厂务设备管理程序

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公司内仪器设备管理程序

公司内仪器设备管理程序一、引言公司内的仪器设备是支撑生产经营和科研工作的重要资产，合理有效地管理仪器设备对于提高工作效率、降低成本和保障安全至关重要。

为此，制定一套科学规范的仪器设备管理程序是公司发展的重要保障。

二、仪器设备管理的原则1. 高效性原则：要求管理程序简洁明了，操作方便快捷，以提高仪器设备的使用效率和维护效果。

2. 规范性原则：要求各管理步骤和方法符合相关法律法规和公司内部规章制度。

3. 责任制原则：要求各管理环节明确责任，落实到岗位和人员，形成完整的管理责任体系。

三、仪器设备管理流程1. 仪器设备登记•操作流程：–采购部门领购仪器设备时，负责填写仪器设备登记表，包括仪器设备名称、型号、数量、采购日期、供应商等信息。

–登记表需经相关部门审核签字确认后，方可开始使用并进入登记系统。

2. 仪器设备验收•操作流程：–仪器设备送到公司后，由仪器设备管理员进行验收。

–验收内容包括仪器设备外观是否完好、功能是否正常等，验收合格后方可入库。

3. 仪器设备领用•操作流程：–根据工作需要，各部门需提前向仪器设备管理员申请领用。

–领用前需填写仪器设备使用申请表，表明使用时间、地点、用途等信息，并经相关部门主管审批。

–仪器设备管理员根据申请表进行分配，领用人员须签字确认领用，并按时归还。

4. 仪器设备维护•操作流程：–仪器设备管理员负责定期对仪器设备进行维护保养。

–维护内容包括清洁、校准、润滑等，有异常情况需及时进行维修或更换零部件。

5. 仪器设备报废处理•操作流程：–仪器设备达到使用寿命或出现无法修复的故障时，需停止使用并登记报废。

–报废前经过公司相关部门审核确认，方可进行处理，如回收、报废等。

四、仪器设备管理的监督检查公司内设立仪器设备管理监督检查组，定期对仪器设备管理程序的执行情况进行检查，确保管理工作落实到位。

监督检查组按照任务书的规定，对各环节进行突击检查，并将检查结果向公司领导汇报。

五、总结仪器设备是公司的重要财产，合理有效地管理对于公司的长期发展至关重要。

车间设备管理程序范本（2篇）

车间设备管理程序范本一、引言车间设备是企业生产经营的重要资产，能够直接影响到生产效率和产品质量。

为了科学、高效地管理车间设备，提高生产效益，降低生产成本，开发了本车间设备管理程序。

本程序以规范操作、维护及保养为出发点，旨在提高设备的可靠性和稳定性，减少设备故障，确保生产线的连续运作。

二、设备台账管理1. 设备登记1.1 设备所有人员必须按规定流程进行设备登记。

1.2 设备登记包括设备名称、设备型号、设备编号、设备来源、出厂日期、购置日期等。

1.3 实施设备登记的责任部门必须对设备进行分类管理，确保设备管理的科学性和准确性。

2. 设备领用与退库2.1 设备领用必须填写设备领用单，领用人员必须在领用的同时进行验收，确保领用设备的完好无损。

2.2 领用设备必须按规定使用，不得私自调拨、外借或超范围使用。

2.3 设备退库必须填写设备退库单，由设备管理部门进行验收，验收合格后方可退库。

三、设备维护与保养1. 定期维护计划1.1 设备管理部门应制订设备定期维护计划，明确维护周期和维护内容。

1.2 定期维护计划必须经过设备所有人员确认，并将计划公示在车间内。

2. 维护记录2.1 每次设备维护必须记录详细内容，包括维护时间、维护人员、维护内容、维护结果等。

2.2 维护记录必须由维护人员及设备所有人员签字确认。

3. 设备保养3.1 设备维护与保养必须按照设备说明书和相关规定进行。

3.2 设备保养包括清洁、润滑、检查等项目，必须按照计划执行，保障设备正常运转。

3.3 设备保养必须由专业人员进行，不得由未经培训的人员擅自操作。

四、故障处理与报修1. 故障发现1.1 设备所有人员发现设备故障后，必须及时停机，并进行初步排查，确保人员安全和设备不受二次损坏。

1.2 若无法排除故障，必须立即进行设备报修。

2. 设备报修2.1 设备报修必须填写详细的故障报修单，报修单需包括设备名称、设备编号、故障描述、报修人等信息。

2.2 设备报修单必须及时提交至设备管理部门。

BJ-QP-05生产设备管制程序书

M-QR-12 M-QR-13 M-QR-14 P-QR-06
文件名称文件编号
