ZARA是如何攻占中国市场的?Marketing Management,a Spanish brand

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ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,向来以来在中国市场取得了相当大的成功。

然而,随着中国市场竞争的加剧和消费者需求的变化,ZARA需要不断调整和改进其市场营销策略,以保持竞争力和持续增长。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,并提出相关建议。

二、市场分析1. 中国时尚市场概况根据市场研究数据,中国时尚市场规模庞大且不断增长,消费者对时尚品牌的需求也在不断提升。

然而,市场竞争激烈,消费者更加注重品牌形象、产品质量和购物体验。

2. ZARA在中国市场的地位ZARA在中国市场的知名度较高,拥有一定的市场份额。

其快速时尚的定位和独特的供应链管理模式使其能够快速响应市场需求并推出新品。

然而,与其他国际时尚品牌相比,ZARA在中国市场的竞争力有待提升。

三、市场营销策略分析1. 品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位主要是快速时尚,注重时尚潮流和产品更新速度。

然而,随着消费者对品牌形象和产品质量的要求提高,ZARA需要进一步巩固其品牌形象,以提升品牌忠诚度。

2. 产品策略ZARA在中国市场推出的产品线较为多样化,涵盖男装、女装、童装等多个领域。

然而,针对中国消费者的特点和需求,ZARA可以进一步优化产品设计,注重本土化和个性化,以吸引更多消费者。

3. 价格策略ZARA在中国市场的价格相对较高,与其他快时尚品牌相比较为昂贵。

考虑到中国消费者对价格的敏感性,ZARA可以适当调整定价策略,提供更具竞争力的价格,以增加市场份额。

4. 渠道策略ZARA在中国市场采用了线下实体店和在线电商平台两种销售渠道。

然而,随着电商的快速发展,线上渠道的重要性不断增加。

ZARA可以进一步加强线上渠道建设,提升线上购物体验,以满足消费者的多样化购物需求。

5. 促销策略ZARA在中国市场的促销活动相对较少,主要通过季节性折扣和会员优惠等方式进行。

然而,中国消费者对促销活动的敏感度较高,ZARA可以增加促销活动的频率和力度,吸引更多消费者。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言随着全球化的发展,中国市场成为了全球零售业的一个重要领域。

作为全球知名的时尚品牌,ZARA在中国市场的市场营销策略具有重要的意义。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,包括目标市场、市场定位、产品策略、价格策略、促销策略和分销渠道等。

二、目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要是年轻的时尚消费者群体。

中国的年轻消费者对时尚的追求越来越强烈,他们追求个性化、时尚的服装,对品牌的认同感较强。

因此,ZARA选择年轻人群作为目标市场是明智的决策。

三、市场定位ZARA在中国市场的市场定位是高品质、时尚、快速和平价。

ZARA以提供最新的时尚潮流为主打,不断推出新款式,满足年轻消费者对时尚的追求。

同时,ZARA注重产品质量和设计,以确保产品的高品质。

此外,ZARA采用快速反应的供应链管理模式,使得产品能够快速上市,满足消费者的需求。

最后,ZARA的产品价格相对较为平价,使得更多的消费者能够购买到时尚的服装。

四、产品策略ZARA的产品策略主要包括多样化的产品线和不断推出新款式。

ZARA不仅提供服装,还有鞋子、配饰等产品线,满足消费者的多样化需求。

此外,ZARA每周都会推出新款式,保持产品的新鲜感,吸引消费者的关注。

ZARA还注重产品的质量和设计,以确保产品的高品质和时尚感。

五、价格策略ZARA在中国市场采用的价格策略是中等价位。

虽然ZARA的产品质量和设计较高,但其价格相对较为平价,使得更多的消费者能够购买到时尚的服装。

ZARA通过控制成本和供应链的高效管理,实现了产品的平价定位,从而吸引了大量的消费者。

六、促销策略ZARA在中国市场采用多种促销策略,包括线上线下的促销活动、会员优惠和合作活动等。

ZARA时常举办线下的促销活动,如折扣销售、限时特价等,吸引消费者前往实体店购买。

同时,ZARA也通过线上渠道进行促销活动,如网站折扣、购物节等。

此外,ZARA还设立了会员制度,会员可以享受更多的优惠和特权。

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ZARA中国市场营销策略分析【ZARA中国市场营销策略分析】一、引言ZARA是全球知名的时尚品牌,其在中国市场也取得了巨大的成功。

本文旨在对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,包括品牌定位、市场细分、产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位主要是时尚、高品质和快时尚。

通过提供最新的时尚趋势和高品质的产品,ZARA成功地吸引了年轻、时尚的消费者群体。

三、市场细分ZARA在中国市场主要针对年轻、时尚的消费者群体,特殊是18-35岁的年轻人。

这一人群对时尚敏感,追求新潮和个性化的服装,他们愿意花费一定的金额购买高品质的时尚产品。

四、产品策略ZARA的产品策略在中国市场非常成功。

他们通过不断推出新款式、新设计和新色采的产品来满足年轻消费者的需求。

此外,ZARA还注重产品的质量和工艺,确保产品的高品质。

五、定价策略ZARA在中国市场采用了相对较高的定价策略。

这是因为他们的产品质量较高,且与其他时尚品牌相比,价格相对较低。

这种定价策略既能保证产品的高品质,又能吸引消费者购买。

六、渠道策略ZARA在中国市场采用了多种渠道策略。

除了在主要商场开设实体店铺外,他们还通过电子商务平台销售产品,提供线上线下的购物体验。

这种多渠道的销售策略使得消费者可以更方便地购买ZARA的产品。

七、推广策略ZARA在中国市场采用了多种推广策略来提高品牌知名度和销售额。

他们通过社交媒体平台发布时尚资讯、搭配建议和促销活动,吸引消费者的关注和参预。

此外,ZARA还与一些知名的时尚博主、明星合作,增加品牌的暴光度。

八、市场营销效果评估ZARA在中国市场的市场营销策略取得了显著的效果。

他们的销售额持续增长,品牌知名度也不断提高。

通过不断满足消费者的需求,ZARA成功地建立了良好的品牌形象,并赢得了消费者的忠诚度。

九、结论ZARA在中国市场的市场营销策略非常成功,他们通过准确的品牌定位、市场细分、产品策略、定价策略、渠道策略和推广策略,成功吸引了年轻、时尚的消费者群体。

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ZARA中国市场营销策略分析引言概述:ZARA是一家来自西班牙的时尚品牌,在中国市场取得了巨大的成功。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,探讨其成功的原因。

