科技有限公司行政管理制度
科技公司行政管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、市场人员等。
第三条公司行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。
第二章行政管理职责第四条公司行政管理部门职责：1. 负责公司内部行政管理工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
2. 负责公司档案、印章、公文、会议、接待、车辆、办公设备等管理工作。
3. 负责公司内部安全、卫生、环保等工作。
4. 负责公司内部员工培训、考核、奖惩等工作。
5. 负责公司内部事务协调、沟通和联络工作。
第五条各部门职责：1. 各部门应按照公司行政管理部门的要求，配合做好相关工作。
2. 各部门负责人对本部门行政管理工作负总责。
第三章档案管理第六条公司档案分为文书档案、技术档案、人事档案等。
第七条文书档案包括公司内部文件、规章制度、合同、协议等。
第八条技术档案包括项目方案、技术文档、测试报告等。
第九条人事档案包括员工简历、劳动合同、绩效考核等。
第十条档案管理应遵循以下原则：1. 分类存放，便于查阅。
2. 严格保密，确保档案安全。
3. 定期整理，及时归档。
第四章印章管理第十一条公司印章分为公章、合同章、财务章等。
第十二条印章的使用应遵循以下原则：1. 严格审批，专人保管。
2. 不得私自使用、转借、复制、销毁印章。
3. 使用印章时应填写《印章使用登记表》。
第五章公文管理第十三条公司公文分为内部公文、外部公文。
第十四条内部公文包括通知、报告、请示、函等。
第十五条外部公文包括信函、报告、请示、函等。
第十六条公文管理应遵循以下原则：1. 严格审批，规范格式。
2. 及时传递，确保时效。
3. 保密安全，防止泄露。
第六章会议管理第十七条公司会议分为例会、专题会议、研讨会等。
第十八条会议管理应遵循以下原则：1. 严格审批，合理安排。
2. 提前通知，做好会前准备。
3. 认真记录，及时传达。
第七章接待管理第十九条公司接待包括来访客人、商务接待等。
蓝思科技公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于蓝思科技公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度遵循依法、公平、公正、公开的原则，旨在建立高效、和谐的工作环境。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设立正副职负责人。
第五条各部门职责明确，相互配合，共同完成公司目标。
第六条公司内部设立人力资源部、财务部、研发部、市场部、生产部、行政部等部门，各部门职责如下：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；2. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、资金管理、税务申报等工作；3. 研发部：负责公司产品研发、技术创新、专利申请等工作；4. 市场部：负责市场调研、品牌推广、营销策划等工作；5. 生产部：负责生产计划、物料管理、质量控制、成本控制等工作；6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制，与员工签订正式劳动合同。
第八条员工入职前需经过面试、背景调查等程序，确保其符合公司要求。
第九条员工应按时参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度及岗位职责。
第十条员工应遵守公司考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第四章薪酬福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、绩效等因素确定工资水平。
第十三条公司为员工提供五险一金，并按照国家规定缴纳。
第十四条公司定期为员工发放节日福利、生日福利等。
第五章激励机制第十五条公司设立绩效考核制度，根据员工绩效给予相应奖励。
第十六条公司设立优秀员工评选制度，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第十七条公司设立股权激励制度，鼓励员工为公司发展贡献力量。
第六章安全生产第十八条公司严格执行安全生产法律法规，确保员工生命财产安全。
第十九条公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
科技公司办公室规章制度
科技公司办公室规章制度为了规范科技公司办公室秩序，提高工作效率，保障员工权益，特制定以下规章制度，员工必须遵守：一、工作时间1.工作时间：公司正常工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午18:00，午休时间为12:00至13:30。
员工必须按时到岗上班，不得迟到早退。
2.加班情况：如因工作需要需要加班，需提前向主管汇报并取得批准。
加班需办理相应手续，超过规定工作时间按加班补贴标准结算。
3.请假制度：员工如需请假，应提前向主管请假，得到批准后才可请假。
病假需提供病假条，事假需提供请假条。
请假超过三天需要提供相关的医疗证明。
二、出勤规范1.员工应按照公司规定的工作时间出勤，不得擅自外出，如确有特殊情况需外出，需提前向主管请假并得到批准。