生产设备管制程序书 BJ-QP-05
发行日期修订日期
2005 年 12 月 31 日 2008 年 3 月 10 日
页数 4/11
版本/次 A/1
6.5 设备维护保养记录表 6.6 生产设备验收记录表 6.7 生产设备报废处理单
修订者
陶维宏
核准者
付世明
文件名称文件编号一.目的：
生产设备管制程序书 BJ-QP-05
发行日期修订日期
2005 年 12 月 31 日 2008 年 3 月 10 日
页数 1/11
版本/次 A/1
使本公司之制造、检验、试验等单位对所有使用的生产设备实施管制，以保证设备的正常与安全性，利于提高产品质量及生产效率。二.适用范围：凡本公司用于生产之设备设施。三.权责： 3.1 总（副总）经理核准生产设备的请购与报废。 3.2 行政负责生产设备校正，维护及使用方法的拟订。 3.3 生产部负责生产设备搬运，维护保养以维持其准确度及适用性。 3.4 生产单位负责与生产有关的设备、设施的电器安全管理； 3.3 行政负责办公及生活用电的安全管理情况及全公司用电安全检查。四.参考资料： 4.1 ISO9001:2000 标准 4.2 《质量手册》五.作业程序： 5.1 生产设备的管理 5.1.1 生产设备的购入 5.1.1.1 各部门根据生产需要向部门最高主管申请，由部门最高主管申报总（副总）经理批准后，交由资材部购买。 5.1.1.2 由使用部门负责对生产设备确认验收及核对并由使用部门予以编号纳入生产设备一览表。 5.1.1.3 生产设备编号如下： 6.3 6.3
部门主管审核:

厂务设备管理程序文件

厂务设备管理程序文件一、目的为了确保厂务设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命，降低设备维修成本，保障生产的顺利进行，特制定本管理程序文件。

二、适用范围本程序文件适用于公司内所有厂务设备，包括但不限于电力设备、空调系统、给排水系统、消防系统、压缩空气系统等。

三、职责分工1、厂务部门负责制定和修订厂务设备管理程序文件。

建立厂务设备台账，对设备进行统一编号和管理。

制定厂务设备的维护保养计划，并组织实施。

负责厂务设备的日常巡检和故障维修工作。

定期对厂务设备进行性能评估和技术改造。

2、设备使用部门负责正确操作和使用厂务设备，遵守设备操作规程。

协助厂务部门进行设备的日常维护保养工作。

发现设备故障及时报告厂务部门。

3、采购部门负责厂务设备及备品备件的采购工作，确保采购的设备和备件符合质量要求。

与供应商保持联系，及时解决采购过程中的问题。

4、财务部门负责厂务设备的资产管理和成本核算工作。

审核厂务设备维修和改造的费用预算。

四、厂务设备的采购与验收1、采购需求厂务部门根据公司的生产需求和设备运行状况，提出厂务设备的采购需求，填写《设备采购申请表》，经相关部门审批后，交采购部门执行采购。

2、供应商选择采购部门根据采购需求，通过市场调研、招标等方式选择合格的供应商，并与其签订采购合同。

采购合同应明确设备的规格型号、技术参数、质量标准、交货期、价格、售后服务等条款。

3、设备验收厂务设备到货后，厂务部门组织相关人员进行验收。

验收内容包括设备的外观、规格型号、技术参数、随机附件、质量证明文件等。

验收合格后，填写《设备验收报告》，并办理入库手续。

五、厂务设备的台账管理1、厂务部门建立厂务设备台账，台账内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、安装地点、使用部门、维护保养记录、维修记录、故障记录等。

2、设备台账应定期更新，确保台账信息的准确性和完整性。

六、厂务设备的维护保养1、维护保养计划厂务部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定厂务设备的维护保养计划，明确维护保养的项目、内容、周期、责任人等。

ISO9001文件-设备管理程序

【目录】1 目的和范围2 职责3 术语和定义4 符号和缩写语5 参考文件6 程序6.1 提出设备需求6.2 选型和评估设备6.3 采购和验收设备6.4 设备的使用和维护6.5 设备维修或改造6.6 设备的转移6.7 报废生产设备6.8 闲置设备6.9 绩效管理7 记录8 流程图【正文】1. 目的和范围建立设备管理程序，即：评估、购买、验收、使用/保养、转移、闲置和报废、通过延长设备使用寿命为公司创造更大的利润。