一、强大的品牌定位1.1 独特的品牌形象:ZARA以时尚、年轻和前卫的形象在中国市场树立了自己的品牌形象。

其时尚敏锐的设计和多样化的产品线吸引了年轻一代的消费者。

1.2 高品质与亲民价格:ZARA在中国市场以高品质的产品和亲民的价格著称。

这种平衡使得消费者可以获得高质量的时尚产品,而不需要花费太多的金钱。

1.3 品牌一致性:ZARA在中国市场保持了与全球市场一致的品牌形象和风格。

无论是产品设计、店铺布局还是广告宣传,都能给消费者带来熟悉感和信任感。

二、快速的时尚反应能力2.1 快速的设计和生产周期:ZARA以其独特的供应链管理系统,能够在短时间内将时尚趋势转化为产品,并快速投放市场。

这种快速反应能力使得ZARA能够满足消费者对时尚的需求。

2.2 灵活的库存管理:ZARA通过灵活的库存管理系统,能够根据市场需求实时调整产品的供应量。

这种策略使得ZARA能够最大程度地减少库存积压和滞销情况。

2.3 不断更新的产品线:ZARA每周都会推出新的产品,保持其产品线的新鲜和多样性。

这种策略能够吸引消费者的关注并增加他们的购买欲望。

三、线上线下的无缝衔接3.1 多渠道销售:ZARA在中国市场通过线下实体店和线上电商平台进行销售,满足了不同消费者的购物习惯和需求。

消费者可以选择到实体店试穿和购买,也可以通过网上购物获得便利。

3.2 无缝衔接的购物体验:ZARA将线上线下销售进行无缝衔接,消费者可以在网上浏览产品,然后到实体店进行试穿和购买。

同时,线上购买的产品也可以在实体店进行退换货,提供了更加便捷的购物体验。

3.3 数据驱动的销售策略:ZARA通过对消费者行为和购买数据的分析,能够更好地了解消费者的需求和偏好,并根据数据进行销售策略的调整和优化。

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ZARA中国市场营销策略分析引言概述:ZARA作为全球知名的时尚品牌,一直以来都在中国市场取得了巨大的成功。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,以揭示其成功的原因和经验。

一、定位明确1.1 独特的品牌定位ZARA在中国市场的成功之处在于其独特的品牌定位。

ZARA以快时尚为主打,注重时尚潮流与价格的平衡,吸引了年轻消费者群体。

这一定位使得ZARA在中国市场中独树一帜,与其他时尚品牌形成差异化竞争。

1.2 精准的目标消费群体定位ZARA在中国市场中准确地定位了目标消费群体,主要以年轻人为主。

通过深入了解目标消费群体的需求和喜好,ZARA能够针对性地提供符合他们口味的时尚产品,从而赢得他们的青睐。

1.3 不断追求创新ZARA在中国市场中不断追求创新,通过推出新款式和设计,保持产品的新鲜感和时尚感。

这种创新精神使得ZARA始终能够引领潮流,吸引更多的年轻消费者。

二、线上线下融合2.1 多渠道销售ZARA在中国市场中采用线上线下融合的销售模式。

除了在各大商场设立实体店铺外,ZARA还在中国推出了官方网店,通过电子商务平台与消费者直接互动。

这种多渠道销售模式使得消费者可以根据自己的喜好和购物习惯选择购买方式,提升了销售的便利性和灵活性。

2.2 数据驱动的营销ZARA通过线上线下融合的销售模式,能够收集大量的消费者数据。

利用这些数据,ZARA能够更好地了解消费者的购物偏好和需求,从而进行精准的市场定位和个性化的营销推广。

这种数据驱动的营销策略使得ZARA能够更好地满足消费者的需求,提升销售额。

2.3 优化的供应链管理ZARA在中国市场中通过线上线下融合的销售模式,实现了供应链的优化。

通过与实体店铺和电子商务平台的紧密合作,ZARA能够更好地掌握市场需求和销售情况,及时调整生产和供应链,保持产品的及时性和可获得性。

这种优化的供应链管理使得ZARA能够更好地满足消费者的需求,提升销售效率。

三、强化品牌形象3.1 独特的店铺设计ZARA在中国市场中注重店铺的设计与装修,通过独特的店铺形象吸引消费者的注意。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,向来以来都在中国市场拥有广泛的影响力。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行深入分析,包括品牌定位、目标市场、市场推广、产品定价和渠道选择等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位是时尚、高质量和可负担的。

