要通过降价来赢得生意。
相反,要将重点放在产品或服务的价值和质量上。
如果必要,可以给出折扣或其他奖励。
6. 不断尝试:如果初始提案被拒绝,不要放弃。
寻找其他解决方案,再次联系客户,并尝试再次谈判。
邀约、销售话术培训
邀约、销售技巧培训第一节一、谈判中的沟通原理•沟通的目的:消除疑义,达成共识。
使对方乐于接受你或你的产品和服务。
•沟通的原则:和为贵,赢为果(多赢)。
中国讲究“和气生财”,所以沟通中双方要友好、和睦、相互欣赏的良好氛围下交流,谈心,最终达到各自的目的与效果。
•沟通的三个要素:明确的沟通目的;达成共同的协议;沟通信息、思想、情感;•沟通的三个组成部分:文字、语调、肢体语言•文字7%,语调38%,肢体语言55%。
沟通中要正确使用文字、语调、肢体语言的参与,才能让谈话具有感染力,影响力,号召力!二、“问”问题的方法•问简单易答的问题•尽量问一些回答“是”的问题,给顾客正面的信息•问的问题尽量不要脱离你想要的主题•问引导性的问题•能用“问”的不用“说”•问要在良好的氛围下进行•不要盘问第二节三、聆听的11大技巧1、用心去听2、态度要诚恳3、听的过程中要记笔记:记顾客说的需求点,抗拒点,兴奋点;4、给顾客进行确认:王老师,您刚才说的是这个意思----对吗?5、无论顾客说的对与错,切记不要打断,一定让顾客表述完6、你没有听明白的地方一定要谦虚的请教顾客,让其重复一遍7、不要发出声音8、点头、微笑,肯定9、用眼睛注视顾客的鼻尖或前额10、坐着不要乱动,身体稍前倾11、你的思维不要进行臆想,“听话中话”四、聆听的五大步骤•倾听回应。
当你在听别人说话的时候,一定要有一些回应的动作。
如:“是的,我也是这样认为的”、“不错!”。
在听的过程中适当的点头或者其他的一些表示你理解的肢体语言,也是一种积极的聆听,也会给对方非常好的鼓励。
•提示问题。
就是当你没有听清楚的时候,要及时提问。
•重复内容。
听完了一段话的时候,要简单的重复一下内容。
其实这不是简单的重复,而是表示你认真听了,还可以向对方确认你所接受到的信息是否准确。
•归纳总结。
在听的过程中,要善于将对方的话进行归纳总结,更好的理解对方的意图。
例如“王老师,您刚才所说的我总结有以下3点:、、、、是这样吗?”•表达感受。
销售员商务谈判的技巧6篇
销售员商务谈判的技巧6篇销售员商务谈判的技巧 (1)1.三句话成交法您知道它可以省钱吗?你希望省钱吗?如果你希望省钱,你觉得什么时候开始比较适当?2.下决定成交法不管你今天买或不买,你都必须做个决定,不管你做什么决定都无所谓,如果你今天只须投资…就可以…,那你为什么再让…继续下去呢?3.直接了当解除不信任抗拒你不信任我吗?你不认为我会对你诚实吗?我需要做哪些你才会相信我?\我要怎么做你才会对我更放心?\多长时间你才会觉得我是可靠的人?如果你认为你信任我的话,我们现在就可以继续谈下去了。
4.降价或帮他赚更多钱法如果你真的负担不起的话,那你更应参加我们的培训,没钱借钱都应该来,为什么?因为我们的课程就是让您的企业您的团队降低内耗执行统一大大提高效率业绩倍增的。
一个公司几千块的培训费都交不起,是因为你没有决心,你不肯下狠心去借钱,所以你找个借口。
我不能让你找这个借口。
你排除借口,去借钱都应该来开展这个培训,因为课程上完后会帮你打造出一个心态坚定、执行落地直接盈利的团队。
5.免费要不要如果免费你愿意开展这次培训吗?如果你同意,我会让你看到它是物超所值的,这样你就等于是免费得到它了是不是?(证明产品是物超所值的)6.给他一个危机的理由现在不买过段时间价格会有变动不会再有这样的优惠。
现在不买的话可能以后就不会有这样的活动了。
现在不开始顾客将会继续遭受多大的损失。
7.区别价格和价值什么?你说太贵了?你是指价格还是价值\代价啊?你是指价格贵啊。
那你没有看到价值,让我来跟你解释一下什么叫价值。
\价格是你买产品暂时投资的金钱,而代价却是你没有拥有这个产品长期所要付出的代价跟所遭受的损失。
你真正关心的是它的价格还是它的价值呢?价值是你买它所能带来的长期利益,价格只是你一时要付出的金钱,代价是你不买这个产品所要长期付出的损失,而你到底要担心哪一个呢?8.情境成交法讲故事,说出一个故事,故事里的主人翁跟顾客有着相似的处境或地位,他不用产品付出的代价,可以很自然地让顾客联想到自己如果不买会不会也会付出那样的代价。
销售培训资料
销售培训资料销售培训资料:第一部分:销售基础知识1. 销售的定义和重要性- 销售是指通过有效地与潜在客户沟通和交流,达成产品或服务交易的过程。
- 销售在企业的发展中起着至关重要的作用,是实现利润和企业目标的关键环节。
2. 销售技巧- 善于倾听和理解客户需求:了解客户的问题和痛点,为其提供解决方案。
- 清晰的沟通能力:能够简明扼要地表达产品或服务的特点和优势。
- 建立信任关系:通过真诚和专业的态度赢得客户的信任,从而促成交易。
3. 销售流程- 销售流程包括潜在客户开发、客户需求分析、解决方案呈现、谈判和签约等步骤。
- 每个步骤都需要有明确的目标和策略,并根据实际情况进行调整。
第二部分:产品知识和销售技巧1. 产品知识- 销售人员需要全面了解所销售的产品或服务,包括特点、功能、优势和竞争对手等。
- 熟悉产品的使用方法和注意事项,能够回答客户的问题和疑虑。
2. 销售技巧- 与客户建立良好的关系,通过关注客户的需求和利益,寻找共同点。
- 利用销售技巧引导客户,使其认识到产品或服务对其解决问题的价值。
- 对于客户的异议或质疑,能够提供具体的解决方案并作出有说服力的论证。
第三部分:客户关系管理1. 客户分类- 根据客户的价值和潜力,将客户分为不同级别并制定相应的市场策略。
- 不同级别的客户需要采取不同的沟通和服务方式,以提高满意度和忠诚度。
2. 建立和维护客户关系- 通过定期、有针对性的沟通,了解客户的需求和反馈。
- 及时处理客户的投诉和问题,给予积极的回应和解决方案。
- 提供增值服务,如产品培训、售后支持等,提高客户的满意度。
3. 开发新客户- 寻找潜在客户的渠道和途径,根据目标市场进行市场推广和活动。
- 运用各种销售工具和策略,吸引并留住潜在客户。
总结:销售培训资料将帮助销售人员掌握基础知识、提高销售技巧,并了解客户关系管理的重要性。
通过培训,销售人员将能够更好地了解和满足客户需求,促进销售业绩的提升。
营销思路与销售谈判技巧
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谈判总论
为何学习谈判技巧?