建立设备的安全防范管理规定，确保设备的妥善保管，防止遗失。

2. 职责2.1 工业工程：负责对设备产能进行评估2.2 设备：负责对设备的购买、使用、管理和保养。

确认和控制设备使用过程中有害物质对产品的影响，制定《设备保养计划》，定期对设备进行保养。

对操作人员进行培训，使其掌握设备的基本保养技能。

对《设备备件管理台帐》实时更新等，对现有设备改造的可行性方案论证并在方案通过后实施设备改造及跟进改造设备的试运行状况。

2.3 生产：负责设备的日常点检。

2.4 采购：负责新设备购买合同的签定，交货及设备验收合格后对设备供应商进行付款及设备海关监管的确认。

2.5 研发DQE：负责对新进测量设备进行编号管理并对测量设备进行定期校准工作；对设备直接与产品接触的部位进行HSF 检测。

2.6 财务：负责对设备进行固定资产的管理。

3. 术语和定义设备：指公司固定资产中直接参与产品生产的主生产设备以及辅助生产设备，如工艺研究用/检测用设备；3.1 按设备价格，设备可以分为A/B/C 三类：A 级设备：价格在20 万RMB(包括20 万)以上，须呈公司董事会批准申购的设备；B 级设备：价格在5 万RMB(包括5 万)到20 万RMB 之间的设备；C 级设备：价格在5 万RMB 以下的设备；3.2 按关键性，生产设备又可分为关键设备，一般设备，非关键设备三类。

设备的关键性须采用PIEU 准则进行评估，即：P: Problem ----- 设备故障产生后果的严重性；I: Importance ----- 设备对企业生产的重要性；E: Equipment ----- 设备状况（如使用年龄，大修次数，故障频率等）U：Usage ----- 设备使用率。

厂务课厂务设备管理员岗位职责

厂务课厂务设备管理员岗位职责一、设备设施的日常运行管理1. 负责设备设施的日常运行管理，包括设备的开机、运行和停机操作，确保设备设施能够正常运行；2. 定期检查设备设施的运行情况，发现并及时解决设备设施运行中的问题，确保设备设施的正常运转；3. 负责设备设施的日常维护和保养工作，包括对设备的润滑、清洁和调整等工作，确保设备设施处于良好的工作状态；4. 负责设备设施的故障排除工作，及时对设备设施出现的故障进行定位和修复，确保设备设施能够正常使用。

二、设备设施的安全管理1. 负责设备设施的安全管理工作，制定设备设施的安全操作规程和操作指南，确保设备设施的安全使用；2. 定期对设备设施进行安全检查，发现并及时排除设备设施存在的安全隐患，确保设备设施的安全运行；3. 负责设备设施的安全培训工作，对设备操作人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。

三、设备设施的维修管理1. 负责设备设施的维修管理工作，制定设备设施的维修计划和维修方案，确保设备设施的正常维修；2. 负责设备设施的维修工作协调，与维修人员进行协调沟通，确保设备设施的维修工作按时完成；3. 负责设备设施的维修记录和维修报告管理，及时更新设备设施的维修记录，分析维修情况，优化维修方案。

四、设备设施的能耗管理1. 负责设备设施的能耗管理工作，对设备设施的能源消耗情况进行监控和分析，制定节能降耗方案，减少能源消耗；2. 负责设备设施能源设备的管理和维护，定期对设备设施能源设备进行检查和维护，确保设备设施能源设备的正常使用；3. 负责设备设施的能源设备维修工作，对设备设施能源设备出现的故障进行及时维修。

五、设备设施的台账管理1. 负责设备设施的台账管理工作，对设备设施进行信息化管理，建立设备设施的台账，包括设备设施的基本信息、使用情况、维修记录等；2. 定期对设备设施的台账进行更新和整理，确保设备设施的信息完整和准确；3. 负责设备设施的档案管理工作，建立设备设施的档案，包括设备设施的相关资料和文件，确保设备设施的档案完整和有序。

