公司行政管理制度(完整版)
公司行政管理规章制度经典版(五篇)
公司行政管理规章制度经典版为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不相互推诿。
五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生实行轮流制,必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度:1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度(细则)公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
公司行政管理制度范文(5篇)
公司行政管理制度范文第一章总则第一条为规范公司行政管理,提高管理效率,保证公司正常运转,制定本制度。
第二条公司行政管理制度是公司的基本管理制度,适用于公司全体员工。
第三条公司行政管理制度包括人事管理、办公管理、文档管理、物资管理、财务管理、信息管理等方面的规定。
第二章人事管理第四条人事管理是公司行政管理的核心环节,包括职位设置、招聘、考核、薪酬管理等内容。
第五条公司根据业务需求,设置相应的职位,并明确职位描述、权限与责任。
第六条公司招聘按规定程序进行,包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第七条公司会定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力水平。
第八条公司薪酬管理按照业绩与能力相匹配的原则进行,确保员工的劳动收入合理且公正。
第三章办公管理第九条办公管理是公司行政管理的重要环节,包括办公场所、办公设备、办公用品等内容。
第十条公司提供适宜的办公场所,保证员工的办公环境舒适与安全。
第十一条公司提供必要的办公设备,确保员工的工作所需。
第十二条公司提供充足的办公用品,保证员工的办公需要。
第十三条公司鼓励员工合理使用办公设备和办公用品,遵守使用规范,节约资源。
第四章文档管理第十四条文档管理是公司行政管理的重要环节,包括文件的起草、审批、归档等内容。
第十五条公司要求员工在撰写文件时,表达明确,内容准确,符合规范。
第十六条公司建立文件审批制度,规定文件的审批流程与权限。
第十七条公司要求员工将完成的文件进行归档,保管好重要文件,确保文件的安全与可查性。
第五章物资管理第十八条物资管理是公司行政管理的重要环节,包括办公用品的采购、库存、使用等内容。
第十九条公司设立物资采购部门,负责办公用品的采购工作。
第二十条公司建立物资申请和领用制度,明确员工申请和领用的程序与权限。
第二十一条公司要求员工合理使用办公用品,杜绝浪费行为。
第二十二条公司要定期盘点物资库存,及时补充缺失物品,并压缩库存量。
第六章财务管理第二十三条财务管理是公司行政管理的重要环节,包括财务预算、报销、审计等内容。
公司行政管理制度(5篇)
公司行政管理制度(5篇)公司行政管理制度1一礼仪纪律1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督;2.行政部主管发现不当现象,可签发“提示单”以提示警告,并报备有关部门主管;3.行政部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请;4.对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。
二工作计划与报告没有计划的行为是无效率的行为。
公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。
因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。
(一)公司、部门年度发展计划1公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。
2公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作,公司董事会核准同意后确定执行。
3部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。
4公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。
5公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗(二)部门、员工月度工作计划1部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。
2月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。
3员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。
4部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。
5月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。
(三)员工日工作时间控制计划1公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。
2公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。
3在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性,反映员工每日工作的效益性与非效益性,因此,该表格将作为对员工考核的主要依据之一,同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。
关于公司行政部管理制度范本(精选3篇)
关于公司行政部管理制度范本(精选3篇)公司行政部管理制度1第一章:公文、文件审批管理第一条:公司的各类公文、文件、传真、报告和资料,由公司行政部负责管理。
第二条:收文、发文的签批管理(一)收文:各级政府下发的公文、文件,政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司文员进行收文登记,并填写《收文处理单》,由行政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅示,文员按主管领导的批示,转送有关部门或相关人员传阅办理。
