中国管理会计理论框架的构建
管理会计理论框架的研究综述
管理会计理论框架的研究综述20世纪20年代，随着泰罗的科学管理被引入到会计中来，管理会计才逐渐脱离财务会计成为一门独立的学科。
但是管理会计理论严重落后于实务，这主要表现管理会计迄今仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于管理会计实践的理论体系。
无论是中国还是西方,管理会计研究素来都是侧重于企业内部控制的方法研究,而不重视企业的外部环境和管理会计理论结构的研究，使得管理会计至今仍未形成一个完整的理论体系。
一、关于管理会计理论的思想基础和发展阶段管理会计理论的产生离不开其所处的环境，管理会计的环境一般是指与管理会计产生、发展、应用密切相关，决定着管理会计思想、理论、组织、法规纪律及日常工作等方面的客观历史条件及其特殊情况的总称。
正如余绪缨教授（2001)指出，管理会计是在变革的环境中不断创新和发展的，管理会计理论框架的研究离不开对管理会计的经济和管理理论的研究。
(一）管理会计的主要经济管理思想管理会计的管理思想渊源丰富，众多学者对此进行了广泛的研究，具体归纳如下：1.泰勒的发展科学管理理论，弗雷德里克?泰勒是公认的“科学管理之父”他的主要观点是通过提高效率来提高生产率，并通过科学方法的应用来增加工人的工资。
他的原理强调应用科学，蔡建平湖南长沙，创造集体的协作和合作，达到最大的产出量和培养工人的能力。
2. 法约尔的发展行政管理理论，亨利?法约尔将管理要素看成计划、组织、指挥、协调和控制各种职能，强调对工人的科学选用以及劳动者与管理者之间的协作。
3. 行为科学理论，雨果?芒斯特伯格把心理学应用于工业和管理，沃尔特?迪尔?斯科特把心理学应用于广告、市场和人员管理，考察人的心里因素对工作的影响程度，寻求在什么样的心里条件下，才能从每个人的工作中获得最大和最令人满意的产出。
4. 社会系统论，切斯特?巴纳德（1938)对管理人员采用一种社会系统的方法进行了分析，重点集中在管理工作的主要因素方面，包含对决策和领导非凡见解，指出了管理人员的任务在一个正式组织中维护好一个协作系统。
管理会计学框架
管理会计学框架管理会计学框架是一种用于组织和管理企业内部会计信息的方法和理论。
它通过提供有关企业运营和决策的信息，帮助管理者做出明智的决策和有效地管理企业。
管理会计学框架的核心是提供与企业目标和战略一致的信息，以支持管理者的决策和行动。
在管理会计学框架中，主要有几个关键的概念和技术。
首先是成本概念，它是指企业为生产和销售产品或提供服务而发生的各种直接和间接成本。
成本概念是管理会计学框架中的基础，通过对成本的分析和计算，管理者可以了解产品或服务的生产成本，并根据成本信息做出决策。
其次是成本行为的分析。
成本行为是指成本随着产量或活动水平的变化而变化的方式。
了解成本行为对管理者来说至关重要，因为它可以帮助他们预测和控制成本，以支持企业的决策和目标实现。
管理会计学框架还包括预算和预测。
预算是企业在特定时期内为实现目标而计划的收入和支出。
预算可以帮助管理者制定目标和计划，并监控实际绩效与预算之间的差距。
预测是根据过去和现在的数据来预测未来的业绩和趋势。
预测可以帮助管理者做出战略决策，并及时采取行动以应对未来的挑战。
管理会计学框架还包括绩效评估和控制。
绩效评估是通过比较实际绩效和预期绩效来评估企业的绩效。
通过绩效评估，管理者可以了解企业的强项和弱项，并采取措施改进绩效。
控制是指通过制定和实施内部控制措施来确保企业目标的实现。
控制可以帮助管理者监督和管理企业的运营，确保各项活动符合预期，并纠正任何偏差。
管理会计学框架是一种重要的工具和理论，可以帮助管理者有效地管理企业。
通过提供与企业目标和战略一致的信息，管理会计学框架可以帮助管理者做出明智的决策，并实现企业的长期成功。
管理会计报告框架的构建6篇
管理会计报告框架的构建6篇第1篇示例：管理会计报告框架是企业管理者用于监控企业绩效和决策的一种重要工具。
它包括了企业的财务信息、成本信息、预算信息等内容，通过这些信息的分析和对比，帮助管理者更好地了解企业的运营状况并做出相应的决策。
一个完善的管理会计报告框架能够为企业的管理者提供准确、及时的信息，帮助他们制定正确的战略方针和决策，提高企业的竞争力和盈利能力。
构建一个完善的管理会计报告框架需要考虑以下几个关键要素：第一，确定报告的目标和受众。
在构建管理会计报告框架时，首先需要明确报告的目标是什么，是为了监控企业绩效、评估部门绩效还是支持决策制定？还需要确定报告的受众，不同的受众可能对报告的内容和格式有不同的需求，例如高管可能更关心企业整体绩效，而部门经理可能更关心部门的运营状况。
第二，确定报告的内容和指标。
在确定报告的内容和指标时，需要考虑到企业的特点和经营模式。
一般来说，管理会计报告包括财务信息、成本信息、预算信息等内容，其中财务信息主要反映企业的经济状况和盈利能力，成本信息反映企业的生产成本和经营效率，预算信息则帮助管理者制定预算和控制成本。
在确定具体的指标时，需要确保指标与企业的战略目标和经营活动相一致，能够真实反映企业的运营状况。
设计报告的格式和结构。
一个好的管理会计报告框架需要具备清晰的格式和结构，能够让管理者快速地获取信息并做出决策。
一般来说，报告的格式应该简洁明了，结构应该分层次、分类别呈现，包括总体概况、细分指标、趋势分析等内容。
