aur移动增值业务商业计划书
中国移动增值业务商业计划书(doc-49页)-精
移动增值业务商业计划书2003年10月目录第一节项目简介 (4)第二节行业分析 (6)1.行业前景及政策分析 (6)2.市场份额分析 (9)3.需求分析 (11)4.供给分析 (14)5.行业结构分析 (15)第三节公司安排 (19)1.发展战略 (19)2.管理人员 (20)3.组织结构 (22)4.人力资源 (23)第四节产品组织 (24)第五节技术开发 (25)第六节营销计划 (26)1.市场定位 (26)2.营销渠道及推广 (26)第七节财务规划 (29)1.融资规划 (29)2.盈利能力分析 (31)第八节风险分析与对策 (44)第一节项目简介移动增值服务业务就是指利用移动通讯网络基础设施,向用户提供信息服务的业务。
移动通信增值业务因不需要电信基础投资,因而进入壁垒很低,同时增值业务贴近用户、服务内容丰富灵活,能够为基础电信运营商带来很高的数据流量,因而也是移动运营商大力提倡和鼓励发展的业务。
移动增值行业是一个新兴的行业,2000年中国移动的GPRS和中国联通的CDMA建成后,为移动增值服务提供了基础条件,2001年移动增值服务形成完整的商业模式,目前,此行业已经开始进入成长期。
目前,移动增值服务可以为用户提供各方面的服务内容,除了短信这种初级增值服务内容外,随着移动基础通信网络的更新换代,即新一代移动通信网络的应用普及和手机终端制造技术的提高,手机除能为用户带来语音服务的同时,还能为用户提供各种文本、图象、音频、视频等信息服务,如手机炒股、天气预报、收发邮件、定制消息、图片铃声下载、手机游戏等等,除了手机的语音通话功能外,移动增值服务也成了人们获取信息、便利生活、休闲娱乐的又一种方便快捷的方式。
此行业经过两年多的发展、酝酿,已经开始启动,在短信服务方面,今年已经进入爆炸式增长阶段,而在2。
5代移动通信网络上的增值应用,如WAP业务、JAVA/BREW 业务、彩信/彩E等业务目前虽还只处于起步阶段,但无论用户数量还是用户对其需求量都呈现出日趋上升的态势。
中国移动商业计划书
中国移动MOBILE MARKET商业计划书应用提供商分册中国移动通信集团公司二OO九年·八月目录第一章、市场背景与机会 (1)第一节、充满商机的移动应用产业 (1)第二节、把握市场契机,时不我待 (1)第二章、创业目标 (3)第一节、什么是M OBILE M ARKET (3)第二节、M OBILE M ARKET的商业目标 (4)第三章总体创业模式 (5)第一节、总体原则 (5)第二节、市场参与主体 (5)一、中国移动 (5)二、应用提供商 (6)三、终端厂商 (6)四、最终用户 (7)第四章、合作模式 (7)一、合作原则 (7)二、应用商品合作范围及商品定价原则 (8)三、双方权利与义务 (8)四、应用测试管理 (9)五、商品托管服务 (9)六、结算办法 (9)七、应用提供商服务体系 (10)八、法律责任 (10)第五章创业计划实施办法 (11)第一节、组织机构 (11)第二节、接入方式 (12)第三节、合作流程 (12)一、中国移动开发者社区注册 (12)二、合作申请 (12)三、资质审核 (12)四、测试认证 (13)五、签定合作协议 (13)六、应用商品销售 (13)第四节、结算注意事项 (13)一、计费类型 (13)二、计费点设置 (14)三、计费流程 (14)四、结算主体 (14)第五节、客户服务原则 (14)附件: (15)一、中国移动开发者社区注册信息填报项 (15)二、开发标准说明 (17)三、中国移动应用测试认证流程 (18)四、签约及结算流程 (18)五、各方收益举例 (19)第一章、市场背景与机会第一节、充满商机的移动应用产业目前在全球通信市场中,移动宽带已经步入人们的日常生活。
移动网络宽带化、IP化,推动了手机终端的智能化。
而智能手机的普及,直接导致了市场对手机应用需求的快速发展。
全球范围内,手机应用市场正在迅速扩大。
运营商、主流终端厂商、操作系统提供商、第三方独立经营者都相继推出了手机应用商店,开始全面向用户提供海量应用。
增值业务销售方案
2.解决办法:
(1)法律法规咨询:在制定合同条款时,可咨询专业律师,确保合法合规。
(2)明确条款表述:在条款中尽量使用具体、明确的表述,避免歧义。
(3)定期审查合同:在业务开展过程中,定期审查合同条款,发现问题及时补充完善。
3.扩大市场份额:通过市场竞争力的提升,扩大我司在通信行业中的市场份额。
六、风险与应对措施
1.市场竞争风险:加大市场调研力度,及时调整产品和服务策略,提升市场竞争力。
2.技术更新风险:加强与行业领先企业的技术合作,不断研发新产品,满足市场需求。
3.法律法规风险:严格遵守国家相关法律法规,确保业务合规经营。
(2)项目实施周期:明确项目实施的时间节点,确保按时交付。
(3)技术支持与培训:提供技术支持及培训服务,确保客户顺利使用产品。
2.详细说明:
定制服务条款包括但不限于产品功能定制、界面定制、数据报告定制等,以满足大型企业客户的个性化需求。
二、特殊应用场合:互联网公司合作推广
1.增加条款:
(1)合作分成条款:与互联网公司约定合作推广的分成比例。
(2)数据共享条款:明确双方数据共享的范围、用途及保密要求。
(3)联合营销活动:约定双方共同开展营销活动的具体事宜。
2.详细说明:
合作分成条款需考虑双方的利益平衡,确保合作共赢。数据共享条款应严格遵守国家相关法律法规,保护用户隐私。
三、特殊应用场合:中小微企业市场拓展
1.增加条款:
(1)优惠政策:针对中小微企业,提供优惠政策,降低其运营成本。
(2)优惠力度:明确促销活动的优惠力度,吸引更多个人客户参与。
2.详细说明:
移动电信增值服务项目融资商业计划书
移动电信增值服务项目融资商业计划书
尊敬的投资者,
感谢您阅读我们的商业计划书,我们是一家专门提供移动电信增值服务的公司。
在这封信中,我们将介绍我们的项目背景、市场分析、商业模式、财务计划和融资需求。
1. 项目背景:
随着移动电话的普及和移动互联网的快速发展,移动电信增值服务市场呈现出巨大的潜力。
我们公司计划利用这一机会,提供创新的增值服务,为用户提供更好的体验和价值。
2. 市场分析:
根据市场研究数据显示,移动电信增值服务市场预计将在未来几年内以稳定增长的速度迅速扩大。
我们公司将专注于以下几个增值服务领域:娱乐内容、移动支付和健康管理。
3. 商业模式:
我们的商业模式是通过与移动运营商合作,将我们的增值服务整合到他们的手机服务中。
我们将通过提供高质量的内容和便捷的支付方式,与移动运营商的用户建立长期的合作关系,实现双赢。
4. 财务计划:
根据我们的市场调研和预测,我们预计在前两年内将实现可观的收入增长。
在第三年开始,我们将实现盈利,并通过持续的创新和扩大市场份额来推动公司的增长。
5. 融资需求:
我们计划融资XXXX万元用于项目的启动和初期运营。
这些资金将用于产品研发、市场推广和团队建设等方面。
我们诚挚地邀请您考虑投资我们的项目,并为您提供更详细的商业计划书。
我们相信,随着移动电信增值服务市场的持续发展和用户需求的不断变化,我们的项目将获得成功并带来丰厚的回报。
如果您对我们的项目感兴趣,我们期待与您进一步讨论。
谢谢您的时间和耐心阅读。
移动商业计划书
移动商业计划书第一、工作目标1. 打造高质量知识分享平台我们将致力于打造一个高质量的知识分享平台,提供有深度、有价值的知识内容。
我们将邀请各个领域的专家、学者进行分享,确保内容的专业性和权威性。
平台将涵盖多个领域,包括但不限于科技、文化、艺术、经济等,以满足不同用户的需求。
我们还将运用先进的技术手段,如人工智能推荐、大数据分析等,为用户提供个性化的知识推荐,提高用户体验。
2. 建立多元化的内容生态我们将鼓励并支持用户创作和分享高质量的知识内容,建立一个多元化的内容生态。
我们将设立完善的激励机制,包括积分、等级、收益等,以鼓励用户积极参与。
同时,我们还将建立严格的审核机制,确保内容的质量和合规性。
我们相信,通过用户和平台的共同努力,我们可以打造一个充满活力、有竞争力的知识分享生态。
3. 提供全方位的知识服务我们将不仅仅局限于线上知识的分享,还将提供全方位的知识服务。
这包括但不限于线上课程、线下活动、知识咨询等。
我们将与各大高校、研究机构、企业等进行合作,共同开发高质量的知识产品和服务。
我们的目标是通过线上线下相结合的方式,让知识更便捷、更高效地传播,满足用户在不同场景下的知识需求。
第二、工作任务1. 内容策划与采集内容是知识分享平台的核心,我们将设立专门的内容策划团队,负责平台的内容策划和采集。
内容策划团队将根据用户需求和市场趋势,制定内容策略和策划方案。
内容采集团队将与各大高校、研究机构、企业等进行合作,邀请专家、学者进行知识分享,同时鼓励用户创作和分享高质量的知识内容。
2. 技术与产品开发技术是知识分享平台的支撑,我们将投入大量资源进行技术与产品的开发。
我们将运用人工智能、大数据等先进技术,开发个性化推荐系统,提高用户体验。
我们还将开发移动应用、PC端应用等多平台应用,满足用户在不同场景下的使用需求。
3. 运营与市场推广运营与市场推广是知识分享平台成功的关键,我们将设立专门的运营团队和市场团队,负责平台的运营和市场推广。
移动增值业务商业计划书
移动增值业务商业计划书2011年10月目录第一节项目简介 .....................................................................4 第二节行业分析 .....................................................................61.行业前景及政策分析 (6)2.市场份额分析 (9)3.需求分析 .....................................................................124.供给分析 .....................................................................155.行业结构分析 ............................................................. 16 第三节公司安排 (19)1.发展战略 .....................................................................192.管理人员 .....................................................................213.组织结构 .....................................................................234.人力资源 .....................................................................24 第四节产品组织 ................................................................... 25 第五节技术开发 ................................................................... 26 第六节营销计划 (27)1.市场定位 .....................................................................272.营销渠道及推广 (27)第2页,共51页第七节财务规划 ...................................................................311.融资规划 .....................................................................312.盈利能力分析 ............................................................. 33 第八节风险分析与对策 .......................................................46第3页,共51页第一节项目简介移动增值服务业务就是指利用移动通讯网络基础设施,向用户提供信息服务的业务。
