三位一体农村治理模式瑞安的实践与发展取向
浙江瑞安:“三位一体”新模式
浙江瑞安“三位一体”农村合作协会试验调查(一)作者:于璐娜刘小萃何昊东来源:中国合作经济2007年第2期策划/◎本刊编辑部实习记者何昊东2007年2月1日,农历腊月十四,距离春节还有16天的时间。
几天来,浙江瑞安的气温持续攀升,春天似乎已经等不及这个迟到的春节,而急着要提前到来。
与北方农民不同,在这个时节,瑞安农民不仅要忙着过年,更要着手打算新一年的活计。
听说1月31日至2月6日瑞安市农业局要对第一批18家农民专业合作社逐个进行规范化验收,而且验收结果将作为今年财政扶持资金发放的依据,连日来,不少专业合作社的带头人赶到瑞安农村合作协会(下称瑞安农协),询问验收的事情。
因为,这项工作是由农业局牵头,协同瑞安农协共同来完成的,而负责这项工作的苏立胜,作为农业局产业科的一名科员,如今已被派驻农协办公。
‚瑞安农协‛,这是2006年瑞安农民词典中的一个新名词。
2006年1月8日,浙江省农村工作会议提出:积极探索建立农民专业合作、供销合作、信用合作‚三位一体‛的农村新型合作体系,努力服务于社会主义新农村建设。
而早在2005年6月,为了解决瑞安农村合作银行股权托管及瑞安合作事业全面发展等问题,瑞安市人民政府已经开始着手成立瑞安农村合作协会,包括农业局、供销社、农村合作银行等单位在内的筹备委员会也已成立。
省农村工作会议关于‚三位一体‛的指导精神使瑞安农村合作协会的筹办之路豁然开朗,而瑞安前期已做的探索也使他们在发展‚三位一体‛新型合作体系方面走在了浙江省的前列。
2006年3月17日,瑞安市第十三届人大第四次全体会议通过的《政府工作报告》作出部署:建立健全农村金融、流通和科技推广体系,引导成立‚三位一体‛的瑞安农村合作协会,积极探索社会主义市场经济条件下的新型合作化道路。
2006年3月25日,瑞安农村合作协会正式成立。
2006年4月6日,中共瑞安市委进一步将农村合作三位一体建设列入《2006年重要工作责任制》。
如今,瑞安农协成立已有近一年的时间,这个被媒体和理论界广泛关注、并喻为具有样本意义的农民合作经济组织联合体,是否已经在舆论声势逐渐平息之后找到了自己最本真的生存方式和意义呢?带着这个问题,本刊记者一行三人,深入瑞安各个层面进行了采访调查。
三位一体工作总结
三位一体工作总结一、背景介绍三位一体工作是指经济建设、政治建设和文化建设相互促进、相互支持、相互补充的工作模式。
在这个任务中,我们需要对三位一体工作进行总结,包括对过去一段时间内的工作成果、问题和经验进行分析和总结,并提出未来的发展方向和改进措施。
二、工作成果总结在过去的一段时间内,我们团队在三位一体工作中取得了一系列的成果。
首先,经济建设方面,我们成功推进了多个重点项目的开展,实现了预期目标。
例如,在某某项目中,我们成功完成为了项目规划、设计和施工等各个环节,为当地经济发展注入了新的动力。
其次,政治建设方面,我们积极参预了各级党组织的工作,加强了党的组织建设和党员队伍建设。
我们组织了一系列的党员培训活动,提高了党员的理论水平和业务能力。
同时,我们还积极参预社区的民主管理,加强了党群关系,提升了社区的凝结力。
最后,文化建设方面,我们开展了一系列的文化活动,丰富了员工的业余生活。
我们组织了文化讲座、书法比赛、音乐会等活动,提高了员工的文化素质和艺术修养。
同时,我们还注重企业文化的建设,加强了员工的归属感和凝结力。
三、问题分析尽管我们取得了一系列的成果,但在实践中也暴露出一些问题。
首先,经济建设方面,我们在项目推进过程中遇到了一些难点,如资金不足、人员不足等。
这些问题影响了项目的发展和质量。
其次,政治建设方面,我们发现一些党员对党的理论知识了解不够深入,对党的组织纪律不够严格。
这些问题需要我们进一步加强党员教育和管理。
最后,文化建设方面,我们发现一些员工对文化活动的参预度不高,对企业文化的认同感不强。
这些问题需要我们加强宣传和引导,提高员工的文化参预度。
四、经验总结在过去的工作中,我们积累了一些珍贵的经验。
首先,我们要注重项目的前期规划和准备工作,确保项目的顺利进行。
其次,我们要加强党员教育和管理,提高党员的思想觉悟和组织纪律。
最后,我们要注重企业文化的建设,提高员工的归属感和凝结力。
五、未来发展方向和改进措施基于以上的问题和经验总结,我们制定了以下的未来发展方向和改进措施。
三位一体服务三农:新型农村合作体系的新途径
三位一体服务三农:新型农村合作体系的新途径1. 引言1.1 三位一体服务三农:新型农村合作体系的新途径农村是我国的基础,农民是我国的根基,农业是我国的重要支柱。
三农工作一直是我国经济社会发展的重点,农村合作是推动农村经济社会发展的有效途径。
近年来,随着农村经济结构的转型升级和城乡发展不平衡的问题逐渐凸显,新型农村合作体系的建设成为当前三农工作的重要任务。
三位一体服务三农,即政府、农民和企业共同参与农村发展,形成一种新的合作模式。
这种模式致力于整合资源、优势互补,推动农村产业发展,提高农民生活水平。