2.不得串通请假、打卡等行为，严禁疏忽职守，对于违反出勤规范的员工将严格追究责任。
三、工作纪律1.员工应遵守公司工作纪律，不得迟到早退、擅自离岗等行为，否则给以警告，严重者予以处罚。
2.工作期间严禁使用私人电话、上网等进行私人事务，不得在工作状态下打游戏、看视频等影响工作效率的行为。
3.不得在工作时间内在社交媒体上发表与公司相关机密信息、负面评论等言论，一经发现将严肃处理。
四、安全保障1.员工应注意办公室安全，不得擅自使用电器设备，严禁私卷插线板等安全隐患行为。
2.发现火灾、泄漏、封闭室内空气不透等危险情况时，应及时向相关部门报告，确保员工生命和财产安全。
五、公文管理1.各部门应制定完善的公文管理制度，确保公文的及时传递和保密，严禁私自篡改、外传公司重要文件。
六、员工福利1.公司将提供员工的相关福利待遇，在特殊节假日或员工生日等有礼品或奖励。
2.员工可享受法定的带薪年假、婚假、产假等假期，具体假期规定根据公司相关文件执行。
以上为科技公司办公室规章制度，员工应严格遵守，如违反规定将受到相应的处罚，为公司发展创造良好的工作氛围和环境。
科技型公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于技术、管理、销售、财务等各个部门。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，营造和谐的工作氛围。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司章程和各项规章制度。
第五条员工应热爱本职工作，勤奋敬业，不断提高自身业务水平。
第六条员工应维护公司形象，不得泄露公司机密，不得损害公司利益。
第七条员工应团结互助，协同合作，共同推进公司发展。
第八条员工应积极参与公司各项活动，提出合理化建议。
第三章工作制度第九条工作时间：实行标准工时制，每天工作8小时，每周工作40小时。
第十条考勤制度：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第十一条请假制度：员工请假需提前填写《请假单》，经部门负责人批准后方可休假。
第十二条出差制度：员工出差需填写《出差申请单》，经部门负责人和公司领导批准后方可出差。
第十三条奖惩制度：对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反公司规章制度的行为，给予批评教育或处分。
第四章技术研发与管理第十四条技术研发：公司鼓励员工进行技术创新，支持员工申报专利、参与科研项目。
第十五条知识产权：公司对研发成果享有知识产权，员工不得擅自转让或泄露。
第十六条技术保密：员工应严格保守公司技术秘密，未经许可不得对外泄露。
第五章财务与行政管理第十七条财务制度：公司财务工作遵循国家法律法规，确保财务报表真实、准确、完整。
第十八条财务报销：员工报销费用需提供正规发票，经部门负责人和财务部门审核后方可报销。
第十九条行政管理：公司行政管理部门负责公司内部事务，确保公司正常运营。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
科技公司的内部管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度结合实际情况制定具体实施细则。
第二章组织架构与职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、研发部、市场部、技术支持部、客户服务部等职能部门。
第四条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理的合法合规性。
2. 监事会：负责监督董事会和总经理的工作，维护公司及股东利益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
4. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
5. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
6. 研发部：负责公司产品研发、技术攻关、技术支持等工作。
7. 市场部：负责公司市场调研、品牌推广、市场营销等工作。
8. 技术支持部：负责公司产品技术支持、客户服务等工作。
9. 客户服务部：负责客户关系管理、售后服务、投诉处理等工作。
第三章工作制度第五条工作时间：公司实行标准工作时间，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况调整。
第六条请假制度：员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可离岗。
请假类型包括事假、病假、年假等。
第七条出差制度：员工因公出差需提前填写出差申请，经批准后方可出差。
出差期间，需遵守出差管理规定。
第八条假期制度：员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第四章考勤与绩效第九条考勤管理：公司采用考勤系统进行考勤管理，员工需按时打卡，如有特殊情况需提前申请。
第十条绩效考核：公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第五章财务与报销第十一条财务管理：公司财务制度遵循国家相关法律法规，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条报销制度：员工因公外出产生的费用，需按照公司报销制度进行报销。