移动增值服务项目创业计划书
移动增值服务项目创业计划书一、项目背景和市场分析移动增值服务是指由移动通信运营商提供的基于移动通信网络的各类增值服务,包括手机短信、彩信、移动支付、移动游戏、移动阅读等等。
随着移动互联网的快速发展,移动增值服务市场呈现出爆发式增长的态势。
目前,移动增值服务已经成为一种重要的商业模式,为用户提供了便捷、快速的服务体验。
根据统计数据显示,中国移动增值服务市场规模已经超过1000亿人民币,并且预计在未来几年仍然会保持高速增长。
此外,移动增值服务的应用范围也在不断扩大,涵盖了各行各业,尤其是移动支付、移动健康等应用得到了广泛的推广和应用。
二、项目描述本项目计划提供一种基于移动通信网络的特殊增值服务,该服务将结合移动支付和移动健康两个领域。
具体来说,我们将提供一种基于移动终端的线上健康管理平台,用户可以通过手机APP实现健康数据的记录、分析和分享,并且可以通过平台实现在线购买健康产品和服务。
同时,我们还将提供一种移动支付功能,使用户可以通过手机支付的方式购买健康产品和服务。
三、市场分析1. 移动健康市场规模庞大,增长潜力巨大。
根据市场调研数据显示,中国移动健康市场规模已经超过500亿元,并且预计在未来几年仍然会保持高速增长。
健康意识的不断提升和人们对便捷健康服务的需求将推动移动健康市场的发展。
2. 移动支付市场日渐成熟,用户接受度高。
随着移动支付技术的不断发展和普及,越来越多的用户习惯使用手机进行支付。
移动支付已经成为一种主流支付方式,用户接受度高,市场潜力巨大。
3. 移动健康和移动支付两个行业结合创新,具有巨大商业机会。
健康和支付是人们日常生活中必不可少的需求,将这两个领域结合,提供一种方便、快捷的移动健康支付服务,具有巨大的商业机会。
四、竞争优势1. 创新的商业模式。
将移动健康和移动支付两个领域结合,提供一种特殊的移动增值服务,具有独特的竞争优势。
2. 强大的技术支持。
我们团队拥有丰富的移动开发经验和技术实力,能够保证项目的顺利推进和技术支持。
移动互联网增值服务平台商业计划书
移动互联网增值服务平台&数字报运营方案(讨论稿)一、概述随着3G部署的步伐日益临近,如何应对3G运营的巨大商机,是三力走向成功不可多得的机遇。
移动互联网的主要特点是让互联网的海量信息移动起来,它将以不可想手机报:。
基于“彩信”方式,网络流量少。
用户被动接收运营商编辑的信息,用户不一定感兴趣。
信息量少。
纸质报纸:。
直观,用户可以很方便地选择自己感兴趣的内容。
可以多人浏览。
携带不便,容易损坏、丢失。
看完后需要处理,不然就会变成垃圾。
基于上述理由,“数字报”是一种基于手机的高端应用,考虑到公司在信息资源方面没有优势,我们建议采用“精品”策略,即每推广一份报纸,就把它做成精品,对报纸(杂志)的选择,重于“精”,而不在于“泛”。
同时,由于数字报需要在线阅读,对手机的要求相对较高(屏幕最好在2.5吋以上),网络流量较大,这两个条件从现阶段来看,对用户是一个不低的门槛,因为能用的用户一般限于高端用户,因此若采用低资费政策,虽然可能会多拓展一些用户,但不足以弥补成本投入带来的压力。
另外,考虑到CDMA目前的网络带宽、3G下半年上线,用户在此过渡期内不愿换手机等因素,采用手机捆绑的营销方式亦不太合适,初步估计此项业务在2010年上半年会迎来一个大好的发展机会,到时随着用户规模的扩大,可以适当调整业务运营策略。
综上所述,我们建议将“数字报”业务营销归档为“高端业务运营”。
C三)、数字报资源接驳策略首期目标(2009/05/17之前):湖南邮电报、湖南日报、潇湘晨报、长沙晚报、三湘都市报地市区域性主流报纸。
资源接入原则:1、区分全国性、区域性报纸2、发行量3、报纸、杂志、资讯(热点博客)与资源供应商的接驳策略四)、M-CP内容接入与新业务五)、增值业务拓展渠道整合四、运营支撑平台业务方案一、业务功能一)、用户订阅、退订与变更三力公司从电信申请特定的短信特服号作为用户订阅、退订与变更的接口。
用户订阅/退订/变更,可考虑通过如下方式:1、手机直接发起订阅(含退订、变更,下同),订阅信息通过三力订阅用户、VIP用户,内测用户等,其具体的区别体现为:。
中国移动重点增值业务开展策略白皮书-(XXXX)
中国移动重点增值业务开展策略白皮书-(XXXX)重点增值业务开展策略白皮书(第二版)中国移动通信集团公司2010年1月目录目录1前言4总则4个人产品介绍7一)娱乐类产品7无线音乐7手机游戏52手机电视10手机视频14手机动漫17IVVR 19手机冲浪55二)沟通类产品22号簿总管22139邮箱57飞信60手机桌面助理(待补充)64三)学习类产品24手机阅读24四)日常生活类产品26手机报2612580 29手机支付、手机钞票包32位置业务37中国移动应用商场64五)商务类产品43手机证券43手机广告46IDC 49家庭与集团产品介绍67手机对讲(POC)7410648物联通 76车务通77车行无忧80CM-IMS全业务语音产品81集团V网 82移动400 83网信83“G3爱唱”业务84展会通85全业务融合通信PC客户端 85电子凭证86家庭手机伴侣67IMS家庭网关68家庭V网 69基于CM-IMS的USB电话69家庭成员定位70数码相框73前言2009年在竞争加剧的情形下,中国移动数据及信息业务仍保持了快速增长,2009年半年报显示数据及信息业务收入比上年同期增长13.7%,对收入的拉动日益显着。
其中,已具规模的短信、彩铃、彩信、W AP、手机报等业务保持增长;无线音乐俱乐部、飞信和12580服务客户实现规模增长;139邮箱、手机游戏等业务快速成长;手机视频、移动电子商务等产品持续得到开发和优化,形成良好的增值业务产品储备。
中国移动着力研发和筹建的能够提供丰富多彩移动应用的“Mobile Market”,已于2009年8月17日正式向业界推出。
2010年中国移动数据及信息业务将连续以客户需求为导向,面向个人、家庭和集团三个目标市场全面规模化进展。
本白皮书就中国移动重点数据及信息业务的业务情形、进展方向和开展方式进行讲明。
白皮书由中国移动通信集团公司数据部编撰并公布,采纳滚动更新的方式,每年更新一版。
移动增值业务营销推广方案
