招标文件综合评分表
招标文件评分表本月修正版
招标文件评分表
招标文件评分表
该文档描述了招标文件评分表的结构和内容，为招标人在评估招标文件时提供了一个标准的评分表格。
1. 项目信息
- 项目名称 - -
- 项目编号 - -
- 招标人 - -
- 招标代理机构 - -
- 招标文件发布日期 - -
- 招标文件截止日期 - -
- 评标委员会成员 - -
2. 评标细则
2.1. 符合性评分
- 评分项 - 评分标准 - 分值 -
- 文件完整性 - 所有文件是否完整提交，是否缺少重要文件 - 10 -
- 格式要求 - 招标文件是否按照格式要求提交，是否存在格式错误 - 5 -
- 递交时间 - 招标文件是否在截止时间前递交 - 5 -
- 一致性 - 招标文件中的信息是否一致，是否存在矛盾 - 5 -
2.2. 技术评分
- 评分项 - 评分标准 - 分值 -
- 解决方案 - 招标文件中对解决问题的方案是否合理、创新 - 20 -
- 技术可行性 - 解决方案中所涉及的技术是否可行 - 15 -
- 技术人员经验 - 招标人提供的技术人员经验是否符合要求 - 15 -
- 技术保障措施 - 招标人是否提供了合理的技术保障措施 - 10 -
2.3. 商务评分
- 评分项 - 评分标准 - 分值 -
- 价格 - 招标文件中的报价是否合理 - 30 -
- 品牌和质量保证 - 招标文件中提供的品牌和质量保证是否符合要求 - 20 -
- 交付时间 - 招标文件中对交付时间的承诺是否合理 - 10 -- 服务承诺 - 招标人对服务的承诺是否合理 - 10 -
3. 总分计算
评标委员会根据以上评分标准对每个评分项进行评分，然后按照分值计算总分。
招标采用综合评分法(范本)
招标采用综合评分法
即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。评分因素所占权重见下表《评分标准细则》。
采用综合评分法，满分为100分由以下部分组成：
评分标准
公开招标评分表(综合评分法)
公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述
1.1 项目名称：
1.2 项目描述：
1.3 项目要求：
1.4 项目周期：
2.评分标准
2.1 技术能力评分：
2.1.1 技术方案设计（30分）
2.1.2 技术实施能力（30分）
2.1.3 技术支持与服务（20分）
2.1.4 创新性及可持续性（20分）
2.2 项目经验评分：
2.2.1 类似项目经验（40分）
2.2.2 项目管理能力（30分）
2.2.3 项目团队背景（20分）
2.2.4 合作伙伴关系（10分）
2.3 价格评分（30分）
2.3.1 价格合理性（20分）
2.3.2 收费方式（10分）
3.评分细则
3.1 技术能力评分细则
3.1.1 技术方案设计
●响应项目要求的完整性和准确性
●技术方案的创新性和可行性
●技术方案的详尽程度和清晰度
3.1.2 技术实施能力
●公司已有技术资质证明文件
●公司员工的相关技术证书与经验
●公司的技术设备与仪器
3.1.3 技术支持与服务
●提供专业的售前咨询与技术支持
●提供及时的售后服务与维护
●响应时间和解决问题的速度
3.1.4 创新性及可持续性
●公司在技术创新方面的业绩与实力
●公司的可持续发展战略与措施
3.2 项目经验评分细则
3.2.1 类似项目经验
●公司在类似项目中的成绩与评价
●公司项目的规模与复杂度
●公司的成功案例与客户满意度
3.2.2 项目管理能力
●项目管理方法与流程
●项目进度控制与风险管理
●项目交付品的质量与准时交付
3.2.3 项目团队背景
●项目团队的人员组成与能力
●项目团队的工作经验与背景
●项目团队的协作与沟通能力
3.2.4 合作伙伴关系
●公司与合作伙伴的关系与资源
招投标评分表
招投标评分表
一、项目基本信息
1.1 项目名称：
1.2 招标编号：
1.3 投标单位名称：
1.4 评标专家组成员：
二、评标标准
2.1 技术规范及方案（满分：100）
2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）
2.1.3 技术指标达标情况（满分：）
2.2 经济报价（满分：100）
2.2.1 报价合理性（满分：）
2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）
2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）
2.3 经验与能力（满分：100）
2.3.1 类似项目经验（满分：）
2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）
三、评分标准
3.1 评分等级说明：
评分100-90：优秀
评分89-80：良好
评分79-70：一般
3.2 各项评标标准满分加权计算公式：
总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数
四、评标流程
4.1 前期准备工作
4.1.1 成立评标专家组
4.1.2 熟悉招标文件及评标标准
4.2 技术规范及方案评审
4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格
4.3 经济报价评审
4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格
4.4 经验与能力评审
4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格
4.5 综合评分及排名
4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算
4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序
招标综合评分表
招标综合评分表
高分值。
2.缺项则该项为0分或不合格为0分。
3.价格、技术、商务部分为针对项目具体情况设置项目，累加满分为100分。
4.综合以上分析比较，评委会将对各投标文件进行书面的量化评定，得分精确到小数点后两位。
5.供应商提供的所有复印件须盖供应商公章。
招标评分标准模板
一、评标方法
1、采用"综合评分法〞的评标方法。
2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进展评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。
3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。
4、中标候选供给商产生方法：按得分由高到低顺序确定中标候选供给商；得分一样的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供给商；得分且投标报价一样的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供给商，采购人按中标候选供给商顺序确定中标供给商。