用谈判策略来获取最大旳利润,不用低价竞 争就能顺利成交。
谈判总论
成功谈判旳六项原则
▪ 语言旳精干; ▪ 不一定立即得到对称旳回报; ▪ 顺势、造势、用势; ▪ 速度; ▪ 把握节奏;“一山放出一山拦” ▪ 输者不全输,赢者不全赢
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知已解彼
知已解彼
古人云:知已知彼,百战不殆。 在人际交往旳过程中,首先要对自已,对对方旳了解程度有多少。。。
销售中旳谈判流程
谈判后期策略一:黑脸/白脸
谈判后期策略二:反悔
谈判中旳临门一脚很主要, 时不时给点推力,带动转一 圈,记得要吹捧一下你旳客
户哟!
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销售中旳谈判流程
谈判旳方式
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销售中旳谈判流程
了解买主旳个性
人际风格旳三类经典特征
思索:怎样应对? 4400
销售中旳谈判流程
了解买主旳个性
应对tips:
借口: “钱已经汇出了”,或“已经付款给你们了”。
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收款谈判:常见客户旳迟延借口
你旳反应: “谢谢你!为了防止出什么差错和我尽快和财务核实, 你能不能告诉我货款是哪一天汇出旳,汇出行是哪个, 汇出金额是多少,寄到哪个帐户,帐号是否正确?
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收款谈判:常见客户旳迟延借口
你对这个借口旳推理:
这可能是真旳。假如是真旳,客户会很乐意接受你旳问询; 假如不是真旳,他也会意识到你旳仔细和一丝不苟,就要三 思是否再用一样旳理由。假如是在几天前汇出旳,那就能够肯定 根本没有汇;注意:若对方在你旳要求下把汇款告知联传真给你, 你要仔细核实收款人单位名字、帐号、金额大小写是否正确,若 错误可能被退票;若正确无误,依然未收到汇款,对方可能在汇 出后又撤单了,若已经骗你旳货发出,对方涉嫌构成经济诈骗; 你说假如在两天之内还没有收到汇款,你会再打电话来。
关于销售的谈判技巧
关于销售的谈判技巧有销售就有买卖,有买卖就有沟通,够沟通就会有谈判。
任何谈判都是在一定的气氛中进行的.谈判气氛的发展变化直接影响着整个谈判的前途,谁能够控制谈判气氛,推就能在谈判中占据主动.谈判气氛件随着谈判的始终。
下面是第一我为大家整理了关于销售中的谈判技巧,希望能够帮到你。
关于销售中的谈判技巧主要有以下三个方面的技巧:1.积极主动地创造和谐的谈判气氛谈判气氛是在双方开始会谈的一瞬间就形成了,并影响以后会谈气氛的发展.因此,在谈判初始段形成的气氛十分重要,双方都应重视,力图有一个良好的开端.会谈伊始,双方见面,彼此寒喧,互相正式介绍,然后大家围坐在谈判桌前开始洽谈.这时的会谈气氛还是客气的、友好的,彼此可能聊一些谈判以外的话题。
借以使气氛更加活跃、轻松,消除互相间的生疏感、拘束感,为正式谈判打下基础.在这一期间能否争取主动,赢得对方对你的好感,很大程度上取决于对方对你的"等一印象'.第一印象在人们的相互交往中十分重要。
如果对方在与你初次交往中,对你的言行举止、风度、气质反映良好,就会对你产生好感、信任,并愿意继续保持交往,反之,就会疏远你,而且这种印象一旦Word文档 1形成,就很难改变.因此,要创造相互信任的谈判气氛,就要争取给对方留下良好的第一印象.创造和谐、融洽的谈判气氛,开局阶段是重要的.这就是双方都重视"开场白的原因'.但是,并不是说有良好的开端,就一苏永逸,会谈气氛永远是融洽、和谐的.随着谈判的不断深入发展,分歧也会随之出现。
如果不注意维护,不采取积极的措施,会谈气氛也会发生变化,良好的会谈气氛也会转向其反面,形成剑拔弩张、唇枪舌剑的紧张对立气氛,这无颖会阻碍谈判的进行.因此,还应随谈判的深入发展,密切注意会谈的气氛,有意识地约束和控制谈判人员的言行,使每个人自觉地维护谈判气氛,积极促进谈判.当然,维护和谐的谈判气氛,并不是要我方一味迁就、忍让、迎合、讨好对方,这样,只会助长对方的无理要求,破坏谈判气氛.和谐的谈判气氛是建立在互相尊重、互相信任、互相谅解的基础上坚持,该争取的一定要争取。
销售能力提升之谈判技巧
•
次日, B致电给A,“我们企业采购委员会经过讨论,否决
了这个价格,根据预算计划,采购委员会能接受旳最高价格是
133元/件。”
•
假定你是A,该怎样选择:
假定你是A,该怎样选择:
①、辛劳了一周,紧张失去订单;加之企业旳底 价是125元,感觉利润还能够,遂很无奈地接 受B旳新价格。
②、不同意B旳价格,取消合作。
• 正因为如此,你千万要记住,不要主动提出 与对方旳条件进行折中,而要鼓励对方首先提出 折中。
举例阐明 :
• 你想购置一辆汽车,经销商旳报价是15万元,你旳开价是14万元