(二)发文:公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文,应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿,经主管领导审阅签批后,传至公司行政部打印、备档和发送。
(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等,以及公司下发的各种公文、文件,须由总经理、董事长签批才能生效。
(四)公司传真件的接收和发出,均应由文员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进行登记,收件人签字并存档。
第三条:公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印,由文员负责。
(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文,须按程序填写《发文审批单》;文员依据《发文审批单》中总经理的签批,进行打印和发放。
(三)凡经行政部打印的公文、文件,必须预留一份与原稿一起,统一存档。
第四条:文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员,因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章:档案管理第五条:归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请示,企业发出的信函。
(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
(三)公司各类会议记录、纪要、决议等文件。
(四)业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。
(五)人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。
第六条:归档要求(一)凡属应归档范围的收文,均应及时办理归档手续。
公司行政管理制度(详细)
公司行政管理制度(详细)第一部分:引言公司行政管理制度是公司运作的重要组成部分。
良好的行政管理制度可以有效地规范公司内部各项规章制度,提高内部管理效率,保障公司正常运营。
本文将详细介绍公司行政管理制度的内容和执行细则。
第二部分:行政管理机构设置公司行政管理机构主要包括总经理办公室、行政部门和负责执行的行政人员。
总经理办公室负责公司的总体管理决策;行政部门负责制定和实施公司行政管理制度;行政人员负责具体执行行政管理工作。
第三部分:行政管理制度内容1. 公司规章制度公司应明文规定各项规章制度,包括但不限于公司章程、员工手册、薪酬福利制度等,并要求所有员工遵守执行。
2. 内部通知制度公司要建立健全的内部通知制度,确保信息及时准确地传达给所有员工,避免信息传递不畅导致误解和工作延误。
3. 绩效考核制度公司应建立科学合理的绩效考核制度,评估员工的工作表现和能力,激励员工提升工作业绩。
4. 行政审批制度公司要建立行政审批制度,规范各项行政审批流程,确保决策透明公正,规避廉政风险。
5. 办公场所管理公司要制定办公场所管理规定,规范员工在办公场所的行为和管理,维护公司办公环境的整洁和秩序。
6. 行政人员管理公司要建立行政人员管理制度,规范行政人员的权利和义务,提高行政人员的执行效能。
第四部分:行政管理制度执行及监督公司行政管理制度的执行要由公司领导直接负责,并由公司领导小组监督。
公司各部门要积极配合行政管理制度的执行,及时反馈问题和建议,并接受公司领导的指导和监督。
第五部分:总结公司行政管理制度是公司管理的基础,是公司正常运营的保障。
公司领导和全体员工都应认真遵守公司行政管理制度,共同维护公司的正常秩序和良好发展。
公司行政管理制度模板(八篇)
公司行政管理制度模板第一条遵法制学习理解并模范遵守国家的政策法律、本市的法规条例和本公司的规章行政管理制度,争当一名好公民,好市民、好职员。
第二条爱____和集团荣辱与共,关心集团的经营管理和效益,学习经济及管理知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立人文高尚、管理高标、服务优质、经营高效的企业形象。
第三条听指挥服从领导听指挥,全面优质完成行政管理制度本职工作和领导交办的一切任务。
要按照民主集中制原则,坚决支持、热情协助领导开展工作。
第四条严纪律不迟到,不早退,出满勤,干满点。
工作时间不串岗,不办私事,不饮酒,不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结之事。
第五条重仪表保持衣冠、头发整洁。
男员工不准留长发、留胡须,女员工要淡妆上岗,打扮适度。
第六条讲礼貌使用您好、欢迎您、不客气等礼貌用语。
与客人相遇要主动相让,与客人同行时,应礼让客人先行。
第七条讲卫生常剪指甲,注意卫生,无汗味,异味,工作前不得饮酒、吃蒜等异味食品,保持口腔卫生。
第八条敬客户1、接待客人时面带微笑,与宾客谈话时应站立端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话,插话,争辩,讲话时声音适度,有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。
听到意见、批评时不辩解、冷静对待,及时上报。
2、遇到服务对象询问,做到有问必答。
不能说不、不知道、不会、不管、不明白、不行、不懂等,不得以生硬、冷淡的态度待客。
3、尊重服务对象风俗习惯,不议论、指点,不讥笑有生理缺陷的客人。
4、接转电话时,要先说您好,部门,然后仔细聆听,声调温和,勿忘使用本岗位礼貌用语。
第九条守____不向客户或外。
咳嗽碧嘎奂诺囊磺惺履诓课瘛R磺心诓课募⒆柿稀⒈ū怼⒆芙岬龋加ψ龅较仁账倮肴耍Vぷ郎衔扌姑堋。
第十条保廉洁不以拉关系图私利。
不____、不____、不____公款,不以权谋私。
勇于揭发问题,敢于同不良的现象作斗争,要打击歪风,树立正气。
第十一条勤节约消灭长明灯,长流水,节约使用文具和器材,爱惜各种设备和物品。
公司行政管理制度(四篇)
公司行政管理制度第一条总则1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条档案管理1.归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