设备设施安全管理程序范本

设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。

为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。

二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。

2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。

3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。

三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。

2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。

四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。

2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。

五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。

2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。

六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。

2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。

七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。

2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。

八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。

2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。

九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。

车间设备管理程序模版

车间设备管理程序模版一、引言车间设备是生产过程中不可或缺的重要资源，它们的管理对于保障生产效率和质量至关重要。

为了有效地管理车间设备，本文提出了一种车间设备管理程序模板，旨在提高设备利用率、减少停机时间并优化维护计划。

二、设备登记与分类1. 设备登记每台设备应建立完整的档案，包括设备名称、型号、购置日期、使用年限等基本信息，并分配一个唯一的设备编号。

这些信息应记录在设备登记簿中，并及时更新。

2. 设备分类根据设备功能和用途，将设备进行分类。

常见的分类方式包括生产设备、测试设备、辅助设备等。

每个分类下的设备应进行标识，方便后续管理与维护。

三、设备巡检与维护1. 设备巡检定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况与性能是否正常。

巡检内容包括设备外观、电器元件、润滑系统等。

巡检结果应及时记录，并对异常情况进行处理。

2. 预防性维护根据设备使用手册或厂家建议，制定预防性维护计划。

包括定期更换易损件、清洁设备等。

预防性维护能够有效减少设备故障率、延长设备使用寿命。

3. 故障维修当设备发生故障时，应立即报修，并由专业技术人员进行维修。

维修过程应全程记录，并及时通知相关人员。

四、备件库存与管理1. 备件库存根据设备故障率和使用频率，建立合理的备件库存。

备件应分类存放，进行定期盘点，并按时补充缺少的备件。

2. 备件管理每个备件应有唯一的标识，记录备件的名称、型号、采购日期等信息。

并制定备件领用制度，确保备件使用的合理性和准确性。

五、设备报废与更换1. 设备报废当设备无法修复或达到使用寿命时，应及时报废。

报废设备需要进行合理处理，包括设备清理、零部件回收等。

2. 设备更换根据设备发展和生产需求，合理安排设备更换计划。

更换计划应考虑设备性能、生产能力、成本等因素，并及时更新设备登记簿。

六、设备数据分析与改进1. 设备数据分析定期收集和分析设备运行数据，包括设备故障率、停机时间、维修成本等。

通过数据分析，找出设备管理中的问题和薄弱环节。

厂务管理职责策划书3篇

厂务管理职责策划书3篇篇一厂务管理职责策划书一、策划背景随着公司的发展和业务的扩大，厂务管理的重要性日益凸显。

为了提高厂务管理的效率和质量，确保公司的正常生产和运营，特制定本策划书。

二、厂务管理职责1. 设备管理（1）负责公司生产设备的选型、采购、安装、调试、维修和保养，确保设备的正常运行。

（2）制定设备操作规程和维护保养制度，定期对设备进行巡检和维护，及时发现和解决设备故障。

（3）建立设备档案，记录设备的使用情况、维修记录和保养计划，为设备的更新和升级提供依据。

2. 设施管理（1）负责公司生产设施的规划、建设和维护，包括厂房、仓库、办公场所等。

（2）制定设施管理制度，确保设施的安全、稳定、高效运行。

（3）负责设施的日常巡检和维修，及时处理设施故障和损坏，保障公司的正常生产和办公环境。

3. 动力管理（1）负责公司水、电、气等动力能源的供应和管理，确保能源的稳定供应。

（2）制定能源管理制度，优化能源使用，降低能源消耗。

（3）负责动力设备的维护和保养，及时处理动力设备故障和损坏，保障公司的正常生产和办公环境。

4. 环境管理（1）负责公司环境保护工作，制定环境保护制度和措施，确保公司的生产经营活动符合国家环保要求。

（2）负责公司废气、废水、废渣等污染物的治理和排放管理，确保污染物达标排放。

（3）开展环境保护宣传和教育活动，提高员工的环保意识。

5. 安全管理（1）负责公司安全生产管理工作，制定安全生产制度和措施，确保员工的人身安全和公司的财产安全。

（2）负责公司安全设备的维护和保养，定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全事故和隐患。

（3）开展安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. 质量管理（1）负责公司质量管理工作，制定质量管理制度和措施，确保产品和服务的质量符合客户要求。

（2）负责公司质量检测设备的维护和保养，定期进行质量检测和分析，及时处理质量问题。

（3）开展质量管理培训和教育活动，提高员工的质量意识和质量管理能力。

车间设备管理程序

车间设备管理程序是指通过合理的计划、组织、调度和控制，对车间内的设备进行有效管理的一套措施和方法。

良好的车间设备管理程序可以提高设备的利用率和效率，降低生产成本，确保生产安全和质量。

一、设备计划和购置在车间设备管理程序中，设备计划和购置是一个重要的环节。

首先，根据车间的生产需求和产能要求，制定设备的需求计划，明确需要购置的设备种类、数量和规格，并制定相应的设备采购预算。

然后，进行设备供应商的评估和选择，选择合适的供应商和设备品牌。

在购置设备时，要确保设备的性能和质量符合要求，并与供应商签订合同，明确设备的保修和维护责任。

二、设备安装和调试设备安装和调试是车间设备管理程序中的主要步骤之一。

在设备送达车间后，要对设备进行安装和调试。

首先，根据设备的安装说明和工艺要求，组织专业人员进行设备的安装，确保设备的安装位置、固定方式和接口连接的准确性和稳定性。

然后，对设备进行调试，验证设备的功能和性能是否符合要求，同时进行设备的调试记录和参数保存，以备后续的设备维护和管理。

三、设备维护和保养设备维护和保养是车间设备管理程序中的关键环节。

通过定期的维护和保养，可以保证设备的正常运行和寿命的延长。

设备维护包括设备的日常巡检、定期保养和定期维修等内容。

日常巡检要求对设备的外观、运行状态和参数进行检查，确保设备的正常运行；定期保养要求对设备的润滑、清洁和调整等进行处理；定期维修要求对设备的关键部件和系统进行检修和更换，以确保设备的可靠性和安全性。