还可以通过图表、表格等形式来直观地展示报告内容。
第四，制定报告的流程和时点。
一个完善的管理会计报告框架需要建立起相应的流程和时点，确保报告的及时性和有效性。
一般来说，报告的制定流程应该包括数据收集、分析、编制、审核和发布等环节，每个环节都需要明确责任人和时限。
也需要确定报告的发布时点，一般来说，报告应该在每个会计期末或者每个季度结束后及时发布，让管理者能够及时了解企业的运营状况。
管理会计职业能力框架的构建
管理会计职业能力框架的构建作者：戴伟娟来源：《现代企业》2020年第06期为了配合财政部管理会计指引体系的建设，总会计师协会在2018年9月份发布了《中国管理会计职业能力框架（征求意见稿）》，征求来自实务界、理论界等多方专家人士的肯定和修改意见，并在2019年3月正式发布了《中国管理会计职业能力框架》。
中国管理会计职业能力框架的出台是我国社会经济发展进入新阶段的必然要求，由高速发展向高质量发展转型，对管理会计及其管理会计人才的需求更加强烈，但管理会计人才供应不足、培养标准缺失成为管理会计在社会经济中进一步發挥作用的绊脚石，在此背景下，管理会计职业能力框架呼之欲出。
本文在对简述征求意见稿内容、相关修改意见的基础上，提出中国特色社会主义管理会计职业能力框架的构思，以期为我国管理会计的进一步发展提供有益意见。
一、职业能力框架出台背景分析管理会计职业能力框架是我国管理会计指引体系的重要组成部分，是当前社会经济发展对管理会计需求的必然结果。
管理会计职业能力框架为管理会计进一步发展和管理会计人才的培养提供了方向和依据。
首先，管理会计是我国企事业单位进一步发展的关键和难点，是促进社会经济转型的重要力量。
在当前我国社会经济发展由高速发展进入高质量发展阶段，经济增长的驱动因素也对应地发生了变化，由要素驱动、投资驱动转向创新驱动，整体经济运行进行新常态。
与此对应的，我国大力进行供给侧改革，着力提高供给体系质量和效率。
在我国经济新常态和供给侧改革的应对思路，对国内企业提出从成本领先战略向差异化战略、集中化战略转变的要求，对应地在财务核算上财务会计需要向管理会计转变。
其次，互联网技术的普及对传统会计职业的影响。
由于互联网基础设施的完善，基础性财务职能将逐渐被人工智能取代。
此外，在互联网时代下，企业的组织结构也从命令型组织结构、授权型组织结构，逐渐向自治型组织结构转变。
这种组织结构的变化带来的结果，使得会计必须由纯粹的处理财务转为处理“财务+业务”，即业财融合。
中国管理会计体系建设的基本内容
中国管理会计体系建设的基本内容
中国的会计体系的建设始于上世纪九十年代，随着对企业会计分析及公共会计法规、治理和审计活动的日益重视，会计体系的建设也日益受到关注。
据了解，中国管理会计体系建设的基本内容主要有以下几个方面。
首先，中国会计体系建设应把管理会计分析作为突出重点，着力提高企业会计分析核算、决策、审计管理质量。
其次，要加强公共会计制度方面的建设，着力完善国家颁布的公共会计法规和政府的治理和审计活动。
这些公共会计法规和政府的治理和审计活动非常重要，可以帮助企业加强内部控制，有效管理财务风险，更好地实施管理会计体系。
再次，中国会计体系建设应重视规范审计管理、强化财务监督、完善审计组织体制及其他审计活动的问题，以保证会计体系的正确性、完整性和安全性。
最后，要制定科学的会计核算体系，强调会计科学的规范性和客观性，使企业的会计核算体系更加合理、完善。
中国会计体系建设是一个复杂的系统工程，必须科学完善管理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动，以及财务监督、审计组织体制、会计核算体系等各个方面的完善工作。
只有在管理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动、财务监督、审计组织体制、会计核算体系等各个方面均得到扎实的基础上，才能使企业有效管理财务风险，实施管理会计体系，为企业发展贡献力量。
综上所述，中国管理会计体系建设的基本内容主要包括：加强管
理会计分析及公共会计法规、治理和审计活动；加强财务监督、审计组织体制、会计核算体系，从而有效管理企业财务风险，为企业发展提供坚实的基础。
只有系统完善管理会计体系的建设，才能更好地拓展企业管理的舞台，推动企业发展，促进社会和经济繁荣发展。
中国版管理会计概念框架
中国版管理会计概念框架-会计中国版管理会计概念框架本刊编辑部理论来源于实践，理论又引领、指引着实践。
只有找到理论的灯塔，实务的航船才能到达胜利的彼岸。
2016 年6 月22 日财政部发布的《管理会计基本指引》，是管理会计的中国版概念框架，是管理会计实践的理论概括，更是指导、规范和促进中国管理会计实务的纲领性文件。
自20 世纪70 年代末美国财务会计准则委员会（F A S B）首创财务会计“概念框架”（c o n c e p t u a lframework）这一范式并取得极大成功后，在会计、审计和内部控制领域，通过概念框架的形式，来构建高屋建瓴、逻辑严密、前后一致的基础概念、核心理念、根本原则和基本方法，就成为一种惯例。
在管理会计领域，英国皇家特许管理会计师公会（C IMA）和美国注册会计师协会（A I C P A）于2014 年10月联合发布的《全球管理会计原则》（Global Management Accounting Principles），填补了管理会计领域缺乏全球统一框架指导的空白。