3.档案的借阅与索取:(1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;(2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4.档案的销毁:(1)任何____或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;(2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第三条印鉴管理____公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
____公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
____公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
____公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。
持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
公司行政管理规章制度样本(3篇)
公司行政管理规章制度样本一、作息时间1、公司实行每周____天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45-12:0013:55-18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30-12:05 13:55-18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前____分钟到达指定地点。
三、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到____分钟以内的,每次扣____元;迟到____分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退____分钟以内,每次扣罚____元;____分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣____天工资,旷工一天扣罚____天工资;一月内连续旷工____天或累计旷工____天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工____天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款____元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款____元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
四、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月____日内扣除____%的基本日工资;超过____天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过____天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;5、年假:指员工在公司工作满一年后可享受____天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过____天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。
公司行政管理制度范文(3篇)
公司行政管理制度范文一、总则公司行政管理制度是为了规范公司的行政管理行为,提高行政管理效率和效果,保障公司正常运营和发展。
本制度适用于全体员工,并以依法合规、公正透明、高效便捷为原则。
二、组织机构公司设立行政管理部门,负责公司内部行政管理工作。
行政管理部门根据公司的规模和需求,设立相应的岗位和职责,确保行政管理的全面性和有效性。
三、职权与责任公司行政管理部门的主要职权和责任包括:1. 组织起草和修订公司行政管理相关制度及规范,并进行推广和培训;2. 制定并落实公司的行政管理计划、方案、预算等;3. 管理公司内部文档、资料的归档、保管和检索;4. 组织并协调公司内部的办公设施、设备、场地等资源的调配和维护;5. 负责员工考勤、出勤、请假、加班等相关事项的管理与审批;6. 组织并落实公司内外部会议、培训、庆典等活动;7. 协助处理公司员工的举报、投诉、申诉等事宜;8. 监督、检查和评估公司内部行政管理工作的执行情况。
四、行政管理流程公司行政管理部门根据公司的实际情况和工作特点,制定相应的行政管理流程,确保行政管理的规范和高效。
1. 办公用品采购流程:(1)部门提出采购需求,填写采购申请表;(2)行政管理部门收到申请,进行审批并编制采购清单;(3)行政管理部门提交采购清单给采购部门;(4)采购部门负责采购事宜,并按照采购清单进行采购;(5)行政管理部门进行验收和确认;(6)采购部门收到行政部门的验收确认后,进行付款流程。
2. 会议组织流程:(1)部门提出会议需求,填写会议申请表;(2)行政管理部门收到申请,审核会议申请内容和预算,并进行会议室的预订;(3)行政管理部门通知参会人员,发放会议资料;(4)会议进行;(5)行政管理部门完成会议记录和总结报告。
3. 员工请假流程:(1)员工提出请假申请,填写请假申请表,并提交给直属主管;(2)直属主管审核请假申请,进行批准或拒绝,并将申请表转交给行政管理部门;(3)行政管理部门负责假期的统计和管理,并及时通知相关部门和员工。
公司行政管理规章制度(4篇)
公司行政管理规章制度(三)为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队,服务于每一位学员和家长,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的规章制度,望各位员工自觉遵守。
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法,通过书写文字报告的形式交与上级部门,公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司____。
三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、____喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度,员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不相互推诿。