四、设备故障处理设备故障处理是车间设备管理程序中的应急措施。

在设备出现故障时，需要迅速检查和分析故障原因，并采取相应的措施进行修复。

首先，要对故障设备进行排除，检查设备的电气、机械和液压等方面的故障，确定故障的具体原因。

然后，根据故障原因采取相应的修复措施，包括更换零部件、修复电路和调整设备参数等。

最后，要对故障设备进行测试和验证，确保设备的正常运行，同时要记录故障和修复的相关信息，以便于后续的设备维护和改进。

生产设备管理作业流程管理卡

生产设备管理作业流程管理卡1.设备基本信息-设备名称：填写设备的名称和编号，方便对设备进行标识和区分。

-设备型号：填写设备的具体型号和规格，便于管理和维护。

-设备安装时间：记录设备的安装时间，以便于进行设备的周期性检查和维护。

2.设备检查和维护-设备检查记录：记录设备的检查情况，包括检查时间、检查人员和检查结果等。

-设备维护记录：记录设备的维护情况，包括维护时间、维护人员和维护内容等。

-设备故障和修复记录：记录设备的故障情况，包括故障类型、故障时间和修复方法等。

3.设备使用情况-设备使用记录：记录设备的使用情况，包括使用时间、使用人员和使用工序等，以便分析设备的利用率和生产效率。

-设备故障时间统计：统计设备的故障时间和停机时间，以便评估设备的可靠性和稳定性。

4.设备更新和更换-设备更新计划：制定设备的更新计划，包括更新时间、更新方式和更新原因等，以确保设备的技术更新和生产需求的满足。

-设备报废和更换记录：记录设备的报废和更换情况，包括报废时间、更换设备的型号和规格等，以便及时更新设备和管理设备的使用寿命。

5.设备培训和绩效评估-设备培训记录：记录设备的培训情况，包括培训时间、培训内容和培训人员等，以提高员工对设备的操作和维护能力。

-设备绩效评估：对设备的维修工作进行评估，包括维修时间、维修质量和效率等，以改进设备维修工作和提高生产效率。

通过对生产设备管理作业流程管理卡的使用，可以及时掌握设备的使用情况和运行状态，能够做到设备故障的及时修复和设备的有效利用，提高生产效率和质量，降低生产成本和停机时间，从而提高企业的竞争力和经济效益。

厂务设备维护管理制度

厂务设备维护管理制度第一章总则第一条为了规范厂务设备的维护管理工作，保证设备正常运行，提高生产效率，确保生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司内的设备维护管理工作。

第三条设备维护管理的目标是保证设备正常运行，提高设备的使用寿命，减少因设备故障导致的停工时间和生产损失。

第四条公司将建立健全的设备维护管理制度，落实设备维护管理责任，明确设备维护管理工作流程，提高设备维护管理水平。

第五条公司将加强对设备维护管理人员的培训和教育，提高他们的维护技能和管理水平。

第六条公司将建立设备维护档案，对设备进行定期检查和保养，保证设备运行的正常。

第七条设备维护管理工作由设备维护部门负责组织实施，各生产部门配合完成。

第八条设备维护管理工作应当按照科学规范的要求进行，维护操作人员应按规定操作设备，确保安全。

第九条设备维护管理工作中发现问题应及时汇报，及时解决，确保设备的正常使用。

第十条设备维护管理工作应遵守相关法律法规，不得违反国家规定。

第二章设备维护管理的组织机构第十一条公司设备维护管理的组织机构如下：（一）设备维护部门：负责全公司的设备维护管理工作，包括制定设备维护计划和方案、组织实施设备维护保养、设备维修维护等工作。

（二）设备维护人员：负责设备的具体维护工作，按照要求进行维护保养和检查。

第十二条设备维护部门应当建立健全设备维护管理人员的岗位责任制度，明确各岗位的职责和权限。

第十三条设备维护人员应当按照公司制定的工作流程进行工作，不得违反管理规定。

第十四条设备维护部门应当按照公司的要求，定期对设备维护管理人员进行培训和考核，提高他们的维护技能和管理水平。

第十五条设备维护部门应当做好设备维护档案的管理，对设备进行登记和建档，做好设备维护记录。

第三章设备维护管理的工作流程第十六条设备维护管理的工作流程如下：（一）设备维护计划的制定：设备维护部门应根据设备的使用情况和要求，制定适当的维护计划，包括定期检查、保养和维修计划。