通过提供最新潮流的时尚款式和高品质的产品,ZARA成功地树立了自己在中国市场的形象。

品牌定位的核心是满足年轻消费者对时尚和品质的需求,同时以合理的价格使其可负担。

三、目标市场ZARA的目标市场主要是年轻消费者,特殊是18-35岁的时尚爱好者。

这一年龄段的消费者通常对时尚敏感,并且愿意花费一定的金额购买时尚产品。

在中国这个庞大的市场中,年轻人群体占领了很大的比例,因此ZARA将他们视为最重要的目标市场。

四、市场推广1. 广告宣传:ZARA通过电视、杂志和社交媒体等渠道进行广告宣传。

他们选择在时尚杂志、时尚博主的社交媒体账号和流行电视节目中进行广告投放,以吸引目标消费者的关注。

2. 线下活动:ZARA时常在中国的主要城市举办时尚活动,如时装秀和品牌发布会。

这些活动不仅能够吸引媒体关注,还能够吸引目标消费者的参预,增加品牌的暴光度。

3. 网络推广:ZARA积极利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,与消费者进行互动。

他们发布最新产品的照片和视频,并与粉丝分享时尚搭配建议,以增加品牌的可见性和吸引力。

五、产品定价ZARA在中国市场的产品定价相对合理。

他们通过控制生产成本和供应链管理来保持产品的竞争力,并且采用快速时尚模式,能够及时推出新款式。

这种策略使得ZARA能够在中国市场提供高品质的时尚产品,同时保持相对较低的价格,吸引了大量年轻消费者。

六、渠道选择ZARA在中国市场采用了多种渠道进行销售。

除了在主要商业区建立实体店铺外,ZARA还通过官方网站和手机应用程序进行线上销售。

这种多渠道销售的策略使得消费者可以根据自己的喜好和需求选择购买方式,提高了购物的便利性和满意度。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家全球知名的时尚品牌,致力于为消费者提供时尚、高质量和实惠的服装。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行全面分析,包括市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。

二、市场定位在中国市场,ZARA的市场定位是面向年轻、时尚、注重品质的消费者群体。

通过不断追踪时尚潮流和消费者喜好,ZARA将最新的时尚趋势快速转化为产品,并以快速更新、独特设计和高质量获得消费者的青睐。

三、产品策略1. 产品设计:ZARA注重产品的独特性和时尚感。

他们拥有专业的设计团队,定期研究和分析市场趋势,将最新的时尚元素融入到产品设计中,以满足消费者对时尚的需求。

2. 产品品质:ZARA以高品质的产品赢得了消费者的信任和忠诚。

他们严格控制产品的生产过程,确保每一件产品都符合高标准的质量要求。

3. 产品多样性:ZARA提供多样化的产品系列,包括男装、女装、童装、鞋履和配饰等。

他们不仅提供基本款式,还推出限量版和季节性系列,满足不同消费者的需求。

四、价格策略1. 中等价位:ZARA的价格定位在中等水平,既能保证产品的质量和时尚性,又能满足消费者对实惠的需求。

这种价格策略使得ZARA在中国市场具有竞争力。

2. 促销活动:ZARA时常进行促销活动,如打折、满减和赠品等。

这些活动吸引了消费者的关注,增加了销售额。

五、渠道策略1. 实体店铺:ZARA在中国主要通过实体店铺销售产品。

他们选择在繁华商圈、购物中心和主要城市开设门店,以便消费者方便购买。

2. 电子商务:随着互联网的发展,ZARA也在中国开展了电子商务业务。

消费者可以通过官方网站和手机应用程序购买产品,提高购物的便利性和灵便性。

六、推广策略1. 广告宣传:ZARA在中国市场进行广告宣传,包括电视、杂志和户外广告等。

他们选择在时尚杂志和流行媒体上投放广告,以吸引目标消费者的注意。

2. 社交媒体:ZARA积极利用社交媒体平台进行推广,包括微博、微信和抖音等。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,向来在中国市场保持着强劲的增长势头。

本文旨在分析ZARA在中国市场的营销策略,并提出相关建议,以进一步提升其市场份额和竞争力。

二、市场概况中国市场作为全球最大的时尚消费市场之一,具有巨大的潜力。

随着中国中产阶级的不断壮大和时尚消费观念的变化,消费者对于时尚品牌的需求也逐渐增加。

三、目标市场1. 目标消费群体:年龄在18-35岁的时尚追随者,具有一定购买力的都市白领和大学生。

2. 目标地区:一线和部份二线城市,如北京、上海、广州、深圳等。

四、市场定位ZARA在中国市场的市场定位为“快时尚”,即提供时尚、高品质且价格相对亲民的服装和配饰。

通过追踪最新的时尚潮流,ZARA能够快速推出新款产品,并满足消费者对时尚的追求。

五、竞争分析1. 主要竞争对手:H&M、Forever 21等国际快时尚品牌,以及一些本土品牌。

2. 竞争优势:ZARA通过其独特的供应链管理系统,实现了快速响应市场需求的能力,同时提供了高品质的产品和良好的购物体验。

六、营销策略1. 产品策略:a. 不断推出新款产品,满足消费者对时尚的需求。

b. 开辟与中国市场需求相符的产品线,如中国传统元素的服饰、中国风格的配饰等。

2. 价格策略:a. 保持相对亲民的价格,吸引更多的消费者。

b. 定期进行促销活动,如打折、买一送一等,增加消费者购买的欲望。

3. 渠道策略:a. 在一线和部份二线城市开设实体店铺,提供实地购物体验。

b. 在中国主要电商平台上建立官方旗舰店,满足消费者线上购物的需求。

4. 促销策略:a. 与时尚博主、明星合作,进行产品推广和品牌宣传。

b. 举办时尚发布会、品牌活动等,吸引消费者的关注和参预。

5. 品牌形象策略:a. 通过精心设计的店铺装修和陈列,营造时尚、高品质的品牌形象。

b. 加强与消费者的互动,如开展会员制度、提供个性化推荐等,增强消费者对品牌的忠诚度。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球率先的时尚品牌之一,其在中国市场的营销策略至关重要。