财政部借鉴国际经验，经过认真调研、总结和提炼，发布了《管理会计基本指引》，形成了中国版管理会计概念框架，填补了中国管理会计概念的空白。
基本指引地位——统驭作用。
《管理会计基本指引》是制定应用指引和建设案例库的基础，它在管理会计体系中处于最高层次，应该说是管理会计指引体系的“基本法”。
管理会计目标——提供有用信息。
《全球管理会计原则》同样把提供相关信息列为管理会计的核心。
值得注意的是，管理会计的目标是提供信息、进行分析和提出建议，而不是作出决策。
当然，管理会计提供的信息必须经过分析、过滤，信息还必须可靠、及时，与公司战略和股东决策相关。
管理会计提供的信息不能误导决策。
管理会计四原则——战略导向、融合性、适应性和成本效益原则。
管理会计原则是管理会计从业人员内心必须坚守的工作标杆，是贯穿管理会计所有工作的思维灵魂和行动指针，也是检验管理工作成效的最高原则。
现代管理会计框架体系
现代管理会计框架体系现代管理会计是管理会计发展的新阶段，它是在计算机信息技术和市场经济环境日益发达的基础上，以强调企业决策支持为核心的、针对现代企业管理需求而形成的一种新的管理会计理论和方法体系。
现代管理会计框架体系包括了财务会计、成本会计、管理会计和资本预算等几个方面。
1. 财务会计财务会计主要是为了满足外部利益相关者的信息需求而开发出来的一种会计方式。
主要涉及的内容有：企业经济活动的跟踪与记录、财务报告的编制和报送、税收报告的编制和报送等。
财务会计的主要目标是提供准确、全面、可靠的财务信息，以便投资者、股东、政府、金融机构等外部利益相关方能够了解企业的经济状况和运营情况，为他们的决策提供依据。
2. 成本会计成本会计是为了把企业的实际成本计算出来，从而能够进行产品价格的制定。
成本会计的核心任务是执行成本核算，计算由原材料、人工和制造费用等其他成本构成的商品或服务成本。
成本会计为企业提供了关键的数据库，使企业管理层可以决定哪些产品应该生产、如何计算其生产成本、如何制定产品价格和管理和控制成本。
3. 管理会计管理会计指的是从管理角度出发，为企业管理层提供可靠的管理决策信息，以支持企业的内部决策进行管理。
管理会计是一个相对较新的领域，其目标是为企业提供实时反馈和监测经济活动的有效数据，以帮助管理层制定战略，制定决策和改善业务绩效。
管理会计的关键是提供准确的信息和分析，以便管理层可以更好地了解企业的财务状况和业务运作情况。
4. 资本预算资本预算是用于规划和组织长期资本项目的一个过程。
它的目标是对可行性进行逐步的评估和选择，以便决定成功地竞争在市场上。
资本预算的任务是制定长期计划和短期计划、选择投资项目、制定预算计划等。
资本预算是一个非常重要的部分，因为它是增加企业价值的主要手段，同时也是提高企业效益、增加企业盈利的关键之一。
管理会计体系框架
管理会计体系框架引言：管理会计体系是指企业内部用于监督和管理经营活动的一套制度和方法。
在当今复杂多变的商业环境下，企业需要一个有效的管理会计体系来帮助其做出决策、监控和评估绩效，并提供有效的内部控制。
本文将介绍管理会计体系的框架，包括其基本构成和各部分的作用。
一、管理会计体系的基本构成管理会计体系由四个基本构成部分组成，分别是战略规划、预算管理、绩效评估和成本控制。
1.战略规划：战略规划是管理会计体系的基础，它确定了企业的长期目标和发展方向。
战略规划需要与企业的使命和愿景相一致，并考虑外部环境、竞争对手和市场需求等因素。
在战略规划中，管理会计体系需要提供定量的数据和分析，以帮助企业制定战略目标和相应的行动计划。
2.预算管理：预算管理是管理会计体系的核心，它通过制定预算和控制预算执行，实现企业战略目标的落地。
预算管理需要根据战略规划制定长期和短期预算，包括资金预算、销售预算、成本预算等。
预算管理的关键是确保预算的合理性和可操作性，并通过预算执行的监控和反馈，及时调整企业的经营策略。
3.绩效评估：绩效评估是管理会计体系的重要环节，它用于衡量和评估企业的绩效。
绩效评估可以通过制定关键绩效指标(KPIs)来测量企业在不同方面的表现，如财务绩效、市场绩效和运营绩效等。
管理会计体系需要提供准确的数据和分析工具，帮助企业进行绩效评估，并及时反馈结果，以便进行绩效改进。
4.成本控制：成本控制是管理会计体系的基础，它用于帮助企业控制和降低成本，提高企业的利润能力。
成本控制需要对企业的各项成本进行管理和监控，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
管理会计体系需要提供准确的成本数据，并进行成本分析，以帮助企业识别成本问题和采取相应的控制措施。
二、管理会计体系各部分的作用1.战略规划的作用：- 确定企业的长期目标和发展方向；- 提供决策依据，指导企业的战略选择；- 为预算管理和绩效评估提供基础数据。
2.预算管理的作用：- 确定企业的预算目标和资源分配；- 监控预算执行情况，及时调整经营策略；- 提供预算执行结果的反馈和报告。
构建管理会计4＋1体系
构建管理会计4＋1体系管理会计4＋1体系既各有侧重、自成一体，又相辅相成、相互促进，共同构成有机整体，其中，理论建设是基础，指引体系是保障，人才培养是关键，信息化建设是支撑，咨询服务是外部支持。