,你利用了“立即表达意外”旳开局策略,经销商把价格降低到 14.8万元,而你同意14.2万元……接下来怎么办呢?看起来很简朴 ,假如你提出折中旳价格14.5万元,对方一定会接受。
看看下列几种场景: • Ø 在面试时,你为何经常会提出高出自己心理预期旳工资待遇? • Ø 老板分配给你一项工作,你估计5天能够完毕,但会和老板说争取7天完毕; • Ø 去专卖店买一条裤子,你旳期望值可能是150元,但你往往会第一次就还价到130元
仔细对照以上几种场景,再仔细思索一下,为何会这么做,相信你就
• 1、怎样应对对手旳影子谈判策略
【谈判实例】伊麦思销售经理A和B企业洽谈1000件夹克衫旳订单 ,A最初开价150元/件,B还价120元,双方经过近1周时间旳讨 价还价,同意按135元/件执行,A拿出购销协议,此时,B忽然 提出,根据他们企业旳有关要求,签订协议前,尚需企业采购委 员会审批一下。
•
所以说,假如你立即答应对手旳第一次报价,对
手一般会有两种反应:
⑴、我原来能够做旳更加好(卖出更高旳价格/花更低旳价 格买这个东西);
销售技能技巧培训
销售技能技巧培训一、概述销售技能技巧培训是为了提升销售人员在销售过程中的综合能力而进行的培训活动。
本文将从销售技能的重要性、培训内容、培训方法以及培训效果等方面进行探讨。
二、销售技能的重要性销售技能是销售人员在销售过程中所应具备的各项能力和技巧,直接影响到销售绩效的提升和客户满意度的提高。
优秀的销售人员应具备良好的沟通能力、洞察力、谈判技巧、人际关系处理能力等。
通过系统的销售技能培训,销售人员能够更好地应对各类销售场景,提高销售效果。
三、销售技能培训内容1. 销售基础知识培训在销售技能培训的最初阶段,需要对销售人员进行销售基础知识的培训。
包括销售流程、销售目标设定、客户需求分析、产品知识等方面的培训,以帮助销售人员建立稳固的销售基础。
2. 沟通与谈判技巧培训沟通与谈判是销售过程中的重要环节,通过有效的沟通和谈判技巧,销售人员可以更好地理解客户需求,解决客户疑虑,并最终达成销售目标。
因此,销售技能培训应注重培养销售人员的沟通与谈判技巧,包括倾听能力、说服能力、问题解决能力等方面的培养。
3. 销售心理学培训销售过程中,销售人员需要面对各种客户的心理需求和反应,而了解和应用销售心理学则能更好地理解客户,并采取有效的销售策略。
因此,销售技能培训应当涵盖销售心理学方面的知识,帮助销售人员更好地理解客户心理需求,提高销售的成功率。
4. 团队合作与领导能力培训在现代销售环境下,销售团队的合作与领导能力对于销售业绩的提升至关重要。
销售技能培训应该包括团队合作和领导能力的培养,帮助销售人员更好地协作,增强领导力,激发销售团队的凝聚力和战斗力。
四、销售技能培训方法1. 理论教学销售技能培训可以采用理论教学的方法,通过讲解和讨论销售理论知识,帮助销售人员建立系统的销售理念和方法论。
2. 角色扮演销售人员可以通过角色扮演的方式进行销售技能实战培训。
通过模拟销售场景,锻炼销售技能,检验理论知识的应用。
3. 案例分析利用实际案例进行分析和讨论,帮助销售人员理解销售技巧的应用和实际效果,培养解决问题的能力。
销售的谈判技巧
销售的谈判技巧引言在销售过程中,谈判技巧是非常关键的。
通过巧妙的谈判,销售人员可以达成更有利的交易,并与客户建立更好的关系。
本文将介绍一些有效的销售谈判技巧,帮助销售人员在谈判中取得成功。
1. 准备工作在进行谈判之前,销售人员应该进行充分的准备工作。
了解客户的需求和利益,研究竞争对手的情况,收集相关市场信息,这些都是成功谈判的基础。
2. 设定目标在谈判中设定明确的目标非常重要。
销售人员应该知道自己想要达成的结果,并制定相应的策略。
设定目标有助于销售人员在谈判中保持专注,并有效地应对各种情况。
3. 监控语言和非语言沟通在谈判过程中,销售人员应该密切关注对方的语言和非语言沟通。
语言沟通包括口头表达和书面沟通,而非语言沟通则包括姿态、面部表情、声音等。
了解并解读这些信息可以帮助销售人员更好地理解对方的意图,并根据需要做出调整。
4. 提供价值销售人员在谈判中应该注重提供价值。
通过强调产品或服务的独特性和优势,销售人员可以让客户认识到他们的需求将得到满足。
同时,销售人员还可以提供额外的价值,如售后服务或优惠政策,以增加对方的满意度。
5. 推动谈判进程在谈判中,销售人员应该努力推动谈判进程,确保达成协议的快速进行。
通过灵活运用技巧,如创造紧迫感、提出解决方案等,销售人员可以帮助双方迅速达成共识,并减少不必要的延误。
6. 善于倾听在谈判中,倾听是非常重要的。
销售人员应该积极倾听对方的观点和需求,向其传达对方被理解和尊重的信息。
善于倾听可以增加销售人员与客户之间的信任和合作,从而更好地达成交易。
7. 寻找共同点在谈判中,销售人员应该寻找双方的共同点。
通过强调共同的兴趣和目标,销售人员可以营造合作的氛围,并减少对立和冲突。
寻找共同点有助于建立双赢的谈判结果,满足双方的需求。
结论通过运用上述销售谈判技巧,销售人员可以提高谈判的成功率,并与客户建立更好的关系。
通过充分的准备、目标设定、倾听和寻找共同点,销售人员可以更好地满足客户的需求,取得更大的销售成功。