在三位一体服务模式下,政府扮演着政策引导、资源整合的角色,农民是生产经营的主体,企业则提供技术支持、市场渠道。
新型农村合作体系的建设需要在政府引导下,充分发挥市场机制。
通过合作社、农业龙头企业等形式,带动农业产业链的延伸,提升农产品附加值,增加农民收入。
要注重技术培训、市场营销等方面的支持,建立健全的保障机制,确保农村合作体系的持续发展。
将为我国农村发展开辟一条全新的道路。
2. 正文2.1 背景介绍随着中国农村改革的不断深化和农业现代化的推进,新型农村合作体系逐渐成为农村发展的重要支柱和组织形式。
在农业供给侧结构性改革的背景下,传统的家庭农场模式已经难以适应现代农业发展的需求,亟需新型合作体系的出现。
而三位一体服务模式则为新型农村合作体系的建设提供了重要的支撑。
在过去的农村发展中,农村合作体系多以传统的农民合作社为主体,发挥了一定的作用。
但是随着市场需求的不断变化和农村经济的不断发展,传统的农村合作体系已经显现出一些不足之处,例如组织形式单一、管理水平低下、服务内容有限等问题。
急需建立一种新型的农村合作体系,以适应当前农村发展的需要。
而三位一体服务模式则是新型农村合作体系构建的重要保障和支持。
三位一体服务模式强调政府、企业和农民三方之间的合作与互动,充分发挥各方的优势,推动农村合作体系的建设和发展。
通过政府的政策支持和引导、企业的技术和资金支持,以及农民的参与和自主经营,将会为新型农村合作体系的发展奠定坚实基础。
“三位一体”农村治理模式:瑞安的实践与发展取向
t nAso it n sa c be kn t mp o o srcigChn s e ua o i scai )i nie ra igat t rc ntu t ieen w r rl mmu ie .Th e ra l rges o o e f n c nt s i ermak bepo rs
府 和 农 协 在 新 农 村 建 设 中的 自我 定位 。 关键 词 : 安 农协 ;三 位 一 体 ;治 理 模 式 瑞 中 图 分 类 号 : 0 55 4 2 6 D 3 . ;D 2 . 文 献 标 识 码 :B 文章 编 号 :0 82 0 ( 0 0 0 —0 9 1 0 —2 4 2 1 ) 6 0 0  ̄6
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社是一种新型的组织形式,是对传统农民个体经济进行革新和完善的重要探索。
该合作社的成立有力地推动了当地农村的经济发展和农民增收。
在实践中,瑞安梅蔬合作社注重农业生产的规范化管理。
首先,他们建立了科学的种植计划和生产流程,保证了农业生产的高效率、质量和稳定性。
其次,他们组织农民进行技术培训,并为农民提供相关技术支持和服务,改善了农民的生产技术水平。
最后,他们加强了产品的品牌和营销,积极推广瑞安梅蔬合作社的产品,提高了产品知名度和市场占有率。
从经济效益方面看,瑞安梅蔬合作社的模式为当地农民带来了实实在在的利润。
农民在加入合作社后,能够享受到更加公平、合理的利益分配,并能够扩大产业规模,增加产值。
同时,由于合作社拥有更高的管理水平和市场营销能力,产品质量也有了明显提升,市场价格也相应提高,这使得农民获得了更高的经济收益。
从社会效益方面看,瑞安梅蔬合作社的模式还推动了农村经济发展和社会稳定。
首先,它促进了当地的农村现代化和城乡一体化。
其次,合作社在走上农村肩负着一定的公益功能和社会责任,能够提高当地农民的生活标准和环境质量,改善农村基础设施和公共服务。
最后,它也为创业者和投资者提供了更广泛的机会,支持了当地创业精神的发扬。
总之,瑞安梅蔬合作社是一个很好的创新和发展,为整个农业产业注入新生命。
我们应该倡导和支持这种新型农业组织形式,注重发挥它所带来的社会与经济效益。
同时,政府和社会应该加大对农业现代化发展、农民职业素质提升以及市场体系建设的支持力度,为农业现代化的发展创造良好的政策和社会环境。
三位一体的乡村现代化治理体系
一、乡村现代化治理体系概述乡村现代化治理体系是指在乡村进行现代化治理的一种体制机制,它是以乡村为主体,整合政府、市场和社会各方主体资源,通过科技创新和制度建设,推动乡村全面振兴的制度安排和管理方式。
乡村的现代化治理体系是乡村振兴战略的重要内容,是实现乡村振兴的基础保障。
二、政府在乡村现代化治理中的作用1. 乡村现代化治理的政府主导地位政府在乡村现代化治理中担负着主导作用,负责乡村经济社会发展的规划、协调、监督等职能。
政府应当依法行政,为乡村提供公共服务、保障农民权益、维护社会秩序,保障农民的合法权益,营造良好的营商环境。
2. 推动乡村基础设施建设政府应当加大对乡村基础设施建设的投入,包括道路、供水、供电、通讯等基础设施建设,为乡村现代化发展提供基础支撑。
3. 推进农村土地制度改革政府在乡村现代化治理中还需要推动农村土地制度改革,实现农村土地确权、流转、入市、盘活等,提高农民土地的综合利用效率。
