第十一章价格策略.pptx
价格策略与管理.pptx
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租赁策略
• . 消费者可以不必一次付出巨额现金,即可享用 商品,而厂商可以藉租用旧设备,来降低新设备 的投资风险。
• . 租赁可以保护顾客因产品技术过时的危害与不 利。
• . 租赁费用可能可以用以支付政府课征所得税的 课税所得。
• . 租赁可使顾客不必永远持有不想长期使用的产 品。
租赁策略
(3)成功的租赁策略,必须具备下列经营条件: 1.出租厂商必须具有必要丰足的资金来源,以持
续不断地生产与制造下一阶段与未来要继续出租 的产品。 2.出租厂商必须审慎计划并设定其最少的承租期 限,以保证回收面的经济效益。又需精确设定, 每期的顾客租金,必须小於顾客以分期付款方式 即时买断产品时,每期所须支付的分期付款金额 。否则,若每期承租金大於每期分期付款金额, 将驱使顾客转向分期付款方式采购,而使租赁策 略不再具有市场吸引力。
竞争态势因素
(1)市场上竞争厂商的数目。 (2)竞争厂间的相对市场占有率。 (3)产品相互差异化的程度。 (4)市场进入障碍的大小。
市场需求状况
(1)顾客的购买能力与意愿。 (2)产品在顾客生活形态中的定位点。 (3)产品对顾客所提供的利益。 (4)替代品的价格。 (5)潜在市场的规模。 (6)非价格竞争因素与市场区隔等。
价格策略与管理
(定价目标;定价策略)
成本定价策略
市场定价策略
产品之定价方法与策略
选择定价目标
(1)维持生存(Survival) (2)最大当期利润(Maximum current profit) (3)最大当期收入(Maximum current revenue) (4)最大销售成长(Maximum sales growth) (5)最大市场吸脂(Maximum market skimming) (6)领先的产品品质(Product-quality)
培训课件价格策略
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培训课件价格策略contents •培训课件价格策略概述•培训课件定价策略分析•培训课件价格策略的制定•培训课件价格策略的调整与优化•培训课件价格策略的案例分析目录01培训课件价格策略概述定义重要性定义与重要性价格策略的制定过程执行价格策略,并根据市场反馈和竞争态势进行适时调整。
基于市场需求、竞争状况和成本分析,制定相应的价格策略。
准确核算制作和销售培训课件的成本,包括人力、材料、运营等费用。
通过市场调研,了解客户对培训课件的价格敏感度和期望。
了解竞争对手的课件价格、质量和服务,以制定具有竞争力的价格策略。
价格策略的竞争优势03020102培训课件定价策略分析固定成本考虑随着销售量的增加,单位产品的成本会降低,因此在定价时需要考虑这一点。
变动成本利润率产品特点根据培训课件的特点和优势来定价,例如针对某个领域的专业培训课件,由于其专业性和稀缺性,可以制定较高的价格。
客户需求根据客户对培训课件的期望和需求程度来定价,例如客户对培训效果期望较高,可以制定相对较高的价格。
附加价值除了产品本身的价值外,还可以提供额外的服务或福利来增加产品的附加值,例如提供在线辅导、答疑等服务。
基于价值定价策略价格策略选择的考虑因素市场环境产品特点企业战略目标03培训课件价格策略的制定目标市场定位确定目标市场与定位竞争对手了解同行业的竞争对手,如其他培训机构、在线教育平台等。
定价策略分析竞争对手的定价策略,如价格高低、折扣力度等,以了解市场行情。
分析竞争对手的定价策略确定价格策略与定位价格策略根据目标市场的需求、竞争对手的定价策略以及自身的定位,制定相应的价格策略,如高价策略、低价策略、成本加成等。
定位根据价格策略,进一步明确培训课件的定位,如高品质、高性价比等。
价格策略的执行与监控执行监控04培训课件价格策略的调整与优化销售额与利润市场占有率客户满意度价格策略的绩效评估03产品定位变化价格策略的调整时机与方式01市场需求变化02竞争状况变化优化价格策略的方法与技巧根据不同客户群体、不同销售渠道、不同地区等因素制定差异化的价格策略,以满足不同需求。
最新价格策略教学讲义ppt课件
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Immunogenicity at the FDA
Who reviews it?