业务部系列培训
业务部系列培训业务部是一个企业中至关重要的部门,它负责销售和市场推广等业务活动,是企业盈利的主要驱动力。
为了提升业务部门的效能和业绩,需要进行一系列的培训。
一、销售技巧培训销售是业务部门最核心的工作内容,通过培训提升销售人员的销售技巧可以提高销售额和客户满意度。
销售技巧培训包括以下内容:1. 沟通技巧:包括有效倾听和表达、积极沟通和善于交流等方面的技能。
通过培训,销售人员可以更好地与客户建立良好的沟通关系,了解客户需求并满足其期望。
2. 销售技巧:包括销售话术、销售演示和销售谈判等方面的技能。
通过培训,销售人员可以学习如何向客户推荐产品、解决客户疑虑并最终成交。
3. 销售心理学:通过培训,销售人员可以了解客户心理和购买行为,从而更好地预测客户需求并满足其期望。
二、市场调研培训市场调研是业务部门进行业务决策的基础,通过培训提升市场调研能力可以更准确地了解市场需求和竞争环境。
市场调研培训包括以下内容:1. 调研方法:包括定性和定量调研的方法、调研问卷的设计和数据分析等方面的技能。
通过培训,销售人员可以学习如何准备调研工具、选择合适的调研方法并分析调研结果。
2. 竞争分析:通过培训,销售人员可以了解竞争对手的产品、定价和市场份额等信息,从而更好地预测市场趋势并制定相应的业务策略。
3. 用户调研:通过培训,销售人员可以学习如何深入了解客户需求和购买行为,从而更好地满足客户的期望。
三、团队合作培训团队合作是业务部门有效开展工作的前提,通过培训提升团队合作能力可以提高业务部门的工作效率和协作水平。
团队合作培训包括以下内容:1. 团队建设:通过培训,销售人员可以学习如何建立一个高效的团队,包括明确团队目标、分配合理的工作任务和建立良好的沟通机制等。
2. 团队协作:通过培训,销售人员可以学习如何与团队成员合作,包括沟通和协调、相互支持和及时反馈等。
3. 团队管理:通过培训,销售人员可以学习如何管理一个团队,包括激励和激励团队成员、分析和解决团队问题和调整团队结构等。
销售谈判技巧培训课程
销售谈判技巧培训课程一、引言在商业交流中,销售谈判技巧是非常关键的,它决定了销售人员在与客户进行交流时的成败。
为了帮助销售人员提升谈判技巧,本文将介绍一种高效的销售谈判技巧培训课程,以帮助销售人员更好地达成商业交易。
二、课程概述1. 课程目标本课程旨在通过系统性的培训和实践,提升销售人员在谈判过程中的应变能力和交流技巧,以达到更好的谈判结果和客户满意度。
2. 课程大纲(1)基础知识学习:介绍谈判的基本概念、原则和流程,使学员能够掌握必备的理论知识。
(2)谈判技巧训练:培养学员分析问题、制定策略、表达观点和辨析对方观点的能力,以及灵活应对不同谈判场景的能力。
(3)实战演练:通过团队合作或角色扮演等方式,让学员在模拟的谈判环境中进行实践操作,提升实际应用能力。
(4)案例研究:分析真实案例,并通过讨论和思考,帮助学员从中总结经验和教训,提高自身的谈判策略。
三、课程亮点1. 专业导师团队本课程由一支经验丰富、专业教练组成的导师团队负责教学。
他们具备丰富的谈判经验和销售技巧,并能将理论与实践相结合,为学员提供个性化的指导。
2. 多种教学方法本课程将采用多种教学方法,包括理论讲解、案例分析、角色扮演、团队合作等,通过多元化的培训形式,提高学员的学习兴趣和专业技能。
3. 应用性强本课程注重将理论知识与实际应用相结合,通过实战演练和案例研究,让学员能够深入理解和掌握销售谈判技巧,并能在实际工作中灵活应用。
四、课程收益通过参加本课程,学员将获得以下收益:1. 加强谈判技巧:学会灵活运用各种谈判技巧,包括制定谈判策略、提出有效论据、倾听和理解对方需求等,以获得更好的谈判结果。
2. 提升自信心:通过多次实战演练和导师指导,学员将逐渐培养自信心,更好地应对各种谈判场景。
3. 增进沟通能力:学员将学习如何更好地与客户进行沟通,包括倾听、表达和处理矛盾等,以提高与客户的互动效果。
4. 培养团队协作精神:通过团队合作的实战演练,学员将学会与团队成员紧密合作,共同解决问题,提升个人和团队的综合素质。
销售人员的谈判与沟通技巧
销售人员的谈判与沟通技巧销售人员的谈判与沟通技巧是成功的关键所在。
他们需要通过有效的沟通和谈判技巧,与客户建立良好的关系,推动销售过程并达成共识。
本文将探讨一些帮助销售人员提高谈判和沟通能力的关键技巧。
1. 建立信任关系要在谈判过程中取得成功,首要任务是建立与客户之间的信任关系。
销售人员应该表现出真诚和专业,并与客户建立个人关系。
了解客户的需求和痛点,并展示你能满足这些需求的能力,是建立信任关系的重要一步。
2. 倾听并提问在谈判和沟通中,倾听和提问是非常重要的技巧。
销售人员应当主动倾听客户的需求,了解客户所关注的问题,并回应客户的疑虑。
通过提问,销售人员可以更好地了解客户的需求,并找出解决问题的最佳方法。
确保提问方式得体,不引起客户的反感。
3. 技巧性陈述技巧性陈述是销售人员在谈判中需要掌握的一项重要技巧。
通过使用合适的措辞和说服力的陈述方式,销售人员可以更好地传达自己的信息,并影响客户的决策。