厂务运行管理制度

厂务运行管理制度一、总则为了确保工厂的正常运行，提高生产效率，保障员工的安全与健康，保护环境，特制定本厂务运行管理制度。

本制度适用于工厂内所有与厂务运行相关的活动和人员。

二、厂务设施管理（一）厂房与建筑物1、定期对厂房和建筑物进行检查，包括结构完整性、防水性能、保温隔热效果等。

2、发现问题及时维修，确保厂房和建筑物的安全和正常使用。

（二）电力系统1、电力设备应按照规定进行定期维护和保养，包括变压器、配电柜、电缆等。

2、建立电力设备运行记录，及时发现和处理潜在的电力故障。

（三）给排水系统1、定期检查给排水管道，防止漏水和堵塞。

2、确保污水处理设施正常运行，达标排放。

（四）空调与通风系统1、定期清洁和维护空调设备，更换滤网。

2、保证车间和办公区域的通风良好，空气质量符合标准。

三、设备管理（一）设备采购1、根据生产需求和技术发展，合理规划设备采购计划。

2、采购过程中，严格遵循质量、价格和售后服务等方面的评估标准。

（二）设备安装与调试1、新设备安装应由专业人员进行，确保安装正确无误。

2、设备安装完成后，进行严格的调试和验收，确保设备性能符合要求。

（三）设备运行与维护1、操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程，严禁违规操作。

2、制定设备维护计划，定期进行设备保养和维修，延长设备使用寿命。

（四）设备报废1、对达到使用寿命或无法修复的设备，按照规定程序进行报废处理。

2、报废设备应妥善处理，防止造成环境污染和安全隐患。

四、能源管理（一）能源计量1、安装完善的能源计量器具，如电表、水表、气表等，准确计量能源消耗。

2、定期对能源计量器具进行校验和维护，确保计量数据的准确性。

（二）能源节约1、推广节能技术和设备，降低能源消耗。

2、加强员工节能意识教育，倡导节约能源的行为习惯。

（三）能源统计与分析1、建立能源消耗统计台账，定期对能源消耗数据进行分析。

2、根据分析结果，制定节能措施，不断提高能源利用效率。

五、安全管理（一）安全生产制度1、制定完善的安全生产规章制度，明确安全生产责任。

设备管制程序

设备管制程序1. 简介设备管制程序是为了确保公司内部安全和保护公司资产而设计的一种安全措施。

它通过对员工使用设备的行为和权限进行监控和控制，以减少潜在的风险和威胁。

本文将介绍设备管制程序的重要性、实施步骤以及常见的监控和控制方法。

2. 设备管制程序的重要性设备管制程序对于任何一家公司都至关重要。

以下是几个原因：2.1 防止数据泄露和信息安全威胁设备管制程序可以限制员工对公司机密信息的访问权限，防止数据泄露和信息安全威胁。

通过限制员工可以访问的设备和权限，可以减少内部泄露的潜在风险，并确保公司保持竞争优势。

2.2 提高工作效率和员工生产力通过设备管制程序，公司可以确保员工只能使用符合公司政策和操作规程的设备，并限制对个人设备和应用程序的使用。

这样可以减少员工滥用设备的风险，提高工作效率和员工生产力。

2.3 遵守法律法规在一些行业中，如金融和医疗，有严格的法律法规要求公司对员工设备和行为进行监控和控制。

设备管制程序可以帮助公司确保遵守相关的法律法规，以避免处罚和法律风险。

3. 设备管制程序的实施步骤实施设备管制程序需要以下步骤：3.1 制定政策和程序首先，公司需要制定明确的设备管制政策和程序。

这些政策和程序应包括员工使用设备的规定、权限管理、设备保护措施等内容。

制定政策和程序时，应考虑公司的具体需求和行业的法律法规。

3.2 培训员工一旦设备管制政策和程序制定完成，公司应为员工提供培训。

培训应包括设备使用规定、政策和程序的解释以及如何遵守这些规定。

培训是确保员工理解并遵守设备管制规定的重要环节。

3.3 设备监控和日志记录设备监控和日志记录是设备管制程序的核心。

通过监控员工的设备使用和行为，可以识别潜在的风险和违规行为。

同时，日志记录可以为公司提供证据和追溯能力。

3.4 引入设备管理工具为了更好地实施设备管制程序，公司可以考虑引入专门的设备管理工具。

这些工具可以帮助公司对员工设备进行管理和控制，提供更高的安全级别和便捷的管理方式。

机械设备管理程序

机械设备管理程序一、引言机械设备是现代工业生产的重要组成部分，对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。