Depends on the class of product
CDER - monoclonal antibodies, growth factors, fusion proteins, cytokines, enzymes, therapeutic toxins
价格策略
价格竞争策略 价格入市策略 价格调整策略 价格优惠策略
房地产价格策略
价格竞争策略
同区、同质、同品牌产品: 低价赢取市场,获得现金流 同区、高质、大品牌产品: 高价树立标杆,获得品牌影响力
总言之,若竞争对手优于或等同于本项目,本 项目需通过低价与其竞争,若竞争对手劣于本 项目,方可以稍高的价位入市。
CMC for 351 (a) and 351 (k) biologics under CDER purview
Currently 4 product divisions with mixed portfolios
Collaborate in immunogenicity risk assessments and review validation of clinical immunogenicity assays for 351 (a) and 351 (k) biologics at CDER
价格策略
开发商应对策略
1、合理的市场价格应该是一个 范 围
应坚持提供两份或三份价目表及可能销售结果, 供开发商选择。 问题:无论是哪一位开发商,都有这样的困惑:
定价不能太低,不然亏了 定价不能太高,不然卖不出去
答案是否必须是唯一解?
我们发现——
凡是拿唯一解给开发商,往往会引起尖锐冲突, 而且把自己也逼死,因为我们的答案经不起推敲, +100、-100是不是就不行?
价格策略讲义ppt课件
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一.心理定价策略
❖ 3.分级定价 ❖ 分级定价是企业将同一种产品根据质量和外观上的差别分成不同
等级,选其中一种作为标准型产品,其余依次排列,定为低、中、高 三档,再分别定价的一种策略。低档产品,价格接近产品成本,只要 有利就行;高档产品,价格可较大幅度地超过产品成本。 ❖ (1) 分级定价的作用。企业采用分级定价法,一般可起到三方面的作 用。 可扩大产品销售。这样定价既可满足一般消费者的要求,又可满 足购买力较强的消费者的要求,从而增加市场销售量。 便于定价或调 价。按产品分级定价,既方便企业核算价格,又便于企业对产品价格 进行调整。 便于消费者购买产品。产品分级定价,可使消费者根据自 己的习惯档次购买产品,不必多花时间去选购、斟酌。 ❖ (2) 分级定价的要求。企业在分级定价时,产品价格的档次不宜分得 过多或过少;各档次的价格差别也不宜过大或过小。如果档次价格相 差过小,将失去分档的意义;如果档次价格相差太大,则可能失去一 部分期望购买中间档次价格产品的消费者。
❖(2) 需求弹性不大的产品。如对基本消费品或初 级产品,为了树立企业形象,即使在供不应求或 独家经营时,也宜实施平价策略。
❖(3) 要稳定占领市场的产品。企业从长远利益出 发,对此类产品宜平价销售。
3.高价策略
❖
高价策略是将企业的产品定得高于同类企业,或较大
幅度地高于成本。企业使用这种定价策略,可取得较高的
❖ (3) 受到国家及有关部门嘉奖的产品。如金牌产品、银牌 产品,由于做工精细,质量上乘,产品的知名度较高,往 往可以高出同类产品的定价销售。
具体定价策略的介绍
❖一.心理定价策略 ❖二.折扣定价策略 ❖三.阶段定价策略
一.心理定价策略
❖ 一.心理定价策略
❖ 1.尾数定价
第十一章价格策略
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三、企业定价的影响因素
• • • • • • 供求关系 竞争者力量 企业定价目标 产品差异性 企业销售能力 政府力量
(一)影响定价的供求关系
•价格与需求。假定在其他因素不变的情况下, 价格与需求呈反方向变化。 •价格与供给。假定在其他因素不变的情况下, 价格与供给呈正方向变化。 •供求关系与产品价格。市场供求的变动引起价 格的变动。 • 供>求 • 供=求 • 供<求