4. 促进乡村产业升级政府在乡村现代化治理中还需要引导和支持农村产业结构调整和升级,推动特色产业发展,增强农村经济发展活力。
5. 加强农村生态环境保护政府应当加强对农村生态环境的保护和治理,打好农村环境综合治理攻坚战,实现生态文明建设和乡村振兴的有机统一。
三、市场在乡村现代化治理中的作用1. 推动农村产业发展市场在乡村现代化治理中发挥重要作用,通过市场机制调节资源配置,推动农村产业发展,壮大农村经济规模。
2. 带动农民增收市场在乡村现代化治理中还能够带动农民增收,创造更多就业机会,提高农产品价格,改善农民生活水平。
3. 促进新型农村社会组织建设市场在乡村现代化治理中还能够促进新型农村社会组织建设,激发乡村社会活力,推动农村社会治理的创新。
四、社会在乡村现代化治理中的作用1. 推进乡村社会治理创新社会在乡村现代化治理中发挥重要作用,通过社会组织、志愿者等参与乡村社会治理创新,提高农民自治和自治水平。
2. 促进乡村文化振兴社会推进乡村文化振兴,在乡村开展各种形式的文化活动,促进乡村文化振兴,增强乡村的软实力。
笔谈:“三位一体”农协与新农村建设——“三位一体”农协探索是新农村建设的重大期盼
者 与业 界 人 士 参 与 笔谈 。
-V 技 =∞ =U 1 o
[ 关键 词 】 瑞安 ;农协 ;三位一体 ;新农村
[ 中图分类号 ]F 2 . 2 3 14
[ 文献 标识码 ]A
[ 文章编 号 】 1 7 - 3 6 2 i ) 2 0 0 - 1 6 1 4 2 ( 0 0 - 0 1 0 2 2
度 关 注 。“ 三 位 一 体 ’ 农协 机 制 构 建 研 究” 列 为 2 1 年 国 家社 会 科 学基 金 重 点项 目 ( 1 J 0 7 。本 期 笔 谈 由温 ‘ 01 1A Y 0 )
州 w州大学国民经 济研 究所协 办,胡振 华教授主持 。本刊特 编发七博士笔谈 文稿, 以飨读者 ,并期 待更 rc l r l s c a i n T r eCo p r t e ; w u a a e y w r : in Ag iu t a o i t ; h e o e a i s Ne r r l r a u As o v
c _ ai n t ur o e so r tv , Ru a iulu a s ai h is to l 学ooper tvesa d he r alpr f s i nalcoope a i es W enzhou i nA grc t r 1A s ociton,t e fr tnai na u
三位一体服务三农:新型农村合作体系的新途径
百家杂谈三位一体服务三农:新型农村合作体系的新途径徐凡弟 虞臣杰以“农业供给侧结构性改革”为主线的2017年中央一号文件首次明确提出积极发展生产、供销、信用“三位一体”的综合合作,成为当前做好“三农”工作的重要载体和政治任务,这一做法的发源地正是瑞安。
2006年,在习总书记的推动下,瑞安市在全国率先组建了专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的瑞安农村合作协会。
瑞安市“三位一体”新型农村合作经济组织体系的构建,催生了浙江省“农合联”实践,瑞安市坚持供销社为农服务的宗旨,落实农合联“农有、农治、农享”治理理念,践行“不忘合作初心,牢记为农使命”,抓好供销社综合改革,这是总书记“三农思想”在浙江的一次重要实践。
一、“三位一体”新型农村合作体系的瑞安做法(一)探索机制建设,突破行政体制框架1.建立“议行合一制”出台农合联理事会行事规则和内部绩效考核等多制度,确保“诉求由农民提出、决策由农民作出、成效由农民评出”。
2.实施“人员多元制”聘任供销社行政领导班子为市农合联执委会主任、副主任,供销社科室人员为部门负责人;基层农合联有序运行做到“四有”:有专门场所,有专职人员,有载体内容,有服务窗口。
3.搭建服务新平台按照中央改革部署,以密切与农民利益联结为核心,推进回归为农服务的综合改革,搭建为农服务的新平台,确保供销社“为农、务农、姓农”。
(二)打造承载平台,确保农民主体地位1.农民主体化改造从2015年开始农合联改选换届突出农民主体地位,将“农有、农治、农享”落到实处,使农民拥有实际决策权。
2.农合联架构再造设置市和镇街两级组织框架,并增设了理事会、监事会、常务理事会、执行委员会;镇街农合联建设按照行政区域和经济区域相结合设置,对10个镇街农合联进行提前换届,并以众筹形式组织农合联会员开展投资合作。
3.涉农综合服务平台打造以服务零距离为目标,聚集多方资源,联合发展、共建共享,打造为农综合服务平台,有效解决了服务农民“最后一公里”的难题。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考近年来,农业经济的不断繁荣,已经逐渐被越来越多的人所关注,特别是一些农民。
想要发展农业经济,从传统的种植和养殖模式快速转变成现代化经营模式,就需要农民们具备更加广泛的知识和技能,开展更加多样化的种植和养殖活动。