本文旨在分析ZARA在中国市场的营销策略,并提出相应的建议。

二、市场概况中国是世界上最大的时尚市场之一,消费者对时尚品牌的需求不断增长。

然而,中国市场也面临激烈的竞争和不断变化的消费者需求。

在这样的市场环境下,ZARA需要制定有效的市场营销策略来保持竞争优势。

三、目标市场ZARA的目标市场可以定位为年轻、时尚且注重品质的消费者群体。

这一群体通常具有较高的购买力和对时尚的敏感度。

在中国,一线城市的消费者更为注重品牌和时尚,因此,ZARA应将重点放在这些城市。

四、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位应强调其独特的快时尚概念以及高品质的产品。

ZARA的产品线应满足消费者对时尚和品质的需求,并提供多样化的选择。

此外,ZARA还应强调其独特的设计和快速的反应能力,以吸引消费者。

五、产品策略ZARA应根据中国市场的需求,调整其产品策略。

首先,ZARA应根据中国消费者的审美偏好和体型特点,进行产品设计上的本土化。

其次,ZARA应提供多样化的产品线,包括男装、女装、童装等,以满足不同消费者的需求。

此外,ZARA还应注重产品的质量和可持续性,以提升品牌形象。

六、定价策略ZARA在中国市场的定价策略应根据消费者对品牌和产品的价值感进行调整。

一方面,ZARA的产品应保持相对较高的价格,以体现其品牌的高品质和独特性。

另一方面,ZARA也应提供一定的价格优惠和促销活动,以吸引更多的消费者。

七、渠道策略ZARA的渠道策略应结合线上和线下销售渠道。

线上渠道可以通过官方网站和电商平台进行销售,以满足消费者的便利性需求。

线下渠道可以通过在一线城市开设实体店铺,提供消费者亲身体验和购物的机会。

八、促销策略ZARA可以通过多种促销策略来增加品牌知名度和吸引消费者。

例如,ZARA可以与知名博主或者明星合作,进行产品推广。

此外,ZARA还可以定期举办时装秀或者限时折扣活动,吸引消费者前来购买。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家来自西班牙的知名时尚品牌,在中国市场拥有广泛的影响力。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,包括市场定位、目标市场、竞争对手、产品定价、推广策略等方面。

二、市场定位ZARA在中国市场的市场定位主要是高品质时尚品牌。

它通过提供时尚、优质、具有个性化的产品来吸引消费者。

与其他快时尚品牌相比,ZARA注重设计和品质,追求高端消费者群体。

三、目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要是年轻人群体,包括大学生、白领和时尚潮人。

这些人群通常对时尚敏感,并愿意为时尚品牌付出一定的价格。

四、竞争对手ZARA在中国市场的竞争对手主要是其他国际快时尚品牌,如H&M、Forever 21和Uniqlo等。

这些品牌也在中国市场拥有一定的知名度和市场份额。

五、产品定价ZARA在中国市场的产品定价相对较高,与其高品质和设计有关。

ZARA的产品价格通常在中高档位,但相对于其他奢侈品牌来说仍然具有一定的竞争力。

六、推广策略1. 广告宣传:ZARA通过各种媒体渠道进行广告宣传,包括电视、杂志、户外广告等。

它注重品牌形象的宣传,强调时尚、高品质和个性化的产品特点。

2. 社交媒体营销:ZARA在中国市场积极利用社交媒体平台进行营销推广。

它通过微博、微信公众号等平台与消费者进行互动,发布新品信息、时尚搭配等内容,吸引用户关注和购买。

3. 线下活动:ZARA在中国市场也定期举办各种线下活动,如时装秀、新品发布会等。

这些活动不仅可以吸引消费者的关注,还能增加品牌的曝光度和口碑。

4. 会员制度:ZARA在中国市场实行会员制度,通过会员优惠、生日礼品等方式增加消费者的忠诚度和购买欲望。

七、市场反应ZARA在中国市场的营销策略取得了良好的市场反应。

消费者对ZARA的产品设计和品质给予了高度评价,同时也对其时尚形象和个性化服务表示认可。

ZARA在中国市场的销售额稳步增长,品牌知名度和市场份额也在不断提升。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析引言概述:ZARA作为全球知名的时尚品牌,一直以来在中国市场都表现出色。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,探讨其成功的原因。

正文内容:1. 产品定位1.1. 独特的设计理念:ZARA以时尚、简约、高品质为主打,追求个性化和多样性。

1.2. 快速反应能力:ZARA通过快速反应市场需求,及时推出新款式,满足消费者对时尚的追求。

1.3. 价格合理:ZARA以中等价位定位,不仅吸引了中高收入人群,也满足了更多消费者的需求。

2. 渠道拓展2.1. 线下实体店铺:ZARA在中国各大城市开设了众多实体店铺,通过优越的地理位置吸引顾客,提供舒适的购物环境。

2.2. 电商渠道:ZARA积极拓展电商渠道,为消费者提供在线购物体验,方便快捷的配送服务吸引了更多年轻消费者。

3. 品牌形象塑造3.1. 时尚活动策划:ZARA定期举办时尚活动,如时装秀、合作推广等,增加品牌曝光度,吸引更多目光。

3.2. 社交媒体营销:ZARA在中国市场积极运用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,传递品牌理念,增强品牌认知度。

4. 供应链管理4.1. 快速反应市场需求:ZARA通过高效的供应链管理,实现快速生产和配送,确保新款式能够及时上市。

4.2. 灵活的库存管理:ZARA采用“快时尚”模式,保持库存更新快,减少滞销风险,提高销售效率。

5. 消费者关系管理5.1. 客户服务:ZARA注重客户服务,提供专业的购物指导和售后服务,保证消费者满意度。

5.2. 会员制度:ZARA推出会员制度,通过积分、优惠券等方式激励消费者,增加复购率和忠诚度。

总结:综上所述,ZARA在中国市场的成功离不开其独特的产品定位、多渠道拓展、品牌形象塑造、供应链管理和消费者关系管理等方面的努力。

通过不断满足消费者的需求,提供优质的产品和服务,ZARA在中国市场取得了良好的市场表现。

未来,ZARA仍需继续创新和改进,以保持其在中国市场的竞争优势。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家全球知名的时尚品牌,以其快速的时尚迭代和独特的供应链管理而闻名。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行深入分析,包括品牌定位、市场细分、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位是“快时尚”,注重时尚潮流和年轻消费者的需求。