（一）理论建设是基础构建与时俱进、中国特色的现代管理会计理论体系，解决目前对管理会计认识不一、缺乏公认的定义和框架等问题，是管理会计体系建设的基础。
通过推进管理会计理论体系建设，强化理论创新和应用转化，能够有效引领和指导管理会计实践应用；能够对管理会计的基本概念、框架、工具方法等进行系统总结，为形成和丰富完善指引体系提供参考；能够不断提供新的理念和知识内容，为管理会计人才培养提供知识储备，为设计管理会计咨询服务方案提供系统的工具方法体系和先进理念支撑。
（二）标准建设是保障加强管理会计标准建设，形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系，为单位提供有力的抓手，确保管理会计工具方法在单位中的应用效果，达到提升单位价值创造力的目标。
该体系重点说明各种工具方法应用的环境、具体操作及各自的优缺点、预期达到的效果等，为单位系统了解和应用管理会计提供指引，以推动管理会计在单位的广泛应用。
同时，该体系将结合应用指引的工具方法和中国实务，提供案例示范，作为单位实施、应用相应工具方法的参考，以促进单位发挥能动性，应用并开发适用的管理会计工具方法。
（三）人才培养是关键国以才立、政以才治、业以才兴。
当前，中国正处于进一步发展的重要战略机遇期，时代呼唤人才，发展渴求人才，进步依托人才。
会计人才是国家人才体系的重要组成部分。
管理会计人才队伍作为管理会计体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点。
（四）信息化建设是支撑要推进面向管理会计的信息系统建设，指导单位建立面向管理会计的信息系统，以信息化手段为支撑，实现会计与业务活动的有机融合。
管理会计信息系统以坚实的大数据为基础，通过充分利用信息技术优势，结合管理需要、经营业务和会计要求，灵活运用管理会计工具方法，加快会计职能从重核算向重管理决策的拓展。
管理会计模型框架
管理会计模型框架管理会计模型框架是指在管理会计领域中，为了更好地理解和应用管理会计的概念和方法，构建的一个框架体系。
这个框架能够帮助管理者更好地进行决策和管理，提高企业的绩效和竞争力。
管理会计模型框架可以分为三个层次：战略层、战术层和操作层。
下面将逐层介绍这个模型框架的内容。
战略层：在管理会计模型框架中，战略层是整个框架的基础。
战略层的任务是为企业制定长期的发展目标和战略，并将其转化为具体的管理会计目标和指标。
在这个层次上，管理会计的主要任务是进行战略规划和绩效评估，帮助企业制定战略方向和决策。
战术层：在管理会计模型框架中，战术层是将企业的战略目标转化为具体的行动计划和预算的层次。
在这个层次上，管理会计的主要任务是制定和执行预算，进行成本控制和利润管理，以实现企业的战略目标。
在这个层次上，管理会计需要关注企业的成本结构、经营效率和利润水平，帮助企业实现资源的优化配置和利润的最大化。
操作层：在管理会计模型框架中，操作层是将战术层的决策和计划转化为实际操作的层次。
在这个层次上，管理会计的主要任务是进行绩效评价和控制，帮助企业实现高效的运营和管理。
在这个层次上，管理会计需要关注企业的运营效果、绩效评价和控制指标，通过监控和评估企业的绩效，及时调整和优化企业的运营策略。
除了以上三个层次外，管理会计模型框架还包括数据层和决策层。
数据层是指管理会计所依赖的数据来源和处理方法，包括财务会计数据、成本数据和绩效指标等。
决策层是指在管理会计过程中所涉及的决策方法和工具，包括成本-效益分析、投资决策和风险管理等。
在实际应用中，管理会计模型框架可以帮助企业管理者更好地理解和应用管理会计的概念和方法，提高决策的科学性和准确性。
通过对企业的战略目标、预算计划和绩效评价进行整体管理，可以实现企业资源的优化配置和利润的最大化。
管理会计模型框架是管理会计领域的重要理论工具，通过将企业的战略目标、预算计划和绩效评价进行整合和协调，帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
如何构建管理会计的理论框架
1、如何构建管理会计的理论框架构建我国管理会计理论框架的应注意的问题，构建一套适合我国国情的管理会计理论框架是一项复杂的系统的长期的工作,需要许许多多会计理论和实务工作者的共同努力,笔者认构建我国的管理会计理论框架必须做好以下几方面的工作:1 加强对管理会计基础理论的研究管理会计理论框架是由管理会计的一系列基础要素构成的,包含管理会计的本质、目标、职能等不同的要素。
因此,构建我国的管理会计理论框架必须加强对管理会计基础理论的研究。
一方面,必须充分吸收西方的先进的管理会计理论。
由于西方发达国家对管理会计研究的比较的早,理论方面比较成熟。
因此必须吸收西方先进的管理会计理论如作业管理理论、质量成本理论、人力资本理论和战略评价理论,加强对西方先进管理会计理论的研究。
另一方面,必须对西方先进管理会计理论进行消化,结合我国的实际情况,对西方先进的管理会计理论进行创新。
探索出一套适合我国国情的管理会计理论框架体系。
2 加强对管理会计理论的实践应用研究管理会计理论来源于实践,来源于前人的成果的总结、延续和发展。
离开实践,管理会计理论就会变得无本之源。
从国内外的研究经验来看,管理会计的危机不仅表现在理论研究方面,更重要的是表现在管理会计理论和实践的脱节。