在这样的背景下,农民专业合作社应运而生,为发展农业经济提供了新的平台,同时也成为了农民们不断学习和提升自身实力的好机会。
在思考的过程中,我发现一个农民专业合作社可以为这些农民提供良好的平台。
其中的“三位一体”模式,即“新品种、新技术、新模式”可以比较好地解决上述问题。
新品种指的是农民们所种植的作物品种,新技术则是现代先进的种植和养殖技术,新模式则是农民合作社的合作模式。
这三者的结合可以极大地提高农民的生产效率,同时也可以促进他们之间的互相学习和交流,提升整个农民合作社的经济实力和社会地位。
具体地说,新品种的引入将有助于提高农民的种植效率和产品质量。
在生产环节中,先进的种植和养殖技术可以帮助农民更好地了解不同种植技术和养殖模式的优缺点,从而进行更加精准的农业生产。
此外,在农民之间建立起稳定的合作关系,可以引入先进的管理模式,以此来提高团队的凝聚力和合作效率。
这些都是“三位一体”模式所能带给农民们的重要效益。
在实践过程中,我参与了一家瑞安梅蔬合作社的工作。
合作社名字的由来是因为其中的大部分合作社都专注于种植花椰菜和西兰花,在市场上有着比较高的知名度。
合作社一开始就试图建立起大家互相学习和交流的机制,固定周期地举办座谈会、研讨会和培训班等活动。
在这些活动中,农民可以互相学习和交流种植、养殖管理等方面的知识,促进自身的成长和发展。
同时,合作社也会邀请相关专业人士进驻合作社,为农民进行技术指导和管理培训。
这样一来,农民们的知识面和专业能力就不断得到提升,不仅为自己的农产品质量和产量提高了保障,还为合作社的经济实力提升奠定了基础。
总之,“三位一体”模式在农民专业合作社的实践中已经被证明是非常成功和有效的方式之一。
瑞安市梅屿乡农村合作三位一体工作的成效及建议
瑞安市梅屿乡农村合作三位一体工作的成效及建议摘要介绍了瑞安市梅屿乡推进农村三位一体工作的成效,并对如何更好地开展农村三位一体工作提出了建议,以期推进瑞安市梅屿乡农村合作三位一体工作的开展。
关键词农村;三位一体;成效;建议;浙江瑞安;梅屿乡2006年1月8日,浙江省农村工作会议提出:积极探索建立农民专业合作、供销合作、信用合作三位一体的农村新型合作体系,努力服务于社会主义新农村建设。
建设融供销、信用、农民专业合作为一体的农村新型合作组织,建成统一多元、全方位多层次、综合性的农村合作体系,探索三位一体农村改革发展新路子,是时代赋予的光荣使命,是现实发展的迫切要求,也是积极探索解决多年来“三农”问题的尝试。
早在2005年6月,为了解决瑞安农村合作银行股权托管及瑞安合作事业全面发展等问题,瑞安市人民政府已经开始着手成立瑞安农村合作协会,包括农业局、供销社、农村合作银行等单位在内的筹备委员会也已成立。
省农村工作会议关于三位一体的指导精神使瑞安农村合作协会的筹办之路豁然开朗,而瑞安前期已做的探索也使他们在发展三位一体新型合作体系方面走在了浙江省的前列。
现将梅屿乡在蔬菜产业中应用农村合作三位一体政策的成效以及今后发展的建议总结如下。
1梅屿乡全面推进农村三位一体工作的成效1.1推广标准化穴盘育苗梅屿蔬菜合作社在瑞安农村合作三位一体政策大力扶持下,2008年投入21.5万元推广标准化穴盘育苗43.05万株。
通过对比统计,种子发芽率比传统育苗提高25%,推广标准化穴盘育苗每株苗的成本需要0.7元,折合成本2.1万元/hm2;而农户自己传统育苗每株成本需要0.8元,折合成本2.4万元/hm2,可减少成本3 000元/hm2。
按大棚番茄面积344hm2计算,可增加效益103.2万元。
1.2加强钢管大棚的建设梅屿乡2008年在市财政按钢管大棚总造价50%补助的农村合作三位一体政策扶持下,总投资225万元,共推广8m标准钢管大棚10hm2。
瑞安市梅屿乡农村合作三位一体工作的成效及建议
16 创 建 “ 色 市 场 ” 引 导 “ 色 ” 费 . 绿 , 绿 消
万 元/l2而 农户 自己传统 育苗 每株成 本 需要 0 hT ; l . , 合成 8元 折
中图分 类号 F 2 . 3 39
20 0 6年 1月 8曰 , 江 省 农 村 工 作 会 议 提 出 : 极 探 浙 积
索建 立农 民专 业合 作 、 销 合作 、 供 信用 合作 三 位 一体 的农 村
元 ,0次 共 需 投入 劳动 成 本 10 1 .5万 元 。 推 广 大 棚 喷 灌技 而 术 , 次 只 需要 1 每 h左 右 , 水 价 1元/ 计 算 ,0次 只需 10 按 t 1 5 元/ m2仅 此项 可减 少 成本 10 5万 元/ m2 h 。 . 3 h 。
三 位一体 新型 合作体 系方 面走在 了浙 江省 的前 列 。 将梅 屿 现 乡在蔬 菜 产业 中 应用农 村 合作 三位 一 体政 策 的成 效 以及 今
后 发展 的建议 总结 如 下 。
1 梅 屿 乡全 面 推 进 农 村 三 位 一 体 工 作 的 成 效 11 推 广 标 准 化 穴 盘 育 苗 .