附件1:移动增值业务营销推广方案一、推广时间2009年10月-2010年1月二、推广业务(一)收入型业务:短信(含短信助手)、爱音乐(七彩铃音)、互联星空(WAP)、彩信、集团手机报(彩信版新闻早晚报、短信版天翼快讯)。
(二)品牌提升型业务:手机影视、天翼Live、天翼邮箱(原189邮箱)、爱音乐(全曲下载)、手机下载。
三、推广主题3G生活,我得“翼”四、推广策略(一)收入型业务收入型业务是目前移动增值业务收入的主要来源,重点业务为短信、七彩铃音、互联星空(W AP)、彩信、手机报。
1.短信(1)省公司通过ISMP统一对发送短信1条以上的用户批量开通短信助手的主叫回执、短信保管业务,免费使用30天,开通后通过短信群发告知用户。
在免费期即将结束时,系统再次发送短信通知用户免费体验期即将结束,若继续使用请直接回复任意信息转为收费用户,不回复将自动取消订购关系。
(2)各分公司通过电话营销、前台推介等方式,针对每月发送短信在1-10条之间的用户,推广2元包30条短信优惠包;针对每月发送短信在50条以上的用户,推广5元包80条,8元包120条、15元包240条短信优惠包。
(3)为提高我公司移动用户的短信上行量,由省公司市场部梳理省级媒体的互动节目,落实133、153、189用户参与互动节目的相关事宜,见《关于开展全省媒体互动栏目接入工作的通知》(工作单…2009‟1380号)。
(4)各分公司通过电台、网站、杂志、电视台、印刷品等方式宣传推广短信优惠包、短信助手业务。
2. 互联星空(WAP)(1)省公司统一在系统中提取赠送上网时长或流量的用户号码,通过短信群发的方式告知用户:您的套餐赠送了上网时长或流量,您可通过以下方式免费阅览群书:通过手机进入“互联星空/互动视界”或在手机URL地址栏中输入book.vnet.mobi进入天翼书城首页,点击“书城”—“天翼书城”—“免费图书大本营”,详询10000.(2)各分公司自行开展“VIP客户关怀活动”,由VIP 客户经理上门回访,对于套餐赠送上网时长或流量的用户进行回访,主题为“帮助用户使用手机上网业务”。
增值业务商业计划书
合作伙伴: 与知名企业 合作,共享 资源,降低
成本
创新点
提供个性化定制 服务,满足不同 用户的需求
采用先进的技术, 提高服务质量和 效率
推出新的增值业 务,拓展市场空 间
加强与合作伙伴 的协作,共同创 新,提高竞争力
03
商业模式
盈利模式
收费模式:一次 性购买、订阅制、 广告模式等
收入来源:产品 销售、服务提供、 广告收入等
技术优势:具备强大 的技术实力和自主研 发能力,能够为客户 提供优质的技术支持 和服务。
运营团队
团队成员:具备 相关行业经验和 技能的专业人士
团队职责:负责 项目的运营、管 理和执行
团队结构:明确 分工,确保高效 协作
团队文化:注重 创新、协作、责 任和执行力
服务团队
团队成员:具备相关行业经验和技能 团队职责:负责增值业务的推广、销售和服务 团队管理:采用扁平化管理模式,提高工作效率 团队培训:定期进行业务培训和技能提升,提高服务质量
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增值业务商业计划书
汇报人:
目录
01 商 业 背 景
02 产 品 与 服 务
03 商 业 模 式
04 市 场 推 广 计 划
05 财 务 预 测 与 投 资 回 报
06 团 队 与 管 理
01
商业背景
行业概述
增值业务定 义:提供超 出基本服务 范围的额外
服务
行业发展历程: 从最初的短信、 彩铃到现在的 各类互联网服
成本控制:降低 研发成本、运营 成本、市场推广 成本等
利润分配:股东 分红、员工激励、 再投资等
营销策略
推广策略:通过各种渠道进 行宣传推广,提高品牌知名 度
中国移动重点增值业务开展策略白皮书
THANKS
谢谢您的观看
新进入者
01
中国移动还面临着众多新进入者的挑战。
02
这些新进入者包括虚拟运营商和新兴的创业公司。
03
这些新进入者通过创新业务模式和技术手段,提供个性化、差异化的增值业务 ,对中国移动的传统业务构成了一定的威胁。
05
风险评估与对策
市场风险
要点一
市场竞争加剧风险
随着通信行业的快速发展,竞争者不 断涌现,市场份额争夺更为激烈。
价格策略
总结词
在价格策略方面,中国移动应该根据市场需求和竞争情况制定合理的定价策略,同时注重成本管控和效益最大 化,提高企业的盈利能力。
详细描述
中国移动应根据市场需求和竞争情况制定合理的定价策略,既要保证产品的价格具有竞争力,又要避免过低或 过高的价格对企业的利润产生负面影响。同时,中国移动应注重成本管控和效益最大化,通过提高生产效率、 优化资源配置等手段降低成本,提高企业的盈利能力。
促销策略
总结词
在促销策略方面,中国移动应注重品牌宣传和推广, 加强与用户的互动和沟通,提高产品的知名度和美誉 度。
详细描述
中国移动应注重品牌宣传和推广,通过广告宣传、公 关活动、社交媒体营销等手段提高产品的知名度和美 誉度。同时,中国移动应加强与用户的互动和沟通, 通过优惠活动、积分奖励等方式提高用户的参与度和 粘性,促进产品的销售和推广。
中国移动主要面临行业内竞争 者的挑战。
行业内竞争者主要包括中国电 信、中国联通、中国铁通和中 国网通等。
这些企业与中国移动在语音通 信、短信、互联网接入、数据 中心等业务领域展开竞争。
这些企业拥有庞大的网络资源 ,并且在市场营销方面有着丰 富的经验。
跨行业竞争者
增值业务策划书范文3篇
增值业务策划书范文3篇篇一增值业务策划书范文一、策划背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断寻找新的增长点,增值业务成为了企业提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一份增值业务的策划方案,以帮助企业实现业务的增长和价值的提升。
二、增值业务概述1. 产品增值:通过改进产品功能、增加附加服务等方式,提高产品的价值和竞争力。
2. 服务增值:为客户提供个性化、专业化的服务,提升客户满意度和忠诚度。
3. 解决方案增值:根据客户的特定需求,提供定制化的解决方案,实现一站式服务。
