仓储管理与库存控制培训教材(PPT39页).pptx

仓储绩效评价指标体系
仓储集效评价指标体系是反映仓库生产成果及 仓库经营状况的各项指标的总和；
1、进出货作业效率评价指标P48 2、储存作业评价指标P49 3、订单处理作业评价指标P50 4、备货作业效率评价指标P50 5、装卸搬运效率的评价指标P51 6、服务质量评价指标P52 7、仓储经营管理综合指标P53
二、库存控制
库存的定义
所谓库存是指处在储状态的物品。如：原 材料、半成品、成品等等。
当顾客订货后要求收到货物的时间（交纳周期） 比企业从采购材料、生产加工、运送货物至顾客 手中的时间 （供应链周期）要短时，为了填补 这个时间差，必须预先库存一定数量的该商品。
库存的基本流程
通过降价等
”名义库存”/”虚拟库 存”/”在途库存”
缺点：货品出入库管理及盘点工作的进行难度较高；
共同储存
当确切知道各货品进出仓库的时间时，不同的货品可以 共用相同的货位； 有助于减少货位空间，缩短搬运时间，有一定的经济性
四、货位管理（五）
2、货位分配原则
以周转率为基础原则 产品相关性原则 产品同一性原则 产品类似性原则 产品互补性原则 产品相容性原则 先进先出的原则 面对通道的原则
3、仓储空间的评价要素和评价方法 仓储空间规划的成功与否
（仓储成本、空间效率、作业时间、货品流量、 作业感觉）
三、仓储空间规划（二）
4、储存场所空间布局 地面直接堆码
优点：1、适于形状不规则货品的储存 2、适合大量可堆叠货品的储存 3、只需简单的建筑设施 4、堆叠尺寸根据储存量适当调整 5、通道的需求较小，且容易改变
缺点：货位必须按各项货品的最大在库量设计、因此储区空 间平时的使用效率较低；
适用的场合：P39
四、货位管理（二）
随机储存：指每一种货品被指派储存的位置都是随机产
生的，而且可以经常改变； 优点：由于货位可共用，因此只需按所有库存货品最大在
库量设计即可，储区空间的使用效率较高； 缺点：1、出入库管理及盘点工作的进行难度较大
缺点：1、不能兼顾先进先出 2、受保护性差，易被损坏 3、地面堆码不整齐，不适合小单位的拣取作业 4、不适于储存某些特殊货品；如易燃物等
三、仓储空间规划（三）
利用货架
货架的种类：托盘货架、格板货架、流动式货架、驶入式 货架、移动式货架
利用货架储存货品的优点有： 1、可充分利用仓储空间 2、存取方便 3、可以实现先进先出或自由存取 4、货品之间不会相互挤压 另：货架储存空间除适于多种规则性货品的储存外，也能
2、库存的弊端 占用企业大量资金 增加了企业的商品成本与管理成本 掩盖了企业众多管理问题
二、库存控制的重要性
1、库存控制是物流管理的核心内容 通过物流活动的合理化降低物流成本，例如通过改 善采购方式和库存控制方法，降低采购费用和保管 费用，减少资金占用库存；通过合理组织库存内作 业活动提高搬运装卸效率，减少保管装卸费用支出 等；
产品尺寸原则 重量特性原则 产品特性原则 明晰性原则
四、货位管理（六）
3、货位编码
货位编码的作用：P42 货位编码的方法： 1、区段方式 2、货品类别方式 3、地址式 4、坐标式
4、货位分配方式
1、人工分配 2、计算机辅助分配3、计算机自动分配
仓储质量管理和绩效评价
仓储绩效评价的意义和原则 意义： 1、对内加强管理、降低仓储成本 2、进行市场开发、接受客户评价 原则： 1、科学性 2、可行性 3、协调性 4、可比性 5、稳定性
仓储管理与库存控制
研发
采购
生产
销售
核算
一、仓储管理
仓储定义与作用
仓储是指对物品进行保存及对数量、质量进行 管理控制的活动；
在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用； 仓库的功能： 1、储存和保管的功能 2、调节供需的功能 3、调节货物运输能力的功能 4、配送和流通加工的功能
Leabharlann Baidu储管理决策
一、仓储管理的目标 1、空间利用率最大化 2、人员及设备的有效利用 3、所有货品都能随时存取 4、货品的有效移动 5、保证货品的品质 6、良好的管理
订货过程
促销手段
销售/供应过程
通过科学的
库存
采购(库存)技术 进货过程
保管过程 需求难以预测、快速
对时间/数量的控制 变化的行业
在保证用户需求，通过对订货和进货过程
的控制来控制库存，即通过控制订货进货 的批量和频次来达到控制库存的目的.
思考: 仓库经理在
库存管理中的角色?
一、库存作用与弊端
1、库存的作用 维持销售商品的稳定 维持生产的稳定 平衡企业物流 平衡企业流动资金的占用
2、周转率较高的货品可能会增加出入库的搬运距 离
3、具有相互影响特性的货品可能相邻储存，造成 相互损害 使用的场合： 1、库房空间有限，需尽量利用储存空间 2、种类少或体积较大的商品
四、货位管理（三）
分类储存：指将所有货品按照一定特性加以分类，每一 类货品都有固定存放的位置；
优点： 1、便于畅销品的存取，具有定位储存的各项优点； 2、有助于货品的储存管理； 缺点：1、货位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间的平均
利用率较低； 2、较定位储存具有弹性，具有其同样的缺点； 适用的场合： 1、产品相关性大，经常被同时订购； 2、周转率差别大 3、产品尺寸相差大等情况
四、货位管理（四）
分类随机储存：指每一类货品有固定存放位置，
但在各类储区内，每个货位的指派是随机的；
优点：主要是既具有分类储存的部分优点，又可节省货 位数量提高储区利用率；
用于不规则形状货品的储存，但不能超出货架的范围；
三、仓储空间规划（四）
采用架上平台
空中悬挂
四、货位管理（一）
1、储存策略 定位储存：指每一储存货品都有固定货位，货 品不能互用货位；
优点：1、拣货人员容易熟悉货品货位，方便存取 2、货位合理安排，用来缩短出入库搬运距离 3、减少不同货品特性间的相互影响
二、仓储系统的构成
1、储存空间 2、货品 （货品的特征、货品在储存空间的摆放） 3、人员 （仓管、搬运人员、理货拣货和补货人员） 4、设备（搬运与输送设备、储存设备）
三、仓储空间规划（一）
1、储存空间的构成 物理空间、潜在利用空间、作业空间和无用 空间
2、储存空间规划的影响因素 作业、货品和设备