第六章保密与知识产权第十三条保密制度：公司对涉及商业秘密、技术秘密、客户信息等保密事项进行严格管理。
科技公司规章制度
科技公司规章制度
第一条为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
第三条公司员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第四条公司员工应当尊重公司的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
第五条公司员工应当遵守公司的办公守则，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第六条公司员工应当遵守公司的网络安全规定，不得私自下载非法软件，不得访问非法网站。
第七条公司员工应当遵守公司的财务制度，不得私自挪用公司资金，不得从事违法违规的经济活动。
第八条公司员工应当遵守公司的职业道德规范，不得利用职务之便谋取个人私利。
第九条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，不得违反安全操作规程，确保自己和他人的安全。
第十条公司员工应当遵守公司的纪律规定，服从公司的管理和安排，不得对公司造成任何损失。
第十一条公司员工应当积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提高自身素质和能力。
第十二条公司员工应当遵守公司的其他规章制度，不得有任何违反公司规定的行为。
第十三条对于违反本规章制度的公司员工，公司将依据公司规定给予相应的处罚，甚至解除劳动合同。
第十四条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，应当经公司相关部门审批后方可实施。
以上为科技公司规章制度，公司员工应当严格遵守，如有违反，将受到相应的处罚。
小米科技公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高工作效率，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于小米科技公司全体员工。
第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司章程，坚持公平、公正、公开的原则。
第二章组织架构第四条小米科技公司实行董事会领导下的总经理负责制。
第五条公司设立以下部门：1. 董事会办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 技术研发部5. 市场营销部6. 生产部7. 质量管理部8. 供应链管理部9. 法务部10. 行政部第六条各部门职责如下：1. 董事会办公室：负责公司董事会会议的组织和决策事项的落实。
2. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
3. 财务部：负责公司财务规划、资金管理、成本控制、税务筹划等工作。
4. 技术研发部：负责公司产品研发、技术创新、技术支持等工作。
5. 市场营销部：负责公司市场营销策划、品牌推广、市场调研等工作。
6. 生产部：负责公司生产计划、生产管理、质量控制等工作。
7. 质量管理部：负责公司产品质量控制、质量检验、质量改进等工作。
8. 供应链管理部：负责公司原材料采购、供应商管理、物流配送等工作。
9. 法务部：负责公司法律事务、合同管理、知识产权保护等工作。
10. 行政部：负责公司行政事务、后勤保障、办公环境维护等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同。
第八条公司对员工进行入职培训、在职培训和离职培训，提高员工素质和技能。
第九条公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行考核，考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第十条公司对员工实行考勤制度，员工需按规定打卡上下班。
第十一条公司对员工实行休假制度，员工可根据规定享受法定节假日、年假、事假等。
第四章财务管理第十二条公司实行财务预算制度，各部门需按规定编制预算，并报财务部审核。
第十三条公司实行成本控制制度，各部门需按规定控制成本，提高经济效益。
【管理制度)科技有限公司章程
（管理制度）科技有限公司章程（参考格式)第壹章总则第壹条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由等方共同出资，设立有限责任公司，（以下简称公司）特制定本章程。
第二条本企业依法开展运营活动，法律、行政法规、国务院决定禁止的，不运营；需要前置许可的项目，报审批机关批准，且经工商行政管理机关核准注册后，方开展运营活动；不属于前置许可项目，法律、法规规定需要专项审批的，经工商行政管理机关登记注册，且经审批机关批准后，方开展运营活动；其它运营项目，本公司领取《营业执照》后自主选择运营，开展运营活动。
第三条本章程中的各项条款和法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。
第二章公司名称和住所第四条公司名称：。
第五条住所：。