4. 内容增值:通过提供有价值的信息、知识、娱乐等内容,吸引用户并增加用户粘性。
三、市场分析1. 目标市场确定目标客户群体,包括其特征、需求和消费行为。
分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
2. 竞争对手分析研究竞争对手的增值业务策略和产品特点。
找出竞争对手的优势和不足,为自身业务定位提供参考。
3. 市场需求分析了解客户对增值业务的需求和期望。
分析市场趋势和变化,把握市场机会。
四、增值业务策略1. 产品策略确定增值业务的产品定位和特点。
不断创新和改进产品,满足客户需求。
2. 价格策略制定合理的价格策略,包括定价方法、价格水平和价格调整机制。
考虑客户的支付能力和市场竞争情况。
3. 渠道策略选择合适的渠道进行增值业务的推广和销售。
建立合作伙伴关系,拓展销售渠道。
4. 促销策略制定促销活动计划,包括促销方式、促销时机和促销预算。
提高增值业务的知名度和销售量。
五、实施计划1. 项目团队组建组建专业的项目团队,包括业务策划、产品开发、市场营销等人员。
明确团队成员的职责和分工。
2. 产品开发与测试按照策划方案进行产品的开发和测试。
确保产品质量和稳定性。
3. 市场推广制定市场推广计划,包括线上线下推广渠道的选择和利用。
开展宣传活动,提高产品知名度。
4. 客户服务建立完善的客户服务体系,及时响应客户需求。
提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
六、风险管理1. 市场风险关注市场动态,及时调整策略。
移动电信增值服务项目计划书
移动电信增值服务项目计划书项目名称:移动电信增值服务项目项目背景:移动电信是中国最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的用户群体和广泛的业务覆盖范围。
为了进一步提升用户体验和增加收入来源,移动电信计划推出一系列增值服务项目,以满足用户不同的需求。
项目目标:1. 提升用户体验:通过提供多样化的增值服务,满足用户的个性化需求,从而提升用户的满意度和忠诚度。
2. 增加收入来源:通过推出具有吸引力和竞争力的增值服务,实现收入的增长并探索新的商业模式。
项目内容:1. 个性化套餐定制服务:根据用户的通信需求和偏好,提供定制化的套餐选择,包括话费、流量、短信等。
2. 专属内容服务:为用户提供独家的内容和娱乐服务,如VIP音乐会员、独家视频内容订阅等。
3. 家庭套餐服务:针对家庭用户推出家庭套餐,包括多张手机号码的套餐组合,可以实现共享通话、流量等。
4. 亲情号码服务:为用户提供特殊的亲情号码,可以实现免费通话、短信等特权。
5. 数据安全服务:为用户提供数据备份、隐私保护等安全服务,保障用户的通信数据安全。
项目实施计划:1. 确定项目范围和目标用户群体。
2. 进行市场调研,了解用户需求和竞争情况。
3. 制定增值服务项目的具体内容和方案。
4. 进行项目推广和宣传,吸引用户参与和试用。
5. 监测用户反馈,不断改进和优化增值服务项目。
6. 定期评估项目的商业效果和用户满意度,根据需要进行调整和改进。
项目预算:1. 市场调研和分析费用:500,000元。
2. 增值服务项目开发和测试费用:1,000,000元。
3. 推广和宣传费用:2,000,000元。
4. 运营和维护费用:500,000元。
5. 其他费用:500,000元。
项目风险和挑战:1. 竞争激烈:移动通信市场竞争激烈,需要不断创新和优化增值服务项目,以吸引和留住用户。
2. 技术和安全风险:提供增值服务涉及到数据安全和隐私保护等问题,需要做好相应的技术和安全措施。
3. 用户接受度:用户对于增值服务的接受度存在一定的变数,需要通过市场调研和用户反馈来不断改进和调整服务内容。
增值业务商业计划书
增值业务商业计划书篇⼀:移动增值业务商业计划书移动增值业务商业计划书2003年10⽉⽬录第⼀节项⽬简介 (3)第⼆节⾏业分析 (4)1.⾏业前景及政策分析.............................................................(4)2.市场份额分析.............................................................(6)3.需求分析.............................................................(7)4.供给分析.............................................................(8)5.⾏业结构分析.............................................................(9)第三节公司安排................................................................. . (11) 1.发展战略.............................................................(11)2.管理⼈员.............................................................(11)3.组织结构.............................................................(13)4.⼈⼒资源.............................................................(13)第四节产品组织................................................................. . (13)第五节技术开发................................................................. . (14)第六节营销计划................................................................. . (15)1.