为了保证机械设备的正常运行和延长其使用寿命，需要建立一套科学有效的机械设备管理程序。

本文将针对机械设备的日常维护、保养和故障排除等方面，提出一套全面的机械设备管理程序。

二、机械设备日常维护1. 设定维护计划：根据机械设备的使用频率和重要程度，制定相应的维护计划。

包括定期维护和条件维护两种形式。

定期维护是按照一定的时间间隔进行的，可减少设备的突发故障。

条件维护是根据设备的运行状况和使用环境来确定，可以及时修复和更换出现问题的设备部件。

2. 检查和清洁：定期对机械设备进行检查和清洁。

检查设备是否有松动、磨损、漏油等问题，及时发现并解决。

清洁设备可以去除积尘、油污等污垢，保持设备的正常运行。

3. 润滑维护：根据设备的使用说明书，对设备的润滑部位进行定期润滑。

润滑油的种类和润滑周期需要根据设备的工作强度和环境来确定。

4. 紧固件检查：定期检查机械设备上的紧固件，如螺栓、螺母等。

如果发现松动的紧固件，要及时进行拧紧，以防设备故障或意外事故的发生。

三、机械设备保养1. 预防性保养：根据设备的使用寿命和工作条件，制定相应的保养计划。

预防性保养包括设备的润滑、清洁和更换磨损部件等工作。

通过定期保养，可以延长设备的使用寿命，避免因设备故障导致生产中断。

2. 应急保养：当机械设备出现故障时，需要及时进行修复和保养。

应急保养包括故障排除、更换损坏的设备部件等工作。

在进行应急保养时，要注意安全措施，以保证工作人员的人身安全。

3. 定期检查：定期对机械设备进行全面检查。

检查设备的电气系统、液压系统、机械传动系统等各个方面，查找和排除潜在的问题。

定期检查可以发现设备的隐患，避免因设备故障引发的事故和生产中断。

四、机械设备故障排除1. 故障诊断：当机械设备出现故障时，要进行详细的故障诊断。

通过观察、听声、测量等方式，确定故障的具体原因。

厂务外围设备管理制度范本

第一章总则第一条为确保厂务外围设备的正常运行，提高设备使用效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于厂区内所有外围设备，包括但不限于供电系统、供水系统、供暖系统、通风系统、消防系统、安防系统等。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、稳定、高效运行。

第二章设备管理职责第四条厂务管理部门负责厂务外围设备的全面管理，包括设备选型、采购、安装、验收、维护、保养、更新改造等。

第五条使用部门负责设备的日常使用、操作和维护，确保设备在规定的工况下运行。

第六条维修部门负责设备的维修保养工作，及时处理设备故障，确保设备正常运行。

第七条安全管理部门负责对设备使用安全进行监督，确保设备操作人员遵守操作规程。

第八条人力资源部门负责设备操作人员的培训、考核和资质认证。

第三章设备选型与采购第九条设备选型应遵循以下原则：1. 符合国家相关标准和法规要求；2. 技术先进、性能可靠、节能环保；3. 具有良好的售后服务和保障；4. 经济合理，符合企业实际情况。

第十条设备采购应通过公开招标或比选方式，确保采购过程公开、公正、透明。

第四章设备安装与验收第十一条设备安装前，应由专业人员进行现场勘察，确定安装方案。

第十二条设备安装应由具有相应资质的施工单位进行，并严格按照安装说明书和施工规范进行。

第十三条设备安装完成后，由厂务管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。

第五章设备运行与维护第十四条设备运行应遵守以下规定：1. 操作人员应熟悉设备性能和操作规程，严格遵守操作规程进行操作；2. 定期检查设备运行状态，发现异常情况及时报告；3. 保持设备清洁，防止灰尘、油污等污染物进入设备内部；4. 定期进行设备润滑，确保设备运行顺畅。

第十五条设备维护应遵循以下规定：1. 定期进行设备保养，按照保养计划进行清洁、润滑、紧固等操作；2. 发现设备故障，应及时报修，不得擅自拆卸、修理设备；3. 维修部门应按照维修规范进行维修，确保设备恢复到正常工作状态；4. 维修完成后，应进行试运行，确认设备运行正常。

设备部管理制度与流程

设备部管理制度与流程一、管理制度1.设备调拨制度设备部负责对公司内所涉及的设备进行管理。

当部门间需要进行设备调拨时，需要填写设备调拨申请单，由设备部审批并进行调拨。

2.设备维护和修理制度设备部负责对公司内的设备进行维护和修理管理。

当设备显现故障时，需要填写设备维护和修理申请单，并由设备部维护和修理人员进行维护和修理。

如需更换配件或进行外修，需经设备部领导审批后进行。

3.设备保养制度设备部负责公司设备的保养维护。

设备部应依照设备保养计划对设备进行保养。

保养内容包括但不限于清洁、润滑、更换配件等。

当设备部无法自行完成保养任务时，需联系相关的合作公司进行帮助。

4.固定资产管理制度设备部负责公司的固定资产管理工作。

对于新购买的设备或进行调拨的设备，应进行固定资产登记，并由设备部进行管理。

设备报废时，需要依照固定资产管理规定进行报废处理。

5.安全生产制度设备部应遵守国家和企业的安全生产制度，对设备的安全运行负责。

设备部应定期开展设备的安全检查工作，并适时解决设备安全隐患。

二、操作流程1.设备调拨流程（1）部门向设备部提出设备调拨申请；（2）设备部对申请进行审批，并核实设备的使用情况和所在位置；（3）设备部对符合条件的调拨申请进行处理，并告知申请部门；（4）设备部对调拨后的设备进行记录和登记。