五、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生实行轮流制,必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度:1、热情接待每位学员和家长(您好。
欢迎光临。
请~。
),做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言—不好意思。
请稍等。
对不起。
路走轻、说话轻)3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度(细则)公司实行岗薪制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为两大类。
正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体,享受本公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘,净本公司同意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
公司行政管理制度(6篇)
公司行政管理制度1、凡本公司员工上班需坚守行政管理制度工作岗位,不要串岗。
2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。
3、办公桌上应保持整洁,并注意办公室的安静4、不要因私事长期占用电话。
5、不要迟到早退。
6、请假须经总经理书面批准,到办公室备案。
如假条未在办公室备案,以旷工论处,扣减工资。
7、平时加班必须经公司总经理批准,事后备案不发加班费。
8、在月末统计考勤时,办公室对任何空白考勤不予补签。
9、不准在办公室吸烟,如有需要请自动离开,否则将被罚款。
10、请病假如无假条,一律认同为事假。
11、请假条应于事前交办公室,否则将视为旷工。
12、因故临时外出,必须请示部门经理,本部门全体外出,必须给集团办公室打招呼。
13、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。
14、在业务宴请中,勿饮酒过量。
15、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。
公司行政管理制度(2)是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系,它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。
制定和实施公司行政管理制度,可以规范员工行为,提高工作效率,确保公司的正常运转。
下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。
一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。
在一般的公司行政管理制度中,通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
行政部门负责公司的行政管理工作,包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等;人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报销审批等工作。
行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排,确保各部门之间的协同合作,提高工作效率。
二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。
在制定公司行政管理制度时,应将各项职责规定清楚,包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。
公司行政管理制度范本(精选6篇)
公司行政管理制度范本(精选6篇)公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本(精选6篇)在我们平凡的日常里,制度起到的作用越来越大,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司行政管理制度范本(精选6篇),希望能够帮助到大家。
公司行政管理制度1第一章文书管理办法第一条文件流传细则一、分类:(一)、外来文件:公文(命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要)、电报、传真等。
(二)、本部制发文件:本公司内部文件和对外业务文件。
二、收文(一)、本公司与外界往来的文件,由行政部统一登记、收文。
(二)、内部制发文件流转,由各部门自行登记、收文、立卷、存档。
三、发文(一)、以公司名义撰写的文件,可由各部门自行拟稿,总经理审批后,统一由行政部登记签发。
发文须填写《发文卡》(附表一)。
(二)、以各部门名义撰写的文件,由各部门自行登记、签发。
四、分文(一)、外来文件由行政部登记收文后,根据业务性质分送各有关部门处理。
(二)、内部制发文件流转时,由发文部门登记签发后,直接送收文部门登记签收。
五、会签(一)、需多部门或多人会签处理的文件应附上“文件签收单”或“文件批阅单”。
(二)、各部门收到需参与会签的文件时,须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。
(三)、文件收文后,再依“文件签收单”或“文件批阅单”内所指定的会签顺序,转送其他会签部门或某人,若某部门或某人为最后一个会签单位,则处理后将本文件转送行政部。
第二条重要文件的审核、执行一、审批涉及公司总体协调或应由公司总经理审核的文件,由行政部汇总签办意见,呈总经理做最终的审核、批示。
二、执行经总经理或有关人员的批示后,发文卡、正本留行政部归档存查,由行政部将文件复印一份送执行单位处理并督促执行。
第三条撰写文书格式一、公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。
二、对已经统一的文书类,要求各部门及员工严格按公司规范格式操作。
2024年公司行政管理规章制度例文(五篇)
2024年公司行政管理规章制度例文一、工作时间安排1、公司遵循每周____天的工作制度,具体时间为:上午 9:00 至 12:00下午 14:00 至 18:002、部门负责人工作时间:8:45-12:00,13:55-18:103、行政部经理、行政管理员、考勤员工作时间:8:30-12:05,13:55-18:104、保洁员工作时间:7:305、在公司以外的工作场所,员工需提前5分钟到达,召集人需提前____分钟到达。