市场定位.............................................................(15)2.营销渠道及推⼴.............................................................(15)第七节财务规划................................................................. . (17)1.融资规划.............................................................(17)2.盈利能⼒分析.............................................................(17)第⼋节风险分析与对策................................................................. ..................................22第⼀节项⽬简介移动增值服务业务就是指利⽤移动通讯⽹络基础设施,向⽤户提供信息服务的业务。
增值业务商业计划书
篇一:移动增值业务商业计划书移动增值业务商业计划书2003年10月目录第一节项目简介 ............................................................................... . (3)第二节行业分析 ............................................................................... . (4)1.行业前景及政策分析 .......................................................................... (4)2.市场份额分析 .......................................................................... (6)3.需求分析 .......................................................................... (7)4.供给分析 .......................................................................... (8)5.行业结构分析 .......................................................................... (9)第三节公司安排 ............................................................................... .. (11)1.发展战略 .......................................................................... (11)2.管理人员 .......................................................................... (11)3.组织结构 .......................................................................... (13)4.人力资源 .......................................................................... (13)第四节产品组织 ............................................................................... .. (13)第五节技术开发 ............................................................................... .. (14)第六节营销计划 ............................................................................... .. (15)1.市场定位 .......................................................................... (15)2.营销渠道及推广 .......................................................................... (15)第七节财务规划 ............................................................................... .. (17)1.融资规划 .......................................................................... (17)2.盈利能力分析 .......................................................................... (17)第八节风险分析与对策 ............................................................................... .................... 22第一节项目简介移动增值服务业务就是指利用移动通讯网络基础设施,向用户提供信息服务的业务。
手机短信增值服务项目创业计划书
手机短信增值服务项目创业计划书一、项目背景和市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展,短信成为人们日常交流的重要方式之一,也为手机短信增值服务项目的发展提供了机遇。
