工程质量管理考核办法

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第一章总则 (1)

第二章组织机构 (1)

第三章费用及管理 (1)

第四章考核内容 (1)

第五章实施细则 (2)

第六章责任追究 (7)

第七章附则 (7)

工程质量管理考核办法

第一章总则

第一条 为加强蒙华铁路施工质量管理工作,提高全员责任风险

意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化, 实现项目质量管理目标,特制定本办法C

第二条本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部 的

质量管理相关要求和工区质量自控体系。

第二章组织机构

第三条 工区成立质量综合考核领导小组,小组办公室设在质量

部。

组长:杜才

副组长:刘兰志张立武

成员:李洪泉刘喜春

许彪张明明屈焕茹刘 第三章费用及管理

0. 2%o 第五条 考核奖励基金的管理:考核奖励基金由工区计财部单独

设帐管理,专款专用。每个考核期结束后,考核结果经质量管理领 导小组审批后,由计财部兑现给相应管区及作业队。

第四章考核内容

第六条 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上

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第四条

工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的

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报资料工作管理、人员资质、教育培训、FI常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。

第五章实施细则

第七条工区采用日常检查、专项检查及月度考核,对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。

第八条对内业资料管理的奖惩:

检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元。

质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元。

各类质量报表未及时上报的,对工区质量总监处罚50元;工区

质量部长处罚20元。

上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元。

上级检査的通知单,未及时进行回复的,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元。

对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的,对工区质量总监奖励500元;工区质量部长奖励200元;对相应管区质检工程师或质检员奖励100元。

第九条对现场施工“三检”制度落实的奖罚:

检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的,对责任质检工程师、现场技术负责人处罚100元;对责任质检员、技术员处罚50

元;责任作业队长罚款500元;责任工班长50元。

“一检”检查合格,但在“二检”中检查不合格的,处罚责任作业队长200元;责任工班长20元。

“二检”检查合格,但在“三检”中检查不合格的,处罚责任技术员20元。

“三检”检查合格,但在监理检查时不合格的,处罚责任质检工程师50元,质检员20元。

第十条日常检查:工区每月组织不定期日常检查,对检查中发现的问题,除签发“质量检查整改通知书”夕卜,可视质量问题性质给予管区及作业队通报批评或罚款。

现场一旦发生A类问题,被上级单位处停工整改的,每发生一次对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款200元。

现场一旦发生B类问题,每发生一次,对责任副工区长罚款

200元;责任质检工程师罚款100元;现场责任技术负责人罚款100 元;责任质检员、技术员罚款50元;责任试验员、材料员罚款30 元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款100元。

现场一旦发生C类问题,第一次发现责令管区整改,同类问题反复出现对责任管区进行书面通报批评,对屡教不改的管区,每发生一次,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款30元;责任试

验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款300元、责任工班长罚款50元。

对于管区相关质量管理人员的处罚的书面文件在工区质量部备案。日常检查内容见附表2 (质量日常检查表)

第十一条专项检查:工区每月组织定期专项检查,检查内容见附表3 (质量专项检查表),C类问题处罚措施同上。

被项目经理部通报的一般质量问题,每出现一次,工区对责任副工区长罚款100元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款30元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款300元、责任工班长罚款50元。

监理制定的“一检”不合格,对责任管区进行书面通报批评,对屡教不改的管区,每发生一次,对责任副工区长罚款100元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款20元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款200元、责任工班长罚款50元。

每月对监理一检结果进行汇总,监理一检通过率高于95% (含95%)以上,对责任副工区长奖励1000元;责任质检工程师奖励500元;现场责任技术负责人奖励500元;责任质检员、技术员奖励200元;责任试验员、材料员奖励100元;责任作业队长奖励500元、责任工班长奖励200元。监理一检通过率低于95%,对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200

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