三、违规行为定义员工违规行为包括迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗,处理方式如下:1、迟到:未按预定时间到达工作岗位,迟到____分钟内,每次罚款____元;超过____分钟,扣半天基本工资;迟到一小时,扣全天工资。
2、早退:未经许可提前离开工作岗位,早退____分钟内,每次罚款____元;超过____分钟,按旷工半天处理。
3、旷工:未经同意或按规定程序请假未上班,旷工半天扣____天工资,一天扣____天工资;连续旷工____天或累计____天,视为自动解除合同;全年累计旷工____天,予以解雇。
4、脱岗:上班期间未经许可擅自离开岗位,每次罚款____元。
5、睡岗:上班期间打瞌睡,每次罚款____元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
四、请假规定1、请假类别包括:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假。
请假者当月全勤奖取消。
2、病假:需凭县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;病假每月____天内,扣除____%的日工资;超过____天,按事假扣薪。
3、事假:全年累计不得超过____天,超出部分按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
4、婚假:按法定结婚年龄并提供结婚证明请假。
5、年假:工作满一年的员工可享受____天带薪休假,逐年递增,但不超过____天,特殊情况根据工作能力决定;年假需提前申报。
6、工伤假:按国家相关法律法规执行。
7、丧假:员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡请假,工资照发,具体天数如下:父母或配偶父母伤亡,给假____天配偶或子女伤亡,给假____天五、请假审批权限1、病事假:____天内由部门负责人批准;____天内由分管副总经理批准;超过三天需总经理批准。
公司行政管理规章制度范文(3篇)
公司行政管理规章制度范文第一章 : 总则第一条本规章制度是公司为保障行政管理顺利进行,规范行政人员行为,维护公司正常运营秩序所制定的。
第二条行政管理人员是指公司行政部门及相关岗位的管理人员。
第三条行政管理人员应遵守国家法律法规、公司章程和其他规章制度,提高政治站位和思想觉悟,以负责任的态度履行工作职责。
第四条公司行政管理规章制度的内容包括:行政管理职责、工作规范、工作纪律、奖惩制度等。
第二章 : 行政管理职责第五条行政管理人员应按照公司要求,认真履行本部门及岗位职责,合理安排和调度工作,保证行政工作的顺利进行。
第六条行政部门是公司内部的管理协调机构,负责协调各个部门之间的工作,解决行政管理中的问题。
第七条行政管理人员应协助公司高层领导进行决策,并组织实施相关事务,协调各个部门之间的工作。
第三章 : 工作规范第八条行政管理人员应以身作则,提高自身的工作能力和素质,注重自己的形象和形象的塑造。
第九条行政管理人员应按照公司要求,规范管理工作流程,确保工作的及时、准确和高效。
第十条行政管理人员应积极与其他部门进行沟通和协调,及时解决工作中的问题和困难。
第四章 : 工作纪律第十一条行政管理人员应按照公司的工作时间和工作要求,严格遵守上班时间和工作纪律。
第十二条行政管理人员应遵守公司内部的工作流程和规定,不得擅自改变工作流程。
第十三条行政管理人员应认真履行职责,不得迟到早退,不得私自离岗。
第五章 : 奖惩制度第十四条行政管理人员根据其工作表现和工作成绩,将享受公司规定的奖励和福利。
第十五条行政管理人员不按照公司规定履行职责,违反工作纪律的,将受到相应的惩罚,包括扣工资、降职或解聘等。
第六章 : 附则第十六条本规章制度由公司行政部门负责解释和执行。
第十七条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改的,应征得公司领导的同意。
第十八条公司行政管理规章制度的解释权归公司所有。
公司行政管理规章制度范文(2)是企业内部管理的基本规范和制度,用于指导和管理公司行政事务。
公司行政管理制度(精选6篇)
公司行政管理制度(精选6篇)为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。
第一章考勤规定为规范员工考勤管理,提高工作效率,加强员工自我约束,现制定本规定。
第一条工作时间。
管理人员实行一周六天工作制,每天工作时间为8:30至12:00,14:00至18:00;第二条公司设专人负责考勤,所有员工须按时签到,遵守相关要求;因工作原因无法签到的,返岗后应当向考勤负责人说明。
第三条员工应按时上班签到,迟到5至10分钟罚款5元/次,迟到30分钟以上罚款10元/次。
第四条未办理请假手续而缺勤,或请假未获批准即离岗,以及假期逾期却无续假手续的,均按旷工处理。
旷工半天的扣全天工资,旷工一天的罚扣两天工资,连续三天以上旷工的公司可予以开除。
第六条病假。
员工休病假须有医院证明(病历表、医嘱、药品单、收费单据等),否则按无薪假期计算。
病假期间工资按员工日工资60%计发,但不低于最低工资标准的80%。
工伤的参照国家规定执行。
第七条事假。
事假均为无薪假,按规定办理请假手续。
第八条婚假。
请婚假时须有合法的结婚证,且结婚证登记日期在入职公司后;带薪婚假为3天,若为晚婚且初婚的再增加10天(女大于23岁,男大于25岁)。
第九条产假。
产假不少于90天(含节假),产假期间按基本工资支付。
产假指第一次生育,非计划生育产假均按事假处理。
第十条丧假。
公司员工亲属丧亡的,经批准可请3个工作日的带薪假,超过的按事假处理。
第十一条法定假日。
按国家规定的法定假日日期、天数休假。
第十二条年休假。
根据公司经营情况进行安排,年休假原则上不超过10天,且要求一次性休完,不跨年累计。
第十三条值班和加班。
公司值班人员须按照考勤时间上班,公休日值班加班的应安排调休,不能调休的应加发补贴,法定节假日值班加班的按国家规定发放。
第二章办公用品管理为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:一、职责及范围(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
公司行政管理制度范文(5篇)
公司行政管理制度范文(5篇)在生活中,大家在很多地方都会使用到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