1987年,美国管理大师卡普兰教授在其著作5相关性的消失:管理会计的兴衰6一书中指出:今后管理会计理论的研究必须改梁易撤,必须从实际出发,在理论和实际结合上,花大功夫,否则就误入歧途。
目前我国的管理会计实务的研究过多的应用数学模型,在实际中不太适用而且难以理解。
因此,笔者认为有必要加强对管理会计理论的实践应用研究。
一方面,定期召开全国性的或者是国际性的管理会计实务研讨会。
通过研讨会,相互交流在管理会计实务研究的最新理论成果。
2006年6月由上海财经大学主办的管理会计在中国的发展及实务应用国际研讨会在上海胜利召开,这次研讨会的成功举办,很好地为我国国内管理会计研究同行搭建了一个经验交流和问题讨论的平台,必将推动国内外学术与实物界对管理会计研究和应用,对管理技术在我国的理论发展和实务的应用将产生深远的影响。
管理会计作业1
1、如何构建管理会计的框架1）、管理会计理论框架的逻辑起点问题我国著名的管理会计学家李天民教授认为：管理会计理论可定义为“是一套由前后一致的管理会计对象、管理会计职能、管理会计目标、管理会计基本概念、管理会计基本假设、管理会计原则所组成的概念框架，用来解释、评价、指导、开拓和完善管理会计实务”。
要建立管理会计理论框架，首先得解决管理会计理论体系的逻辑起点问题。
关于管理会计理论体系的逻辑起点大致有这样几种观点：管理会计本质起点论（王棣华）、管理会计对象起点论（孙茂竹）、管理会计目标起点论（盂焰），可说是各有其道理。
而作为会计理论体系的逻辑起点，应当具有一定的条件或特征，主要应有这样几条：逻辑起点是最简单、最普通、最基本的会计范畴；逻辑起点能对其他抽象范围进行推理论证；逻辑起点能够连接会计系统和会计环境；逻辑起点能够联系会计理论和会计实践；逻辑起点是会计最本源的问题，是会计产生和发展的根本原因；逻辑起点是内在的、客观的。
管理会计的目的，即协助组织/企业的管理者制定合理的经济目标，并为实现整个企业组织业绩最大化目标而进行合理决策，是符合管理会计理论体系逻辑起点的全部条件。
以此为起点，有利于建立首尾一贯、逻辑严密的管理会计理论体系，从这一起点出发能够真正推导出其他抽象范畴。
管理会计的目的之所以能作为管理会计理论体系的逻辑起点，正是在于能够正确揭示管理会计产生和发展的根本动因。
“会计是人们有目的的社会行为，人类之所以有会计活动，必然出于某种动机或希望。
由此追溯下去直至思维的起点，即最终的动机或希望，就是会计目的”（傅磊：《对会计目的的思考与探索》，《会计研究》1996年第2期）。
管理会计产生和发展的动力正是为了适应企业加强内部经济管理，实现组织的目标而产生和发展的。
管理会计是基于管理实践产生和发展的一门学科。
而任何管理活动都必须围绕实现组织目标来进行。
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便完成既定的组织目标的过程。
《管理会计》课程标准
《管理会计》课程标准一、课程定位《管理会计》是针对会计专业开设的一门专业必修课，在会计专业课程体系中，属于“专业核心能力”模块课程。
管理会计是会计学的分支，是一门将现代企业管理与财务会计融为一体的综合性交叉学科。
本课程旨在让学生明确管理会计在会计学科体系中的地位和作用，熟悉管理会计的目标、原则、四大要素，掌握《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》基本内容，能够通过案例教学领会和运用战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理以及管理会计报告和管理会计信息系统等领域所应用的各种工具和方法，为单位创造价值提供有力保障。
本课程的前序课程有《基础会计》、《初级会计实务》、《纳税实务》、《成本会计》等专业课程；平行或后续课程有《企业财务管理》、《中级财务会计》、《ERP 及其应用》等。
在学生掌握管理会计的目标、原则、四大要素以及管理会计在相关领域应用的工具和方法的基础上，提升学生综合管理能力。
建议课时：64学时。
二、设计理念与思路（一）设计理念本课程以就业为导向，在行业专家对专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析的基础上开设，根据高等职业院校财会类学生的认知特点来展示教学内容。
在项目驱动、任务引领下以理论教学、案例分析、仿真实训、分组讨论等形式展开教学，使学生真切体会到管理会计人员在参与企业事业单位管理工作中所需的职业素养、分析问题和解决问题的能力。
要求学生学做结合，实现教学做一体，以培养学生的管理会计职业情操，熟练运用管理会计领域的工具和方法进行单位管理，提高学生分析和解决问题的实际操作能力，适应该岗位实际运用需要。
（二）设计思路1．以企业管理会计活动为主线，以职业岗位分析和具体工作过程为基础，扩展学生认识问题、分析问题的视野，突出职业能力的培养。
2．以就业为导向，以管理会计岗位职业能力培养为核心的课程设计。
充分考虑行业企业单位管理会计人才的用人需求，瞄准岗位任职条件，根据岗位需求开发课程，建立基于工作任务导向的课程整体设计与单元设计。
管理会计的内容框架
管理会计
对内报告会计 决策型会计 责任单位 相关性原则 灵活相关设计 强调准确、相对精确 需求性时限 复杂多元 能力责任 复合型