重点是发掘客户关心的问题,并灵活运用陈述技巧来解决这些问题。
4. 寻求共赢在谈判中,双方都应该追求共赢的结果,而不是单方面的利益。
销售人员应注重与客户建立长期合作的关系,而不只是追逐一次性的销售机会。
通过寻求共赢,销售人员可以更好地与客户达成共识,并促成交易的成功。
5. 解决异议在谈判过程中,客户可能会提出一些异议或者反对意见。
销售人员应该学会认真倾听这些意见,并采取积极的方式来解决客户的疑虑。
通过适当的回应和解释,销售人员可以帮助客户克服疑虑,并增加客户对产品或服务的信任度。
6. 保持积极态度在谈判和沟通过程中,销售人员应始终保持积极的态度。
无论遇到多么困难的情况,积极的态度能够传递给客户,并促使他们更愿意与你合作。
同时,积极的态度也有助于销售人员应对压力和挑战,并保持专业素质。
7. 深度了解产品销售人员需要对自己销售的产品有深入的了解。
只有通过充分了解产品的特点、优势和应用场景,销售人员才能在谈判中清晰而有力地传达产品的价值和优势,从而更好地与客户沟通,并取得谈判的成功。
销售人员实用谈判技巧
【谈判的三个阶段】一、开局1、原则:1)报价一定要高很有可能得到它提升了产品和服务的价值扩大了谈判的空间创造了让对方觉得赢的基础避免使谈判陷入僵局如果报价高,对方接受,应该怎么办?立即找到加价的方法可补充说明,如产品不含运费等 你很有可能得到它让对方感觉他赢了2)绝不接受对方第一次还价A、消费者的感觉:我可以做的更好一定是某个地方出了问题对方感觉不舒服、亏了B、应对措施大吃一惊,不敢相信“你还是给一个更好的价格吧”,然后沉默,等待对方回应谈判往往就是瞬间的反应谈判往往是意志的较量2、注意事项:✧报价要敢于狮子大开口✧与客户越不熟悉,越要狮子大开口✧想要开窗,就要说砸墙✧取其上得其中,取其中得其下二、中局特点:不断的讨价还价1、让步策略1)我们做次要让步,对方做主要让步2)让步要包装起来3)我们应总是要求对方让步4)没有经过充分施压的让步价值不大5)让步的时机比让步的金额更重要6)让步的幅度应越来越小要知道自己的让步底限,很多时候往往无步可让最后一次做出的让步,一定是最小单位的让步7)核心:每做一次让步,都要求对方给回报我为你做这些,那你为我做哪些?2、价格折中策略1)没有学过谈判策略的,往往会做价格折中2)价格折中,并不意味着在中间一分为二;价格折中可以多次折中3)我们不主动折中,应该总是让对方折中4)鼓励对方多次折中,最后一次我们主动折中;让步的时机比让步的金额更重要3、挤压策略1)永远说一句话,“你可以做的更好”2)如何应对:礼尚往来策略如果我为你做这些,你能为我做什么我也许真能得到它提升了我让步的价值阻止对方没完没了的要求3)在讨价还价中,我们可以要求对方给我们什么回报?有哪些回报对我们来说很重要,但对对方来说无足轻重如,客户转介绍内部激励比外部激励强烈4、沉默施压策略谁先开口谁输开的不是口,开的是心沉默施压,比的是谁的意志更坚强5、黑脸白脸策略若他人使用,怎样做:1)不为所动2)揭穿3)创造自己的黑脸进行回击不管黑脸白脸,都是属于同一战线最佳的黑脸白脸策略,是让对方接受黑脸的谈判条件6、上级领导策略●好处1)可以向对方施加压力,而不用得罪对方2)让对方失去平衡3)把决策的压力放在一边4)让对方感觉他赢了5)创造一种让对方觉得你愿意帮他的感觉●要点:1)永远认为自己有一个上级2)老板也有上级(股东会、董事会、决策委员会),不被对方将军3)模糊上级领导【当对方使用上级领导策略时,如何应对】1)剥夺其请示上级领导的机会【若我的条件符合你的要求,你今天能决定吗】2)提升自尊✧你是采购经理,你可以说了算,别的公司都是这样的,难道你没有这个权力吗?3)要求见上级领导✧那请问谁能做决定?4)获得有利的承诺✧见到领导后,一定要重点推荐我们公司5)有保留成交●注意:如果对方不是决策者,我方应要求对方上级领导出面⏹上级领导通常不知道细节;⏹上级领导通常不愿意为小事耽误时间;⏹上级领导通常喜欢卖弄决定权;⏹阎王比小鬼容易对付7、抛烫手山芋策略(抛麻烦问题)1)解释:把自己的麻烦问题抛给对方2)好处1)可以测试对方的价值2)有合情合理之感3)不容易引起对方的反击聪明的采购经理,经常使用“不好意思,老总批下来的预算只有这么多”3)如何应对立即检验真实性——离场检验往往经过检验,会发现,麻烦问题都是虚构的作为卖方,也可以向买方抛麻烦问题8、施压点策略1)时间压力80%的让步是在最后20%的时间做出来的让自己的时间期限比对方宽裕让对方在最短时间内做决定2)信息压力3)离场压力要想赢得谈判,关键点是我可以随时离场要能离场,也要能回场走七步,没叫你,自己回来9、僵局策略1)暂停,休会2)换地点3)让刺激对方的谈判人员离开背不出来,铁定用不出来三、收尾阶段1、反悔策略当对方没完没了的要求时,可以考虑使用反悔策略2、蚕食策略卖方在成交的时候,要特别注意买方使用蚕食策略愿意做进一步的努力,是高手的特征在对方心情好的时候,多要一点,往往容易得到如何应对:让对方觉得赢了,蚕食的欲望就会降低谈判的核心是让对方感觉他赢了事先把条件谈好,形成书面文件请示上级领导策略3、注意事项1)在收尾阶段,给到对方小恩小惠的安慰;在最后的时刻做小的让步,让对方感觉舒服2)无论对方表现多么差,都要恭喜他3)谁应该草拟合同?谁草拟合同,谁占优势可以把有利于自己的条款写进合同内对方看到合同,会考虑如何谈判假设对方会同意以前不同意的条件,故要把该条件写进合同内对方可能会忘记之前所谈好的条件。