我们该怎么拟定制度呢?下面是收集整理的公司行政管理制度范文,欢迎大家阅读参考学习!公司行政管理制度范文篇1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9:00-12:00下午14:00-18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
简单的公司行政管理制度(8篇汇总)
简单的公司行政管理制度(8篇汇总)简单的公司行政管理制度篇1为创造一个安全、舒适、健康的办公环境,确保公司进行有秩序的经营管理,现根据公司的实际情况,制定公司日常管理制度,作为对员工工作行为管理的规范性文件,各员工应自觉遵守维护。
适用范围:适用于公司所有员工。
一、考勤管理制度(一)出勤1、工作时间:每周工作__天。
2、每天8小时,正常时间:,下午上班时间:。
3、迟到、早退和旷工(1)上班时间开始至30分钟到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。
提前30分钟以内下班者按早退论处,提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。
(2)所有人员须先到公司打卡后,方能外出办理各项业务。
特殊情况需事先经直接领导批准,事后补办登记手续,不办理批准登记手续者,按迟到或旷工处理。
(3)员工外出办理业务前需登记外出原因及返回公司时间,否则按早退或旷工处理。
4、处罚规定(1)迟到:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(2)早退:扣罚当日工资20元;超过3次,双倍处罚。
(3)旷工:当月旷工1次,扣除全月岗位工资,并按公司有关规定处罚;当月旷工2次及以上的视情况给予严肃处理。
5、打卡:(1)员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡。
(2)忘记打卡的员工,需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导给予补签、。
每月每名员工仅可有二次补签情况。
(二)外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出:因公外出,一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程,提交行政部备案。
时紧急外出,需电话告知相关主管,并在外出后2日内补填《外出申请单》。
2、出差:一个工作日以上的公出为出差。
出差前应填写《出差申请单》,并通过审批流程,表单提交公司行政部备案。
3、事假:一个工作日以内的事假,需取得公司相关领导的批准。
需事前填写《请假申请单》并通过审批流程,到行政部登记备案。
公司行政管理规章制度范文(三篇)
公司行政管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部行政管理,提高管理效能,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有行政管理工作。
第三条本规章制度是公司行政管理的基本依据,所有员工都必须遵守。
第四条在公司行政管理中,应以科学、公正、公平、高效为原则,保护员工的合法权益,维护公司的整体利益。
第五条本规章制度的修改及解释权归公司行政部门所有。
第二章行政机构和职责划分第六条公司行政部门是负责公司内部行政管理工作的部门,由行政部门负责人领导。
第七条具体的行政工作主要包括人事管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理等方面。
第八条行政部门负责人应具备较强的行政管理能力和组织协调能力,对部门工作负责。
第三章人事管理第九条人事管理涉及到员工入职、转正、晋升、调动、离职等方面。
第十条入职时,应提交个人身份证和最高学历证书等相关材料,由行政部门审核后决定是否录用。
第十一条转正评价主要通过考核、实际工作表现等方式进行,由行政部门负责确定。
第十二条晋升和调动主要根据员工的工作能力和绩效进行评估,由行政部门负责提出建议。
第十三条离职时,员工需提前一个月向行政部门提交书面申请,并按合同约定履行相关手续。
第十四条行政部门负责员工档案的管理和维护,保证档案信息的安全和完整。
第四章办公用品管理第十五条办公用品管理涉及到办公设备、文具、办公耗材等方面。
第十六条行政部门负责编制办公用品采购计划,并报请公司领导审批。
第十七条办公用品的采购应按照公司采购制度进行,确保采购的品质和价格的合理性。
第十八条办公用品的发放和使用应按照规定的申请流程进行,经过行政部门负责人批准后方可发放。
第十九条员工使用办公用品时,应爱护物品,妥善使用,并及时上报损坏情况。
第二十条行政部门负责办公用品的库存管理和清点工作,确保物品的充足和流通。
第五章固定资产管理第二十一条固定资产管理涉及到公司的办公设备、车辆、房屋等方面。
第二十二条行政部门负责固定资产的登记、保管和维修工作,做到定期清点和维护。
公司行政管理制度完整版
公司行政管理制度完整版一、概述公司行政管理制度是为了规范和强化公司行政管理工作,提高工作效率,维护公司的正常运营而制定的一系列规章制度和管理流程。
本制度旨在明确公司行政管理的职责和权限,确保各项行政工作的有序进行。
二、组织架构2.1 公司行政管理部公司行政管理部是负责全面协调、管理和监督公司行政工作的职能部门。
其主要职责包括:2.1.1 制定公司行政管理制度和相关政策。
2.1.2 组织协调各部门之间的行政工作,解决行政管理中的问题和纠纷。
2.1.3 监督和评估各部门的行政工作执行情况,提出改进建议。
2.1.4 开展员工培训,提高员工的行政管理能力。
2.2 部门行政管理岗位为了保障公司各部门的行政工作能够有序进行,各部门需要设立行政管理岗位,主要负责以下工作:2.2.1 办公用品和设备的采购和管理。
2.2.2 办公场所的维护和管理。
2.2.3 会议和活动的组织和协调。
2.2.4 文件和资料的管理和归档。
三、行政管理流程3.1 办公用品和设备管理流程为了提高办公效率和减少浪费,公司对办公用品和设备进行统一管理,具体流程如下:3.1.1 部门行政管理岗位根据各部门的需求,编制办公用品和设备采购计划,并提交行政管理部审批。
3.1.2 行政管理部根据采购计划,与供应商进行洽谈和谈判,最终确定采购合同。
3.1.3 采购合同生效后,行政管理部通知各部门领取办公用品和设备。
3.1.4 部门行政管理岗位负责登记、分发和管理领取的办公用品和设备,定期进行盘点和审查。
3.2 办公场所管理流程为了保持办公环境的整洁和安全,公司对办公场所进行规范管理,具体流程如下:3.2.1 部门行政管理岗位负责协助行政管理部对办公场所进行巡检和维护,并及时发现和解决问题。