手机短信增值服务项目可以通过创新的短信内容和服务,为用户提供更多实用、有趣、个性化的短信服务,满足用户的多样化需求。
目前市场上已经有一些手机短信增值服务项目,如彩信、表情包、红包等。
然而,这些项目大多数只是提供简单的娱乐功能,用户需求还没有得到充分满足。
同时,随着短信垃圾信息的增多,用户的短信体验也受到了影响。
因此,创业者可以开发出更加智能、个性化、实用的手机短信增值服务项目,满足用户需求,创造差异化竞争优势。
二、项目概述和目标本项目旨在通过开发一款智能、个性化、实用的手机短信增值服务软件,并结合移动互联网的优势,为用户提供更好的短信体验和增值服务,实现盈利。
具体目标包括:1. 开发一款功能丰富、操作简便的手机短信增值服务软件,满足用户多样化需求。
2. 提供个性化的短信内容和服务,帮助用户更好地表达自己的情感和需求。
3. 提高短信发送效率和用户体验,减少短信垃圾信息的干扰。
4. 建立用户社区,并与合作伙伴合作推广,扩大用户规模。
5. 实现盈利,通过付费服务、广告等渠道获得收入。
三、市场前景分析手机短信增值服务市场潜力巨大。
根据统计数据显示,全球每天发送的短信数量超过数十亿条,短信市场规模庞大。
与此同时,随着社交媒体的深入发展,人们对于短信的需求也在不断增加。
尤其是在情感表达、生日祝福、节日问候等方面,短信仍然是人们首选的交流方式。
此外,移动支付、手机游戏等方面的快速发展也为手机短信增值服务项目提供了机遇。
创业者可以通过与移动支付、手机游戏等合作伙伴结合,提供电子礼品卡、游戏道具等增值服务,为用户提供更丰富的短信体验。
四、项目优势和特点本项目的优势和特点主要包括:1. 创新的短信内容和服务。
通过用户画像和大数据分析,为用户提供个性化、实用的短信内容和服务,满足用户多样化需求。
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移动增值业务商业计划书2003年10月目录第一节项目简介移动增值服务业务就是指利用移动通讯网络基础设施,向用户提供信息服务的业务。
移动通信增值业务因不需要电信基础投资,因而进入壁垒很低,同时增值业务贴近用户、服务内容丰富灵活,能够为基础电信运营商带来很高的数据流量,因而也是移动运营商大力提倡和鼓励发展的业务。
移动增值行业是一个新兴的行业,2000年中国移动的GPRS和中国联通的CDMA建成后,为移动增值服务提供了基础条件,2001年移动增值服务形成完整的商业模式,目前,此行业已经开始进入成长期。
目前,移动增值服务可以为用户提供各方面的服务内容,除了短信这种初级增值服务内容外,随着移动基础通信网络的更新换代,即新一代移动通信网络的应用普及和手机终端制造技术的提高,手机除能为用户带来语音服务的同时,还能为用户提供各种文本、图象、音频、视频等信息服务,如手机炒股、天气预报、收发邮件、定制消息、图片铃声下载、手机游戏等等,除了手机的语音通话功能外,移动增值服务也成了人们获取信息、便利生活、休闲娱乐的又一种方便快捷的方式。
此行业经过两年多的发展、酝酿,已经开始启动,在短信服务方面,今年已经进入爆炸式增长阶段,而在2。
5代移动通信网络上的增值应用,如WAP业务、JAVA/BREW 业务、彩信/彩E等业务目前虽还只处于起步阶段,但无论用户数量还是用户对其需求量都呈现出日趋上升的态势。
作为电信增值业务服务提供商(SP)来说,具有一个非常成熟的商业模式:首先,作为服务提供商,通过与移动运营商(中国移动/中国联通)合作,向手机终端用户提供服务,同时向用户以包月或按使用服务的次数的方式收取信息服务费。
此信息服务费由移动运营商从手机用户的话费中直接收取,并每月与SP进行结算(目前中国移动与SP分成标准为15:85,即中国移动收取信息服务费的15%作为代收服务费佣金,85%归服务提供商SP所有;中国联通与SP的分成模式与中国移动相同,比例略有不同)。
同时,在具体项目-业务内容的组织上,作为服务提供商,除可自行策划业务内容及自主开发外,也可采用与内容提供商合作的方式引进或购买相关的优秀的业务内容。
服务提供流方向第一节行业分析1.行业前景及政策分析我国移动通信行业近年来一直成高速发展态势,根据国家统计局资料,自1987年我国开办了移动通信业务,进入90年代,发展迅猛,年均增长速度达到100%以上,1998年,全国共有移动通信基站3.2万个,移动通信信道139.6万个,移动交换机总容量超过4000万门,移动电话网覆盖了全国98% 的地市和90%的县市,并与38个国家和地区的60家运营公司实现了自动漫游。
到2002年,中国移动和中国联通的用户数量已经达到2亿户,中国移动的移动通信业务收入完成1509亿元,同比增长12.1%。
中国联通的移动通信业务收入也达到442亿元。
通信业已成为我国国民经济基础产业中发展最快的产业之一。
随着手机用户的增加,移动和联通同时也发现ARPU值(每用户平均收入)在不断下降,如何在扩大用户量的同时保持甚至提高ARPU值,成为中国移动和中国联通所关注的一个重要问题,而移动增值服务正是扩大ARPU值的最主要的途径。
随着移动通信网络的迅速发展,运营商之间的竞争日渐加剧。
为了争夺用户,运营商将把精力集中在两个方面:一是保持和提高基本业务的服务质量;二是迅速开发和部署移动增值业务。
在运营商之间基本业务服务质量相差不多的情况下,迅速地提供丰富、新颖、切合用户需要的移动增值业务就成为运营商生存和发展的必经之路。
同时,随着手机制造技术和网络技术的发展,手机功能越来越多,如除了语音功能外,人们可以利用手机听音乐、看电影、听新闻、定制各种消息等种种服务,但如果没有人提供丰富的内容,再好的功能也是摆设。
所以,客观上,手机厂商也有鼓励配合移动增值业务发展的需要。
最重要的一点是人们的需要,现在,移动增值服务正逐渐走入人们的生活,成为服务人们生活、娱乐的又一好的方式,根据我们在工作实践中的发现,现在特别在年轻人中,对移动增值服务有着强大的需求,蕴藏着巨大商机。
随着国内电信运营市场竞争和加速开放,通信技术的发展、互联网的普及和人们需求的多样化,电信的传统产业链正在延伸和发展,一个包括“设备供应商——基础网络运营商——内容收集者和生产者——业务提供者——用户”的新型产业价值链正在形成。
在这样的背景下,再由一个基础电信运营商跨越整个价值链条,并将每个环节都做得很好已不可能,也不现实。