摘要
屿 乡 农 村 合 作 三 位 一 体 工 作 的 开展 。 关键 词 农 村 ; 位 一体 ; 效 ; 议 ; 江瑞 安 ; 屿 乡 三 成 建 浙 梅
介 绍 了瑞安 市梅 屿 乡推 进 农村 三位 一 体 工作 的成 效 , 对如何 更好 地开 展 农村 三位 一体 工作提 出 了建议 , 并 以期推 进 瑞安 市 梅 ‘ 文 献标 识码 A 文 章编 号 1 0 — 7 9 2 0 ) 1 2 3 O 0 7 5 3 ( 0 9 0 —0 9 一 1
瑞安农协:农村“三位—体”新实验
国
的农业种植大户, 手里有好几百亩柑
橘, 浓绿一大片。可他却常常为钱而 愁 : 向银行贷款 , “ 没东西抵押 , 农场
造性地把合作社 、 团体与民办非 社会
到 目前, 农村合作银行对该村的 贷款余额 已达 27 万元 ,其 中联保 7. 5 贷款3户 , 8 贷款余额9 . 95 万元。 这一下 子就扩大了全村扫帚生产的规模。
在全 国第一个成立 的瑞 安农村
社、 村经济合作社等基本会 员单位组
成。 葛益平介绍说 , 农村合作银行 ” “
分布在7 乡镇3 个村 ,辐射 大棚番 个 9
组, 进行 “ 互助联保 ” 贷款 , 不用抵
押即可获得贷款 , 利息比商业银 行还
低2 个百分点。
收致 富, 农村要建 成新农村 , 就必须
有一种新型的运作机制来 有效地整 合 资源。 “ 瑞安农 村合作协 会 由合作银 行、供销联社等8 家核心会 员单位和 近百家农 民专业合作社 、农机合作
面面的力量凝合起来 , 农协是搭建农 民与政府之间联系的平台 , 需要不断 实践、 创新和完善。 浙江省委副书记周国富表示 : 建
设社 会 主 义 新农 村 , 民是 主 体 。但 农
新型合作体系建设 , 是农民走 向市场
的重要平台 , 是党委 、 政府抓 好三农 工作 的重要抓手 。 正确把握农村新型
观音草 , 徐徐驶进瑞安市马屿镇朱岙
底村。 在这个 当地有名的 “ 扫帚村”, 20 0 多户中一半以上的人家用这种观 音草来加工扫帚。 村 民朱 应迪搓着满 是老茧 的双 手, 一脸笑容地说 : ‘ “ 互助联保 ’ 贷
信息等服务。 新农村建设需要把方方
1月1 日, 0 0 温州市 推进农村合作 “ 三位一体 ” 建设 现场会在 瑞安召 开。温州市委书记 王建满说 : 农村 “
“三位一体”农村新型合作经济组织的动力机制及瑞安实践
第19卷第2期2019年6月温州职业技术学院学报V ol.19 No.2“三位一体”农村新型合作经济组织的动力机制及瑞安实践DOI: 10.13669/ki.33-1276/z.2019.0222018-09-30浙江省党校系统中国特色社会主义理论体系研究中心第十九批规划课题(ZX19074)吴林娜(1979—),女,浙江瑞安人,讲师,硕士,主要从事区域经济研究.[收稿日期][基金项目][作者简介]构建“三位一体”农村新型合作体系是时任浙江省委书记习近平同志提出的一项重要工作部署,并于2017年正式写入中央一号文件[1]。
“三位一体”农村新型合作体系的主要内涵是以农民合作组织为基础,广泛开展生产、供销和信用等合作,全面提升农业的专业化、组织化和规模化程度。
瑞安实践表明,其对帮助农民共同致富,保障农民切身利益,推动农村经济的发展,建设社会主义新农村起着积极的促进作用。
同时,理论界对“三位一体”农协模式进行了卓有成效的探讨与理论阐述。
瑞安“三位一体”农协模式创始人陈林从立法的角度将综合性农吴林娜(中共瑞安市委党校,浙江 瑞安 325200)[摘 要] 从利益驱动理论出发,分析农民专业合作组织各利益主体联合发展的动力机制,认为生产、供销、信用 “三位一体”农民专业合作组织发展的动力机制有农户内源性需求动力机制和政府强制力推动动力机制。
实践证明,以农村新型合作经济组织为龙头构建的“三位一体”农村新型合作体系,可惠及更多的农户。
[关键词] 农村;农民专业合作组织;动力机制;“三位一体”;瑞安[中图分类号] F321.42 [文献标识码] A [文章编号] 1671-4326 (2019) 02-0006-06Research on the Dynamic Mechanism of “Three-in-One” New-Type Rural Economic Cooperation Based on the Case of Rui’anWU Linna(Party School of CCP Committee of Rui’an, Rui’an, 325200, China)Abstract: Based on interest-driven theory, the dynamic mechanism of joint development by interest subjectsof professional associations by rural residents is analyzed. It is found that endogenous demand of rural households and impetus of government enforcement serve as the dynamic mechanism