邮政编码：第三章公司运营范围第六条公司运营范围：法律、法规禁止的，不运营；应经审批的，未获批准前不运营；法律、法规未规定审批的，自主选择运营项目，开展运营活动。
（注：企业运营国家法律、法规规定应经许可和北京市人民政府规定应于《营业执照》明示的运营项目，则除将上述内容表述于运营范围中，仍应将有关项目于运营范围中明确标明。
例如；餐饮；零售药品。
）第四章公司注册资本第七条公司注册资本：万元人民币。
第八条公司增加或减少注册资本，必须召开股东会且做出决议。
公司减少注册资本，仍应当自做出决议之日起十日内通知债权人，且于三十日内于报纸上至少公告三次。
公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。
第五章股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、分期缴付数额及期限第九条股东的姓名（名称）、出资方式、出资额、分期缴资情况如下：（注：公司注册资本能够分期缴付。
公司设立时股东应当缴付法律、法规规定的最低注册资本数额，其余部分能够选择于设立后壹次性或分俩期俩种方式缴清。
壹次性缴付的，应当于设立后壹年内缴付其余部分；分俩期缴付的，第壹期应当于设立之日起六个月内缴付其未缴部分的50%，第二期应当于设立之日起三年内全部缴清。
上海XX生物科技有限公司行政管理制度汇编(doc 20)
上海百胜斯生物科技有限公司行政管理制度汇编目录第一章行政管理系统组织条例 (03)第二章行政管理制度总则 (05)第三章印章管理06第四章办公自动化管理 (07)第五章行文管理09第六章列册与书籍管理 (14)第七章办公资产管理 (15)第八章会议管理17第9章提案管理18第10章保密制度19第11章考勤管理 (20)第12章值班管理 (21)第13章车辆管理 (22)第14章宿舍第15章管理 (24)第16章办公环境管理与礼仪规范 (25)第17章附则 (27)第一章行政组织条例一、总则（1）为健全公司的组织制度，（2）确保公司的合理运作，（3）特制定本条例。
（4）公司将以市场需要为依据，（5）以效率为目标，（6）以全体员工为依靠，（7）不（8）断完善管理。
（9）各职能部门和员工应当坚持相互服（10）务。
（11）公司实行岗位责任制，（12）坚持因事设岗，（13）定岗定编责权对等，（14）分工协作，（15）统一指（16）挥的原则。
二、组织机构（1）董事会是最高权力机构，（2）决定公司一切（3）重大事宜。
董事长为公司的法定代表人。
（4）董事、经理及财务负责人不（5）得兼任监事。
监事会行使下列职权：1、检查公司财务；2、对董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程行为进行监督；3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，4、要求董事和经理予以纠正；5、提议召开临时股东会；监事列席董事会会议。
（6）总经理直接对董事会负责，（7）执行董事会的各项决定，（8）组织和领导公司的日常经营工作。
（9）总经理助理协助总经理处理公司经营的组织、协调和平衡工作。
督导各部门按期完成公司下达的各项任务，（10）完善工作制度，（11）提高分管部门的工作效率。
（12）公司管理机关设总经办、人力资源中心、财务管理中心、营销管中心、市场推广中心、监审中心六个部门。
（13）公司组织架构：见下页三、岗位责任制（1）各部门领导负责对部门各岗位制定详细的岗位责任制，（2）行为准则和细则和规章，（3）以作为工作和考核的依据。
某科技公司办公管理制度【5篇】
某科技公司办公管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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科技公司的规章制度
科技公司的规章制度
《科技公司规章制度》
第一章总则
第一条为了规范科技公司的管理和运营，保障员工的权益，
提高公司的运营效率和产品质量，制定《科技公司规章制度》。
第二条本规章制度适用于科技公司内的所有员工和管理人员。
第三条员工必须严格遵守公司规章制度，如有违反将受到相
应的处罚。
第二章工作制度
第四条公司实行弹性工作制，员工有权根据实际工作情况调
整自己的工作时间。
第五条员工应当按时完成上级交办的工作任务，不得擅自迟到、早退或旷工。
第六条公司对迟到、早退和旷工的员工将做出相应的处罚。
第三章行为规范
第七条员工应当遵守公司的纪律，不得私自泄露公司的商业
机密和客户信息。
第八条员工在工作中应具备团队合作精神，不得恶意竞争或者造成不良影响。
第九条在公司场所，员工应当保持整洁，注意公共卫生，禁止吸烟和随地吐痰。
第四章奖惩制度
第十条公司将根据员工的工作表现给予奖励，并按照公司规定支付绩效奖金。
第十一条如有员工因违反规章制度，公司将依据规定给予处罚，甚至解除劳动合同。
第五章附则
第十二条本规章制度自颁布之日起生效，公司有权根据实际情况对规章制度进行调整和完善。
本规章制度由公司管理部门负责解释并执行。
以上即为《科技公司规章制度》。
希望全体员工严格遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
数字科技公司管理制度全套
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况，旨在建立科学、合理、高效的管理体系。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）行政部门：负责公司内部行政管理、人力资源、办公用品采购等事务。