第三年
30000
5500 8000 6000 19500 0 19500 10500 2500 8000
第一章 管理会计概论
? 管理会计的形成与发展 ? 管理会计的定义 ? 管理会计与财务会计的区别与联系 ? 管理会计的基本理论
第一节 管理会计的产生与发展
?传统管理会计阶段 ?现代管理会计阶段 ?战略管理会计阶段
? 盈利总额为 （12-8 ）*1500- 5000=1000 元
案例二
项目 产量 销售量 单位产品售价 单位变动成本 固定制造费用 销售和管理费用
第一年 1500 1500 20 8 6000 2500
第二年 第三年
2000 1000
1500 1500
20
20
8
8
6000 6000
2500 2500
疑惑：难道多干不如少干，少干不如不干？ 剖析： 产品单位成本：直接材料 + 直接人工合计为 8 元/ 件 单位分摊折旧和其他制造费为 5元/ 件 单位产品的贡献毛益为 12-8=4 元
结 论：
? 企业不生产则亏损5000 元 企业生产1000 件，则亏损1000 元
? 企业在生产能力允许的情况下， 扩大生 产至1500 件时，
第二节 管理会计的基本理论
1、含义、特征、基本内容、基本假设、 研究对象、职能、研究方法
2、管理会计与财务会计区别与联系
一、管理会计的含义
1、狭义： 1）管理活动论 2）目标管理论 3）信息系统论
2、广义：
财务会 计信息
试论我国政府管理会计框架的构建
主体 界 定 、 算与 披 露 系统 设 计 、 革 的 实施 原 则 与路 径 选 择 府 工作 的好 坏。 核 改 等方 面基 本达 成共 识 。
（ ） 二 改革仍 然相 对滞 后 政 府会 计 改 革仍 然相 对滞 后 ， 现行 政 府会 计核 算 的对 象 仍
目前 ， 府会 计 主 要 是指 政 府 财务 会 计 ， 行 的 财务 会 计 政 现
须 加快 “ 财 工程 ” 金 建设 。通过 建立 财 政应 用 系统 平 台 ， 对财 政
实行 预算 绩效 考 评是 深 化部 门预 算 改革 、 进预 算 管理 精 管 理软 件 数 据权 限 进行 设 置 ， 促 实现 从 部 门预 算 、 政 指 标到 国 财 细 化 的重 要 措施 。县 级财 政部 门应在 借鉴 自治 区 、 级绩 效 考 库 集 中支 付诸 环 节 的 连 接 ，提 高部 门预 算 编制 与 审 核 的精 确 市 评 试 点经 验 的基 础 上 ， 极 探 索县 级 预 算绩 效 考 评 办 法 ， 善 积 完 绩 效 考评 指 标体 系 ， 立 绩效 评 价 通 报 制度 ， 将绩 效 考 评结 建 并 果作 为编制 以后 年度 预算 的重 要参 考依 据 。 具体 可先 选择 涉及
充说 明随 编 制指南 一起 下 发。 ２加 快 “ ． 金财 工程 ” 建设 ， 实现 网络 数据 共享
３积极 探 索建 立预 算 绩效 考 评体 系 ， 立 有效 的部 门预 算 ． 建
监 督机 制
预 算管 理 的精 细化 管 理离 不 开 “ 财 工程 ” 金 的技 术 支撑 ， 必
民生 、 乎 民利 项 目、 会 重 大 公益 事 项 的 资金 管理 部 门进行 关 社
度 。通 过建 立 与外 部资 源共 享 机制 ， 人 员工 资 、 贴 、 在 津 奖金 方 面 与人 事部 门数 据 共享 ； 资产 配置 及 汽车 编制 方面 与 国有 资 在 产 管理部 门和车 辆 管理 部 门数据 共 享等 等 ， 进一 步提 高 部 门预 算编 制 的效率 和质 量 。●
浅谈我国管理会计理论框架的构建
第 １ 期 总第 １６ ２ ６ 期
２０ ０ ８年 ６月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
Ｉｎ ｒ Ｍｏ ｇ ｌ ｃｅ ｃ ｎ ｅ ｎ ｏｉ Ｓ ｉｎ ｅＴｅ ｈ ｏ ｇｙ ＆ Ｅ ｏ ｏ ａ ｃｎ ｋ ｃ ｎ ｍｙ
Ｎｏ １ ． ２，ｔ ｅ １ ６ ｈ ｉ Ｌ ｈ ６ ｔ ￣ｌ Ｓ ｅ
质、 目标 、 象 和 管 理 会 计 理 论 的基 本 要 素 。第 二 种 对 观点 （ 秦汉 １９ 劳 ９ ５年 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 包 括 ： 认 起 点 理 论 层 次 、 础 理 论 层 次 、 理 会 计 核 心 理 论 层 基 管 次 和 管 理 会 计 实 务 理 论 层 次 。 第 三 种 观 点 （ 今 池 陈 １８ ９ ９年 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 包 括 ： 理 会 计 的 认 管 目标 、 念 、 则 和 管 理 会 计 技 术 。 第 四 种 观 点 （ 概 原 王 棣 华 ） 为 管 理 会 计 理 论 框 架 应 包 括 ： 理 会 计 的 本 认 管 质、 象 、 能 、 对 职 目标 、 设 、 则 、 德 、 学 、 化 、 假 原 道 哲 文 程 序 和 管 理 会 计 行 为 。第 五 种 观 点 （ 焰 ） 为 管 理 孟 认 会 计 理 论 框 架 应 包 括 ： 理 会 计 目标 、 象 、 设 、 管 对 假 本 质 、 素 、 则 和 管 理 会 计 方 法 体 系 。 