for “three-in-one” professional associations by of rural residents, including production, marketing and credit. Practice has proved that “three-in-one” new-type cooperation system of rural areas brings benefits to more rural households.Key words: Rural areas; Professional association by rural residents; Dynamic mechanism; “Three-in-one”; Rui’an业合作社设立为公法社团,并在瑞安进行相关实验性社会实践,建设生产、供销、信用“三位一体”综合农协模式[2]。
瑞安农协:农村“三位一体”新实验
更 容 易 与 市场 对 接
离瑞 安市区近 3 0公里的梅屿中心合 作社 ,有个 “ 放心农资连锁店 ” 。村民徐
丙月 到 了店 里 ,买 了一批加 宽聚 乙烯薄
村建设 。我们结合瑞安实际,提出了 ‘ 户
户有物业 ,一乡一拳头 ’ 三位一体服务 、‘
在 全国第一个 成立 的瑞 安农村合 作
协会, 是农 民专业合作 、 供销合作 、 信用 合作 “ 三位一体”的农村新型合作组织 。 这 给农 民们 带来 了实实在在 的利益 , 并将
给农村带来 深刻 的变化 。
三农 , 条块交融统筹城乡’ 的发展思路 。 今
致 富, 农村要建成新农村 , 就必须有一种
新型 的运作机制来有效地 整合 资源 。 年年初 ,省委书记习近平在全省农村工作
那 天下 午 , 朱应迪 带了个身份证 , 到 合作社 申请联保贷款 。 第二天上午就办成 了 ,他 向农村合作银 行贷 到了 3 万元 。
瑞安市委书记葛益平对记者说 :“ 今 各类农业贷款 3 .亿元 ,占全市金融机构 23
维普资讯
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瑞 马镇 郑 农 的菜 篷 瞥 安 屿 上村 户 矗 大一 .
话说 “ 三位一休" 新实验
今年 9 4日,中共中央委员、全国供销总社党组书记周声洚专程到瑞安市考察, 月1 说,瑞安市在一线创造 了 很好的经验。建
立农协是发展 现代农业 的必然要 求,可以为农 民提供科技 、 信贷 、 漉通、 息等服务。 农村 建设 需要 把方方面面的力量凝合起 来 , 信 新 农协是搭建农 民与政府之 间联 系的平台,需要 不断实践、创新和完善。 浙江省委 副书记 周 国富批示:“ 建设社会 主义新农村 , 民是 主体 。 农 但分散 的小块 土地上经营的农民很难成为 实质性的主体 , 必
瑞安:“三位一体”破解农村贷款难
瑞安:“三位一体”破解农村贷款难作者:暂无来源:《民生周刊》 2020年第21期《民生周刊》记者郑智维掐着节气变化,盘算着市场行情,瑞安市陶山镇苏宁村村民苏智华准备赶在国庆假期前开始新一季的蔬菜种植。
如果不出意外,“45天后,黄瓜即可上市;1月初,西红柿也到了采摘季。
”蔬菜种植、收获有着明显的季节性,这种季节性也会导致农民阶段性的资金紧张。
“除土地流转费外,种植季还要购置搭建大棚的材料、种苗、肥料、农药等,无疑需要大量资金。
”彭如利告诉《民生周刊》记者。
位于浙江省温州市,彭如利所在的瑞安市个体私营经济非常活跃,农民普遍富有创业热情。
作为“三位一体”合作实践的先行地,瑞安率先开展了生产、供销、信用合作试点。
试点以来,瑞安市农业取得迅猛发展。
从2006年到2019年,瑞安农业增加值从10.9亿元增长至25.78亿元,农村常住居民人均可支配收入从9394元增长到33497元。
在“三位一体”合作实践发展中,信用合作是重要一环。
作为温州模式的领头雁和金融改革的重要基地,瑞安市长期以来坚持金融服务创新与实践,在破解贷款难、贷款贵、贷款繁等方面积累了不少可资借鉴的经验。
从增产到增收地处浙南丘陵,瑞安的地理地貌被概况为“七山二水一分田”,人均耕地少,资源匮乏,农民难以依靠土地为生。
苏智华一家11口人,耕地仅有1亩多。
通过流转土地,苏智华种植了9亩地,种了茄子、黄瓜、西红柿等蔬菜。
虽然文化程度不高,但有着30多年种菜经验,苏智华是村民眼中的种菜能手。
靠着种菜,去掉成本,夫妻二人每年能有20万元左右的收益。
“传统农业,精耕细作,通过增加人力、农资投入来实现增产。
然而,即便增产,也很难增收。
”瑞安市供销合作社联合社主任杨成彪分析说。
由于种植风险大、收益低,多数年轻人不愿留在农村发展。
苏智华告诉记者,他所在的苏宁村从事农业耕作的村民,年龄一般在50岁以上,年轻人大都倾向于外出务工。
“散户种植,农产品品质难以把控,加之销售渠道不畅,带来的直接后果是丰产不丰收。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考
一、引言2017年中央“一号文件”首次提出,要积极发展包括生产合作、供销合作和信用合作的“三位一体”综合合作。
于是,全国各地铺开试点,一批“三位一体”农合联组织体系陆续组建并发展起来。