这必然要求电信运营商改变过去的经营模式,由传统的封闭式运营模式逐步走向开放,树立新的经营理念,建立能够吸引足够多有实力的电信增值服务商参与价值链服务提供的运营新机制。
在这种条件下,增值电信业务运营商应运而生,通过与基础运营商进行了全方位的合作成为一种全新的运营模式。
这种运营模式是目前运用最广泛的模式。
国外着名的运营商如日本NTT DoCoMo、J-Phone、韩国SK、英国Vodafone都是此种模式的成功案例。
目前,移动增值行业还没有自己的主管机构或行业协会,对SP行业的管理目前主要由基础运营商来进行,基础运营商与SP企业其实是合作伙伴关系,所以目前中国移动和中国联通对SP企业一直持鼓励和规范态度(中国移动今年已经出台了《移动梦网SP合作管理办法》),为移动增值行业的健康和规范发展提供了良好的机遇。
2.市场份额分析中国作为世界上最大的移动通信市场,移动通信增值业务具有更为广阔的市场前景和发展空间。
在中国移动通信领域,到2003年上半年为止,整个中国移动市场的用户保有量大概在2亿4千万左右,其中预付费用户大概占到用户总量的40%左右;目前移动用户已经超过了固定电话的用户数,同时它还在稳定的增长。
虽然中国手机用户数已跃居全球之冠,但普及率仍然偏低,目前我国手机普及率仅为16.2%,远远低于台湾的96.55%、香港的84.35%和韩国的60.84%,也低于马来西亚、波兰、斯洛文尼亚等发展中国家。
据中国信息产业部经济体制改革与经济运行司估计,到2004年中国内地手机用户将达到3.2亿,这一数据表明短信用户是一个非常巨大的群体,因而决定了短信市场具有很大的发展空间。
在移动通信数据业务方面,到2002年底单就中国移动通信集团总公司的净利润就达到了380多亿元,而在这里数据业务成为了一个亮点,是增长速度最快,效益增幅最大的一项业务,在2002年全年单从短信息一项上面中国移动就发送了750亿条,同时其他增值业务也得到了飞速的发展,比如目前基于2.5代移动通信网络上推出的彩信业务,WAP以及JAVA 服务,这些无一不成为数据业务的先锋,以稳定的速度增长着。
从近两年的短信发展来看,在新一代的网络技术上的增值应用还只是初级阶段,一方面,新一代的移动通信网络刚刚起步应用,如中国移动WAP业务于2002年正式商用,中国移动KJAVA业务于今年5月份起动商用,而中国联通的WAP业务于2003年4月正式商用,中国联通的BREW也于今年7月正式商用;同时新一代移动通信增值业务的广泛应用还受制于手机终端的限制,目前2.4亿手机用户中,99%以上的手机终端不支持WAP、JAVA 和BREW,从这个角度来看,基于2.5代以至第三代移动通信网络的增值业务的发展空间将是巨大的,以每年20%的手机用户将其手机更新为支持WAP、JAVA、BREW的手机终端,即有4600万用户,每用户每月花费在这三个业务上的费用以10元计,则每月基于WAP、JAVA、BREW业务的收益就是4.6亿,由此说明,基于新一代移动通信网络之上的增值业务的发展空间是巨大的。
3.需求分析对于一个新兴的行业,我们很难有系统的统计数据来观察预测它的发展,不过可以先看看短信业务这种初级手机移动增值业务的发展来看增值业务的前景。
现在包括搜狐、新浪、网易等各大门户网站都度过了网络破灭的严冬,纷纷实现盈利,股票一路飘红,甚至上涨二十多倍,是什么业务帮助他们实现盈利呢?经营属于初级移动增值业务的短信业务是帮助他们盈利的最主要的途径。
据统计,新浪、网易、搜狐在今年第一季度中收入的90%以上来自于电信增值业务和广告收入。
短信业务在开始推出七八年的时间里,业务量一直没有得到较大的进展,主要有两个方面的原因,一方面是硬件设施不具备,早期的手机用户绝大多数使用仅支持英文输入的手机,多数用户只能发拼音短信,而接收方毕竟难以理解,难以普及。
另一方面早期手机用户群较少,手机多为商用和公务使用,较少顾及话费问题,使用短信缺乏必要性。
同时,较早购买手机的私人用户大都是高收入用户,对他们来说,不在乎发短信所节省的那点钱。
这就是初期手机用户人均月话费高达500元以上,而短信业务却始终不能得到大规模增长的原因。
2000年前后1000-2000元价位的支持中文输入手机大量普及。
当主流手机的价格降低到一定的价位,几乎所有的中等收入人群都有经济能力购买手机。
这些中等收入的用户拥有手机后同时也发现,手机的话费相对太高,因此短信以其低价位受到了这些用户的青睐,得到最快速的普及。
2002年全年中国移动和中国联通短信数量已经达到900多亿条,分别比去年同期增长了700%和233%,其中仅在2003年除夕至年初三的4天中,手机发送量就达到了70亿条,专家预计2003年全年短信业务量将达到300亿元。
我们以及随着手机用户的不断增加,特别是进入农村市场,短信业务还会保持几年的高增长状态。
正如短信业务的发展历程,SP业务目前面临的主要问题之一也是手机价格和使用费用问题。
目前彩屏手机多在3000元以上,使用不够普及,且信息传输费用价格偏高,网络速度慢,这些原因造成目前移动增值服务业务只是稳步增长。
当主流彩屏手机价位降低到1000-2000元左右时,拥有高端手机的用户数量迅速增加,随着信息传输费用的降低、硬件设备的完善,还有各种增值服务项目的丰富,手机增值服务将会得到快速发展,我们预计在未来几年内移动增值服务将会象短信业务一样出现爆炸性增长。
目前,国内的移动增值服务业务只占移动通讯业务的20%,语音服务占80%,而在日本,这个比例是倒过来的,移动增值服务已经占到移动通讯业务的80%,韩国情况也与日本类似,移动增值服务已得到很大发展。
移动增值业务中最具有前景的服务项目是网络娱乐服务。
目前日本的娱乐行业已经占整个经济总量的1/5,其中网络娱乐业又占娱乐行业的一半左右,随着中国经济的发展,网络娱乐业也将具有很大的发展前景,而SP行业正可以提供这样的服务。
实际上中等收入人群的手机用户群,对娱乐的需求往往是用户群中最强烈的,加上众多开发商和SP的大力宣传推广,这也正是短信铃声、图片、短信游戏逐渐得到普及的原因。
应该着重提到的是手机游戏业务,现在的手机设备已经可以完全具备运行一个小型游戏的条件(现在某些手机已经做成了游戏手柄的样式),手机中预制的小游戏远远不能满足年轻用户的需要。