第二节 企业定价的目标
• 以获取利润为目标 • 以提高市场占率为目标 • 以应付和防止竞争为目标
一、以获取利润为目标
• 获取利润是企业从事生产经营活动的最终目 标,可以通过产品定价来实现。 • 获取利润目标一般分为三种。 • (一)以获取投资收益为定价目标 • (二)以获取合理利润为定价目标 • (三)以获取最大利润为定价目标
(二)价格是围绕价值波动的
• 在现实经济活动中,由于市场供求关系、竞争 状况和国家经济政策等多种因素的影响,不可 避免地会出现产品价格偏离价值的现象。 • 价格围绕价值上下波动,是价值规律起作用的 表现形式。
(三)价格的构成
• 价格 = 生产成本+ 流通费用+利润+ 税金
• 生产成本:指商品价值中生产资料转移价值和支付工人 报酬的货币表现,在商品价格构成中占主要部分。 • 流通费用:指商品从生产领域到消费领域转移过程中所 发生的劳动耗费的货币表现。一般指用于运输、储存、 销售等费用。 • 利润:指商品价值中补偿生产成本及流通费用后的余 额。利润包括生产利润和商业利润。利润水平是反映企 业经济活动的效果好坏的重要指标, • 税金:指企业向国家依法交纳的一部分纯收入,是价格 的构成部分。国家规定不同行业和产品的税率。
第11章 价格策略
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服务质量
45
35 20
专
100
(认知价值) (41.65) (32.65) (24.9)
论
摘
要
把对每个公司的评分乘以重要性权数,我们发现A 公司提供产品的认知价值高于平均数(在42), B公 司提供产品的认知价值相当于平均数(在33), C公 司提供产品的认知价值低于平均数(在25)。
A公司能为它的转换器制定一个高的价格,因为它 被认知为能提供较多的价值,倘若它想对它的认知价 值成比例地定价,它可能围绕着2 .55美元要价 , (=一个平均质量的转换器价格2.0美元×42/33)。
在每期不同生产水平下的成本特性 作为积累生产经验的函数的成本特性
图示 图示
短期平均
单
成本曲线
单
位
位
短期平均 成本曲线
成
成
本
本
长期平均
单击! 成本曲线
1000
每天生产的数量
1000 2000 3000 4000
每天生产的数量
(a) 在固定规模工厂中的成本特性 (b) 关于不同规模工厂的成本特性
图 3 在每期不同的生产水平下的单位成本
不同递价对于期望利润的影响
公司的递价
公司的利润
递价的中标 率(假定的)
期望的利润
$9,500
$100
0.81
$81
10,000
600
0.36
216
10,500
1,100
0.09
99
11,000
1,600
0.01
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五、确定最终价格
心理定价法
许多顾客把价格作为质量的一种指标; 以自我感觉为主的产品,用威望定价法是特别有效的;
价格策略培训课件(PPT 39页)
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• 在作出反应前,企业必须考虑下面这些问题:
– 为什么竞争者要变动这个价格?它是想悄悄地夺 取市场,利用过剩的生产能力,适应成本的变动 状况,还是要领导一个行业范围内的价格变动?
– 竞争者计划作这个价格变动是临时的还是长期的 措施?
– 如果本公司对此不作出反应,本公司的市场份额 和利润将会发生什么样的情况?其他公司是否将 此作出反应?
的定价方法。即根据消费者对商品的需求强 度和对商品价值的认识程度来制定企业价格。 主要有两种方法:
7
• 1、需求价格倒推法 • 通过市场调研先确定零售价格; • 批发价=零售价/(1+零售利率) • 出厂价=批发价/(1+批发利率) • 目标成本=出厂价/(1+利税率)
8
• 2.理解价值定价法
• 企业按照购买者或消费者对商品及其价值 的认识程度和感觉定价。
– 对于每一种可能发生的反应,竞争者与其他企业 的回答很可能是什么?