销售谈判的技巧有哪些
销售谈判的技巧有哪些销售谈判的技巧有哪些1、谈判基础:说好谈判时的第一句话许多客户,在销售员说完第一句话之后,不管有意还是无意,一般会在心中决定是尽快把他打发走还是准备继续谈下去。
那么,销售人员在谈判前,如何来说第一句话呢?谈判前开场白有很多种,但运用得最多、最普遍就是,制造悬念,激起客户谈话兴趣,渲染谈话的气氛。
很多销售人员在谈判前都会精心准备一套固定的说辞。
这些套词,要么固定不变,要么是花费大力气专门为某一场谈判而制定的。
但是一套真正有效的销售说辞并不是如此简单,它还需要我们的语言要具有自己的特点,针对每一场推销,每一个客户,都要学会根据当时的实际情况适时地,灵活地做出调整,只有这样才能要达到吸引人的目的。
2、顶住对方的压力:立场一定要坚定在实践中,很多销售人员由于怕得罪客户,一让再让,即使客户的要求很过分,也没有一个明确的态度,含含糊糊。
这会给对方一个错误的暗示:仍有商量的余地。
岂不知,你的犹豫不决反而会使客户变本加厉,产生更大贪婪之心。
在谈判时,面对客户给你施加的压力不但要表现出临危不惧的态度,而且还要搞清楚对方的真是情况,是真的有难处,还是有意为之?比如,客户对产品的价格提出异议“你的产品价格太高,没有这笔预算,我们实在承担不起”。
这时,你的压力可能会剧增,担心这笔生意就此而远去。
这时,千万不要想着去降价,而是要判断客户说这句话的用意是什么?是真的没有预算,还是想以此压价?这时,你可以继续问:“谁来决定这笔预算呢?”有时候对方会如实的回答,是某某负责。
此时你可以要求会见这位背后的决策者。
这样,真假一目了然。
3、以势压人:用“专家”的心态来谈判“专业”这个词听起来就很吓人。
无论是广告还是生活经验都告诉我们,当你在某方面是外行时,保证自己不吃亏上当的唯一办法就是听专家的。
所以,在你跟客户进行谈判以前,你要以专家的心态来做专业的谈判准备。
作为一名强势作风的销售人员,每次谈判始终都会牢牢地掌握着局面的控制权。
销售人员培训之一洽谈技巧
销售人员培训之一洽谈技巧销售人员培训之一 - 洽谈技巧洽谈技巧是销售人员必备的核心能力之一。
在商业环境中,洽谈是销售成功的关键因素之一。
一个出色的销售人员需要不断提高自己的洽谈技巧,以达到更好的销售业绩。
本文将介绍几个重要的洽谈技巧,帮助销售人员在洽谈过程中取得更好的效果。
第一,建立良好的沟通基础。
有效的沟通是洽谈的基石,能够建立起销售人员和客户之间的信任和理解。
销售人员应该倾听客户的需求和意见,关注客户的问题,并提供有价值的建议和解决方案。
通过积极的沟通,销售人员可以更好地了解客户需求,并调整自己的销售策略,满足客户的期望。
第二,准备充分。
在进行洽谈之前,销售人员需要对产品或服务进行充分的了解和准备。
他们应该清楚自己的产品特点、竞争优势和市场需求。
只有准备充分,销售人员才能对客户提出的问题作出及时、准确的回答,增加销售成功的机会。
第三,树立自信心。
洽谈时,销售人员应该保持自信的态度。
自信是吸引客户的重要因素之一。
销售人员应该相信自己的产品或服务的质量和价值,并能够用清晰、自信的语言表达自己的观点和推销产品的理由。
同时,自信心也能够帮助销售人员处理客户的质疑和异议,有效地解决潜在的问题和困难。
第四,注重身体语言。
除了口头表达,身体语言也是洽谈的重要组成部分。
销售人员应该注意自己的姿势、目光、手势等细节,传递积极、自信的信息给客户。
保持良好的姿态和微笑,能够增加亲和力和信任感。
此外,销售人员应该注重倾听客户的身体语言,了解他们的需求和情绪状态,及时调整自己的销售策略。
第五,处理异议和质疑。
在洽谈过程中,客户很可能会提出异议和质疑。
一个优秀的销售人员应该学会处理这些挑战,转化成机会。
首先,销售人员要倾听客户的问题,并对其进行深入的分析和理解。
然后,针对客户的问题,提供清晰、合理的解决方案,以消除客户的疑虑。
最后,通过积极的沟通和协商,找到双方都满意的解决方法。
第六,关注长期合作。
洽谈不仅仅是为了一次性的销售,更重要的是建立长期的合作关系。
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销售谈判技巧培训内容(一)培训人员的基本素质和行为准则观念乃人们生活中的基本行为准则,人类的任何活动都是在一定的观念下进行的它决定着推销员的推销目的、推销态度,影响着推销员对各种推销方法和技巧的运用,也最终影响着企业和消费者的利益。
!" 经营观念推销人员在推销过程中,首先推销的是自己,其次是推销商品的功能,最后才是推销商品本身。
推销是一种人与人直接打交道的过程,首先就要求你自己得被顾客接受,而千万不能引起顾客的恶感。