通过不断更新产品线和紧跟时尚趋势,ZARA在中国年轻消费者中树立了时尚领导者的形象。

三、市场细分ZARA在中国市场主要面向年轻消费者,尤其是年龄在20至35岁之间的时尚追随者。

这一细分市场的特点是消费力强,对时尚敏感,并且愿意花费在时尚潮流上。

四、产品策略ZARA在中国市场的产品策略主要包括以下几个方面:1. 快速时尚迭代:ZARA以快速的时尚迭代为核心竞争优势,每周推出新品,满足消费者对时尚的追求。

2. 多样化的产品线:ZARA提供多样化的产品线,包括服装、鞋履、配饰等,满足不同消费者的需求。

3. 优质的产品质量:ZARA注重产品质量,追求高品质的制作工艺和材料选择,提升消费者的购买体验。

五、价格策略ZARA在中国市场采用了相对中等价位的价格策略,以保持良好的性价比。

虽然ZARA的产品价格相对较高,但其快速时尚的特点和高品质的产品质量使消费者认为这是一个值得投资的品牌。

六、渠道策略ZARA在中国市场采用了多渠道销售的策略,包括线下实体店和线上电商平台。

线下实体店主要分布在大型商场和购物中心,以提供更好的购物体验和品牌形象展示。

线上电商平台则为消费者提供方便的购物方式,满足他们随时随地的购物需求。

七、促销策略ZARA在中国市场采用了多种促销策略,包括以下几个方面:1. 打折促销:ZARA定期举办打折促销活动,吸引消费者前来购买。

这些促销活动通常与季节变化和节假日相关。

2. 会员优惠:ZARA为会员提供独家优惠和折扣,以增加忠诚度和重复购买率。

3. 社交媒体营销:ZARA通过社交媒体平台与消费者互动,分享时尚资讯和产品信息,提高品牌曝光度和吸引力。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家享誉全球的时尚品牌,其独特的商业模式和市场营销策略使其在全球范围内取得了巨大的成功。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,包括品牌定位、目标市场、市场推广、产品策略和价格策略等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位是“时尚、高品质、平价”。

通过提供最新时尚的产品,以及保持高品质和合理的价格,ZARA成功地吸引了泛博时尚消费者的关注和忠诚度。

品牌定位的成功使得ZARA在中国市场上与其他时尚品牌形成为了明显的差异化竞争优势。

三、目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要是年轻时尚消费者群体。

这一群体通常对时尚敏感,并且乐于尝试新的潮流。

ZARA通过不断推出符合年轻人时尚需求的产品,以及与流行文化和社交媒体的合作,成功地吸引了年轻消费者的关注和购买欲望。

四、市场推广1. 广告宣传:ZARA在中国市场通过电视、杂志、户外广告等多种渠道进行广告宣传。

广告的内容通常突出时尚、年轻和活力的形象,以吸引目标市场的注意力。

2. 社交媒体:ZARA在中国市场积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行市场推广。

通过发布时尚资讯、与明星合作、举办线上活动等方式,与年轻消费者建立起互动和沟通的关系。

3. 门店体验:ZARA注重门店的布局和装修,营造出时尚、舒适的购物环境。

此外,ZARA还提供线上线下的购物体验,方便消费者随时随地购买和体验品牌。

五、产品策略1. 快速反应:ZARA以快速反应市场需求为核心,通过短周期的设计、生产和供应链管理,能够在最短的时间内将新款产品推向市场。

这使得ZARA能够紧跟时尚潮流,满足消费者对新鲜感的需求。

2. 多样化产品线:ZARA在中国市场提供多样化的产品线,包括男装、女装、童装、鞋履、配饰等。

这种多样性使得消费者可以在一个品牌下找到适合自己的时尚单品,增加了品牌的吸引力和销售机会。

六、价格策略ZARA在中国市场采用了中等价格策略。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析引言概述:ZARA作为一家国际知名的时尚品牌,向来以来都在中国市场上保持着强劲的竞争力。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,探讨其成功的原因和未来的发展方向。