（二）技术部门：负责公司技术研发、产品开发、技术支持等工作。
（三）市场部门：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
（四）财务部门：负责公司财务规划、资金管理、税务申报等工作。
第三章财务管理制度第六条公司财务管理制度遵循国家相关法律法规，严格执行财务纪律。
第七条财务部门负责编制公司年度财务预算，确保公司财务状况稳定。
第八条公司所有资金收支均需通过财务部门进行，严禁私自借款、挪用公款等行为。
第九条财务部门定期进行财务报表分析，为公司经营决策提供依据。
第四章技术研发管理制度第十条公司重视技术研发，鼓励员工创新，提高公司核心竞争力。
第十一条技术部门负责制定公司技术研发计划，组织实施研发项目。
第十二条公司设立研发基金，用于支持重点研发项目。
第十三条研发项目需经过可行性分析、立项审批、实施监控、成果验收等环节。
第五章市场管理制度第十四条市场部门负责制定公司市场战略，开展市场推广活动。
第十五条市场部门定期进行市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
第十六条市场部门负责与客户建立良好的合作关系，维护客户权益。
第十七条市场部门定期对市场推广活动进行评估，优化市场策略。
第六章人力资源管理制度第十八条公司实行劳动合同制，保障员工合法权益。
第十九条公司建立公平、公正的晋升机制，为员工提供良好的职业发展平台。
第二十条公司定期对员工进行培训，提高员工综合素质。
第七章违规处罚第二十一条公司对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
科技型公司行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政管理，规范行政工作流程，提高行政工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括行政管理人员和普通员工。
第三条行政管理工作的基本原则是：服务至上、规范管理、高效运转、持续改进。
第二章行政人事管理第四条行政人事部负责公司内部的人事管理工作，包括：1. 公司员工的招聘、录用、调动、辞退等工作；2. 公司内部人事档案的收集、归档及公司文件的上报、归档工作；3. 负责公司内部人事档案的查询、统计和上报；4. 负责员工考勤管理，监督公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
第五条行政人事部经理要严格遵守保密制度，对相关泄密事件负责。
第三章办公室管理第六条办公室内禁止吸烟、吃零食、聚众聊天、大声说笑。
禁用一次性杯子。
第七条上班时间不得打与工作无关的电话，办公室电话及传真机为工作所用，禁止打私人长途电话。
原则上不允许会私客，特殊情况可以在会室接待，以不超过半小时为宜。
第八条文件的打印、复印由专人管理，非专管人员不准乱开机打印。
第九条外传的文件、资料等，由前台文秘负责保存管理，各类文件存放整齐，有条不紊，借阅的文件资料注意及时归还。
第四章办公用品管理第十条各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司批准后统一购置。
第十一条各部门按实际需要领用办公用品，不得浪费。
第五章固定资产管理第十二条公司固定资产由行政人事部统一管理，包括办公家具、设备等。
第十三条各部门需爱护公物，不得损坏、划伤桌面，保持光亮。
如因个人原因而损坏的，一律由其本人负责赔偿。
第十四条因保管不当造成固定资产损坏的，公司将追究使用部门及当事人的责任，并给予经济处罚。
第六章环境卫生管理第十五条各部门要随时保持个人办公室及桌面、柜子整洁。
第十六条会议室接待客人后，接待者负责收拾干净。
高新技术科技公司行政管理制度汇编
高新技术科技公司行政管理制度汇编本篇文章将介绍一份高新技术科技公司的行政管理制度，共计。
第一章总则1.1 目的和意义为了规范高新技术科技公司的行政管理，保证公司正常运营和发展，制定本制度。
本制度意在促进公司行政工作的标准化和规范化，全面提升公司的管理水平和竞争实力，同时保证公司的合法权益和员工权益。
1.2 适用范围本制度适用于高新技术科技公司的全体员工，包括办公室、人力资源、财务、行政等职能部门。
第二章组织机构2.1 公司管理机构高新技术科技公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、行政部等职能部门。
2.2 部门职责总经理办公室：负责公司的总体规划和决策，统筹协调各个部门之间的工作。
人力资源部：负责制定公司的招聘、培训、考核、薪酬等人力资源管理制度。
财务部：负责公司的财务管理和会计核算工作。
行政部：负责办公场所的管理和日常行政事务的管理，例如办公设备的维护、会议管理、车辆管理等。
第三章员工管理3.1 招聘与录用公司的招聘和录用应当基于公平、公正、公开的原则，不得出现任何歧视行为。
招聘岗位应当符合公司的需求和招聘岗位要求，同时要求应聘者提供真实有效的个人信息。
3.2 员工劳动合同公司应当为每位员工签订劳动合同，并明确双方的权利和义务、工作内容、工作地点、工作时间、薪酬及福利等内容。
公司应当合法合规地执行相关政策和法律法规，保证劳动关系的稳定和和谐。
3.3 员工培训与发展公司应当为员工制定完善的培训计划和考核制度，鼓励员工参加各类培训和学习。