第 六 种 观 点 要 原 （ 茂 竹 ） 为 管理 会计 理 论框 架 应 包 括 ： 理会 计 孙 认 管 假设 、 象 、 对 目标 、 息 的 质 量 特 征 、 责 和 管 理 会 计 信 职 的重要 活 动。管 理 会计 理论 框架 由于 没有 固定 的 ， 永 远 不 变 的模 式 。 因 此 ， 同 的 学 者 都 提 出 了 不 同 不 的 观 点 ， 得 管 理 会 计 理 论 框 架 的 构 建 出现 了“ 家 使 百 争 鸣 ” 局 面 。 管 理 会 计 理 论 框 架 是 由 一 系 列 要 素 的 组 成 相 互 联 系 而 又 相 互 作 用 的体 系 组 成 的 体 系 。 笔 者认 为 ： 建一 套相 对 合理 的管 理会 计 框 架 必须 具 构 有逻辑 起 点和框 架 的 具体 的 要 素组 成 ， 理 论框 架 该 必须结 合 各 历 史 发 展 阶 段 的 特 点 和 特 定 的客 观 环 境 。 目前 ， 着 ２ 随 ｌ世 纪 人 类 社 会 进 入 经 济 全 球 化 ， 金 融 化 和 知 识 化 的 特 定 阶 段 ， 国 必 须 构 建 一 套 以 我 战略性 为 特点 的战 略性 管 理会 计 理 论框 架 ， 得 管 使 理会计 理论 框架能 反 映战略性 的特 点 。 ２ 我 国 管 理 会 计 理 论 框 架 研 究 存 在 的 问题 会 计 理 论 研 究 和 发 展 是 伴 随 着 人 类 社 会 的不 断 进 步而发 展 的 ， 们一 致认 为 主要 归 功 于 财务 会 计 人 的发 展 。 而 与其 对 应 的管 理 会 计 ， 于其 历 史 、 由 社 会 、 化 等原 因 ， 发 展较 为迟缓 。在 我 国管理会计 文 其 发展迟 缓 的局 面尤 其 明显 ， 其 原 因笔 者 认 为 主要 究 有如 下几 个方 面 ： ２ １ 管 理 会 计 理 论 方 法 和 实 务 严 重 脱 离 ． 由于 我 国的 管 理会 计 理 论 大多 沿 用 西方 的理 论 ， 我 国 的经 济 条 件 、 境 、 场 等 和 西 方 国 家 有 而 环 市 很 大 的 差 异 ， 致 管 理 会 计 的 很 多 理 论 在 我 国 没 有 导 办 法得 到应用 和 推广 ， 且 和 我 国现 实 环 境存 在 脱 而 节 的情 况 。 ２． 理 论 上 没 有 形 成 适 合 我 国 国情 的 管理 会 计理 ２
我国会计理论体系框架及研究方法综述
我国会计理论体系框架及研究方法综述1 引言我国会计的历史源远流长，从原始公社制时代的结绳记事到明清时期的龙门账三脚账，会计活动也随着社会的进步在不断发展。
新中国成立以后，特别是改革开放以来，我国会计进入到了一个新的发展的时期，国内学者逐渐将研究的重心从实务转向理论研究，并取得了丰富的成果。
但是，国内学术界对于会计理论研究的底蕴不足，会计理论研究多为借鉴西方会计理论研究成果的基础上进行的，缺乏对于会计理论含义的深入研究，研究方法也较为单一，没有形成体系，方法运用比较机械，会计理论的研究遭遇瓶颈。
在此背景下，本文拟从会计理论含义、会计理论体系框架、会计理论研究方法三个方面对于我国学者在会计理论研究上取得理论成果进行综述，以期能够促进我国会计理论研究的发展。
2 关于会计理论含义研究关于会计理论含义的研究，是会计理论研究的基础，如何理解会计理论直接影响到后面的研究方向，具有举足轻重的作用，国内学者对于会计理论含义的研究也由来已久，且成果丰硕。
由于人们对会计认识的角度、方法和目标等的不同，国内学者对会计理论的定义也就不同，但是大多数学者都认为会计理论虽然来自于实践，但是高于实践，指导着实践。
谢德仁（1995）发表《会计理论研究的逻辑起点及会计理论体系》一文，在文中指出会计理论是人们基于对会计实践活动的认识，通过思维运动而形成的由会计的基本概念、基本原则、基本原理以及由此推演出来的派生概念、原则、原理等内容所购成的会计知识体系[1]。
葛家澍、杜兴强（20XX）在其所著的《会计理论》一书中将会计理论定义为会计理论是会计学的重要组成部分，是对会计实务进行解释、预测，并指导会计实务应该如何发展的一套知识体系[2]。
吴水澎（20XX）在《会计理论》一书中认为会计理论是在对会计的认识中的一个十分重要的范畴，同其他理论一样，会计理论是在会计实践的基础上，运用一定的方法，经过一系列的认识过程，而得到的关于会计的理性认识[3]。
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Ｍａ ０ ８ Ｖ １ ， ｏ５（ ｅｉｌ ｏ３ ） 现代畲 舆謇 ｙ２ ０ ， ｏ． Ｎ ． Ｓ ｒ ．６ ４ ａＮ
Ｊｕ ｌ ｆ ｄ ｍ ｃｏ ｎ ｎ ｎ ｕ ｉ ｇ ＩＳ ８６ ８ ， Ｓ ｏ ｍａ ｏ ｅ Ａ ｃ ｕｔ ｇａ ｄＡ ｄ ｉ ，Ｓ Ｎ１４ －５ ． Ｕ Ａ Ｍｏ ｉ ｔ ｎ ５ ３
一
、
管理舍 理蒜框 架研究文献 的回顾舆 析
管理合 理揄框架是指管理含 理渝各组成要素以及各组成要素之阴的排列嗣系 ， 是封管理舍 理渝
结果 的缝髓 说 明 。管 理 合计理 谕框架 的靓 黠 主要 集 中在 封管 理舍 理 输暹 辑起黠 嗣题 和管 理舍 理 谕框架 耩 成 嗣题 的封 中…。 目前 主要有 如下 的觏 黠 ：