5、评分因素及评标标准:
〔1〕有以下情形之一的，减5 分：
①投标文件不完整，缺页的。
②投标文件无页码、无目录的。
③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。
④投标文件未装订、装订有误的。
⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。
⑥投标样品与投标文件表述不符的。
〔2〕有以下情形之一的，减10 分：
①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。
②投标文件内容无法识别的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情
形的。
③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。
④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。
6、其他
〔1〕投标人有以下情形之一的，取消其投标资格：
①围标或陪标的。
②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。
③提供虚假材料谋取中标、成交的。
④不实应答或虚假应标的。
〔2〕投标人有以下情形之一的，认定其有围标串标行为：
综合评分表范表
附件2：综合评分表
备注：1.各项评审打分按照四舍五入，小数点后保留2位进行计算；
2.若出现拟推荐成交候选供应商票数相同的情况，以未推荐上述单位的评审人
员对并列第一的候选供应商既定打分排序作为最终选定依据。
招标评分标准模板
招标评分标准模板
一、项目背景
为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。
二、评分标准
1. 技术方案（最高分：30分）
- 技术方案的创新性和可行性（10分）
- 技术方案的完整性和合理性（10分）
- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）
2. 经济报价（最高分：40分）
- 经济报价的合理性和透明度（20分）
- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）
3. 经验与能力（最高分：20分）
- 公司的行业经验和项目经验（10分）
- 公司的技术实力和人员配备（10分）
4. 服务支持（最高分：10分）
- 公司的售后服务和技术支持（5分）
- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）
5. 风险评估（最高分：10分）
- 公司的风险管理和应对措施（5分）
- 公司的合规性和法律风险（5分）
三、评分方法
1. 每个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。
2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。
3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。
四、评标流程
1. 发布招标公告并接收投标文件。
2. 成立评标委员会，由相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。
4. 汇总评分结果，进行排名。
5. 根据排名结果，确定中标方。
五、评标委员会的职责
1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。
2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。
3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。
招投标评分表
招投标评分表
招投标评分表
一、项目背景和目的
本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设
计的。通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报
价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明
1. 招标方案评分标准
1.1 技术可行性（20分）
确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）
评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）
评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）
评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）
评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）
评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准
2.1 技术方案创新性（20分）
评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）
评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）
评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准
3.1 报价（20分）
评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）
评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）
评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准
4.1 报价（80分）
评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。
评标综合评分表
评标综合评分表
1.评标综合评分表
序号评分项分项分值评分标准
1 商务分（1）投标报价 70 - 投标单位报价超出所有投标
报价算术平均值±15%的，不计入评标基准值（但不废标）；
以剩余有效投标报价的平均值作为评标基准值，投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×0.7×100，得分小数点后保留两位。