公司应当通过培训和发展，提高员工的综合能力和职业素质，为公司发展提供人才支撑。
第四章薪酬管理4.1 薪酬制度公司应当设计合理的薪酬制度，并根据员工的能力和成绩，进行差异化的薪酬支付。
公司应当遵循市场化的原则，以公正公平为基础，合理安排员工的薪酬水平和构成。
4.2 奖金与绩效公司应当根据员工的工作表现，为其发放奖金和绩效工资，鼓励员工发挥其最大的潜力和价值。
公司应当建立完善的绩效考核制度和奖励机制，为员工提供更具有竞争力的薪酬待遇。
科技公司规章制度怎么写
科技公司规章制度怎么写一、总则本规程是为规范公司管理和员工行为，维护公司利益和员工权益，提高公司整体运营效率而制定的。
二、工作制度1. 上班时间：公司工作时间为每天早上9点到下午6点半，中午12点到1点半为午休时间。
2. 加班制度：加班需提前向部门经理申请，并经批准后方可进行，加班时长不得超过每周10小时。
3. 请假制度：员工请假需提前向部门经理请示，并填写请假申请表，经批准后方可请假。
4. 迟到早退：员工如有迟到或早退情况需向部门经理请假，连续3次迟到或早退将被扣除工资。
5. 集会集结：公司不允许擅自组织或参加未经公司批准的集会活动。
三、岗位管理1. 岗位职责：公司为每个岗位制定明确的工作内容和职责，员工需按照岗位要求履行职责。
2. 岗位调动：公司有权根据业务需要对员工进行岗位调动，员工需服从公司安排。
3. 岗位晋升：员工如具备相应的能力和条件，可申请晋升，公司将根据实际情况进行评定。
4. 岗位培训：公司将定期对员工进行岗位培训，提升员工的工作能力和水平。
四、薪酬福利1. 薪酬结构：公司将根据员工的工作内容和绩效情况制定相应的薪酬结构，薪资将在每月底发放。
2. 奖惩机制：公司将根据员工的绩效情况给予相应的奖励或处罚，绩效考核结果将影响员工的绩效奖金和晋升机会。
3. 福利待遇：公司将提供员工相应的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
五、安全生产1. 安全防护：公司将定期开展安全培训，并制定相应的安全措施，确保员工的安全和健康。
2. 应急预案：公司将建立健全的应急预案，做好突发事件的应对工作，保障员工的生命财产安全。
3. 环境保护：公司将积极履行社会责任，推动环保工作，促进可持续发展。
六、纪律处分1. 违纪处理：员工如有违反规章制度的行为，将受到相应的纪律处分，包括扣减工资、停职或解雇等。
2. 行政处罚：公司将根据实际情况对员工进行行政处罚，严重违法行为将移交相关部门处理。
七、争议解决1. 双方协商：如员工对公司管理有异议，可通过双方协商解决，如无法协商可申请上级部门介入。
科技公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应严格遵守。
第三条公司全体员工应树立“以人为本、诚信为本、创新为本”的经营理念，努力提高自身素质，为公司发展贡献力量。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，形成公司治理结构。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审议和监督；监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作；总经理负责公司日常经营管理；各部门按照公司战略目标，负责具体业务运营。
第六条各部门职责如下：（一）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
（二）财务部：负责公司财务管理、资金运作、成本控制、税务筹划等工作。
（三）市场营销部：负责公司市场调研、产品推广、客户关系维护、销售渠道拓展等工作。
（四）研发部：负责公司产品研发、技术创新、知识产权保护等工作。
（五）生产部：负责公司生产计划、生产组织、质量控制、设备管理等工作。
（六）行政部：负责公司后勤保障、办公环境、员工福利等工作。
第三章员工管理第七条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
第八条公司员工享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇和劳动保护。
（二）参与公司民主管理，对公司发展提出意见和建议。
（三）依法参加工会组织，维护自身合法权益。
第九条公司员工应履行以下义务：（一）遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德。
（二）认真履行岗位职责，努力提高工作效率。
（三）保守公司商业秘密，维护公司利益。
（四）爱护公司财产，合理使用公司资源。
第四章财务管理第十条公司财务管理工作应遵循国家有关法律法规，严格执行财务制度。
第十一条公司财务部负责编制财务报表，确保财务数据真实、准确、完整。
第十二条公司实行预算管理制度，各部门应按照预算计划合理使用资金。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。