一、产品定位和差异化1.1 独特的设计理念ZARA在中国市场上的成功之处之一在于其独特的设计理念。

与其他品牌相比,ZARA更加注重时尚潮流和快速反应市场需求。

通过不断更新设计和推出新款式,ZARA能够吸引年轻消费者,并保持其品牌的新鲜感。

1.2 高性价比的产品ZARA在中国市场上的另一个竞争优势是其高性价比的产品。

尽管ZARA的价格相对较高,但其产品的质量和时尚度使得消费者认为物有所值。

此外,ZARA还时常举办促销活动和打折销售,吸引更多消费者。

1.3 灵便的供应链管理ZARA通过其独特的供应链管理系统,实现了产品的快速更新和灵便的库存管理。

与传统的供应链管理相比,ZARA更加注重与供应商的密切合作,以便更好地满足市场需求。

这使得ZARA能够更快地将新款式推向市场,并及时调整库存。

二、线上线下结合的销售渠道2.1 优化的线上购物体验ZARA在中国市场上通过建立完善的线上购物平台,提供便捷的购物体验。

消费者可以通过ZARA的官方网站或者挪移应用程序随时随地浏览和购买产品。

此外,ZARA还提供在线定单跟踪和退换货服务,进一步提高了消费者的满意度。

2.2 实体店与线上店的无缝衔接ZARA在中国市场上实施了实体店与线上店的无缝衔接策略。

消费者可以在实体店试穿和体验产品,然后在线上购买。

反之亦然,消费者也可以在线上下单,然后在实体店取货。

这种无缝衔接的销售渠道使得消费者可以更加灵便地购买产品,提高了购物的便利性。

2.3 数据分析和个性化推荐ZARA通过对消费者购物行为和喜好的数据分析,实现了个性化推荐。

根据消费者的购买历史和浏览记录,ZARA能够向消费者推荐适合其喜好的产品,提高购买转化率。

这种个性化推荐策略进一步增强了消费者的购物体验,促进了销售增长。

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,一直以来都在中国市场上占据着重要的地位。

本文旨在对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,包括品牌定位、目标市场、市场推广、渠道管理等方面,以期为ZARA在中国市场的进一步发展提供有益的参考。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位主要以时尚、高品质和价格亲民为主要特点。

通过不断推出新款式和保持产品更新速度,ZARA成功地将自己定位为快时尚品牌。

同时,ZARA在中国市场上的价格相对较低,吸引了大量的消费者。

三、目标市场ZARA的目标市场主要集中在中国的一、二线城市,这些城市拥有较高的消费能力和时尚意识。

此外,ZARA还注重年轻人群体的市场份额,因为年轻人对时尚的追求和购买力较强。

通过准确把握目标市场,ZARA能够更好地满足消费者的需求。

四、市场推广1. 广告宣传:ZARA在中国市场通过电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传。

同时,ZARA也积极利用社交媒体平台,如微博和微信,与消费者进行互动,增加品牌曝光度。

2. 明星代言:ZARA选择一些受欢迎的明星作为品牌代言人,以增强品牌的知名度和吸引力。

3. 时尚活动:ZARA在中国市场定期举办时尚活动,如时装秀和新品发布会,吸引消费者的关注,并提升品牌形象。

五、渠道管理1. 实体店铺:ZARA在中国市场拥有众多的实体店铺,这些店铺位于繁华的商业区和购物中心,方便消费者进行购物。

同时,ZARA也注重店铺的布局和装修,营造出时尚、舒适的购物环境。

2. 电子商务:随着互联网的发展,电子商务成为了重要的销售渠道。

ZARA在中国市场开设了官方网店,并提供在线购物服务,方便消费者随时随地购买ZARA 的产品。

六、竞争优势1. 供应链管理:ZARA通过建立高效的供应链管理系统,实现了快速响应市场需求和快速更新产品的能力。

这使得ZARA能够更好地满足消费者的时尚需求,与竞争对手区别开来。

2. 设计和品质:ZARA注重产品的设计和品质,不断推出新款式和优质的产品,吸引了众多消费者。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,一直以来在中国市场也取得了显著的成绩。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行深入分析,包括品牌定位、目标市场、市场推广、产品策略以及竞争对手分析等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位是快时尚品牌,注重时尚与实惠的结合。

其主要目标消费群体是年轻人,追求时尚潮流且对价格敏感的消费者。

通过提供时尚的设计、高品质的产品以及合理的价格,ZARA成功地树立了自己在中国市场的品牌形象。

三、目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要集中在一、二线城市,如北京、上海、广州等。

这些城市拥有较高的消费能力和时尚意识,同时也有较多的年轻人群体。

通过在这些城市开设门店,ZARA能够更好地接触目标消费群体,并满足其购物需求。

四、市场推广1. 广告宣传:ZARA在中国市场通过多种渠道进行广告宣传,包括电视、杂志、户外广告等。

广告内容注重展示时尚与品质,同时突出价格实惠的特点,吸引目标消费群体的关注。

2. 社交媒体营销:ZARA积极利用微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动,发布最新的产品信息、时尚潮流资讯以及促销活动,增加品牌的曝光度和影响力。

3. 门店体验:ZARA注重门店的布局和装修,营造时尚、舒适的购物环境。

同时,通过不断更新和调整商品陈列,吸引消费者的兴趣和购买欲望。

五、产品策略1. 快速反应:ZARA以快速反应市场需求为核心竞争力,通过高效的供应链管理和灵活的生产方式,能够迅速推出新款产品,并根据市场反馈进行调整和改进。

2. 多样化的产品线:ZARA在中国市场提供多样化的产品线,包括男装、女装、童装、鞋类、配饰等。

通过满足不同消费者的需求,扩大产品范围,增加销售额和市场份额。

3. 优质的产品质量:ZARA注重产品的质量控制,确保每一件产品都符合消费者的期望。

优质的产品质量不仅能够提升品牌形象,还能够增加消费者的忠诚度。

六、竞争对手分析ZARA在中国市场面临着来自其他时尚品牌的竞争,如H&M、Forever 21等。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家西班牙时尚品牌,以快速时尚和独特的设计风格而闻名。

自2006年进入中国市场以来,ZARA在中国市场取得了巨大的成功。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行分析,以揭示其成功的原因。