然而,实践发现,由政府牵头、强势推进的“三位一体”农合联模式潜存着一系列参与主体的角色担当问题,包括政府的越位式掌舵问题、合作社经营自主性及合法性问题、农户的收益保障问题等。
针对“三位一体”农合联在实践中存在的问题,温州瑞安市梅屿蔬菜合作社(以下简称“梅蔬合”)在运营中,扎根于瑞安农村合作协会的“三位一体”农合联实践,在合作社内部实施生产合作、供销合作和信用合作。
在“三位一体”农合联模式向“三位一体”合作社模式转变的过程中,政府的职能逐渐过渡,由“掌舵者”变为“服务者”,工作重心转移为协同辅助。
合作社增强自主性,从“被输血”走向“造血”,无论是从资金还是信用方面,合作社都有了自生力。
农户从“散泛化”走向“精专化”,积极参与合作社建设。
课题组以梅蔬合为研究对象,通过分析梅蔬合“三位一体”合作社的发展历程及内在逻辑,探讨从“三位一体”农合联模式向“三位一体”合作社模式转变过程中,政府、合作社和农户三个参与主体的角色转变。
二、文献述评本文“三位一体”农合是指包括生产合作、供销合作和信用合作的“三位一体”合作。
当前,“三位一体”农村新型合作体系正处于积极实践与建设中,各领域学者对这一体系建设已有一定的研究。
从概念方面来看,杨团(2010)以农村社会、经济自治组织为例对农村合作组织发展做了探讨,表明当前农合组织缺乏权能分开的制度,导致决策和执行缺乏监督,因此政策需做相应调整。
汪上(2011)认为创新农业组织体系,构建“家庭农场+农合+农协”三位一体模式的现代农业组织体系,是提升中国农业组织体系整体竞争力的必由之路。
胡振华、何维新(2012)从发端和整合两个维度分析“三位一体”农协的动力作用机制,同时依据“三位一体”农协运作实践论述了两种动力驱动的不同路径选择”。
“产、村、人”融合 探索瑞安乡村振兴路径
“产、村、人”融合探索瑞安乡村振兴路径作者:苏盈盈等来源:《农村工作通讯》 2019年第11期苏盈盈王刚陈云超浙江瑞安以“产村人”融合发展为路径,深入开展乡村振兴十大行动,立足瑞安依山而建、伴水而居的生态特色,充分挖掘“千年古县”的遗传基因,发挥农村“三位一体”起始地的产业优势,努力打造温州生态休闲产业发展的先行区、浙江省“两山”转化的样板区。
天井垟成方连片的艾米生态稻田,谱写着希望的乐章;曹村垟心岛附近,三五成群的游客在田园滨水游憩道悠闲散步;村庄里,一排排沿街民房立面风格独具特色,一条条沥青道路干净整洁,一张张幸福的笑脸迎面而来……没有豪言壮语,没有空洞口号,用实实在在的发展成果增强群众的获得感、幸福感,是浙江省瑞安市交上乡村振兴答卷的底气所在。
瑞安认真践行乡村振兴20 字总方针,以“产村人”融合发展为路径,深入开展十大行动,立足瑞安依山而建、伴水而居的生态特色,充分挖掘“千年古县”的遗传基因,发挥农村“三位一体”起始地的产业优势,努力打造温州生态休闲产业发展的先行区、浙江省“两山”转化的样板区,成功获评全省乡村振兴战略实绩考核优秀县、省级结对帮扶工作先进集体等荣誉,入选国家级渔港经济区规划,创成国家农产品质量安全县、浙江省首批农业“机器换人”示范县。
产业兴农首试5G+ 智慧农业日前,瑞安电信联合瑞安市曹村艾米田园综合体发展有限公司(以下简称“艾米公司”),在曹村艾米5G 生态智能农业示范基地,开通了全市第一个5G 基站,实现了基地5G信号全覆盖。
借力5G 应用,艾米公司将结合大数据、云计算等现代科技,以人工智能(AI)为手段,通过在万亩稻田上实现生态农业大数据采集、特种稻田机器人自动执行工作,对天、地、空进行全方位实时数据采集,犹如给稻田插上芯片,各类农田信息最终汇集到中央处理系统“农田大脑”进行分析,“农田大脑”给出相应的解决方案,作出无人机进行灌溉、喷洒病虫害防治生物制剂等安排。
“我们以生产生态水稻为核心,全程采用生态标准种植的耕作模式,将大大提高稻米的效益,目前已流转了600 亩农田,下半年将增加到2000 亩。
“三位一体”综合合作的瑞安实践及思考
“三位一体”综合合作的瑞安实践及思考作者:金建东来源:《山西农经》 2018年第8期摘要:本文通过梳理瑞安“三位一体”综合合作的源起和发展历程,总结其“三位一体”综合合作的主要做法,得出践行“三位一体”综合合作的理论启示。
关键词:三位一体;综合合作;理论启示文章编号:1004-7026(2018)08-0013-02中国图书分类号:D422.0文献标志码:A2017年中央一号文件提出:积极发展生产、供销、信用“三位一体”综合合作。
追溯综合性合作的典型实践模式,日韩一直是国际合作经济实践的典型代表。
而市场经济改革以来,国内最早践行“三位一体”综合合作模式是瑞安,2006年,在习近平的推动下,浙江省瑞安市在全国率先组建了专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”的瑞安农村合作协会。
瑞安“三位一体”综合合作实践催生了浙江省后来的“农合联”实践,是习近平“三农思想”在浙江的一次重要实践。
因此,本文对瑞安的实践做学术上的审视。
1瑞安“三位一体”综合合作的实践历程1.1农村合作协会阶段2006年,习近平在浙江省农村工作会议上第一次高瞻远瞩的提出了“积极探索建立农民专业合作、供销合作、信用合作‘三位一体’的农村新型合作体系,努力服务于社会主义新农村建设”的基本构想。