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朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十一、关联企业第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文七、用印八、文档（一）图书（二）专业资料（三）客户档案（四）办公文档九、访客接待十、办公用品十一、采购十二、固定资产十三、物业十四、公司福利十五、午餐第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉五、广告宣传朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度总纲朗天健康科技（上海）有限公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《朗天健康科技（上海）有限公司管理制度》和《朗天健康科技（上海）有限公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。
司职机构为公司行政部。
本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
人事管理总则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。
一人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．行政部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。
人力资源规划流程二招聘与录用1.朗天健康科技（上海）有限公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。
2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。
3.人事部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。
4.人事部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。
5.人事部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。
6.初试由人事部主持,包括笔试和面试，同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。
7.复试由人事部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初（复）试考核表》。
8.录用建议由人事部与录用部门会同总经理共同作出，由人事部发放《聘用通知书》。
9.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印件，据此人事部建立《人事资料卡》，并由人事部保存并管理使用。
10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由人事部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。
届满后再进行正式考核。
（见公司考核相关表格）。
11.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、三金等相关福利等事宜。
12.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由人事部与其签订聘用合同。
13.员工人事档案由人事部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。
14.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、《面试考核表》、《录用通知书》、《承诺书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、《年度IDA》、职务、工资计录。
招聘流程责任人：人事主管监督人：总经理三、培训1. 人事部负责综合协调各部门之训练计划,订立各项公司全年教育训练计划。
2. 人事部须督导实施教育训练计划,检讨各项训练情况并做效果分析。
3. 人事部负责收集、编订教育训练教材。
4. 人事部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。
5. 公司培训分为：新员工引导培训、在职培训（主管指导、在岗司内外、脱岗司内外）与主管培训等多种。
朗天健康科技（上海）有限公司迎新引导培训体系表法律事务商业秘密合同、文本管理商业信息执行人：人事部、各部主管负责人：人事部监督人：总经理四考勤1.朗天健康科技（上海）有限公司每位员工在每一正常工作时日，必须自行、准确打卡。
2.凡是漏打，错打卡者须在24小时内申请补办，经部门主管核定后报行政管理部。
3.公司员工出差,须填报出差申请单，经主管、总经理批准后须将申请单复印件一份交行政部备查。
4.行政部将人员出差情况记入员工出勤情况表，出差期间之例假记入员工出勤资料表。
5.出差日期由行政管理部以公假记入员工出勤资料表。
6.如遇业务人员外出执办公务，须填写《外出登记表》并经主管核准后有效，通知行政管理部专职人员，作为考勤之依据。
7.员工在规定工作时制外继续工作者，须填写《加班申请表》并经本部门主管及行政部批准后方可以加班论，行政部负责加班人员之出勤考核。
8.行政部若发现申请加班人员无出勤记录,须向申请人部门核查,若无确凿证明,以作废论。
9.员工按政府规定进行日常工作及休假，同时实行带薪或无薪假。
10.申请假期应于事前向本部门主管提出并报行政部核准，紧急事项于事后24小时内补申请。