二、市场定位ZARA在中国市场采取了差异化的市场定位策略。

其主要目标客户是年轻、时尚且注重品质的消费者。

通过提供独特、时尚的设计和高品质的产品,ZARA成功地塑造了其在中国市场的高端时尚品牌形象。

三、产品策略ZARA的产品策略是快速时尚,即迅速反应市场需求并提供最新的时尚产品。

ZARA每周都会推出新款产品,以满足年轻消费者对时尚的追求。

此外,ZARA还注重产品的质量和价格合理性,以吸引更多消费者。

四、价格策略ZARA在中国市场采取了适度高价策略。

虽然ZARA的产品价格相对较高,但其高品质和独特的设计吸引了一大批愿意为时尚品牌买单的消费者。

此外,ZARA 还经常推出促销活动,以吸引更多价格敏感的消费者。

五、渠道策略ZARA在中国市场采用了多渠道销售策略。

除了实体店铺外,ZARA还在中国各大电商平台上开设了在线销售渠道。

这种多渠道销售策略使得消费者可以更方便地购买到ZARA的产品,提高了销售额。

六、推广策略ZARA在中国市场的推广策略主要包括广告宣传、明星代言和社交媒体营销。

ZARA经常在电视、杂志等主流媒体上发布广告,以提高品牌知名度。

此外,ZARA还邀请明星代言,并通过社交媒体平台与消费者互动,增加品牌的曝光度。

七、竞争分析ZARA在中国市场面临着激烈的竞争。

其主要竞争对手包括H&M、UNIQLO 等国际时尚品牌。

与竞争对手相比,ZARA在设计和品质上具有明显优势,并且通过快速时尚的策略不断吸引年轻消费者。

八、市场前景ZARA在中国市场的市场前景非常广阔。

随着中国年轻消费者对时尚品牌的需求不断增长,ZARA作为一家具有独特设计和高品质产品的品牌,有望继续在中国市场取得成功。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、介绍ZARA是一家西班牙时尚品牌,以快速时尚和独特的供应链管理而闻名全球。

本文将分析ZARA在中国市场的营销策略,包括市场定位、目标市场、品牌传播、产品定价和渠道选择等方面。

二、市场定位ZARA在中国市场的市场定位是以年轻、时尚和具有个性的消费者为目标。

通过不断更新和引入新款式,ZARA致力于满足中国消费者对时尚的需求,并塑造自己作为时尚引领者的形象。

三、目标市场ZARA的目标市场主要是中国的一、二线城市,如北京、上海、广州等。

这些城市拥有庞大的消费人群,对时尚敏感度高,具有较高的购买力和消费水平。

四、品牌传播1. 广告宣传:ZARA通过电视、杂志、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。

广告以时尚、年轻为主题,展示ZARA的最新款式和独特的设计。

2. 社交媒体:ZARA积极利用微博、微信等社交媒体平台与消费者进行互动。

通过发布时尚资讯、搭配建议等内容,吸引消费者的关注和参与。

3. 明星代言:ZARA与中国的知名明星合作,邀请他们成为品牌形象代言人。

明星的影响力可以帮助ZARA扩大品牌知名度和影响力。

五、产品定价ZARA在中国市场采用了相对较高的产品定价策略。

这是因为ZARA以高品质、独特设计和快速时尚为卖点,消费者愿意为这些特点付出更高的价格。

同时,高价也有助于塑造ZARA的高端形象。

六、渠道选择1. 实体店铺:ZARA在中国的主要销售渠道是实体店铺。

这些店铺位于繁华商业区或购物中心,提供舒适的购物环境和良好的服务体验。

2. 网上商城:随着电子商务的发展,ZARA在中国也开设了网上商城。

消费者可以通过官方网站或手机应用程序购买ZARA的产品,提高购物的便利性和灵活性。

七、市场竞争分析ZARA在中国市场面临着激烈的竞争。

主要竞争对手包括国际时尚品牌如H&M、UNIQLO以及本土品牌如ONLY、UR等。

这些品牌与ZARA在品质、设计和定位上存在一定的竞争关系。

为了保持竞争优势,ZARA需要不断创新和提升产品质量,同时加强品牌形象的塑造和传播。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA是一家享誉全球的时尚品牌,其独特的商业模式和创新的市场营销策略使其在全球市场取得了巨大的成功。

本文将对ZARA在中国市场的营销策略进行分析,包括市场定位、品牌传播、产品策略和渠道策略等方面。

二、市场定位1. 目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要是年轻时尚消费者,包括年龄在18-35岁之间的男女消费者。

这个人群对时尚敏感,注重个性和品质,且有一定的购买力。

2. 竞争定位ZARA在中国市场的竞争定位是快速时尚品牌,强调追求时尚的同时保持价格亲民。

通过不断推出新款式和快速响应市场需求,ZARA在中国市场与其他快时尚品牌竞争,如H&M、Forever 21等。

三、品牌传播策略1. 广告宣传ZARA在中国市场通过电视、杂志和社交媒体等渠道进行广告宣传。

广告内容突出时尚、年轻和个性,吸引目标消费者的注意力。

2. 品牌合作ZARA与中国的时尚博主、明星和设计师合作,通过联名款式或限量版产品来提升品牌知名度和影响力。

这种合作能够吸引更多的目标消费者,并增加品牌的独特性。

3. 线下活动ZARA在中国市场定期举办时装秀、新品发布会和特别活动,吸引媒体和消费者的关注。

这些活动不仅能够增加品牌曝光度,还能够提升消费者对品牌的认可度和好感度。

四、产品策略1. 快速更新ZARA以快速更新产品为特点,每周推出新款式,满足消费者对时尚的需求。

在中国市场,ZARA也保持了这一策略,不断推出新的产品,以吸引消费者的关注和购买欲望。

2. 产品质量和设计ZARA注重产品质量和设计,以确保消费者对产品的满意度和忠诚度。

在中国市场,ZARA也致力于提供高品质的产品,并根据中国消费者的喜好进行设计调整,以更好地满足市场需求。

五、渠道策略1. 实体店铺ZARA在中国市场拥有广泛的实体店铺网络,覆盖一线和二线城市的主要商圈。

实体店铺提供消费者试穿和亲身体验的机会,增加消费者对品牌的信任和忠诚度。

ZARA中国市场营销策略分析

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ZARA中国市场营销策略分析一、引言ZARA作为全球知名的时尚品牌,自1974年在西班牙成立以来,已经在全球范围内拥有超过2000家门店。