3.2.2 行政管理部根据巡检情况,制定维护计划,并通知各部门执行。
3.2.3 部门行政管理岗位负责协调和监督各部门按照维护计划进行办公场所的清洁、消毒和维修工作。
3.3 会议和活动管理流程为了保证会议和活动的顺利进行,公司对会议和活动进行统一管理,具体流程如下:3.3.1 部门行政管理岗位根据各部门的需求,协助组织会议和活动,并负责会议场地、设备和材料的预定和准备工作。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规,对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理,确保公司各项管理工作
有序进行,提高办事效率,保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责,行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作,行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度,如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等,确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行,违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅,避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排,制定会议议程,确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估,建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作,不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障,只有建立健全的行政管理制度,
公司才能稳步发展,实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度,适应不断变化的市场环境和公司发展需求,实现公司整体管理水平的提升。
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行政管理制度目录1 说明 ......................................................2 行政事务管理..............................................2.1 工作环境管理规定 ......................................公司人员出入公司时间记录表 ...............................来宾登记表 ...............................................2.2 考勤管理制度 ..........................................员工考勤统计表 ...........................................员工请假单 ...............................................2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 ..........................低值易耗品与办公用品需求计划表 ...........................低值易耗品与办公用品采购申请单 ...........................低值易耗品与办公用品领用登记卡 ...........................2.4 档案管理办法 ..........................................附件一:文书档案管理细则 .................................附件二:人事档案管理细则 .................................附件三:经营档案管理细则 .................................附件四:会计档案管理细则 .................................附件五:影像档案管理细则 .................................附件六:实物档案管理细则 .................................文件移交归档登记表 .......................................借用档案登记表 ...........................................2.6 文件管理办法 ..........................................外来文件登记表 ...........................................文件评审、会签表 .........................................2.7 出差管理规定 ..........................................出差申请单 ...............................................2.8 计算机及附属设备管理办法 ..............................2.9 印章管理办法 ..........................................公司及项目部印章保管清单 .................................用印申请表 ...............................................印章使用登记簿 ...........................................3. 其他管理制度 ..............................................3.1保密制度.............................................1 说明1、內容——公司行政事务管理体系的范围;——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。
2、适用范围本制度适用于公司行政事务管理。