11.假期的请休严格按照公司《管理制度》规定执行。
12.行政部监督公司员工于每工作日结束时填写并上交《工作时间控制表》并于每周二之前将公司员工上周所交《工作时间控制表》进行统计，制作成《周工作时间统计表》并上交总经理。
13.公司行政部执掌每月月底统计作业,汇集“出勤卡”、《周工作时间统计表》、《请假单》、《加班申请表》等相关记录,统计填制员工《出勤资料表》, 交财务部计算工资之用，并入案备查。
对一切不合制度之情事向有关主管提出处理意见,并填写《员工假期规划提示单》提交给公司员工。
14.行政部主办人若发现员工旷职达2日或超出2日者、请假超出规定期限者、出勤记录有弄虚作假或涂改毁坏者,应即时提请行政部主管核办。
考勤流程五 假期（一）请休假1. 朗天健康科技（上海）有限公司给假分为事假、病假、公假、婚假、工伤假、丧假、计划生育假和探亲假,各种给假标准参见《管理制度》。
2. 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责人，并在请假后24小时补填请假单。
2. 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填妥《请假申请单》，经行政管理部批签后，递交总经理批示，同时安排妥后续工作方可。
3. 普通员工因私或工作外出在二天之内者，须提前一至二天填写请假单，由本部门主管批准，交行政管理部备案；若员工请假在二天以上者，在本部门主管允许后经总经理批示，交行政人事部备案。
4. 行政管理部在经办请假手续人员审查所附请假材料,病假者需附医院诊断证明,请产假、丧假者须附出生证明或死亡通知书，请假者须有充足理由。
责任人：行政部 监督人：财务部请假/调休流程（二）假期规划责任人：部门主管监督人：行政主管六 奖惩1． 奖惩依据为公司《员工守则》 2． 公司各级主管均有提出奖惩的建议权 3． 行政部负责事实调查并报告总经理 4． 各级主管按公司权限行使奖惩 5． 各类奖惩由行政部执行6． 各类奖惩须报备行政管理部备案，登记入《人事资料卡》奖惩流程七考核1.考核管理是朗天健康科技（上海）有限公司管理的一项重要内容，它的目的在于维持企业的良好秩序，更好地贯彻企业管理制度，完成计划指标和实现经济效益。
2.对司内各部门的管理状况及个人的行为活动制定统一的规范作出合理的评判，激励先进，褒扬正气，有功则奖，有过则罚。
调动员工工作积极性，完成指标，提高工作效率。
3.朗天健康科技（上海）有限公司对部门的考核，主要内容为费用情况、资金状况、业绩完成进展情况以及公司运作的规范及制度的执行情况；对员工的考核主要为业绩、品德和行为的执行情况。
4.于考核作业前,行政管理部须备妥员工之考勤、升迁、调动奖惩诸种资料作为一般依据。
5.对部门考核一般周期为半年一次。
6.考核由直线上级主管执行行政部参与配合，亦可设立考核小组7.对公司员工的考核区分为月度、季度、年度考核，每月、季、年度底前5天内，行政管理部协同公司各部门主管对公司员工按照公司业绩指标体系，并结合员工IDE协议等相关指标，对员工月、季、年度工作情况进行考核，填写《考核记录表》，上报总经理。
8.考核结束后,行政管理部负责将考核等级反映于员工的奖惩与职位、薪资等级年度的相应调整。
考核流程八 核薪1. 财务部根据《出勤资料卡》、《业绩奖金确认单》进行核薪2. 《出勤资料卡》由行政部统计提供3. 《业绩奖金确认单》由业务部统计提供4. 财务部汇总之薪资表报总经理核准5. 周考勤、奖惩发生薪资增减，依据公司《员工守则》核薪流程九保险（一）社会统筹保险1．养老保险1.11.2养老保险办理流程2．医疗保险2.12.2医疗保险办理流程3．失业保险4．住房公积金（二）商业保险十人员流动（一）调动1.各个部门内员工岗位调动，由部门主管向人事部提出调动说明；听取于人事部建议后决定；报备总经理；2.各个部门内主管岗位调动，由部门主管向人事部及上级主管提出调动说明，听取意见后决定；报备总经理；3.各个部门级以上主管岗位调动，由总经理提出动议，听取有关建议后决定；报备执行董事；1．调动由人事部发布调动令部门内员工调动流程部门内主管调动流程部门级以上主管调动流程（二）辞职 辞退按制度办理辞职手续，填写《离职申请书》，经有任免权限的主管批准后由人事部办妥移交手续并填写《移交接清单》后方得视为按正常手续辞职，人事部通知财务结算工资。
辞退和开除有任免权限的主管需解聘其任免范围内合同制员工的，应填写《解聘/开除通知书》，然后交人事部办理有关离职移交手续。
被解聘员工应办妥移交接手续，填写《移交接清单》后方得离职，同时由财务部结清工资。
无论以何种情况离开公司者,由人事部签发离职证明书，一式二份,一份交离职人，一份留存人事部。
员工离职后,人事部须将离职人员各项手续、表单归档封存。
监督人：财务主管十一关联企业1．公司对关联企业之高级主管执行人事管理职责；2．管理范围外方人员：请休假国内人员：招聘、录用、合同、考核、定薪、辞职、辞退3．各作业流程参照前述相关流程4．各项管理之决定均须经董事长校核。
第二章行政管理一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督；2.行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管；3.行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请；4.对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。