顾客看着你就不舒服,唯一的愿望可能只是想早点打发你走。
在自己已为顾客接受之后,接下来应该怎么办呢?这时应避免在接进入产品,片面强调产品的本身如质量、外观等,因为消费者之所以购买,并不是因为产品质量好,外观漂亮,而是因为他有着某种需求。
完成了第二个步骤,才可开始第三步,即进行商品本身的推销,让他们感到自己所提供的产品或服务的优良之处。
许多消费者在购买时,都属非专家购买,对其所购的商品了解不多,且他们对商品的感觉,常常很容易受外界的诱导。
因此,这就要求推销员能深入地了解产品的特点,并把他们完完全全地展示在客户面前。
(一)推销中的基本礼仪1)推销员的容貌外表推销员给顾客留下的第一印象就是他的外表形象,这对于相互沟通的效果影响颇大。
首先,要使你的外表在顾客眼中顺眼,其次,要抑制自己的癖性。
2)推销员的服装打扮作为丽岛花园的营销人员必须在工作时间穿着丽岛制服。
3)推销员的笑容笑容是推销员的一项不可缺少的基本功。
作为一个现代的推销人员,若能自然熟练地运用笑容,在推销时,则易于打动顾客的心,这无形之中等于增加了一大笔财产。
有些推销人员不太注意自己的仪表、形象,认为这都是小节,结果招致顾客的讨厌,归结为如下几类:$ 死板,性格不开朗;$ 说话小声小气,口齿模糊不清;$ 过于拘谨;$ 轻率;$ 老奸巨滑;$ 脸皮厚;$ 傲慢自大。
$ 推销员的素质$ 要有良好的道德素质。
推销员首先要具有正确的经营思想,良好的职业道德;要具有高度的责任感和强烈的事业心;$ 要有敏锐、深刻的观察能力。
一个好的推销人员要有较高的观察和分析能力,眼观六路,耳听八方,及时掌握本企业所经营的产品的市场行情;$ 具有良好的服务态度。
推销员不只是企业的代表,也是消费者的顾问,善于掌握推销机会,主动创造形成推销机会的条件;$ 具有说服顾客的能力。
!相信你自己;"相信你的产品;#相信你自己所代表的企业,只有相信这三点才会产生积极性和动力,继而才能成功;$ 具有丰富的知识。
!企业知识。
推销员应熟悉企业的历史及其在同行中的地位,企业的销售策略、产品的定价策略、付款方式等有关销售知识;"产品知识;#用户知识。
(二)顾客的分类无数的事实表明,企业(推销员)的产品之所以能卖出去是因为企业的产品能满足顾客的需要。
要做到这一点,推销员就应该掌握顾客可能产生的心理活动和消费行为。
顾客心理面貌包括心理过程(即对商品的认知、情感、意志)和个性心理特征(能力、气质、性格等)两个方面,每个顾客都带着不同特点与推销员洽谈。
按性格区分顾客的类型$ 忠厚老实型这是一种毫无主见的顾客,即使推销员对商品的说明含混带过,他还是会购买。
会谈时关键是要让他点头说好,顾客在不自觉中就完成交易了;$ 自我吹嘘型此类顾客喜欢自我吹嘘,炫耀自己见多识广,才能卓越。
凡事喜欢发表意见,高谈阔论,自夸自擂。
推销员首先当是一个忠实的听众。
自我吹嘘型顾客还有一个特点是,他心里明白,吹牛归吹牛,但凭自己粗浅的知识,是绝对不抵一个专业推销员的。
对付这类顾客,你不妨设个小小的陷阱,以退为进,然后告诉他:“先生,我想你对项目的优点和情况已经很了解了,你想订购哪一套?”此时此刻,为向周围人们显示自己的能力,他会毫无顾忌地与推销员商谈成交的细节。
$ 冷静思考型此类顾客遇事冷静、沉着、思维严谨,不受外界干扰。
这类顾客大都具有相当的学识,且对商品也有基本的认识和了解。
推销员在介绍时必须从产品的特点着手,谨慎地应用逻辑引导方法,多方举证、比较、分析,将产品的特性及优点全面向顾客展示。
推销建议只有经过顾客理智的思考和分析,才有被接受的可能。
及精确的数据、恰当的说明、有力的事实来博得顾客的信赖。
推销员的态度必须谦和而有分寸,千万别显露出一副迫不及待的样子。
$ 冷淡严肃型这类顾客总是显现出一副冷淡而不在乎的态度。
因为他从不认为这种商品会对他有何重要性,而且根本不重视推销员。
一种是外冷内热型;一种是冷淡傲慢型。
$ 内向含蓄型内向含蓄型顾客局促、拘束,不愿应酬,一方面有自卑感,另一方面有害羞感。
应付这类顾客,推销员必须谨慎而稳重,细心地观察其情绪、行为方式的变化,改变一下谈话环境,促使其放松警戒心。
$ 先入为主型有些顾客一见到推销员就作出一副先发制人的样子,事实上,这类顾容是最容易成交的典型。
虽然,他在一开始就持否定的态度,但通常推销员进行精彩的商品说明就可以击垮他的防御。
对于顾客先入为主的言论,推销员尽可以不去理会,只要你以真诚的态度接近他,交易便会达成。
$ 豪爽干脆型他对待推销员的态度显然是坦诚、豪爽的,一见面便主动提出看房,只要觉得合乎自己的口味,便二话不说,立即买下。
对待这类顾客,必须符合其性情,推销员的言谈举止一定要显得干脆利落,简短地说明产品的用途、特点、价值及价格等,千万不能过于罗嗦。
$ 滔滔不绝型有一种人总是爱说话,能侃。
推销员必须学会控制话题,随时留意机会,引入销售之中,使之围绕销售意见而展开。
$ 圆滑难缠型这类顾客的特点是老练、世故、难缠、许下诺言,但很难兑现。
对于顾客所提出的各个苛刻条件,推销员应尽力绕开,不予正面回答,而要重点宣传自己产品的功能及优点。
$ 感情冲动型感情冲动型顾客大多易受外界的刺激。