（ ） 于管 理畲 理揄 框架 的横 成 同题 二 明 管理 舍 理 框 架 的耩成 是指耩 成 管理 含 理 的必要 内容 。主要有 如下靓 黠 ： 一 獯靓黠 （ 第 宋献 中 ，
１９ 届管理 合 理 框架 包括 ：管 理 含 理 输和方 法 的基磁 、本 耍 、 目檩 、封 象和管 理合 理输 的基 ５） ９ 本 要 素。第 二 獯靓黠 （ 势秦漠 ，１９ 届 理 谕框架 包括 ：起 黠理 谕居 次 、基磁 理渝 眉 次 、管理 合 核 ９ ５） 心理 谕眉次和 管理 舍 寅 理 眉 次 。第ｊ 往觏 黠 （ 隙今池 ，１８ 届管理 舍 理渝 框架包 括 ：管理 舍 ９） ９ 的 目檩 、概念 、原 则 和管理 含 技 衍 。第 四獯靓黠 （ 棣莘 ） 扇管理 合 理 框 架 的耩成 包括 ：管 理 王 韶 合 的本贸 、封象 、碱 能 、目榇 、 毅 、原 则 、道德 、哲翠 、文 化 、程序 和管理 舍 行 扇 。第五疆靓 黠 （ 假 孟 焰 ） 届管理 舍 理 输框架臆包 括 ：管理 舍 目棵 、 象 、假 彀 、本贸 、要素 、原 则 和管理 舍 方法 髓系 。 封
《 ） 于管 理舍 理输 框架遥 辑 起黠 的 同题 一 阴 要 建立管 理舍 理 框架 ， 先得 解 决管 理含 理谕髓 系 的遥 辑起 黠 嗣题 。 首 网于一 嗣题 尚 统 一定输 ，
主要 有 以下畿 獯靓黠 ：管理合 本耍 起 黠输 （ 王棣 苹 ）、管理 合 封象起 黠谕 （ 茂 竹 ）、管理舍 目檩 搽 起 黠 输 （ 焰 ）。笔 者 属 ，管理 含 目檩 （目的 ）起黠 渝更加 碓 切 ，因而戟略性 管 理舍 必 须将管理 舍 孟 的 目檩 起黠 和 壤境 起黠 相结合 ，通 迥 雨者 的结合 ，使 得 戟略性 管理 含 既 能反 映管 理舍 麈生和 骚 展的 根本勤 因 ，又 能反 映戟略 性管理 含 雕不 阴璨境 的客觏 本 蜇 。
中圜管理舍 理 框 架的横 建
周炳 饽
（ 赓柬省梅 州震棠学校，赓柬梅 州 ５ ４ １ ） １０ １
摘 要： 本文封 管理合计理徐框架研 究文献作了简要 的综述 ，并封 中国在管理畲计理徐研究中存在的 『题追行 了分析说 明， 出了耩建 中国管理合计理榆框架的毅想，重黠介绍 了 口 ｊ 提 耩建以戟略性属特黠的管理
二 、中固管理舍 理 框架研究存在 的罔题
舍 理 研究 的骚展 是伴 随着 人数社 含 的不断 连步 而骚展 的 ，人们 一致 恝 届主要蹄 功于财 舍 的骚
展 。而舆其 封虑 的管理含 ，南于屋 史 、社 含 、文 化等 原 因 ，骠展鞍 届逞缓 。在 中圆 ，管理舍 骚展逞 缓 的局 面尤 其 明颞 ，究其 根 源笔 者 届 主要有 如下 残侗 原 因 ： （ ）管 理舍 理输 方法 和寅 殷 重 脱 。 中 １ 圆 的管理 舍 理 大多沿用 西 方 的理输 ，而 中 圆的经滂 僚件 、璨境 、市 埸等 和西方 圆家有很 大 的差 异 ，尊 致 管 理舍 的很 多理输 在 中 圆没有辨 法得 到虑 用 和推 鹰 ，存 在舆 中 圆现 寅璨境 脱 簖的情况 。 （ ２）理输 上
世纪管理合 主题徒企柴儇值增值到企柴核心能力培植的幅燮 ， 傅统的管理含 理渝框架也面隐着新 的挑 戟 。笔者勰 扇 ，在 缌 结寅践经 验和 吸收 已有 理输 的基 磋上 ，逐步 横 建一套 逋合 中圆 圆情 的 ，既有 中园特 色 的又能舆圆 相惴 的管理含 理输框架颞得尤扇必要。由于现代管理含 由傅统 的管理合 畴代遣人戟 略舍 畴代 ，兹理 框架必须髓现戟略 的特黠 ，并符合管理舍 骚展规律 ，以便更好 的指尊寅践 。
合计 理输框 架 的思路 。
阴键祠 ：管理合计理徐 ；框架；耩建
目前社 含经滂 迅 猛骚 展 ，科挈技 衍 快速 连步 ，圆隙兢争 日益 激烈 ，顾客需求 不 断燮化 。企柴迤 营壤境 的巨大 燮化和 戟 略管 理理 渝舆 寅践 的蓬 勃 骚展 扇我 们重新 謇 祝管 理 含 提供 了一倜 崭新 的视角 。随着 ２ １
【 作者简介 】周炳倬 （ ９ ３一），男，合计缔 ，赓柬省梅州晨棠学校旃 缔，柬北财短大学合计擎在蒲硕士研究生 谕
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中圜 管 理 官 理 瀚框 架的 耩 建
第 六 棰觏 黠 （ 搽茂竹 ）恝 扇其 内容虑 包括 ：管 理 舍 假 毅 、封 象 、目檩 、信 息 的耍量特徵 、驶 责和 管理舍 的重要 活劲 。由于 管理舍 理输框 架没有 固定 的 ，永 速不燮 的模 式 ，因此 不 同孥 者 的觏 黠不 同 ，使得 管 理 舍 理 框架 的横 建 出现 了 “ 百家争 鸣” 的局 面 。管理舍 理输 框架 是 南一 系列 要 素组成 相互聪 系而 Ｊ 又 相互 作用 的髓系组 成 的。簟 者恝局 ：耩建 一套 相 封合 理 的管 理舍 框 架 必 须具有遥 辑起 黠和框 架 的具 髓 要 素 ，兹理 输框架必 须结 合各雁 史 骚展陪段 的特 黠和 特定 的客觏 琪境 。 目前 ，随着 ２ １世纪 人颊 社 舍连 入 经 滂全 球化 ，金融化 和知被 化 的特定 陪段 ，中圆 必须 耩建一 套 以戟 略性 届特 黠 的管理舍 理 框架 。