3、用语解释(本手册出现的术语或简称)公司、本公司——是指现有入职进入的该公司;各部门、各职能部门——是指公司本部所属部门管理体系所覆盖的各职能管理机构;高管层——是指公司总经理、副总经理和各部门总监等高层管理人员;分管领导、分管副总经理——是指公司分管或主管某项工作、部门的高管人员;部门负责人——是指各部门部门经理;4、本制度管理本制度为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。
制度管理的所有相关事宜由公司总经理办公室统一负责,未经公司总经理批准,任何人不得将本制度提供给公司以外人员。
本制度持有者调离工作岗位时,应将本制度交还总经理办公室,办理核收登记。
本制度除持有人外,相关文件、规定应发放至有关执行人员,办公室做好复印和发放登记。
本制度持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司或人员。
在该制度使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室。
总经办每半年一次对该制度的适应性、有效性进行评审,必要时对该制度予以修改。
2 行政事务管理2.1 工作环境管理规定第一章总则第一条工作环境反映公司的内外部形象,体现公司的管理水平,也直接影响工作效率。
为了加强对公司工作环境的管理,制定本规定。
第二条工作环境是指公司办公场所的工作秩序和环境,包括公共场所及办公室。
第三条公司工作环境由办公室负责管理,并负责监督。
第四条本规定适用于公司本部及所属工作环境的管理。
第二章接待管理第五条接待人员应严格遵守岗位职责,加强对进出人员和收发品的管理,严禁擅离工作岗位。
第六条人员出入管理1、本公司人员出入管理(1)本公司员工出入公司,应按公司要求穿着服装。
(2)公司人员因公外出时,应经直接上级批准。
下班前不能返回公司的,应告知直接上级。
直接上级应在考勤表上签字确认。
2、外来人员出入管理凡公司外人员来访者,接待人员不认识的,应先要求来访者填写《来宾登记表》。
如被访者是公司高层领导的,应由被访者核准后方可允许进入公司。
第七条收发管理1、在接收物品时接待人员应核准数量,在接收信件、物品时接待人员应核准后办理签收手续。
2、接收的信件、物品应在当日分发给收件人。
具体执行《文件管理办法》的有关规定。
第三章公共场所环境管理第八条公司公共场所的环境卫生由公司指定专人负责维护,公司办公室负责监督管理。
第九条公司所有工作人员应自觉维护公共场所的环境卫生,严禁堆放杂物,严禁丢弃垃圾、废品、碎屑,严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣。
第十条公司办公室负责更换公共场所的花卉,并责成专人做好花卉保养工作。
第十一条公共场所秩序(1)办公区内走路不许跳跃、打闹或奔跑。
(2)尽量不要在公共场所大声谈话或讨论问题,避免大声呼唤、说笑,影响他人。
(3)不要与来访人员在公共场所谈话、更不要争吵。
第四章办公室工作环境管理第十二条公司各办公室工作人员应自觉维护本办公室的环境卫生,各办公室负责人对本办公室的环境卫生负责。
第十三条进出办公室必须轻轻关门,不能产生很大声响。
第十四条办公区、办公室内务管理标准:(1)办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放;(2)桌面和室内办公设备摆放整齐,保持外表干净;(3)室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁;(4)办公室墙面禁止张贴文件或图表,并保证墙面清洁;(5)保证室内所有电气开关安全、能够正常使用;(6)办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正;(7)要节约用电,在光线允许情况下不要开灯;(8)在温度适宜情况下不要开启空调,正常开启空调时,人员长时间离开办公室请关闭空调;(9)办公室内不允许长期存放与工作无关的私人物品。
第十五条未经部门负责人同意,办公室其他工作人员禁止私自调换工作位置或挪动工作(写字)台、文件柜等办公家具、办公设备。
第五章附则第十六条公司根据实际需要不定期对工作环境进行改造、装修。
改造、装修的所有相关事宜,包括设计、施工单位的选择及施工管理均由办公室负责,其他有关部门和人员应积极配合、协助。
第十七条公司下班时,最后离开的人确保办公室和办公区域大门闭锁。
第十八条公司各下属项目部办公室场所可参照本规定执行,或另行制定相应制度文件,并报公司办公室备案。
第十九条本规定由公司办公室负责解释。
第二十条本规定自颁布之日起施行。
2.2 考勤管理制度第一条考勤管理是工作日常管理的基本规章。
员工出勤状况反映该岗位的工作量、重要程度及岗位工作人员对工作的热情和敬业精神。
为了严肃劳动纪律,加强考勤管理,保障公司各项工作的有序开展,制定本制度。
第二条公司考勤工作由办公室负责,并负责监督。
第三条本制度适用于公司本部的考勤管理。
第四条工作时间(一)依据公司各部门工作性质分类规定,平均日出勤时间按8小时核算。
(二)上下班时间:上午9:00~12:00,下午13:00~16:00。
公司根据具体情况季节因素可进行适当调整,将另行通知。
(三)每周满勤天数为5天,每月1日至月底为一个考勤周期。
周日或节假日如因工作需要,各部门、各岗位可自行安排适当加班。
(四)公司可根据工作需要在休息日开会或加班。
第五条上班时间要求(一)建议员工上午上班应提前10分钟到达。
到达办公室后要主动打扫卫生,准备好当日工作所需要的文件资料等,并提前准备完毕。
上班时间前5分钟所有员工必须准备开始工作,上班时间开始准时进入工作状态。
(二)需要直接到其它单位或项目现场的,应在上一工作日或当日上班时间前告知直接上级和考勤人员。
未提前告知而直接因公外出的,按迟到处理;谎报事实的,公司一经验证属实,按旷工一天处理。
直接上级隐瞒、谎报或事后补签考勤卡的,公司一经验证属实,给予经济罚款。
(三)中午有招待、宴会活动的,参加人员可延迟上班,但不得影响正常工作。
因特殊情况需要推迟时间的,参加人员应及时告知各自的直接上级。
除了公司高管人员外,任何部门必须有人留守值班。
第六条工作间歇时间为了提高工作效率、科学利用工作时间,上、下午上班两个小时后可休息15分钟左右。
各办公室负责人应掌握工作间歇时间。
第七条下班时间(一)下班时间前,任何人员严禁谈论就餐、购物等与工作无关的话题,各部门负责人要切实监督。
下班后,应整理好桌面,防止文件的损毁、遗失和泄露。
(二)中午就餐后为午休时间。
在午休时间内,任何人严禁有足以影响他人休息的言行。
(三)因私事而不得不在正常下班时间前离开公司,视为早退。
早退应告知直接上级,由直接上级在考勤卡上签字确认。
(四)下午下班前不能回公司的,应告知直接上级。
经直接上级同意后,第二天应由直接上级在考勤卡(表)上签字确认。