如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。
2 商务分（2）投标文件编制15 - 是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优3分，良1-2分，中0-1分。
3 商务分（3）施工组织设计方案 5 - 是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打分，优3分，良1-2分，中0-1分。
4 商务分（4）质量、工期保证与控制措施
5 - 是否清晰、
详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打分，优3分，良1-2分，中0-1分。
5 商务分（5）现场的安全措施、文明施工措施等技术措施 5 - 是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打分，优3分，良1-2分，中0-1分。
6 履约分（1）响应招标文件付款条件 4 - 响应招标文件付款条件得4分，不响应者得0分，优于招标文件付款条件加1分。
7 履约分（a）签约 3 - 签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应分）
8 履约分（b）履约保证金 3 - 履约保证金：签订合同10天内中标单位必须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期一天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2分，提高一倍处罚加1分，不响应分）
招投标评分表
招投标评分表
招投标评分表
第一章评标标准
1.资格条件评分
(1) 企业注册资金评分
(2) 企业经验评分
(3) 企业信誉评分
2.技术方案评分
(1) 技术方案可行性评分
(2) 技术方案创新性评分
(3) 技术方案实施计划评分
3.价格评分
(1) 报价金额评分
第二章资格条件评分
1.企业注册资金评分
(1) 注册资金不低于万元：________30分
(2) 注册资金不低于万元：________20分
(3) 注册资金不低于万元：________10分
2.企业经验评分
(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________30分
(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________20分
(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________10分
3.企业信誉评分
(1) 企业信誉等级 AAA：________30分
(2) 企业信誉等级 AA：________20分
(3) 企业信誉等级 A：________10分
第三章技术方案评分
1.技术方案可行性评分
(1) 技术方案完整清晰，符合招标要求：________30分
(2) 技术方案基本完整，需作部分修改：________20分
(3) 技术方案不完整，需作较大修改：________10分2.技术方案创新性评分
(1) 技术方案具备较大创新性：________30分
(2) 技术方案具备一定创新性：________20分
(3) 技术方案无创新性：________10分
3.技术方案实施计划评分
(1) 技术方案实施计划合理可行：________30分
(2) 技术方案实施计划需作部分修改：________20分
招标文件评分表精简版
招标文件评分表
一、项目背景
（在此部分，说明招标文件所涉及的项目背景和需求，包括项
目的规模、目标、目的以及招标文件的编制目的等。）
二、评审标准
（在此部分，针对招标文件进行评审的标准和具体细则，包括
评审的内容、要点、权重等。）
2.1 技术要求评审
（在此部分，说明对招标文件中的技术要求进行评审的标准和
细则，包括技术方案的合理性、技术指标的符合程度、技术方案的
可行性等。）
2.2 经济要求评审
（在此部分，说明对招标文件中的经济要求进行评审的标准和
细则，包括报价的合理性、价格的合理性、费用构成的合理性等。）
2.3 服务要求评审
（在此部分，说明对招标文件中的服务要求进行评审的标准和
细则，包括服务内容的完整性、服务标准的合理性、服务流程的合
理性等。）
2.4 综合评审
（在此部分，说明对招标文件进行综合评审的标准和细则，包括以上各项评审标准的权重和评分方式，并说明综合评审的结果计算方法。）
三、评审流程
（在此部分，说明招标文件评审的具体流程和步骤，包括评审人员的组成、评审材料的准备、评审会议的安排等。）
3.1 评审人员组成
（在此部分，列出招标文件评审所需的评审人员名单，并说明每个评审人员的职责和要求。）
3.2 评审材料准备
（在此部分，说明评审人员需要准备的评审材料，包括招标文件、评审表格、评审报告等。）
3.3 评审会议安排
（在此部分，说明评审会议的时间、地点、参会人员等详细安排，并说明会议的议程和流程。）
四、评审结果及报告
（在此部分，说明评审结果的表达和报告的输出方式，包括评审报告的格式、内容和报告的受众对象，以及评审结果的汇总和发布方式。）
招标文件评分表
招标文件评分表招标文件评分表
1. 项目概述
1.1 项目背景
1.2 目标与要求
1.3 评分依据
2. 投标人资格评分
2.1 注册资质
2.2 经验与能力
2.3 人员配备
2.4 资金实力
3. 技术方案评分
3.1 可行性分析
3.2 技术可行性
3.3 创新性与先进性
3.4 实施方案
4. 经济方案评分
4.1 总投资额
4.2 项目运营成本
4.3 盈利能力评估
4.4 项目回报分析
5. 进度计划评分
5.1 总体进度安排
5.2 里程碑节点
5.3 关键路径分析
5.4 进度监控与风险应对
6. 合同条款评分
6.1 合同形式与要求
6.2 合同条款的公正性与合理性 6.3 合同约束力评估
6.4 合同履约保障措施
附件：
附件1：注册资质证明文件
附件2：项目经验证明文件
附件3：人员配备表
附件4：资金证明文件
附件5：技术方案文件
附件6：经济方案文件
附件7：进度计划文件
附件8：合同草案
注释：
1. 注册资质：指投标人在相关领域注册登记的资质证明文件，包括执照等。
2. 经验与能力：指投标人具备从事类似项目的实际操作经验及相应技术能力。
3. 人员配备：指投标人具备满足项目需求的合格人员，并提供人员简介及相关证明文件。
4. 资金实力：指投标人具备承接该项目所需的资金实力，提供资金证明文件。
5. 可行性分析：指对项目的可行性进行全面分析，包括技术可行性、经济可行性等方面。
6. 技术可行性：指技术方案能够满足项目要求，具备实施可行性。
7. 创新性与先进性：指技术方案中包含创新性及先进性的内容，能够提供更好的解决方案。
8. 总投资额：指项目总体投资金额，包括设备购置、人员培训、工程建设等费用。