作为中国市场的重要一环,ZARA在中国市场的市场营销策略一直备受关注。

本文将对ZARA在中国市场的市场营销策略进行深入分析,包括品牌定位、目标市场、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略以及品牌形象建设等方面。

二、品牌定位ZARA在中国市场的品牌定位主要以快时尚为主,追求时尚、年轻、自由的消费者群体。

ZARA的产品线以男女装为主,包括服装、鞋子、配饰等,以满足消费者对时尚、质量和价格的需求。

三、目标市场ZARA在中国市场的目标市场主要是年轻人群体,包括20-35岁的男女消费者。

这一群体通常对时尚敏感,注重个性化和快速更新的时尚潮流。

ZARA通过不断推出新品、快速反应市场需求以及与时俱进的设计理念,吸引了大量的目标市场消费者。

四、产品策略ZARA在中国市场的产品策略主要体现在以下几个方面:1. 快速反应市场需求:ZARA以快速反应市场需求为核心,通过高效的供应链管理和灵活的生产模式,将新款服装迅速投放到市场上。

这种策略使得ZARA能够紧跟时尚潮流,满足消费者对新鲜、独特服装的需求。

2. 多样化的产品线:ZARA的产品线非常丰富,包括男女装、鞋子、配饰等。

这种多样化的产品线能够满足不同消费者的需求,提高销售额和市场占有率。

3. 高质量的产品:ZARA注重产品的质量和工艺,通过严格的质量控制和选材,确保产品的品质达到消费者的期望。

五、定价策略ZARA在中国市场的定价策略主要是以中高档定位,注重产品的性价比。

ZARA的产品价格相对较高,但在同类品牌中仍然具有竞争力。

这是因为ZARA注重产品的质量和设计,消费者愿意为高品质的产品支付相应的价格。

六、促销策略ZARA在中国市场的促销策略主要包括以下几个方面:1. 打折促销:ZARA定期举办打折促销活动,吸引消费者前来购买。

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Key Success Factors
Value
Latest fashion with Chinese touch Best Prices Product quality Variety
Cost/Speed
Local sourcing of raw material Vertical Integration of supply chain Fast time-to-customer Mass customization Low process costs
– Easy access – Financial benefits – Free access to natural resources for textile clothing
Market attractiveness
Demand Design World class design schools Industry Production Estimated GDP growth of 6-7% in fashion industry Undersupply for branded fashion products Target markets 30% potential customers for branded fashion products 60% estimated for 2010 High innovation potential for manufacturing procedures High productivity potential Cheap and skilled labour force High investment in technology Distribution High investment in customer delight’ malls Supply
COMPANY
COST/ SPEED
COMPETITOR
Logistics Strategy
Localise and implement just-in-time and ‘quick response times’ to demand Modernising the supply chain with the use of information technology Forge strong relationships with ‘value chain partners’ (suppliers and delivery co)
Opportunities
Huge untapped market Changing lifestyle and clothing preferences Demand outstrips supply!! Cheap labour and opportunities for local sourcing High productivity potential
From choosing target markets and building profitable relationships with them?????
Questions to ask:
1. What customers will we serve? What is our target market? 2. How can we best serve these customers? What is our value proposition?
Strategic Recommendations Business, logistic and marketing strategy
What is Marketing Management?
Marketing management is the art and science of choosing target markets and getting, keeping, and growing customers through creating, delivering, and communicating superior customer value.
Marketing Management
“How did Zara Capture the Chinese Market?”
Damak Donia 杜宁
What is Marketing Management? Overview Zara
– Zara’s Success: Its Business Model
The industry Environment
Demographic Structure
– 1.7 billion people – 85.2% literacy rate – Skilled labour available – English speakers Exist
The Natural Environment Technology
Expectation
Performance
Expectation
Performance
8
10
10
8
If performance is lower than expectations, satisfaction is low. If performance is higher than expectations, satisfaction is high.
Marketing environment:
– – – – – China Marketing Environment Market Attractiveness Learning from Competitors: H&M and Esprit in China SWOT Analysis:Threats and Opportunities Key Success Factors to enter the Market
Social Structure Government & Politics
– Deregulation of most sectors –New textile policy – Stable communist country – around 8 national languages –Country of two speeds: urban vs. rural – ‘New’ middle class with purchasing – Cultural shift in urban areas
Strategic Recommendations to Capture the Chinese Market
Business Strategy
Goal Fast growth in China
CUSTOMER
How Implement Zara business model Introduce European supply chain system with fine tuning to suit the Chinese market Customise the marketing mix
Demand
No advertising or promotions 10,000 new items at highly competitive price
Around the world
North America: 47 stores Europe: 407 stores
South America: 30 stores
Africa: 41 stores
Asia - Oceania: 7 stores
Marketing Environment: China case
Chinese Economy
– GNP per capita $ 5890 – GDP growth of 10.7% – Industry/service economy
Target Marketing
Market Segmentation: Divide the market into segments of customers
Target Marketing: Select the segment to cultivate
Value and Satisfaction
Promotion
SWOT analysis: Threats and Opportunities
Threats
Low entry barriers Customer bargaining power Unpredictability of consumer behaviour Product quality Traditionalism
ld’s fastest growing fashion retailer of Spanish Brand Ranks among the three “global winners” with Gap and H&M Compelling mix of fashion, price and quality First store in 1975. Today 536 stores within 30 countries worldwide 199 openings in 2009 Financials Sales: 4.5 Bn in 2008 International sales 60% of total turnover
Marketing Strategy
Product
Introduce the occidental range of clothes for men and women Introduce a small section of Chinese clothes designed by ‘upcoming Chinese designers’ through mass customisation Introduce cotton clothes for the summer and woollen/synthetic one for the winter collections
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