对于这类顾客要了解他们的性格及当时的情绪。
心情舒畅时,应抓紧时机与他对话,敦促其尽快做出购买决定;心情抑郁时则耐用心等待时机,暂时不要与他接触。
$ 吹毛求疵型此类顾客对任何事情都不会满意,不易接受别人的意见,有三种情况!不认输;"旁观者清;#自以为是。
对此类顾客,你可以采用迂回战术。
抓住时机,引入销售主题,顺便给他带几顶高帽子,交易定能成交。
$ 生性多疑型这类顾客爱对周围的事物产生怀疑。
推销员进行商品推销说明时,态度要沉着,言语须恳切,而且必须观察顾客的困扰处。
拿出有说服力的证据,使其信服。
(三)推销的方法和技巧西方消费心理学家把顾客购买的心理过程大体分为五个阶段,即注意、兴趣、欲望、记忆、行动。
1)吸引顾客注意力推销员要想引起顾客的注意,可以从不同的方面着手。
一是利用商品的特征、使用价值及外观,这是无声的广告,能帮助推销员有效地吸引顾客。
同时,推销员通过向顾客说明展示商品的使用价值,使之相信使用该商品能为其带来哪些利益,就更能将顾客的注意力引导到商品上来。
二是判断顾客类型,前面已经分析过,顾客的消费需求及其购买行为因受政治、经济、文化、个性特征、家庭等到多种因素的影响而互不相同。
推销员要想成功地吸引顾客,必须正确的判断顾客的类型,有针对性地运用推销方法和技巧。
三是注意情绪反应,推销活动会使顾客产生喜、怒、哀、乐、恶、惧等一系列情绪反应,推销员应时刻注意顾客的情绪变化,并善于运用恰当的手段影响顾客的情绪。
四是加强感官的刺激。
顾客对商品的注意与了解,主要从看、听、触等感觉中获得。
加强感官刺激是有效地引起注意的重要手段。
$ 让顾客感兴趣在推销活动中,推销员使顾客对商品产生的各种好奇、期待、偏爱和喜好等情绪,均可称为兴趣。
它表明顾客对商品作出了肯定的评价。
产生兴趣在整个推销过程中起着承前启后的作用,兴趣是注意进一步发展的结果,兴趣又是欲望的基础,兴趣的积累与强化便是欲望。
$ 激发顾客购买欲望。
在经历了注意———兴趣的阶段后,推销员就努力激发顾客的购买欲望。
欲望同兴趣是有差别的。
兴趣是顾客对商品的选择性态度,表现为顾客对商品的偏爱和喜好,是一种心理指向。
它并不能直接诱发购买行为。
而欲望则是顾客预期某商品可以带来的实惠或情趣上的满足而购买该商品的要求。
__购买欲望又是由什么因素决定的呢?大体上有两种:一是顾客的需要;二是顾客购买产品的预期利益。
顾客需要是指顾客尚未被满足的各种要求。
它是引起购买欲望的基础。
如果顾客对产品确实没有需要,那么产品再好,推销员的示范工作再精彩生动,也不会使顾客产生购买欲望,更没有购买的可能。
人的需要,分为五个层次,从低到高依次是:生理需要、安全需要、归属需要、自尊需要和自我实现需要。
2)建立信誉,使其牢记建立信誉是推销工作中的一个重要阶段,它不仅能诱导顾客下决心购买,而且能让他买得心服口服。
必须牢记:在激起顾客购买欲望之后,千万不可立即催促顾客成交,因为这种做法类似“趁火打劫”。
推销员千万不能抱有“一锤子买卖”的想法。
$ 让顾客充分比较$ 要有真诚的心$ 欲速则不达$ 促使购买达成推销过程的最后一步是促使购买达成。
在这关键时刻,推销员必须以极大的耐心,高度集中的注意力、良好的竞技状态投入其中。
$ 应付反对的技巧现实是残酷的,几乎每位推销员在与顾客进行推销洽谈时都可能会遭到反对。
如何应付反对是推销员必须掌握的基本功之一。
$ “是的,但是??”法当推销员凝听顾客的反对意见后,可以“是的,但是??”或“是的,不过??”来作答。
这种方法先肯定了对方的意见,然后再诉说自己的观点,在实践中着实有效。
经验表明,大多数顾客在提出反对意见时,都有多少带些偏见。
首先肯定他的看法,让顾客的相关需求得到满足,情绪上加以稳定,然后举出大量的资料和事实后,顾客自然是没得话说。
$ 顺水推舟法赞同与反对是一个问题的两个方面。
由于人们认识问题的角度不同,其结论也就不一样。
当顾客提出商品在某个方面存在问题时,他是站在自己的角度来审视商品的,这时,推销员则可以从另外的角度来把顾客所谓的“问题”转化为商品的优点,这样,推销的阻力就变成了购买的动力。
本来是顾客提出的反对意见,反而一下子成了顾客意欲购买的理由。
$ 正面进攻法正面进攻法又叫直接否定法。
按照常理,直接驳斥顾客的做法是最不明智的,往往会让顾客感到遭受了不恭敬的对待,拂袖而去。
不过,如果在直接否定对方时,添加一些适当的幽默和玩笑,而让双方都感到很轻松,那么效果就大不一样了。
$ “问题引导”法推销员可以通过向顾客提问题的方法引导顾客,让顾客自己排除自己的疑虑,自己找出答案。
$ 反问法顾客提出反对意见,其理由多种多样。
但是,有时候推销员摸不准顾客的意见来自何种原因,这时,可以采用反问法,变被动为主动,进行相反的推销提示。
比如,当顾客认为房价太高,推锁员可问“您认为多少钱合适?当然,应付反对的技巧还有许多,只要推销员在实际推销过程中具有随机应变的能力。
推销员在应付反对时,除了要注意运用有关的技巧,还要尽量避免以下几个问题出现:$ 不要和顾客争吵;$ 对顾客表现出同情心;$ 学会结束销售。