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• 市场领先者面对由那些较小的企业为努力取 得市场份额而进行的有进取心的降价有几种 选择: –维持原价格(Maintain Price):市场领先 者可以维持他的原来价格和利润幅度,当 他认为(a)如果降价,会失去很多的利润; (b)不会失去很多的市场份额;(c)当 必要时,会重新获得市场份额。领先者感 到他能抓住好的顾客,而放弃一些较差的 顾客给竞争者。
3
• 2.成本
•
一般来说,在产品价格构成中,成本所
占的比重大,是定价的基础。
• 3.其他营销组合因素
• 产品
产品有独特性价格可高
• 销售渠道 不仅考虑消费者愿意支付的 价格,还要考虑中间商的利益
• 促销 因素
促销费用是价格构成的重要
•
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出需求方面的差异;第二企业不致因为细分市场而
增加开支;第三,采用差别定价不会招致消费者的 误解或反感。
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二、竞争导向定价法
• 竞争导向定价法是以竞争为中心的、以竞争对手的 定价为依据的定价方法。具体有:
• 1.随行就市定价法 • 即企业根据行业的平均价格为标准制定本企业的商
品价格。在竞争激烈的情况下,是一种与同行和平共处、 比较稳妥的定价方法,可避免风险。 • 2、针对性定价法:恒高点定价法、恒低点定价法。
• 保本价格=固定成本/损益平衡销售量+单位产品变动成本
• 如果企业把价格定在保本定价点上,则只能收回成本,不 能盈利;若高于保本定价便可获利,获利水平取决于高于保
本点的距离;如低于保本定价点,企业无疑是亏损的。按此 方法正常定价:
• 产品价格=(固定成本+总利润)/预期销售量+单位产 品变动成本
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– 禁止价格垄断:
– 《价格法》第十四条第一款规定,经营者不得 “相互串通,操纵市场价格,损害其他经营者 或消费者的佥权益”。
– 禁止价格欺诈《价格法》第十四条第四款规定: “经营者不得利用虚假或者使人误解的价格手
段,诱骗消费者或其他经营者与其进行交易”。
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第二节 定价方法
• 一、以需求为导向的定价方法 • 需求导向定价法是以消费者的需求为中心
• 此方法是短期决策的常用方法,用 以下公式计算边际成本:
• 产品价格=单位变动成本+边际贡献
• 此方法也叫变动成本定价法
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3.盈亏平衡定价法
•
又称收支平衡定价法,是运用损益平衡原理实行的一种
益平衡点产量=固定成本/(单位产品价格-单位可变成本)
• 当企业的产量达到损益平衡点产品时,企业不盈也不亐, 收支平衡,保本经营。保本价计算公式如下:
的定价方法。即根据消费者对商品的需求强 度和对商品价值的认识程度来制定企业价格。 主要有两种方法:
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• 1、需求价格倒推法 • 通过市场调研先确定零售价格; • 批发价=零售价/(1+零售利率) • 出厂价=批发价/(1+批发利率) • 目标成本=出厂价/(1+利税率)
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• 2.理解价值定价法
• 企业按照购买者或消费者对商品及其价值 的认识程度和感觉定价。
第十一章 价格策略
学习目的 1. 定价的基本原理 2. 定价目标与方法 3. 价格策略 4. 价格变动与企业对策
1
第一节 影响价格决策的因素
内部因素
营销目标 营销组合策略
成本
外部因素
市场和需求性质
竞争 政府
价格决策
2
一、影响价格决策的内部因素
• 1.公司的营销目标
•