两个多月后,全国首家集农村金融、农产品生产和流通为一体的综合性农村合作组织——瑞安农村合作协会正式成立,由农村合作银行、供销联社等8家核心会员单位和100余家农民专业合作社、农机合作社等基本会员单位组成,宣告了一场关于新农村建设和“三位一体”农村新型合作体系的“瑞安试验”正式开始。
同年年底,浙江省在瑞安召开全省发展农村新型合作经济工作现场会,习近平在会上充分肯定了瑞安的经验做法。
他指出,“瑞安市在建立‘三位一体’的农村合作协会,发展农村新型合作经济方面认真探索、大胆实践,创造了有益的经验。
”2007年,瑞安“三位一体”农协模式入围第四届中国地方政府创新奖和年度“全国改革十大探索”。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考瑞安梅蔬是国内知名的大型农产品种植企业,拥有丰富的生产经验和技术实力。
为了进一步发展壮大企业,提高农民的收益和福利,将传统的农业生产理念与现代的农业科技相结合,瑞安梅蔬决定成立“瑞安梅蔬合‘三位一体’农民专业合作社”。
“三位一体”农民合作社是指推进产、供、销一体化的农业生产模式。
瑞安梅蔬将通过与农民合作社的合作,形成以企业为主导,农户为基础的生产经营机制。
合作社将充分发挥农民的主观能动性,提供技术培训和资金支持,帮助农民提高生产效率和产品质量。
在实践过程中,首先要做好产销衔接。
瑞安梅蔬产销一体化的理念是确保农产品生产与市场需求紧密结合。
合作社要与企业保持密切的联系,了解市场需求和产品价格,根据市场变化及时调整生产规模和品种结构。
合作社要协助农民进行农产品销售,帮助农户建立销售渠道,提供销售技巧培训和市场信息。
要加强农业技术支持。
瑞安梅蔬合作社要为农民提供先进的生产技术和管理方法,改善传统农业生产模式,提高农产品的产量和质量。
合作社要组织技术培训,介绍新品种、新技术和新设备,提高农民的技术水平和创新能力。
合作社还要加强对农产品质量和安全的监管,确保产品符合标准,提高市场竞争力。
要加强农民权益保护。
在合作社的建设和运营过程中,要充分考虑农民的利益和需求,保护他们的合法权益。
合作社要与农民签订明确的合作协议,制定合理的利益分配机制,确保农民得到应得的收益。
合作社还要帮助农民解决生产、生活和法律方面的问题,提供法律援助和维权服务,确保合作社的公平和公正。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社的建设是一项艰巨而又重要的任务。
只有充分发挥企业和农户的优势,形成良好的合作机制,才能实现农产品生产、供应和销售的良性循环,提高农民的收益和福利。
瑞安梅蔬将继续加强与农民合作社的合作,共同推进农业现代化,为农民创造更好的生活条件。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社实践思考随着农业现代化的快速发展,专业合作社在农村地区逐渐兴起,成为农业生产的新模式。
瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社作为瑞安地区的一家知名农业合作社,通过多年的发展和实践,积累了丰富的经验和成功的案例。
在实践中,我们探索了一系列适合当地农业发展的模式和经营策略。
本文将从合作社的发展历程、合作社的经营模式、合作社的经验总结等方面展开,探讨瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社的实践思考。
一、合作社的发展历程瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社成立于2008年,经过多年的探索和发展,合作社已经发展成为一家以蔬菜种植和销售为主营业务的大型农业合作社。
在合作社成立初期,由于缺乏经验和资金,合作社的发展一度遇到了困难。
在合作社成员的共同努力下,通过引进先进的种植技术和管理经验,合作社逐渐实现了良好的经济效益和社会效益。
合作社的发展历程中,我们摸索出了一条适合自身发展的道路,同时也在不断地完善自身的管理体系和内部机制。
目前,合作社已经成为当地农业产业链中的重要一环,为当地农民提供了就业机会和增收渠道。
合作社的发展历程充分展示了农业合作社在现代农业发展中的重要性和作用。
二、合作社的经营模式合作社的经营模式是合作社发展的核心和关键。
在经营模式方面,瑞安梅蔬合“三位一体”农民专业合作社秉承“三位一体”合作理念,即“农民+公司+合作社”的模式。
在合作社的运营过程中,充分发挥了各方的优势,实现了共赢发展。
合作社与农民的合作模式。
合作社与当地农民建立了合作关系,为农民提供种植技术、种子、农资和销售渠道。
通过与农民的合作,合作社得到了充足的原料,同时也带动了当地农民的增收。
合作社与公司的合作模式。
合作社与外部公司建立了长期的合作关系,公司提供技术支持和市场推广,合作社提供原材料和生产基地。
合作社内部的合作模式。
合作社内部建立了管理与合作的新型机制,充分发挥了每个成员的主体意识和积极性。
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