体育管理学考试复习资料

《体育管理学》复习资料

一、填空题：

1、影响体育管理学形成的因素有体育事业自身发展的需要；现代经济管理理论和方法对体育管理从理论到实践的带动

和辐射作用；科学技术的发展为体育管理学的形成发展提供了可能。（1章）

2、体育管理学以体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法、体育管理的本质和结构为研究对象。（1

章）

3、体育管理的基本原理有系统原理；人本原理；责任原理；效益原理；动态原理。

4、体育管理效益分为经济效益和社会效益。（2章）

5、体育管理效益实现过程中必须处理好局部效益与全局效益、当前效益与长远效益、经济效益与社会效益之间的矛盾

关系。（2章）

6、动态管理原理可分为随机制宜和弹性管理两个方面。（2章）

7、体育管理的过程由决策、计划、组织、领导、控制和创新六个职能组成。（2章）

8、体育决策的方法分为定性决策方法、定量决策方法和定性与定量相结合的决策方法三大类。（2章）

9、体育目标管理的第一步是建立目标体系，第二步是明确责任，第三步是组织实施，第四步是考评、反馈。（2章）

10、体育计划的编制程序包括准备阶段、任务与目标分解阶段、目标结构分析阶段、资源预算阶段、编制与下达

执行阶段等五个步骤。（2章）

11、在实施体育管理的计划制定过程中应遵循限制因素原则、灵活性原则、导向变化原则。（2章）

12、体育组织是由一定的人员按照一定的程序，为实现一定的目标而组成的合作性统一体，是人们落实体育决策

计划，进行合作活动的必要条件。（2章）

13、体育管理中灵宝的职能主要是发挥引领、沟通、激励鼓舞和协调的作用。（2章）

14、体育控制的过程分为确定控制标准、衡量实际成效和纠正偏差三个阶段。（2章）

15、体育控制可分为预先控制、现场控制、事后控制三种类型。（2章）

16、在行使控制职能的过程中应遵循未来导向原则、责任原则、高效原则和预防性原则。（2章）

17、体育管理中常用的方法有行政方法、法律方法、宣传教育方法、经济方法心理学方法、系统工程方法、评价

方法。（2章）

18、影响一个国家体育管理体制的因素有国家的政治与经济体制、经济发展的程度、民族文化与传统特点、体育

自身的性质与发展程度。（3章）

19、我国的社会体育管理系统包括中华全国体育总会、中国奥委会和中国体育科学学会三个常设机构。（3章）

20、学校体育管理具有综合性、阶段性的特点。（4章）

21、学校体育管理应该遵循民主化原则、科学化原则、责权对等原则、重点突出原则、创新原则。（4章）

22、学校体育管理的方法有行政管理法、教育管理法、规章制度管理法。（4章）

23、落实学校体育“以人为本、健康第一”指导思想的举措是转变课程观念、转变体育教材体系、转变体育教师

观念。（4章）

24、校园体育文化对学生综合素质的培养具有“导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用、辐射作用和娱乐作

用。（4章）

25、学校体育信息和档案资料管理的内容有：体育图书资料、体育教学档案、学生体质健康档案、体育竞赛档案、

行政文件档案。（4章）

26、学校体育管理的评价应该遵循“以党的方针、政策为指导、科学性与可行性统一、评价与指导相结合、定性

与定量评价相结合、客观性与可比性相一致”等原则。（4章）

学校体育课程评价的内容主要包括“体育教学评价、课外体育活动评价、课余训练竞赛评价、社区体育活动评价”。（4章）

27、课外体育活动评价的内容包括“学生锻炼的出勤率、早操、课间操的组织与实际开展情况、《学生体质健康

标准》测试率和通过率；阳光体育运动落实情况等。（4章）

28、运动竞技是体育运动的突出特点，是具有强烈抗争性质和游戏特点的竞技活动，是运动训练的直接目的。（6

章）

29、体育赛事具有竞赛性、文化性、项目性、市场产品性、目的综合性、庞杂性等特征。

30、体育赛事具有竞技、文化、商业和教育价值。（6章）

31、体育赛事运作管理既强调效率，又强调效果。（6章）

32、体育赛事的管理过程主要包括体育赛事的启动、体育赛事的计划、体育赛事的控制、体育赛事的组织与实施、

体育赛事的收尾五大板块。（6章）

33、制定体育赛事计划一般经过确定目标、分析环境、提出方案、确定方案、编报计划等五个步骤。（6章）

34、体育赛事控制的类型有前馈控制、同期控制和反馈控制三种。（6章）

35、根据风险损失作用对象的不同，体育赛事风险可分为财产风险、人身风险、责任风险、赛事取消风险和财务

风险五个主要类型。（6章）

36、体育赛事产品的整体包含无形产品、有形产品和附加产品三个层次。（6章）

37、电视转播权、门票销售、赞助性广告收入、专有权等是体育赛事营销的主要方式。（6章）

38、社会体育具有广泛的群众性、明确的的健身性、完全的业余性和充分的娱乐性等特点。（7章）

39、社会体育管理具有“以人为中心的管理对象、管理组织复杂性、管理时间的不定性、管理空间的广阔性、管

理环境的差异性”等五大特点。（7章）

40、社会体育管理方法有“行政方法、规划方法、协调方法、法律方法、经济方法、宣传方法、竞赛方法、评比

方法、突出重点，分类指导方法、社会调查方法”。（7章）

41、社区体育管理工作是“地区性、社会性、群众性、公益性”的事务工作。（7章）

42、社区体育管理的具体工作包括“社区体育服务管理、社区体育文化管理、开发社区体育资源、组织社区体育

活动、城市社区晨晚练活动的组织管理”等五个方面。（7章）

43、职工体育管理应遵循“自愿性原则、灵活性原则、多样化原则、基层性原则、协调性原则”。（7章）

44、商业型健身俱乐部投资规划的基本内容包括“环境分析；消消费者分析；竞争对手分析；自身资源条件分析”。

（7章）

45、商业型健身俱乐部的投资一般按市场调研和预测；确定场地；选择经营商品和服务范围；财务收支测算；投

资保障；评价政策风险等几个步骤进行规划。（7章）

46、商业型健身俱乐部管理的基本内容有：组织机构设置、人力资源管理、健身器材与设施的管理、会员管理、

营销管理。（7章）

47、社会体育指导员不仅担负着组织管理者的责任，还担当着技能传播者的角色。他们不仅是体育主管部门联系

群众的桥梁与纽带，而且是帮助健身者解疑释惑的良师益友。（7章）

48、体育产品包括体育用品和体育服务两个部分。（8章）

49、体育产业化的核心是按照市场经济的基本要求，合理运用市场经济的基本原则、方法和手段来办体育。（8

章）

二、判断题

1、一个人能否承担起一定的职责，取决于他的能力、职位和利益的大小。（√）（1章）

2、决策的种类按决策的重要性分为程序化决策和非程序化决策。（√）（2章）

3、按决策问题的重要程度分为战略决策和战术决策。（√）（2章）

4、程序化决策又称常规决策。（√）（2章）

5、非程序化决策又称非常规决策。（√）（2章）

6、体育目标管理的第一步是建立目标体系，第二步是明确责任，第三步是组织实施，第四步是考评、反馈。（√）（2章）

7、控制是体育管理的重要职能。（√）（2章）

8、控制在体育管理中具有检验和调整的作用。（√）（2章）

9、校园体育文化的表层文化主要指的是显性的物质文化。（√）（4章）

10、学校的体育组织、体育政策、制度、体制、管理体系、竞赛、运动会等均属于校园体育文化的中层文化范畴。（√）（4章）