公司的营销目标是影响公司定价的一个重要因素。不同
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3.追随定价法
• 即企业以同行业主导企业的价格为标准制 定本企业的商品价格。如同行业中实力最强、 影响最大的企业的单位产品定价为15元,本 企业可根据产品、需求的具体情况将本商品 的价格定在略低于它的水平。此方法可避免 本企业之间的正面价格竞争。
12
三、成本导向定价法
•
•
成本导向定价法是一种以成本为中心的定价方
9
•
1)同一产品,对不同的消费者制定不同的价
格和采用不同的价格方式。
•
2)同种产品由于不同的外观、款式、花色采
用不同的价格。
•
3)同种产品或服务在不同的地点和位置采用
不同的价格。
•
4)同种产品或服务在不同的时间提供,采用
不同的价格。
•
采用这种定价方法应具务一定条件,第一,
市场应是可以细分的,而且不同的细分市场能反映
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• 这种方法的优点在于所定价格如能被 接受,则可保证企业全部成本得到补 偿;计算方便;在成本没有多大的波 动的情况下,有利于价格的稳定。缺 点在于不能反映市场需求状况和竞争 状况。
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1.完全成本加成法
•
即以企业的完全成本为计算基础,加上一定
的利润和税金来制定价格。完全成本在生产企业是
单位生产成本与销售费用之和,在商业企业则是进
格的上限。
•
2.竞争
• 竞争者 企业定价必须考虑竞争者的成本、价格 以及对公司本身价格变动可能作出的反应。
• 竞争环境 主要是指公司所处的价格竞争环境不 同,其可能对价格的控制程度也不同:市场控制价 格;公司控制价格;政府控制价格。
5
•
3.政府: 政府对价格决策的影响主要体现在
各种有关价格禁止的法规上:
公司的营销目标,或同一公司不同时间的营销目标是多种多样
的,但归结起来,最通常的目标有下列几种:
• 求生存 成本
价格能补偿变动成本和部分固定
• 求目标投资收益率 包括:长期利润、最大 当期利润、固定利润
• 求市场占有率占统治地位 最低价扩大销售
• 求产品质量的领先地位 高价格高质量
• 企图阻止新的竞争者加入 低价
3
• 2.成本
•
一般来说,在产品价格构成中,成本所
占的比重大,是定价的基础。
• 3.其他营销组合因素
• 产品
产品有独特性价格可高
• 销售渠道 不仅考虑消费者愿意支付的 价格,还要考虑中间商的利益
• 促销 因素
促销费用是价格构成的重要
•
4
二、影响价格决策的外部因素
•
1.市场和需求
•
成本是制定价格的下限,而市场和需求却是制定价
第三节 价格策略
• 一、新产品定价策略 • 1.撇脂定价策略 • 2.渗透定价策略 • 3.中间定价策略
价与流通费用之和,所以利润部分则分别按产品产 量(或销量、成本或销售价格)的一定比例计算。常 用的是外加法,也称顺加法。
• 商品售价=单位产品完全成本×(1+加成率)
•
西方国家的加成率一般在15-60%之间,经营
稳定、风险小的加成率低,需求变化快、经营风险
大或损耗大的加成率则高。
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2.边际贡献加成法
•
理解价值(又称感受价值、认知价值)指
买方在观念上所认同的价值。顾客对产品价
值的理解,主要不是由产品的成本决定的。 如一小瓶名牌法国香水,成本不过十几法郎, 而售价高达数百法郎。其原因就是名牌效应。
• 3.区分需求定价法
• 又称差别定价法。是在特定条件下,根 据需求中的某些差异而使价格有差别的定价 方法。具体差别如下:
法,也是传统的、运用得较普遍的定价方式。具体做
法是按产品成本加一定的利润定价,也称“成本加成
定价法”。如生产企业以生产成本为基础,商业零售
企业则以进货成本为基础。例如:某零售店经营某种 手表,其进货价为120元/只,加成率为50%,则每只 手表的零售价格为120 ×(1+50%)=180元,毛利为60元。