2.设备维护和修理流程（1）设备显现故障后，使用部门向设备部提出设备维护和修理申请；（2）设备部适时布置维护和修理人员进行检查和维护和修理，并填写维护和修理记录；（3）如需更换配件或进行外修，设备部经过领导审批后进行布置；（4）设备维护和修理完成后进行验收，并记录维护和修理完成时间。

3.设备保养流程（1）设备部依照设备保养计划进行设备保养；（2）设备部对保养情况进行记录，并适时更换配件、润滑、清洁等；（3）如保养过程中发觉设备存在问题，需适时向领导汇报。

4.固定资产管理流程（1）设备部对新购买或调拨设备进行固定资产登记，并进行编号；（2）设备部对固定资产进行管理，包括领用、借用、归还、维护和修理、调拨等；（3）设备部负责进行固定资产的折旧和清查，并定期向上级汇报。

工厂厂务设备管理制度

第一章总则第一条为确保工厂设备的安全、高效运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有厂务设备的维护、保养、检修和管理。

第三条厂务设备管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保设备完好率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

第二章设备分类与标识第四条厂务设备分为以下几类：1. 通用设备：如泵、风机、电机等；2. 专用设备：如生产设备、检测设备等；3. 辅助设备：如空调、照明、消防等；4. 办公设备：如电脑、打印机、复印机等。

第五条每台设备应配备明显的标识，标识内容包括设备名称、型号、编号、使用部门、责任人等信息。

第三章设备使用与维护第六条设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，确保正确使用设备。

第七条设备使用人员应做好以下工作：1. 按操作规程进行操作，避免违规操作；2. 定期检查设备运行状况，发现异常及时上报；3. 保持设备清洁，定期进行清洁保养；4. 按照设备维护保养计划进行保养。

第八条设备维护保养分为日常保养、定期保养和全面检修。

1. 日常保养：设备使用人员每日进行，包括清洁、润滑、紧固等；2. 定期保养：由专业维修人员按计划进行，包括更换易损件、调整设备参数等；3. 全面检修：每年至少进行一次，由专业维修人员进行，包括全面检查、维修、更换主要部件等。

第四章设备检修与维修第九条设备检修分为计划检修和应急检修。

1. 计划检修：根据设备使用年限、运行状况和预防性维护计划进行；2. 应急检修：设备发生故障时，立即进行抢修。

第十条设备维修分为以下几类：1. 小修：更换易损件、调整设备参数等；2. 中修：更换主要部件、维修设备主体等；3. 大修：全面检修，包括更换全部或大部分主要部件。

第十一条设备维修应由专业维修人员进行，维修过程中应遵守以下规定：1. 严格按照维修规程进行操作；2. 使用合格的维修材料和工具；3. 确保维修质量，不得降低设备性能；4. 及时填写维修记录。

厂房设施维护保养程序

Quality and environmental Management Manual Part 2 质量和环境管理手册第2部分Section 章节： PI Ver. No.版本号： Page 页码： 1 of 7 Prepared by 制订：Guo, LianweiBuilding&Facility maintenance operation procedure厂房设施维护作业程序1 Purpose and Scope目的和适用范围To establish a set of procedures to ensure a standard work instruction onbuilding maintaining and repairing facility related equipment. To ensure reliableprocedure on maintaining and repairing facility related equipment. It is just for allVosslon ’s building and facilities in Kunshuan factory.为确保建筑物及公用设备实施得以可靠性维护及维修，建立一套程序来规范设施维护的作业过程，仅适用于福斯罗昆山工厂的所有建物及各类设施。

2 Responsible processes过程负责人2.1 The Facility Maintenance section head 设施维护部门主管职责2.1.1 Set up a preventive maintenance plan for all buildings and facilities .建立针对所有建物及设施的预防性维护计划2.1.2 Arrange annual maintenance of major facility equipment.安排针对主要厂务设施的年度维护作业2.1.3 Supervise all facility related activities.督导所有的厂务相关活动2.1.4 Provide technical support to facility equipment repairs andmaintenance.提供对厂务设备维修及维护的技术支持2.1.5 Ensure all facility related activities follow safety and enviromentrequements.确保全部相关厂务作业活动符合安全及环保要求。